工程管理規(guī)則制度匯編

工程與土地管理(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司工地人員管理規(guī)則第一條凡本公司工地人員(包括主任、工程管理員、材料管理員及看寮人員在內(nèi))的管理，除另有規(guī)定外，悉依照本規(guī)則實(shí)行。第二條工地人員應(yīng)恪遵公司規(guī)章及通告，竭誠(chéng)盡職，并須團(tuán)結(jié)一致，和衷共濟(jì)，使工程進(jìn)行順利。第三條工地主任為工地的主管，指揮工地所屬人員、工頭及承包商等并對(duì)工地的監(jiān)工及管理員負(fù)一切責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)有不遵照指揮者，由工地主任負(fù)責(zé)呈報(bào)上級(jí)處理。第四條工程管理員，除負(fù)責(zé)分配的范圍指揮工頭承包商并協(xié)辦工程事務(wù)外，對(duì)于工程的施工，應(yīng)依照?qǐng)D樣切實(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督，實(shí)不得讓施工者偷工減料的現(xiàn)象。第五條工地材料管理員專(zhuān)司負(fù)責(zé)工程用料的申請(qǐng)，驗(yàn)收及登帳等事項(xiàng)并督促看寮人員看管材料。第六條工地人員，應(yīng)隨時(shí)巡視材料放置場(chǎng)所，并看管工地所有設(shè)備及工程用料，倘若發(fā)生材料遺失時(shí)依照工地材料遺失處理辦法負(fù)賠償之責(zé)。第七條工地人員不分星期假日均應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間到工地上班，并親自簽到，無(wú)故不得請(qǐng)假或遲到早退。第八條工地人員在不影響公務(wù)范圍內(nèi)，每個(gè)月得輪流申請(qǐng)公假兩天，但不得連續(xù)一次請(qǐng)假兩天，若逢平板澆置混凝土?xí)r，一律不得請(qǐng)假，凡請(qǐng)假應(yīng)事先向公司人事單位報(bào)備，否則一律以曠職論。第九條工地人員于辦公時(shí)間內(nèi)非經(jīng)工地主任核準(zhǔn)，不得擅離職守，如有急事需外出時(shí)，應(yīng)按公司內(nèi)勤人員外出辦法辦理，每月月底由材料管理員整冊(cè)送回公司報(bào)備。第十條工地人員無(wú)論在辦公時(shí)間內(nèi)或外，一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等情形，違者從嚴(yán)議處。第十一條工地人員一律禁止招來(lái)非公司職員住宿。第十二條配合工程的需要，工地工作人員歸建日期如下，但經(jīng)特準(zhǔn)者不在此限。(1)材料管理員：于工程竣工后10天內(nèi)歸建。(2)工程管理員：店鋪于工程竣工后10天內(nèi)歸建。公寓于工程竣工后20天內(nèi)歸建。(3)工地主任：于全部工程驗(yàn)收通過(guò)后三天內(nèi)歸建。(4)看寮人員：于房屋移交業(yè)務(wù)一科接管后撤離工地。第十三條本規(guī)則未訂定事項(xiàng)悉依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定行之。第十四條本規(guī)則呈奉董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。建筑工程驗(yàn)收小組辦事準(zhǔn)則第一條本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定的。第二條本小組由主管協(xié)理?yè)?dān)任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計(jì)科長(zhǎng)主辦之。指導(dǎo)人員：總經(jīng)理。其參加人員依驗(yàn)收小組編制人員為準(zhǔn)，但視實(shí)際需要邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。第三條本小組職能如下：1.根據(jù)工地主任初驗(yàn)的驗(yàn)收表對(duì)照實(shí)地完成數(shù)量及成果，如發(fā)現(xiàn)須改善之點(diǎn)必需補(bǔ)修部分一一列舉交工地辦理并將工頭工作優(yōu)劣呈報(bào)發(fā)包小組備查。2.如發(fā)現(xiàn)依照設(shè)計(jì)施工尚發(fā)生工作困難或不理想者，小組檢討后移技術(shù)改進(jìn)小組研究。3.所用材料品質(zhì)經(jīng)查驗(yàn)不良者簽具意見(jiàn)移采購(gòu)小組處理。第四條每項(xiàng)工程完工先由工地負(fù)責(zé)初驗(yàn)后作成工程數(shù)量計(jì)算表三份工程竣工驗(yàn)收表三份，呈報(bào)工程管理科審核后，由營(yíng)建部經(jīng)理指派人員交設(shè)計(jì)科限期驗(yàn)收，召集人認(rèn)為有必要時(shí)隨時(shí)召集。第五條工程費(fèi)增減必須依照實(shí)做數(shù)量辦理。第六條驗(yàn)收后所有結(jié)果詳細(xì)記錄在登記簿以備抽查之用。第七條本準(zhǔn)則經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。建筑工程公司發(fā)包小組辦事準(zhǔn)則第一條本小組系依據(jù)本組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。第二條本小組由主管協(xié)理?yè)?dān)任主席，營(yíng)建部經(jīng)理為召集人，發(fā)包管理科科長(zhǎng)主辦。指導(dǎo)人員：總經(jīng)理其他參加人員依發(fā)包小組編制人員為準(zhǔn)，但視實(shí)際需要邀請(qǐng)有關(guān)人員列席。第三條本小組的職能如下：1.由主辦人提交審議的各項(xiàng)發(fā)包工程的估價(jià)，承包能力、施工優(yōu)劣等事項(xiàng)以擬定承包人。2.其他奉令交辦的各項(xiàng)工程的發(fā)包審議事項(xiàng)。第四條本小組的開(kāi)會(huì)，主辦人應(yīng)于一天前將有關(guān)發(fā)包審議資料匯集整理，指定召開(kāi)時(shí)間通知小組人員開(kāi)會(huì)審議，如遇特殊急要審議案者當(dāng)日由主辦人提前通知。第五條通知廠商的估價(jià)單內(nèi)應(yīng)注明工程期限及詳細(xì)施工說(shuō)明，便于明確承包。本準(zhǔn)則經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。臨時(shí)工程及清理什工管理辦法第一條臨時(shí)工程系指未經(jīng)設(shè)計(jì)或未編列預(yù)算或天災(zāi)地變而為完成全部工程需要所發(fā)生的工程。第二條臨時(shí)工程的材料編入什項(xiàng)材料項(xiàng)目，工資編入什項(xiàng)工程項(xiàng)目。第三條臨時(shí)工程的申請(qǐng)，原則均要事先申請(qǐng)，核準(zhǔn)后再行施工(如有天災(zāi)地變或臨時(shí)需要即時(shí)辦理的，可用電話請(qǐng)示后辦理，但應(yīng)即時(shí)辦理手續(xù))。第四條臨時(shí)工程申請(qǐng)時(shí)，工地應(yīng)照申請(qǐng)格式填寫(xiě)清楚。第五條臨時(shí)工程由工程管理科審核內(nèi)容及數(shù)量，設(shè)計(jì)科會(huì)簽單價(jià)，如認(rèn)為需要時(shí)會(huì)同有關(guān)單位簽注意見(jiàn)后呈核。第六條臨時(shí)工程申請(qǐng)單呈準(zhǔn)后，紅聯(lián)留設(shè)計(jì)科，白聯(lián)、青聯(lián)送工地，驗(yàn)收請(qǐng)款后，青聯(lián)留會(huì)計(jì)科，白聯(lián)由工地留存?zhèn)洳?。第七條臨時(shí)工程完工后，即由工程管理科通知設(shè)計(jì)科派員驗(yàn)收并將驗(yàn)收結(jié)果(包括工資使用材料數(shù)量的核對(duì))注明在工地請(qǐng)款用的實(shí)用材料人工記錄及驗(yàn)收表內(nèi)。第八條清理什工系指工寮遷移、拆除的木工，工寮加強(qiáng)防臺(tái)風(fēng)的鷹架工、交屋前的清掃工、環(huán)境清潔工及其他需要雇工辦理的什工等。第九條工地配合編制的預(yù)算，自行雇用清理什工，但以盡量節(jié)省為原則并應(yīng)于每日的監(jiān)工日?qǐng)?bào)表上載明清理什工的工作項(xiàng)目及人數(shù)。第十條倘清理工程預(yù)算編定后，若事后不中足，當(dāng)以充分理由另呈奉上級(jí)核準(zhǔn)后得予追加。第十一條估驗(yàn)請(qǐng)款時(shí)于工資支給計(jì)算表上注明每日清理什工的人數(shù)及工作內(nèi)容后，依照估驗(yàn)請(qǐng)款手續(xù)辦理。第十二條本辦法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。各種工程承包商覓保暨對(duì)保規(guī)則第一條凡本公司各種工程的發(fā)包于簽訂合約時(shí)均應(yīng)覓妥保證人保證。第二條承包商覓保時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)規(guī)定如下：1.保證人的職業(yè)盡覓與被保人的職業(yè)相同者為原則。2.工資承攬合約的保證人應(yīng)選擇信用可靠的同業(yè)包商一家或有確實(shí)資產(chǎn)的成人一人。3.工程合約(包括工帶料)其保證人則依該承包總工程費(fèi)的多寡分別訂定如下：(1)總工程費(fèi)在2萬(wàn)元以內(nèi)其保證人則須資本額1000元以上獨(dú)資廠商一家。(2)總工程費(fèi)在2萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以內(nèi)者，其保證人則需資本額2萬(wàn)元以上獨(dú)資廠商一家或資本額1000元以上的獨(dú)資廠商兩家。(3)總工程費(fèi)在10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以內(nèi)者，其保證人則需資本額5000元以上的獨(dú)資廠商一家或資本額2000元以上的獨(dú)資廠商兩家。(4)總工程費(fèi)在20萬(wàn)元以上者，其保證人則需資本額1萬(wàn)元以上的獨(dú)資廠商一家或資本額5000元以上獨(dú)資廠商兩家。(5)帶有預(yù)付款的工程，其保證人則需資本額5萬(wàn)元以上獨(dú)資廠商一家及資本額1萬(wàn)元以上的獨(dú)資同業(yè)廠商一家。(6)工程、工資合約的保證人，其資本額超過(guò)被保證人的承包總工程費(fèi)者，得由一家作擔(dān)保。4.公司組織除依其他法律或公司章程規(guī)定以保證為業(yè)務(wù)者外不得為任何保證人。5.保證人的住所以本市區(qū)為原則，如工程在外埠者且承包商同在該工程的所在地者，得以該工程的所在地覓保。第三條保證人經(jīng)本公司審核如認(rèn)為不適當(dāng)時(shí)，被保人應(yīng)另覓妥保，在未換妥保證人前原保證人仍負(fù)保證全責(zé)。第四條保證人如欲退保應(yīng)事先通知本公司，經(jīng)本公司通知被保人另行覓保，按新保證手續(xù)辦妥并經(jīng)對(duì)保完妥后，始得解除其保證責(zé)任。第五條保證期間，保證人的職業(yè)或住所有所變更時(shí)，被保人應(yīng)以書(shū)面通知本公司，如認(rèn)為必要時(shí)，本公司得通知被保人另覓保證人。第六條保證期間如保證人有下列情形之一的，被保人應(yīng)立即通知本公司并另覓妥保更換。1.保證人死亡或犯案者。2.保證人被宣告破產(chǎn)者。3.鋪保的工廠或商號(hào)宣告倒閉或解散者。4.保證人的資格變動(dòng)致與規(guī)定不符者。第七條各種合約的簽訂，其保證人經(jīng)被保人覓妥送交本公司審核后，應(yīng)立即著手對(duì)保，如發(fā)現(xiàn)有瑕疵之處，應(yīng)立即報(bào)告主辦單位采取緊急措施。第八條保證人對(duì)保及信用調(diào)查，由主辦科負(fù)責(zé)辦理，保證人在外埠的需要委托就近工地負(fù)責(zé)人代為調(diào)查及對(duì)保。第九條負(fù)責(zé)對(duì)保者應(yīng)就保證人所記載的事項(xiàng)實(shí)地核實(shí)核對(duì)，并將調(diào)查資料送交工程管理科，如有必要應(yīng)更進(jìn)一步詳查其信用財(cái)產(chǎn)狀況，遇有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)索閱證明文件或向有關(guān)機(jī)關(guān)查閱。第十條發(fā)包管理科對(duì)于保證人查有下列情形之一者，應(yīng)通知被保人另覓妥保：1.保證人如無(wú)法調(diào)查及對(duì)保者。2.保證人在合約書(shū)所記載的事項(xiàng)有不實(shí)者。3.保證人資格不合規(guī)定者。第十一條保證人保證責(zé)任的時(shí)效，則參酌各種工程實(shí)際的需要于合約書(shū)上明文訂定。第十二條本規(guī)則如有未盡事宜得隨時(shí)由總經(jīng)理裁定。第十三條本規(guī)則經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)實(shí)施，修改時(shí)亦同。工程施工管理細(xì)則為工程施工管理的規(guī)范化，針對(duì)工程施工的各個(gè)階段，制定本管理細(xì)則，作為對(duì)工程管理室和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的行為準(zhǔn)則。(一)每個(gè)工程在設(shè)計(jì)文件、施工文件齊備條件下，由工程部組織設(shè)計(jì)部門(mén)、審計(jì)部和相關(guān)施工單位有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)文件會(huì)審，召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，研究工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。(二)由工程管理室的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人起草工程任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)要說(shuō)明工程內(nèi)容，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和要求完工時(shí)間。(三)在施工現(xiàn)場(chǎng)條件不合要求情況下，不能進(jìn)場(chǎng)施工。(四)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，由工程部調(diào)度，開(kāi)箱驗(yàn)貨必須由工程部代表、安裝和調(diào)試施工單位代表及廠方代表三方在場(chǎng)情況下進(jìn)行。安裝材料和測(cè)試材料由安裝工程施工人員清點(diǎn)保管。(五)施工單位在設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按廠家督導(dǎo)的要求，妥善做好材料和工具的存放。(六)施工單位如無(wú)特殊情況，需按任務(wù)書(shū)所安排開(kāi)工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，并按時(shí)交工。施工中途如遇材料短缺等原因須停工時(shí)，應(yīng)先寫(xiě)好停工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)同意后再做停工處理。(七)施工現(xiàn)場(chǎng)須保持清潔，施工隊(duì)伍需換掉拖鞋進(jìn)場(chǎng)施工，在每天收工前應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)清掃整理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。(八)在有廠方督導(dǎo)的情況下，施工單位須根據(jù)督導(dǎo)的安排，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，按督導(dǎo)要求組織人員進(jìn)行施工，如施工單位與督導(dǎo)有不同意見(jiàn)時(shí)，須由工程部協(xié)調(diào)解決。施工單位須與工程管理人員積極配合解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。(九)施工單位施工時(shí)，在工藝上應(yīng)完全按照廠方督導(dǎo)或安裝文件的要求操作，嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，規(guī)范施工，由于錯(cuò)誤操作引起的損失，由施工單位負(fù)責(zé)。(十)如果設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題，使施工無(wú)法進(jìn)行，需修改施工文件時(shí)，應(yīng)由工程部與廠方協(xié)調(diào)，有廠方督導(dǎo)時(shí)由廠方督導(dǎo)作修改，沒(méi)有廠方督導(dǎo)時(shí)，由工程部安排隨工作人員修改。(十一)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)材料短缺，由施工管理人員核實(shí)，由規(guī)劃引進(jìn)室或物資供應(yīng)部聯(lián)系廠家或承運(yùn)商解決。(十二)安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位應(yīng)清理好現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)剩余材料，如數(shù)移交給工程管理室材料員。對(duì)工程所用的主要材料作一個(gè)統(tǒng)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。并將施工文件移交測(cè)試人員，對(duì)有關(guān)修改部分要做說(shuō)明。(十三)安裝項(xiàng)目完成后，施工單位及時(shí)呈報(bào)《竣工報(bào)告》，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查全部設(shè)備工程完成情況，并在廠方督導(dǎo)認(rèn)可安裝工程完工后，施工人員才能撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)安裝工程部應(yīng)留下一二個(gè)安裝人員配合調(diào)試工作，〖JP3〗對(duì)于調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的安裝問(wèn)題，予以配合解決。(十四)施工單位在完工撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需提交交工報(bào)告，送工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，若存在遺留問(wèn)題，待條件具備時(shí)即派人解決。(十五)調(diào)試工程須按部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)目指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試，不合指標(biāo)的，由測(cè)試人員配合廠方督導(dǎo)解決。測(cè)試項(xiàng)目須包括各機(jī)型竣工技術(shù)文件中要求的各個(gè)項(xiàng)目，并嚴(yán)格將結(jié)果按規(guī)定的格式及項(xiàng)目填寫(xiě)竣工文件。(十六)調(diào)試工程中，中繼電路測(cè)試須按維護(hù)部的電路調(diào)度單進(jìn)行。(十七)驗(yàn)收前各單位應(yīng)將所有技術(shù)資料(包括竣工圖紙、文件、測(cè)試資料、重大障礙記錄、測(cè)試報(bào)告)整理好，送交工程管理室。(十八)有關(guān)備用板及各種備件管理，在開(kāi)箱時(shí)由測(cè)試人員清點(diǎn)保管，由隨工負(fù)責(zé)人對(duì)所有備板作測(cè)試，驗(yàn)收結(jié)束后移交給維護(hù)單位。工程客戶變更工程處理準(zhǔn)則第一條本公司為處理客戶變更工程特定本準(zhǔn)則。第二條客戶申請(qǐng)變更工程的范圍以內(nèi)部隔間為限，以不影響外觀及結(jié)構(gòu)為原則，但不得接受房屋外部變更及違章工程施工的請(qǐng)求。第三條客戶變更事件原則上在買(mǎi)賣(mài)契約書(shū)所添附隔間裝修變更期限內(nèi)以一次為限。期限內(nèi)由設(shè)計(jì)科主辦人員負(fù)責(zé)辦理，期限外如客戶堅(jiān)持要求變更時(shí)，由業(yè)務(wù)科盡可能說(shuō)服客戶不得變更，如不能說(shuō)服時(shí)，請(qǐng)客戶至工地，由工地主任視工程進(jìn)度等情況負(fù)責(zé)辦理。第四條公司內(nèi)接受變更條件，主辦人員應(yīng)自備理客戶變更之日起一周內(nèi)將估價(jià)單及設(shè)計(jì)圖送達(dá)業(yè)務(wù)科，由業(yè)務(wù)一科整理送達(dá)客戶簽章后分送工地、供應(yīng)科、工程管理科，再由業(yè)務(wù)一科報(bào)備，并于收款記錄卡上記載金額。第五條工地接受變更條件，須經(jīng)客戶簽章及注明日期后三天內(nèi)將估價(jià)單及設(shè)計(jì)圖送回公司(如估價(jià)單無(wú)客戶簽章者，不得送回公司，亦不得徑行變更)。第六條自提出申請(qǐng)使用執(zhí)照之日起不論公司或工地皆不得再接受客戶變更工程為原則，但如因特殊情形并經(jīng)公司核準(zhǔn)者不在此限。第七條變更工程以不減少買(mǎi)賣(mài)總價(jià)為原則，倘變更扣減較變更追加金額為多時(shí)概不退還。但在買(mǎi)賣(mài)契約書(shū)中無(wú)訂立“倘變更工程僅為減少工程時(shí)概不退還”者不在此限。第八條供應(yīng)科于每月5日前將報(bào)價(jià)單送達(dá)設(shè)計(jì)科，再由設(shè)計(jì)科分析后經(jīng)主管協(xié)理核定，于每月10日前將統(tǒng)一單價(jià)表送達(dá)工地，爾后受理變更工程、追加、扣減均依同一單價(jià)行之，如無(wú)統(tǒng)一單價(jià)的項(xiàng)目隨時(shí)由設(shè)計(jì)科分析后，呈主管協(xié)理核定補(bǔ)充。第九條變更工程款的計(jì)算以變更增加項(xiàng)目扣減變更減少項(xiàng)目后的余款，加收10%“稅捐及管理費(fèi)用”為應(yīng)收款。第十條本辦法未盡事宜隨時(shí)呈請(qǐng)總經(jīng)理裁決。第十一條本辦法呈奉總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。計(jì)量器具與技術(shù)資料的保管使用制度□計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度(一)各部、室的計(jì)量器具由專(zhuān)(兼)職計(jì)量人員負(fù)責(zé)管理。(二)使用計(jì)量器具，必須先了解其性能和使用規(guī)定，按使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定正確使用，嚴(yán)禁違章操作。(三)任何個(gè)人不準(zhǔn)在工作崗位上使用無(wú)檢定合格證或超過(guò)檢定周期以及經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具。由于使用超過(guò)檢定周期及經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具而造成的事故，由使用者直接負(fù)責(zé)。(四)各種計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及精密計(jì)量器具，應(yīng)有專(zhuān)人管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。計(jì)量器具不得外借。特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(五)各種計(jì)量器具必須由使用人定期進(jìn)行保養(yǎng)，經(jīng)常保持清潔。注意防塵、防潮、防撞，存放在安全位置，計(jì)量器具嚴(yán)禁與其他工具、雜物堆放。較長(zhǎng)時(shí)間不用的儀表要定期通電去潮，防止霉變。(六)計(jì)量器具在使用中發(fā)生故障應(yīng)停止使用，并送相關(guān)部門(mén)進(jìn)行修理，嚴(yán)禁計(jì)量器具帶病工作。非專(zhuān)業(yè)修理人員不得自行拆修計(jì)量器具，違者要對(duì)造成的后果負(fù)責(zé)。(七)領(lǐng)用、借用的計(jì)量器具、因違反操作規(guī)程或其他非正常原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，使用者必須填寫(xiě)器具損壞報(bào)告，說(shuō)明原因，所在部、室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，根據(jù)損壞情況，認(rèn)識(shí)態(tài)度等進(jìn)行處理。責(zé)任要賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于非正常損失貴重精密計(jì)量器具者，除經(jīng)濟(jì)賠償外，還要視情節(jié)輕重，建議公司給予行政處分。(八)領(lǐng)用、借用的計(jì)量器具丟失，應(yīng)填寫(xiě)器具丟失報(bào)告單，按計(jì)量器具的原值和實(shí)際使用年限賠償部分余值。□計(jì)量技術(shù)檔案和資料保管使用制度(一)各種計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)量技術(shù)文件、資料、刊物等由計(jì)量室統(tǒng)一保管使用，借用時(shí)必須辦理手續(xù)。(二)各種計(jì)量器具(進(jìn)口計(jì)量器具除外)的使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、資料等由計(jì)量室負(fù)責(zé)保管和借用。使用人員借用時(shí)必須辦理手續(xù)，用后及時(shí)歸還。(三)進(jìn)口計(jì)量器具的說(shuō)明書(shū)及圖紙資料，連同訂貨合同、運(yùn)單、裝箱單、發(fā)票等統(tǒng)一由計(jì)量室歸檔保存。計(jì)量室可把使用說(shuō)明書(shū)部分復(fù)印(或譯成中文)交使用部門(mén)使用。使用部門(mén)需要整套資料使用時(shí)，可到計(jì)量室借用。(四)對(duì)于連同大批設(shè)備一起進(jìn)口的計(jì)理器具，應(yīng)把合同、運(yùn)單及裝箱中有關(guān)計(jì)量器具部分復(fù)印歸檔保存。建筑工程查驗(yàn)收交屋辦法□總則第一條本公司為確實(shí)履行“按圖施工”、“如期交屋”提高施工水準(zhǔn)及確保公司信譽(yù)，特訂立本辦法。第二條凡本公司有關(guān)工程的查驗(yàn)、驗(yàn)收、交屋事項(xiàng)悉依照本辦法辦理。□工程查驗(yàn)第三條各種工程的查驗(yàn)分為配筋查驗(yàn)、重點(diǎn)查驗(yàn)及抽查等三類(lèi)。(一)配筋查驗(yàn)第四條各種工程的配筋查驗(yàn)工地人員應(yīng)于灌注混凝土前兩天填表向建筑主管機(jī)關(guān)報(bào)備，并接受監(jiān)造建筑師的查驗(yàn)(或由設(shè)計(jì)科派員查驗(yàn))。其工程用途若屬供公眾使用者并應(yīng)按建筑主管機(jī)關(guān)派員查驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。(依建筑法第五十七條規(guī)定)第五條自領(lǐng)取建筑執(zhí)照或雜項(xiàng)執(zhí)照之日起，應(yīng)于三個(gè)月內(nèi)開(kāi)工，并應(yīng)于開(kāi)工前會(huì)同承造人及監(jiān)造人將開(kāi)工日期連同姓名或名稱(chēng)、住址及證書(shū)字號(hào)申請(qǐng)?jiān)撝鞴芙ㄖC(jī)關(guān)(工務(wù)局或建設(shè)局)備查，因故不能于前項(xiàng)期限內(nèi)開(kāi)工時(shí)，應(yīng)敘明原因、申請(qǐng)展期。但展期不得超過(guò)三個(gè)月，逾期執(zhí)照作廢。(依建筑法第五十四條規(guī)定)第六條呈報(bào)查驗(yàn)時(shí)，應(yīng)注意該執(zhí)照是否已逾開(kāi)工或竣工期限，如已逾期應(yīng)按依規(guī)定辦妥展期后再行呈報(bào)。(依建筑法第五十三條規(guī)定申請(qǐng)展期以二次為限，每次不得超過(guò)六個(gè)月，逾期執(zhí)照作廢。)第七條工程進(jìn)行至下列必須查驗(yàn)部分時(shí)，應(yīng)先由工地主任填寫(xiě)勘驗(yàn)申報(bào)單，經(jīng)主任技師簽章證明確實(shí)依照核準(zhǔn)圖紙施工后送設(shè)計(jì)科，由設(shè)計(jì)科通知監(jiān)造人前往查驗(yàn)。(該申報(bào)單由設(shè)計(jì)科核辦)經(jīng)查驗(yàn)無(wú)訛方得繼續(xù)施工，若查驗(yàn)結(jié)果不合格時(shí)應(yīng)依指示修正，再報(bào)請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，未經(jīng)核準(zhǔn)擅自繼續(xù)施工者除依人事管理規(guī)則及人事管理加強(qiáng)辦法的規(guī)定處分外，若因查驗(yàn)不合格必須拆除重建或予補(bǔ)建，而致使公司蒙受損失時(shí)工地人員應(yīng)負(fù)賠償及其他一切法律責(zé)任。1.放樣查驗(yàn)：建筑物放樣后未開(kāi)始挖掘基礎(chǔ)土方以前。在此階段應(yīng)注意建筑的配置與地界線，建筑線的相關(guān)位置是否與設(shè)計(jì)圖相符，防火巷的寬度是否符合規(guī)定，地面高度的選定是否恰當(dāng)，排水系統(tǒng)是否合適。2.基礎(chǔ)查驗(yàn)：在挖掘基礎(chǔ)土方配置基礎(chǔ)鋼筋完畢，搗制混凝土前。在此階段應(yīng)核對(duì)基礎(chǔ)位置，各部分的主要尺寸及配筋是否與圖面符合，地下室安全措施是否安全妥當(dāng)。3.鋼筋配筋查驗(yàn)：各層樓板或屋頂配筋完畢后，搗制混凝土前。在此階段應(yīng)注意各部分尺寸、配筋、水電瓦斯等配管是否與設(shè)計(jì)圖相符。第八條各樓層梁板配筋查驗(yàn)時(shí)間相距不得少于21天，惟經(jīng)混凝土試體壓力強(qiáng)度試驗(yàn)，其14天齡期的壓力強(qiáng)度達(dá)170Kgcm2(約合2.5000PSI)以上者，可減少不得少于14天，但于報(bào)請(qǐng)勘驗(yàn)時(shí)，應(yīng)檢附14天齡期的試驗(yàn)報(bào)告表，且于申請(qǐng)使用執(zhí)照時(shí)，應(yīng)將該試驗(yàn)報(bào)告表與申報(bào)單送工務(wù)局核辦。(混凝土質(zhì)量的控制及試驗(yàn)依建筑技術(shù)規(guī)定構(gòu)造編第三三一、三五一條規(guī)定)。第九條建筑工程如使用預(yù)拌混凝土，于竣工使用執(zhí)照時(shí)，應(yīng)檢送預(yù)拌混凝土的訂購(gòu)單，并應(yīng)注明工程名稱(chēng)、建造執(zhí)照號(hào)碼及混凝土壓力強(qiáng)度。第十條防火巷如有圍墻，為他人所有或共有者，施工中應(yīng)申請(qǐng)地政主管機(jī)關(guān)勘界并報(bào)請(qǐng)工務(wù)局建管處派員會(huì)勘，其處理原則如下：1.位于申請(qǐng)基地內(nèi)者應(yīng)予拆除。2.位于基地外經(jīng)復(fù)丈確實(shí)者，如鄰房為尚未改建的平房，應(yīng)具結(jié)等鄰房改建時(shí)拆除，絕無(wú)異議，如鄰房已改建(視為新違建或具結(jié)核發(fā)使用執(zhí)照者)通知限期拆除，若非位于鄰房防火巷上者，另行處理。3.圍墻為共有，經(jīng)復(fù)丈確實(shí)者，如鄰房為未改建的平房，準(zhǔn)予暫緩拆除，并具結(jié)等鄰房改建時(shí)負(fù)責(zé)共同拆除；如鄰房已改建應(yīng)予拆除。但非位于鄰房防火巷者另行處理。第十一條施工場(chǎng)所周?chē)鷳?yīng)設(shè)置適當(dāng)?shù)陌踩珖h，二層以上建筑施工部分距離巷路境界線不足2.5米的或五層以上建筑物施工時(shí)應(yīng)設(shè)置防止物體墜落的適當(dāng)圍籬。第十二條施工中不得將建筑材料及機(jī)具堆置于圍籬外或道路上或防火巷中，或阻塞原有排水系統(tǒng)，一樓結(jié)構(gòu)體完成后應(yīng)即維持騎樓人行道的暢通。第十三條工程施工中，或申領(lǐng)使用執(zhí)照時(shí)，已完成部分工務(wù)局將于必要時(shí)檢查其混凝土強(qiáng)度或拆除查對(duì)鋼筋尺寸及數(shù)量。第十四條工程完工后承造人應(yīng)將工地臨時(shí)棚屋、圍墻及鷹架拆除，并修復(fù)道路、溝渠及整理現(xiàn)場(chǎng)完畢后始得檢附有關(guān)文件申領(lǐng)使用執(zhí)照。(二)重點(diǎn)查驗(yàn)第十五條各項(xiàng)工程進(jìn)行至下列重點(diǎn)工作時(shí)，須在施工前通知設(shè)計(jì)科派員查驗(yàn)，經(jīng)查驗(yàn)人員查核通過(guò)后始得繼續(xù)施工。未經(jīng)核對(duì)擅自施工或未按查驗(yàn)指標(biāo)改善繼續(xù)施工者，該期估驗(yàn)款應(yīng)予扣留，而工地人員則依公司規(guī)章辦理。1.屋面防水層查驗(yàn)。2.給水衛(wèi)生配管查驗(yàn)。3.電氣配管查驗(yàn)。4.冷氣配管查驗(yàn)。5.化糞池埋設(shè)檢驗(yàn)。其查驗(yàn)重點(diǎn)參照工程管理規(guī)則各項(xiàng)工程施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)的規(guī)定。第十六條工帶料承包商在開(kāi)工前應(yīng)依照合約內(nèi)容檢送樣品送存工地以備工地人員或查驗(yàn)人員隨時(shí)核對(duì)，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)與樣品不符時(shí)應(yīng)將不符規(guī)格的材料運(yùn)離工地，不得留存混用。第十七條公司供給的材料經(jīng)工地人員或查驗(yàn)人員核對(duì)所采購(gòu)的材料不合格時(shí)，應(yīng)即時(shí)通知采購(gòu)單位退回，不得讓工人取之混用。(三)抽查第十八條各種工程的范圍估驗(yàn)于送回公司請(qǐng)款時(shí)，營(yíng)建部經(jīng)理需指定專(zhuān)人前往抽查其施工水準(zhǔn)及進(jìn)度是否符合規(guī)定，若經(jīng)抽查未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者，該期估驗(yàn)款需等工程修補(bǔ)完善后始得給付?！躜?yàn)收(一)工程驗(yàn)收配合工作及注意事項(xiàng)第十九條工地報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)將開(kāi)工報(bào)告表、竣工報(bào)告表、變更追加減工程驗(yàn)收表(單價(jià)比照原合約)數(shù)量計(jì)算表(小數(shù)點(diǎn)二位為準(zhǔn)，第三位四舍五入)、合約書(shū)、工程期限登記卡、施工記錄卡、中間查驗(yàn)卡等有關(guān)報(bào)表及下列附件匯集齊全，經(jīng)送工程管理科核符后，報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收小組派員驗(yàn)收。1.水電工程：水電表號(hào)碼、竣工圖。2.瓦斯工程：檢驗(yàn)合格證明。3.化糞池工程：保固書(shū)。4.地下室防水工程：保固書(shū)。第二十條工程竣工后必須于竣工報(bào)告書(shū)所載明的日期起算七日內(nèi)報(bào)請(qǐng)公司派員驗(yàn)收，不得推諉延誤。第二十一條驗(yàn)收前驗(yàn)收人員應(yīng)事先與工地人員約定時(shí)間，通知承包商會(huì)同，倘承包商不攜帶印章前往會(huì)同時(shí)，第一次列入記錄，第二次以后每次罰款500元。第二十二條驗(yàn)收案件每月由設(shè)計(jì)科匯集有關(guān)缺點(diǎn)作成資料表，提出于驗(yàn)收小組研議處理。第二十三條驗(yàn)收小組檢討會(huì)訂于每月3日下午4時(shí)召開(kāi)，逢例假日順延。(二)初驗(yàn)第二十四條每項(xiàng)工程竣工的初驗(yàn)人員由該實(shí)際負(fù)責(zé)監(jiān)工的工程管理員或接任的工程人員充任。第二十五條初驗(yàn)人員施行驗(yàn)收時(shí)應(yīng)按戶檢查其施工情形，如遇有已無(wú)法補(bǔ)修的施工缺陷時(shí)，應(yīng)列明于竣工驗(yàn)收表上。第二十六條每項(xiàng)工程經(jīng)承包商報(bào)竣工后如需補(bǔ)修時(shí)，初驗(yàn)人員應(yīng)將補(bǔ)修項(xiàng)目及期限列明于補(bǔ)修三聯(lián)單上，由承包商蓋章承諾。倘承包商未能按期補(bǔ)修完妥的，其遲延日期視為逾期論，依承包合約按日罰款，如逾補(bǔ)修期限仍不進(jìn)行補(bǔ)修工作時(shí)，工地以不合格論，呈報(bào)公司。第二十七條工地初驗(yàn)合格報(bào)請(qǐng)公司派員驗(yàn)收，倘發(fā)現(xiàn)實(shí)際未完成時(shí)，除將案件退回外，工地人員應(yīng)以處報(bào)論處(先行驗(yàn)收數(shù)量的案件除外)。第二十八條工程未報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收前已交屋部分由初驗(yàn)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。(三)驗(yàn)收第二十九條驗(yàn)收人員的驗(yàn)收范圍采用抽驗(yàn)方式，由驗(yàn)收人員自行選定20%的戶數(shù)按戶驗(yàn)收，并列明于驗(yàn)收?qǐng)?bào)告內(nèi)，倘爾后在此范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工不良的情形時(shí)，其責(zé)任由驗(yàn)收人員與初驗(yàn)人員共同負(fù)責(zé)，其余80%的戶數(shù)內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工不良的情形時(shí)，其責(zé)任仍由工地人員負(fù)責(zé)。第三十條粗木、細(xì)木、水電、瓦斯及其他合約書(shū)訂明實(shí)做實(shí)數(shù)者，其驗(yàn)收期限為五天，其他工程的驗(yàn)收期限為四天。第三十一條驗(yàn)收人員至工地驗(yàn)收時(shí)，初驗(yàn)人員應(yīng)會(huì)同承包商配合驗(yàn)收。第三十二條驗(yàn)收經(jīng)發(fā)現(xiàn)需補(bǔ)修或改善事項(xiàng)的，除應(yīng)列明于驗(yàn)收總表外，應(yīng)將缺陷詳細(xì)按戶逐條填入工程補(bǔ)修三聯(lián)單上，一份于驗(yàn)收總表至驗(yàn)收通過(guò)后供設(shè)計(jì)科存查，另兩份由承包商及工地各執(zhí)一份補(bǔ)修備用，補(bǔ)修期限為三天，不得逾期。第三十三條初驗(yàn)不合格者，驗(yàn)收人員除依前兩條辦理外，另列入該承包商考績(jī)。第三十四條承包商若未能于驗(yàn)收人員所指定日期全部補(bǔ)修完成，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)通過(guò)時(shí)，除應(yīng)繼續(xù)補(bǔ)修外，其超過(guò)的天數(shù)應(yīng)即按合約中的逾期罰款處理。第三十五條承包商逾補(bǔ)修期限仍未前往補(bǔ)修者，工地人員應(yīng)即按雇工補(bǔ)修辦法代雇工人補(bǔ)修，其工資按時(shí)價(jià)加50%由尾款內(nèi)扣除。第三十六條復(fù)驗(yàn)的竣工報(bào)告應(yīng)記明承包商補(bǔ)修或雇工補(bǔ)修竣工日期，并于竣工3日起兩天內(nèi)送達(dá)工程管理科(以證件齊全收文章為準(zhǔn))。第三十七條工地呈報(bào)工程數(shù)量若經(jīng)驗(yàn)收人員核對(duì)相差達(dá)5%以上者，除更改外初驗(yàn)人員的責(zé)任依人事管理規(guī)則辦理。第三十八條驗(yàn)收人員遇有已無(wú)法補(bǔ)修的施工缺陷時(shí)，除令其拆除重做外，需另計(jì)公司供給材料損失費(fèi)，由驗(yàn)收人員視工程情形，初擬扣款計(jì)算辦法，附于驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中送驗(yàn)收小組裁決?！踅晃莸谌艞l工程總竣工的標(biāo)準(zhǔn)訂定如下：1.外部秀面及前后圍墻全部完成(包括瓷磚、馬賽克、洗石子、噴壁材、水泥粉光等)。2.內(nèi)部平頂、墻面、地坪(包括磨石子)泥水部分全部施工完成，廚廁瓷磚、廚臺(tái)等全部完成，但塑膠地磚、油漆、及壁紙等配合交屋施工部分不在此限。3.內(nèi)外門(mén)窗、鐵件(包括地下室、梯間及前后圍墻門(mén))、玻璃等安裝油漆完成。4.防火巷地坪粉光及人行道澆灌混凝土完成。5.屋頂防水層經(jīng)試水確無(wú)漏水現(xiàn)象。6.給水工程所有配管、水龍頭、衛(wèi)生設(shè)備須送水并試水完成為原則，若因零件保存有困難則最少須留水龍頭一只，落水頭亦須全部裝妥，試水完成。7.電氣工程須配管穿張，所有出線匣、開(kāi)頭插座、平頂燈頭、避雷針等須安裝，送電并試電完成。8.室內(nèi)清潔、室外環(huán)境、排水溝及屋頂清理完成。9.其他應(yīng)具備的配合完工事項(xiàng)。10.因外來(lái)因素致使用執(zhí)照領(lǐng)出逾20天，仍無(wú)法送水或送電，而其余部分已達(dá)竣工標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，得申報(bào)竣工。第四十條工程符合前條標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)填報(bào)工程總竣工報(bào)告，于工程竣工的第二日徑送工程管理科，由工程管理科股長(zhǎng)、科長(zhǎng)切實(shí)負(fù)責(zé)勘查該工程情形是否符合完工標(biāo)準(zhǔn)后(期限為兩天)，呈營(yíng)建部經(jīng)理轉(zhuǎn)知營(yíng)業(yè)部經(jīng)理于三天內(nèi)會(huì)同前往工地查勘通過(guò)后認(rèn)定竣工日期。第四十一條工程總竣工并完成接水、接電后由工程管理科轉(zhuǎn)請(qǐng)業(yè)務(wù)一科通知辦理交屋手續(xù)。第四十二條工地人員未撤退前由工地人員協(xié)助業(yè)務(wù)一科辦理交屋。1.工地接到業(yè)務(wù)一科交屋通知書(shū)通知聯(lián)后，按約定交屋日期準(zhǔn)備交屋事項(xiàng)。2.交屋通知書(shū)收回聯(lián)收回時(shí)應(yīng)經(jīng)客戶蓋章認(rèn)定零件、五金、紗門(mén)窗玻璃齊全，工地人員撤退后交業(yè)務(wù)一科留存，以供(資)服務(wù)科備用。3.交屋時(shí)，如有客戶請(qǐng)求補(bǔ)修事項(xiàng)發(fā)生，應(yīng)向客戶說(shuō)明補(bǔ)修方式及補(bǔ)修日期，使客戶了解其情形，避免發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。第四十三條工地人員撤退后有關(guān)補(bǔ)修事項(xiàng)由服務(wù)科辦理。1.如有客戶無(wú)理要求的事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，由業(yè)務(wù)一科負(fù)責(zé)辦理。2.如公司因業(yè)務(wù)上需要調(diào)動(dòng)工地人員時(shí)，未驗(yàn)收通過(guò)的補(bǔ)修事項(xiàng)，由工程管理科負(fù)責(zé)辦理。3.工地人員撤退時(shí)，客戶未辦理交屋或未遷入房屋的給水零件器具由工程管理科保管，房屋由業(yè)務(wù)一科管理，但客戶辦理交屋時(shí)，工程管理科應(yīng)即負(fù)責(zé)派員安裝給水零件及器具。第四十四條本辦法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。建筑工程預(yù)算編制小組辦事準(zhǔn)則第一條本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。第二條本小組由主管協(xié)理?yè)?dān)任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計(jì)科長(zhǎng)主辦，其參加人員依工程預(yù)算編制小組編制人員為準(zhǔn)，但視實(shí)際需要邀請(qǐng)有關(guān)人員列席。指導(dǎo)人員：總經(jīng)理第三條本小組的職能如下：1.工程施工標(biāo)準(zhǔn)的審查。2.工程預(yù)算材料、工資等單價(jià)及有關(guān)管理什費(fèi)的