交易中心信息科人員工作總結(jié)

交易中心信息科人員工作總結(jié)工作總結(jié)***************具體總結(jié)如下1、積極配合相關(guān)科室做好業(yè)務項目建立、信息發(fā)布、事后信息補遺，開標當日LED屏的開標信息發(fā)布，開標后的結(jié)果網(wǎng)上公示，以及開評標過程的監(jiān)控錄像等工作。2、不定時瀏覽交易中心各欄目信息，以便發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做好相應的數(shù)據(jù)記錄。針對業(yè)務科室在工作運行中出現(xiàn)的新需求，及時聯(lián)系華都軟件公司進行程序更新，保證業(yè)務科室各項招投標活動的順利開展。3、對交易中心局域網(wǎng)絡、廣域網(wǎng)、黨政內(nèi)網(wǎng)進行了不定時的維護確保網(wǎng)絡正常運行，對發(fā)生的故障、處理過程和結(jié)果等做好詳細記錄。做好了各科室的網(wǎng)絡信息盒和控制室配線架的點對點登記造冊工作，為今后的網(wǎng)絡維護提供及時快捷的保證。4、及時登錄微軟官方，了解和查看微軟官方公布的最新操作系統(tǒng)補丁并及時對三個服務器的操作系統(tǒng)進行系統(tǒng)補丁更新，保證各服務器操作系統(tǒng)安全運行，確保業(yè)務系統(tǒng)、抽取系統(tǒng)、系統(tǒng)的順暢。5、加強病毒防范，采用了國家許可的正版防病毒軟件（金山毒霸）并及時更新病毒庫，定期進行病毒檢測(特別是數(shù)據(jù)庫服務器)，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理。堅持不使用遠程通信傳送的程序或數(shù)據(jù)的原則，非用不可的程序或數(shù)據(jù)必須經(jīng)過檢測確認無病毒后方可使用。6、對數(shù)據(jù)以及所有的監(jiān)控錄像實施嚴格的安全與保密管理，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞，防止監(jiān)控錄像的非授權(quán)拷貝與使用。服務器的各種帳號和密碼實施了嚴格保密，定期修改了服務器登錄密碼以確保數(shù)據(jù)安全。7、做好了數(shù)據(jù)庫每周備份一次，同時做到了有重要的數(shù)據(jù)更新時的及時備份，備份數(shù)據(jù)進行異地存放，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時能夠快速恢復，備份數(shù)據(jù)由專人負責實行保密保管。8、及時配合各科室做好計算機硬件和軟件維護工作?？偨Y(jié)201*年的工作，雖然有了一定的成績，但也存在不足之處，比如個別工作不是特別完善和細致，這有待于今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將努力學習各項有關(guān)公共資源交易的政策法規(guī)和業(yè)務知識，爭取交易中心的網(wǎng)絡維護工作上一個新的臺階。擴展閱讀信息室維護人員工作總結(jié)姓名14/5/201*第一周工作總結(jié)這一周是我第一次正式工作的開始，剛剛從學校畢業(yè)的我有些懵懂，有些無知，但很幸運我的同事們?nèi)硕己軣崆?，對于我們的指導也非常盡心。在不知不覺中這一周就這么過去了，在這一周里我學會了很多東西，很多在學校沒有的實踐在這里我也可以這樣慢慢的伴隨著工作補上，譬如，剛來的第一天，由于我們剛來所以機位有些配置沒有到位，我們大家自己動手將這些配置配上。我們在xxxx的指導下第一次親手做了一根網(wǎng)線；還有我們門店有個主機壞了，我們大家在一起積極討論研究問題的出處，多次試驗進行驗證；可以說這一周我們都收獲都很多，同時，我們也深刻了解到我們需要學習的東西還有很多。姓名24/5/201*第二周工作總結(jié)月13日星期一1)安裝MySQL數(shù)據(jù)庫2)學習SQL語言手動建數(shù)據(jù)庫3)xxxxx同志給我們講解公司網(wǎng)絡布局架構(gòu)注***********************************************4)建立了三張數(shù)據(jù)表6月14日星期二1)在數(shù)據(jù)庫中進行查詢操作其中包括單表查詢，多表連接查詢，降序查詢，count總數(shù)查詢，avg平均數(shù)查詢，max最大數(shù)查詢2)PHOTOSHOP修圖學習3)與同事給小蔡同志裝window201*系統(tǒng)4)制作網(wǎng)線5)業(yè)務流程學習總部3、4\\5物價管理、財務管理、進銷存系統(tǒng)6月15日星期三1)下載并學習cisco_packet_tracer_使用說明，同時共享此文件，以備其他同事學習使用2)為同事修改IP沖突3)學習新系統(tǒng)安裝配置4)練習新系統(tǒng)使用下午請假半天6月16日星期四1)學習cisco_packet_tracer_使用2)上網(wǎng)查詢IP沖突解決辦法3)學習了解新富基系統(tǒng)的使用4)對機房資源進行分化整理6月17日星期五1)機房資源規(guī)劃整理2)學習cisco_packet_tracer_使用3)研究局域網(wǎng)win7磁盤共享問題4)整理機房舊物姓名34/5/201*姓名44/5/201*第三周工作總結(jié)時光如駒，歲月如梭，在不知不覺中我來公司工作已經(jīng)快一個月了。在這個月的學習和工作中使我成長了許多。漸漸地我也正從一個無知的少年向合格的社會工作人邁進。相對于前兩周的不知所措，毫無頭緒，這周的我對公司的工作有了更深一步的體會和認知?？梢哉f這一周是我個人在工作生活中感觸最為深刻的。這周對于我們信息部的同志來說，最重要的工作可能就要算富基新系統(tǒng)培訓了，而我在這次培訓中也充分的認識到自身在某些方面的不足，使我深刻的認識到在今后的學習和生活中應該更加的注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。雖然這周的工作看似很繁忙，但是我覺得這一周過得很充實。每天和同事們一起努力的工作，一起努力的學習感覺大家就像一家人一樣，來到咱們公司令我感觸最深的也是這一點。大家為了同樣的目標而共同努力，共同奮斗，相親相愛的學習和工作著，我個人認為這是一個很人性化的集體。當然，我個人認為我們公司也存在一些細微的小問題，如有不當之處還請領(lǐng)導指示。因為之前我有在一些IT公司實習，我發(fā)現(xiàn)那些公司都有統(tǒng)一的實時在線交流工具，這樣做的目的是可以為公司職員在信息交流或是傳輸文件提供方便，當然這樣做也存在弊端，因為有些人的自我控制能力不強，也很可能適得其反。當然，我們公司每個人員有一個固定公司個人郵箱是有必要的，當然我們公司的工作人員整體素質(zhì)參差不齊，想達到每個員工能熟練使用現(xiàn)代工具交流也是很費心思的一件事?？傊@周我深刻的感受到了咱們公司的人文氣息，和諧的工作氣氛，我也正在努力的調(diào)整自己，是自己更加適應咱們公司的工作環(huán)境，和生活氣息。在今后的工作和生活中，我也會更加注重向咱們公司的優(yōu)秀員工們學習，學習他們的工作方法，處理事情的態(tài)度和一些基本的禮儀。信息部XXXX姓名54/5/201*第四周工作總結(jié)這周的主要工作相對于上周相對單調(diào)些，主要就是富基新系統(tǒng)的培訓學習，組織我們參加培訓人員簽到，還有就是PowerBuilder的學習。相對上周，這周最大的進步應該算是和同事們的互動溝通。下面我針對我個人的工作分類介紹一下我個人的收獲及感想。富基新系統(tǒng)培訓富基新系統(tǒng)培訓學習，每天的內(nèi)容對于我來說都是新的，在富基新系統(tǒng)培訓我可以學到很多關(guān)于銷售管理行業(yè)的知識，當然有些專業(yè)術(shù)語我還是不太懂，但我覺得通過富基新系統(tǒng)學習，可以是我更快的進入并且適應這個行業(yè)的工作環(huán)境。當然，這周富基新系統(tǒng)學習對于我們信息部來說最重要的應該是周一針對我們信息部的培訓，其他項目的培訓是對于我們信息部今后的工作起輔助作用的，這個是我們應該是應該認識清楚的。組織人員簽到通過組織培訓人員都簽到，我可以接觸到我們公司各個部門的相關(guān)人員，這樣我可以更快的了解我們公司企業(yè)文化，人文氣息，對于我個人而言這是一個很好、很快的適應公司工作氛圍、調(diào)整個人工作方向及言行的機會。PowerBuilder針對于PowerBuilder的學習，我現(xiàn)在的感想就是和同事們一起努力爭取在新系統(tǒng)上線前把它學會，至少把我們工作中需要的基本功能學會并且能熟練操作。布置會場這項工作，對于我們機房人員來說應該是經(jīng)常性工作。對于我們機房人員的要求也是最基本的。每次布置會場都是對我們機房人員基本功的一種考驗，也是我們機房人員加強交流，加深感情的一個契機。針對于這周我個人的工作和生活都是很有實際意義的，也為我今后工作也是很有意義的，今后未來兩周對于我個人最重要的任務和目標應該還是富基新系統(tǒng)培訓學習和PowerBuilder的學習，希望我我在今后工作中能夠更加熟悉我們的工作流程，工作業(yè)務，盡快的成為一名合格的社會人。信息部xxxxx姓名64/5/201*第五周工作總結(jié)時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間我來公司工作已經(jīng)有一個月了，在這一個月中我成長了許多，成熟了許多，與此同時我也學習并收獲了許多有價值的東西。在不知不覺中這一周竟然就這樣飛快的過去了，感覺前一秒好像還是星期一，等我再抬起頭來時就已經(jīng)是周日了。我不知道該用什么來形容我的感受，因為似乎還沒等我來得急有所感想的時候，這一周已經(jīng)接近尾聲，如果非要我用一個詞來形容這周的感覺，那么我覺得就是“快”。快速的節(jié)奏使我這周各項工作都在有條不紊的進行著，感覺也很充實。下面我將對我這一周的工作做一些總結(jié)。一、富基新系統(tǒng)培訓學習這周富基新系統(tǒng)的培訓接近尾聲，對于我們信息部來說也是比較繁忙的，我們每天布置會場，清理會場，搭建局域網(wǎng)絡，為富基開發(fā)人員搭建辦公環(huán)境，從這些日常的工作中我每天都在熟悉我們的辦公環(huán)境，加深對工作的認識與理解。與此同時在對培訓內(nèi)容的記錄整理過程中，使我對我們公司的業(yè)務結(jié)構(gòu)流程在一點一點的熟悉。二、核對富基新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)功能模塊核對富基新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)功能模塊對于我們新人來說是最快捷且最有效的了解公司業(yè)務流程與運營方式的有效途徑。雖然我剛來公司不久，對公司新老系統(tǒng)都不是很了解，在工作過程中可能效率不是很好，但我會盡量在保證質(zhì)量的同時加快整理速度，希望自己可以更好更快的將公司業(yè)務流程了解。三、尋找IP沖突源尋找IP沖突源這件意外的事使我學到了很多有關(guān)職業(yè)網(wǎng)管應具備的知識，看到XXXX在一步一步帶著我們慢慢接近真相，當時成就感還蠻重的，所以我會更加努力，努力學習更多的知識，努力去實踐，努力向正規(guī)的職業(yè)人邁進。四、整理富基培訓簽到表整理富基新系統(tǒng)簽到表這項工作是需要耐心和細心的一項工作，在做這項工作中，我在耐心、細心上得到了鍛煉，這對于我日后的工作是非常有意義的。這一周就這么能快的過去了，在下一周中我會更加努力向各位前輩學習，努力做好自己本職工作。信息部xxxxx姓名74/5/201*第六周工作總結(jié)伴隨著富基新系統(tǒng)培訓的落幕，這周的工作方向也隨之稍有調(diào)整。在工作強度上較上周稍微得到了緩解，不過每一項工作還是不能馬虎。下面我將簡單的對我這周的工作分類做一下總結(jié)一、整理富基簽到表整理富基新系統(tǒng)簽到表這項工作是需要耐心和細心的一項工作，在做這項工作中，我在耐心、細心上得到了鍛煉，這對于我日后的工作是非常有意義的。與此同時，在整理富基簽到表交給小蔡同志的這個過程中也鍛煉了我的溝通能力。于公于私這都是件非常有意義的事情。二、核對新老系統(tǒng)表單核對富基新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)功能模塊對于我們新人來說是最快捷且最有效的了解公司業(yè)務流程與運營方式的有效途徑。雖然我剛來公司不久，對公司新老系統(tǒng)都不是很了解，在工作過程中可能效率不是很好，但我會盡量在保證質(zhì)量的同時加快整理速度，希望自己可以更好更快的將公司業(yè)務流程了解。這周相對于上周在工作熟練度上有所提升，希望下周可以將這項工作收尾。三、金融手柄維修這項工作是我們?nèi)粘９ぷ髦袝r有會遇到的，經(jīng)過這件事我了解到面對突發(fā)事件的處理邏輯與思考方式，當然這對于想成為一個合格的網(wǎng)絡管理人員來說是遠遠不夠，我知道我應該多注意，多留心每一次突發(fā)事件的處理方法和處理邏輯，為今后的工作努力積累經(jīng)驗。四、Powerbuilder報表制作學習Powerbuilder報表制作學習之于我們信息部可以說是一個很重要的任務，無論是現(xiàn)在還是將來。老系統(tǒng)報表的制作我就不用說了，就說我們即將上市的新系統(tǒng)，雖然富基有給我們技術(shù)支持，可是許多包含我們公司需求的報表最終還需要在實踐中我們自己添加，這樣我們就不得不努力學習制作報表，這之于我們之后的工作是密不可分的。信息部XXXXXXX姓名84/5/201*第七周實習總結(jié)時光飛逝，歲月如梭，新員工的培訓就這樣接近尾聲了，雖然我有很多不舍，很多留戀，很希望和大家在這種歡樂的氣氛中繼續(xù)學習，但我知道我們這樣的學習就這樣結(jié)束了，我們還有很多更重要的事去做，我們會為我們各自的工作崗位而盡心盡力的學習、生活。通過這一周的學習，我成長了許多，每一天的學習對于我都有深刻的意義，其中很多前輩給我留下了很深課的意義。就拿第一天勞資講解課來說，我就受益匪淺，且不說我之前對勞資這件事的無知，我相信很多和我一樣剛走出校園的同學們都存在著同樣的困惑，然而我們公司的個各位領(lǐng)導很人性化的將這門課安排在第一天，這使我們感到很安心，同時也很感激，更重要的是讓我們覺得很親切，充分的體會到了咱們公司工作環(huán)境的美好。這讓我們對于能在公司這樣的工作環(huán)境中工作學習感到很自豪，很驕傲。第二天的課程安排也讓我感受良深，我很慶幸自己來到公司，來到這個大家庭中，因為這里讓我感覺到了關(guān)愛無處不在，同時我更應該感謝公司組織這次活動和參加這次活動的前輩們，在你們的身上我學到了很多，每一位的前輩在工作前進的道路上的故事都很激勵我，其中讓我感到最欽佩且最為欣的一位前輩就是XXXX經(jīng)理，在X經(jīng)理的發(fā)言中我可以看到她堅韌不拔的性格和勇于進取的上進心，樂觀豁達的人生態(tài)度，不畏艱險的拼搏精神。這些都讓我很是欽佩，在聽完X經(jīng)理的講話，我突然有種錯覺，感覺似乎在X經(jīng)理的身上看到了許多自己的影子和奮斗目標。我不確定自己今后會如何，姓名94/5/201*但我相信我會努力向我的目標堅持不懈的前進，不管前方的路有多艱險，我相信只要我堅持不懈，一定會看到美麗的彩虹！如果說前兩天公司給我的是震撼與感動，那么第三天的學習給我的就是理智與機智。在這一天我最為印象深刻的應該就是生動的安全消防知識講座了，相信在班里很多同學也和我一樣有著同樣的感想。我記得在講座過程中老師曾經(jīng)說過這樣一句話“人只有活著，才有尊嚴感”。當我聽到這句話的時候，心里有許多感觸，我明白老師的意思是在告訴我們生命的意義，讓我們珍愛生命。這一句話使我們在座的每位同學對于這堂課的重要性有了更深刻的認識，所以這堂課的效果非常好。我們大部分人應該都很好的掌握了火災安全的逃生及撲救的方法，這對于我們來說意義是多么重大?。。?！第四天的學習，可以說是為我們之后工作做的一個小鋪墊，這天得課使我們在今后的工作中更加的得心應手。這次培訓，對于我個人而言是我成長路上的一個基石，我會在今后的工作中更加努力積累經(jīng)驗，為美好的明天努力奮斗。信息部XXXXXX姓名104/5/201*第八周工作總結(jié)這一周又這么過去了，細數(shù)數(shù)我來公司也快兩個月了，這兩個月我成長了許多，我知道在人生的道路上每一點，每一滴都是值得我去學習，去積累的。在這一周我又從工作中積累了很多寶貴的知識，這使我很開心，我不知道別人的人生目標是什么，但我想我這一生唯一的追求就是學習生活中的每一點知識，盡自己最大的努力做好每一件事。細數(shù)這周的工作，我做了如下總結(jié)一、office07安裝卸載其實按理說office安裝卸載應該是最平常最簡單的工作，對于任何稍微懂些計算機知識的人都不會有任何問題，起初我也沒有覺得有什么困難，但當我真正去做的時候，我才發(fā)現(xiàn)了問題。Office不能修復，我卸載了，但是去無法卸載干凈，這樣從新安裝系統(tǒng)也無法進行，我查了很多資料，想了很多辦法，最后找到兩個解決辦法，一是直接進注冊表刪，可是很容易出問題，很可能誤刪或是刪不干凈，所以最后我在微軟官方直接下載了一個卸載專業(yè)卸載工具，這樣問題才得以解決。通過這件事我了解了office的卸載安裝問題的特殊情況解決辦法，算是開闊了一些小眼界，同時在我解決這個問題的同時我感到了快樂，我覺得生活就是應該這樣，以自身可以被需要而高興，以自身可以幫助人而快樂。二、打印紙調(diào)整其實這個工作應該也是很簡單的，沒有什么技術(shù)含量，可是當問題解決的一瞬間，當我們的同事表示對我們非常感激的時候，我真的感到很幸福，其實我知道我們真的沒做什么，而且這些工作也是在我們工作范圍內(nèi)的，然而我們的同志這樣淳樸的性格真的很難得，這也使我覺得公司更像個家的感覺，每個人都相親相愛的，以幫助人為樂，以得到幫助而心存感激，這是多么和諧的而一個集體??！三、小機的程序安裝調(diào)試其實這項工作主要是看著工程師實施，當然這對于我來說又是一個更好學習的機會，在工程師在的時候我向他了解了一些小機的基本小知識，我覺得只要我堅持積累每一天的小知識，總姓名114/5/201*就有一天這些小知識會匯聚成龐大的知識網(wǎng)來充實我的工作和生活。四、富基新系統(tǒng)測試學習富基新系統(tǒng)測試學習是我盡快了解公司運作方向，經(jīng)營模式，管理方式的最有效途徑，與此同時，我還可以從中補充我在金融管理財會方面的不足，這對我日后的工作和生活都是很有利的，所以我會進我的努力做好手中的每一件事，只有這樣我才可以跟上公司的前進步伐。這一周我過的很充實，很滿足，也很快樂，我相信在今后的工作中我依然會如此，對于選擇一份工作，最重要的就是可以讓你感覺到人生的價值和生活的樂趣，否則我們就會很容易別工作和生活磨滅了快樂和幸福的感覺，這樣的人生是悲哀的，我很慶幸我可以擁有一個讓我感到自身價值的而工作，我想我會努力做好我的每一項工作。信息部XXXXXXX姓名124/5/201*第九周工作總結(jié)本周的工作依然一如既往的繁忙，因為新系統(tǒng)要上線，又是月末月初交替，所以說各處都很忙。這周信息部的工作內(nèi)容就是機房工作規(guī)整，全力配合新系統(tǒng)上線，具體到我身上的工作大多都是做一些基本的簡單的工作，雖說工作看起來很簡單，但是對于我來說也是有很大的啟迪。下面我就我這周的工作，做了如下思考并加以總結(jié)，希望我每一天的積累可以使我快速地成長，并對我的人生予以思考，使我能更好的去完成公司需要我完成的每一項工作。一、同XXXXXXXXXXXXXXXXX姐購買插線其實購買東西是一件很平常的事，在平時生活中我們多少都會去各個商場或是小攤?cè)ベ徺I東西。但是，通過這次和XXXXXXXXXXXXXXXXX姐一起買插線板，我卻有了不一樣的體會。首先，就是公司購買任何東西都需要一個流程，換句話說就是每個公司都有公司的章程，俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓?！比魏我患夜径加兴鍪碌囊?guī)章制度，如果一個人要想很好的在公司發(fā)展，那么他就必須了解并明白公司的規(guī)章制度。雖然同XXXXXXXXXXXXXXXXX姐買插線板這是一件很小的事，但我從中領(lǐng)會到了公司的規(guī)章制度，我個人認為這對于我日后的工作是非常有意義的；其次，就是買東西這件事的本身，平時我們個人買東西可能便宜買一些質(zhì)量并不太好的東西，有的時候也會花很大價錢買一些對于我們個人并沒有什么太大意義的東西。然而，在和XXXXXXXXXXXXXXXXX姐買插線板這件事中我體姓名134/5/201*會到了，對于為公司添置任何東西都要從公司的需要出發(fā)。其實插線板有很多種，我開始認為越貴的的越好，安全系數(shù)高，因為我們是商場，所以安全很重要。后來經(jīng)過XXXXXXXXXXXXXXXXX姐給我講解，我才知道那種插線板適合做什么，那種插線板質(zhì)量可以，而我們需要哪種，其實那個最貴的就是比我們買的多了一個防雷的作用，而我們大樓本身就有避雷針，且平時我們的人都會很注意，所以那個帶避雷作用的在使用價值上對于我們就是不合適的。二、同XXXXA、XXXXB整理新系統(tǒng)表單整理新系統(tǒng)表單可以說是一件很枯燥的工作，但是和幾個同事一起做這件事，感覺就很不同，大家都很認真，很努力的盡自己最大能力做好每一項工作，與此同時，還加深了同事之間的感情，工作在一個很和諧的氣氛中很快的完成了，為進一步設置用戶權(quán)限打好了良好的基礎(chǔ)。三、配合XXXXc姐整理老系統(tǒng)會員權(quán)限表單及其權(quán)限這項工作給我感觸最深的就是“好的工作方法，可以使你事半功倍，好的人際關(guān)系，可以使你在遇到任何困難和挫折時，充滿希望?！痹谶@項工作中我首先應該感謝XXXXc姐對我細心的講解，同時我更該感謝XXXXd哥對我們工作的幫助，當然這和XXXXd哥平時樂于助人，積極工作的態(tài)度是分不開的。話說這項工作我上個星期就應該整理完，可是因為我的方法不對，使我在一個星期內(nèi)只整理了不到一半，可以說我是費時費力的在姓名144/5/201*老系統(tǒng)整理每一個權(quán)限，可是卻得到一個事半功倍的結(jié)果，而在XXXXd哥的提醒和幫助下，我們通過數(shù)據(jù)庫很快的就整理完成了。所以這件事對于我感觸很深，我深深的感覺到一個好的工作方法的重要性，和一個好的人團體對于工作的重要性，我很慶幸我可以在這樣一個集體中工作生活。四、制作網(wǎng)線這件工作可以說是很簡單，但是如果對于剛到公司那時候的我，我可不敢說，還記得剛到公司那時候我連網(wǎng)線怎么做的不知道，記得有一次好不容易把網(wǎng)線做好了，但是壓線鉗我都壓不動，最后還是XXXXA幫我壓好的?？墒牵@一次我在不到兩個小時的時間里就做好了5根，也許這對于專業(yè)機房工作人員來說是很簡單的，但對于我個人來說，我覺得這是一件很值得我高興的事。只有鍛煉，只有學習才會有體會，才會有進步。五、新富基系統(tǒng)測試這項工作可以說是關(guān)系到公司直接利益的一項工作，這幾周各個門店都在為這件事忙碌著。測試環(huán)節(jié)無論對于富基公司還是我們公司都是至關(guān)重要的，所以我很認真的去做測試，可能是因為我對業(yè)務上的不了解，經(jīng)常會整出些莫名其妙的錯誤，有時候我都覺得很是郁悶。然而在測試、與我們同事以及富基人員交流的環(huán)節(jié)中，我豁然明白那句我剛進公司時領(lǐng)導告訴我的“多做事，少說話，多聽，多學習?！钡恼嬷B。任何有哲理姓名154/5/201*的話都會在你遇到困難的時候給你的人生指引方向，同樣只有遇到困難才能充分的體會至理名言的真諦。這就是我這周對于一些工作的小思考，我會引以為戒，更好的學習和工作。信息部:XXXXXXX姓名164/5/201*第十周實習工作總結(jié)本周主要工作主要是配合XXXXc整理權(quán)限列表，為我公司相應角色配置權(quán)限，以及對新系統(tǒng)的進一步學習和了解，分析新系統(tǒng)存在的問題。下面我將對我這一周的主要工作進行一些個人建議性分析及總結(jié)。首先我必須聲明我今年剛剛畢業(yè)，再加上對我們公司的業(yè)務流程管理方式不是很熟悉，可能有些事看得不是很清晰，導致有些問題分析欠妥當，但我個人絕對保證我之下做的分析一切都是基于我個人經(jīng)歷，以公司利益為出發(fā)點作出如下分析，如有不當之處請領(lǐng)導指示。一、權(quán)限列表整理首先我個人認為權(quán)限的分配直接關(guān)系到公司未來在市場上的發(fā)展前景，一般情況下，一個優(yōu)秀的公司必然權(quán)責清晰。就目前而言我認為我們公司是一個很優(yōu)秀的公司，我們具有優(yōu)良的傳統(tǒng)和良好的工作習慣，然而我們不能就此而固步自封。我認為這次新系統(tǒng)上線就是我們公司在加強整體管理規(guī)范化的一次契機，我們可以通過更換新系統(tǒng)來進一步整理并規(guī)范我們公司的管理方式和工作模式。其次，對于公司的權(quán)限職責的重要性而言，我個人認為如果要確實落實公司規(guī)范，對于權(quán)限的規(guī)范我們應該組織對我公司經(jīng)營模式、工作模式以及對新富基系統(tǒng)完全了解并熟悉的人進行小組討論分析比較，從而最終確定各部門相應的職責。姓名174/5/201*當然，就目前現(xiàn)狀而言，我們新系統(tǒng)在9月初就要上線，如果我們現(xiàn)在再來做這項工作，可能在時間上已經(jīng)來不及了?，F(xiàn)在，我們的處理辦法是將權(quán)限放下去，希望等系統(tǒng)穩(wěn)定后在慢慢的收回來。至于怎么收，這可能又是個問題。但如果我們現(xiàn)在就開始著手制定計劃，那么到時候我們在對公司權(quán)限問題做處理應該就得心應手了。如果我們們有精力和時間就新系統(tǒng)權(quán)限問題請資深的老員工和熟悉新系統(tǒng)的人來制定相應的權(quán)限列表，我個人認為我們現(xiàn)在最好的辦法就是將權(quán)限放小不放大，這樣可以避免某些人具有權(quán)限本不必要的權(quán)限，從而導致公司管理上的混亂。當然，這僅是我個人對這件事的一些分析與思考，至于如何更適合目前咱們公司的發(fā)展還是要請領(lǐng)導批示。二、富基新系統(tǒng)學習分析我就這一周富基新系統(tǒng)的學習整理歸納了一些要點步驟，希望可以和大家交流。聯(lián)營工作流供應商引進合同錄入商品維護促銷會員銷售財務結(jié)款報表查詢；經(jīng)代銷工作流供應商引進合同錄入商品維護訂貨收貨促銷會員銷售財務結(jié)款報表查詢；租賃工作流供應商引進合同錄入租金收?。ㄙM用）姓名184/5/201*信息部:XXXXXXX第十一周工作總結(jié)本周工作比較繁多，腦袋中對于本周的感覺比較混亂。我就撿幾件重要的事情說吧。1、針對于收款員培訓過程中遇到的問題，之所以我要把這一條放在最前端是因為我個人覺得這件事十分重要。我19號跟進了我們小屯、小南莊收款員的培訓，可以說可在培訓過程中給我最大的感受就是我們的收款員就好像是剛?cè)雽W的小學生，為什么這樣說呢？因為他們都很認真地聽，很少說話，很少提問題，但是就是這樣一群怯怯的人，當他們聽到會員卡必須先刷的時候都表現(xiàn)出了很有問題的樣子，當時富基培訓的人員很強硬說這是沒法改變的，必須先刷否則就退了從新刷。現(xiàn)在我從我們公司的角度作如下分析1)、對于百貨類會員卡先刷后刷都不是問題，因為即使要退貨，也不會很耽誤時間；但對于超市一類，會員卡先刷后刷就會有很大的區(qū)別，在這段富基即將上線的前期，我聽到最多的就是對于會員卡先刷后刷反映最強烈的可能就是一些老頭老太太，給我的感覺就是我們可以不必理會，忽略這一小部分人群，其實不然，就當今我國現(xiàn)今社會這種狀態(tài)來看，超市的主體人群應該是比較偏向老齡化的，而且并不是年輕人就會比老人好說話好糊弄。這樣說的原因有二姓名194/5/201*現(xiàn)如今大多數(shù)年輕人都在工作，他們幾乎沒有時間去超市購買東西，如果家里沒有老人，他們要是自己去購物，那么時間這件事對于他們來說就顯得十分重要了，他們每次去購物肯定會買很多，大概在一個星期左右的食物，然而如果這群人在商品掃碼掃到一半的時候發(fā)現(xiàn)自己帶會員卡了，按現(xiàn)在我們系統(tǒng)的設定，他們可能會采取兩種措施i.不使用會員卡，繼續(xù)刷，然后走人ii.將已刷的商品做退貨，從新刷入針對與第一種情況可能我們會認為我們在這一點上較平時是占便宜了，可是深入思考其實是我們吃虧了。為什么要這么說呢？首先，在當今這個時代，每一分錢都是人自己掙來的，有誰會覺得錢對自己沒有用，雖然現(xiàn)在我們生活較之前是富裕多了，很多人口口聲聲說不在乎那幾毛幾分錢，可是真能在心里不計較的人又能有幾個？顧客又不是傻子，再說不計較的人在心里也會計較這就是大多說人的共性，這樣一來在顧客心里對我們公司的印象必然會下滑，長此下去必將影響我們公司的銷售。針對于第二種情況，這就更不用說了，既然顧客選擇從新刷，那就說明顧客是計較這些的，雖說我們從新刷了，該給顧客的實惠也給了，可是在顧客心理不會這樣認為，他會認為咱們耽誤了他的時間，這樣達到的效果就和第一種情況一樣了。姓名204/5/201*這是我們不想看到的結(jié)果，也是我們必須避免的發(fā)生的事情。年輕人出去工作，家里有老人的，那么家里的一切瑣碎事務都會交由老人來處理，那么老人就成了我們超市購物的主力軍，因為我們超市大多都是我們家里的生活用品，所以說這是不能忽略的一群人，他們的想法對于我們超市的存活起著至關(guān)重要的作用！2)在技術(shù)層面上富基系統(tǒng)人員給出的官方解釋是如果我們允許中途刷入會員卡，那么在程序上會很占用資源，影響前臺收銀速度，程序，其實我個人覺得這只是其中一個因素，還有一個因素就是這樣做在程序修改量大，且比較復雜，因為涉及到了數(shù)據(jù)查找再比較，對于編程來說是比較頭痛的，但是就目前市場上來看，其實這項技術(shù)是很成熟的，并且應用很廣，對于一個中級工程師來說都不應該是問題。就當前而言情況以而言我們時間上可能不充裕了，對于富基系統(tǒng)人員可能無法保證做到。不過我們可以采用一個折中的方法，就是任何時候都可以刷會員卡，但不回滾。這樣也許在此之前的商品有會員價的我們不能保證了但之后的可以，而且在最后總積分是可以保證的，這樣顧客即使有些怨言也不太會影響我們企業(yè)在顧客心中的形象，因為顧客其實也會意識到首先我們提示他嫻熟會員卡了，但由于他個人的疏忽導致得到的實惠有所減姓名214/5/201*少，他也不能把責任推給我們，這樣同時也督促他下次要規(guī)范，在程序編碼上也不會有太大工作量，且不會占用網(wǎng)絡資源影響前臺收銀速度。3)習慣中分析如果說我們公司在之前的系統(tǒng)中一直是必須先刷會員卡，那么我們現(xiàn)在要求顧客先刷，其實也夠不成對我公司的威脅，但是恰恰是我們公司之前在超市管理中一直對于會員卡的控制是隨時都可以刷的，這樣我們超市周圍的老顧客也是我們超市的購物的主力軍肯定就已經(jīng)形成了一種習慣。我們眾所周知人的習慣是一種可怕的東西，要想改變一個人的習慣更是一件非常可怕的事，在為我公司未來的發(fā)展著想的基礎(chǔ)上我們最好不要去做那樣的事。2、針對于大家對于工作的態(tài)度問題可以說這周是我來公司最忙的一周，我不知道怎樣來形容這一周的工作，我看到的我聽到的都是關(guān)于富基新系統(tǒng)上線的事大家都在忙碌。最辛苦的可能就是殷鵬哥和XXXXd哥了，殷鵬哥為了富基新系統(tǒng)幾乎是兩天兩夜沒休息；XXXXd哥這一周一天假也沒休并且?guī)缀趺刻於技影嗟胶芡?，就連平時很受照顧的我這周也跟著連加了三天的班。雖然說大家都很累，可是沒有人懈怠，沒有人偷懶，這樣的工作環(huán)境讓我感覺很舒服，這樣的日子讓我感覺很充實。姓名224/5/201*3、粗略總結(jié)信息部門人員在新系統(tǒng)中的操作流程信息部人員權(quán)限設置流程1、系統(tǒng)管理用戶管理業(yè)務中心數(shù)據(jù)范圍管理數(shù)據(jù)范圍增加保存；填寫業(yè)務中心功能模塊管理修改新建名稱增加姓名234/5/201*姓名244/5/201*雙擊修改文件夾名點擊待選功能如圖保存雙擊選中其中任意一個角系統(tǒng)管理用戶管理業(yè)務中心用戶角色定義色點擊增加注意描述必填姓名254/5/201*系統(tǒng)管理用戶管理業(yè)務中心用戶定義新增注意賬號為自動生成信息部XXXXXXX友情提示本文中關(guān)于《交易中心信息科人員工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，交易中心信息科人員工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*年項目信息科工作總結(jié)201*年項目信息科工作總結(jié)（201*年12月）201*年，我科室在局機關(guān)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實全市重點項目暨招商引資工作會議精神，積極推動“招商工作三個轉(zhuǎn)變”，搶抓西咸經(jīng)濟一體化和關(guān)中天水經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃強力推進的歷史機遇，主動出擊，內(nèi)引外聯(lián)，采取切實有效措施，狠抓工業(yè)項目和大項目的招引，科室負責的各項工作進展順利。截至目前，共簽訂重大招商引資合同項目25個，總投資285億元，累計到位資金（含續(xù)建項目）257億元。其中，續(xù)建項目到位資金128億元，新建項目到位資金29億元。投資過億元項目8個，投資1000萬元5000萬元項目10個。積極參加第十三屆西洽會、紡織服裝茶葉投資洽談會、第八屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會、咸陽市食品暨農(nóng)產(chǎn)品加工主題招商及項目推介會和咸陽市首屆中華養(yǎng)生節(jié)投資環(huán)境說明會，認真收集項目、加強推介宣傳，其中發(fā)放招商引資項目冊1萬多冊，大型推介活動6次以上。西洽會上我縣共簽訂合同14個，涉及合同資金188億元，目前建成項目1個，在建項目11個，完成投資03億元，合同履約率100%，開工率86%。一、關(guān)于201*年工作情況1、積極收集企業(yè)信息、高度關(guān)注企業(yè)動態(tài)。我們通過報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介，了解市場信息，關(guān)注企業(yè)動態(tài)，先后收集企業(yè)搬遷、擴建信息百余條。重點抓好了陜西機械施工公司投資12億元的西部最大鋼結(jié)構(gòu)基地項目、陜西大河實業(yè)有限公司投資204億元的大河實業(yè)涇陽工業(yè)基地項目、陜西國電實業(yè)有限公司投資1億元的西北地區(qū)最大的管件生產(chǎn)廠項目、中捷集團投資6億元的中捷產(chǎn)業(yè)園項目、西安西瑪集團投資3億元的機電工業(yè)園項目、西安市建筑機械廠投資3億元的大唐鋼構(gòu)項目、西安朋磊高壓電氣制造有限責任公司投資6000萬元的絕緣澆注產(chǎn)品生產(chǎn)項目等20余條重要信息的分析、跟蹤和落實工作，目前有4個項目已簽訂合同，10個項目達成投資意向，6個項目正在積極洽談之中。2、主動出擊，有效開展叩門招商活動。201*年我科室積極收集提供資料，配合縣委、縣政府主要領(lǐng)導共開展叩門招商活動6次，縣上領(lǐng)導先后赴山東煙臺張裕集團、杭州農(nóng)夫山泉公司、沈陽華晨汽車集團、陜西法士特集團、西安漢斯集團、陜西機械施工公司進行考察和拜訪活動。密切關(guān)注西安市朱宏路以東城區(qū)改造、太華路大明宮建材市場拆遷、灞世博園建設、東城化工區(qū)搬遷等重點區(qū)域的重點企業(yè)，在這些區(qū)域集中宣傳、大力推介涇陽投資優(yōu)勢，積極引導裝備制造、能源化工等企業(yè)到?jīng)荜柾顿Y，有效承接了西安相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。赴西安叩門招商十余次，先后拜訪了西安菲斯特高壓電氣有限公司、陜西大河實業(yè)有限公司、西安華星塑膠有限責任公司、陜西華興橡膠制品有限公司、陜西西進電器開關(guān)有限公司等幾十家企業(yè)。3、轉(zhuǎn)變方式、密切追蹤大項目。通過網(wǎng)絡搜集、電話咨詢、叩門拜訪、以企引企、邀請參會等靈活多樣的形式，緊密跟蹤西電集團、法士特集團、陜建集團、酒鋼集團等省內(nèi)外知名企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃建設情況。重點搜集到陜西省機械施工公司投資12億元，建設鋼結(jié)構(gòu)加工制作安裝及鋼材交易市場項目；陜西長征電力科技（集團）有限公司投資2億元的高低壓配電項目；西瑪集團投資3億元建設西瑪電機生產(chǎn)基地項目；西安市建筑機械廠投資3億元的大唐鋼構(gòu)項目；201*年12月12日與酒鋼集團就建設西北最大的鋼材集散地項目成功簽約；陜西省機械施工公司投資12億元項目有望在元月底前簽約。4、積極參與會展招商活動，成績顯著。一年來，我科室積極配合各科及縣級各單位參與會展招商活動，在各種招商活動中先后引進投資4億元的內(nèi)蒙古勇發(fā)稀土合金有限公司萬家源四星級酒店項目；投資2億元的陜西興盛電力器材廠電力器材生產(chǎn)等項目14個，合同資金188億元。共搜集到項目信息80余條，發(fā)放招商引資項目冊、投資指南等資料1萬余份，有效提高了涇陽在全省乃至全國的知名度和影響力。5、精益求精，嚴把合同起草關(guān)。我們一直把合同文本的起草工作作為科室重點工作來抓，認真做好合同的把關(guān)工作，做到慎之又慎、細之又細。不斷規(guī)范合同起草程序，有針對性地完善各項條款，力爭做到表達準確，內(nèi)容詳實，有效加快了與投資企業(yè)的合作步伐。三、存在問題一是信息搜集還不夠靈活，信息的捕捉跟蹤能力有待進一步提高。二是對國家土地、稅收相關(guān)政策學習不經(jīng)常，了解不到位，在實際工作中應用不夠準確，影響了一些項目的洽談和落實進度。三是在各種資料的管理中還存在管理不規(guī)范、更新不及時現(xiàn)象。針對以上問題，我們將在來年的工作中，采取有效措施切實加以改正。四、201*年工作計劃1、發(fā)揚優(yōu)良作風，嚴格落實科室職責。認真總結(jié)工作經(jīng)驗，繼續(xù)堅持和發(fā)揚招商行業(yè)的優(yōu)良作風，配合各科室做好工作，落實好本科室負責的各項工作；積極籌備和參與各類招商引資活動；做好投資項目的接待、洽談，合同的起草及跟蹤服務工作。2、突出工作重點，抓好大項目招引。抓住東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、西咸新區(qū)規(guī)劃和關(guān)中天水經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃實施的重要機遇，努力在拓展空間、提高招商數(shù)量和質(zhì)量上尋求新突破。突出以“長三角”、“珠三角”和渤海灣等地為重點招商區(qū)域，主動加強與國內(nèi)500強企業(yè)聯(lián)系接觸，及時參加省市組織的招商活動和我縣主動組織的叩門招商活動，爭取更多的知名企業(yè)來涇投資考察。充分利用陜重汽集團、西電集團、法士特集團等省內(nèi)知名企業(yè)的輻射和帶動效應，積極引進相關(guān)的配套項目和企業(yè)，引導相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集和產(chǎn)業(yè)升級，形成產(chǎn)業(yè)帶動效應。依托明珠〃原點新城、西部商貿(mào)物流基地等大項目，吸引上下游關(guān)聯(lián)項目，擴大招商引資規(guī)模。3、抓好重點招商項目的簽約和落實工作。201*年，我縣將重點抓好陜西機械施工公司鋼結(jié)構(gòu)加工廠項目、大河實業(yè)工業(yè)基地項目、中捷集團產(chǎn)業(yè)園項目、陜西聲威水泥制品有限公司水泥制品項目、西瑪集團電機工業(yè)園項目、西安市建筑機械廠大唐鋼構(gòu)項目等16個重點項目的洽談，努力爭取成功簽約；加快各項行政審批手續(xù)辦理，積極做好服務工作，有效落實和推進抓好酒鋼集團年交易100萬噸鋼材物流基地、陜西聲威包裝有限公司的年產(chǎn)3萬噸塑鋼和150萬米排水管項目、陜西聲威建材有限公司三期項目、西安明珠原點新城項目、張裕1萬噸葡萄酒發(fā)酵中心項目、萬家源四星級酒店項目等已簽約項目的建設進程，爭取更多項目資金投資到位，促進企業(yè)早日建成投產(chǎn)，推動我縣招商引資工作深入發(fā)展。4、精心籌備、扎實落實“西洽會”參會各項準備工作。西洽會是每年招商引資工作的重點活動，對全年招商工作的開展起著至關(guān)重要的作用。我們將把“西洽會”參會各項準備工作作為201*年的第一件大事來抓，及時從項目信息收集，儲備包裝，上會簽約合同篩選，客商邀請，方案制作等方面，全面、及時、扎實有效地完成各項籌備任務，力爭201*年西洽會我縣再取得更好成績。擴展閱讀杭州項目部201*年工作總結(jié)報告杭州項目部201*年工作總結(jié)報告杭州項目部在集團公司的領(lǐng)導下，在集團建設部的指導和管控下，在集團各部門的配合下，完成了集團下達的各項工作任務。項目部的工作總結(jié)，從工程建設、項目管理、制度建設三個方面進行。首先，杭州項目部主要職能是承擔集團公司在杭州地區(qū)項目建設的任務。201*年主要完成工作任務如下⑴完成一、二區(qū)塊共28萬平方米房屋建筑工程；8萬多平方米虧場外市政工程、場外電纜工程、弱電工程、一、二區(qū)塊綠化工程；市場通水、通電；在集團領(lǐng)導和集團建設部的支持下，通過了一、二區(qū)塊的質(zhì)監(jiān)驗收；人防驗收；消防驗收；安監(jiān)驗收；白螞蟻防治驗收；綠化驗收；規(guī)劃驗收；環(huán)評驗收；檔案資料驗收；完成了杭州一期工程全部工程建設任務；為集團辦理二證創(chuàng)造了條件。⑵完成緯一路、緯二路、經(jīng)一路三條道路建設任務，現(xiàn)備案資料和決算資料已報送相關(guān)部門。⑶完成一區(qū)塊4號樓一、二、六樓裝飾工程；二區(qū)塊4號樓一、二、三、四層展覽館的裝飾和五層會議室的裝飾任務。⑷完成臨時倉庫的第一次建設任務，共計建筑面積50平方米左右，臨時倉庫建設工期短，任務重，通過項目部的精心組織，如期完成，為122工程的如期舉行創(chuàng)造了有利條件。配合122工程的順利舉行，項目在工程建設上上下同心，確保122工程建設任務的完成。⑸積極配合采購城進行一、二區(qū)塊房屋的交付工作。在每一區(qū)塊交房時，項目部都成立交房小組，集中力量處理好交房存在的問題，給商戶一個滿意的答復。對商戶存在的質(zhì)量問題，項目部積極配合采購城和物業(yè)公司，提供力所能及的技術(shù)支持，使質(zhì)量問題能得到及時解決。上述工程建設任務能按時、高效完成，與項目部全體員工辛勤工作分不開，在此深表感謝。其次是，項目部的制度建設。周總管理理念，業(yè)務流程化、工作標準化、管理扁平化；交叉授權(quán)，相互管控；都在杭州項目管理之中最先提出。經(jīng)過近二年的實踐，項目部有了深刻理解和領(lǐng)悟。項目管理過程中使用的九個流程項目進行了詳細講解和學習討論。在實際工作每位員工都能熟練使用和領(lǐng)會。但有些項目管理過程中的流程還不全面，通過以后的項目管理不斷進行完善。比如工程付款審批流程、工程結(jié)算管理流程、現(xiàn)場簽證（變更）管理流程做得比較好。按照公司的流程做好對工程款支付的審核工作；對在授權(quán)內(nèi)工程的簽證的審批工作，對不在授權(quán)內(nèi)工作簽證的審核工作；對一區(qū)塊的決算資料按照集團審計室的意見做好資料的初步審核工作。但施工進度控制流程、施工質(zhì)量控制流程、施工安全管理流程做得不好，一是由于這幾個流程不夠全面，項目部已經(jīng)按照周總的要求做好了項目管理中的，監(jiān)理工作監(jiān)管辦法、工程質(zhì)量管控辦法、工程進度管控辦法、工程安全生產(chǎn)及文明施工管理辦法、工程投資（現(xiàn)場管理方面）的管控辦法；這五個管理辦法今年上半年經(jīng)過項目部詳細討論，形成書面材料報建設部和集團管理部審批。工作標準化編制和運行，201*年上半年根據(jù)集團管理部的要求，已經(jīng)完成項目部各個崗位的工作標準化的編制工作。在當時的編制時，沒有認真總結(jié)一期項目的經(jīng)驗教訓，編制過程中過于倉促，在工作中使用較少。在形成五個業(yè)務標準后，統(tǒng)一每位工程師在工作中應該在項目管理中做哪些工作，應該怎么做。結(jié)合公司的相關(guān)流程重新編制工作標準化，在今后的項目管理中運行。交叉授權(quán)，相互管控。在項目管理中實行，對規(guī)范項目管理能起到立竿見影的效果。項目部每位參與項目管理的工程師，在管理過程中都掌握著一定管理權(quán)限。在現(xiàn)今的社會沒有一個規(guī)范的管理制度，會產(chǎn)生許多問題。這一管理理念首先體現(xiàn)在工程項目工程簽證上，在項目實施過程產(chǎn)生工程變更是不可避免的，如何規(guī)范工程簽證是管理者的首要任務。首先由現(xiàn)場工程師會同項目部預算人員對現(xiàn)場進行踏戡；然后由現(xiàn)場工程師進行OA審報，根據(jù)授權(quán)進行處理。這樣可以阻斷項目部經(jīng)理直接處理工程變更，一個工程變更至少有三個人參與處理，避免了權(quán)力過于集中，避免了工程成本的增加，消除了產(chǎn)生問題的根源。在一期的決算過程中由于聯(lián)系單產(chǎn)生矛盾的情況比較少，體現(xiàn)了交叉授權(quán)，相互管控的效果。在工程質(zhì)量管控上，項目部在交叉授權(quán)，相互管控上有待改進。沒有對監(jiān)理人員、現(xiàn)場工程師、項目部經(jīng)理在質(zhì)量管控上責、權(quán)、利進行分解，導致三者在管理上相互推卸，在工程質(zhì)量上存在著隱患，在后面的總結(jié)中有論述。杭州項目部按照集團公司的要求做好每天晨會、每周周會、每月月會的三會制度?，F(xiàn)在每天的晨會工作做得較好，每天對前一天的工作進行總結(jié)，對當天的工作進行布置；對存在的問題進行匯總并提出解決方法。及時解決了工程中存在的問題，對工程推進大有改進。在今后的工作對周會和月會要重視，及時對每周和每月存在的問題進行梳理。加強項目管理團隊的建設。“讓員工提升價值，為社會創(chuàng)造財富”是我們的企業(yè)文化。員工是企業(yè)財富，團隊是企業(yè)的命脈，一個企業(yè)如果沒有一支和諧、精干的團隊，項目建設就不可能按目標實現(xiàn)。從項目開始建設以來，杭州項目部經(jīng)歷了許多風雨，現(xiàn)在我們的建設隊伍基本上穩(wěn)定，也得到了集團領(lǐng)導的肯定。許多員工都愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上。為了員工提高業(yè)務水平，項目部一直注重員工的業(yè)務能力的培訓。完成了集團項目管理流程的培訓、消防知識的培訓、電梯知識的培訓；在201*年上半年完成有關(guān)工程質(zhì)量、安全、投資、監(jiān)理等方面的培訓。使每位員工的業(yè)務水平有一個質(zhì)的提高，在項目管理上每位員工的工作標準一致。完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，項目成立以來一直嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實。主要從以下幾點著手（1）抓好員工的勞動紀律，做好員工的考勤工作。采取每天提前10分鐘到崗制度，對不到崗的員工給予人性化的教育，據(jù)統(tǒng)計09年全年沒有員工出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，遲到、早退現(xiàn)場基本沒有。（2）辦公用品的管理已根據(jù)集團要求做到進出有賬，建立了固定資產(chǎn)管理卡片，并定期對固定資產(chǎn)進行盤點，防止出現(xiàn)遺失、遺漏現(xiàn)象。（3）配合企管部出臺了新的考核標準、崗位標準，更進一步明確了職責，加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予處分。做好項目部收發(fā)文制度。確保項目部對外聯(lián)系工作不發(fā)生差錯。無審批流程的對外聯(lián)系單一律不得向外發(fā)放。做好項目部的資料管理工作。所有資料由專人負責。項目還根據(jù)集團公司的要求制定了操作流程，為加大對流程的貫徹落實項目在會議上明確規(guī)定，對于不走流程，不按規(guī)章制度上報的事情不予以處理。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了各項工作都能高質(zhì)量、高效率地完成了。積極響應了集團“業(yè)務流程化、管理扁平化、管理規(guī)范化”的口號。做好可控費用的預算內(nèi)控制，全年預算費用29萬元，實際使用16萬元，預算外費用7萬元，減少開支10萬元。杭州項目一期工程全部完成，項目部在項目管理上從工程的進度、質(zhì)量、投資、安全、監(jiān)理監(jiān)管五個方面進行總結(jié)。在杭州項目的實施過程，沒有充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)管作用。監(jiān)理單位作為四大建設主體（建設、施工、設計、監(jiān)理）之一，是質(zhì)量監(jiān)管的主要責任單位。其應當在原材料報驗、分部分項工程驗收等關(guān)鍵工序上起著關(guān)鍵作用。如何進行對監(jiān)理工作的監(jiān)管，將是我們項目部每位員工的重要工作，不能將三目標控制、三管理、一協(xié)調(diào)的工作都由項目部來做，而是將質(zhì)量控制、安全管理由監(jiān)理人員來負責管理，而項目部主要抓好進度目標、投資控制和協(xié)調(diào)工作。但是監(jiān)理單位部分監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)水平低、責任心不高，導致工程中出現(xiàn)偷工減料、工程質(zhì)量差的情況。必須在合同中明確對監(jiān)理部的考核，做到有獎有罰。如果考核不達標，則要求監(jiān)理公司對總監(jiān)和監(jiān)理人員更換，對監(jiān)理部進行經(jīng)濟處罰。現(xiàn)完成了監(jiān)理工作監(jiān)管辦法編制工作，為今后項目管理做好準備工作。一期工程的進度目標的控制沒有達到公司要求，施工進以至施工進度一拖再拖，集團公司要求一區(qū)塊項目于20年6月22日完成，但工程實際于201*年年底基本完成，比公司預定目標延遲6個月。分析其原因首先沒有明確項目部每個人在進度管控的責、權(quán)、利。在一期項目進度管理上項目部經(jīng)理做得比較，而沒有充分發(fā)揮項目部各位員工和監(jiān)理人員的確作用。對整個項目的施工進度計劃沒有個詳細的安排，施工進度計劃落實存在著差距；對關(guān)鍵的工序和節(jié)點沒有控制好。雖然在施工過程中要求施工單位進行倒排計劃等工作，但對計劃實施中的物資需求安排，勞動力需求安排，資金需求等沒有詳細做好計劃。以至施工進度目標出現(xiàn)延期。其次，對施工單位提出的聯(lián)系單處理不及時。以至施工單位對我們產(chǎn)生了一定誤解。在今后的項目管理中，我們項目部會根據(jù)施工圖紙做好甲定材料的計劃，根據(jù)公司流程和工程標準化的要求對施工單位提出的聯(lián)系單在規(guī)定的時間內(nèi)完成。經(jīng)過交房及半年商鋪裝修，一期項目雖然沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量問題。但存在著不少質(zhì)量通病，比如墻體裂縫、屋面、地下室滲水、加壓給水系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏等現(xiàn)象。對監(jiān)理人員在質(zhì)量檢查的監(jiān)督不嚴，對監(jiān)理人員的獎罰不明確。現(xiàn)場管理人員對工程的質(zhì)量抽查力度不夠。對施工單位使用的材料（特別是安裝材料）沒有嚴格把關(guān)。對功能性試驗把關(guān)不嚴。對施工過程中投資控制，在項目實施前期可能存在著不規(guī)范的地方，在周總和集團公司相關(guān)部門的幫助下，投資控制在目前是比較規(guī)范的。杭州項目部對員工的法律意識、風險防范意識教育和培訓較少?，F(xiàn)在的施工單位都比較規(guī)范，都會提出索賠。我們員工要掌握主動權(quán)，就必須有較強的法律和風險防范意識。在今后工作中，要求員工對這方面知識進行的學習，采取員工自學和專家培訓相結(jié)合。在施工現(xiàn)場管理過程中要充分發(fā)揮每位員工的工作積極性。讓每員員工參與到“讓員工提升價值，為社會創(chuàng)造財富”的公司文化中來。工作中，項目部的鄭志富為了一區(qū)塊的交房和竣工備案不辭辛苦的工作；郭光明同志為了消防驗收及時通過，連續(xù)一個多月沒有休息；這些同志都值得我們杭州項目部每位員工學習。201*年已經(jīng)過去，杭州項目部雖然取得了一定的成績，但與集團公司對項目部的要求還有一定的差距，通過項目部的全體員工的努力工作，在201*年必定會取得更大的進步。下面將201*年的工作目標和工作思路進行匯報在201*年里項目部將密切圍繞集團公司201*年總體工作思路“以金恒德的行動綱領(lǐng)為指導思想，以集團戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù)，以精細化標準為前提，以建設開發(fā)二期及物流配載區(qū)為工作重點，以培訓員工提升能力為舉措，以團隊建設為保障”來編制項目部201*年的工作目標及工作了思路。項目部201*年工作目標如下一、建設工程管理目標建設內(nèi)容一期工程進度目標工；十個月配套工程完工；三、四區(qū)質(zhì)量控制目標達到國家驗收合格標準；塊；二期工安全管理目標無重大事故發(fā)生；程倉儲配成本控制目標公司預算105%之內(nèi)；載區(qū)；工程報表每月5日建設信息報建設部；目標開工后七個月房屋建筑工程完備注二、項目部行政管理目標序號工作內(nèi)容12可控費用金恒德行動綱領(lǐng)宣貫項目管理業(yè)務標準編項目管理標準統(tǒng)一；項目部四人的項目3制管理水平達到總監(jiān)水平項目部培訓計劃落實完善崗位說明書和工4作標準化的編制及運完成修訂；落實于工作之中；行567工作目標控制在公司批準的預算之內(nèi)人人領(lǐng)悟、落實于工作之中；公司流程執(zhí)行制度建設組織架構(gòu)調(diào)整無重大違規(guī)；流程執(zhí)行達到98%以上；完善考勤、車輛管理、資料管理制度優(yōu)化人員，人盡其才；工作思路一、做好項目部的業(yè)務培訓和項目管理辦法的制定及研討；二、做好項目管理的辦法在項目管理中落實；三、項目部制度建設。業(yè)務培訓首先對學習計劃進行系統(tǒng)性的規(guī)劃。學習主要分三個方面進行一是公司相關(guān)流程和制度；二是業(yè)務知識；三是項目管理辦法。培訓主要由項目部工程師擔任主講。其次要求主講人精心準備教材。比如建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范培訓時，要結(jié)合本項目的特點基礎(chǔ)主要采用樁基工程，要求主講人把有關(guān)《樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-94；《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范JGJ106-201*》做為培訓重點，基礎(chǔ)中有較多的地下室工程，要求主講將《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-201*的相關(guān)內(nèi)容進行講解。第三、進行集中講解和研討。通過主講人的講解后，再組織相關(guān)人員進行討論，使全體員工業(yè)務水平有較大提高，在今后的項目管理中有統(tǒng)一管理標準。二、項目的管理工作思路根據(jù)集團公司的分工，項目部主要對工程建設現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工、工程簽證（變更）進行管理。結(jié)合公司的規(guī)章制度和業(yè)務流程化、工作標準化、管理扁平化及交叉授權(quán)，相互管控的要求，如何對項目進行管理。項目部主要分三個方面進行首先，加強對監(jiān)理人員的管控。工程建設一般都聘請監(jiān)理公司參與項目管理。監(jiān)理公司的職責是三控制（質(zhì)量、進度、投資三大目標控制）、三管理（安全、合同、信息管理）、一協(xié)調(diào)。與項目部的管理內(nèi)容有重疊，但雙方在項目管理上的側(cè)重點是不同。如何發(fā)揮監(jiān)理人員在項目管理上作用，是項目部的首要任務，特別是在質(zhì)量和安全管理上。根據(jù)周總及集團公司的要求初步編制了《監(jiān)理工作的監(jiān)管辦法》并報集團建設部和集團管理部。根據(jù)此辦法，項目部準備對監(jiān)理人員進行每月考勤和考核（原先對監(jiān)理人員只有考勤，而沒有考核，監(jiān)理人員的工作效果不能體現(xiàn)）。項目部經(jīng)理對監(jiān)理單位的總監(jiān)進行考勤和考核；主管工程師對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行考核?？己说霓k法與集團的績效考核辦法相類似。一個監(jiān)理人員每月得分為100分，按照監(jiān)理工作監(jiān)管辦法對監(jiān)理人員進行扣分（比如鋼筋隱檢，監(jiān)理人員沒去檢查一次扣5分，去檢查了，但沒按規(guī)范檢查，扣1~3分），每月得分在90分以上的按合同金額支付，在80~90分按得分*合同金額支付，在80分以下建議清退處理，這樣對監(jiān)理人員的管理每月可以進行量化管理，可以充分監(jiān)理人員的作用。其次，發(fā)揮項目部各位員工在項目管理中的作用。根據(jù)崗位說明書和工作標準化的要求，明確項目部各位員工在項目管理中（進度、質(zhì)量、安全、投資管理）的崗位職責，即在項目管理中應該做哪些事情及應該怎么做。根據(jù)周總及集團公司的要求，項目部已經(jīng)初步完成了《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程進度管理辦法》、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理辦法》、《工程簽證和設計變更管理辦法》編著工作并報集團建設部和集團管理部，在明年上半年將組織項目部各位員工進行討論及落實。具體做法如在質(zhì)量方面，項目部經(jīng)理主要負責對基礎(chǔ)、主體分部的驗收及單位工程的初驗收；現(xiàn)場工程師主要對原材料的首件檢查，對監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進行抽查和考核，做好分項工程的驗收。在進度方面，項目部經(jīng)理主要做好單位工程進度計劃的審批及與施工單位的總協(xié)調(diào)；現(xiàn)場工程師做好每月（專項工程的）進度計劃的編制和審核，每周對現(xiàn)場進度的檢查與協(xié)調(diào)。安全管理方面，項目部經(jīng)理主要做好外部的協(xié)調(diào)（比如與安監(jiān)站的協(xié)調(diào)）工作；現(xiàn)場工程師做好對監(jiān)理的監(jiān)督與每月月底的檢查及整改的落實。具體的見各管理辦法。第三，加強對項目部各崗位工程師工作質(zhì)量監(jiān)督。發(fā)揮工程管理總監(jiān)的作用，根據(jù)周總及集團公司的要求，將設立工程管理總監(jiān)。項目部將集團下達給項目部的任務用《任務跟蹤表》分配給各位員工，然后在晨會、周會、月度會議進行考評和跟蹤。項目部經(jīng)理的工作重點將是對項目部各位員工在項目管理中各項工作的檢查和抽查及每月的考評；對每位員工在集團管控流程的執(zhí)行情況的檢查。三、做好項目部制度建設。建設一個好的管理團隊，是項目管理取得成功的關(guān)鍵。首先，要將公司的核心文化“讓員工提升價值，為社會創(chuàng)造財富”落實到對員工的培訓之中。項目部對明年上半年的培訓計劃作出了詳細安排，讓每員工都參與進來，擔當培訓主體，通過培訓使每位員工業(yè)務水平迅速提高，在項目部形成一個學習的氛圍。其次，為員工營造一個和諧、寬松的工作環(huán)境。工程建設是一個與施工企業(yè)進行利益搏弈的過程，施工單位的項目經(jīng)理素質(zhì)普遍不高，項目部的員工在項目管理中處于工程建設的第一線，時常與施工單位的利益發(fā)生沖突，時常受到威脅。項目部及時為員工解決工作中遇到的矛盾，為員工創(chuàng)造一個和詣的工作環(huán)境。工程建設是一個較復雜的系統(tǒng)工程，需要項目部各位員工相互協(xié)調(diào)、溝通，項目部應搭建這樣的工作平臺。第三，在集團管理部和建設部的領(lǐng)導下，繼續(xù)做好崗位說明書和工作標準化的編制和運行。今年，雖然完成了崗位說明書和工作標準化的編制工作。在明年項目部將結(jié)合上述的五個管理辦法，在集團管理部的支持下，對崗位說明書和工作標準化進行修訂。第四，行政部門結(jié)合公司的規(guī)章制度，做好項目部的各項制度建設。比如晨會、周會、月會三會制度；考勤管理辦法、公車使用、報銷等制度的建設。杭州項目部201*年1月19日友情提示本文中關(guān)于《201*年項目信息科工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年項目信息科工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。信息科201*年工作總結(jié)doc某某區(qū)委信息中心201*年上半年工作總結(jié)201*年，某某區(qū)委信息中心在區(qū)委領(lǐng)導的支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，結(jié)合“工業(yè)強區(qū)、項目壯區(qū)、環(huán)境興區(qū)”的主體戰(zhàn)略，按照“優(yōu)質(zhì)高效率、規(guī)范無差錯”的要求，緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，以“三高三優(yōu)三滿意”為目標，不斷強化信息服務功能，努力提高服務效果，全區(qū)黨委系統(tǒng)信息和信息化工作取得了新的突破?，F(xiàn)將過來工作簡要總結(jié)如下一、緊貼區(qū)委中心工作，進一步提升思想站位一是進一步增強責任觀念。在科內(nèi)實行信息編輯負責制，要求每人對所編寫信息的在質(zhì)量、準確性、可用性等方面嚴格把關(guān)。實行“編刊人員科長主任”三級信息審簽制，各刊物都按程序運行，逐級嚴格把關(guān)。做到了對每一個細微環(huán)節(jié)都認真對待，每條信息都認真把關(guān)，每一名同志都以“信息工作無小事”的理念，兢兢業(yè)業(yè)地編寫好每一條信息，確保了今年以來所編輯的各類信息未出現(xiàn)任何失誤。二是進一步增強主動意識。堅持把信息工作放在全區(qū)的大局中去謀劃和研究，由坐等信息向主動搜集挖掘信息轉(zhuǎn)變，每周都在科內(nèi)分析區(qū)委當前的重點工作，確定信息搜集的重點；每月研究把握區(qū)委階段工作重點，確定信息反饋題目，下發(fā)各單位，并向各單位直接約要稿件，提高了信息推動工作的有用性。三是進一步樹立全局思想。積極主動參與全局性工作的籌備，力求全面、深刻、及時地掌握區(qū)委決策部署的信息及１內(nèi)涵。對市、區(qū)委每一次涉及全局性的工作會議，重大活動等我們都有專人負責信息的搜集工作，隨后及時組織開展系列反饋或?qū)ｍ椃答?，并分階段進行綜合分析，提供專題信息，為領(lǐng)導決策提供參考。今年以來，共組織開展系列反饋、專題反饋40余次。四是不斷強化政治敏感性，做好重大緊急信息的處理。把緊急情況和重大事件報告作為信息工作的重中之重，始終保持高度警覺，做到嚴格程序，及時報告，妥善處理。對區(qū)委領(lǐng)導批示及時辦理，注意了解、掌握區(qū)委領(lǐng)導批示的落實情況，做好反饋和督促檢查等工作。對需要續(xù)報的情況，密切關(guān)注動態(tài)情況，不間斷續(xù)報。二、提高信息編報工作，提升“三服務”水平在對省市服務上，既保證高標準，又保證高效率。牢固樹立“信息是反映全區(qū)工作的窗口”的意識，積極報送信息，在工作中講政治、講紀律、講效率，及時、準確、全面地向省、市委信息中心反饋全區(qū)推動各項工作所謀劃的新思路、發(fā)生的新變化、取得的新成績和展現(xiàn)的新形象，使省、市委更快更全面地了解某某工作。同時，針對省、市委信息采用記分標準，我們年初將全年任務進行了分解，規(guī)定了每月、每周上報信息量和下發(fā)快報的數(shù)量，以及每月、每周省、市委信息內(nèi)刊的采用量，并根據(jù)其他各縣（市、區(qū)）的信息上報、采用情況，隨時調(diào)整上報數(shù)量，快捷、準確地反饋全區(qū)各級各部門的工作情況。今年以來，共向省、市委上報各類信息7200余篇（包括網(wǎng)絡信息），被采用360余篇，為宣傳某某、推介某某起到了積極作用。上半年，在全市各縣（市）２區(qū)省級信息工作評比名列第一名，在全省排第五名。在對本級服務上，即為科學決策服務，又為落實決策服務。實現(xiàn)了由提供工作動態(tài)信息為主向提供工作動態(tài)信息和反映情況信息并重的轉(zhuǎn)變。在《每日要情》?？鲈O了情況報告、社情動態(tài)、問題反映、工作調(diào)查等專欄，努力突出為區(qū)委領(lǐng)導服務的辦刊特點；及時向領(lǐng)導提供《專報》和《呈閱件》等內(nèi)刊，為領(lǐng)導站在全局的高度分析問題、研究問題，起到了參謀助手的作用；同時每周編發(fā)《網(wǎng)絡信息綜合》內(nèi)刊，向領(lǐng)導提供外省、市在各項工作中的先進做法和經(jīng)驗。在信息選題上，做到了具有創(chuàng)造性、實效性、傾向性的多報，而一般性工作、一般性問題少報或不報；對一切有利于領(lǐng)導決策的，時刻保持高度的敏感性，從中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，跟蹤反饋。新創(chuàng)辦了《第一時間》內(nèi)刊，使區(qū)領(lǐng)導“第一時間”掌握與全區(qū)工作相關(guān)的突發(fā)性信息，并每月完成《區(qū)委每月工作重點》的起草工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。截止到7月中旬，共編發(fā)《每日要情》236期，編發(fā)《某某快報》111期，編發(fā)《網(wǎng)絡信息摘報》236期，編發(fā)《專報》期，編發(fā)《呈閱件》期，共得到區(qū)級領(lǐng)導批示52次，省級領(lǐng)導批示次，市級領(lǐng)導批示次。在對基層服務上，即捕捉好“閃光點”，又捕捉好“矛盾點”。一方面，及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處和區(qū)直各部門傳發(fā)區(qū)委推動全區(qū)工作的信息；及時登載各級各部門落實區(qū)委決策，創(chuàng)造性開展工作的信息，使信息內(nèi)刊既成為傳遞區(qū)委要求的平臺，又成為各地各３部門展示工作、介紹經(jīng)驗、發(fā)表言論的重要載體。同時深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行調(diào)研，為區(qū)委領(lǐng)導工作決策提供了參考。另一方面，注重反映個別群體生產(chǎn)生活中的實際問題，如土地糾紛、拆遷補償、農(nóng)村住房、看病難等，促進問題的解決，維護群眾的合法權(quán)益。三、加強服務指導，信息化建設實現(xiàn)新突破認真把信息化工作落實到市委“黨委內(nèi)網(wǎng)合并”這一主題上來，不斷完善設施、延伸網(wǎng)絡、拓展功能，黨委系統(tǒng)信息化建設取得了顯著成績。一是在網(wǎng)絡功能開發(fā)應用上，不斷更新黨委網(wǎng)數(shù)據(jù)庫工作，實現(xiàn)了廊安字、廊安發(fā)、廊安辦字、廊安辦發(fā)、《每日要情》、《某某快報》等多種電子期刊、電子公文的網(wǎng)絡發(fā)布和錄制“某某時訊”節(jié)目的視頻上網(wǎng)；二是及時從互聯(lián)網(wǎng)上獲取有參考價值的網(wǎng)絡信息，通過《網(wǎng)絡信息摘報》為省、市、區(qū)委領(lǐng)導決策提供了有力依據(jù)；三是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)頁建設，立足簡單、實用、快速的要求，進一步健全了ASP動態(tài)網(wǎng)頁管理全站，實現(xiàn)了基層圖片、文字信息快速上傳和內(nèi)容的更新。四是按照省、市委的要求，全部完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街辦處及區(qū)直各聯(lián)網(wǎng)單位公務內(nèi)網(wǎng)IP地址的規(guī)劃，規(guī)范了信息網(wǎng)絡的使用和管理，確保了網(wǎng)絡暢通和信息安全。同時，組織對基層工作人員網(wǎng)絡應用技術(shù)培訓共4次。四、積極打造“智勇型”信息工作隊伍在信息隊伍建設上，我們一手抓自身隊伍建設，一手抓全區(qū)４黨委系統(tǒng)信息隊伍建設，目標是打造一支能吃苦、愿奉獻、打得贏的高素質(zhì)信息工作隊伍。在自身隊伍建設上，一是營造團結(jié)向上的工作氛圍。在科室內(nèi)部講團結(jié)、講互助、講創(chuàng)新，倡導識大體、顧大局。在每周例會上，除了討論業(yè)務內(nèi)容外，大家暢所欲言，對上周工作進行點評，也進行批評和自我批評。這種不斷讓大家把意見和想法及時表達的形式，營造了內(nèi)部團結(jié)向上的和諧氛圍，工作中大家積極補臺、主動工作、互通資料、信息共享、相互謙讓，寬松和諧寓于日常工作中。二是不斷強化和提高工作水平。始終把加強學習作為搞好工作的基礎(chǔ)，堅持學習制度，做到“三個必學”、“一個必看”，即報紙文件必學、領(lǐng)導講話必學、信息刊物必學，網(wǎng)上信息必看，積極開闊視野，了解形勢，掌握動態(tài)，政治意識進一步增強。同時，認真學習中央的大政方針政策，省、市、區(qū)有關(guān)文件和各級領(lǐng)導重要講話，切實做到區(qū)情必知，上情必懂。三是強化制度建設。制定完善了科室內(nèi)部建設的各項制度，主要包括集體議題會制度、崗位分工負責制度、工作臺帳制度、文稿審核把關(guān)制度、文書資料管理制度、資料存檔制度、月通報制度等，并把落實工作制度作為保證信息工作正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素，認真貫穿在日常工作中。四是強化作風建設。面對“天天短平快，年年馬拉松”的信息工作，我們宏揚奉獻精神，不斷增強做好工作的光榮感，時刻保持良好的精神狀態(tài)，扎實工作，盡職盡責。大家在工作中不以八小時為限，不以分工劃線，遇事不推不拖，確保了信息工作的不疏不漏。在全區(qū)黨委系５統(tǒng)信息隊伍建設上，我們以健全工作網(wǎng)絡，提高人員素質(zhì)，提升信息質(zhì)量為重點，圍繞調(diào)動方方面面積極性開展工作。一是加強業(yè)務培訓。聘請市委信息中心周科長對全區(qū)的信息人員進行了培訓，并有針對性地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門組織了幾次培訓，對提高整體素質(zhì)起到了積極促進作用。二是建立信息采用情況通報制度。為進一步調(diào)動基層單位報送信息積極性，我們每天對報送材料及時登統(tǒng)，月底按照報送分和采用分進行通報。三是建立信息需求預報制度。我們把各內(nèi)刊在一段時間的編發(fā)重點及時通報給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門，增強所報信息的針對性和時效性。此外，我們還制定了基層調(diào)研、召開信息調(diào)度會等制度，推動全區(qū)信息工作健康有序發(fā)展。在對201*年上半年的工作進行總結(jié)的同時，深入信息工作查找欠量，學習力度與領(lǐng)導要求的還有差距，出刊質(zhì)量有待進一步提高，所辦刊物內(nèi)容和領(lǐng)導認知角度還有待進一步貼近。在今后工作中，信息中心將繼續(xù)努力，再接再厲，不斷提高和改進，為推動辦公室整體工作在上新水平貢獻力量。６擴展閱讀201*年信息科年度總結(jié)及201*年工作計劃201*年信息科年度總結(jié)及201*年工作計劃我于201*年10月起擔任信息科副科長職務，幾年來，在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各兄弟科室的支持和幫助下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作，取得了令人滿意的成績，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位領(lǐng)導簡要匯報一年的工作情況，虛心接受大家評議。一、全科同志不辭辛勞，團結(jié)一致，開展了大量新項目我?guī)ьI(lǐng)全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案，分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。我們?nèi)迫藛T于今年的X月起認真實施2+2方案，并加班加點的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力配合，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓工作，使相關(guān)醫(yī)務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就出現(xiàn)在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作，得到了領(lǐng)導和同事的好評。全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度，科里再做上線工作時適應多了，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線，南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行，大大提高了我醫(yī)院信息化水平，有力推動了我醫(yī)院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院采購的PC機和打印機等設備進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)省了一筆開支。二、抓好人才培養(yǎng)，提高科室業(yè)務水平醫(yī)院于XXXX年X月派我到XX學習，我最大的體會就是人才是強院之本，人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng)，提高科室的整體業(yè)務水平。首先，我組織科室經(jīng)常進行業(yè)務交流。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家，共同進步。