專項(xiàng)規(guī)章新規(guī)制度的英文簡(jiǎn)稱

規(guī)章制度英文簡(jiǎn)稱【篇一：企業(yè)管理制度(中英文版)】企業(yè)管理制度?招聘和勞動(dòng)協(xié)議企業(yè)招聘職員，遵照公開、公正、擇優(yōu)錄用標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)經(jīng)過向社會(huì)公開招聘和內(nèi)部選拔，為企業(yè)提供最優(yōu)異、最適宜人選。但相同條件下，企業(yè)將優(yōu)先選拔內(nèi)部職員。企業(yè)激勵(lì)職員向企業(yè)推薦品學(xué)兼優(yōu)人才。一、錄用條件1、適適用于全部職員錄用條件包含：（1）品格老實(shí)職員須老實(shí)地將其真實(shí)履歷、身體情況、教育情況等信息通知企業(yè)，確保其向企業(yè)提交多種證實(shí)和材料全方面、真實(shí)、客觀可靠。假如職員歷史上存在營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重瀆職行為，或受到過行政處分、刑事處分、勞動(dòng)教養(yǎng)，或受到過原單位處分，或和原企業(yè)存在糾紛或經(jīng)濟(jì)糾紛，職員須先具體向企業(yè)作書面說(shuō)明。（2）手續(xù)完備職員須依法和原企業(yè)辦理完解除勞動(dòng)協(xié)議手續(xù)，并向企業(yè)出示相關(guān)證實(shí)。（3）能力合格職員含有應(yīng)聘崗位所要求教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力和輔助能力（如熟悉使用電腦、外語(yǔ)能力等）及其它特殊要求，并能完成崗位描述要求各項(xiàng)崗位職責(zé)。招聘職員時(shí)，人力資源部或人事部和需求部門將明確其具體要求。（4）被錄用職員聲譽(yù)和行為不應(yīng)有不良統(tǒng)計(jì)；（5）被錄用職員身體健康，沒有重大疾病、傳染病或慢性病或不適應(yīng)所招聘崗位其它疾病。二、勞動(dòng)協(xié)議1、企業(yè)正式錄用職員將和職員依法簽署《勞動(dòng)協(xié)議》。勞動(dòng)協(xié)議須由職員本人簽署，她人代簽無(wú)效。企業(yè)方面由相關(guān)責(zé)任人簽署，并加蓋企業(yè)公章。勞動(dòng)協(xié)議簽署后，企業(yè)持兩份協(xié)議原件，職員將持一份協(xié)議原件。2、勞動(dòng)協(xié)議類型分類分為固定時(shí)限、無(wú)固定時(shí)限和以完成一定工作任務(wù)為期限勞動(dòng)協(xié)議。無(wú)固定時(shí)限勞動(dòng)協(xié)議簽署，按《勞動(dòng)協(xié)議法》第十四條辦理。三、試用期1、企業(yè)依法對(duì)新聘職員衽試用期制度。目標(biāo)是讓企業(yè)考察新職員是否符合錄用條件，同時(shí)讓新職員對(duì)企業(yè)及所應(yīng)聘崗位工作進(jìn)行考察。職員試用期按《勞動(dòng)協(xié)議法》要求實(shí)施，即勞動(dòng)協(xié)議期限三個(gè)月以上不滿十二個(gè)月，試用期不得超出30天；勞動(dòng)協(xié)議期限十二個(gè)月以上不滿三年，試用期不得超出二個(gè)月；三年以上固定時(shí)限和無(wú)固定時(shí)限勞動(dòng)協(xié)議，試用期不得超出六個(gè)月。以完成一定工作任務(wù)為期限勞動(dòng)協(xié)議或勞動(dòng)協(xié)議期限不滿三個(gè)月，不得約定試用期。試用期包含在勞動(dòng)協(xié)議期限內(nèi)。勞動(dòng)協(xié)議僅約定試用期，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)協(xié)議期限。?勞動(dòng)酬勞一、工資制度企業(yè)作為外商投資企業(yè)，依法自主制訂其工資制度和考評(píng)制度，并根據(jù)其工資制度和考評(píng)制度確定并調(diào)整職員工資。二、職員工資計(jì)發(fā)形式１、職員工資計(jì)發(fā)形式包含月薪制、計(jì)時(shí)工資制計(jì)件工資制。每個(gè)職員具體實(shí)施哪一個(gè)形式，在職員勞動(dòng)協(xié)議中確定或由雙方另行約定。正常月薪：職員按企業(yè)要求正常出勤并完成當(dāng)月工作時(shí)間，即享受當(dāng)月工資。計(jì)時(shí)工資制：職員月工資按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月工作時(shí)間計(jì)算。職員每工作一個(gè)小時(shí)，即享受按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出一個(gè)小時(shí)工資。職員計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，在職員勞動(dòng)協(xié)議中要求，或雙方另行約定。計(jì)件工資制：職員月工資按當(dāng)月完成產(chǎn)品件數(shù)和計(jì)件單價(jià)計(jì)算。計(jì)件單價(jià)在職員勞動(dòng)協(xié)議中要求，或由雙方另行約定。2、不管哪一個(gè)工資計(jì)發(fā)形式，職員月工資不得少于企業(yè)住所所在城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。三、職員工資組成1、職員工資正常包含月工資、獎(jiǎng)金、加班工資。2、正常月工資實(shí)施正常月薪制職員，其正常月工資包含基礎(chǔ)工資、津貼和補(bǔ)助。其中，基礎(chǔ)工資是作為職員基礎(chǔ)保障工資。實(shí)施計(jì)時(shí)工資制職員，其正常月工資由職員當(dāng)月小時(shí)工資累計(jì)、津貼和補(bǔ)助組成。實(shí)施計(jì)件工資制職員，其正常月工資由職員當(dāng)月計(jì)件工資累計(jì)、津貼和補(bǔ)助組成。3、加班工資職員在法定節(jié)假日加班，企業(yè)依法支付加班費(fèi)。平時(shí)加班1.5倍，節(jié)假日2倍，法定節(jié)假日3倍。四、工資發(fā)放1、職員正常月工資，由企業(yè)于次月五（5）日以前，委托銀行經(jīng)過銀行卡將職員當(dāng)月工資支付給職員。甲方遇有本身或銀行系統(tǒng)故障、資金臨時(shí)周轉(zhuǎn)困難等特殊情況時(shí)，企業(yè)可能推遲合適時(shí)間向職員支付工資，但推遲時(shí)間將不超出十五（15）天。企業(yè)將職員工資委托支付給銀行，視為已向職員支付工資。職員工資為稅前工資。職員依法應(yīng)該繳納個(gè)人所得稅，由企業(yè)從職員工資中代扣代繳。如職員離開企業(yè)，當(dāng)月工資將在當(dāng)月（辦理完離職手續(xù)在企業(yè)當(dāng)月發(fā)薪日期以前）或次月（辦理完離職手續(xù)在企業(yè)當(dāng)月發(fā)薪日期以后）支付。因?yàn)槁殕T不推行離職手續(xù)而造成工資遲發(fā)，由職員負(fù)責(zé)。五、工資調(diào)整１、年度績(jī)效考評(píng)企業(yè)于每十二個(gè)月上六個(gè)月對(duì)職員上十二個(gè)月度進(jìn)行表現(xiàn)和績(jī)效考評(píng)，并依據(jù)考評(píng)結(jié)果、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況等，按企業(yè)考評(píng)制度和工資制度，確定是否對(duì)職員工資進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)整和調(diào)整幅度。職員在上十二個(gè)月度表現(xiàn)和工作績(jī)效，決定職員當(dāng)年工資是否調(diào)整和調(diào)整幅度。2、普調(diào)企業(yè)能夠依據(jù)其工資制度，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有及企業(yè)所在當(dāng)?shù)匚飪r(jià)指數(shù)浮動(dòng)情況，確定是否對(duì)職員工資進(jìn)行普遍或部分調(diào)整和調(diào)整幅度。3、崗位調(diào)薪職員崗位調(diào)整，其月薪或計(jì)時(shí)工資按新崗位相對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)對(duì)應(yīng)調(diào)整。職員工作產(chǎn)品、工作強(qiáng)度等發(fā)生大改變，其計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資等由企業(yè)對(duì)應(yīng)調(diào)整。六、病假工資職員依法享受病假工資。具體要求以下：1、通常病假職員在通常病假期間，按下列要求享受病假工資：七、工資保密企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格工資、獎(jiǎng)金保密制度。職員除有權(quán)向企業(yè)人力資源部或人事部問詢和了解相關(guān)自己工資、福利情況外，不得向她人透露自己和她人工資、福利情況，不得問詢、討論或傳輸自己和她人工資、福利情況。?工作時(shí)間和休息休假一、工作時(shí)間1、企業(yè)實(shí)施天天8小時(shí)、每七天40小時(shí)、每七天5天工作制。企業(yè)工作日正常工作時(shí)間為早晨08：00至下午17：00，其中包含午餐和工休時(shí)間。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要、工作性質(zhì)及崗位不一樣，企業(yè)可調(diào)整職員工作時(shí)間和休息時(shí)間，包含對(duì)每七天工作及休息時(shí)間調(diào)整和每日工作起始時(shí)間調(diào)整。企業(yè)正常工作日工作時(shí)間為實(shí)際工作開始到結(jié)束時(shí)間。請(qǐng)職員盡可能提前10分鐘上崗，以做好準(zhǔn)備工作。職員下班后應(yīng)整理、清掃工作場(chǎng)地及周圍區(qū)域，做好5s工作，方便第二天工作。應(yīng)注意火源及關(guān)好門窗，關(guān)閉電腦、飲水機(jī)、空調(diào)及打印機(jī)電源。2、經(jīng)主管勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)同意，企業(yè)能夠?qū)θ炕虿糠致殕T實(shí)施綜累計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工作制或非全日制用工。具體按《勞動(dòng)協(xié)議法》和企業(yè)相關(guān)綜累計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工作制和非全日制用工規(guī)章制度辦理。三、休息休假及考勤措施依法享受法律、法規(guī)要求休息、假日和帶薪年休假。（一）周末休息企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上安排星期六和星期日為周末休息時(shí)間。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要、工作性質(zhì)及崗位不一樣，企業(yè)可調(diào)整職員每七天工作及周末休息時(shí)間。經(jīng)勞動(dòng)行政部門同意后實(shí)施綜累計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制職員，按對(duì)應(yīng)工作制度安排工作和休息時(shí)間。工人工作班次由主管預(yù)先排定，個(gè)人如遇特殊情況需調(diào)整工作和休息時(shí)間，須提前一天向工區(qū)主管及生產(chǎn)部經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)確定后，方能修改。（二）法定假日企業(yè)依法實(shí)施國(guó)家法定假日制度。具體放假計(jì)劃，由企業(yè)人力資源部事先公布。（三）帶薪年休假１、職員享受國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求年休假（簡(jiǎn)稱“法定年休假”）和企業(yè)給職員、超出法定年休假天數(shù)年休假（簡(jiǎn)稱“約定年休假”）。法定年休假天數(shù)嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求確定。約定年休假天數(shù)由企業(yè)和職員另行約定。（四）病假1、職員因病需要在工作時(shí)間看病時(shí)，應(yīng)按企業(yè)要求辦理請(qǐng)假手續(xù)。職員因病請(qǐng)假時(shí)，須持醫(yī)院開具病假單，報(bào)本部門經(jīng)理同意，到企業(yè)人力資源部立案。突發(fā)疾病職員，須在當(dāng)日早晨10：00以前通知所在部門經(jīng)理和企業(yè)人力資源部。職員病愈后上班當(dāng)日，應(yīng)補(bǔ)交病假單，補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。職員因病需要到外地檢驗(yàn)診療，需符合下列條件方可按病假處理：（1）已到企業(yè)指定醫(yī)院或本市市級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)或就診，企業(yè)指定醫(yī)院或本市市級(jí)醫(yī)院同意其到外地檢驗(yàn)診療，（2）經(jīng)人事部同意，（3）到外地市級(jí)以上醫(yī)院就診。在醫(yī)療期連續(xù)病休超出30天職員，病愈要求復(fù)工時(shí)，需持醫(yī)療部門復(fù)工證實(shí)，并經(jīng)人事部同意方可復(fù)工。2、職員患病或非因工負(fù)傷需要停止工作休息或進(jìn)行診療，依據(jù)其在企業(yè)服務(wù)年限，享受國(guó)家要求醫(yī)療期。具體標(biāo)準(zhǔn)以下：職員在企業(yè)工作第十二個(gè)月，醫(yī)療期為三個(gè)月，以后工作每滿十二個(gè)月，醫(yī)療期增加30天，但不超出二十四個(gè)月。職員使用醫(yī)療天數(shù)累計(jì)計(jì)算。職員在醫(yī)療期間工資待遇，按以上國(guó)家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)要求實(shí)施。3、正常情況下，職員應(yīng)到企業(yè)指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診和開具病假單。沒有指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)，應(yīng)到市級(jí)以上醫(yī)院就診和開具病假單，但企業(yè)保留派人復(fù)核權(quán)利?！酒阂?guī)章制度英文】試驗(yàn)室規(guī)章制度1.目標(biāo)purpose建立試驗(yàn)室規(guī)章制度以規(guī)范試驗(yàn)室人員行為tostandardizelaboratorystaffsconduct2.適用范圍scope適適用于全部興昂制革試驗(yàn)室相關(guān)人員applicabletoallrelatedtosimonalaboratorystaffs3.操作規(guī)程standardoperatingprocedure3.1樣品采集samplecollection3.1.1一般試樣采集位置根據(jù)sit-015所要求進(jìn)行樣品采集thesamplecollectionfornormalsamplesisfollowingsit-0153.1.2防水皮試樣采集wpsamplecollection3.1.2.2若樣品為tbl產(chǎn)品，根據(jù)fw-r-032要求進(jìn)行樣品采集ifthesamplebelongstotblproduct,collectthesamplesbasedonfw-r-32.3.1.2.3其它產(chǎn)品采集為頸部、腹部、臀部各裁一片theothersampleshavebeencollectedsampleforeachpiecefromneck,bellyandbuttinsameleather.3.1.3mcs測(cè)試樣品采集需根據(jù)sit-015要求在5張皮革中選擇試樣，然后抽取其中3張進(jìn)行測(cè)試，另外2張需寄給nike試驗(yàn)室3.1.4化學(xué)品采集個(gè)數(shù)不少于總包/桶數(shù)量20%，采集應(yīng)以中部試樣為主thecollectionnumbersofchemicalmaterialmustbenolessthan20%ofthetotalamountofpackageorbucket.thecollectionshouldmainlyfollowtherulestocollectthemiddlepartofthesample.3.1.5樣品采集時(shí)所使用器皿需潔凈清潔且保持干燥thesamplecollectionvesselsmustbecleananddry.3.1.6皮革全套測(cè)試樣品大小為2張a4和1張a5thefull-testsamplesarerequiredtobetwopiecesofa4sizeandonepieceofa5size.3.1.7每張樣品均需為連續(xù)試樣且無(wú)瑕疵eachsamplemustbeabletotestcontinuouslyandbeindefectible.3.1.8全部測(cè)試樣品全部需要標(biāo)示方向alltestsamplesneedtobelabeleditsbrand,loadno.,productname,etc.3.1.9全部樣品取樣位置均需要滿足對(duì)應(yīng)用戶要求3.2儀器管理equipmentmanagement3.2.1試驗(yàn)室儀器設(shè)備由試驗(yàn)室高級(jí)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理theequipmentsinlabareinchargewithbylableadinghead.3.2.2試驗(yàn)室高級(jí)技術(shù)員需要對(duì)試驗(yàn)室儀器建立儀器檔案，儀器檔案內(nèi)包含：訂貨申請(qǐng)、說(shuō)明書、安裝調(diào)試驗(yàn)收匯報(bào)、儀器零配件、記錄表和維護(hù)統(tǒng)計(jì)。每臺(tái)儀器均需建立健全操作指導(dǎo)書。3.2.3儀器設(shè)備使用人員須先熟知設(shè)備性能和操作規(guī)程，方可操作，新人員在使用儀器時(shí)需經(jīng)過培訓(xùn)人員陪同下操作theoperationstaffmustbewellawareoftheequipmentsperformanceandoperationprocedurebeforetheystarttooperate.thenewstaffmustoperatethemachineundertheguidanceoftrainedstaff.3.2.4試驗(yàn)室測(cè)試員需根據(jù)儀器操作說(shuō)明書進(jìn)行儀器維護(hù)、保養(yǎng)，掌握試驗(yàn)室設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)覺儀器設(shè)備運(yùn)行不良時(shí)應(yīng)并立即匯報(bào)給試驗(yàn)室組長(zhǎng)并通知工程部進(jìn)行維修thetestoperatormustcontrolthemachine’srunningandmaintainingasstatedintheoperationinstruction.oncefindoutunusualperformance,wemustreporttothelab’sleadingheadandinformtheengineeringdepartmenttoschedulethemaintenance.3.2.5試驗(yàn)室測(cè)試員需必需保持儀器清潔，不得使儀器接觸強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等腐蝕性物品，儀器放置要遠(yuǎn)離水源、火源、氣源等不安全源。各儀器要依據(jù)其保養(yǎng)、維護(hù)要求，進(jìn)行立即或定時(shí)干燥處理、充電、維護(hù)、校驗(yàn)等，確保儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn)thetestoperatormustkeeptheequipmentcleanandkeepawayfromthecorrosiveliquidslikestrongacidandalkali.thepositionoftheequipmentmustbefarawayfrominsecuredsourceslikewater,fire,gasandetc.3.2.6試驗(yàn)室組長(zhǎng)需對(duì)儀器設(shè)備做到每十二個(gè)月清點(diǎn)一次并統(tǒng)計(jì)成賬thelab’sleadingheadhastochecktheequipmentsandrecorditsperformanceeveryyear.3.3試驗(yàn)室藥品擺放theplacementofthelabmedicine3.3.1依據(jù)藥品msds區(qū)分藥品酸堿性、避光性、可燃性和毒性distinguishmedicine’acidity,photophobism,flammabilityandtoxicityaccordingtotheirmsds.3.3.2酸堿或易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)藥品需分開擺放theacid-baseorincidentalchemicalreactionmedicinemustbepositionedseparately.篇二：企業(yè)管理制度(中英文版)企業(yè)管理制度?招聘和勞動(dòng)協(xié)議企業(yè)招聘職員，遵照公開、公正、擇優(yōu)錄用標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)經(jīng)過向社會(huì)公開招聘和內(nèi)部選拔，為企業(yè)提供最優(yōu)異、最適宜人選。但相同條件下，企業(yè)將優(yōu)先選拔內(nèi)部職員。企業(yè)激勵(lì)職員向企業(yè)推薦品學(xué)兼優(yōu)人才。一、錄用條件1、適適用于全部職員錄用條件包含：（1）品格老實(shí)職員須老實(shí)地將其真實(shí)履歷、身體情況、教育情況等信息通知企業(yè)，確保其向企業(yè)提交多種證實(shí)和材料全方面、真實(shí)、客觀可靠。假如職員歷史上存在營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重瀆職行為，或受到過行政處分、刑事處分、勞動(dòng)教養(yǎng)，或受到過原單位處分，或和原企業(yè)存在糾紛或經(jīng)濟(jì)糾紛，職員須先具體向企業(yè)作書面說(shuō)明。（2）手續(xù)完備職員須依法和原企業(yè)辦理完解除勞動(dòng)協(xié)議手續(xù)，并向企業(yè)出示相關(guān)證實(shí)。（3）能力合格職員含有應(yīng)聘崗位所要求教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力和輔助能力（如熟悉使用電腦、外語(yǔ)能力等）及其它特殊要求，并能完成崗位描述要求各項(xiàng)崗位職責(zé)。招聘職員時(shí)，人力資源部或人事部和需求部門將明確其具體要求。（5）被錄用職員身體健康，沒有重大疾病、傳染病或慢性病或不適應(yīng)所招聘崗位其它疾病。二、勞動(dòng)協(xié)議1、企業(yè)正式錄用職員將和職員依法簽署《勞動(dòng)協(xié)議》。勞動(dòng)協(xié)議須由職員本人簽署，她人代簽無(wú)效。企業(yè)方面由相關(guān)責(zé)任人簽署，并加蓋企業(yè)公章。勞動(dòng)協(xié)議簽署后，企業(yè)持兩份協(xié)議原件，職員將持一份協(xié)議原件。2、勞動(dòng)協(xié)議類型分類分為固定時(shí)限、無(wú)固定時(shí)限和以完成一定工作任務(wù)為期限勞動(dòng)協(xié)議。無(wú)固定時(shí)限勞動(dòng)協(xié)議簽署，按《勞動(dòng)協(xié)議法》第十四條辦理。三、試用期1、企業(yè)依法對(duì)新聘職員衽試用期制度。目標(biāo)是讓企業(yè)考察新職員是否符合錄用條件，同時(shí)讓新職員對(duì)企業(yè)及所應(yīng)聘崗位工作進(jìn)行考察。職員試用期按《勞動(dòng)協(xié)議法》要求實(shí)施，即勞動(dòng)協(xié)議期限三個(gè)月以上不滿十二個(gè)月，試用期不得超出30天；勞動(dòng)協(xié)議期限十二個(gè)月以上不滿三年，試用期不得超出二個(gè)月；三年以上固定時(shí)限和無(wú)固定時(shí)限勞動(dòng)協(xié)議，試用期不得超出六個(gè)月。以完成一定工作任務(wù)為期限勞動(dòng)協(xié)議或勞動(dòng)協(xié)議期限不滿三個(gè)月，不得約定試用期。試用期包含在勞動(dòng)協(xié)議期限內(nèi)。勞動(dòng)協(xié)議僅約定試用期，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)協(xié)議期限。?勞動(dòng)酬勞一、工資制度企業(yè)作為外商投資企業(yè)，依法自主制訂其工資制度和考評(píng)制度，并根據(jù)其工資制度和考評(píng)制度確定并調(diào)整職員工資。二、職員工資計(jì)發(fā)形式１、職員工資計(jì)發(fā)形式包含月薪制、計(jì)時(shí)工資制計(jì)件工資制。每個(gè)職員具體實(shí)施哪一個(gè)形式，在職員勞動(dòng)協(xié)議中確定或由雙方另行約定。正常月薪：職員按企業(yè)要求正常出勤并完成當(dāng)月工作時(shí)間，即享受當(dāng)月工資。計(jì)時(shí)工資制：職員月工資按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月工作時(shí)間計(jì)算。職員每工作一個(gè)小時(shí)，即享受按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出一個(gè)小時(shí)工資。職員計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，在職員勞動(dòng)協(xié)議中要求，或雙方另行約定。計(jì)件工資制：職員月工資按當(dāng)月完成產(chǎn)品件數(shù)和計(jì)件單價(jià)計(jì)算。計(jì)件單價(jià)在職員勞動(dòng)協(xié)議中要求，或由雙方另行約定。2、不管哪一個(gè)工資計(jì)發(fā)形式，職員月工資不得少于企業(yè)住所所在城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。三、職員工資組成1、職員工資正常包含月工資、獎(jiǎng)金、加班工資。2、正常月工資實(shí)施正常月薪制職員，其正常月工資包含基礎(chǔ)工資、津貼和補(bǔ)助。其中，基礎(chǔ)工資是作為職員基礎(chǔ)保障工資。實(shí)施計(jì)時(shí)工資制職員，其正常月工資由職員當(dāng)月小時(shí)工資累計(jì)、津貼和補(bǔ)助組成。實(shí)施計(jì)件工資制職員，其正常月工資由職員當(dāng)月計(jì)件工資累計(jì)、津貼和補(bǔ)助組成。3、加班工資職員在法定節(jié)假日加班，企業(yè)依法支付加班費(fèi)。平時(shí)加班1.5倍，節(jié)假日2倍，法定節(jié)假日3倍。四、工資發(fā)放1、職員正常月工資，由企業(yè)于次月五（5）日以前，委托銀行經(jīng)過銀行卡將職員當(dāng)月工資支付給職員。甲方遇有本身或銀行系統(tǒng)故障、資金臨時(shí)周轉(zhuǎn)困難等特殊情況時(shí)，企業(yè)可能推遲合適時(shí)間向職員支付工資，但推遲時(shí)間將不超出十五（15）天。企業(yè)將職員工資委托支付給銀行，視為已向職員支付工資。職員工資為稅前工資。職員依法應(yīng)該繳納個(gè)人所得稅，由企業(yè)從職員工資中代扣代繳。如職員離開企業(yè)，當(dāng)月工資將在當(dāng)月（辦理完離職手續(xù)在企業(yè)當(dāng)月發(fā)薪日期以前）或次月（辦理完離職手續(xù)在企業(yè)當(dāng)月發(fā)薪日期以后）支付。因?yàn)槁殕T不推行離職手續(xù)而造成工資遲發(fā)，由職員負(fù)責(zé)。五、工資調(diào)整１、年度績(jī)效考評(píng)企業(yè)于每十二個(gè)月上六個(gè)月對(duì)職員上十二個(gè)月度進(jìn)行表現(xiàn)和績(jī)效考評(píng)，并依據(jù)考評(píng)結(jié)果、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況等，按企業(yè)考評(píng)制度和工資制度，確定是否對(duì)職員工資進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)整和調(diào)整幅度。職員在上十二個(gè)月度表現(xiàn)和工作績(jī)效，決定職員當(dāng)年工資是否調(diào)整和調(diào)整幅度。2、普調(diào)企業(yè)能夠依據(jù)其工資制度，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有及企業(yè)所在當(dāng)?shù)匚飪r(jià)指數(shù)浮動(dòng)情況，確定是否對(duì)職員工資進(jìn)行普遍或部分調(diào)整和調(diào)整幅度。3、崗位調(diào)薪職員崗位調(diào)整，其月薪或計(jì)時(shí)工資按新崗位相對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)對(duì)應(yīng)調(diào)整。職員工作產(chǎn)品、工作強(qiáng)度等發(fā)生大改變，其計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資等由企業(yè)對(duì)應(yīng)調(diào)整。六、病假工資職員依法享受病假工資。具體要求以下：1、通常病假職員在通常病假期間，按下列要求享受病假工資：七、工資保密企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格工資、獎(jiǎng)金保密制度。職員除有權(quán)向企業(yè)人力資源部或人事部問詢和了解相關(guān)自己工資、福利情況外，不得向她人透露自己和她人工資、福利情況，不得問詢、討論或傳輸自己和她人工資、福利情況。?工作時(shí)間和休息休假一、工作時(shí)間1、企業(yè)實(shí)施天天8小時(shí)、每七天40小時(shí)、每七天5天工作制。企業(yè)工作日正常工作時(shí)間為早晨08：00至下午17：00，其中包含午餐和工休時(shí)間。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要、工作性質(zhì)及崗位不一樣，企業(yè)可調(diào)整職員工作時(shí)間和休息時(shí)間，包含對(duì)每七天工作及休息時(shí)間調(diào)整和每日工作起始時(shí)間調(diào)整。企業(yè)正常工作日工作時(shí)間為實(shí)際工作開始到結(jié)束時(shí)間。請(qǐng)職員盡可能提前10分鐘上崗，以做好準(zhǔn)備工作。職員下班后應(yīng)整理、清掃工作場(chǎng)地及周圍區(qū)域，做好5s工作，方便第二天工作。應(yīng)注意火源及關(guān)好門窗，關(guān)閉電腦、飲水機(jī)、空調(diào)及打印機(jī)電源。2、經(jīng)主管勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)同意，企業(yè)能夠?qū)θ炕虿糠致殕T實(shí)施綜累計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工作制或非全日制用工。具體按《勞動(dòng)協(xié)議法》和企業(yè)相關(guān)綜累計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工作制和非全日制用工規(guī)章制度辦理。三、休息休假及考勤措施依法享受法律、法規(guī)要求休息、假日和帶薪年休假。（一）周末休息企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上安排星期六和星期日為周末休息時(shí)間。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要、工作性質(zhì)及崗位不一樣，企業(yè)可調(diào)整職員每七天工作及周末休息時(shí)間。經(jīng)勞動(dòng)行政部門同意后實(shí)施綜累計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制職員，按對(duì)應(yīng)工作制度安排工作和休息時(shí)間。工人工作班次由主管預(yù)先排定，個(gè)人如遇特殊情況需調(diào)整工作和休息時(shí)間，須提前一天向工區(qū)主管及生產(chǎn)部經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)確定后，方能修改。（二）法定假日企業(yè)依法實(shí)施國(guó)家法定假日制度。具體放假計(jì)劃，由企業(yè)人力資源部事先公布。（三）帶薪年休假１、職員享受國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求年休假（簡(jiǎn)稱“法定年休假”）和企業(yè)給職員、超出法定年休假天數(shù)年休假（簡(jiǎn)稱“約定年休假”）。法定年休假天數(shù)嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求確定。約定年休假天數(shù)由企業(yè)和職員另行約定。（四）病假1、職員因病需要在工作時(shí)間看病時(shí)，應(yīng)按企業(yè)要求辦理請(qǐng)假手續(xù)。職員因病請(qǐng)假時(shí)，須持醫(yī)院開具病假單，報(bào)本部門經(jīng)理同意，到企業(yè)人力資源部立案。突發(fā)疾病職員，須在當(dāng)日早晨10：00以前通知所在部門經(jīng)理和企業(yè)人力資源部。職員病愈后上班當(dāng)日，應(yīng)補(bǔ)交病假單，補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。職員因病需要到外地檢驗(yàn)診療，需符合下列條件方可按病假處理：（1）已到企業(yè)指定醫(yī)院或本市市級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)或就診，企業(yè)指定醫(yī)院或本市市級(jí)醫(yī)院同意其到外地檢驗(yàn)診療，（2）經(jīng)人事部同意，（3）到外地市級(jí)以上醫(yī)院就診。在醫(yī)療期連續(xù)病休超出30天職員，病愈要求復(fù)工時(shí)，需持醫(yī)療部門復(fù)工證實(shí)，并經(jīng)人事部同意方可復(fù)工。2、職員患病或非因工負(fù)傷需要停止工作休息或進(jìn)行診療，依據(jù)其在企業(yè)服務(wù)年限，享受國(guó)家要求醫(yī)療期。具體標(biāo)準(zhǔn)以下：職員在企業(yè)工作第十二個(gè)月，醫(yī)療期為三個(gè)月，以后工作每滿十二個(gè)月，醫(yī)療期增加30天，但不超出二十四個(gè)月。職員使用醫(yī)療天數(shù)累計(jì)計(jì)算。職員在醫(yī)療期間工資待遇，按以上國(guó)家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)要求實(shí)施。3、正常情況下，職員應(yīng)到企業(yè)指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診和開具病假單。沒有指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)，應(yīng)到市級(jí)以上醫(yī)院就診和開具病假單，但企業(yè)保留派人復(fù)核權(quán)利。篇三：外國(guó)教授管理制度(中英文)三門雙語(yǔ)幼稚園外國(guó)教授管理制度為了做好學(xué)校外國(guó)教授管理工作，依據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂管理制度。第一條來(lái)校任教外國(guó)教授，由外事處負(fù)責(zé)接送。抵達(dá)學(xué)校后，由外事處負(fù)責(zé)到臺(tái)州市派出所、省外國(guó)教授局、臺(tái)州市公安局出入境管理處及其它相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。第二條學(xué)校保衛(wèi)處認(rèn)真做好外國(guó)教授到校后安全保衛(wèi)工作，要常常檢驗(yàn)外國(guó)教授安全情況，若發(fā)覺問題，可代表學(xué)校責(zé)成相關(guān)部門采取有效方法給予立即處理，防患于未然。學(xué)校外事處幫助保衛(wèi)處常常對(duì)涉外人員進(jìn)行安全、保密教育，常常對(duì)外國(guó)教授宣講中國(guó)相關(guān)法律及學(xué)校相關(guān)要求，提醒外國(guó)教授注意安全。第三條學(xué)校后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)外國(guó)教授居住、膳食服務(wù)工作，按要求配置生活所需多種設(shè)備，并確保多種設(shè)備性能完好，發(fā)生故障立即修理，確保外國(guó)教授有良好居住條件。外事處幫助后勤集團(tuán)常常了解外國(guó)教授對(duì)生活要求和意見。凡屬合理并能辦到全部應(yīng)立即處理，不合理或臨時(shí)做不到，應(yīng)耐心做好解釋工作。發(fā)明條件，主動(dòng)改善外國(guó)教授生活條件，提升服務(wù)質(zhì)量。第四條外國(guó)教授聘用、教學(xué)任務(wù)確實(shí)定，由教務(wù)處、相關(guān)系部召開教務(wù)會(huì)議討論后，將外教需求報(bào)送學(xué)校外事處，經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意后按計(jì)劃實(shí)施。外國(guó)教授到校后，教務(wù)處召開教務(wù)會(huì)議和外國(guó)教授商談教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)任務(wù)，并要求外國(guó)教授在開課前兩周內(nèi)結(jié)合本人任教課程和學(xué)校要求提交一份書面教學(xué)方案，學(xué)期結(jié)束時(shí)，對(duì)方案落實(shí)情況做出書面總結(jié)。第五條外國(guó)教授必需要嚴(yán)格推行協(xié)議，根據(jù)學(xué)校要求教材和教學(xué)進(jìn)度教學(xué)。對(duì)外國(guó)專【篇三：《企業(yè)管理制度》運(yùn)行管理制度】為規(guī)范集團(tuán)企業(yè)管理制度、措施修訂、學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)、考評(píng)步驟，有效提升企業(yè)管理水平，提升管理工作質(zhì)量，特制訂本制度。2.0管理準(zhǔn)則2.1精細(xì)、可控、簡(jiǎn)單、公平。2.2今天沒變，等于沒干。3.0管理職責(zé)3.1總裁辦管理部是集團(tuán)企業(yè)制度、多種措施（指多種獎(jiǎng)勵(lì)措施、競(jìng)賽措施、考評(píng)措施，下同）及崗位責(zé)任制職能管理部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)全部制度、措施及崗位責(zé)任制控制、監(jiān)督、審核、檢驗(yàn)、評(píng)定、考評(píng)；負(fù)責(zé)全部版次制度、措施及崗位責(zé)任制電子版留存；負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)副總經(jīng)理及以上人員措施編制、評(píng)定、考評(píng)。3.2各子企業(yè)綜合部（科）是本企業(yè)制度、措施管理工作實(shí)施部門，負(fù)責(zé)本企業(yè)全部制度、措施控制、監(jiān)督、審核、檢驗(yàn)、評(píng)定、考評(píng)，負(fù)責(zé)本企業(yè)全部版次制度、措施電子版留存；具體負(fù)責(zé)本企業(yè)部長(zhǎng)及以下人員措施編制、評(píng)定、考評(píng)。3.3制度及措施解釋部門負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)制度、措施制訂、修訂、控制、檢驗(yàn)和管理，并落實(shí)到具體崗位人員負(fù)責(zé)。每十二個(gè)月第一季度必需對(duì)本范圍內(nèi)制度全方面修訂一次。自制度、多種措施實(shí)施之日起60日內(nèi)、運(yùn)行過程中、實(shí)施期末后10日內(nèi)，制度及措施解釋部門最少分別進(jìn)行評(píng)定一次。制度、措施存在不合理之處，須立即進(jìn)行分析，并制訂整改方法。3.4各部門每個(gè)月最少1次組織本范圍內(nèi)相關(guān)人員對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。3.5各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是本范圍工作、目標(biāo)落實(shí)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)將本范圍工作、目標(biāo)逐層向下分解落實(shí)，直至落實(shí)到具體責(zé)任崗位（具體工作、目標(biāo)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)見附件三）。4.0制度運(yùn)行4.1集團(tuán)企業(yè)規(guī)章制度是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、資本運(yùn)行管理準(zhǔn)則，是集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)具體工作必需依據(jù)總方針。4.2各中心、各子企業(yè)須落實(shí)實(shí)施集團(tuán)企業(yè)管理制度，各子企業(yè)也可參考集團(tuán)企業(yè)本部管理制度自行制訂內(nèi)部制度。4.3各子企業(yè)任何制度制訂均不得和集團(tuán)企業(yè)制度相抵觸。各子企業(yè)現(xiàn)運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度，若出現(xiàn)和集團(tuán)企業(yè)新出臺(tái)制度相抵觸條文，須立即停止實(shí)施，并限期調(diào)整。4.4各范圍工作要明確相對(duì)應(yīng)責(zé)任人，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)“誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)連帶，誰(shuí)直接違規(guī)誰(shuí)就是直接責(zé)任人”標(biāo)準(zhǔn)，逐層追究責(zé)任。4.5各部門根據(jù)本范圍職能職責(zé)開展工作，要將本范圍內(nèi)每一項(xiàng)工作落實(shí)具體責(zé)任人，并制訂崗位責(zé)任制。各部門之間要相互協(xié)作，主動(dòng)、主動(dòng)地配合工作。4.6制度中要求需相關(guān)責(zé)任人簽批，但無(wú)此責(zé)任人，由其上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批。4.7企業(yè)全部文件、制度中要求需總經(jīng)理簽批，均指本中心、本企業(yè)總經(jīng)理。5.0制度、措施制訂5.1依據(jù)企業(yè)安排或各部門提出制度、措施修改意見，制度及措施解釋部門對(duì)制度、措施進(jìn)行修訂或各部門先根據(jù)文件要求實(shí)施，然后由制度及措施解釋部門集中修訂時(shí)一并修訂。5.2制度制訂5.2.1集團(tuán)企業(yè)全部制度下發(fā)前，屬集團(tuán)本部，由制度解釋部門送總裁辦管理部登記、立案；屬各子企業(yè)，送本企業(yè)綜合部（科）、總裁辦管理部登記、立案。5.2.2部門或職能調(diào)整后,制度解釋部門負(fù)責(zé)10日內(nèi)對(duì)調(diào)整機(jī)構(gòu)職能及相關(guān)制度重新理順后報(bào)批下發(fā)。5.3措施制訂全部措施下發(fā)前，措施解釋部門均須送總裁辦管理部登記、立案；屬各子企業(yè)，須同時(shí)送本企業(yè)綜合部（科）登記、立案。5.4各部門可依據(jù)制度要求修訂本范圍內(nèi)各級(jí)人員崗位責(zé)任制。5.4.1副部長(zhǎng)（含）以下人員崗位責(zé)任制須經(jīng)部級(jí)部門責(zé)任人同意。5.4.2部長(zhǎng)崗位責(zé)任制須經(jīng)分管副總經(jīng)理同意。5.4.3各副總經(jīng)理崗位責(zé)任制須經(jīng)總經(jīng)理同意。5.4.4總經(jīng)理（含）以上人員崗位責(zé)任制須經(jīng)總裁同意。5.4.5崗位責(zé)任制同意后需送總裁辦管理部立案后發(fā)放，其中各子企業(yè)需送本企業(yè)綜合部（科）立案后發(fā)放。5.4.6崗位或職能調(diào)整后，各部門負(fù)責(zé)在10日內(nèi)組織對(duì)本部門崗位責(zé)任制重新修訂、理順后報(bào)批下發(fā)。5.5制度中要求全部需到本部立案事項(xiàng)，需在同意后五日內(nèi)立案。5.6為方便使用，企業(yè)內(nèi)部使用漢字、英文簡(jiǎn)稱或特指名稱時(shí)要規(guī)范，具體見附表一、附表二。6.0制度考評(píng)6.1制度考評(píng)形式表現(xiàn)為獎(jiǎng)勵(lì)和罰款。6.1.1獎(jiǎng)勵(lì)是指企業(yè)對(duì)部門或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；罰款分內(nèi)部罰款、外部罰款，內(nèi)部罰款指部門以《制度、規(guī)范考評(píng)處罰單》形式對(duì)部門內(nèi)人員罰款，其它罰款均為外部罰款。6.1.2全部處罰（包含部門內(nèi)部處罰）均要填寫《制度、規(guī)范考評(píng)處罰單》（企業(yè)以文件通報(bào)處理除外），該單一式四份。被罰款部門（人）在收到《制度、規(guī)范考評(píng)處罰單》或企業(yè)通報(bào)文件（除質(zhì)量索賠文件）后立即落實(shí)責(zé)任并登記臺(tái)帳，并將收到《制度、規(guī)范考評(píng)處罰單》二十四小時(shí)內(nèi)在本部門宣傳欄張貼。6.1.3檢驗(yàn)部門（人）開具《制度、規(guī)范考評(píng)處罰單》后，須在二十四小時(shí)內(nèi)將二、三、四聯(lián)分別送本部門考評(píng)臺(tái)賬維護(hù)人員、本企業(yè)財(cái)務(wù)部門、被罰款部門（人）各一份。6.1.4檢驗(yàn)部門（人）開具《制度、規(guī)范考評(píng)處罰單》或擬稿部門下發(fā)企業(yè)通報(bào)文件（除質(zhì)量索賠文件）后二十四小時(shí)內(nèi)將本部門開具《制度、規(guī)范考評(píng)處罰單》或擬稿企業(yè)通報(bào)文件中考評(píng)錄入《考評(píng)臺(tái)帳》軟件，同時(shí)對(duì)未交納罰款立即進(jìn)行調(diào)度；各財(cái)務(wù)部門在收到部門或職員交納罰款后3日內(nèi)錄入《考評(píng)臺(tái)帳》軟件。6.2罰款責(zé)任落實(shí)6.2.1企業(yè)對(duì)部門罰款及負(fù)擔(dān)損失，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)落實(shí)，其中部級(jí)部門責(zé)任人最少負(fù)擔(dān)20%，其中因違反《職員行為管理規(guī)范》被考評(píng)罰款，由責(zé)任人全額負(fù)擔(dān)。6.2.2部門內(nèi)部罰款由責(zé)任人全額負(fù)擔(dān)。6.3罰款交納6.3.1被罰款部門（人）必需在考評(píng)后