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2024年云南省成考(專升本)管理類專業(yè)基礎(chǔ)課考試真題一、單選題1、提出一般管理理論的是______。A.圣吉B.朱蘭C.哈默D.法約爾2、一個(gè)由年輕夫妻和6歲以下幼童組成的家庭屬于家庭生命周期中的______。A.新婚期B.滿巢期一C.滿巢期二D.滿巢期三3、市場(chǎng)創(chuàng)新屬于______。A.組織創(chuàng)新B.環(huán)境創(chuàng)新C.要素創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新4、對(duì)于高層管理者最重要,對(duì)于中層管理者較重要,對(duì)于基層管理者不重要的是______。A.技術(shù)技能B.概念技能C.人際技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能5、所有管理人員,從最高管理人員到第一線的基層管理人員都要進(jìn)行計(jì)劃工作。這體現(xiàn)了計(jì)劃的______。A.普遍性B.基礎(chǔ)性C.目標(biāo)性D.秩序性6、對(duì)名人字畫宜采取的定價(jià)策略是______。A.招徠定價(jià)B.習(xí)慣定價(jià)C.聲望定價(jià)D.尾數(shù)定價(jià)7、下列產(chǎn)品中宜采用短渠道分銷的是______。A.電冰箱B.電動(dòng)車C.鮮牛肉D.山核桃8、將所選擇的計(jì)劃用文字形式正式地表達(dá)出來(lái),作為一項(xiàng)管理文件。這是計(jì)劃編制過(guò)程中的______。A.制定預(yù)算B.?dāng)M定計(jì)劃C.制定派生計(jì)劃D.制定主要計(jì)劃9、如果消費(fèi)者低度參與并認(rèn)為各品牌之間沒(méi)有什么顯著差異,則會(huì)產(chǎn)生______。A.復(fù)雜的購(gòu)買行為B.尋求多樣化的購(gòu)買行為C.習(xí)慣性的購(gòu)買行為D.減少失調(diào)感的購(gòu)買行為10、差異性目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略面對(duì)的是______。A.整體市場(chǎng)B.相關(guān)市場(chǎng)C.一個(gè)子市場(chǎng)D.多個(gè)子市場(chǎng)11、亞當(dāng)斯的公平理論屬于______。A.激勵(lì)的內(nèi)容理論B.激勵(lì)的過(guò)程理論C.領(lǐng)導(dǎo)行為論D.領(lǐng)導(dǎo)情境論12、團(tuán)隊(duì)型的領(lǐng)導(dǎo)行為位于管理方格圖的______。A.(1,1)格B.(1,9)格C.(9,1)格D.(9,9)格13、管理的對(duì)象是一切可以調(diào)用的資源。在這些資源中,最重要的是______。A.物料B.資金C.人員D.信息14、下列選項(xiàng)中,以“年齡”變量進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的是______。A.女性用品店B.嬰幼兒用品店C.化妝品店D.手機(jī)體驗(yàn)店15、作為市場(chǎng)的首要因素并直接決定市場(chǎng)規(guī)模大小的是______。A.人口B.動(dòng)機(jī)C.偏好D.需求16、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,稅金的交納,利潤(rùn)、工資、獎(jiǎng)金的分配,資金、材料的供應(yīng)等屬于______。A.自適應(yīng)控制B.程序控制C.最佳控制D.跟蹤控制17、關(guān)于控制的頻度,下列選項(xiàng)中正確的是______。A.控制越多越好,這樣不會(huì)有遺漏,少出錯(cuò)B.控制越少越好,這樣能夠節(jié)省控制的費(fèi)用C.控制頻度的多少,取決于被控制活動(dòng)的性質(zhì)D.控制頻度的多少,取決于被控制活動(dòng)的規(guī)模18、某公司近年來(lái)生產(chǎn)任務(wù)完成不夠好,盈利較少,員工收入不高,但總經(jīng)理與員工的關(guān)系卻很融洽,支持率很高??偨?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于管理方格論中的______。A.中庸型B.貧乏型C.任務(wù)型D.俱樂(lè)部型19、期望理論認(rèn)為,激勵(lì)力、效價(jià)、期望值三者的關(guān)系是______。A.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)+期望值E.B.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)-期望值E.C.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)×期望值E.D.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)/期望值E.20、冰箱的核心產(chǎn)品是______。A.顏色、規(guī)格B.品牌C.售后服務(wù)D.儲(chǔ)存食物21、某乳業(yè)公司發(fā)現(xiàn)羊奶較牛奶更能增加人體免疫力,競(jìng)爭(zhēng)者也少,公司決定抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)軍羊奶市場(chǎng)。對(duì)該公司而言,羊奶市場(chǎng)業(yè)務(wù)屬于______。A.困難業(yè)務(wù)B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.理想業(yè)務(wù)22、下列選項(xiàng)中,屬于古典管理理論的是______。A.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)B.權(quán)變管理理論C.科學(xué)管理理論D.系統(tǒng)管理理論23、組織結(jié)構(gòu)是指組織的基本架構(gòu),它可以用三種特性來(lái)描述。其中,組織需要制定規(guī)章制度以及程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作,規(guī)范性地引導(dǎo)員工的行為,是指______。A.分權(quán)性B.集權(quán)性C.復(fù)雜性D.規(guī)范性24、某電視臺(tái)的一個(gè)欄目組在為下一期節(jié)目的內(nèi)容和表現(xiàn)手法大傷腦筋時(shí),把相關(guān)人員召集在一起,讓大家在寬松的氛圍中,敞開(kāi)思路,暢所欲言,尋求多種決策思路。該欄目組采用的決策方法是______。A.德?tīng)柗萍夹g(shù)B.頭腦風(fēng)暴法C.名義小組技術(shù)D.專家咨詢法25、在集體決策方法中,要求對(duì)別人的建議不作評(píng)論的是______。A.頭腦風(fēng)暴法B.名義小組技術(shù)C.德?tīng)柗萍夹g(shù)D.委員會(huì)法26、某鋼鐵公司兼并了一家鐵礦,省去了采買礦石的麻煩。該公司采取的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是______。A.后向一體化B.前向一體化C.水平一體化D.水平多角化27、六神花露水強(qiáng)調(diào)其含中草藥精萃而成的“六神原液”,滿足消費(fèi)者祛痱止癢、提神醒腦、祛除異味、清涼舒爽等多種需求,這是根據(jù)______。A.產(chǎn)品檔次定位B.產(chǎn)品利益和功能定位C.競(jìng)爭(zhēng)需要定位D.使用者類型定位28、某家具公司根據(jù)消費(fèi)者對(duì)該公司“逸美”品牌的喜愛(ài)程度把消費(fèi)者劃分為絕對(duì)品牌忠誠(chéng)者、多種品牌忠誠(chéng)者、變換型忠誠(chéng)者和非忠誠(chéng)者。該公司采用的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)是______。A.消費(fèi)行為B.地理環(huán)境C.消費(fèi)心理D.人文環(huán)境29、麥當(dāng)勞的“M”標(biāo)志,使人無(wú)論身處何方,只要一見(jiàn)到它立即就會(huì)想起麥當(dāng)勞舒適寬敞的店堂、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新鮮可口的漢堡薯?xiàng)l。麥當(dāng)勞采用的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略是______。A.產(chǎn)品差別化B.服務(wù)差別化C.人員差別化D.形象差別化30、波士頓矩陣中,增長(zhǎng)率較高、市場(chǎng)占有率較低的經(jīng)營(yíng)單位是______。A.問(wèn)號(hào)類B.明星類C.奶牛類D.瘦狗類二、多選題31、從企業(yè)特性的角度選擇分銷渠道時(shí),企業(yè)應(yīng)著重考慮______。A.總體規(guī)模B.財(cái)務(wù)能力C.產(chǎn)品組合D.渠道經(jīng)驗(yàn)E.營(yíng)銷政策32、關(guān)系營(yíng)銷把一切內(nèi)部和外部利益相關(guān)者納入研究范圍,用系統(tǒng)的方法考察企業(yè)所有活動(dòng)及其相互關(guān)系,其中,利益相關(guān)者包括______。A.員工B.競(jìng)爭(zhēng)者C.顧客D.供銷商E.影響者33、緩慢滲透策略,即企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)采取______。A.高品質(zhì)B.高促銷C.高價(jià)格D.低促銷E.低價(jià)格34、組織變革過(guò)程的主要變量因素包括______。A.人員B.結(jié)構(gòu)C.任務(wù)和技術(shù)D.任務(wù)和設(shè)備E.資金和技術(shù)35、小張是一家制造廠電車間的電焊能手,待人熱情,經(jīng)常主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助同事提高電焊工作質(zhì)量,因此,他很受同事喜愛(ài)和追隨。小張對(duì)同事的影響力來(lái)源于______。A.感召性權(quán)力B.獎(jiǎng)賞性權(quán)力C.懲罰性權(quán)力D.法定性權(quán)力E.專長(zhǎng)性權(quán)力36、市場(chǎng)細(xì)分的作用體現(xiàn)在______。A.有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.有利于掌握目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)C.有利于制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略D.有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力E.有利于提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量37、張總在激勵(lì)員工時(shí)運(yùn)用了強(qiáng)化理論,下列做法中屬于負(fù)強(qiáng)化的有______。A.員工表現(xiàn)出色時(shí)給其公開(kāi)表?yè)P(yáng)B.員工出現(xiàn)失誤時(shí)給其減少獎(jiǎng)金C.員工奉承拍馬時(shí)給其冷臉D.員工業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)時(shí)給其升職E.員工業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)時(shí)給其降級(jí)38、非營(yíng)利組織的購(gòu)買特點(diǎn)包括______。A.限定總額B.價(jià)格低廉C.保證質(zhì)量D.受到控制E.程序復(fù)雜39、下列選項(xiàng)中屬于營(yíng)銷中間商的有______。A.銀行B.供應(yīng)商C.營(yíng)銷研究公司D.保險(xiǎn)公司E.廣告公司40、商品包裝的要素有______。A.商標(biāo)或品牌B.包裝材料的選擇C.包裝形狀和顏色D.包裝圖案E.產(chǎn)品標(biāo)簽41、控制的過(guò)程包括多個(gè)基本環(huán)節(jié)的工作,具體有______。A.研究過(guò)去B.確立標(biāo)準(zhǔn)C.衡量成效D.糾正偏差E.控制費(fèi)用42、弗魯姆的期望理論認(rèn)為,員工在工作中的積極性或激勵(lì)力M是效價(jià)V和期望值E的乘積。下列算式成立的有______。A.高EX高V=高M(jìn)B.中EX中V=中MC.低EX低V=低MD.高EX低V=低ME.低EX高V=低M43、決策過(guò)程包含6個(gè)具體步驟,其中前3個(gè)步驟有______。A.診斷問(wèn)題B.明確目標(biāo)C.研究過(guò)去D.?dāng)M定方案E.執(zhí)行方案44、企業(yè)定價(jià)時(shí)需考慮價(jià)格對(duì)需求量的影響,可以考慮提價(jià)的有______。A.企業(yè)成本費(fèi)用提高B.企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求C.市場(chǎng)上沒(méi)有替代品和競(jìng)爭(zhēng)者D.購(gòu)買者認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量有所提高E.企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩45、按照社會(huì)營(yíng)銷觀念,理想的市場(chǎng)營(yíng)銷決策應(yīng)兼顧______。A.市場(chǎng)需求B.企業(yè)利潤(rùn)C(jī).企業(yè)資源D.社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益E.競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)三、填空題46、消費(fèi)品可以根據(jù)消費(fèi)的特點(diǎn)區(qū)分為便利品、______、______和非渴求品。47、市場(chǎng)定位的方式主要有______、_______和重新定位。48、采用無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn)是______。49、某種相關(guān)群體的有影響力的人物稱為_(kāi)_____或______。50、調(diào)查收集第一手資料的方法主要有固定樣本連續(xù)調(diào)查法、______、______法。51、恩格爾系數(shù)越大,居民生活水平______;恩格爾系數(shù)越小,居民生活水平______。52、個(gè)性心理結(jié)構(gòu)包括______和______。53、社會(huì)文化多方面的影響,使消費(fèi)者產(chǎn)生共同的審美觀念、生活方式和情趣愛(ài)好,從而導(dǎo)致社會(huì)需求的一致性,這稱為_(kāi)_____。四、簡(jiǎn)答題54、簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略原則。55、簡(jiǎn)述泰羅的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。56、簡(jiǎn)述產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵及階段劃分。57、簡(jiǎn)述計(jì)劃的編制過(guò)程。五、論述題58、試述領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論。59、試用“機(jī)會(huì)分析矩陣圖”和“威脅分析矩陣圖”分析、評(píng)價(jià)營(yíng)銷環(huán)境可能出現(xiàn)的四種結(jié)果及相應(yīng)的營(yíng)銷對(duì)策。六、計(jì)算題60、某公司運(yùn)用原有技術(shù)優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)了一種市場(chǎng)上從未出現(xiàn)過(guò)的新產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,該產(chǎn)品銷路有三種可能性:暢銷、一般和滯銷,但不知道這三種情況各自出現(xiàn)的概率。生產(chǎn)該產(chǎn)品有自制、合作、外包三個(gè)方案可供選擇,各方案在這三種市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示:各方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值單位:萬(wàn)元方案暢銷一般滯銷自制280100-150合作200150-85外包10060-501.如果用小中取大法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?2.如果用大中取大法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?3.如果用最小最大后悔值法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?七、案例分析為題61、某食品公司原來(lái)主打“入你心甜”牌糖果的生產(chǎn),出于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,公司決定重塑品牌形象。公司把工作重心放在新品研發(fā)上,一是加強(qiáng)糖果新品的研發(fā),如新增無(wú)糖配方的糖果,以滿足老年人的需求;新增維生素糖,努力做到糖果功能多樣化。二是新增“應(yīng)季特色水果罐頭”產(chǎn)品線,突出強(qiáng)調(diào)原材料的“綠色、有機(jī)、高品質(zhì)”,讓消費(fèi)者買得放心、吃得好。“糖果新品”和“應(yīng)季特色水果罐頭”質(zhì)量上乘,公司以高于市場(chǎng)同類產(chǎn)品的價(jià)格將產(chǎn)品推向市場(chǎng),同時(shí),為了讓消費(fèi)者易于購(gòu)買到新鮮的水果罐頭,公司采取020混合銷售模式,有效運(yùn)用渠道嫁接策略和郵政渠道合作策略,直接將水果罐頭銷售嫁接到授權(quán)店和知名商場(chǎng)超市,大面積鋪貨,同時(shí)在電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)品牌旗艦店,通過(guò)郵政渠道將商品送貨上門。近期,公司還將邀請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅為“糖果新品”和“應(yīng)季特色水果罐頭”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,力爭(zhēng)搶占市場(chǎng)先機(jī),取得良好的直播帶貨效應(yīng)。問(wèn)題:1.該公司推出的新品維生素糖屬于______。A.全新產(chǎn)品B.換代新產(chǎn)品C.改良新產(chǎn)品D.再定位新產(chǎn)品2.該公司新增“應(yīng)季特色水果罐頭”產(chǎn)品線,這是增加了產(chǎn)品組合的______。A.寬度B.平均長(zhǎng)度C.密度D.深度3.該公司采取的新產(chǎn)品定價(jià)策略是______。A.滲透定價(jià)B.撇脂定價(jià)C.分區(qū)定價(jià)D.滿意定價(jià)4.該公司直接在各零售終端大面積鋪貨并開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)品牌旗艦店,其選擇的是______。A.短、寬分銷渠道B.長(zhǎng)、寬分銷渠道C.短、窄分銷渠道D.長(zhǎng)、窄分銷渠道5.該公司將邀請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅為“糖果新品”和“應(yīng)季特色水果罐頭”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,這主要是利用了相關(guān)群體對(duì)消費(fèi)者的______。A.功利性影響B(tài).信息性影響C.價(jià)值表現(xiàn)影響D.規(guī)范性影響
參考答案一、單選題1、D2、B3、B4、B5、A6、C7、C8、D9、C10、D11、B12、D13、C14、B15、A16、D17、C18、D19、C20、D21、D22、C23、D24、B25、A26、A27、B28、D29、D30、A二、多選題31、ABCDE32、ABCDE33、DE34、ABC35、AE36、ABCD37、BE38、ABCDE39、ACDE40、ABCDE41、BCD42、ABCDE43、ABD44、ABCD45、AD三、填空題46、選購(gòu)品;特殊品(順序可調(diào))47、避強(qiáng)定位;對(duì)抗性定位(順序可調(diào))48、成本的經(jīng)濟(jì)性49、意見(jiàn)領(lǐng)袖;意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)者(順序可調(diào))50、觀察法;實(shí)驗(yàn)法(順序可調(diào))51、越低;越高52、個(gè)性傾向性;個(gè)性心理特征(順序可調(diào))53、消費(fèi)流行四、簡(jiǎn)答題54、(1)創(chuàng)新制勝;(2)優(yōu)質(zhì)制勝;(3)廉價(jià)制勝;(4)技術(shù)制勝;(5)服務(wù)制勝;(6)速度制勝;(7)宣傳制勝。55、泰羅的科學(xué)管理理論主要包括:①工作定額;②標(biāo)準(zhǔn)化;③能力與工作相適應(yīng);④差別計(jì)件工資制;⑤計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離。56、(1)內(nèi)涵:產(chǎn)品生命周期是指某產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到被淘汰退出市場(chǎng)的全部運(yùn)動(dòng)周期。(2)階段劃分:①導(dǎo)入期(或產(chǎn)品引入階段);②成長(zhǎng)期(或市場(chǎng)成長(zhǎng)階段);③成熟期(或市場(chǎng)成熟階段);④衰退期(或市場(chǎng)衰退階段)。57、計(jì)劃的編制過(guò)程包含以下八個(gè)步驟:(1)確定目標(biāo);(2)認(rèn)清現(xiàn)在;(3)研究過(guò)去;(4)預(yù)測(cè)并有效地確定計(jì)劃重要的前提條件;(5)擬定和選擇可行性行動(dòng)的計(jì)劃;(6)制定主要計(jì)劃;(7)制定派生計(jì)劃;(8)制定預(yù)算。五、論述題58、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論又稱為領(lǐng)導(dǎo)情境理論,是由美國(guó)管理學(xué)者保羅·赫塞和肯尼思·布蘭查德提出的。他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為是任務(wù)績(jī)效重要還是維持行為更重要之前應(yīng)當(dāng)考慮的情景因素是下屬的成熟度,并以此發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)方式生命周期理論。這一理論把下屬的成熟度作為關(guān)鍵的情景因素,認(rèn)為依據(jù)下屬的成熟度水平選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)方式,決定著領(lǐng)導(dǎo)者的成功。生命周期理論提出任務(wù)行為和關(guān)系行為這兩種領(lǐng)導(dǎo)維度,并且將兩種維度進(jìn)行了細(xì)化,從而組合成四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式:(1)指導(dǎo)(告知)型領(lǐng)導(dǎo)(高任務(wù)—低關(guān)系)。領(lǐng)導(dǎo)者定義角色,告訴下屬應(yīng)該做什么、怎樣做以及在何時(shí)何地做。(2)推銷型領(lǐng)導(dǎo)(高任務(wù)—高關(guān)系)。領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)提供指導(dǎo)行為與支持行為。(3)參與型領(lǐng)導(dǎo)(低任務(wù)—高關(guān)系)。領(lǐng)導(dǎo)者與下屬共同決策,領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色是提供便利條件和溝通。(4)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)(低任務(wù)—低關(guān)系)。領(lǐng)導(dǎo)者提供不多的指導(dǎo)或支持。和菲德勒的權(quán)變理論相比,領(lǐng)導(dǎo)方式生命周期理論更容易理解和直觀。但它只針對(duì)了下屬的特征,而沒(méi)有包括領(lǐng)導(dǎo)行為的其他情景特征。因此,這種領(lǐng)導(dǎo)方式的情景理論算不上完善,但它對(duì)于深化領(lǐng)導(dǎo)者和下屬之間的研究,具有重要的基礎(chǔ)作用。59、(1)可能出現(xiàn)的四種結(jié)構(gòu):①理想業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平高,威脅水平低;②冒險(xiǎn)業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平高,威脅水平高;③成熟業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平低,威脅水平低;④困難業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平低,威脅水平高。(2)營(yíng)銷對(duì)策:①對(duì)理想業(yè)務(wù),應(yīng)看到機(jī)會(huì)難得,甚至轉(zhuǎn)瞬即逝,必須抓住機(jī)遇,迅速行動(dòng);否則,喪失戰(zhàn)機(jī),將后悔不及。②對(duì)冒險(xiǎn)業(yè)務(wù),既不宜盲目冒進(jìn),也不應(yīng)遲疑不
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