采煤工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用制度模版

第頁(yè)共頁(yè)采煤工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用制度模版第一部分：制度目的和范圍1.1目的：本制度旨在確保采煤工作面的支護(hù)材料設(shè)備配件的備用工作得到有效管理和控制，保障采煤工作面的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。1.2范圍：本制度適用于采煤工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用工作的管理和控制。第二部分：責(zé)任和權(quán)限2.1采煤隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任和權(quán)限：2.1.1負(fù)責(zé)制定和修訂支護(hù)材料設(shè)備配件備用制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。2.1.2負(fù)責(zé)對(duì)工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。2.1.3保證工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用工作的資金保障和采購(gòu)渠道。2.2采煤隊(duì)管理人員的責(zé)任和權(quán)限：2.2.1負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督支護(hù)材料設(shè)備配件備用工作的實(shí)施和執(zhí)行。2.2.2負(fù)責(zé)編制支護(hù)材料設(shè)備配件備用計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。2.2.3及時(shí)報(bào)告支護(hù)材料設(shè)備配件的損壞、報(bào)廢等情況，并提出合理的解決方案。第三部分：支護(hù)材料設(shè)備配件備用的管理方法3.1支護(hù)材料設(shè)備配件備用計(jì)劃的編制：3.1.1根據(jù)采煤工作面的生產(chǎn)計(jì)劃和支護(hù)材料設(shè)備配件的使用狀況，制定合理的備用計(jì)劃。3.1.2考慮到常見(jiàn)的設(shè)備故障和配件損壞情況，合理確定備用數(shù)量和類型。3.1.3定期對(duì)備用計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保備用數(shù)量和類型與實(shí)際需求相匹配。3.2支護(hù)材料設(shè)備配件備用的采購(gòu)和驗(yàn)收：3.2.1采購(gòu)人員根據(jù)備用計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定，及時(shí)進(jìn)行支護(hù)材料設(shè)備配件的采購(gòu)工作。3.2.2采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)的支護(hù)材料設(shè)備配件進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.2.3驗(yàn)收?qǐng)?bào)告需包括支護(hù)材料設(shè)備配件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容，并加蓋相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收章。3.3支護(hù)材料設(shè)備配件備用的存儲(chǔ)和保管：3.3.1配備專門(mén)的倉(cāng)庫(kù)或庫(kù)房進(jìn)行支護(hù)材料設(shè)備配件的存儲(chǔ)和保管工作。3.3.2確保支護(hù)材料設(shè)備配件的存儲(chǔ)環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，避免受潮、曝曬、破損等情況。3.3.3設(shè)立專人負(fù)責(zé)支護(hù)材料設(shè)備配件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，并做好相應(yīng)的記錄和管理。3.4支護(hù)材料設(shè)備配件備用的使用和報(bào)廢：3.4.1在設(shè)備故障、配件損壞等情況下，及時(shí)使用備用材料和配件進(jìn)行維修或更換。3.4.2對(duì)使用的備用材料和配件進(jìn)行登記和記錄，包括使用時(shí)間、使用地點(diǎn)、原因等信息。3.4.3對(duì)報(bào)廢的備用材料和配件進(jìn)行分類和處理，有條件的可進(jìn)行修復(fù)或重新加工利用。第四部分：考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制4.1考核指標(biāo)：4.1.1支護(hù)材料設(shè)備配件備用計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況。4.1.2支護(hù)材料設(shè)備配件采購(gòu)和驗(yàn)收的質(zhì)量和效率。4.1.3支護(hù)材料設(shè)備配件存儲(chǔ)和保管的規(guī)范和安全措施。4.1.4支護(hù)材料設(shè)備配件使用和報(bào)廢的合理性和及時(shí)性。4.2獎(jiǎng)懲措施：4.2.1對(duì)在支護(hù)材料設(shè)備配件備用工作中表現(xiàn)出色的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)或表彰。4.2.2對(duì)違反備用制度，導(dǎo)致安全事故或生產(chǎn)延誤的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予相應(yīng)的懲罰。第五部分：制度的執(zhí)行和監(jiān)督5.1采煤隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)制度的宣傳和培訓(xùn)，確保全體員工對(duì)備用制度的了解和掌握。5.2采煤隊(duì)管理人員負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，及時(shí)解決備用工作中的問(wèn)題和困難。5.3定期對(duì)備用制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以