【水利工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化建議探析6900字（論文）】

水利工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及完善對(duì)策研究摘要水利工程建設(shè)和建筑工程建設(shè)一樣，造價(jià)控制與管理在整個(gè)工程建設(shè)中非常重要。水利工程造價(jià)管理是水利工程建設(shè)的一個(gè)十分重要的部分，進(jìn)行水利工程造價(jià)管理的目的是估算水利建設(shè)項(xiàng)目所需要的資金，通過(guò)對(duì)資金的流入流出進(jìn)行控制，保證水利建設(shè)項(xiàng)目的投資在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，防止資金的浪費(fèi)，避免建設(shè)單位和業(yè)主單位出現(xiàn)資金糾紛，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，在最少投資下取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：水利工程；造價(jià)管理；存在問(wèn)題；對(duì)策目錄TOC\o"1-3"\h\u24743一、水利工程造價(jià)管理案例分析 19333（一）項(xiàng)目概況 123609（二）項(xiàng)目造價(jià)分析 124142（三）項(xiàng)目總結(jié) 2800二、水利工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題 324041（一）投資決策階段存在的問(wèn)題 321118（二）設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題 3995（三）招標(biāo)階段存在的問(wèn)題 310361（四）施工階段存在的問(wèn)題 47641（五）工程竣工結(jié)算階段存在的問(wèn)題 411267三、水利工程造價(jià)管理的對(duì)策 512183（一）投資決策階段造價(jià)管理的措施 528624（二）設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的措施 53765（三）招標(biāo)階段造價(jià)管理的措施 54614（四）施工階段造價(jià)管理的措施 626222（五）竣工結(jié)算階段造價(jià)管理的措施 6375結(jié)束語(yǔ) 826414參考文獻(xiàn) 9一、水利工程造價(jià)管理案例分析幾乎所有的學(xué)科理論來(lái)源于對(duì)生活經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和整理，不同的學(xué)科只是采用了不同的學(xué)術(shù)術(shù)語(yǔ)和相關(guān)邏輯推理所得，工程造價(jià)也不例外，我國(guó)工程造價(jià)是套用前蘇聯(lián)造價(jià)體系，結(jié)合我國(guó)國(guó)情改變而來(lái)。工程造價(jià)受到市場(chǎng)的約束，所以除了學(xué)習(xí)前輩的理論學(xué)以致用。還要不斷的再工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和校正理論，為完善本國(guó)造價(jià)體系提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（一）項(xiàng)目概況工程地址：工程位于巴河左岸支流后河主要支溝張家河(水磨河)下游，工程河段處于巴中市城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)。主要工程量：河兩岸修建C25埋石砼重力式擋墻。其中C25埋石砼防洪堤右109305.289m3、C25埋石砼防洪堤右116747.047m3、防洪堤基礎(chǔ)開(kāi)挖192799.019m3（其中石方開(kāi)挖77119.607m3、土方開(kāi)挖115679.411m3）、河床塊石護(hù)低32752.731m3、河床石渣護(hù)低65505.462m3、河床粘土層32752.731m3、30cm厚干砌石護(hù)底9632.773m3、兩岸欄桿合計(jì)3570.04m、鋼壩及水閘一座。此項(xiàng)目工程總造價(jià)167058414.01元，其中建筑工程146173820.78元（其中閘、壩工程4211481.7元、防洪工程141962339.08元、臨時(shí)設(shè)施工程3421652.36元、獨(dú)立費(fèi)用9507778.3元）。（二）項(xiàng)目造價(jià)分析根據(jù)整個(gè)工程的基礎(chǔ)計(jì)算數(shù)據(jù)，不難看出這個(gè)工程造價(jià)總投資額度不小，記得當(dāng)時(shí)業(yè)主方請(qǐng)其它單位計(jì)算出來(lái)結(jié)果約2.5億，但是根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)參數(shù)這個(gè)工程投資不應(yīng)該超過(guò)2億。所以后來(lái)我們單位自己重新計(jì)算，再次簡(jiǎn)要介紹其中一個(gè)計(jì)算工程量的方法，這個(gè)項(xiàng)目不難發(fā)現(xiàn)影響總造價(jià)的一個(gè)重要因素，就是重力式擋土墻（C25埋石砼）的方量。所以準(zhǔn)確的計(jì)算出重力式擋墻工程量至關(guān)重要，為了準(zhǔn)確的計(jì)算出工程量我們采用分段法，把整個(gè)1789.389m長(zhǎng)度的防洪堤份成33段，然后每段根據(jù)設(shè)計(jì)的橫斷面嚴(yán)格計(jì)算出每個(gè)斷面的面積。再次前后斷面疊加除以2乘以兩斷面之間長(zhǎng)度（這個(gè)長(zhǎng)度根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的1：2000測(cè)量地形圖利用CAD里邊測(cè)量工具測(cè)出長(zhǎng)度）這樣便可以精確的計(jì)算出擋墻工程量。其次套定額仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，由于每個(gè)人對(duì)定額和施工程序的理解偏差，導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不盡相同。這個(gè)項(xiàng)目涉及到一個(gè)“埋石砼”簡(jiǎn)而言之就用混凝土埋塊石。但是“2007四川水利概預(yù)算編制定額”中沒(méi)有一個(gè)這個(gè)施工工序的定額，所以要選擇一個(gè)工藝相近的定額來(lái)套用，當(dāng)時(shí)選擇了一個(gè)“墻的現(xiàn)澆定額”。但是問(wèn)題是墻的現(xiàn)澆定額工料機(jī)中材料消耗量沒(méi)有塊石這個(gè)主材，這樣以來(lái)就會(huì)涉及到一個(gè)測(cè)算定額消耗量增加主材的過(guò)程。根據(jù)一貫思維模式首當(dāng)其沖的計(jì)算出混凝土量和塊石分別用量，但是定額里邊的材料均涉及到一個(gè)施工損耗量（因?yàn)槎~消耗量是在合理施工組織下生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品所消耗的人工、材料、機(jī)械用量，這個(gè)用量里邊包含了一個(gè)施工過(guò)程中不可避免的主材損耗用量），所以我們要根據(jù)砌筑一方塊石的消耗系數(shù)，測(cè)算出實(shí)際塊石的定額消耗量。其次這個(gè)項(xiàng)目中還有一個(gè)重點(diǎn)，就是挖填方量極大。因?yàn)楦鶕?jù)設(shè)計(jì)整個(gè)河床抬高3m-5m所以需要的回填方量極大，如果考慮外購(gòu)石渣成本太高，所以當(dāng)時(shí)為了控制工程成本。采取了從施工組織方案入手調(diào)整設(shè)計(jì)讓挖填盡量達(dá)到平衡，這樣就可以大大降低了棄土和外購(gòu)?fù)恋脑靸r(jià)。再次發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)目混凝土用量很大，施工組織不能再考慮現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。如果采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌工序繁瑣且現(xiàn)場(chǎng)攪拌不能很好的把握混凝土質(zhì)量，所以現(xiàn)場(chǎng)攪拌不但影響施工進(jìn)度而且影響工程質(zhì)量。經(jīng)過(guò)綜合考慮后我們最終選擇了商品砼。經(jīng)過(guò)對(duì)方案的優(yōu)化和調(diào)整最終在保證質(zhì)量的情況下降低了工程成本。最終計(jì)算結(jié)果是項(xiàng)目總投資為1.4億遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2.5億的方案，這點(diǎn)就可以證明造價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目中的重要性。（三）項(xiàng)目總結(jié)根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)再來(lái)談?wù)勊?xiàng)目工程造價(jià)的不同之處。根據(jù)水利工程《2007四川水利水電工程編制規(guī)范》水利工程造價(jià)費(fèi)用組成里邊有個(gè)“獨(dú)立費(fèi)”的概念，這個(gè)類似目前項(xiàng)目總投資構(gòu)成中“其它費(fèi)用”其次水利廳在2008年清單編制中沒(méi)有參于，所以現(xiàn)在基本上就沒(méi)有一個(gè)正規(guī)的水利項(xiàng)目清單和計(jì)算規(guī)范，再次水利定額人工單價(jià)還沿用2007的市場(chǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致現(xiàn)階段人工單價(jià)偏低，這是水利定額的一個(gè)不足（定額人工單價(jià)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，要不斷的根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更新來(lái)滿足市場(chǎng)需求）。還有水利造價(jià)中對(duì)項(xiàng)目涉及到的主材（主材預(yù)算價(jià)格），但是造價(jià)站每個(gè)月公布的造價(jià)信息里邊材料價(jià)格是一個(gè)包含運(yùn)輸費(fèi)的綜合價(jià)。這樣以來(lái)就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)重復(fù)計(jì)算材料價(jià)格運(yùn)費(fèi)的問(wèn)題，但是幾乎整個(gè)四川水利造價(jià)行業(yè)內(nèi)大家都還在習(xí)慣性的計(jì)算材料的預(yù)算價(jià)格，而且評(píng)審專家也一再要求計(jì)算材料預(yù)算價(jià)格，這樣就重復(fù)計(jì)算了材料的運(yùn)輸費(fèi)、采購(gòu)保管費(fèi)等。

二、水利工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題（一）投資決策階段存在的問(wèn)題投資決策是工程造價(jià)的來(lái)源，該階段直接影響工程造價(jià)，尤其是設(shè)備選型、技術(shù)選擇、選址和施工標(biāo)準(zhǔn)，直接影響工程造價(jià)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目投資膨脹的嚴(yán)重問(wèn)題，和較長(zhǎng)的建設(shè)周期，成本較高。原因是工程造價(jià)的有效的早期識(shí)別的缺乏，只有在對(duì)項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)上，有關(guān)專家和決策者已經(jīng)完成了估算的參考，但由于各種因素的影響，“三超”現(xiàn)象的流行主要原因有以下三點(diǎn)：其一，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初期，有些不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在設(shè)備和材料的設(shè)計(jì)中，根據(jù)預(yù)算價(jià)格存在許多缺陷。其二，人為因素使預(yù)算減少，作為項(xiàng)目實(shí)施階段的一些項(xiàng)目，以便相關(guān)部門盡快批準(zhǔn)項(xiàng)目，以保持資金缺口，壓縮項(xiàng)目投資。其三，在工程實(shí)施過(guò)程中，施工單位提出的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高，辦公設(shè)施規(guī)模不斷擴(kuò)大，裝修比預(yù)期的要高。（二）設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目成本控制的領(lǐng)導(dǎo)者。它是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。只有科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和施工方案才能有效地控制工程造價(jià)。雖然我國(guó)已經(jīng)實(shí)行了招投標(biāo)制度，但在設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)的有效控制是選擇中標(biāo)單位的重要依據(jù)，控制整體成本。然而，許多對(duì)我國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的深入分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目[3]，主要是在輕量化技術(shù)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)，許多設(shè)計(jì)師只負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程造價(jià)的層次設(shè)計(jì)不可忽略的，項(xiàng)目的優(yōu)化，初步設(shè)計(jì)的編制估計(jì)總成本控制目標(biāo)。所設(shè)計(jì)的工程圖紙的質(zhì)量和深度也有缺陷。工程量清單計(jì)算中存在的一些問(wèn)題，如漏計(jì)算的誤差，難以保證設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量，無(wú)法有效地控制工程造價(jià)。（三）招標(biāo)階段存在的問(wèn)題在招投標(biāo)階段，投資者通常采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，以降低工程造價(jià)，更好地選擇技術(shù)，提供較低的施工單位?，F(xiàn)階段簽訂的工程合同極大地影響了施工階段的造價(jià)管理。然而，在實(shí)際招投標(biāo)過(guò)程中，由于存在以下問(wèn)題，往往成為工程造價(jià)管理的隱患：1.投資者在不成熟的條件下（如投標(biāo)前的編程）合同，很容易造成項(xiàng)目成本控制；2.由于優(yōu)先評(píng)估，標(biāo)準(zhǔn)偏差，導(dǎo)致選擇不當(dāng)；3.堅(jiān)持出價(jià)最低的投標(biāo)方式不完善，將導(dǎo)致在這個(gè)狀況的最終要求低價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)，最終結(jié)算價(jià)高于合同價(jià)格和成本控制；4.當(dāng)投資者選擇合同，因?yàn)楹贤幻鞔_，所以最終的結(jié)算，建設(shè)單位利用合同漏洞和增加高估計(jì)算，官商勾結(jié)的私人利益的利益，字符串的標(biāo)準(zhǔn)，耳為標(biāo)準(zhǔn)等不良現(xiàn)象，中標(biāo)價(jià)格不是真實(shí)的市場(chǎng)價(jià)格，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目成本控制的有效實(shí)施。（四）施工階段存在的問(wèn)題施工階段是建筑產(chǎn)品階段的形成階段，是最復(fù)雜、最復(fù)雜的階段。隨著施工過(guò)程的不斷深入，施工成本不斷發(fā)生，施工階段的造價(jià)管理主要存在的問(wèn)題有：1.三“項(xiàng)目施工順序、前期的不利影響、許多投資者在項(xiàng)目面、項(xiàng)目表現(xiàn)、嚴(yán)重違反施工的基本規(guī)定、設(shè)計(jì)深度的缺陷、變更設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中的大。2.直接增加施工階段造價(jià)。政黨監(jiān)督、委托的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的監(jiān)督和管理，但在實(shí)際過(guò)程中，廣大監(jiān)理人員監(jiān)督工程質(zhì)量和施工安全，施工合同及合同管理、監(jiān)督，甚至一些方形同虛設(shè)，很難達(dá)到成本控制的目的；3.在施工階段，投資成本控制往往是被動(dòng)的，承包商應(yīng)采取主動(dòng)。相反，在承包商的投資者比由于設(shè)計(jì)變更的簽證數(shù)量增加，帶來(lái)的高估風(fēng)險(xiǎn)往往熟悉施工過(guò)程，通過(guò)報(bào)告造成虛假工程造價(jià)；4.施工單位在一些隱藏的成本管理以及雙方的合同；5.投資不夠重視，忽略前期管理成本，對(duì)項(xiàng)目施工階段的成本控制加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，成本是不夠的，在合同的漏洞解決漏報(bào)更多使用建設(shè)單位。（五）工程竣工結(jié)算階段存在的問(wèn)題作為建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和結(jié)算階段的最后一個(gè)階段，是指建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)際施工過(guò)程中遇到的下列問(wèn)題：1.承包商在工程計(jì)算中特別是計(jì)算工程變更的設(shè)計(jì)，不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際情況，工程造價(jià)大量增加；2.人員流動(dòng)率高，數(shù)據(jù)收集和建設(shè)不完善，導(dǎo)致投資和信息不對(duì)稱，導(dǎo)致投資增加；3.直接影響、間接成本和利潤(rùn)成本比率在關(guān)聯(lián)企業(yè)中很普遍[4]。通過(guò)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定，施工企業(yè)資質(zhì)不足，計(jì)算成本低，可實(shí)現(xiàn)較高的成本率。4.根據(jù)合同條款，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的計(jì)算成本，扣除較少，免費(fèi)虛高報(bào)價(jià)，應(yīng)扣除項(xiàng)目少扣或不扣，減少工程項(xiàng)目的總成本；5.未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，在竣工結(jié)算時(shí)容易出現(xiàn)糾紛，增加成本。

三、水利工程造價(jià)管理的對(duì)策（一）投資決策階段造價(jià)管理的措施深入研究和示范項(xiàng)目投資決策階段的項(xiàng)目成本，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估和合理選擇。投資估算是基建工程初步工作的重要組成部分。它不僅是決策文件，而且是研究和分析建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要依據(jù)。通過(guò)可靠性研究報(bào)告后，投資估算和控制的初步設(shè)計(jì)估算是設(shè)計(jì)任務(wù)發(fā)布的投資限額。是籌集資金和貸款給銀行的基礎(chǔ)。因此，從估算出發(fā)，必須正確，全面地反映項(xiàng)目，投資估算必須真正反映設(shè)計(jì)項(xiàng)目，這要求設(shè)計(jì)師真正反映項(xiàng)目規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?nèi)容的目的。主要過(guò)程的重復(fù)比較是優(yōu)化方案，最終解決方案不僅在技術(shù)上是可行的，而且在經(jīng)濟(jì)上也是合理的。建設(shè)項(xiàng)目從經(jīng)紀(jì)人優(yōu)化施工方案，應(yīng)該是成本控制的概念，整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中根據(jù)項(xiàng)目成本管理的原則，在投資估算中預(yù)測(cè)各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能無(wú)差距，編制成本投資估算的關(guān)鍵一步也是下一階段的重要依據(jù)。（二）設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的措施工程設(shè)計(jì)階段是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行描述和規(guī)劃的過(guò)程。它是工程建設(shè)的靈魂。它是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)。確定項(xiàng)目成本的關(guān)鍵階段。功能符合要求、設(shè)計(jì)質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定，直接影響工程竣工后的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)外專家認(rèn)為，雖然該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成本僅占總投資的1%以上，但其對(duì)工程造價(jià)的影響是75%。換言之，有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵是克服成本控制設(shè)計(jì)階段重建筑燈具設(shè)計(jì)的觀念。因此，該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查施工單位，對(duì)工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計(jì)的各種指標(biāo)使用，工廠總平面設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)分析，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，這兩方面的設(shè)計(jì)不僅直接影響工程造價(jià)，而且影響到生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的建筑物。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇工藝流程。在積極、安全地應(yīng)用成熟可靠的技術(shù)、技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)方案的前提下，提高投資效率。一般來(lái)說(shuō)，先進(jìn)的技術(shù)解決方案具有勞動(dòng)力產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。一般情況下，先進(jìn)的技術(shù)解決方案具有較高的勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量等優(yōu)勢(shì)，但投資相對(duì)較高。因此，根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了深入分析，實(shí)用經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)方案的制定。目前，在建設(shè)項(xiàng)目中，設(shè)備投資一般占總投資的40%-50%、系列化的生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)口設(shè)備，需要注意的問(wèn)題及相關(guān)設(shè)備，以適應(yīng)相關(guān)過(guò)程。（三）招標(biāo)階段造價(jià)管理的措施對(duì)我國(guó)建筑市場(chǎng)的規(guī)范化趨勢(shì)和進(jìn)步的重要標(biāo)志是建設(shè)工程招投標(biāo)制度的引進(jìn)。施工招標(biāo)對(duì)全面降低工程造價(jià)和施工承包商的選擇具有重要意義。但在實(shí)際操作過(guò)程中，由于諸多因素的影響，投標(biāo)損失的原發(fā)性作用和意義。我認(rèn)為，招標(biāo)階段的造價(jià)管理應(yīng)采取以下措施：第一，政府部門應(yīng)建立和完善相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由政府主導(dǎo)，營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境，達(dá)到穩(wěn)定奠定了控制成本的基礎(chǔ)上合理有效；第二，招投標(biāo)階段的投資應(yīng)引入使相關(guān)造價(jià)咨詢事務(wù)所專業(yè)人員開(kāi)展招投標(biāo)工作，招投標(biāo)工作具有很強(qiáng)的人力資源保障；要規(guī)范自己的行為，在公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)階段，并積極開(kāi)展相關(guān)工作，與投資者、階段的工程造價(jià)有效控制對(duì)后續(xù)施工階段的積極影響。第三，在具體的施工過(guò)程中，必須采取合理、低成本的投標(biāo)方式，選擇施工單位。同時(shí)，合理、低廉的價(jià)格必須以先進(jìn)的管理手段為依托，依靠先進(jìn)的施工，并最終由專家項(xiàng)目單位審核。為此，在公路工程項(xiàng)目的公路指揮量定上，采取合理的評(píng)價(jià)方法，嚴(yán)格一致性檢驗(yàn)，并提出自己的施工企業(yè)實(shí)力、施工組織方案、“釣魚(yú)工程”現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)樽畹偷目倛?bào)價(jià)并不意味著每個(gè)報(bào)價(jià)的最低報(bào)價(jià)。招標(biāo)單位的總成本通常保持不變，項(xiàng)目規(guī)模小，價(jià)格變化小，項(xiàng)目?jī)r(jià)格變化，形成不平衡報(bào)價(jià)，因此竣工結(jié)算，項(xiàng)目的成功實(shí)施到另一個(gè)的工程。（四）施工階段造價(jià)管理的措施施工階段是施工單位的形成階段。主要階段是人力、物力和財(cái)力。它涉及的因素很多，如政策變化、建設(shè)周期、市場(chǎng)供求波動(dòng)等諸多因素，材料和設(shè)備價(jià)格等?？刂乒こ淘靸r(jià)，提高施工質(zhì)量，優(yōu)化投資效益，有必要加強(qiáng)施工監(jiān)理管理建設(shè)階段，控制工程造價(jià)全過(guò)程建設(shè)階段。由于施工項(xiàng)目的復(fù)雜性和影響因素的多樣性，施工期出現(xiàn)了一些意想不到的費(fèi)用。為此，應(yīng)采取下列措施控制施工階段的造價(jià)：1.有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的，但必須合理有效地控制。設(shè)計(jì)變更要盡快進(jìn)行，變化越快，損失越小，反之亦然。因此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理，盡量改變?cè)O(shè)計(jì)控制的初期階段，特別是要考慮到項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本的重大影響，解決會(huì)計(jì)變更的第一個(gè)問(wèn)題，有效控制工程造價(jià)。2.嚴(yán)格審查建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度和施工方案設(shè)計(jì)進(jìn)度，及時(shí)批準(zhǔn)施工圖預(yù)算。詳細(xì)分析施工計(jì)劃，超出相應(yīng)的預(yù)算計(jì)劃，找出原因，及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，修改和調(diào)整控制目標(biāo)，動(dòng)態(tài)控制施工項(xiàng)目成本。3.選擇專業(yè)分包商，防止少數(shù)壟斷行業(yè)隨意抬高價(jià)格。在施工期間，一些專業(yè)人員必須委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，通常這些行業(yè)具有一定的壟斷性質(zhì)。在這些項(xiàng)目中，投資者應(yīng)尊重有關(guān)部門的規(guī)定，承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)工作，同時(shí)允許其他施工單位參與競(jìng)爭(zhēng)，最終達(dá)到目標(biāo)。4.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真掌握手機(jī)及施工相關(guān)信息。在施工過(guò)程中，有關(guān)人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)施工圖審查施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督，規(guī)范的管理和施工人員了解實(shí)際情況。（五）竣工結(jié)算階段造價(jià)管理的措施竣工決算階段是項(xiàng)目實(shí)施的最終階段，竣工驗(yàn)收是指工程順利完成。因此，在信息收集和整理工作中，力求為同類項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)和崗位評(píng)價(jià)工作，積累必要的經(jīng)驗(yàn)。為了有效控制竣工結(jié)算階段的造價(jià)，我們必須努力做到以下幾點(diǎn)：1.在竣工驗(yàn)收前，監(jiān)理工程師必須首先核實(shí)資料是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠，做好竣工結(jié)算工作。2.嚴(yán)格審計(jì)工作量，審計(jì)金額是結(jié)算審核的依據(jù)，直接決定建設(shè)項(xiàng)目的成本水平。統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則，嚴(yán)格控制，計(jì)算簡(jiǎn)便，計(jì)算量大，位置、圖紙、簽證、項(xiàng)目談判、設(shè)計(jì)變更等數(shù)據(jù)的重新計(jì)算，作為工程造價(jià)管理的有效依據(jù)；3.材料消耗和審計(jì)價(jià)格，收集相關(guān)信息，根據(jù)實(shí)際工程材料評(píng)價(jià)，按照合同規(guī)定進(jìn)行調(diào)整，確認(rèn)付款方式，確保資金到位時(shí)間，加快工程進(jìn)度，降低工程成本；4.新的審計(jì)價(jià)格，定額審核施工合同，了解建筑材料及相關(guān)費(fèi)用的價(jià)格；5.加強(qiáng)隱蔽工程控制，管理項(xiàng)目的記錄，工程量確認(rèn)工作，為了解決糾紛，往往深入的分析和討論，信息的詳細(xì)準(zhǔn)備，及時(shí)保留證據(jù)，避免竣工結(jié)算時(shí)產(chǎn)生糾紛；6.建立完善的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系，提高實(shí)施質(zhì)量。結(jié)束語(yǔ)水利工程項(xiàng)目由于其投資大、工期長(zhǎng)、影響廣，對(duì)其整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)成本管理控制是比較復(fù)雜的工程，因此為了有效地控制水利工程造價(jià)成本，獲取最大的利益，我們必須逐步完善水利工程項(xiàng)目的管理機(jī)制，提高管理效用，加強(qiáng)水利工程設(shè)計(jì)階段及實(shí)施階段的管理控制。由于建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性和影響因素的多樣性，有必要對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行系統(tǒng)分析。工程造價(jià)是工程建設(shè)的核心內(nèi)容，成本控制是