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二、三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例2024/3/12二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例一、深入認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)三、業(yè)態(tài)解析及組合策略四、項(xiàng)目定位與設(shè)計規(guī)劃五、解析招商模式與管理二、開發(fā)流程及產(chǎn)品策略二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例理清概念:商業(yè)地產(chǎn)常被簡單地理解為商場、商鋪、MALL、步行街購物中心之類。其實(shí),商業(yè)地產(chǎn)不是一種業(yè)態(tài),也不是一種建筑形態(tài),它是一種物業(yè)形式——★廣義的商業(yè)地產(chǎn):依托泛商業(yè)的概念,用于商業(yè)用途或者具備商業(yè)功能的地產(chǎn)。它包含了:商業(yè)街,商場,MALL,寫字樓,酒店,公園,零售業(yè)等等?!铼M義的商業(yè)地產(chǎn):是專用于商業(yè)服務(wù)也即經(jīng)營用途的物業(yè)形式,主要經(jīng)營內(nèi)容有零售、餐飲、娛樂、休閑等。他們在開發(fā)模式、融資模式、經(jīng)營模式以及功能用途等方面都有別于住宅、公寓、寫字樓等物業(yè)類型。二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)地產(chǎn)的成功運(yùn)營,精彩之余,意義更加深遠(yuǎn)……有效的商業(yè)運(yùn)作帶來物業(yè)的增值;租金的回報能保證項(xiàng)目的可持續(xù)經(jīng)營;可利用自持物業(yè)進(jìn)行再融資或在資本市場直接變現(xiàn);有了成功的商業(yè)案例,將能以更低的價格獲取土地和項(xiàng)目;成功的商業(yè)運(yùn)作將大大提升公司品牌,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收商業(yè)物業(yè)的增值持續(xù)穩(wěn)定的收益強(qiáng)大的融資平臺項(xiàng)目拓展的優(yōu)勢品牌影響力為什么做商業(yè)地產(chǎn)?——商業(yè)地產(chǎn)的價值二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例定位設(shè)計建設(shè)招商運(yùn)營商業(yè)地產(chǎn)的實(shí)質(zhì)二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例您是哪種類型開發(fā)商?案例分享西蒙介紹.ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例沒有利潤,即使有最佳的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的員工,企業(yè)也會很快陷入困境;很多企業(yè)是先研究我是不是世界500強(qiáng),再研究我活不活得下去,路走反了。
提個問題:——做商業(yè)地產(chǎn),如何最大化地創(chuàng)造利潤?招行的風(fēng)險文化二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)地產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)物業(yè)價值緊扣客戶需求、吸引購買者、投資客、觀光客業(yè)態(tài)新穎,包容性強(qiáng),吸引消費(fèi)者、觀光客理念超前,設(shè)計出跳,形成地標(biāo),吸引市民商業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)品形態(tài)建筑特征讓人來住,讓人來看,讓人來買,讓人來消費(fèi),讓人回去做宣傳二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)地產(chǎn)與住宅開發(fā)的區(qū)別?商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別.ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)地產(chǎn)住宅地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅開發(fā)的本質(zhì)區(qū)別?價值一次性實(shí)現(xiàn)非請勿來非要你來要實(shí)現(xiàn)價值增值二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例我們的商業(yè)項(xiàng)目是否有魅力?你的建筑有沒有魅力?是不是令人難忘?1你的建筑和定位是否吸引商家?它會來不?2你的商業(yè)有沒有磁性,消費(fèi)者是否喜歡來?3
你的業(yè)態(tài)是否足夠新穎有趣,是否有商業(yè)景點(diǎn)?4?如果回答:是!則項(xiàng)目大功告成。二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例案例分析
大寧國際.ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢?二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例做好準(zhǔn)備了嗎?二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例凡事都得趁早做商業(yè)地產(chǎn)——亦是如此二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例一、深入認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)三、業(yè)態(tài)解析及組合策略四、項(xiàng)目定位與設(shè)計規(guī)劃五、解析招商模式與管理二、開發(fā)流程及產(chǎn)品策略二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng)的形成二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例市場研究(選址)運(yùn)營管理招商與建設(shè)規(guī)劃設(shè)計定位商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全環(huán)節(jié)二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)地產(chǎn)可控性開發(fā)流程二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例土地與項(xiàng)目獲取階段市場研究及定位階段方案與產(chǎn)品塑造階段設(shè)計與產(chǎn)品優(yōu)化階段項(xiàng)目工程建設(shè)階段項(xiàng)目招商租售階段商業(yè)運(yùn)營管理階段融資與資本運(yùn)作階段開發(fā)全流程解析開發(fā)全流程.xlsx二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例一、“現(xiàn)金流”是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)現(xiàn)金為王.pptx
二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例案例分析二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例全產(chǎn)業(yè)鏈的不動產(chǎn)運(yùn)營案例:嘉德置地的運(yùn)作模式.pptx二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例要常鍛煉身體珍愛脊椎多多運(yùn)動.ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例二、項(xiàng)目定位是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的前提二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例三、產(chǎn)品研究是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的根本產(chǎn)品的分類.pptx萬達(dá)廣場的三代產(chǎn)品概述.pptx二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例四、租售關(guān)系是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的核心二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例五、商業(yè)模式是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵“先招商后建設(shè),訂單式開發(fā)模式”是萬達(dá)成功的關(guān)鍵商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式.ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例六、業(yè)態(tài)組合是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的重點(diǎn)二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例七、招商管理讓定位和業(yè)態(tài)組合落地二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例專題研究:如何通過模型推導(dǎo),形成產(chǎn)品策略?案例分享:項(xiàng)目配比推導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)模型測算.docx二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例萬達(dá)商業(yè)模式的經(jīng)驗(yàn)分享萬達(dá)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)分享.pptx二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例一、深入認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)三、業(yè)態(tài)解析及組合策略四、項(xiàng)目定位與設(shè)計規(guī)劃五、解析招商模式與管理二、開發(fā)流程及產(chǎn)品策略二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例購物中心
購物中心是指多業(yè)態(tài)、多業(yè)種、多店鋪的全客層消費(fèi)場所,多設(shè)在市區(qū)或城鄉(xiāng)結(jié)合地帶,由專業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)地有計劃開發(fā)、管理、運(yùn)營,向消費(fèi)者提供綜合性服務(wù),理想營業(yè)面積一般在10萬平方以上,空間呈縱向規(guī)劃。Shoppingmallshoppingcenter購物中心1.ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例百貨商場是指在一個建筑物內(nèi),按不同的種類和品牌,由若干個專業(yè)的商鋪向顧客提供多種類、多品種商品及服務(wù)的綜合性零售形態(tài)。包括經(jīng)營多品種、多門類的綜合性商店和大、中、小型綜合經(jīng)營的商店。百貨店.pptx二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例綜合超市以經(jīng)營生鮮熟食及民生必需品、日常生活品的全品類商品組合為特色,并以超低價促銷及平價銷售的綜超形態(tài)經(jīng)營,其機(jī)制側(cè)重中央采購及營業(yè)控管系統(tǒng),基本有連鎖發(fā)展戰(zhàn)略。二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例社區(qū)超市以顧客自選方式經(jīng)營的社區(qū)型零售商場,主要銷售食品飲品、日用品等民生必需品,均采用開架式陳列,統(tǒng)一出口收銀。營業(yè)面積300-2000平方米不等,一般開在住宅社區(qū)較密集的區(qū)域。二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例倉儲超市倉儲商場(warehousestore)又稱貨倉式商場,1968年起源于荷蘭,最具代表性的是“麥德龍”(makro),大多選址于郊區(qū)交界處;是一種集商品銷售與商品儲存于一個空間的零售形式。這種商場規(guī)模大、成本低、價格實(shí)惠,場內(nèi)極少豪華裝飾,一切以簡捷自然為特色。商品采取開架式陳列,由顧客自選購物,商品品種多、場內(nèi)工作人員少,既適宜零售購買又適合批發(fā)銷售。二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例專業(yè)市場以經(jīng)營某一大類商品為主的業(yè)態(tài),并且有豐富專業(yè)知識的銷售人員和相適的售后服務(wù),滿足消費(fèi)者對某大類商品的選擇需求的零售型態(tài),比如家居市場、電腦商城、通訊商場等。專業(yè)市場.pptx二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例精品廣場以經(jīng)營國際一線、二線服裝、箱包、皮具、飾品、鞋帽、手表……重視產(chǎn)品質(zhì)量及品牌,又稱“質(zhì)販”賣場;多為高單價國際知名品牌,選點(diǎn)多在一級城市市中心精華地段,對物業(yè)品質(zhì)及購物環(huán)境要求極高,鎖定金字頂端客群。二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例名品折扣店又稱奧特萊斯(outlets),專指由銷售過季、下架、斷碼名牌商品的商店組成的購物中心,因此也有稱為直銷購物中心。二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例批發(fā)市場是指銷售者、產(chǎn)業(yè)和事業(yè)用戶銷售商品和服務(wù)的商業(yè)。所謂再銷售者是指二次及其以下的批發(fā)商和零售商;所謂產(chǎn)業(yè)用戶是指從事生產(chǎn)和服務(wù)提供的營利性組織;所謂事業(yè)用戶是指不以再銷售為目的,而是為了業(yè)務(wù)或事業(yè)上的需要購買設(shè)備和材料的非營利性組織。隨著市場的不斷細(xì)分,許多批發(fā)市場實(shí)際上是專業(yè)市場。二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例文化主題業(yè)態(tài)指商業(yè)項(xiàng)目充分挖掘其所處城市的地理優(yōu)勢和人文資源優(yōu)勢,依托城市歷史文化的深厚底蘊(yùn),結(jié)合現(xiàn)代文化商圈全新理念基礎(chǔ),技術(shù)先進(jìn)以城市文化概念為主題,集多業(yè)態(tài)多功能為一體的主題商業(yè)區(qū)。成都寬窄巷子.pptx二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例旅游商業(yè)業(yè)態(tài)是指在旅游風(fēng)景區(qū)或者與旅游景點(diǎn)配套的滿足旅游者“吃、住、行、游、購、娛”的商業(yè)業(yè)態(tài)。二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)街是指為數(shù)眾多的零售商店集中在一個區(qū)域內(nèi),以一定的規(guī)模和規(guī)律,形成帶狀的商業(yè)群體。商業(yè)街不同于商業(yè)區(qū)(組成城市地域的基本街區(qū)),也不同于商業(yè)圈(特定商業(yè)中心及其影響的地域范圍),商業(yè)街地處城市中心,各類商品群集,顧客既能買到所需商品又能在此品嘗風(fēng)味食品、享受綜合服務(wù)。二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例住宅區(qū)底層商業(yè)就是在高層住宅的第一、二層以商鋪形式對外出售出租的業(yè)態(tài),既解決了小區(qū)的商業(yè)配套,又提升了產(chǎn)品的商業(yè)價值,是伴隨住宅較多的一種商業(yè)形態(tài)。二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例創(chuàng)新業(yè)態(tài)商業(yè)地產(chǎn)特殊形態(tài).ppt是在業(yè)態(tài)功能定位、業(yè)態(tài)配比等方面跳出老的思路,在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)造更新的亮點(diǎn),以適合市場的需要,在業(yè)態(tài)的創(chuàng)新定位中往往伴隨著富有個性的空間規(guī)劃定位。二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例競爭因素機(jī)遇因素市場因素多少數(shù)量什么檔次什么類別什么區(qū)域資源因素商戶定位業(yè)態(tài)組合與商戶定位二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例運(yùn)籌帷幄,決勝千里,吾不如張良;鎮(zhèn)國家,撫百姓,吾不如蕭何;統(tǒng)百萬兵,戰(zhàn)必勝,吾不如韓信。此三人皆人杰也,吾能用之,故有天下也。商業(yè)地產(chǎn)的招商運(yùn)營——資源的整合劉邦二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例娛樂專賣店主力店休閑餐飲業(yè)態(tài)組合,其實(shí)就是功能的組合二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例項(xiàng)目定位目標(biāo)市場商戶定位商戶定位不僅要與項(xiàng)目定位相符合,同時也要與目標(biāo)市場的需求層次相符合業(yè)態(tài)組合要尊重市場上海正大廣場.ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例
各不同品牌、不同商業(yè)類型之間不僅存在品牌共生現(xiàn)象,還存在品牌互補(bǔ)與品牌排斥現(xiàn)象。同時不同的商戶組合還會產(chǎn)生不同的品牌效應(yīng)及租金收益。利用好品牌共生性與品牌互補(bǔ)性可以大大提高雙方的營業(yè)效益,處理不好品牌排斥問題不僅導(dǎo)致營業(yè)下滑甚至導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)品牌流失。商戶的共生與互補(bǔ)二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)“馬太”:一般檔次高、行業(yè)地位高的品牌要放置在優(yōu)勢位置,醒目位置。位置差位置好品牌檔次、影響力及形象商業(yè)“馬太”二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例
不同業(yè)態(tài)還存在互補(bǔ)現(xiàn)象:業(yè)態(tài)互補(bǔ)是指兩種不同的商業(yè)形態(tài)可以共享客流,可以相互促進(jìn)對方營業(yè)效益的商業(yè)現(xiàn)象。業(yè)態(tài)互補(bǔ)二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例負(fù)一樓一樓二樓三樓檔次高、形像好、租金高:如奢侈品店、珠寶、化妝品店等中檔次、中租金:如服裝店、禮品店等檔次低、租金低、目的性消費(fèi)如餐飲、娛樂檔次低、形像差、租金低:如超市、運(yùn)動休閑服裝、鞋類等租金承受能力的不同及人流帶動的不同也導(dǎo)致業(yè)態(tài)組合分布不同。業(yè)態(tài)分布二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例要找到品牌效益、人流帶動、租金效益、形象效益的最佳平衡點(diǎn)。不同的業(yè)態(tài)、不同的商戶品牌需考慮到不同的品牌影響力、客流帶動力、形象沖擊力及租金收益力等等個性化因素。但業(yè)態(tài)配比并沒有最好之說,最適合的就是最好的。業(yè)態(tài)配比黃金取割.pptm二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例
單純的商業(yè)綜合體導(dǎo)致城市公共空間白天和夜晚使用率形成鮮明反差,公共設(shè)施在閑置,造成資源浪費(fèi);“24H”的業(yè)態(tài)復(fù)合模式實(shí)現(xiàn)了城市資源的均衡使用,地塊在每時每刻都充滿活力,土地利用價值能極大提升。24H業(yè)態(tài)復(fù)合二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例
主力店是指承租面積大,品牌知名度高,美譽(yù)度高,有大批忠實(shí)顧客,并具有高水平管理能力,能依靠自我能力吸引客流存活下來的大型零售品牌??系禄貏倏蛧乐髁Φ耆缣窖?、沃爾瑪?shù)刃前涂嗣栏穹浦髁Φ暝跇I(yè)態(tài)組合中的作用二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例城市商業(yè)中心1區(qū)域中心型2精品商場百貨公司購物中心商業(yè)街手機(jī)通訊銀行專業(yè)市場餐飲娛樂汽車市場家居建材大型餐飲34社區(qū)商業(yè)中心小型超市餐飲店娛樂休閑社區(qū)配套便利店批發(fā)市場汽配市場家居建材名品折扣店大型餐飲大型娛樂購物中心專業(yè)市場綜合超市服裝店餐飲店娛樂社區(qū)配套便利店社區(qū)型郊區(qū)型土地成本遞減,客流量遞減不同地段適合不同的主力業(yè)態(tài)租金遞增二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例案例分享北京華貿(mào)中心.pptx二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例通過業(yè)態(tài)置入形成商業(yè)亮點(diǎn)容積磁鐵“巨無霸”更需要亮點(diǎn).ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例千萬不要想當(dāng)然二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例一、深入認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)三、業(yè)態(tài)解析及組合策略四、項(xiàng)目定位與設(shè)計規(guī)劃五、解析招商模式與管理二、開發(fā)流程及產(chǎn)品策略二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。防患未然,更勝治亂于已成之后。準(zhǔn)確定位——防患于未然二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例永遠(yuǎn)朝前看!定位亦是如此二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例重視市場調(diào)研二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例市場調(diào)研應(yīng)涉及的內(nèi)容二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例市場調(diào)研的分析二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例案例分享市調(diào)案例1.ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例充分挖掘商業(yè)元素上海新天地案例.ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例項(xiàng)目定位的主要方面項(xiàng)目定位1.ppt案例:東莞華南MALL.pptx二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例項(xiàng)目定位二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例千萬不能模仿他人二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例明確商業(yè)模式二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例重視主力店二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例掌握主力店的技術(shù)要求
掌握主力店的選址技術(shù)條件,既可以為你的定位能落地做好鋪墊,又能充分站在經(jīng)營者的訴求上看待商業(yè)規(guī)劃及設(shè)計,主力店其實(shí)是最好的商業(yè)設(shè)計老師。各主力店技術(shù)條件要求.ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例做商業(yè)地產(chǎn)時需要最大限度地挖掘項(xiàng)目所能夠傳承和捕捉的商業(yè)元素;成功挖掘的前提也依賴于高水平的規(guī)劃;制定科學(xué)的商業(yè)規(guī)劃,科學(xué)的商業(yè)規(guī)劃是招商質(zhì)量的基礎(chǔ);把功夫下在做好商業(yè)規(guī)劃上尤顯重要重視商業(yè)規(guī)劃二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計專業(yè)系統(tǒng)的形成二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)規(guī)劃設(shè)計原則動線合理性.ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例增加商業(yè)項(xiàng)目磁性和魅力的方法!二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例案例分享怡豐城·新加坡.ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)規(guī)劃設(shè)計需重視的方面商業(yè)改造提升商業(yè)價值.ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例中庭的設(shè)計策略二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例外部交通流線的設(shè)置二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例內(nèi)部交通流線的設(shè)置二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例目標(biāo)人群地鐵客群周邊常住人口社區(qū)人口人流分析二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例內(nèi)部人流動線設(shè)置二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)規(guī)劃設(shè)計步驟
商業(yè)設(shè)計絕不僅是建筑設(shè)計,它是一個系統(tǒng),并且要同定位、招商、商家訴求等緊密聯(lián)系起來,才能完成全部的設(shè)計流程。主力店引進(jìn)招商把控市場定位項(xiàng)目包裝規(guī)劃可提升價值.pptx二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)設(shè)施規(guī)劃商業(yè)設(shè)施的規(guī)劃細(xì)則.pptx二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例商業(yè)空間規(guī)劃商業(yè)空間規(guī)劃的黃金法則.ppt二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例案例分享日本大阪難波公園.pptx二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)策略及案例不要將自己
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