2024藥廠安全生產(chǎn)管理辦法

第頁藥廠安全生產(chǎn)管理辦法物料嚴(yán)格按照規(guī)定分不同庫房存放，并劃分不同庫區(qū)；庫房應(yīng)有防潮、防蟲及消防設(shè)施；對易制毒化學(xué)品、易燃易爆等危險品一律存放危險品庫，分類存放且保持距離。

對劇毒化學(xué)品必須專人專柜保管。

非工作人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫。

2、藥品銷售及退貨管理

建立銷售客戶檔案，保存完整的銷售記錄

明確退貨條件，嚴(yán)格按退貨流程執(zhí)行。

對于存在安全隱患的藥品必須按照規(guī)定召回，并進(jìn)行調(diào)查評估分析。

3、生產(chǎn)管理

根據(jù)銷售預(yù)測制定生產(chǎn)計劃，并按生產(chǎn)指令執(zhí)行，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差、返工、事故按生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。

4質(zhì)量管理

建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，嚴(yán)格控制物料、中間產(chǎn)品及成品的放行審核。對藥品不良反應(yīng)及不合格品的處理作了明確的規(guī)定，定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回顧總結(jié)。

5綜合安全

制訂消防安全工作方針及管理原則，對消防器材的使用詳細(xì)介紹。

對電器設(shè)備的使用制訂明確的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。

定期開展安全活動，有針對性地開展各類安全檢查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序開展。

第二篇：藥廠安全生產(chǎn)管理制度制度藥廠安全生產(chǎn)制度

1、生產(chǎn)安全管理方針。安全第一，預(yù)防為主。

2、公司成立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主席，主管生產(chǎn)與設(shè)備的副總經(jīng)理任副主席，主管安全的副總經(jīng)理任副主席兼安委會主任，各部門負(fù)責(zé)人任組員，生產(chǎn)部、設(shè)備部、診斷部、行政部、后勤部設(shè)有安全員，形成公司、部門、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全的管理。

3、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各自的具體情況制定出安全生產(chǎn)規(guī)程，由安委會主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、生產(chǎn)車間、工程設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行設(shè)備安全管理規(guī)程，同時落實(shí)班組負(fù)責(zé)人。

5、物控部負(fù)責(zé)原輔包材庫、成品庫、危險品應(yīng)按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定管理，質(zhì)量檢驗(yàn)部、診斷部負(fù)責(zé)化學(xué)試劑的安全管理。

6、各部門員工要樹立安全生產(chǎn)的意識，定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容由所在部門會同質(zhì)量保證部、人力資源部等部門共同制訂，并報安委會主任批準(zhǔn)后實(shí)施。

7、每位員工在上崗前必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，對培訓(xùn)不合格的不得上崗。員工在操作時要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的不良現(xiàn)象，及時制止，對違反安全生產(chǎn)操作和強(qiáng)令冒險的指示，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

8、特種作業(yè)人員如電工、焊工必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書，持證上崗。

9、車間用酸、堿的崗位操作時要注意勞動保護(hù)，防止灼傷。

10、車間安全通道嚴(yán)禁堆放其他物品，保持通道暢通。

11、嚴(yán)禁擅自攜帶易燃、易爆等危險物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，確有必要時，必須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并有有效的防范措施。

12、各部門消防實(shí)施管理應(yīng)按消防管理?xiàng)l例規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，報上級主管部門批準(zhǔn)備案。要經(jīng)常檢查消防設(shè)施的完好情況，對不合格的及時更換或檢修。

13、安全設(shè)施嚴(yán)禁隨便移動或挪作它用。

14、嚴(yán)禁員工擅自動用非本崗位的設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆卸設(shè)備，設(shè)備發(fā)生故障時，特別是電路故障，必須由維修工或維修電工處理。

15、員工在工作中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，須立即停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場所，并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

16、進(jìn)入配電室作業(yè)或維修電路故障時，必須由二人以上在場。

17、各部門、崗位安全員要隨時檢查轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全情況，每一位員工都負(fù)有安全生產(chǎn)的責(zé)任，有權(quán)對安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告和建議，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時報告，及時處理。事故隱患未解除的，員工有權(quán)拒絕作業(yè)。

18、設(shè)備維修工要經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并有記錄。

19、根據(jù)實(shí)際情況，每月對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，內(nèi)容包括各車間動力設(shè)備、壓力容器、配電設(shè)施、蒸汽管道等，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)情況和管道的嚴(yán)密性，并召開安全分析會，對發(fā)現(xiàn)問題限定負(fù)責(zé)人及時處理，堵塞漏洞，防患于未然，對安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流和相互交流。

20、當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告單位負(fù)責(zé)人，不得隱瞞不報、謊報、不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)?，F(xiàn)場班組長以上管理人員要組織員工有序疏散，單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按國家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。

21、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時、準(zhǔn)確的查清事故原因，做到“四不放過”：事故原因不明不放過，責(zé)任人或其他人未受到教育不放過，未采取有效措施不放過，事故未經(jīng)過處理不放過。

22、對于違反公司安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，根據(jù)情節(jié)輕重，按公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第三篇：藥廠安全生產(chǎn)工作報告××藥業(yè)2011年安全生產(chǎn)工作報告

今年以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力下，我公司堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，截止目前，我公司未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧、打造平安作出了積極的貢獻(xiàn)。為了更好地開展2011年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服不足，現(xiàn)將2010年的安全生產(chǎn)工作做一簡要總結(jié)，對2011年的工作進(jìn)行總體安排。

2010年工作回顧

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，從講政治的高度做好安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司重組合并初期和我公司進(jìn)行股權(quán)變更這個特殊時期，我公司根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)會議要求，從講政治的高度來抓好安全生產(chǎn)工作。2010年，我公司針對安全工作加強(qiáng)宣傳、全員參與、全員重視，進(jìn)一步提高了認(rèn)識，公司的安全，就是集團(tuán)公司的安全和穩(wěn)定。我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與上級主管單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，公司行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得評先進(jìn)。鼓勵職工提合理化建議和舉報違規(guī)行為。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車間、班組、崗位，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門全面負(fù)責(zé)、

1職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。同時公司多次強(qiáng)調(diào)，在公司股權(quán)變更和集團(tuán)公司合并后運(yùn)行初期這個特殊時期，如果出現(xiàn)安全問題，對有關(guān)部門人員要從重、從快、從嚴(yán)處理。由于認(rèn)識到位、管理到位，從而確保了我公司2010年度無任何生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理2010年，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、依據(jù)合并后的中煤礦建集團(tuán)下發(fā)的新的安全管理制度，結(jié)合我公司實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度，重新制訂完善了《安全防火管理規(guī)定》、《三違處罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《風(fēng)險抵押管理辦法》等多項(xiàng)安全管理制度，另外，還與三八鄉(xiāng)派出所簽訂了《安全防范責(zé)任書》，真正做到了安全工作有章可循。公司是安全管理工作更加完整、規(guī)范、科學(xué)、有效，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、加強(qiáng)安全宣傳教育，進(jìn)一步提高安全意識

公司每次會議都強(qiáng)調(diào)安全工作，對集團(tuán)公司有關(guān)的安全工作文件及每月的安全生產(chǎn)會議內(nèi)容及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)。此外，還采取各種形式對職工進(jìn)行安全教育，比如定期培訓(xùn)、定期考核，利用班前班后會對職工進(jìn)行安全知識教育，使職工在精神上時刻保持警惕，對崗位操作規(guī)程及工藝規(guī)程進(jìn)行反復(fù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。特別是加強(qiáng)了對季節(jié)工的培訓(xùn)力度。使每名操作工都能熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程。使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加

2大對公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線職工、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。通過櫥窗、條幅等多種形式向大家宣傳安全知識，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識和安全管理水平，提高了全體職工的安全意識并掌握了一定的安全知識。

四、緊抓安全工作重點(diǎn)，確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。我廠作為藥品生產(chǎn)企業(yè)，安全管理的重點(diǎn)是制藥設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的安全教育等方面，在機(jī)電設(shè)備的安全管理上，我公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)安全管理文件規(guī)定及本公司安全管理制度，2010年，我公司加大了設(shè)施設(shè)備的安全檢查力度，每月安全生產(chǎn)小組對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全檢，每日對重要、常用部位進(jìn)行一次巡檢，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不帶病作業(yè)，始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，由于我們對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備高度重視，管理到位，2010年度沒有發(fā)生一起因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的事件。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間，如上下班時間，嚴(yán)格職工上下班安全檢查工作，盡最大可能降低下班無人時發(fā)生安全事故的

3幾率，嚴(yán)格節(jié)假日的安全檢查力度，放假前對所有區(qū)域進(jìn)行全面檢查、放假期間安排專人值班。二是抓好關(guān)鍵部位的安全，對關(guān)鍵部位加強(qiáng)安全設(shè)施的配備和加大實(shí)時現(xiàn)場檢查的力度。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)，如特種作業(yè)、檢修作業(yè)的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。

六、積極創(chuàng)新，圍繞安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策

圍繞公司的安全管理工作，不管是在安全制度的制定上，還是在設(shè)施的安全運(yùn)行上，公司積極采納合理化建議，只要是對公司的安全管理有益的意見和方法，我們都積極采納。2010年，生產(chǎn)部門對車間的一些設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，不僅提高了生產(chǎn)設(shè)備的安全性能而且提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)損耗，職工日工資和全年總工資都比以往年度有較大提高，給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

七、2010年安全生產(chǎn)工作的不足之處

一是設(shè)備設(shè)施隱患較大，比如鍋爐的問題，電梯的問題，空調(diào)凈化設(shè)備的長期閑置問題等。

二是缺乏專業(yè)的機(jī)電修人員，導(dǎo)致一些設(shè)備設(shè)施無法得到及時的維護(hù)和保養(yǎng)，為設(shè)備的高效運(yùn)行帶來一定的安全隱患。

三是產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢依然嚴(yán)峻，我們一些產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工藝與認(rèn)證工藝不相符，一些生產(chǎn)記錄與實(shí)際生產(chǎn)時間不一致，個別產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)批量不符合gmp規(guī)范，一些產(chǎn)品的粒度超標(biāo)問題也沒有得到徹底解決等等。

以上這些問題都是需要我們花大力氣解決的問題，其中一些是要

4在認(rèn)證前必須解決的問題，所以我們近期的整改工作任務(wù)非常艱巨。

2011年安全生產(chǎn)工作安排

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2011年工作會議精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范管理，緊抓安全工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，徹底整治安全隱患，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

二、工作目標(biāo)

杜絕千元以上安全生產(chǎn)事故；杜絕千元以上汽車運(yùn)輸責(zé)任事故；杜絕輕傷以上人身傷害事故；杜絕火災(zāi)事故。

三、主要措施

一是進(jìn)一步提高全員安全思想意識，利用多種形式加強(qiáng)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對集團(tuán)公司安全管理文件和本公司安全管理制度的學(xué)習(xí)。

二是盡最大可能更換掉一些淘汰落后和安全隱患較大的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，徹底消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備因素，為公司的長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三是繼續(xù)抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督和管理，加大實(shí)時監(jiān)控力度，進(jìn)行定時定周期監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采取應(yīng)對措施，確保安全生產(chǎn)。

四是進(jìn)一步建立健全和完善安全管理規(guī)章制度，建立健全安全檔

5案管理，使安全工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

五是加強(qiáng)安全知識、安全生產(chǎn)技能的教育培訓(xùn)，堅決杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，加大對“三違”行為的處罰力度，徹底消除發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人為因素。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故發(fā)生向全面做好安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

謝謝大家。

二o一一年元月十日

第四篇：藥廠的生產(chǎn)質(zhì)量管理藥廠的生產(chǎn)質(zhì)量管理

一、生產(chǎn)廠房需保持潔凈

我國現(xiàn)執(zhí)行的《潔凈廠房設(shè)計規(guī)范》gb73－84，原則上采用國際上多數(shù)國家通用的工業(yè)潔凈室空氣潔凈度等級，潔凈級別劃分為3個等級。要達(dá)到這3個級別設(shè)計中應(yīng)注意的問題：

1.1氣流組織，一般100級采用垂直層流、水平層流，10000級和100000級采用亂流（一般為頂部送風(fēng)，墻下部設(shè)回風(fēng)口）。

1.2壓差，潔凈級別高區(qū)域?qū)ο噜彎崈艏墑e低的區(qū)域呈正壓。

1.3送風(fēng)量，送風(fēng)量是潔凈廠房達(dá)到級別要求的重要因素，設(shè)計時根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)留有一定系數(shù)。

1.4新鮮空氣量，新風(fēng)量一般占送風(fēng)量70％。

另外，不同潔凈級別的潔凈室之間結(jié)合部應(yīng)設(shè)置防塵設(shè)施，如氣閘、傳遞窗等，以防高潔凈度的區(qū)域被污染。而且潔凈區(qū)和非潔凈區(qū)的間隔窗戶因?yàn)殡p層密閉窗，門應(yīng)嚴(yán)密，最好其間設(shè)置輔助區(qū)，以為緩沖。只有保證生產(chǎn)廠房的潔凈，才能使生產(chǎn)的藥品足夠清潔安全。

二、制藥設(shè)備的配置

制藥設(shè)備在藥品生產(chǎn)中起著重要的作用，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞在很大程度上決定于設(shè)備完善的程度。設(shè)備要符合生產(chǎn)工藝要求，達(dá)到國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備主要考慮以下幾方面：

2.1設(shè)備的選型

①設(shè)備應(yīng)適合生產(chǎn)品種的工藝要求，其容量應(yīng)適合批量生產(chǎn)能力。②設(shè)備結(jié)構(gòu)應(yīng)簡單，便于操作，易于拆裝、清洗、滅菌和維修。③設(shè)備傳動部分應(yīng)密閉良好，防止藥物污染。

④粉碎、過篩、混合、壓片、包衣等生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)安裝有效的捕塵裝置。

⑤設(shè)備的各種計量、檢測控制儀表其適用范圍和精度應(yīng)符合生產(chǎn)要求，并達(dá)到國家規(guī)定的計量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2設(shè)備的材質(zhì)

設(shè)備與加工物品接觸面應(yīng)光滑平整，易清洗消毒，化學(xué)抗蝕性高，不與加工物品產(chǎn)生改變其成份、含量等反應(yīng)。

2.3設(shè)備的布局

①設(shè)備應(yīng)按工藝流程合理布局，使加工物料按同一方向流動，避免重復(fù)往返。②設(shè)備應(yīng)有足夠的操作空間，占有面積合理。一些設(shè)備可按移動方式或半固定方式安裝，以便于清洗和維修。潔凈區(qū)的設(shè)備為防止相互污染，宜分室安裝，一機(jī)一室?？缭讲煌瑵崈艏墑e區(qū)的設(shè)備要采取措施使?jié)崈艏墑e高的區(qū)域不受污染。

③固定安裝的管線應(yīng)按《醫(yī)藥工業(yè)設(shè)備及管路涂色規(guī)定》有流向標(biāo)志。有潔凈級別的廠房、管道應(yīng)安裝在技術(shù)隔層和技術(shù)豎井內(nèi)，避免和減少外露。

2.4設(shè)備的驗(yàn)證

生產(chǎn)工藝重要控制點(diǎn)的設(shè)備，例如用于無菌制劑的設(shè)備，除了其選擇安裝、使用應(yīng)與藥品生產(chǎn)要求相適應(yīng)以外，在安裝后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，并制定驗(yàn)證周期定期驗(yàn)證。

三、藥廠的竣工驗(yàn)收

藥廠gmp驗(yàn)收應(yīng)包括多方面，包括人員配備、廠房（設(shè)備）、衛(wèi)生、生產(chǎn)管理、質(zhì)量保證等方面僅就廠房建設(shè)而言，歸納為以下幾點(diǎn)。

①按廠區(qū)布局→廠房建筑裝修→制藥設(shè)備逐次進(jìn)行竣工驗(yàn)收。②廠房建筑裝修應(yīng)按產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行驗(yàn)收。

③潔凈廠房應(yīng)按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj71－90《潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行驗(yàn)收。首先進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，再進(jìn)行綜合性能全面評定。兩者都必須對潔凈室進(jìn)行性能檢測。

3.1工程竣工驗(yàn)收，即應(yīng)對各部分工程做外觀檢查，單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。并在空態(tài)或靜態(tài)條件下對潔凈室的性能進(jìn)行檢測和調(diào)整，以及對有關(guān)施工檢查記錄進(jìn)行審查。①外觀檢查項(xiàng)目包括：各種管道、風(fēng)道、凈化空調(diào)設(shè)備的安裝是否正確嚴(yán)密，高效、中效過濾器安裝合理、密封，潔凈室墻面、地面、天花板應(yīng)光滑平整，門窗嚴(yán)密。

②單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)是指對空調(diào)系統(tǒng)（制冷，加熱系統(tǒng)）、局部凈化設(shè)備及其它有試運(yùn)轉(zhuǎn)要求的設(shè)備分別進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，審查是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

③系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)是在單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)備部件聯(lián)動運(yùn)轉(zhuǎn)，審查是否符合技術(shù)要求。

3.2綜合性能全面評定，綜合性能全面檢測的方法及評定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合jgj71－90《潔凈室施工和驗(yàn)收規(guī)范》。檢測包括以下方面：潔凈度級別、送風(fēng)量、換氣次數(shù)、浮游菌和沉降菌、溫度和濕度等。

四、保證原材料的質(zhì)量

藥品是特殊商品，其生產(chǎn)過程中需要的原材料、包裝品等必須嚴(yán)格檢查。因此，制藥廠需要做到以下幾點(diǎn)：

4.1加強(qiáng)對購進(jìn)原料藥品的管理，禁止儲存太久。藥品因本身性質(zhì)的不同，雖然在一定條件下貯藏，但有時藥品卻由于本身性質(zhì)不穩(wěn)定，如因包裝、空氣、日光、溫度等的影響，藥品會慢慢變質(zhì)失效。所以應(yīng)加強(qiáng)對有效期藥品的管理，并制訂《藥品有效期一覽表》，經(jīng)常檢查。對毒、麻藥品應(yīng)專賬登記，專人負(fù)責(zé)，做到帳物相符。在原料發(fā)放時，要做到先進(jìn)先出，同廠同批號原料用完后再購入，不得混用。對可疑原料要依法全檢，避免劣質(zhì)原料流入醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

4.2加強(qiáng)對藥品包裝材料的購進(jìn)。如輸液瓶、滌綸薄膜、橡皮塞等的質(zhì)量優(yōu)劣，都直接影響到藥品的質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)有劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)立即退貨，確保包裝材料符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3加強(qiáng)倉庫設(shè)施，保證儲存符合要求。藥品養(yǎng)護(hù)管理不但要求工作人員責(zé)任心要強(qiáng)，而且?guī)旆織l件也很關(guān)鍵，通風(fēng)要好，溫濕度要適中，否則藥品易潮解、風(fēng)化、變質(zhì)，直接影響藥品質(zhì)量，并會造成嚴(yán)重浪費(fèi)。所以應(yīng)把損失減少到最低。

4.4藥品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范化。建立健全全面的質(zhì)量管理體系。從原料、輔料及成品進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理，不合格的原料、輔料、包裝材料不能投入生產(chǎn)和使用，不合格的中間產(chǎn)品不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，成品生產(chǎn)依法檢驗(yàn)，及時準(zhǔn)確發(fā)出是否合格的報告單，成品做到批批留樣觀察，考察穩(wěn)定性。

企業(yè)還應(yīng)該組織員工學(xué)習(xí)新政策、新知識，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，依法檢驗(yàn)原料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

五、生產(chǎn)過程的規(guī)范

藥品的生產(chǎn)需要嚴(yán)格地控制生產(chǎn)條件。許多藥品的生產(chǎn)過程要求無菌環(huán)境、無菌操作，尤其是注射劑。因此生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格把關(guān)。

5.1按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量規(guī)范》要求，加強(qiáng)對于配制環(huán)境的檢測。根據(jù)不同的工作區(qū)域的等級凈化、定期監(jiān)測，不能有麻痹思想，或降低生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)條件。一定要把環(huán)境監(jiān)測工作作為重點(diǎn)來抓。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和配制規(guī)程，以保證藥品質(zhì)量。

5.2藥品生產(chǎn)需要由適當(dāng)資歷并經(jīng)培訓(xùn)合格的人員來完成，并且嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)定，正確操作。

5.3藥品生產(chǎn)必須要正確的原輔料，不得隨意找材料代替，以防質(zhì)量安全事故的發(fā)生。包裝材料必須安全正確，藥品標(biāo)簽也準(zhǔn)確無誤。

5.4對于生產(chǎn)過程應(yīng)當(dāng)有記錄，偏差均要經(jīng)過調(diào)查并記錄。藥品出產(chǎn)還應(yīng)該嚴(yán)格抽樣檢驗(yàn)。gmp認(rèn)證帶給中國醫(yī)藥的變化是全方位的，絕非僅僅是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、硬件設(shè)施等升級那么簡單，制藥企業(yè)面臨著隨之而來的發(fā)展條件、生產(chǎn)形勢、競爭環(huán)境、市場格局等等變遷。制藥企業(yè)決勝于gmp后時代的決定性因素，將越來越取決于正確的戰(zhàn)略決策，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改新、整個隊(duì)伍的建設(shè)以及企業(yè)本身的綜合實(shí)力。因此，在競爭壓力急劇增加的今天，與藥品相關(guān)的所有人員都應(yīng)該一切都按照gmp的規(guī)定，樹立強(qiáng)烈的藥品質(zhì)量意識，嚴(yán)格把關(guān)藥品質(zhì)量，既有利于國家經(jīng)濟(jì)水平的提高，更加是對企業(yè)自己負(fù)責(zé)。

第五篇：安全生產(chǎn)管理辦法安全生產(chǎn)管理辦法

1目的

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，增強(qiáng)員工安全意識，確保企業(yè)安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

2范圍

公司全體員工

3職責(zé)

3.1董事長（總裁）是公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對本公司安全工作負(fù)全面責(zé)任。

3.2各部門負(fù)責(zé)人對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織開展安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，并定期研究本部門的安全工作。

3.3員工需自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程操作，增強(qiáng)自我保護(hù)意識和相互保護(hù)意識。

4工作內(nèi)容

4.1安全培訓(xùn)教育

4.1.1安委會負(fù)責(zé)組織對新員工進(jìn)行二級安全培訓(xùn)教育，做到內(nèi)容、學(xué)時符合規(guī)定要求，經(jīng)考核合格后方可持證上崗。a）公司安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是：（1）有關(guān)的安全衛(wèi)生法律、法規(guī)；（2）安全生產(chǎn)基本知識；

（3）本單位安全規(guī)章制度，勞動紀(jì)律；

（4）作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；（5）有關(guān)事故案例等。

公司級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育時間不少于24學(xué)時b）部門級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是：（1）安全生產(chǎn)特點(diǎn)；

（2）安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（3）作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險及防范措施；（4）典型事故案例及事故應(yīng)急措施等。部門級安全培訓(xùn)教育時間不少于24學(xué)時。

4.1.2對轉(zhuǎn)崗員工、脫崗六個月以上者，應(yīng)進(jìn)行部門安全培訓(xùn)訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作

4.1.3對外來施工單位人員由安委會和責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，對考核合格的人員發(fā)入廠證。

4.1.4日常安全教育

a）開展部門級安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學(xué)時?；顒討?yīng)有負(fù)責(zé)人有計劃、有內(nèi)容、有記錄。各級管理人員和安委會定期參加安全活動，其中公司負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次，基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次，并對安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽字。

b）安委會應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，制定公司月度安全活動計劃。安全活動每月不少于1次，每次活動時間不少于2學(xué)時，安環(huán)部或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T應(yīng)每月至少1次對安全活動記錄進(jìn)行檢查，并簽字。明確安全活動形式、內(nèi)容、要求：（1）學(xué)習(xí)國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

（2）學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全操作規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)知識；

（3）討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；

（4）開展防火、防爆及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；

（5）開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動；（6）開展查隱患、糾違章活動；

（7）開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄相；（8）作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施；（9）開展安全生產(chǎn)月等其它安全活動等。

4.1.5充分利用部門活動、板報、報紙、廣播、事故案例、知識競賽等多種形式對全體員工進(jìn)行安全意識教育，提高員工安全意識和持續(xù)改進(jìn)的自覺性。

4.1.6根據(jù)公司實(shí)際情況編寫年度培訓(xùn)計劃。

4.1.7培訓(xùn)有效性的評價安委會通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法評價培訓(xùn)的有效性，評價被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力。對不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時暫停工作，安排培訓(xùn)，考核，或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。

4.1.8培訓(xùn)記錄需整理存檔，培訓(xùn)記錄包括。簽到表、培訓(xùn)登記、成績冊、培訓(xùn)資料等。

4.1.9公司員工安全知識教育培訓(xùn)和現(xiàn)場考核合格后，由安委會簽發(fā)安全作業(yè)證。

4.2危險作業(yè)管理

4.2.1報請審批的危險作業(yè)應(yīng)屬于生產(chǎn)中不常見，急需解決的作業(yè)。進(jìn)行危險作業(yè)前，應(yīng)由下達(dá)任務(wù)部門和具體執(zhí)行部門（包括承包部門、個人）共同填寫“危險作業(yè)審批單”，報安委會批準(zhǔn)，特別危險作業(yè)需報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.2作業(yè)前，應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全措施。

4.2.3危險作業(yè)使用的設(shè)備、設(shè)施必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危險作業(yè)所使用的工具原材料和勞動保護(hù)用品必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

4.2.4危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)整潔，道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

4.2.5危險作業(yè)過程中應(yīng)指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，有安全意識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人作為安全監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。

4.2.6作業(yè)人員違章作業(yè)時安全員或安全負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)。

4.2.7危險作業(yè)完工后，應(yīng)監(jiān)督作業(yè)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整理。

4.3安全檢查和隱患整改制度

4.3.1安全檢查的基本任務(wù)是。發(fā)現(xiàn)和查明各種潛在隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。

4.3.2安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，每年還應(yīng)進(jìn)行群眾性的綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。

4.3.3安全檢查活動，必須有明確的目的、要求，內(nèi)容和具體計劃，并記錄于《安全檢查臺賬》。

4.3.4綜合檢查分公司、部門兩級，進(jìn)行以查思想、查管理、查隱患、查落實(shí)為中心內(nèi)容的檢查。公司級（包括節(jié)假日檢查）每月1次：部門級每周不少于一次。

4.3.5專業(yè)檢查由安委會組織各專業(yè)部門的人員進(jìn)行，每年至少進(jìn)行二次，內(nèi)容主要是對倉庫、配電房、宿舍、辦公大樓、食堂、公司車輛、安全裝置以及防火等進(jìn)行專業(yè)檢查。

4.3.6季節(jié)性檢查由安委會組織各專業(yè)部門人員，根據(jù)氣候特點(diǎn)組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

4.3.7日常檢查由崗位員工、安全員檢查。

4.3.8各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，并按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。

4.3.9各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并落實(shí)整改措施

4.3.10對威脅安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，限期整改。

4.3.11接到隱患整改通知書的部門必須制定具體整改計劃，報安全管理部門審查批準(zhǔn)后實(shí)施，整改結(jié)束由安委會組織驗(yàn)收。

4.3.12建立隱患檢查、評估、整改、驗(yàn)收檔案資料。

4.4安全生產(chǎn)會議管理

4.4.1會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面

4.4.1.1了解近階段的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.4.1.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度，安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.4.1.3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。

4.4.2會議形式和會議責(zé)任人

4.4.2.1科室、部門會議要求每月一次，由各自部門主管負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點(diǎn)由召集人決定，并在部門安全記錄中進(jìn)行會議記錄。

4.4.2.3各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。

4.4.2.4緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4.3會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

4.4.4通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。

4.4.5被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

4.4.6會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

4.4.7對未經(jīng)允許自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.4.8毎次會議時要填寫《安全生產(chǎn)會議臺賬》。

4.5安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則4.5.1獎勵

4.5.1.1對安全生產(chǎn)工作取得突出成績，為公司挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失的且符合下列條件之一的部門獎勵500－2000元，個人獎勵200－1000元。（1）貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法律、法規(guī)成績顯著的；

（2）在改善勞動條件，防止傷亡事故，消除危險作業(yè)方面取得顯著成績或有較大貢獻(xiàn)的；

（3）在勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)方面取得較大成績或提出合理化建議并取得成效的；（4）在消除事事故隱患或事故搶險中有功人員；

（5）制止違章指揮、違章作業(yè)，使公司財產(chǎn)免受損失、職工生命免受傷害的人員；

（6）年度內(nèi)內(nèi)部門、車間未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)制度落實(shí)較好的酌情給予獎勵；

（7）對符合上述條款的，由主管部門申報，公司審批。

4.5.2對違反安全管理規(guī)定的考核

4.5.1有下列情況之一的公司對部門、個人考核20－200元次（1）部門級安全教育、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等活動無臺帳或臺帳不完整，安全檢查不正常，無整改記錄、安全操作規(guī)程未上墻的；

（2）離崗、串崗、睡崗、在班中干私活、嬉戲打鬧的；

（3）檢修、電氣安裝、維修未掛禁動牌的，工作場所停放車輛的；

（7）工作時間飲酒上崗者（因公務(wù)需要經(jīng)批準(zhǔn)者除外，但不得進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)）（8）消防設(shè)施有障礙物遮擋影響使用或揶用消防器材的。

（9）未辦高處作業(yè)證、不系安全帶、腳手架不、升降車支撐桿未支牢登高作業(yè)者：未辦動火證、無防范措施從事動火作業(yè)者。（10）叉車、電梯等特種設(shè)備不按規(guī)程操作的。

（11）部門發(fā)現(xiàn)事故隱患不報或接到隱患整改通知單后，不按時整改的考核200元／次，查到重復(fù)隱患考核500元／次。

4.5.2.2有下列情況的部門或個人視情節(jié)輕重考核200－1000元／次（1）違章指揮、違章作業(yè)的。

（2）電工維修、高空作業(yè)等作業(yè)沒有現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的

（3）各種易燃易爆、危險品不按規(guī)定存放、沒有專人管理的，不按危險險品管理制度執(zhí)行的。

（4）發(fā)生事故的部門不及時報告的。

（5）發(fā)生事故的部門未及時組織人員召開事故分析會，未按＂四不放過＂的原則進(jìn)行處理的

（6）對重大事故隱患未能采取防范措施且不及時上報的。

4.5.3對火災(zāi)事故的考核

4.5.3.1發(fā)生直接損失1000元及以下的火災(zāi)事故，責(zé)任部門考核500元。

4.5.3.2對造成火災(zāi)直接損失1000－5000元的事故，有關(guān)責(zé)任部門考核1000元

4.5.3.3對造成火災(zāi)直接損失5000－10000元的事故，有關(guān)責(zé)任部門考核2000元。

4.5.3.4對造成火災(zāi)直接損失1000元以上的事故由安委會或公司經(jīng)營層研究處理決定。

4.5.4對責(zé)任事故的考核4.5.4.1因違章等發(fā)生責(zé)任傷害事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)損失大小對事故責(zé)任部門按

下列比例進(jìn)行遞進(jìn)考核。

（1）直接損失1000元以下的，責(zé)任單位考核200元（2）直接損失在10005000元的，有關(guān)責(zé)任部門考核500元（3）直接損失在5000－100000元的，有關(guān)責(zé)任部門考核1000元。

（4）直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的事故由安委會或公司經(jīng)營層研究處理決定。

4.5.5發(fā)生事故的部門和個人，實(shí)行一票否決制。不得參加評優(yōu)評先，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分，觸犯刑律的移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

4.5.6各部門使用的保潔工、雜工等臨時性質(zhì)的用工，實(shí)行誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)的原則，在安排臨工任務(wù)時，必須交待安全事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)臨工違章立即辭退，如發(fā)生事故，追究使用部門的管理責(zé)任，并對照本細(xì)則的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

4.5.7本細(xì)細(xì)則中所指的責(zé)任傷害事故均指符合工傷規(guī)定的事故

4.5.8直接經(jīng)濟(jì)損失指由公司直接用現(xiàn)金結(jié)算的支出（包括火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失、設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失及工傷事故引起的醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、歇工工資）。

4.5.9本細(xì)則解釋權(quán)屬公司安全生產(chǎn)委員會。

4.6特種作業(yè)人員管理

4.6.1應(yīng)當(dāng)加