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車間管理方案簡介V112024/3/14車間管理方案簡介V11Index車間管理流程圖

車間管理硬件拓?fù)鋱D前臺(tái)預(yù)約前臺(tái)接待車間派工車間維修工時(shí)分配車間業(yè)務(wù)分析車間管理方案簡介V111、車間管理流程車間管理方案簡介V112、車間管理硬件拓?fù)鋱D車間管理方案簡介V113、前臺(tái)預(yù)約服務(wù)業(yè)代在確認(rèn)預(yù)約后,通過系統(tǒng)能:實(shí)現(xiàn)預(yù)派工:指定維修技師、工位、預(yù)計(jì)維修時(shí)間。(車間派工部分詳細(xì)介紹)預(yù)約并能鎖定維修零件。車間管理方案簡介V114、前臺(tái)接待服務(wù)業(yè)代確認(rèn)R/O工單內(nèi)容后,把R/O卡查入讀卡器,系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)R/O卡和工單。在車間維修過程中,該R/O卡作為系統(tǒng)派工、維修依據(jù)。車間管理方案簡介V115、車間派工車間派工是對(duì)車間三大資源的合理分配:維修技師維修工位維修時(shí)間車間管理方案簡介V115、車間派工-分配技師雙擊紅圈單元格,獲取技師和維修計(jì)劃開始時(shí)間一(項(xiàng)目)。車間管理方案簡介V115、車間派工-分配工位雙擊紅圈單元格,獲取工位和維修計(jì)劃開始時(shí)間二(項(xiàng)目)車間管理方案簡介V115、車間派工-分配維修時(shí)間系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)維修計(jì)劃開始時(shí)間一和二中的大者,確定最終的維修計(jì)劃開始時(shí)間。系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)工時(shí)(技術(shù)),獲取維修計(jì)劃完成時(shí)間。到此為止,調(diào)度員直觀而快捷的完成派工。車間管理方案簡介V115、車間派工-靈活的派工策略在車輛進(jìn)廠量比較大的情況下,調(diào)度員的派工工作量將會(huì)很大,調(diào)度員被局限在調(diào)度室,對(duì)其了解,檢查車間維修狀態(tài)不利。車間內(nèi)常規(guī)而耗時(shí)短的維修,在整個(gè)車間維修工作中占比較大的比例,這類維修可預(yù)測性比較高。針對(duì)以上情況,系統(tǒng)支持靈活的派工策略:調(diào)度員可以對(duì)所有的維修工單進(jìn)行預(yù)先派工。同時(shí),系統(tǒng)支持對(duì)常規(guī)而耗時(shí)短的維修不派工,技師直接維修,比如快修類項(xiàng)目。(車間維修部分介紹系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn))車間管理方案簡介V116、車間維修-概述維修工作的分派由調(diào)度完成,具體執(zhí)行由維修技師來完成。從目前管理角度,車間管理需要維修技師提供如下信息:維修項(xiàng)目實(shí)際開始、結(jié)束時(shí)間。維修項(xiàng)目待料實(shí)際開始、結(jié)束時(shí)間。維修項(xiàng)目待復(fù)實(shí)際開始、結(jié)束時(shí)間。維修項(xiàng)目中止實(shí)際開始、結(jié)束時(shí)間。通過車間管理數(shù)據(jù)采集設(shè)備可以方便的完成該工作。車間管理方案簡介V116、車間維修-車間數(shù)據(jù)采集設(shè)備觸摸屏讀卡區(qū)技師通過操作觸摸屏來完成操作。定期更換保護(hù)膜,保證了設(shè)備在車間工作環(huán)境下的正常使用車間管理方案簡介V116、車間維修-技師操作1刷R/O卡,選擇維修項(xiàng)目:車間管理方案簡介V116、車間維修-技師操作2對(duì)于常規(guī)維修,可以不需要調(diào)度員預(yù)先派工,調(diào)度員直接指派維修技師和工位。維修技師R/O卡后,選擇指定維修項(xiàng)目工位:車間管理方案簡介V116、車間維修-技師操作3維修技師選擇維修項(xiàng)目,進(jìn)行維修記時(shí):車間管理方案簡介V116、車間維修-特點(diǎn)分析特點(diǎn)分析:從調(diào)度員角度講,直觀、簡單的操作方便了調(diào)度員的操作。靈活的派工策略給了調(diào)度員很大的系統(tǒng)操作自由度。從維修技師角度講,簡單快捷的觸摸屏操作給維修技師操作帶來方便。車間管理方案簡介V117、工時(shí)分配業(yè)務(wù)目的:合派工時(shí)分解。維修技師工時(shí)調(diào)整。車間管理方案簡介V112、車間業(yè)務(wù)分析派工數(shù)據(jù)和維修時(shí)間的數(shù)據(jù)采集工作,為車間業(yè)務(wù)分析提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。車間相關(guān)業(yè)務(wù)分析對(duì)車間資源的合理調(diào)配提供數(shù)據(jù)依據(jù):服務(wù)狀態(tài)分析飽和度分析……車間管理方案簡介V11

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