《高中教導(dǎo)主任述職報告》

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長、親愛的同學(xué)們：大家好，我是XX中學(xué)高中部的教導(dǎo)主任，現(xiàn)在為大家做一份述職報告。本次報告主要分為四個部分，分別是總體情況、工作成果、存在問題和下一步工作計劃。一、總體情況我作為高中部的教導(dǎo)主任，通過一年的工作，我感受到了職責(zé)和壓力，更感受到了自己在這個崗位上的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。本次述職報告，首先從總體情況方面作出介紹和匯報。學(xué)校最大的優(yōu)勢是學(xué)生的素質(zhì)比較高，這給我們的教學(xué)工作帶來了很大的便利，學(xué)校已經(jīng)成為市區(qū)內(nèi)的知名名校之一。同時，學(xué)校的師資力量也比較強大，特別是高中部教師的團(tuán)隊，絕大多數(shù)教師都具備很高的學(xué)歷，也擁有多年的教學(xué)經(jīng)驗。學(xué)校的辦學(xué)思路偏重的是注重學(xué)生全面發(fā)展、注重實踐技能和注重創(chuàng)新精神，針對這一思路，我?guī)ьI(lǐng)高中教導(dǎo)團(tuán)隊，致力于貫徹學(xué)校辦學(xué)理念，不斷加強學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，力圖讓我們大家在未來成為有用有智慧的棟梁之材。不過，在學(xué)生人數(shù)、師資力量等方面，學(xué)校還存在一些不足，正是這些不足，讓我們教導(dǎo)主任的工作變得更加的艱辛。但是，我和我的團(tuán)隊，采取了針對性的措施，不斷調(diào)整自己的思路，專注于工作，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，完美的完成對這些不足的補充。二、工作成果在過去的一年里，我與我的團(tuán)隊共同努力，創(chuàng)造了不少重要的工作成果。在綜合素質(zhì)教育方面，我們堅持不懈地實施各種形式的活動，如演講比賽、辯論賽、全校運動會、文化藝術(shù)節(jié)等等，通過實踐，讓我們的學(xué)生體驗到了有別于以往的學(xué)習(xí)方式。在家校溝通方面，我們組織學(xué)校重要的會議，如家長會和教師家長聯(lián)席會議等等，及時反饋學(xué)生的情況，協(xié)同家長更好地關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心健康。在學(xué)生的素質(zhì)成長方面，我們組織了很多具有實踐意義和收獲的活動，如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生一起組織實踐活動、志愿者服務(wù)等等，讓學(xué)生切身感受到奉獻(xiàn)、實踐還有獲得成長的成就感。在教育方法和學(xué)習(xí)方法方面，我們團(tuán)隊根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點，在點評方式上做出調(diào)整，注重啟發(fā)式教育、個性化教學(xué)等等，在日常的教學(xué)過程中，也注重引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)策略，加強了課堂效果，有效提高了學(xué)生的成績。無論是綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績或者是利益相關(guān)人溝通，我們教導(dǎo)團(tuán)隊都全心全意地致力于這樣優(yōu)秀的教育。同時，我們也持續(xù)回顧反思自己的工作，從課堂教學(xué)、工作計劃、隊員培訓(xùn)等方面進(jìn)行改進(jìn)，希望不斷逐步得到提高。三、存在問題但是，事實上，我們組織教學(xué)團(tuán)隊和方案設(shè)計還存在一些問題，我們認(rèn)為下面五個方面有待我們逐步加強：戰(zhàn)略思路的不夠明確。雖然高中部的工作一年年推進(jìn)，但是沒有有效的戰(zhàn)略規(guī)劃去細(xì)分工作計劃，缺乏指導(dǎo)性的全局戰(zhàn)略設(shè)計，這讓我們的戰(zhàn)略思路變得沒有清晰結(jié)構(gòu)。教育員工的紀(jì)律管理不夠職業(yè)化。教學(xué)團(tuán)隊失去了以前的令人信服和專業(yè)素質(zhì)保障。我們深知這個情況，但是對教育紀(jì)律管理的理解和要求還是不夠強調(diào)。工作量管理不夠滿意。教導(dǎo)團(tuán)隊每天工作多而繁瑣，需要一種合理的方法來加強管理，否則將會影響工作質(zhì)量。我們嘗試通過分工明確、合理規(guī)劃的方式去解決問題。溝通和管理技能還需要亟待提高。教導(dǎo)團(tuán)隊和校內(nèi)部門根據(jù)不用的傾向延續(xù)，讓溝通變得困難且不清晰。我們已開始規(guī)劃團(tuán)隊的體系設(shè)施和結(jié)構(gòu)性措施，這樣能明確團(tuán)隊分工和職責(zé)，實行統(tǒng)一溝通和管理流程。教學(xué)效果需要進(jìn)一步提高。最終的目標(biāo)是學(xué)生能更好地提高學(xué)習(xí)和生活的能力，而許多學(xué)生并沒有達(dá)到這個目標(biāo)。我們認(rèn)為教育的承擔(dān)有一定的問題，需要從教育的內(nèi)容、方式和結(jié)果等方面逐步努力提高效果。四、下一步工作計劃在面對這些問題時，我們提出了下面的工作計劃：明確教育規(guī)劃。我們要加強自己的教育規(guī)劃意識，確立我們的全局策略。從而確保按照計劃來推進(jìn)工作，依據(jù)規(guī)劃來發(fā)展教育。職業(yè)化紀(jì)律管理。我們要強調(diào)教育員工的職業(yè)素質(zhì)。這可以從管理手段、精神變革和具體措施等方面進(jìn)行。改進(jìn)工作量管理。我們將通過分工明確、合理規(guī)劃的方式去解決工作量管理問題，達(dá)到在時間和能力上的提升，確保團(tuán)隊工作質(zhì)量。提高溝通和管理技能。我們將對團(tuán)隊的體系設(shè)施和流程進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)，實行統(tǒng)一溝通和管理流程，搭建起一個彼此相聚的一體化的工作團(tuán)隊。提高教學(xué)效果。我們在教育關(guān)鍵點上，中心課程的制定中，計劃出高水平課程，確保能在不同的階段，讓學(xué)生具有不同教育經(jīng)驗。以上是我們教導(dǎo)團(tuán)隊下一步的工作計劃，相信在我們的共同努力下，我們一定能將它們變成現(xiàn)實，提升學(xué)校教育素質(zhì)，為學(xué)生的個人成長和未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。