2020年0725公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》題(四川B卷)_第1頁
2020年0725公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》題(四川B卷)_第2頁
2020年0725公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》題(四川B卷)_第3頁
2020年0725公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》題(四川B卷)_第4頁
2020年0725公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》題(四川B卷)_第5頁
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文檔簡介

-1-2020年0725公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》題(四川B卷)一、注意事項(xiàng)1.本試題本由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成。考試時(shí)間為150分鐘。滿分150分。2.請(qǐng)?jiān)谠囶}本、答題卡指定位置用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準(zhǔn)考證號(hào),并用2B鉛筆在準(zhǔn)考證號(hào)對(duì)應(yīng)的數(shù)字上填涂。3.請(qǐng)用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在指定答題區(qū)域內(nèi)作答,超出答題區(qū)域的作答一律無效。4.待監(jiān)考人員宣布考試開始后,才可以開始答題。5.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答,未按要求作答的,不得分。錯(cuò)別字扣分,整段摘抄給定資料內(nèi)容扣分。6.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí),應(yīng)立即停止作答,將試題本、答題卡、草稿紙都翻過來留在桌上,待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后,方可離開。7.按有關(guān)保密規(guī)定,本試題題本屬“考試結(jié)束前絕密、考后秘密”??荚嚱Y(jié)束后,題本由監(jiān)考人員收回,考生不得帶出考場。8.本題本考后仍屬秘密,考生不得外傳、擴(kuò)散有關(guān)內(nèi)容。拍照、摘抄、撕頁等均屬違紀(jì)行為。

嚴(yán)禁折疊答題卡!二、給定材料材料1這天,B市長江江心洲上的義安村“喜慶堂”里熱熱鬧鬧的,村民老趙兒子的婚禮辦得簡約而紅火。有人洗菜切菜,有人燜煮烹調(diào),還有人專注擺盤,大家各司其職,忙得不亦樂乎,不一會(huì)兒,原本空空的桌子上便擺滿了各式各樣的菜肴。親朋好友齊聚一堂,共同分享老趙家的喜悅。說起老趙家的喜事,還有一番曲折?;I辦婚禮時(shí),老趙說:“娶妻生子是人生大事,再怎么砸錢、費(fèi)事,也要到城里辦婚宴才有面子。就這一個(gè)兒子,還不風(fēng)光點(diǎn)?”村黨支部郭書記得知后,上門勸說:“進(jìn)城要坐輪渡的,拖家?guī)Э诙嗖环奖?!再說,城里租個(gè)大屏幕,就得七八千!吃飯店的酒席,哪有自己備料、親戚幫廚劃算?”老趙沒吭聲。郭書記進(jìn)一步勸道:“你在飯店把門一關(guān),除了親戚,誰能瞧見你風(fēng)光?在‘喜慶堂’辦,村里人一走一過,還能夠湊個(gè)熱鬧。再把鞭炮放放,不比城里歡騰?”提起“喜慶堂”,老趙有些動(dòng)心了。然而,當(dāng)把新計(jì)劃告訴女方時(shí),又出現(xiàn)了插曲:外地的兒媳婦,在網(wǎng)上咋也搜不到“喜慶堂”心里犯了嘀咕,非要進(jìn)村里親自看看,“喜慶堂”位于村黨群服務(wù)中心內(nèi),從外觀上很難看出端倪,走進(jìn)大廳,卻“別有洞天”。面積約200平方米的廳內(nèi)擺放著二十余張大桌,桌椅板凳統(tǒng)統(tǒng)用紅布包裹起來,正前方擺放著一塊大屏幕,旁邊還有音響設(shè)施。環(huán)顧四周,大廳的橫梁上、柱子周邊“喜事新辦,節(jié)儉養(yǎng)德,文明理事”“破除陳規(guī)陋習(xí),倡導(dǎo)健康生活”等宣傳語隨處可見,屏幕兩側(cè)還張貼了以“移風(fēng)易俗、民風(fēng)淳厚”為主題的宣傳內(nèi)容,圖文并茂地宣傳“破舊立新,婚禮喪事簡辦好”……整體環(huán)境既隆重又喜慶,兒媳婦這才安下心,點(diǎn)頭同意了?!跋矐c堂”創(chuàng)立于2017年。這一年,村民人均年純收入達(dá)到2萬多元,純樸并注重傳統(tǒng)禮俗的鄉(xiāng)村婚禮開始被鋪張的喜宴、厚重的禮金所取代?!澳菚r(shí)候辦婚宴,經(jīng)常是比著鋪張,有的人家能花兩三年的進(jìn)賬,有些家庭為子女結(jié)婚不但花光積蓄還要背上一大筆債務(wù),壓力很大?!惫鶗浾f。村兩委班子認(rèn)識(shí)到攀比、鋪張、浪費(fèi)之風(fēng)不可長,便組織本村有威望、有影響的老黨員、老干部、老教師成立了紅白理事會(huì),由村支部書記兼任會(huì)長,組織村民重新訂立了村規(guī)民約,倡導(dǎo)禮俗回歸純與真。同時(shí),村兩委將村委會(huì)三層小樓一層的一半改建為紅字標(biāo)示的“喜慶堂”,在充分尊重傳統(tǒng)習(xí)俗的基礎(chǔ)上,幫辦協(xié)辦紅白事,推動(dòng)形成婚事新辦、喪事簡辦的文明新風(fēng)。郭書記說:“這塊地方原來是村里舉辦活動(dòng)、接待游客用的,經(jīng)過裝修、置辦,更適用于喜宴。只要村民提出申請(qǐng),就能免費(fèi)使用這里的水電氣灶、桌椅碗筷、屏幕音響等。”老趙提交“喜慶堂”的使用申請(qǐng)時(shí),郭書記不忘提醒:“既然要在村里辦就得守規(guī)矩,按照簽訂的協(xié)議辦。酒席別超過20桌,每桌菜別超過500元,婚車別超過6輛……”婚禮結(jié)束后,老趙喜滋滋地說:“光是菜,每桌就比飯店里省了1000多塊,親戚們幫廚遞菜,也比在城里干坐著更有人情味。在‘喜慶堂’辦婚宴,酒席的成本低,一般的親戚朋友隨個(gè)200塊錢就行了,要是到市里辦,沒個(gè)400塊錢拿不出手?!薄跋矐c堂”的運(yùn)行,破除了“人情債”滋生的土壤,減輕了村民人情負(fù)擔(dān)。自“喜慶堂”啟動(dòng)以來,共承辦各類宴席35次,共計(jì)節(jié)約資金70余萬元,讓村民切實(shí)感受到移風(fēng)易俗的好處。材料2“老吳,老吳,我是蘭花社區(qū)的小劉呀,我和樓棟長來看看你,開一下門哦”。周末上午9點(diǎn)多,J鎮(zhèn)蘭花社區(qū)網(wǎng)格員小劉和樓棟長老張敲著獨(dú)居低保戶吳大爺?shù)拈T喊道?!靶。宜さ沽??!边B續(xù)的敲門聲后,屋里傳來吳大爺微弱的聲音。聽到聲音不對(duì),小劉立即聯(lián)系吳大爺?shù)膸讉€(gè)親屬,但受疫情影響,他們都不能來。吳大爺?shù)亩芨嬖V小劉,家里有備用鑰匙放在窗臺(tái)上。小劉一開門,看到吳大爺摔倒在地上,便立即撥打了120,同時(shí)給社區(qū)和鎮(zhèn)里反映了此事。吳大爺說:“小劉呀,你扶我坐起來就好了,不用去醫(yī)院?!毙⒅?,吳大爺是擔(dān)心承擔(dān)不起醫(yī)療費(fèi)?!皡谴鬆敚挥脫?dān)心醫(yī)療費(fèi)的問題。對(duì)于困難群眾遇到各類重大急難問題,我們鎮(zhèn)有臨時(shí)救助備用金制度,您符合救助條件?!毙⒔忉尩馈T谛⒌膮f(xié)助下,鎮(zhèn)上派人送老吳到了醫(yī)院,并經(jīng)過備用金專管員同意,使用臨時(shí)救助備用金為他墊付了住院費(fèi)。J鎮(zhèn)在2016年建立了臨時(shí)救助備用金制度,將上級(jí)撥的專項(xiàng)救助金和公益補(bǔ)助金歸集起來,統(tǒng)一存入“臨時(shí)救助”專戶,解決基層群眾突發(fā)性、緊迫性、臨時(shí)性基本生活困難,成為基層救助的“蓄水池”?!霸谶@項(xiàng)制度之前,如果群眾遇到了急需救助的情況,需要層層上報(bào)、層層審核,救助款至少要2、3天才能到位。而有了臨時(shí)救助備用金制度后,從收到救助信息到確認(rèn)審核、撥付款項(xiàng),最快1小時(shí)就能完成?!辨?zhèn)黨委梁書記說,“下一步,我們還要加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管,確保確有困難的群眾能及時(shí)享受該項(xiàng)政策。”材料3退休教師老馬是單車騎行愛好者,鄉(xiāng)村小路上經(jīng)常能看到他騎車的身影。最初他騎車是為了看風(fēng)景,但自從3年前他有了一個(gè)新的身份——J鎮(zhèn)“人居環(huán)境整治義務(wù)督查員”后,他就會(huì)在騎行時(shí)隨身帶上相機(jī)和小本子,既看景也看垃圾,看到哪里有垃圾,拍下照片,用小本子記下發(fā)現(xiàn)垃圾的具體地址,再反饋給當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)處理?!袄匡L(fēng)刮、污水靠蒸發(fā);房里現(xiàn)代化、屋外臟亂差”這是老馬剛開始擔(dān)任督查員時(shí),他的相機(jī)和小本子所記錄的景象。去年,J鎮(zhèn)各村開始進(jìn)行垃圾分類和污水治理,環(huán)境有很大改善。談起村里的變化,74歲的老周打開了話匣子:“垃圾清運(yùn)、分類,旱廁改造,污水處理,這些都由政府投入,農(nóng)戶不用掏一分錢。我現(xiàn)在知道家里的垃圾需要分開裝,像菜葉子、剩飯屬于可以腐爛的垃圾,像塑料袋屬于不可腐爛的垃圾?!崩现苡X得農(nóng)村垃圾的家庭初分,既簡單又方便。他家門口,有一藍(lán)一黃兩個(gè)小型垃圾桶,分別寫著“可腐爛垃圾”和“不可腐爛垃圾”,墻上有個(gè)“庭院三包”責(zé)任牌,明確包衛(wèi)生、包綠化、包秩序的責(zé)任?!按迕駥⑸罾醴趾螅謇锏谋崋T會(huì)將垃圾收運(yùn)至村口收集亭,進(jìn)行二次分類?!盝鎮(zhèn)農(nóng)環(huán)辦徐主任說。離村莊不遠(yuǎn)處的一片樹林里,開挖了一處長10米、深80厘米的可腐爛垃圾堆肥壟,菜葉、瓜皮、樹葉等可腐爛垃圾在此就地消化堆肥。2017年9月起,J鎮(zhèn)所在的F市停止了生活垃圾填埋的處置方式,利用當(dāng)?shù)厮喙镜乃喔G高溫煅燒,實(shí)現(xiàn)其他類生活垃圾處置的減量化和無害化。老馬的照片和小本子清楚地反映了農(nóng)村人居環(huán)境的改變:最初一天能記錄十幾處衛(wèi)生死角,而現(xiàn)在,映入眼簾的是干凈整潔的道路,幽靜雅致的農(nóng)家小院,以及房前屋后種植的各種花卉苗木。老馬督查員的這個(gè)身份也面臨著“退休”的風(fēng)險(xiǎn)。材料4四合院是由東、西、南、北四面房子圍合起來形成的內(nèi)院式住宅,院內(nèi)四面房門都開向院落,房屋各自獨(dú)立又有游廊連接,交流溝通便利,生活氣息濃厚,起居十分方便。居民們彼此熟悉,相互幫忙,親近和睦,其樂融融。上個(gè)世紀(jì)80年代,傳統(tǒng)的四合院被鱗次櫛比的高樓所取代,居民之間“長住對(duì)門不相識(shí)”成為常態(tài)。Z街道是B市第一個(gè)整體開發(fā)建設(shè)的大型居住社區(qū),常住居民有3萬多戶,常住人口達(dá)8.8萬人,下設(shè)16個(gè)社區(qū),有223棟居民樓。2018年以來,街道黨員干部跟居民拉家常、交朋友、問需求,添加居民為微信好友,邀請(qǐng)他們進(jìn)入每棟樓的微信群。近七成住戶實(shí)名入群,一個(gè)樓宇群基本可以保證所有家庭代表入群。這個(gè)群里,不僅有左鄰右舍、物業(yè)人員,還有居委會(huì)的管樓干部,以及書記、主任等,轄區(qū)內(nèi)的黨員全部入群,Z街道干部、社區(qū)工作人員全部分片入群。加入樓宇微信群的居民數(shù)量超過5萬,覆蓋了四分之三的居民。Z街道辦事處代主任說:“居民入駐了微信群,讓223棟高樓變成了223個(gè)‘掌上四合院’。日常生活里的大事小情都能在群里解決,社區(qū)里的大事小情都通過‘掌上四合院’找到良策?!盳街道的居民群眾更是對(duì)“掌上四合院”深有感觸。“30多年前,我們從四合院出來上了樓,30年后,我們通過微信群又找回了‘四合院’的感覺!”有居民這樣感慨。還有居民說:“在Z街道住了三十年,之前整天抬頭不見低頭見的鄰居,樓上樓下都不知道是誰,這回進(jìn)了群,終于‘對(duì)上號(hào)’了,社區(qū)真正成了大家的家?!鄙彿忌鐓^(qū)24號(hào)樓是一棟聯(lián)排高樓,樓內(nèi)住戶很多,發(fā)生過高空拋物傷人事件。但因?yàn)楦呖諕佄锏碾S意性很大,很難抓現(xiàn)行,多數(shù)都成了“無頭案”。街道和社區(qū)工作人員與24號(hào)樓的樓長趙女士建立了一個(gè)“樓門微信群”,把樓內(nèi)的每一戶都拉進(jìn)群里,大伙兒你一言、我一語,集中討論如何解決高空拋物的難題。在討論中,街道和社區(qū)工作人員引導(dǎo)大家制定了一份《樓門公約》,“不在陽臺(tái)和窗臺(tái)外側(cè)放置物品,以免掉落傷人”“家中垃圾集中收集,并扔到樓下垃圾桶,不從樓上往下扔”等六條細(xì)則落在紙面,得到樓內(nèi)住戶的一致響應(yīng)?!按?2345,不停地投訴!”“承重墻怎么能拆,太過分了,大家一起反映!”這一天凌晨,紫芳園社區(qū)1號(hào)樓微信群忽然炸開了鍋,多位居民反映“樓底商戶拆除承重墻,存在安全隱患”的問題??吹叫畔?,社區(qū)工作人員第一時(shí)間協(xié)調(diào)物業(yè)公司,并向區(qū)建委報(bào)告。后經(jīng)區(qū)建委質(zhì)監(jiān)站核查,樓底商戶拆除的并非承重墻,而是一塊樓板。在多方共同監(jiān)督下,底商將其恢復(fù)原貌。同時(shí),社區(qū)工作人員就處理情況實(shí)時(shí)播報(bào),將恢復(fù)后的圖片發(fā)到群中,讓大家伙兒吃上了“定心丸”。芳城園第一社區(qū)南門垃圾樓周邊的違建被拆除后,騰退出一塊800多平方米的空地。根據(jù)“留白增綠”的理念,Z街道辦事處和社區(qū)準(zhǔn)備在這里建一座口袋公園。初步規(guī)劃完成后,街道通過微信群征求居民意見,一條條意見很快反映上來:口袋公園要和垃圾樓協(xié)調(diào),多種植些吸味兒的植物;不要把資金更多地投放在景觀建設(shè)上;綠地越簡約越好,應(yīng)該把垃圾樓好好包裝一下;在綠地建設(shè)考慮健身功能的引入……工作人員根據(jù)征集的意見建議調(diào)整了方案。一位社區(qū)干部在自己包干的樓門群內(nèi)發(fā)了一條微信,向一位80多歲的老志愿者致敬,還發(fā)了一張老人戴著志愿者袖標(biāo)站崗的照片。群里一位居民就發(fā)牢騷,說社區(qū)和志愿者在作秀,措辭也很不禮貌。負(fù)責(zé)聯(lián)系這里的街道干部馬上找到社區(qū)了解情況。原來那位老人已經(jīng)在社區(qū)志愿服務(wù)了十幾年,現(xiàn)在社區(qū)已經(jīng)不再給老人安排“任務(wù)”,但一有志愿活動(dòng),老人還是主動(dòng)參加,社區(qū)干部發(fā)微信是想對(duì)老人表示感謝。街道干部將情況向居民進(jìn)行了解釋,居民認(rèn)識(shí)到了自己的不理智,向老人道了歉。后來,這位愛吐槽的居民也開始參與社區(qū)事務(wù)了。材料5“黨的十九大報(bào)告提出,要打造共建共治共享的社會(huì)治理格局,加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)。這一闡述,真的是說到了我這個(gè)社區(qū)居委會(huì)主任的心坎上。”Q市南湖社區(qū)居委會(huì)余主任對(duì)記者說起十九大報(bào)告,心情激動(dòng)。余主任介紹,南湖社區(qū)緊鄰商圈,分為鼓樓灣和花園街道兩個(gè)片區(qū),轄區(qū)有企業(yè)300余家,居民住宅樓81棟,居民6260戶,人口24664人,流動(dòng)人口1萬余人。社區(qū)城市建筑陳舊、商貿(mào)門面混亂、居民房屋老舊、道路交通擁堵、活動(dòng)場地有限、流動(dòng)人口復(fù)雜、治安問題嚴(yán)峻,僅2013年就發(fā)生多起刑事案件。傳統(tǒng)行政式的社區(qū)管理方式,讓社區(qū)工作人員疲于奔命還難有效果?!霸?jīng)一年間里群眾訴求1600件次,這讓社區(qū)工作更加難做?!庇嘀魅握f。鼓樓灣片區(qū)內(nèi)的九龍花園是由10棟20世紀(jì)80年代的老建筑組成的老舊小區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施落后,200余戶居民來自四面八方,生活習(xí)性不一,加上長期無物業(yè)管理,小區(qū)內(nèi)污水橫流,垃圾亂堆,群眾怨聲載道。社區(qū)引導(dǎo)九龍花園居民自治,組織成立了樓委會(huì)、議事委員會(huì)等自治組織,引導(dǎo)居民議定出《小區(qū)樓規(guī)民約》等5個(gè)制度規(guī)則,形成了“小區(qū)事、大家議、協(xié)商辦、共監(jiān)督”的自治管理流程。經(jīng)過居民議事協(xié)商,由每戶居民出資30元,公益事業(yè)發(fā)展基金支持2.5萬元,街道配套1.8萬元,改善了小區(qū)的出行等設(shè)施,同時(shí)組織志愿者對(duì)綠化等進(jìn)行完善,有效地改變了居住環(huán)境。古樓灣片區(qū)安裝攝像頭需要28.5萬元,社區(qū)兩個(gè)月內(nèi)召開聽證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)30余次,讓居民充分表達(dá)意愿,最終達(dá)成“居民出、社會(huì)籌,自己事情自己辦”的共識(shí),3327戶居民(91%的參與率)出資7.2萬元,社會(huì)單位支持19.6萬元,在重要路口、案件高發(fā)區(qū)安裝像頭73個(gè),使年均發(fā)案率同比下降45%,居民安全感大幅上升。街道社區(qū)管得越多矛盾似乎越多,管得越細(xì)群眾意見反而越大,這是南湖社區(qū)近年來基層社會(huì)治理中干部們普遍存在的困惑。在政府為群眾辦實(shí)事、辦好事的過程中,常會(huì)出現(xiàn)由政府大包大攬的情況。然而,不分公事或群眾的私事,都由政府包攬起來,不僅會(huì)讓群眾產(chǎn)生依賴思想,還很難讓群眾事事滿意。南湖社區(qū)發(fā)現(xiàn),只強(qiáng)調(diào)加大投入和權(quán)利賦予,沒有相應(yīng)的責(zé)任共擔(dān)和公平的投入機(jī)制,政府投入再多,群眾滿意度也不會(huì)隨之提高。只強(qiáng)調(diào)自上而下的精細(xì)管理,沒有自下而上的廣泛參與,政府管得再細(xì),群眾認(rèn)同感也不會(huì)隨之上升。只強(qiáng)調(diào)舊城改造和新區(qū)開發(fā),沒有把群眾組織起來同步推進(jìn)社會(huì)建設(shè),城市發(fā)展再快,面臨的矛盾和問題也不會(huì)隨之減少。“南湖社區(qū)花國街道較早開始了社會(huì)治理大事、小事和私事分流處理?!被▏值傈h工委李書記說,為了扭轉(zhuǎn)居民心中觀念,培養(yǎng)自治意識(shí),及時(shí)劃清街道、社區(qū)、居民各自責(zé)任,不大包大攬,不介入過多具體任務(wù)?!胺纸庳?zé)任、事務(wù),不在于分得多清楚,更重要的是培養(yǎng)居民責(zé)任意識(shí)引導(dǎo)居民廣泛參與社區(qū)事務(wù)”,“政府既不能大包大攬做‘物管’,也不能不聞不問不管,簡單把責(zé)任完全推給居民了事。該辦的公共事務(wù)要全力辦好,屬于社區(qū)居民自己家的私事,主要由私人自己處理”。南湖社區(qū)在總結(jié)基層社區(qū)治理探索創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,提出了社區(qū)治理“三事分流”工作法。圍繞“誰來劃、以什么標(biāo)準(zhǔn)來劃、按什么程序劃”等問題,建立了一套合理劃分“三事”的機(jī)制。“大事”即管轄事項(xiàng)及公共服務(wù),由部門負(fù)責(zé)解決;“小事”是村(居)公共事項(xiàng)及公益服務(wù),由村(居)委會(huì)為主導(dǎo),社區(qū)自治組織、社區(qū)社會(huì)組織和社區(qū)單位共同協(xié)商解決:“私事”是村(居)民個(gè)人事務(wù)和市場服務(wù),由群眾自行解決或?qū)で笫袌龇?wù)?!叭路至鳌币笠皇锹鋵?shí)責(zé)任,“大事”快辦;二是基層協(xié)商,“小事”共辦;三是注重引導(dǎo),“私事”自辦。據(jù)南湖社區(qū)民政干部介紹,“三事分流”分為找事、分事、辦事、反饋評(píng)估四步工作。第一步:找事。找事也就是需求收集。找事的第一責(zé)任主體是村(居)委會(huì),所找的“事”是以居民的需求為導(dǎo)向,尤其是居民反映需要解決的問題。第二步:分事。分事也就是通過協(xié)商進(jìn)行分流,將事情按“大事”“小事”和“私事”,分流到相關(guān)的承辦部門和人頭上。第三步:辦事。在協(xié)商分事后,所有的事便有了具體辦事的“主”(包括私事)和具體的辦事方法,因而事情辦理起來就不會(huì)有推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。第四步:反饋評(píng)估。所有分流的事辦完后,都進(jìn)行反饋評(píng)估。在反饋評(píng)估中,對(duì)所辦事項(xiàng)還要在社區(qū)進(jìn)行公示,以接受群眾的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。三、作答要求(一)根據(jù)“給定資料1~3”,歸納概括各地基層治理的舉措。(20分)要求:全面、準(zhǔn)確、有條理,不超過200字。(二)外地有關(guān)部門專程到B市學(xué)習(xí)考察“掌上四合院”的經(jīng)驗(yàn),假如你是Z街道工作人員,請(qǐng)根據(jù)“給定資料4”,撰寫一份經(jīng)驗(yàn)介紹材料。(30分)要求:內(nèi)容全面,條理清晰,語言流暢,不超過500字。(三)請(qǐng)結(jié)合資料5,聯(lián)系社會(huì)實(shí)際,圍繞社區(qū)治理,以“三事分流”工作法帶來的“啟示”為主題,自選角度,自判角度,自擬題目,寫一篇議論文。(50分)要求:(1)觀點(diǎn)明確,見解深刻;(2)思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);(3)語言流暢,書寫工整;(4)總字?jǐn)?shù)800~1000字。

2020年0725公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》題(四川B卷)1、參考答案:1.義安村宣傳移風(fēng)易俗:整合資源,創(chuàng)立喜慶堂,尊重習(xí)俗的同時(shí)免費(fèi)幫辦紅白事;成立紅白理事會(huì),重訂村規(guī)民約。2.蘭花社區(qū)進(jìn)行基層救助:實(shí)行網(wǎng)格化管理,定期入戶走訪;建立臨時(shí)救助備用金制度,歸集專項(xiàng)救助金和公益補(bǔ)助金并加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管。3.J鎮(zhèn)整治人居環(huán)境:政府投入,完善設(shè)施,開展垃圾分類和污水治理;設(shè)置義務(wù)督查員,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督、反饋問題;群眾自覺初分垃圾,保潔員二次分類后,政府進(jìn)行減量化和無害化處理。2、參考答案:關(guān)于B市“掌上四合院”的經(jīng)驗(yàn)介紹材料B市的“掌上四合院”是由每棟樓的所有家庭代表、物業(yè)人員及街道干部組成的樓宇微信群,該群基本實(shí)現(xiàn)轄區(qū)人數(shù)覆蓋范圍,并能解決日常生活中的大事小事。這就打破了居民間“常住對(duì)門不相識(shí)”的問題,能夠拉近距離,讓居民彼此熟悉、相互幫助、親近和睦,具體經(jīng)驗(yàn)如下:一、積極引導(dǎo)群眾自治。與群眾充分溝通交流,集中討論,制定公約,明確細(xì)則,獲得響應(yīng)支持,解決高空拋物等安全問題。二、及時(shí)回應(yīng)群眾監(jiān)督。對(duì)群眾反映的問題,第一時(shí)間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門核查;實(shí)時(shí)公開處理進(jìn)度和情況,解決承重墻安全隱患。三、充分聽取群眾意見。對(duì)于公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),在初步完成規(guī)劃后,通過微信群征求居民意見,根據(jù)意見建議調(diào)整工作方案,解決空地規(guī)劃問題。四、竭力營造和諧氛圍。針對(duì)群眾的誤解、矛盾及時(shí)調(diào)查,回應(yīng)解釋具體情況,消除誤會(huì),化解矛盾,提高群眾參與社區(qū)事務(wù)的積極性??傊?,“掌上四合院”讓社區(qū)真正成了大家的家,也推動(dòng)形成了社區(qū)共建、共治、共享的發(fā)展格局。3、參考答案:共享、共建、共擔(dān)

創(chuàng)新社區(qū)治理“三事分流”工作法,是由部門負(fù)責(zé)解決“大事”,即管轄事項(xiàng)及公共服務(wù);村(居)委會(huì)為主導(dǎo),社區(qū)組織等共同協(xié)商解決“小事”,即村(居)公共事項(xiàng)及公益服務(wù);由群眾尋求市場服務(wù)或自行解決“私事”,即個(gè)人事務(wù)和市場服務(wù)。這是社區(qū)治理的創(chuàng)新,是政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)的方式,是在社區(qū)這個(gè)“小世界”中,打造一個(gè)最

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