甩掉對手精英校長十大修煉-青島站_第1頁
甩掉對手精英校長十大修煉-青島站_第2頁
甩掉對手精英校長十大修煉-青島站_第3頁
甩掉對手精英校長十大修煉-青島站_第4頁
甩掉對手精英校長十大修煉-青島站_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

甩掉對手精英校長十大修煉-青島站[復制]親愛的校長您好,填寫此問卷大約需要5分鐘!1.基本信息[矩陣文本題]*姓名________________________年齡________________________電話________________________機構(gòu)名稱________________________所在省市________________________2.機構(gòu)信息[矩陣文本題]*辦學時長________________________校區(qū)數(shù)________________________學生總數(shù)________________________全職教師數(shù)量________________________全職非教師員工數(shù)量________________________兼職教師數(shù)量________________________占地面積________________________年營業(yè)額________________________一對一營業(yè)占比________________________班組課營業(yè)占比________________________收費形式(按季度、按年)________________________月度上門量________________________咨詢成交率________________________平均單筆________________________續(xù)班率________________________滿班率________________________3.目前使用騰躍APP和訂閱號分別多久了?[填空題]_________________________________4.職務[多選題]*□投資人□合伙人□總校校長□分校校長□部門主管□普通員工5.項目設(shè)置[多選題]*□文化類班組課_________________(所開設(shè)科目填寫在空格中)□藝術(shù)類班組課□素質(zhì)類班組課□幼小銜接□一對一□晚托/午托輔導□線上教育_________________□其他_________________6.最感興趣會議環(huán)節(jié)?排序(橫線上寫次序)[排序題,請在中括號內(nèi)依次填入數(shù)字]*[]口團隊展示,收獲團隊獲獎喜悅[]口《團隊關(guān),干部關(guān)》李紹鋒[]口《產(chǎn)品關(guān),教服關(guān)》魯翠芳[]口《招聘關(guān),制度關(guān)》李紹鋒[]口現(xiàn)場答疑[]口房間答疑(和導師一對一互動解決機構(gòu)問題)[]口《會銷關(guān),市場關(guān)》李紹鋒[]口《薪酬關(guān),財務關(guān)》魯翠芳[]口分享自己的辦學經(jīng)驗(擴展人脈,鍛煉自己組織和表達能力)[]口校長們相互分享交流7.您希望在本次課程中收獲哪些?[填空題]_________________________________8.希望獲得解答的問題是?[多選題]*□骨干教師綁架校長,存在離職創(chuàng)業(yè)的風險?□合伙人制度應該如何設(shè)計權(quán)利和義務?股權(quán)結(jié)構(gòu)分配?□不知道如何招聘到老師,如何開展教師培訓?和員工培訓□員工管理規(guī)章制度不知道如何設(shè)計?如何如何進行有效員工的績效考核?□不知道學校的中層團隊該如何搭建和培養(yǎng)?□如何讓老生高續(xù)班率的留存下來,增加滿班率??□市場招生活動中如何將客戶轉(zhuǎn)化為付費客戶?引流課如何設(shè)計和安排,講座招生的具體操作方式?□如何打造自己機構(gòu)的課程體系?打造自己獨一無二的教學產(chǎn)品?□員工薪酬制度應該如何制定?□如何解放校長培養(yǎng)一流骨干,提升員工效率?□如何打造高質(zhì)量教學服務體系,提高家長和機構(gòu)粘性,提高滿意度?9.機構(gòu)發(fā)展中急需要解決的核心問題:(此項請認真填寫,有希望得到導師的專業(yè)指導,最好列舉3個以上,問題越具體越好)[矩陣文本題]*1________________________2________________________3________________________4________________________10.對于自我成長您有何計劃?對機構(gòu)有何規(guī)劃?(如果您目前還沒有明確的規(guī)劃,請您在認真思考后寫下來!)[填空題]_________________________________11.您參加過其他哪些機構(gòu)的課程?有何收獲?[填空題]_________________________________12.在使用騰躍的在線產(chǎn)品收獲?[矩陣多選題]*每天使用經(jīng)常使用一般使用偶爾使用沒用過騰躍校長在線APP□□□□□騰躍校長在線訂閱號□□□□□常來常往訂閱號□□□□□騰躍社群□□□□□線上付費課程□□□□□高峰論壇□□□□□13.您學習過騰躍校長在線的哪些內(nèi)容?有何收獲?(免費公開課、199元課程、999元課程、年度會員課程、北京上海峰會、線下特訓營)[填空題]_________________________________14.您是否了解騰躍校長在線的年度會員VIP服務?[單選題]*○不愿意了解○可考慮○非常了解○

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論