境外項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查匯報(bào)

境外項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查匯報(bào)該項(xiàng)目位于印度Chhattisgarh邦。項(xiàng)目業(yè)主為印度KSK公司；項(xiàng)目有山東電力建設(shè)第一工程公司總承包。合同于2011年8月12日簽訂，合同范圍為完成EPC總承包范圍內(nèi)運(yùn)行操作、配合調(diào)試及分部試運(yùn)、設(shè)備代管、整套啟動(dòng)試運(yùn)、可靠性運(yùn)行的技術(shù)服務(wù)、配合性能試驗(yàn)并按要求進(jìn)行業(yè)主人員培訓(xùn)等工作。項(xiàng)目配備項(xiàng)目經(jīng)理一名；副經(jīng)理一名；安全專工兩名。目前正在進(jìn)行3號(hào)機(jī)組調(diào)試運(yùn)行工作，現(xiàn)場(chǎng)委托合作方雇傭外籍員工20名。為貫徹落實(shí)《商務(wù)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展境外中資企業(yè)和對(duì)外援助項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查的通知》，集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展境外項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查的通知》，《公司關(guān)于組織開(kāi)展境外項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查的通知》，我部結(jié)合《境外項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查提綱》和項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)自查，匯報(bào)如下。一、自查情況（1）KMPCL項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)完善，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、為成員的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了專門(mén)的安全管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全管理工作。（2）安全管理責(zé)任制完善，相關(guān)安全管理責(zé)任人到位并且責(zé)任分工明確；KMPCL項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全工作，堅(jiān)持安全第一的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、指示、規(guī)章制度和反事故措施負(fù)責(zé)。（附件2）（3）KMPCL項(xiàng)目部安全管理的規(guī)章制度完善，并認(rèn)真執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系，推行逐層簽訂安全責(zé)任書(shū)及安全方針目標(biāo)公開(kāi)承諾制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，必須同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。（4）KMPCL項(xiàng)目部安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案完善，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的人員組織到位、物資儲(chǔ)備充分，定期進(jìn)行突發(fā)事件的演練，做到防患于未然；在正常生產(chǎn)過(guò)程中遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則，以防為主，規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，確保安全，努力將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度，確保項(xiàng)目的安全穩(wěn)定發(fā)展。（5）KMPCL項(xiàng)目部建立了境外安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)所在國(guó)的安全形勢(shì)、政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、民族和社會(huì)問(wèn)題以及周邊國(guó)家的安全形勢(shì)做了詳細(xì)的分析；對(duì)所在國(guó)的自然災(zāi)害情況、交通安全情況、流行疾病和醫(yī)療水平等做了分析，并制定了相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施、預(yù)案等，確保了在遇到問(wèn)題時(shí)能合理正確的解決處理。（6）KMPCL項(xiàng)目部定期舉辦安全培訓(xùn)，由安全管理人員負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目部全體人員參加安全培訓(xùn)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督安全培訓(xùn)工作的開(kāi)展情況，并將安全培訓(xùn)工作一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)意識(shí)，創(chuàng)新安全工作方法，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量，保證公司安全生產(chǎn)形式持續(xù)、穩(wěn)定向好。以此，我部將在自查過(guò)程中完善以下工作:(一)不發(fā)生輕傷及以上人身事故、不發(fā)生人員責(zé)任的設(shè)備損壞事故、不發(fā)生人員誤操作事故、杜絕各類(lèi)火災(zāi)隱患、兩票合格率100%、實(shí)現(xiàn)特種作業(yè)人員持證上崗率100%、完成合作方及業(yè)主同期安全生產(chǎn)目標(biāo)。為了完成以上目標(biāo)，KMPCL項(xiàng)目部工作安排如下：1.根據(jù)K部生產(chǎn)現(xiàn)狀，協(xié)助公司修訂編寫(xiě)各項(xiàng)安全管理制度及措施：包括《海外項(xiàng)目部管理部突發(fā)事件安全措施》、《海外項(xiàng)目管理部防汛抗臺(tái)安全技術(shù)措施》、《防止海外項(xiàng)目部?jī)?nèi)著火的安全措施》、《海外項(xiàng)目部停電事故的安全措施》、《海外項(xiàng)目管理部考核實(shí)施細(xì)則》、《海外項(xiàng)目管理部安全管理制度》、《海外項(xiàng)目管理部巡回檢查制度》、《海外項(xiàng)目管理部?jī)善惫芾硪?guī)定及實(shí)施辦法》、《海外項(xiàng)目管理部外聘人員安全管理規(guī)定》、《海外項(xiàng)目管理部培訓(xùn)管理制度》。2.修訂編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案《境外突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法》。3.按照公司“兩措”細(xì)責(zé)，規(guī)范使用各類(lèi)工器具，電氣工器具不合格的不準(zhǔn)使用。4.全員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》根據(jù)部門(mén)安全目標(biāo)，結(jié)合崗位職責(zé)，制定安全責(zé)任目標(biāo)，“人人肩上有壓力，人人肩上有指標(biāo)”，提高全員安全意識(shí)5.月度安全考試、月度安全總結(jié)、月度安全簡(jiǎn)報(bào)、年度安全考試結(jié)合項(xiàng)目部特點(diǎn)，從人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，結(jié)合各安規(guī)，進(jìn)行人員安全考試，編寫(xiě)安全簡(jiǎn)報(bào)，分析現(xiàn)場(chǎng)存在的安全薄弱點(diǎn)，制定防范措施。6.加強(qiáng)兩票管理，深入開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，逐步建立標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。對(duì)監(jiān)管機(jī)組的外方人員，不服從的管理的，對(duì)違章行為及時(shí)制止外，做好記錄，并及時(shí)向業(yè)主及甲方通報(bào)。7.做好所轄設(shè)備安全管理嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，設(shè)備缺陷管理制度，設(shè)備定期切換制度，交接班匯報(bào)制度，杜絕因檢查不到位，缺陷處理不及時(shí)，交接班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況交代不清晰而造成的各類(lèi)事故。(二)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故做好出入境人員接送工作：根據(jù)出國(guó)人員航班行程，國(guó)內(nèi)國(guó)外出入境管理人員，及時(shí)與車(chē)輛管理部門(mén)聯(lián)系，確保出境人員乘車(chē)安全。提醒出入境人員乘機(jī)及坐火車(chē)過(guò)程中，遵守印度的各項(xiàng)交通管理規(guī)定。(三)杜絕可能造成不良國(guó)際影響的各類(lèi)事件尊重各印度宗教信仰，遵守法律法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守《外派人員涉外禮儀》。出境時(shí)，及時(shí)認(rèn)真辦理各項(xiàng)手續(xù)，避免引起不必要的誤會(huì)，造成不良影響。與總部工作人員保持良好的工作伙伴關(guān)系，互相尊重，有分歧，通過(guò)正規(guī)途徑解決，杜絕沖動(dòng)義氣用事。認(rèn)真學(xué)習(xí)及時(shí)掌握所在國(guó)家的民俗禁忌，宗教信仰，交往禮儀，法律法規(guī)。所有出境人員簽訂《大唐山東電力檢修運(yùn)營(yíng)有限公司外派人員出國(guó)承諾書(shū)》。(四)杜絕突發(fā)公共衛(wèi)生事件保持住所及飲食衛(wèi)生：印度雨季時(shí)間較長(zhǎng)，環(huán)境潮濕，保持辦公及居住場(chǎng)所衛(wèi)生，及時(shí)打掃清理；夏季氣溫高，做好防暑降溫工作，不在烈日下做劇烈體育活動(dòng)；不吃腐爛變質(zhì)的食物，不出于好奇吃不了解的食物，保持食堂地面清潔，餐具及時(shí)消毒，食品新鮮、衛(wèi)生；備好必要的防暑藥品和急性腸炎性藥品。KMPCL項(xiàng)目部二〇一三年七月十三日附1：KMPCL檢查整改情況存在問(wèn)題責(zé)任人整改措施驗(yàn)收人1、安全管理人員對(duì)所在國(guó)的安全生產(chǎn)法規(guī)掌握的不夠全面宋龍海張繼林1、將印度的安全生產(chǎn)法規(guī)細(xì)則整理組織學(xué)習(xí)陳巖2、部分安全工器具到期未經(jīng)檢驗(yàn)2、將到期未經(jīng)檢驗(yàn)的工器具按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)3、與所在國(guó)相關(guān)部門(mén)、我國(guó)駐外使領(lǐng)館、上級(jí)公司日常溝通聯(lián)系還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)開(kāi)展事故調(diào)查處理和報(bào)送程序需要進(jìn)一步熟悉。3、同合作方一起，與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)和我國(guó)駐外使領(lǐng)館加強(qiáng)聯(lián)系和走訪。附2：海外項(xiàng)目相關(guān)制度、預(yù)案、措施清單海外項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、運(yùn)行崗位責(zé)任制3、安全生產(chǎn)管理制度4、工作票管理制度5、操作票管理制度6、交接班管理制度7、巡回檢查管理制度8、設(shè)備定期切換管理制度9、事故處理管理制度10、設(shè)備缺陷管理制度海外項(xiàng)目電站事故預(yù)案1、變壓器火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案2、發(fā)電機(jī)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案3、鍋爐燃油系統(tǒng)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案范4、燃油罐區(qū)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案5、制氫站火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案6、廠用電中斷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案7、廠用氣中斷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案8、鍋爐承壓部件爆漏現(xiàn)場(chǎng)處置方案9、汽輪機(jī)超速、軸系斷