《職工的代表述職報(bào)告范文》

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我是xx工廠的職工代表，代表全廠的職工們向大家匯報(bào)我們近一年來(lái)的工作情況、取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。一、工作情況本廠職工們?cè)谶^(guò)去一年中一直保持著高度的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各項(xiàng)工作任務(wù)中都表現(xiàn)出了較高的工作水平和出色的業(yè)績(jī)。我們?cè)谏a(chǎn)管理和技術(shù)研發(fā)等方面都取得了一定的進(jìn)步。生產(chǎn)管理方面在過(guò)去一年中，我們生產(chǎn)部門(mén)堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)及《質(zhì)量管理規(guī)程》等文件，全面落實(shí)ISO9001質(zhì)量管理體系。公司各項(xiàng)工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定得更加細(xì)致、有效，各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況有了明顯的進(jìn)步。同時(shí)，我們?cè)谄焚|(zhì)控制方面依然堅(jiān)持“從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——分析原因——制定改善方案——持續(xù)改善”這一PDCA循環(huán)模式，全面貫徹“以人為本，加強(qiáng)管理，持續(xù)改進(jìn)”的品質(zhì)方針，從而不斷提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。廠內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，同時(shí)廠內(nèi)各項(xiàng)工作安排與協(xié)調(diào)也得到大幅度的提升，加強(qiáng)了整個(gè)廠區(qū)的協(xié)調(diào)與合作。技術(shù)研發(fā)方面我們的研發(fā)部門(mén)在過(guò)去一年中積極開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)生產(chǎn)中的各項(xiàng)難題進(jìn)行了深入研究和探討，不斷的積累和提高了我們的科技實(shí)力。我們以基礎(chǔ)研究為先導(dǎo)，大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)用性的新產(chǎn)品研發(fā)，力求為客戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時(shí)，在技術(shù)改造方面，我們也進(jìn)行了一系列的調(diào)整和升級(jí)，使得我們的生產(chǎn)線和設(shè)備得到了大量的提升和更新，這也幫助我們?cè)诩夹g(shù)上不斷提高和完善。二、取得的成果在過(guò)去一年中，我們公司在全體職工的積極努力下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難，不斷創(chuàng)新、優(yōu)化和改進(jìn)，取得了一系列的可喜成果。在此向大家匯報(bào)如下：硬件設(shè)備得到升級(jí)和提升通過(guò)全廠同仁的努力，我們成功地生產(chǎn)并運(yùn)營(yíng)了一批新設(shè)備和高智能數(shù)字化生產(chǎn)線，提高了生產(chǎn)效率，降低了成本，取得了環(huán)保和安全等多方面的優(yōu)化效益。同時(shí)，我們?cè)趶S區(qū)的安全評(píng)估和設(shè)備檢修方面也取得了不俗的成果，通過(guò)設(shè)備的檢修和整治，保障了廠區(qū)的工廠設(shè)備的效率和長(zhǎng)久穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率的提高正是多年的艱苦探索、堅(jiān)持品質(zhì)經(jīng)營(yíng)，在過(guò)去的這一年里，我們不斷的提高了生產(chǎn)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的在質(zhì)量上更為穩(wěn)定，廠內(nèi)各項(xiàng)工作的效率得到了大幅度的提升，新增產(chǎn)能的保證也使得我們生產(chǎn)了越來(lái)越豐富的產(chǎn)品線，同時(shí)也充分保證了我們的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。廠區(qū)安全管理的提升安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障，我們?cè)谶^(guò)去一年中始終把安全生產(chǎn)作為優(yōu)先考慮，堅(jiān)持以對(duì)于員工健康為第一考慮，不斷加強(qiáng)安全管理和規(guī)范化的安全推行。我們的廠區(qū)安全管理得到了廣大工友的肯定和表?yè)P(yáng)，沒(méi)有發(fā)生任何重大的安全事故，從而保障了廠區(qū)的穩(wěn)定強(qiáng)勢(shì)和生產(chǎn)保障。三、存在的問(wèn)題盡管我們?cè)谶^(guò)去一年中取得了可喜的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們存在的問(wèn)題也不容忽視。我們將在今后的工作中，認(rèn)真分析問(wèn)題、快速改進(jìn)，迎接新的挑戰(zhàn)，取得更加優(yōu)異的成績(jī)。員工培訓(xùn)及技能提升問(wèn)題在廠內(nèi)所唯一的問(wèn)題也是我們存在的最嚴(yán)重的問(wèn)題，就是我們員工的素質(zhì)過(guò)低，并缺乏對(duì)于產(chǎn)品新理念和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)。因此，我們制定了相關(guān)的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，以培養(yǎng)員工進(jìn)行各項(xiàng)技能提升，特別是在對(duì)于新設(shè)備的使用操作和技術(shù)上的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，我們制定了相應(yīng)的計(jì)劃，并加強(qiáng)了崗位培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)，以確保員工技能的逐步提高和技術(shù)能力的進(jìn)一步壯大。產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程問(wèn)題在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)中，我們也存在著一定的問(wèn)題，就是在對(duì)于落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)工序管理流程等方面沒(méi)有引起重視，這導(dǎo)致了產(chǎn)品品質(zhì)的波動(dòng)以及生產(chǎn)效率的不穩(wěn)定，具體表現(xiàn)為在工藝流程設(shè)計(jì)方面存在不足，并且我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和科技研發(fā)力度也相對(duì)較薄、缺乏成功的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，這也對(duì)研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的影響。我們會(huì)加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)和工藝改進(jìn)方面的工作，通過(guò)加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)作，并著重加快科技研發(fā)的投資依據(jù)，來(lái)確保生產(chǎn)線的提高及產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。四、下一步工作要加強(qiáng)員工培訓(xùn)與員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部教育和對(duì)社會(huì)人才進(jìn)行引進(jìn)，著力提高員工的素質(zhì)和工作技能，使他們?cè)谏a(chǎn)中更有信心、更有創(chuàng)造力，同時(shí)，加快新設(shè)備的使用和學(xué)習(xí)，對(duì)于員工進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使員工實(shí)現(xiàn)對(duì)于技術(shù)和工藝的深入理解，要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化以研發(fā)和推廣新產(chǎn)品為主導(dǎo)，著力推動(dòng)我公司技術(shù)和工藝的不斷創(chuàng)新與改進(jìn)，并且加強(qiáng)人才的引進(jìn)，加大投入與企業(yè)自主創(chuàng)新，借助市場(chǎng)資源進(jìn)行加強(qiáng)合作，以求在市場(chǎng)上取得更高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差異化優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)對(duì)綠色環(huán)保和安全生產(chǎn)的實(shí)施和保證要以環(huán)保綠色為重要施工方向，并在內(nèi)部裝備方面進(jìn)行創(chuàng)新，消耗量減少為生態(tài)環(huán)境的積極響應(yīng)和義務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)安全管理，保障人