公司企業(yè)文化建設工作匯報材料

公司企業(yè)文化建設工作匯報材料尊敬的各位領導：大家上午好！首先，我代表*對各位領導的到來表示歡迎，歡迎大家蒞臨*調(diào)研指導工作！近年來，*按照上級黨委要求，充分發(fā)揮企業(yè)文化管理軟實力作用，將企業(yè)文化融入到安全生產(chǎn)經(jīng)營中，有效提升了廣大干部職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，有力助推了企業(yè)各項生產(chǎn)任務目標的順利完成。下面，現(xiàn)將近年來企業(yè)文化工作開展情況作如下匯報，不妥之處，敬請各位領導批評指正。一、企業(yè)文化歷史沿革情況近年來，*緊跟集團公司所倡導的企業(yè)文化理念，尤其是集團公司重組以來，按照制定的2008年“*”企業(yè)文化體系和2013年企業(yè)文化版本要求，結(jié)合實際，扎實開展獨具特色的企業(yè)文化宣貫活動，認真踐行企業(yè)文化。一是圍繞“四個融入”實施意見，大力進行宣貫，組織開展企業(yè)文化知識競答、班前會有獎知識提問、企業(yè)文化大討論等活動，讓廣大干部職工熟記企業(yè)文化內(nèi)容，有力提升了企業(yè)文化的影響力和帶動力，深刻理解了文化理念內(nèi)涵和精神要義。二是為強力推進*企業(yè)文化建設，制定了員工文明行為、文明環(huán)境規(guī)范考核管理制度，實施分包管理，規(guī)范員工行為，提升員工整體素質(zhì)，使礦區(qū)文明行為、文明環(huán)境有了較大提升。三是將企業(yè)文化融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中。推行內(nèi)部市場化管理、預防體系建設、“四項”考核制度等管理辦法。近年來，企業(yè)呈現(xiàn)整體穩(wěn)健發(fā)展良好態(tài)勢，切實踐行企業(yè)文化理念在企業(yè)落地生根。二、企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀近年來，*黨政領導高度重視企業(yè)文化建設工作，積極將企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的一項重要內(nèi)容，扎實推動企業(yè)文化入腦入心，讓企業(yè)文化內(nèi)涵根植人心，使廣大干部職工的思想觀念和精神面貌發(fā)生了較大變化，進一步凝聚力了人心，助力了企業(yè)的發(fā)展。（一）注重黨建引領，筑牢思想基礎堅持黨建引領發(fā)展，切實把黨中央各項要求貫穿于推動企業(yè)發(fā)展和文化建設的全過程，積極將黨性思想教育作為企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容，扎實有效推進，筑牢企業(yè)文化建設的根和魂。一是堅持把學習習近平總書記系列重要講話作為第一議題，積極學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神、中央經(jīng)濟會議精神和集團公司各項會議精神等內(nèi)容，力保學深悟透、入腦入心。通過深入學習，深刻認識習近平總書記系列重要講話內(nèi)涵以及國家的政策方針，深刻認識筑牢思想根基在國有企業(yè)文化建設中的關(guān)鍵作用，切實將其貫穿到企業(yè)文化建設的全過程。二是*相繼開設了微信公眾號和抖音號。在內(nèi)部公眾號開設了“宣傳專欄”，在廣播站、抖音號推出了“黨支部書記講黨史”節(jié)目。每月在多功能會議廳組織觀看了《建黨偉業(yè)》《焦裕祿》《長津湖》等20部紅色電影；組織黨員干部到*接受黨史紅色教育，學習革命前輩的先進事跡，深受了精神洗禮，推動了企業(yè)安全高效發(fā)展。（二）注重理念宣貫，做到入腦入心一是對機關(guān)辦公樓、企業(yè)主干道、門崗等廠內(nèi)，及時更新懸掛企業(yè)文化宣傳展板。今年以來，我們對培訓中心樓更換了*塊企業(yè)文化展板、廠內(nèi)更換了*塊大噴繪和各類企業(yè)文化宣傳條幅*余條，積極營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，切實把企業(yè)文化理念宣傳到位，根植于干部職工的心中，做到內(nèi)化于心、外化于行。二是拍攝制作了紅色黨史微視頻，相繼在學習強國等新媒體播發(fā)，受到各級領導及職工的一致好評。三是圍繞感恩文化建設，組織開展中秋福利發(fā)放、“中秋送祝?！狈栈顒?、給職工送生日蛋糕券、感恩文藝演出等活動，真正讓干部職工有了共同的歸屬感，通過文化理念的宣傳，實現(xiàn)了企業(yè)文化理念的踐行和落實，進一步增強了干部職工的凝聚力和向心力。（三）注重理念融入，實現(xiàn)深度融合近年來，*將企業(yè)文化理念融入到企業(yè)發(fā)展中，扎實推動企業(yè)文化理念深度融合，一定程度解決了說做“兩張皮”問題。一是在核心理念落實方面。我們不斷強化執(zhí)行力建設。實施“雙6”考核管理辦法。第一個“6”是指：六項重點工作考核制度，即：制定了執(zhí)行力建設考核、地面衛(wèi)生標準化考核、黨支部標準化考核等六項考核制度，每月分別在微信公眾號進行通報，強化考核。第二個“6”是指：六項打假考核。專門制定文件，即：假貫徹、假檢查、假整改等6項打假內(nèi)容，有針對性地開展打假活動，有效杜絕“造假”現(xiàn)象的發(fā)生。通過文化理念的熏陶、感染和融入，提升了干部職工的執(zhí)行力和履職盡責能力。二是在安全理念落實方面。我們實施了“黨建+安全”工程。重點抓好“三違”反思大討論、建好“安全不可靠人員曝光臺”、全面開展“四員”反“三違”活動、開展“三亮三比”活動等七項工作。增強了政工科室及黨員干部的安全意識，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。有力助推了企業(yè)安全生產(chǎn)。三是在經(jīng)營理念落實方面。我們創(chuàng)新實施了“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”工程：重點抓實“七項”工作。由黨委工作部、企劃科、紀檢監(jiān)察科等單位組成的督導檢查小組，不定期對相關(guān)單位進行督查考核。全年督導跟蹤材料使用情況*次，節(jié)省材料費*萬元。四是在環(huán)保理念落實方面。我們加大環(huán)保治理力度，采取管理辦法，對涉及到的地面環(huán)保、衛(wèi)生標準化督導檢查，逐一進行安排部署，并認真落實，不斷提高地面標準化水平。同時，我們確定了“地面標準化示范點”，組織各單位進行參觀學習，在企業(yè)形成比學趕超的濃厚氛圍，使地面標準化工作取得顯著成效。五是在廉潔理念落實方面，我們?yōu)樾纬闪己玫牧疂嵨幕諊e極在辦公樓東側(cè)樓道打造了“廉潔文化階梯”，在工業(yè)區(qū)建成了廉潔文化墻，切實把廉潔文化元素深入到每一位干部職工內(nèi)心。近年來，*違規(guī)違紀案件明顯呈下降趨勢，在企業(yè)形成不敢腐、不能腐、不想腐的濃厚氛圍，風清氣正的政治生態(tài)已逐步形成。我們還在基層區(qū)隊設立了紀律作風監(jiān)督員，加強對區(qū)隊各種經(jīng)費規(guī)范使用的監(jiān)督，進一步規(guī)范了區(qū)隊經(jīng)費的支出和使用。六是在管理理念落實方面。我們依托智慧礦山建設平臺，建立了“黨建+數(shù)智化”展示平臺。通過“黨建+數(shù)智化”平臺的建立，不僅實現(xiàn)了黨建工作的資源共享，還進一步便利了黨支部書記之間相互學習交流。我們本著從“實用性、接地氣、便于記憶、突出特色”的原則入手，制定了《關(guān)于進一步規(guī)范“一支部一品牌”創(chuàng)建工作的通知》，對21個黨支部品牌名稱重新進行規(guī)范，使每個黨支部都有一個叫得響、有影響的特色黨建工作品牌。三、企業(yè)文化建設存在的突出問題及建議在企業(yè)文化建設中，主要有以下問題和建議：一是個別企業(yè)文化理念不夠接地氣，職工不便于理解，個別理念讀起來拗口，不接地氣。建議：優(yōu)化升級