外科護士長個人年終工作總結(jié)

外科護士長個人年終工作總結(jié)

外科護士長個人年終工作總結(jié)1

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年就要過去了，xx外科的工作也根本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。

思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很喜愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，相互關(guān)懷、相互幫忙。

工作上。根據(jù)年初的規(guī)劃：

1、大家仔細(xì)開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增加護理人員參加意識，共同提高護理質(zhì)量；

2、組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控治理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，到達了有效提高備皮質(zhì)量、掌握感染的目的；

4、標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，便利住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，切實提高護理質(zhì)量；

5、全員參加護理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參加展現(xiàn)風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；

6、根據(jù)護理部的要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7、全年根本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)治理，確保每位患者住院期間能夠準(zhǔn)時留取所需化驗，真正做到以人為本；

治理上。嚴(yán)密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進展學(xué)習(xí)，教會每位同志進展查帳核對，使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準(zhǔn)時與大家溝通。

2、護理質(zhì)量治理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力治理好自己的病人，做好本職工作。

3、依據(jù)工作崗位的變化，準(zhǔn)時調(diào)整了崗位職責(zé)，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及留意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠精確準(zhǔn)時送到出院處、會診但能夠準(zhǔn)時送到會診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上：

1、為了提高護理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學(xué)的同時，每日晨交—班提問一個專業(yè)學(xué)問的小問題，共同學(xué)習(xí)。

2、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交—班提問進展檢查，但是沒有堅持究竟。

3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，xx外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。

外科護士長個人年終工作總結(jié)2

一、病房護理治理來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，克制業(yè)務(wù)上的缺乏。

在搶救和病房工作人員緊急（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接參加病人護理。根據(jù)護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)覺缺乏準(zhǔn)時改良。運用pdca的質(zhì)量改良方法進展樓層cqi工程實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改良深靜脈治理，促進病人評估的標(biāo)準(zhǔn)進展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。歷的標(biāo)準(zhǔn)記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時反應(yīng)給相關(guān)的護士，幫忙護士改良標(biāo)準(zhǔn)進展event大事的處理和上報、爭論。

二、人員治理

在20xx年，本樓層承受新調(diào)入同志xxxx，新參與工作同志xxxx，均能安排標(biāo)準(zhǔn)的科室崗前培訓(xùn)，進展仔細(xì)的帶教和指導(dǎo)，全部的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

20xx年根據(jù)護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的根底上，共安排護理查房1xxxx，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx.

在員工鼓勵方面，通過不斷的護士準(zhǔn)時評估反應(yīng)與季度評估相結(jié)合，幫忙護士不斷改良工作，并準(zhǔn)時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式，鼓舞護士參加科室治理，幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的科室治理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓舞護士的連續(xù)學(xué)習(xí)。有1xxxx進展學(xué)歷的連續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量賜予便利。同時鼓舞護士進展英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進展授課，幫忙護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的`狀況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來擔(dān)當(dāng)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護士的教學(xué)力量。

安排xxxx護士外出參與學(xué)習(xí)班。

三、工作治理

根據(jù)醫(yī)院要求，進展樓層的本錢核算治理。固定了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，進展收費的標(biāo)準(zhǔn)治理。標(biāo)準(zhǔn)治理科室財務(wù)和物品，定期檢查。

進展樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更干凈。

重申科室的排班及換班制度，促進護士按標(biāo)準(zhǔn)換班。依據(jù)病人狀況，供應(yīng)適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

積極參與醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排準(zhǔn)時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作，幫忙普外科主任擔(dān)當(dāng)一些治理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。

作為溝通委員會的主要成員，積極參加該委員會的活動，促進該委員會的進展。

四、