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第頁(yè)縣農(nóng)村信用聯(lián)社副主任換屆述職報(bào)告縣農(nóng)村信用聯(lián)社副院長(zhǎng)主任換屆述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師職稱,大專文化,本科在讀。我于1993年3月參加信用社工作,先后在基層社出納、會(huì)計(jì)、信貸等崗位工作過(guò),1997年6月--2000年4月任彌城信用社副主任;2001年10月--2002年11月任聯(lián)社辦公室主任;2002年12月任聯(lián)社副理事長(zhǎng)、副主任,分管信貸及電腦信息工作至今。

自任聯(lián)社副主任以來(lái),我始終熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,廉潔自律,秉公辦事,入黨9年,在組織培養(yǎng)教育下,努力學(xué)習(xí)《鄧小平理論》、"三個(gè)代表"重要思想及黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,有一定的政治理論水平和政策水平,工作中,能夠運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和處理具體問(wèn)題,能夠努力以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的言行,在歷次政治事件中,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,始終與中央保持一致,表現(xiàn)出較強(qiáng)的政治素質(zhì)。曾兩次進(jìn)入金融院校系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)《馬克思主義哲學(xué)》、《中國(guó)革命史》、《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)》、《社會(huì)主義財(cái)政學(xué)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》、《國(guó)際金融》、《銀行會(huì)計(jì)學(xué)》等政治理論及金融專、本科知識(shí),熟悉和掌握了一定的金融基礎(chǔ)理論、金融專業(yè)知識(shí)和銀行業(yè)務(wù)技能。在業(yè)務(wù)工作中以改革為動(dòng)力,以管理為手段,圍繞“擴(kuò)存、支農(nóng)、抓降、增效”的目標(biāo),務(wù)實(shí)進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,加速發(fā)展,通過(guò)全縣信合員工的積極努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的發(fā)展。我個(gè)人盡了自己應(yīng)盡的職責(zé),當(dāng)然,這始終與班子其他同志的理解、支持、配合是分不開(kāi)的?,F(xiàn)就任職以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下:

一、主要業(yè)務(wù)工作成效

1、各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)

截至2005年9月末,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)27813萬(wàn)元,比任職前增加12445萬(wàn)元,增長(zhǎng)75%,每年都能超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

2、支農(nóng)貸款投放加大

截至2005年9月末,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為27330萬(wàn)元,比任職前增加15000萬(wàn)元,增長(zhǎng)102.9%;其中,農(nóng)業(yè)貸款余額為23460萬(wàn)元,比任職前增加11215萬(wàn)元,增長(zhǎng)91.58%,農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到了91.52%。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”

截至2005年8月末,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為1560萬(wàn)元,比任職前凈降583萬(wàn)元,不良貸款占各項(xiàng)貸款比例5。71%,比任職前下降了8.54個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。幾年來(lái)都能夠較好的完成上級(jí)分配任務(wù)。

4、農(nóng)戶小額信用貸款全面推廣,信用村鎮(zhèn)建設(shè)逐步深入

截至2005年9月末全縣14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)共向51055戶農(nóng)戶核發(fā)了信用貸款證,其中有35730戶農(nóng)戶獲得了信用貸款。評(píng)定信用戶12042戶,信用組241個(gè),信用村39個(gè),得到了地方黨委、政府的高度贊譽(yù)。

5、股金總額大量增加

2005年9月末,全縣農(nóng)村信用社股本金余額為2200萬(wàn)元,比任職前增加1901萬(wàn)元,增長(zhǎng)了6.3倍。

6、電腦信息工作取得實(shí)效

到2005年9月末,全縣農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)了全縣聯(lián)網(wǎng),辦公自動(dòng)化程度進(jìn)一步提高。

7、經(jīng)營(yíng)效益逐年提高

三年來(lái),通過(guò)全體員工的艱辛拼搏,我縣農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅猛的發(fā)展,市場(chǎng)“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng),經(jīng)營(yíng)效益逐年提高,取得了令人欣慰的業(yè)績(jī)。三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入3997萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)547萬(wàn)元,年平均增長(zhǎng)20.15%,今年9月末,全縣各項(xiàng)收入1359萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)盈利283萬(wàn)元,年底可望實(shí)現(xiàn)盈利150萬(wàn)元以上。增強(qiáng)了農(nóng)村信用社的發(fā)展后勁。

上述成績(jī)的取得來(lái)之不易,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我們的指導(dǎo)關(guān)心分不開(kāi)的,同時(shí)也是全縣80多名信合員工辛勤汗水的結(jié)晶。

二、具體工作措施

(一)抓存款,促資金實(shí)力增強(qiáng)。

存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實(shí)力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的重要位置,首先針對(duì)我縣的新形勢(shì)、新情況、新特點(diǎn)不斷提出新要求,在全縣開(kāi)展廣造輿論,大力開(kāi)展存款宣傳活動(dòng)。通過(guò)報(bào)刊宣傳、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、影視宣傳等宣傳方式,擴(kuò)大了信用社的社會(huì)影響力,調(diào)動(dòng)了廣大群眾踴躍存款的積極性,促進(jìn)了全縣存款余額月月升、年年增;其次從提高服務(wù)質(zhì)量抓起,有效改進(jìn)服務(wù)方式,努力提高臨柜人員服務(wù)水平,加速電子化建設(shè)、改善服務(wù)環(huán)境、整修裝飾營(yíng)業(yè)門(mén)市,增強(qiáng)信用社的吸儲(chǔ)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí),一線廣大員工在服務(wù)中做到了早上班、晚下班、節(jié)假日不休班、業(yè)余攬儲(chǔ)多加班,贏得了客戶的信賴;其三充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源,鞏固存款陣地。在當(dāng)今存款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,不但穩(wěn)定了老客戶,而且引進(jìn)了一批新客戶,使市場(chǎng)份額不斷攀升。2005年9月末,全轄各項(xiàng)存款余額市場(chǎng)占有率達(dá)到30%,較任職前提高了10個(gè)百分點(diǎn)。在保證存款總量增長(zhǎng)的前提下,我們還十分注意提高低成本存款份額,從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),在工作中積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,主動(dòng)上門(mén)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系,加大攻關(guān)力度,擴(kuò)大對(duì)公存款開(kāi)戶面。在大家的共同努力下,爭(zhēng)取到縣財(cái)政預(yù)算外資金、煙草公司、土地局、合作醫(yī)療中心等單位落戶信用社,使對(duì)公存款大幅度增長(zhǎng)。2005年9月末,全縣對(duì)公存款余額5228萬(wàn)元,比任職前增加4500多萬(wàn)元。從而降低了資金成本,提高了收益率。

(二)抓支農(nóng),促雙贏目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在任職期間,我始終引導(dǎo)信用社堅(jiān)持以農(nóng)為本,立足“三農(nóng)”的思想,傾情服務(wù),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。其一,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神,組織引導(dǎo)全縣信合員工不斷改進(jìn)支農(nóng)方式,大力開(kāi)展“信用村、信用戶”評(píng)定工作,積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。評(píng)定了51055戶信用戶,占農(nóng)戶總數(shù)的71%。同時(shí)改進(jìn)服務(wù)措施,實(shí)施“柜臺(tái)辦貸”、“上門(mén)服務(wù)”工程,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦貸程序,主動(dòng)把貸款信息送到村莊、農(nóng)戶、田間地頭。其二,不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域,要求全縣信用社信貸人員樹(shù)立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念;在支農(nóng)深度和廣度上做文章,除對(duì)常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外,對(duì)生產(chǎn)、建房、助學(xué)、消費(fèi)等合理資金需求及涉農(nóng)企業(yè)、個(gè)體工商戶也全力給予支持。其三,大力支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照“一鄉(xiāng)一色”的原則,積極增加資金投入。突出了“三個(gè)”支持重點(diǎn)。一是支持高、新、特產(chǎn)業(yè)發(fā)展,圍繞菜籃子、果園子、米袋子“三大工程”搞好支農(nóng)工作;二是重點(diǎn)支持特色養(yǎng)殖業(yè),按照“三優(yōu)先”、“三為主”的信貸原則,因地制宜支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)牛、豬、雞、珍稀動(dòng)物等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;三是重點(diǎn)支持了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,主要對(duì)加工行業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、制造行業(yè)給予支持。三年來(lái)全縣累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款70200萬(wàn)元,重點(diǎn)扶持太花鄉(xiāng)的大棚蔬菜,紅巖、新街的大蒜,德苴、牛街的蠶桑等都收到了較好的效果。紅巖和新街奶牛養(yǎng)殖基地的發(fā)展,使部分農(nóng)作物秸稈變廢為寶,得到了充分利用,從而調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧、種草的積極性,為農(nóng)民發(fā)家致富起到了積極的作用。

在做好支農(nóng)的同時(shí),對(duì)全縣效益好的骨干企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)也給予了大力支持,自2002年以來(lái),累計(jì)發(fā)放貸款7500多萬(wàn)元,對(duì)全縣1家骨干企業(yè)、10余家民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供了資金保障,為信用社增收創(chuàng)造了有利條件。

(三)抓管理,促新增貸款質(zhì)量。在管好存量貸款的同時(shí),我始終把增量貸款作為管理的重中之重,杜絕了不良貸款前清后增問(wèn)題的發(fā)生,在工作中一是抓思想教育,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、專題辦班等形式有效的提高管貸人員的道德水準(zhǔn)和管貸水平及操作技能,防范了道德風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);二是抓制度落實(shí)和檢查,增強(qiáng)剛性約束,今年9月,制定了《xx縣農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)盤(pán)活管理辦法》,對(duì)不良資產(chǎn)盤(pán)活和管理起到了指導(dǎo)和督促的作用。三年來(lái),和班子其他成員一道制定完善了各種信貸管理辦法4個(gè),做到了員工執(zhí)行有依據(jù),聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn);三是把好貸款審查審批關(guān),充分發(fā)揮貸審會(huì)的作用,堅(jiān)持集體研究決策的原則,提高了貸款決策水平,減少了工作中的失誤。三年來(lái)經(jīng)我把關(guān)否決不合理貸款17筆金額155萬(wàn)元。四是抓違規(guī)貸款責(zé)任人的處理,對(duì)歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題責(zé)任人,堅(jiān)決按制度規(guī)定處罰,決不姑息。違規(guī)問(wèn)題的處理促進(jìn)了員工遵章守規(guī)意識(shí)的增強(qiáng),從而使我縣新增貸款質(zhì)量逐年提高,自2002年以來(lái),全縣新增貸款到期收回率均保持在95%以上。

(四)搞調(diào)研,促?zèng)Q策水平提高。2003年初,針對(duì)彌城和聯(lián)社營(yíng)業(yè)室貸款投放不足,競(jìng)爭(zhēng)能力較弱的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了彌城和聯(lián)社營(yíng)業(yè)室貸款投放不足的原因主要是與商業(yè)銀行相比信用社貸款利率較高,客戶不了解信用社貸款政策等問(wèn)題,于是我及時(shí)向聯(lián)社班子進(jìn)行了匯報(bào),制定了《消費(fèi)貸款管理辦法》,開(kāi)辦了消費(fèi)貸款,解決了彌城和聯(lián)社營(yíng)業(yè)室貸款投放不足,競(jìng)爭(zhēng)能力較弱的問(wèn)題。2004年,針對(duì)部分基層社在信用村鎮(zhèn)建設(shè)中,評(píng)定不規(guī)范的問(wèn)題,通過(guò)調(diào)研,我《信用村鎮(zhèn)、信用戶評(píng)定辦法》,規(guī)范了評(píng)定程序。

(五)抓盤(pán)活,促資產(chǎn)質(zhì)量改善。任職以來(lái),針對(duì)全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險(xiǎn)突出的問(wèn)題,要求全轄員工以做好不良貸款的清收為突破口,打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。首先是明確責(zé)任,對(duì)形成的不良貸款,及時(shí)將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人,實(shí)行工效掛鉤、責(zé)任清收,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。其次是講究方法,做到“一筆一策”、“一貸一法”,分類處置:對(duì)信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行責(zé)任清收;對(duì)到期未收回的責(zé)任貸款和擔(dān)保貸款從職工工資中扣還;對(duì)形成的“兩呆”責(zé)任貸款,落實(shí)責(zé)任人限期收回;對(duì)賴債不還的“釘子戶”,依法起訴。通過(guò)一系列行之有效的措施,2005年9月末,全縣農(nóng)村信用社不良貸款由任職前的2142萬(wàn)元下降到1560萬(wàn)元,有效提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(六)抓擴(kuò)股,提高資本充足率。擴(kuò)大股本金是增加信用社資本金的主要途徑,是提高資本充足率的主要條件,也是信用社改革的主要指標(biāo)之一。為此,自今年年初以來(lái),按照上級(jí)的安排,把增資擴(kuò)股工作等同于存、貸款業(yè)務(wù)來(lái)抓,通過(guò)宣傳、引導(dǎo)和“信用村、戶”的評(píng)定、信貸優(yōu)惠政策的落實(shí)以及內(nèi)部考核等措施,有力促進(jìn)了增資擴(kuò)股工作的開(kāi)展。2005年9月末,全縣股本金余額達(dá)到2200萬(wàn)元,資本充足率為

16·94%,為按期申請(qǐng)兌付央行票據(jù)提供了保障。

(七)認(rèn)真抓好電腦信息工作

計(jì)算機(jī)門(mén)柜業(yè)務(wù)是制約著信用社發(fā)展的“瓶頸”,為提高信用社競(jìng)爭(zhēng)能力,逐步縮短與商業(yè)銀行的差距,2003年我和班子其他成員一道下大力氣抓好微機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員,到各網(wǎng)點(diǎn)親自建帳和更換設(shè)備,新上微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)4個(gè),開(kāi)通了全縣農(nóng)村信用社通存通兌業(yè)務(wù),使柜臺(tái)電子化率達(dá)100%。三年來(lái)配備電腦12臺(tái)了給中層管理干部,開(kāi)通了大額支付系統(tǒng),理順了結(jié)算渠道,計(jì)算機(jī)的普及有力地提高了工作效率,降低了管理成本,增加了效益。在工作中不斷加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的規(guī)范操作及操作人員的管理和指導(dǎo),減少計(jì)算機(jī)運(yùn)行故障,保證了計(jì)算機(jī)的安全運(yùn)行,杜絕了計(jì)算機(jī)案件的發(fā)生。

三、加強(qiáng)自身建設(shè),起到示范作用

為提高自身素質(zhì)和廉政能力,一是努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,厲行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,堅(jiān)持黨性原則,執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與黨中央保持高度一致;在工作中謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、求真務(wù)實(shí)。二是努力學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī),并在工作實(shí)踐中熟練掌握運(yùn)用,提高了依法管貸、辦貸水平。三是嚴(yán)于律己,廉潔勤業(yè),管好自身、管好家庭、管好身邊人員,克己奉公、率先垂范,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,在本職崗位上過(guò)好了“五關(guān)”,時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官;以身示教,要求同志們不做的首先自己不做,要求同志們做到的首先自己做到,起到了為人師表的作用、贏取了大家的信賴。

四、幾點(diǎn)體會(huì)

經(jīng)過(guò)三年的努力,我縣農(nóng)村信用社的面貌大有改觀,已經(jīng)邁上了快速發(fā)展的軌道,但我卻不敢有絲毫的松懈和怠慢,而是覺(jué)得比以前責(zé)任更大、壓力更重,同時(shí)做好工作的信心和動(dòng)力也更充足了。與這么多志同道合的同事一起共事,同甘共苦,同舟共濟(jì),是一種緣分,也是我的榮幸,我會(huì)倍加珍惜。在本職工作中,我總結(jié)出了幾點(diǎn)體會(huì):

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作是做好工作的關(guān)鍵。

三年來(lái),我在工作中一直得到縣聯(lián)社班子中其他領(lǐng)導(dǎo)的極大支持和幫助,我分管的計(jì)劃信貸工作,許多問(wèn)題是大家一起想辦法、出點(diǎn)子,共同商議而得到解決的,有時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)還親自出面協(xié)調(diào)關(guān)系,而我也盡我所能鼎力支持其他領(lǐng)導(dǎo)工作。班子形成一股以誠(chéng)相待、密切配合、工作默契的良好氛圍,正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子,我縣聯(lián)社才能帶領(lǐng)全縣農(nóng)村信用社全體員工取得今天這么好的發(fā)展形勢(shì)。

2、艱苦樸素、腳踏實(shí)地的作風(fēng)是做好工作的精神動(dòng)力。

在工作中,我經(jīng)常接觸到一些吃苦耐勞、扎扎實(shí)實(shí)、埋頭苦干的同志,他們像老黃牛在自己的崗位上默默耕耘,無(wú)怨無(wú)悔,這都是信用社的功臣,是真正的英雄,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我本人深受感染,心里是這樣想的,行動(dòng)上也是這么做的。我認(rèn)為,只要把這種艱苦樸素、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神發(fā)揚(yáng)光大,就不愁工作做不好,就不愁信用社發(fā)展不了。

3、實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)是信用社發(fā)展壯大的必由之路。

信用社要發(fā)展、要壯大,就必須解放思想,像鄧小平同志所說(shuō)的那樣“步子要邁得更快點(diǎn)、邁得更大點(diǎn)”,就要學(xué)會(huì)把“盤(pán)子”做大,把“蛋糕”做大。20

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