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文檔簡介

2024年中級經濟師考試人力資源考前模擬試題5一、單項選擇題、1.非正式群體是個人,社會關系的網(wǎng)絡,它是在人際交往中〔〕產生的。

A.有組織

B.自發(fā)

C.正式領導

D.強制

[答案]:B

2.根據(jù)我國勞動法規(guī)定,從事礦山,井下以及在其它有害身體健康的工種,崗位工作的農民工,合同期限最長不超過〔〕。

A.5年

B.8年

C.10年

D.15年

[答案]:B

[解析]:

3.勞動合同的解除〔〕。

A.只能由單方解除

B.只能通過雙方協(xié)商解除

C.既可以由單方解除,也可以雙方協(xié)商解除

D.以上都不對

[答案]:C

[解析]:

4.訂立勞動合同的〔〕原那么,是勞動合同有效并受國家法律保護的前提條件。

A.平等自愿原那么

B.協(xié)商一致原那么

C.和平共處原那么

D.合法原那么

[答案]:D

[解析]:

5.根據(jù)勞動法律法規(guī)的規(guī)定,勞動爭議仲裁委員會處理勞動爭議案件,實行〔〕制度。

A.先行調解

B.依法回避

C.一次性裁決

D.仲裁員和仲裁庭

[答案]:D

[解析]:

6.工作分析的正確實施步驟是〔〕。

〔1〕收集與工作相關的背景信息

〔2〕確定工作分析信息的用途

〔3〕同承擔工作的人共同審查收集到的工作信息

〔4〕選擇有代表性的工作進行分析

〔5〕編寫工作說明書和工作標準

〔6〕收集工作分析的信息

A〔2〕〔1〕〔3〕〔5〕〔4〕〔6〕

B〔2〕〔1〕〔4〕〔6〕〔3〕〔5〕

C〔3〕〔5〕〔1〕〔2〕〔6〕〔4〕

D〔5〕〔4〕〔2〕〔1〕〔3〕〔6〕

[答案]:B

[解析]:

7.對表情的知覺可以劃分為三類〔〕。

A.面部表情知覺;內心活動;身段表情知覺

B.面部表情知覺;身段表情知覺;言語表情知覺

C.面部表情知覺;內隱表情知覺;言語表情知覺

D.身段表情知覺;內隱表情知覺;言語表情知覺

[答案]:B

[解析]:

8.〔〕是指組織為自己所確定的長遠性的主要目標與任務,以及為實現(xiàn)此目標及完成此任務而選擇的主要行動路線與方法。

A.組織規(guī)劃

B.組織戰(zhàn)略

C.組織開展

D.組織設計

[答案]:B

[解析]:

9.只對組織結構進行的設計稱之為〔〕。

A.動態(tài)設計

B.靜態(tài)設計

C.部門設計

D.職能設計

[答案]:B

[解析]:

10.特質理論認為領導是〔〕。

A.培養(yǎng)的

B.天生造就的

C.開發(fā)的

D.選舉產生的

[答案]:B

[解析]:

11.斯金納所提出的學習理論為〔〕。

A.經典條件學習理論

B.操作條件學習理論

C.社會學習理論

D.條件反射理論

[答案]:B

[解析]:

12.克服暈輪效應的方法是〔〕。

A.選擇適當?shù)姆椒ń⒃u價者的自信心或舉行角色互換培訓

B.將更多類型的考核主體納入考核,化解主管評價結果對員工績效的完全決定作用

C.在評價時應當注意從員工的工作行為出發(fā),而不是員工的個人特征

D.在評價中從不同的側面評價員工的業(yè)績

[答案]:D

[解析]:

13.以下關于績效面談的技巧表述錯誤的選項是〔〕。

A.面談中主管人員可以時常打斷員工的談話

B.要以積極的方式結束對話

C.主管人員在確定面談時間時盡量避開上下班、開會等時段

D.選擇會談的地點時要選擇安靜、輕松的會客廳

[答案]:A

[解析]:

14.以下對根據(jù)績效考核結果劃分的四種員工類型的表述錯誤的選項是〔〕。

A.對于奉獻型的員工,組織要給予必要的獎勵并進行績效輔導

B.對于安分型的員工,組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能

C.對于墮落型的員工,組織要對其進行適當?shù)膽土P、敦促其改進績效

D.對于沖鋒型的員工,主管人員應當對其進行績效輔導

[答案]:A

[解析]:

15.對于追求〔〕的企業(yè)來說,其薪酬管理的指導思想是將企業(yè)的經營業(yè)績與員工收入掛鉤。

A.成長戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

[答案]:D

[解析]:

16.薪酬區(qū)間滲透度是員工的實際根本薪酬與區(qū)間的實際跨度之間的關系,它的計算公式是〔〕。

A.薪酬區(qū)間滲透度=〔實際根本薪酬-區(qū)間最低值〕/〔區(qū)間最高值-區(qū)間最低值〕

B.薪酬區(qū)間滲透度=〔實際根本薪酬-區(qū)間最高值〕/〔區(qū)間最高值-區(qū)間最低值〕

C.薪酬區(qū)間滲透度=〔實際根本薪酬-區(qū)間最低值〕/〔區(qū)間最高值+區(qū)間最低值〕

D.薪酬區(qū)間滲透度=〔實際根本薪酬-區(qū)間最高值〕/〔區(qū)間最高值+區(qū)間最低值〕

[答案]:A

[解析]:

17.〔〕是指企業(yè)根據(jù)員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬。

A.補助

B.津貼

C.獎金

D.工資

[答案]:C

[解析]:

18.〔〕是指通過企業(yè)獎勵的方式直接贈與或是參照股票的當前市場價值向員工出售股票。

A.現(xiàn)股方案

B.期股方案

C.期權方案

D.期貨方案

[答案]:A

[解析]:

19.〔〕是一項企業(yè)向員工提供的養(yǎng)老保險方案,是員工退休后獲得的收入。

A.彈性福利方案

B.利潤分享方案

C.員工持股方案

D.企業(yè)年金方案

[答案]:D

[解析]:

20.年薪制中非持股多元化型的薪酬結構是〔〕。

A.基薪+津貼+養(yǎng)老金方案

B.根本薪酬+津貼+風險收入〔效益收入和獎金〕+養(yǎng)老金方案

C.根本薪酬+津貼+含股權、股票期權等形式的風險收入+養(yǎng)老金方案

D.根本薪酬+津貼+以“分配權〞、“分配權〞期權形式表達的風險收入+養(yǎng)老金方案

[答案]:B

[解析]:21.股票期權的執(zhí)行方式不包括〔〕。

A.現(xiàn)金行權

B.無現(xiàn)金行權

C.無現(xiàn)金行權并出售

D.現(xiàn)金行權并出售

[答案]:D

[解析]:

22.社會保險法律關系主體的權利和義務所指向的對象,稱為社會保險法律關系的〔〕。

A.主體

B.客體

C.內容

D.第三人

[答案]:B

[解析]:

23.最常見的績效工資形式是〔〕。

A.根本薪水

B.行政福利

C.年度獎金

D.崗位津貼

[答案]:C

[解析]:

24.就效率而言,雇傭關系的決策權應當掌握在具有〔〕的一方手中。

A.聲譽根底

B.信息優(yōu)勢

C.權力優(yōu)勢

D.資產優(yōu)勢

[答案]:B

[解析]:

25.目標管理的理論根底是鼓勵理論中的〔〕。

A.需要層次理論

B.期望理論

C.目標設置理論

D.公平理論

[答案]:C

[解析]:

26.專業(yè)技術職務評審委員會實行〔〕。

A.連任制

B.任期制

C.聘任制

D.秘密工作制

[答案]:B

[解析]:

27.根據(jù)卡爾多的宏觀功能性收入分配模型,要使國民收入到達均衡點,必須使〔〕。

A.地租---利息比率等于儲蓄---收入比率

B.地租---工資比率等于利息---利潤比率

C.投資---收入比率等于儲蓄---收入比率

D.投資---收入比率等于消費---儲蓄比率

[答案]:C

[解析]:

28.關于工作評價的方法,以下說法正確的選項是〔〕。

A.排列法是定量的方法

B.分類法是定量的方法

C.評分法是非定量的方法

D.評分法是定量的方法

[答案]:D

[解析]:

29.〔〕指能夠適應環(huán)境變化的雇傭關系具有更高的效率。

A.自我利益的克制

B.對雇傭關系的投資

C.適應性

D.可靠性

[答案]:C

[解析]:

30.事業(yè)單位工作人員的考核分為平時考核和〔〕。

A.每月考核

B.學期考核

C.季度考核

D.年度考核

[答案]:D

[解析]:

31.頭腦風暴法是為克服〔〕抑制不同見解而設計的。

A.領導壓力

B.權威壓力

C.群體壓力

D.個人壓力

[答案]:C

[解析]:

32.通常情況下,一般培訓的本錢是由〔〕來承擔的。

A.雇主

B.政府

C.社會

D.員工

[答案]:D

[解析]:

33.常用的培訓與開發(fā)效果的評估方法是〔〕。

A.控制實驗法

B.問卷調查法

C.控制實驗法和問卷調查法

D.以上都不是

[答案]:B

[解析]:

34.在職業(yè)生涯管理模式中,特點是對外部勞動力市場開放程度低,內部晉升競爭程度也低的是〔〕。

A.城堡型組織

B.俱樂部型組織

C.棒球隊型組織

D.學院型組織

[答案]:B

[解析]:

35.喜愛觀察、學習、研究、分析、評估和解決問題,具有這樣特點的職業(yè)興趣類型屬于〔〕。

A.常規(guī)性

B.企業(yè)型

C.研究型

D.藝術型

[答案]:C

[解析]:

36.〔〕職業(yè)生涯錨的人總是希望隨心所欲地安排自己的工作方式和生活方式,追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境,最大限度地擺脫組織的束縛。

A.管理能力型

B.平安穩(wěn)定型

C.自主獨立型

D.創(chuàng)造型

[答案]:C

[解析]:

37.對個人勞動力供給而言,工資率下降的替代效應會導致勞動力〔〕。

A.減少市場勞動力供給時間

B.增加市場勞動力供給時間

C.減少閑暇時間的消費

D.獲得更高的收入

[答案]:A

[解析]:

38.在以縱軸代表工資率,橫軸代表雇傭人數(shù)的坐標系中,反映在完全競爭的勞動力市場上,單個勞動力需求者即單個企業(yè)所面對的勞動力供給情況的勞動力供給曲線是〔〕。

A.向上傾斜的勞動力供給曲線

B.垂直形狀的勞動力供給曲線

C.向后彎曲的勞動力供給曲線

D.水平形狀的勞動力供給曲線

[答案]:D

[解析]:

39.某地區(qū)2024年有總人數(shù)1000萬人,失業(yè)人數(shù)為50萬,非勞動力人口為30萬,那么該地區(qū)在2024年的失業(yè)率為〔〕。

A.5%

B.5.43%%

C.5.15%

D.5.26%

[答案]:C

[解析]:

40.假設勞動力供給曲線不變,勞動力需求曲線向左移動,那么〔〕。

A.新的均衡點左移

B.均衡工資率提高,均衡就業(yè)量提高

C.均衡工資率降低,均衡就業(yè)量降低

D.均衡工資率和均衡就業(yè)量不變

[答案]:C

[解析]:41.勞動年齡以內的學生屬于〔〕。

A.勞動力人口

B.就業(yè)人口

C.失業(yè)人口

D.非勞動力人口

[答案]:D

[解析]:

42.根據(jù)家庭生產理論,家里人自己花費大量時間生產一頓可口的飯菜屬于〔〕。

A.商品密集型的生產方式

B.勞動密集型的生產方式

C.時間密集型的生產方式

D.技術密集型的生產方式

[答案]:C

[解析]:

43.招聘方案的內容不包括〔〕。

A.錄用人員的培訓方案

B.招聘錄用本錢計算

C.錄用基準

D.錄用來源

[答案]:A

[解析]:

44.在工傷保險爭議處理的法律程序中,勞動仲裁的法律依據(jù)主要是〔〕。

A.民法通那么

B.勞動爭議仲裁委員會辦案規(guī)那么

C.刑法

D.行政訴訟法

[答案]:B

[解析]:

45.工資率上升的〔〕會促使勞動者減少勞動力供給時間,多享受閑暇。

A.替代效應

B.收入效應

C.需求彈性

D.供給彈性

[答案]:B

[解析]:

46.我國根本醫(yī)療保險制度規(guī)定,職工繳費率一般為本人工資收入的〔〕。

A.1%

B.2%

C.5%

D.10%

[答案]:B

[解析]:

47.有關歸因的理論認為,如果把生產率的下降看作是員工消極對抗管理層的新措施,這是行為的〔〕。

A.內在歸因

B.條件歸因

C.外在歸因

D.情境歸因

[答案]:A

[解析]:

48.勞動力的同質性包括社會同質性和〔〕。

A.經濟同質性

B.社會化和技術化區(qū)分度

C.社會特征同質性

D.社會行為同質性

[答案]:B

[解析]:

49.層次結構又稱組織的〔〕。

A.橫向結構

B.縱向結構

C.職能結構

D.職權結構

[答案]:B

[解析]:

50.以下〔〕不是赫塞和布蘭查德提出的四種領導風格。

A.理想式

B.指導式

C.推銷式

D.參與式

[答案]:A

[解析]:

51.2%失業(yè)率與8%失業(yè)率的勞動力市場相比,招聘情況〔〕

A.更難

B.無法比較

C.更容易

D.一樣

[答案]:A

[解析]:

52.通常情況下,特殊培訓的本錢要由〔〕來承擔。

A.員工

B.企業(yè)

C.社會

D.政府

[答案]:B

[解析]:

53.在有內部勞動力市場存在的情況下,不能用來克服實行計時工資所造成的對員工缺少鼓勵性這一弊端的手段是〔〕。

A.晉升刺激

B.退休金刺激

C.年功序列工資

D.提高計件工資標準

[答案]:D

[解析]:

54.企業(yè)在員工的整個職業(yè)生涯中支付工資的模式為“先減后增〞,這就是說在員工職業(yè)生涯的早期階段對他們的工資實行〔〕,在后期階段那么實行〔〕。

A.超額支付,減額支付

B.減額支付,超額支付

C.等額支付,超額支付

D.減額支付,等額支付

[答案]:B

[解析]:

55.用人單位的權利不包括〔〕。

A.勞動用工權

B.依法解除勞動合同的權利

C.工資獎金分配權

D.提請勞動爭議處理的權利

[答案]:D

[解析]:

56.社會保險法律適用的根本原那么不包括〔〕。

A.以事實為依據(jù),以法律為準繩

B.公民在法律面前一律平等

C.準確、及時的原那么

D.實事求是,有錯必糾原那么

[答案]:C

[解析]:

57.已辦理就業(yè)證的外國人,應在入境后〔〕內,持就業(yè)證到公安機關申辦居留證。

A.10

B.15

C.25

D.30

[答案]:D

[解析]:

58.公共職業(yè)介紹機構提供職業(yè)指導和職業(yè)介紹的特殊效勞對象不包括〔〕。

A.殘疾人

B.享受當?shù)刈畹蜕畋U洗龅娜藛T

C.未滿16周歲的成年人

D.退出現(xiàn)役的軍人和隨軍家屬

[答案]:C

[解析]:

59.因不可抗力或國家政策的變化而引起的勞動合同的變更,其賠償責任確實定為〔〕。

A.可局部免除賠償責任

B.可全部免除賠償責任

C.可局部或全部免除賠償責任

D.有國家承擔賠償責任

[答案]:C

[解析]:

60.企業(yè)年金由國家宏觀指導、企業(yè)內部決策執(zhí)行,費用由企業(yè)和職工個人繳納,企業(yè)繳費在工資總額〔〕以內的局部可從本錢中列支。

A.2%

B.5%

C.3%

D.4%

[答案]:D二、多項選擇題、

61.勞動保障監(jiān)察,應把握以下原那么〔〕。

A.法定原那么

B.平等原那么

C.公正性原那么

D.以處分為主原那么

[答案]:A,C

[解析]:

62.年薪制模型的組成要素包括〔〕

A.根本薪酬

B.獎金

C.長期獎勵

D.優(yōu)越的工作環(huán)境

[答案]:A,B,C

[解析]:

63.公正合理的紀律處分具有的正面功能包括〔〕。

A.整合功能

B.示范功能

C.糾偏功能

D.鼓勵功能

[答案]:A,C,D

[解析]:

64.評價人力資源培訓開發(fā)應該確定兩個問題〔〕。

A.評價的目標設計

B.評價的方法設計

C.要衡量人力資源培訓開發(fā)哪方面的效果

D.要衡量人力資源培訓開發(fā)有沒有效果

[答案]:B,C

[解析]:

65.人力資源培訓開發(fā)的作用得以實現(xiàn),需要的條件有〔〕。

A.一線經理人員積極承擔人力資源培訓開發(fā)的責任

B.符合規(guī)定備件的培訓師資

C.人力資源培訓開發(fā)的職能在組織內部得到良好的構建

D.人力資源培訓開發(fā)的員工應該被視為專業(yè)人員,必須通過專門的培訓開發(fā),其責任和職能必須得到清晰的界定

[答案]:A,C,D

[解析]:

66.有關戰(zhàn)略性人力資源管理的特點的說法正確的有〔〕。

A.把員工視為被管理和控制的工具

B.組織結構具有較高的靈巧性

C.重視外部對人力資源政策和措施的影響

D.重視決策的制定和選擇過程

[答案]:B,C,D

[解析]:

67.有關管理層次和管理幅度的關系的說法正確的有〔〕。

A.二者呈反比的數(shù)量關系

B.二者呈正比的數(shù)量關系

C.二者相互制約

D.二者互不相干

[答案]:A,C

[解析]:

68.下面幾項屬于群體決策的缺陷的是〔〕。

A.花費時間

B.抵抗變革

C.責任模糊

D.群體壓力難以克服

[答案]:A,C,D

[解析]:

69.我國根本醫(yī)療保險模式中,建立個人賬戶的優(yōu)點在于〔〕。

A.能有效地遏制醫(yī)療資源的浪費

B.有利于強化對供需雙方的制約作用

C.能夠降低醫(yī)療費

D.能夠減少疾病的發(fā)生

[答案]:A,B

[解析]:

70.一般情況下,一個人的時間密集型閑暇消費活動主要發(fā)生在〔〕。

A.早年

B.中年

C.晚年

D.一生中的每個階段

[答案]:A,C

[解析]:

71.投射方法主要用于測量〔〕。

A.感情

B.欲望

C.思想

D.智力

E.技能

[答案]:A,B,C

[解析]:

72.績效管理在人力資源管理中的作用表達在〔〕。

A.有助于組織內部的溝通

B.有助于促進員工的自我開展

C.是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段

D.為其它人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實施提供依據(jù)

E.可以用來評估人員招聘、員工培訓等方案的執(zhí)行效果

[答案]:D,E

[解析]:

73.以下屬于非系統(tǒng)的績效考核方法的是〔〕。

A.排序法

B.配比照擬法

C.行為錨定法

D.目標管理法

E.強制分布法

[答案]:A,B,C,E

[解析]:

74.以下屬于短期獎勵方案的有〔〕。

A.績效加薪

B.一次性獎金

C.月/季度獎金

D.現(xiàn)股方案

E.期股方案

[答案]:A,B,C

[解析]:

75.薪酬本錢控制的方法有〔〕。

A.控制雇傭量

B.控制根本薪酬

C.控制獎金

D.控制福利支出

E.鼓勵員工進步

[答案]:A,B,C,D

[解析]:

76.以下屬于培訓與開發(fā)評估內容的是〔〕。

A.反響評估

B.學習評估

C.本錢評估

D.結果評估

E.工作行為評估

[答案]:A,B,D,E

[解析]:

77.以下關于基尼系數(shù)的說法正確的有〔〕。

A.國際上通常用基尼系數(shù)對個人或者家庭之間收入不平等程度進行衡量

B.基尼系數(shù)是指位于洛倫茨曲線和完全平等線之間區(qū)域的面積與完全平等線以下的全部區(qū)域的總面積之比

C.基尼系數(shù)越大,它所代表的收入不平等|程度越高

D.在收入分配完全平等的情況下,基尼系數(shù)將等于0

E.在收入分配完全平等的情況下,基尼系數(shù)將小于0

[答案]:A,B,C,D

[解析]:

78.以下關于高等教育和人力資本投資的說法正確的有〔〕。

A.一般而言,年紀大的人更愿意進行人力資本投資

B.從人的一生看,某項人力資本投資進行得越晚,那么其凈現(xiàn)值會越高

C.在其他條件相同的情況下,投資后的收入增量流越長,那么一項人力資本投資的凈現(xiàn)值越可能為正

D.在其他條件相同的情況下,人力資本投資的本錢越小,就會有越多的人愿意投資于人力資本

E.在其他條件相同的情況下,大學畢業(yè)生與高中畢業(yè)生之間的收入差距越大,愿意投資于大學教育的人越多

[答案]:C,D,E

[解析]:

79.職業(yè)標準分為〔〕。

A.學歷標準

B.國家職業(yè)標準

C.工人技術等級標準

D.職業(yè)技能標準

E.職業(yè)資格等級標準

[答案]:B,C

[解析]:

80.勞動保障監(jiān)察的原那么包括〔〕。

A.及時原那么

B.公開原那么

C.高效、便民原那么

D.教育與處分相結合原那么

E.重在保護勞動者權益的原那么

[答案]:B,C,D,E

[解析]:三、案例分析題:

81.某公司去年對組織機構進行了大規(guī)模的調整,但是一直未改變工作說明書.目前工作重疊,職責混亂不清,管理分配不平衡等問題日益突出,工作缺乏效率,員工的積極性下降,企業(yè)利潤也由上月降至自開業(yè)以來的最低點.根據(jù)以上資料答復以下問題.

1.該公司的情況說明〔〕。

A.工作說明書應該隨組織機構的變化而變化

B.工作說明書應該隨組織成員的變化而變化

C.工作說明書對現(xiàn)代企業(yè)來說已經失去了效用

D.該公司不應該調整組織機構

2.如果你是該公司的人力資源部經理,你認為公司最迫切的任務是〔〕方案。

A.績效考核

B.員工培訓

C.職業(yè)生涯設計

D.工作分析

3.如果由你來負責這項工作,你首先應該〔〕。

A.確定工作分析信息的用途

B.搜集工作分析的信息

C.選擇有代表性的工作進行分析

D.編寫工作說明書的工作標準

4.你可以選擇的實用技術是〔〕。

A.目標管理法

B.頭腦風暴法

C.問卷調查法

D.全面質量管理法

5.在工作中應注意〔〕。

A.不必取得管理層的支持

B.員工不應該參加工作分析

C.必須與管理階層和下屬進行合作

D.要對所有的工作逐一進行分析,不能只選擇有代表性的工作

[答案]:A,D,A,C,C

[解析]:

82.小李是北京一家房地產開發(fā)公司的人事部的部門主管,前不久,董事長告訴她,由于近幾年公司人員結構變動很大,要求她重新制定一份未來5年該公司的人力資源規(guī)劃。根據(jù)以上資料,答復以下問題:

1.影響人力資源規(guī)劃的企業(yè)內部因素包括〔〕。

A.地理環(huán)境和競爭因素

B.企業(yè)規(guī)模

C.企業(yè)經營方向

D.組織文化

2.進行人力資源需求預測時,小李可以采用德爾菲法,使用德爾菲法應注意的問題有〔〕。

A.問題盡量簡化

B.不要求精確

C.要給專家提供充分的資料和信息

D.專家人數(shù)一般不少于20人

3.人力資源規(guī)劃中最關鍵性的一環(huán)是〔〕。

A.組織目標與戰(zhàn)略分析

B.提供人力資源信息

C.人員預測

D.執(zhí)行方案與實施監(jiān)督

4.小李在進行人力資源供給的預測時,可以采用的方法是〔〕。

A.人員核查法

B.人員調配圖

C.馬爾科夫分析方法

D.主觀判斷法

5.當人力資源供給小于需求時,可以采取的平衡供需的措施是〔〕。

A.從外部雇傭

B.縮短工作時間

C.降低員工的離職率

D.將組織的某些人力資源業(yè)務外包

[答案]:BCD,ABC,C,ABC,ACD

[解析]:

83.下表是某公司的績效考核方法

評價所依據(jù)的要素:---針對你所要評價的每一種要素,將所有雇員的姓名都列舉出來.將工作績效評價最高的雇員姓名列在第1行的位置上;將評價最低的雇員姓名列在第20行的位置.然后將次最好的雇員姓名列在第2行的位置上;將次最差的雇員姓名列在第19行的

位置上.將這一交替排序繼續(xù)下去,直到所有的雇員都被排列出來.評價等級最高的雇員評價等級最低的雇員

1.--------------11.------------

2.--------------12.------------

3.--------------13.------------

4.--

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