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KFC企業(yè)WE店員工激勵(lì)問題及對(duì)策研究?jī)?nèi)容摘要:隨著改革開放以來,經(jīng)濟(jì)全球化的飛速發(fā)展,企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中占有一席之地,如何保持其市場(chǎng)份額的占有率和增長(zhǎng)率,對(duì)企業(yè)而言,這無疑都是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。人力資源是企業(yè)的基本生產(chǎn)要素之一,更是企業(yè)創(chuàng)造利益的關(guān)鍵因素。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)若要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,就必須充分開發(fā)和利用人力資源。作為全球最大的快餐連鎖企業(yè),KFC企業(yè)需充分激勵(lì)員工,最大限度利用人力資源,以此推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。本研究基于激勵(lì)相關(guān)理論,深入分析深圳市KFCWE店員工激勵(lì)所存在的問題與成因,并提出針對(duì)性的建議與完善措施。關(guān)鍵詞:人力資源快餐連鎖企業(yè)員工激勵(lì)ResearchontheincentiveproblemsandCountermeasuresofWEstoreemployeesinKFCEnterprisesAbstract:Withtherapiddevelopmentofeconomicglobalizationsincethereformandopeningup,itisundoubtedlyagreatchallengeforenterpriseshowtooccupyaplaceinthehighlycompetitiveinternationalmarketandhowtomaintaintheirmarketshareandgrowthrate.Humanresourcesarenotonlyoneofthebasicproductionfactorsofenterprises,butalsothekeyfactorforenterprisestocreatebenefits.Withthedevelopmentofeconomicglobalization,ifenterpriseswanttogainafirmfootholdinthehighlycompetitivemarketenvironment,theymustfullydevelopandutilizehumanresources.Astheworld'slargestfastfoodchainenterprise,KFCneedstofullymotivateitsemployeesandmaximizetheuseofhumanresourcestopromoteitsdevelopment.Basedonthetheoryofmotivation,thisstudydeeplyanalyzestheexistingproblemsandcausesofemployees'motivationinShenzhenKFCGuanWEingStore,andputsforwardtargetedsuggestionsandimprovementmeasures.Keywords:humanresources,fastfoodchainenterprises,employeeincentives目錄TOC\o"1-3"\h\u一、引言 參考文獻(xiàn):[1]蔡新秀.激勵(lì)理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2017(12):91-92.[2]袁令起.企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)問題的研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2018(11):58[3]顏晨曦.企業(yè)管理激勵(lì)機(jī)制研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐.2018(12):273[4]胡奕明,傅韜.內(nèi)部薪酬差距與企業(yè)績(jī)效:U型還是倒U型?—基于高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及高管—員工薪酬差距視角[J].現(xiàn)代管理科學(xué).2018(07):117-120[5]王文佳.現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建探究[J].管理觀察.2017(15):102-103[6]張曉梅.肯德基員工激勵(lì)問題的研究[J].商.2016(14):30[7]唐代盛,李敏,邊慧敏.中國(guó)社會(huì)組織人力資源管理的現(xiàn)實(shí)困境與制度策略[J].中國(guó)行政管理.2017(01):62-67[8]張西林.激勵(lì)在管理中的地位與作用[J].湖北社會(huì)科學(xué).2019(07):94-96[9]張瑜霞.薪酬激勵(lì)在企業(yè)人力資源管理中的有效運(yùn)用[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2016(04):281+283[10]李玉蕾,袁樂平.戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究[J].統(tǒng)計(jì)研究.2018(10):92-96[11]楊浩,劉佳偉.最佳人力資源管理實(shí)踐與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究[J].科研管理.2017(5):265-271.[12]王亞洲,林健.人力資源管理實(shí)踐、知識(shí)管理導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效[J].科研管理.2016(02):136-144[13]王玉蓮.從馬斯洛的需要層次論談管理中的激勵(lì)[J].經(jīng)濟(jì)師.2018(05):14-15[14]葉禾令.當(dāng)代企業(yè)人事管理中的激勵(lì)機(jī)制研究—以民營(yíng)企業(yè)為例[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2016,(08):86-88.[15]王葉葉.A李錦記員工激勵(lì)制度構(gòu)建[D].濟(jì)南:山東師范大學(xué)2018(05):124-135[16]高怡妍.A公司激勵(lì)問題研究[D].杭州:浙江工業(yè)大學(xué),2019(01):88-96[17]趙恒海.家族企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制研究—以河北祥和為例[D].北京:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京).2019(11):223-243[18]楊陽.淺談激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].科技風(fēng),2019(31):223.[19]李揚(yáng)

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