安全事故現(xiàn)場處置應急啟動預案樣本

觸電事故專項應急預案1、事故類型與性質a、1.1事故類型施工生產過程中，由于觸電傷害所導致事故。b、事故性質觸電事故屬于安全生產事故，公司做為建筑施工公司，在任何時候進行施工生產過程中都也許發(fā)生觸電事故，導致人員傷亡。2、應急工作原則堅持安全第一，以人為本；防止為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責；全員參加，力求實效原則。3、組織機構及職責3．1應急組織體系施工安全應急組織機構由項目部應急救援領導組、應急救援領導組辦公室、現(xiàn)場應急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、有關單位應急機構及救援隊伍等構成。3．1．1應急救援領導組應急救援領導組組長：許海平成員：符溶勝李曉宏武俊峰楊凱鄭興宋福生彭慶麗3．1．2應急救援領導組辦公室應急救援領導組下設辦公室，負責人:彭慶麗聯(lián)系電話：3．1．3現(xiàn)場應急指揮部現(xiàn)場應急指揮部是應急救援領導組派出機構，總指揮由應急救援領導組組長擔任，現(xiàn)場總指揮不能履行職責時，由現(xiàn)場最高領導接替或由應急救援領導組另行指派。3．1．4項目部各職能部門在應急預案啟動后，項目部各職能部門應履行各自職責，服從項目部應急救援領導組指揮、調度，為應急救援工作提供支持和保障。3．1．5社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量涉及武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。3．1．6專家組依照應急工作需要，通過上級主管部門，聘請有關專家到現(xiàn)場指引救援工作。3．1．7有關單位應急機構及救援隊伍項目部應依照需要成立應急機構和兼職救援隊伍，在安全生產事故發(fā)生時實行應急救援工作。3．2職責3．2．1應急救援領導組a、負責組織應急預案修訂、審核、發(fā)布、演習和總結。b、按應急預案規(guī)定下達預警和預警解除指令，專項應急預案啟動和終結指令。c、組織、指揮和協(xié)調應急處置工作，在應急處置過程中負責向上級主管部門及本地主管部門求助或配合上級及政府部門應急工作。d、加強對項目部應急救援隊伍管理、培訓、管理工作，做好應急救援隊伍組建。3．2．2應急救援領導組辦公室應急管理工作歸口管理機構，是應急救援領導組辦事機構，職責如下：a、掌握施工安全事故發(fā)生狀況，及時向應急救援領導組組長、副組長報告。b、按照應急救援領導組指令，及時將有關命令信息告知現(xiàn)場應急指揮部和各工作小組。3．2．3現(xiàn)場應急指揮部a、按照應急救援領導組指令，成立各工作小組，負責現(xiàn)場應急指揮工作。b、負責整合和調配現(xiàn)場應急資源。c、及時向應急救援領導組報告應急處置狀況。d、核算應急終結條件并向應急救援領導組請示應急結束。e、負責現(xiàn)場應急工作總結。3．2．4各工作小組救援組長徐海平職責：組織分析現(xiàn)場事故初步狀況，決定應急響應級別，全面指揮現(xiàn)場各種應急辦法。救援組副組長符溶勝職責：協(xié)調指揮通信聯(lián)系組，消防保衛(wèi)組，后勤保障組。保障通信，安頓疏散人群，保持現(xiàn)場秩序、安排后勤保障。救援組副組長李曉宏職責：協(xié)調指揮技術支持組，醫(yī)療救護組。及時提供應急方案，并對搶險救援組進行交底，防止浮現(xiàn)二次傷害。通信聯(lián)系組職責：組長：彭慶麗保證內部和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速。保持通訊設施設備處在良好狀態(tài)，負責應急過程記錄與整頓，技術支持組職責：組長：楊凱提出搶險搶修及避免事故擴大應急辦法。指引搶險組實行應急辦法；調節(jié)治進實行中應急預案和辦法存在缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供精確搶險救援信息資料。對事故現(xiàn)場及建筑物和周邊狀況進行持續(xù)監(jiān)測，并報告監(jiān)測成果。消防保衛(wèi)組職責：組長:鄭興負責現(xiàn)場安全秩序、增援其她急救組工作，保護現(xiàn)場。設立事故現(xiàn)場警戒線，崗，維持工地內搶險救護正慣用作。保持搶險救援通道暢通，引導搶險救援人員及車輛進出。安排非重要人員撤離事故現(xiàn)場，保護受害人財產，急救救援結束后。封閉事故現(xiàn)場至收到明確接除指令。搶險搶修組職責:組長：武俊峰實行搶險急救應急預案和辦法，并不斷加以改進；采用緊急辦法、盡一切也許急救傷員，及被困人員、防止事故進一步擴大。對受害者實行救援并轉移至安全地帶，在事故有也許擴大，進行搶先急救時，高度注意避免二次傷害，搶險救援結束后，直接報告項目經理或指揮中心并對成果進行復查和評估。醫(yī)療救治組職責：組長：張燦對急救傷員，在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要急救，如人工呼吸，止血包扎，消毒防止傷害部位受污染等，使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構救護。協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障職責：組長：宋福生負責交通車車量調配，緊急救援物資征集。保障各組人員必要防護，救護用品及生活物資供應，提供合格搶險和救援物質及設備。應急設備與應急物資準備，依照實際狀況，應急物資設備分兩某些準備，一某些儲備在施工現(xiàn)場、一某些儲備在場外有關單位，儲備在施工現(xiàn)場應急物資設備為應急救援專用、常備物資，非特殊狀況下不得動用，并應定期檢查，隨時補充，儲備在場外有關單位應急物資設備為非專用物資，應經常與公司保持聯(lián)系，確認物資設備現(xiàn)狀，保證能隨時調配，必要時，應與多家關系方建立聯(lián)系。4、防止與預警4.1危險源監(jiān)控項目部根據(jù)分公司管理方案制定本項目部針對性管理方案，做到層層貫徹，保證所有危險源均有控制辦法，重大危險源定人、定期、定期監(jiān)控整治，普通危險源由有關單位組織監(jiān)控整治。4.1.1施工前必要編制施工組織方案，制定完善安全保證辦法，經審核批準后實行。4.1.2所有參加施工人員必要通過三級安全教誨并經考核合格后方可上崗操作。4.1.3編制施工現(xiàn)場暫時用電施工組織設計，經審核批準后實行。4.1.4施工現(xiàn)場采用中性點直接接地供電系統(tǒng)，必要采用三相五線制，采用TN－S接零保護系統(tǒng)，加大安全用電投入，漏電保護裝置、電纜、閘箱等要做到數(shù)量、質量均符合規(guī)定規(guī)定，配電箱設防雨罩和門鎖。4.1.5電工作業(yè)人員必要經安全考核合格后持證上崗作業(yè)。4.1.6所有用電設備必要做好接零保護，配電箱、開關箱應門鎖齊全，檢維修作業(yè)必要按安全規(guī)定進行。4.1.7機械各動力設備必要穩(wěn)固，轉動危險部位要設防護裝置。4.1.8施工機械和電氣設備不得“帶病”運轉和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常狀況應停機檢查，不得在運轉中修理，每天機修人員對安全裝置進行檢查。4.1.9塔吊必要安裝超高、變幅限位器和力矩限位器，吊鉤和卷揚機安裝保險裝置。4.1.10施工電梯組裝后進行驗收，并進行空載和有載實驗，嚴格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。4.1.11嚴格做到安全用電六個一，既“一機一閘一箱一鎖一接地一保護”。4.2預警行動4.2.1事故預警條件、方式、辦法任何人員接到也許發(fā)生觸電事故信息后，應及時報告本單位應急救援指揮部辦公室，應急部門應按照應急預案程序及時研究擬定應對方案，告知關于單位（部門）采用相應行動，防止和控制事故發(fā)生和擴大。預警級別依照發(fā)生事故級別實行分級報告。也許導致Ⅰ級或Ⅱ級施工安全事故時，必要上報公司應急救援領導組辦公室，并告知公司各職能部門進入預警狀態(tài)。也許導致Ⅲ級施工安全事故時，及時上報分公司應急部門，分公司對項目部及其她所屬項目部下達防范辦法指令，并持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故,依照觸電事故級別,及時啟動相應級別應急預案,實行救援。4.2.2信息發(fā)布程序各級應急管理部門接到也許導致觸電事故信息后，按照預警信息及時研究擬定解決方案，告知有關部門啟動響應預案。5.信息報告程序5.1信息報告與告知觸電事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場關于人員及時及時、積極地報告該單位（部門）有關領導，事故發(fā)生單位及時通過網絡、電話（移動電話）等方式在1小時內向分公司、公司報告。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報告后，應及時向同級、上級應急救援領導組報告，同步要對報告內容做詳細登記備案，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。應急救援工作結束后，應急救援程序關閉，經應急救援領導組組長批準，該信息方可消號。5.2信息報告與告知24小時應急救援領導組辦公室值班電話：5.3信息上報公司接到事故傷亡報告后，應通過網絡、電話（移動電話）等方式1小時內向上級主管部門及本地安全生產管理機構報告。報告中應將事故發(fā)生時間、事故地點、傷亡人數(shù)、事故類別、事故因素等盡量詳細地予以闡明。公司應急救援領導組辦公室負責向關于主管部門傳遞當前事件發(fā)展態(tài)勢信息，便于其她部門采用恰當辦法并協(xié)助應急響應。6.應急處置6.1響應分級按照安全生產事故性質、嚴重限度、可控性、影響范疇等因素，將安全生產事故應急響應分為三級：6.1.1Ⅰ級應急響應發(fā)生Ⅰ級安全生產事故，由國家或省級應急管理機構統(tǒng)一指揮，公司應急救援領導組配合各級政府應急管理機構開展應急救援工作。6.1.2Ⅱ級應急響應發(fā)生Ⅱ級安全生產事故，由公司應急救援領導組啟動公司應急預案，統(tǒng)一指揮，進行處置。6.1.3Ⅲ級應急響應發(fā)生Ⅲ級安全生產事故，由事件發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部門）應急預案進行處置。6.2響應程序6.2.1Ⅰ級響應程序分公司應急救援領導組接到事故報告后應于1小時內向上級主管部門及本地安全生產監(jiān)督管理部門報告，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢。在國家或省級應急管理部門采用行動前，應急救援領導組啟動公司響應應急預案，調用公司應急資源，采用應急行動，防止事態(tài)進一步擴大。在國家或省級應急管理部門啟動有關應急預案后，應急救援領導組接受上級應急管理部門指令，統(tǒng)一指揮公司內所有應急資源，配合國家或省級應急管理部門開展應急救援工作。6.2.2Ⅱ級響應程序現(xiàn)場應急指揮部人員到位，先期開呈現(xiàn)場應急救援工作。分公司應急救援領導構成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援狀況，并向現(xiàn)場應急指揮部下達關于應急救援指引性意見。分公司應急救援領導組按照應急報告程序1小時內報告上級主管部門，并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援狀況。6.2.3Ⅲ事故發(fā)生單位（部門）及時啟動本單位（部門）應急預案，組織實行應急救援，并及時按照應急報告程序1小時內報告公司應急救援領導組辦公室及有關部門。6.2.4擴大響應分公司及各項目部應急指揮機構應及時掌握事件應急處置狀況，當安全生產事故嚴重限度以及發(fā)展趨勢超過其應急救援能力時，應及時報請上一級應急指揮機構啟動高檔應急預案。6.3處置辦法6.3.1處置行動觸電事故發(fā)生后，依照事故級別、類型，及時啟動本應急預案進行救援。a、召集調動救援力量各單位（部門）接到現(xiàn)場應急指揮部指令后，及時響應，事故搶險人員、搶險物資設備等及時在指定位置匯集，聽從現(xiàn)場總指揮安排。要與參加救援各單位（部門）保持通信暢通，當既有力量、資源不能滿足救援行動規(guī)定期，及時向應急救援領導組報告，祈求增援。b、現(xiàn)場處置事故發(fā)生單位必要保護現(xiàn)場，嚴密封鎖周遍危險區(qū)域，按應急救援預案程序營救、急救傷員和保護財產。如發(fā)生特殊險情，應急救援領導組應依法采用緊急處置辦法。d、醫(yī)療衛(wèi)生救濟項目部要與本地醫(yī)療衛(wèi)生機構建立聯(lián)系，依照需要及時祈求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病防止控制等應急工作。e、應急人員安全防護現(xiàn)場應急救援人員應依照救援需要佩帶相應安全防護裝備，采用安全防護辦法，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場有關規(guī)定。6．3．2應急物資與裝備保障a、項目部必要配備相應救援器材及物資。b、所有列入救援器材和物資清單物品，任何人不得擅自動用，要由專人保管并經常檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損，要及時更換。c、應急救援工作結束后，應及時補充應急救援物資。6.2觸電事故應急辦法（1）當現(xiàn)場發(fā)生觸電事故時、目擊者應高聲呼救、并撥打應急電話告知項目經理、同步也要告知離出事地點近來管理人員、離出事地點近來管理人員應迅速趕到出事地點、對事故狀況迅速做出初步判斷、除暫時承擔指揮應急急救工作外、應再次告知項目經理及有關人員、告知現(xiàn)場救治人員救護人員立即趕到救護現(xiàn)場、做出判斷與否告知120進行增援、如電話告知時、應精確地闡明事故地點，時間、受傷限度和人數(shù)。（2）在報告事故同步、目擊者或離出事者近來管理人員、或施工人員應及時投入應急救援活動中、一方面用如下辦法將觸電人員脫離電源：1）現(xiàn)場用電設備脫離辦法：觸電者近來人員應迅速跑到開關箱處拉掉電源開關，刀閘或拔掉電源插頭、或使用絕緣工具、干燥木棒、木板、絕緣繩子、和竹竿等絕緣材料解脫觸電者、也可抓住觸電者干燥而不貼身衣服、將其拖開、切忌要避免遇到金屬物體和觸電者裸露身體、也可以用絕緣手套或將手用干燥衣物等抱起，絕緣后解脫觸電者、救護人員也可以站在絕緣墊上或干木板上、絕緣自己進行救護。2）拖地電線等導致觸電事故：觸電者觸及拖地電線或電纜時、離觸電者近來人員應迅速用絕緣物體如方木、模板塊或袋好絕緣手套等拉開、或剝離帶電導線、在清晰開關箱狀況下、可以指揮控制該段導線開關箱近來人員拉掉電源開關、刀閘或拔掉電源插頭等。6.3脫離電源后救護暫時應急辦法：（1）現(xiàn)場急救時、要依照其受傷限度、決定采用適當救治辦法、并派人在路口等待120到來、有帶路者直接引致出事地點、爭取醫(yī)務人員接替救治。在醫(yī)務人員將來時間內、現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場急救。觸電傷員如神志蘇醒者、應使其就地仰面平躺、嚴密觀測、暫時不要使其站立或走動。（2)觸電傷員如神志不清者、應使其就地仰面平躺、且保證氣道暢通、并用5秒鐘時間、呼喊傷員或輕拍其肩部、以判斷傷員與否意識喪失、禁止搖動傷員頭部呼喊傷員。（3）觸電后又摔傷傷員、應就地仰面平躺、保持脊柱在伸直狀態(tài)、不得彎曲、如需搬運、應用硬模板保持仰面平躺、使傷員身體處在平直狀態(tài)、避免脊椎受傷。（4）觸電傷員如意識傷失、應在10秒內。用看、聽、試辦法、判斷傷員呼吸、心跳狀況：看——傷員胸部、腹部有無起伏動作。聽——用耳貼近傷員口鼻處、有無呼吸聲音。試——試測口鼻有無呼氣氣流、再用倆手指輕視一側、喉結旁凹陷處頸動脈有無搏動。若看、聽、試成果，既無呼吸又無頸動脈搏動，則可鑒定為呼吸、心跳停止。（5）觸電傷員呼吸和心跳已經停止時，應及時按心肺復蘇法中支持生命三項基本辦法進行急救：1）暢通氣道。當觸電傷員呼吸停止，重要是應始終保證氣道暢通，如發(fā)現(xiàn)傷員口內有異物，可將其身體及頭部同步側轉，并迅速用一種手指或用兩手指交叉從口角處插入，取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深部，暢通氣道可采用仰頭抬額法，用一只手放在觸電者前額，另一只手手指將其下顎骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根隨之抬起，氣道即可暢通，禁止用枕頭、或其她品墊在傷員頭下、頭部抬高前額，會加重氣道阻塞，且使胸外按壓時心臟流向腦部血流減少，甚至消失。2）口對口人工呼吸。在保持傷員氣道暢通同步，救護人員用放在傷員額頭上手指，捏住傷員鼻翼、在救護人員深吸后，與傷員口對口緊合。在不漏氣狀況下，先持續(xù)大口吹氣兩口，每次1～5秒，如兩次吹氣后，試測靜脈仍無搏動，可判斷心跳已經停止。要及時同步進行胸外按壓、除開始時大口吹起兩次外，正?？趯诤粑禋饬坎恍柽^大，以免引起胃膨脹，吹氣和放松時要注意傷員胸部應有起伏呼吸動作，吹氣時如有較大阻力，也許是頭部后仰不夠，應及時糾正。觸電傷員如牙關緊閉，可口對鼻進行人工呼吸吹氣，要將傷員嘴唇緊閉，防止漏氣。3）胸外按壓。精確按壓位置是保證胸外按壓效果重要前提、擬定按壓位置環(huán)節(jié)：右手食指和中指沿觸電傷員右側肋下緣向上，找到肋骨和胸骨結合處中點、兩手指幷齊、中指放在切忌中點、食指平放在胸骨下部、另一只手掌根緊抬食指上緣置于胸骨上、即為對的按壓位置、對的按壓姿勢是達到胸外按壓效果基本保證、對的按壓姿勢是使觸電傷員仰面躺在平硬地方救護人員站立或跪在傷員一側肩旁、兩肩位于傷員胸骨正上方、兩臂伸直、肘關節(jié)固定不屈、兩手掌根相疊、手指翹起、不接觸傷員胸部、以鶻關節(jié)為支點、運用上身重力、垂直將正常成人胸骨掐壓3～5㎝、按壓至規(guī)定限度后、及時所有放松、但放松是救護人員掌根不得離開胸壁、按壓必要有效、其標志是按壓過程中可以接觸到頸動脈搏動、操作頻率如下、胸外按壓要以均勻速度進行、每分鐘80次左右、每次按壓和放松時間相等、胸外按壓與口對口人工呼吸同步進行、其節(jié)奏為：單人急救時、每按壓15次后吹氣2次、重復進行、雙人急救時、每按壓5次后由另一人吹氣一次重復進行。4）救過程中再鑒定：按壓吹氣1分鐘后、應用看、聽、試辦法在5～7秒時間內完畢對傷員呼吸和心跳與否恢復再判斷。若鑒定頸動脈已有搏動但無呼吸、則暫停胸外按壓、在進行2次口對口人工呼吸、接著5秒時間吹氣1次、如脈搏和呼吸均為恢復、則要繼續(xù)堅持心肺復蘇法急救。5）應急響應過程中避免二次傷害辦法未切斷電源時急救人員切勿直接接觸電擊者、與否會導致救護人員二次觸電傷害。心肺復蘇應在現(xiàn)場就地堅持進行，不要為以便而隨便移動傷員，如的確需要移動時，急救中斷時間不應超過30s。避免停止時間過長引起傷者二次傷害。移動傷員或將傷員送往醫(yī)院時，應使傷員平躲在擔架上，并在其背部墊以平硬闊木板。移動或送醫(yī)院過程中應繼續(xù)急救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復蘇法急救。避免引起二次傷害發(fā)生。應創(chuàng)造條件，用塑料袋裝入砸碎了冰屑做成帽狀包繞在傷員頭部，露出眼睛，使腦部溫度減少，爭取心腦完全復蘇。如傷員心跳和呼吸經急救后均已恢復，可暫停心肺復蘇操作，但心跳呼吸恢復初期有也許再次驟停，應嚴密監(jiān)護，不能麻痹，要隨時準備再次急救。急救在高處進行時，應有專人維持秩序，劃出警戒區(qū)，無關人員禁止入內，避免急救慌亂中引起其她人員高處墜落等二次傷害事故。切斷電源后，公司和項目部共同構成檢查檢測小組對漏電因素進行分析檢測修復，修復完畢后公司、監(jiān)理和項目部對暫時用電系統(tǒng)重新驗收后方能送電，重新投入使用。防止同一類型漏電事故再次發(fā)生。6.4應急響應過程中心理引導發(fā)現(xiàn)人員觸電后，現(xiàn)場作業(yè)人員會比較慌亂，指揮員應鎮(zhèn)定自若，有序展開應急響應程序，安撫疏散人員，同步應防止信息誤傳，導致整個工地人員情緒波動。對疏散現(xiàn)場作業(yè)人員應派專人她們，做好她們心理輔導工作，舒緩她們緊張情緒。對傷者在現(xiàn)場親屬要有專人陪伴，特別是女親屬，要做好心理安慰工作，避免情緒激動，大哭大鬧，影響現(xiàn)場救治人員正常思維和手段。初期恢復后，傷員也許神志不清或精神恍惚、躁動，應設法使傷員安靜；可以讓與傷者關系好人員或親屬在旁邊進行安慰，使其安靜，并應講些勉勵話，使傷者布滿信心。復工后，要對施工人員再次進行交底，并把事故詳細狀況進行通報，消除事故陰影。闡明只要遵守操作規(guī)程，時刻注意安全，就不會再次發(fā)生事故。增強作業(yè)人員對暫時用電系統(tǒng)和設備安全性信心。如觸電者死亡，則要對與死者關系好人員進行心理輔導，或勸其休息一段時間再上班；對直系親屬，除了進行心理輔導外，應想辦法調出本施工現(xiàn)場，避免觸景生情，導致其她傷害。高處墜落事故專項應急預案1、事故類型與性質a、事故類型高處墜落是指人在一定位置為基準高處進行作業(yè)。國標GB3608—83《高處作業(yè)分級》中規(guī)定：“凡在墜落高度基準面2m以上（含2m）有也許墜落高處進行作業(yè)，都稱為高處作業(yè)”。b、事故性質高處墜落事故屬于安全生產事故，做為建筑施工公司，涉及到高處作業(yè)范疇非常廣泛，在任何時候進行施工生產過程中都也許發(fā)生高處墜落事故，導致人員傷亡。2、應急工作原則堅持安全第一，以人為本；防止為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責；全員參加，力求實效原則。3、組織機構及職責3．1應急組織體系施工安全應急組織機構由公司應急救援領導組、應急救援領導組辦公室、現(xiàn)場應急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、有關單位應急機構及救援隊伍等構成。3．1．1應急救援領導組應急救援領導組組長：高強成員：許海平安凱鋒宋高云凌云張濤3．1．2應急救援領導組辦公室應急救援領導組下設辦公室，負責人:張濤聯(lián)系電話：3．1．3現(xiàn)場應急指揮部現(xiàn)場應急指揮部應急救援領導組派出機構，總指揮由應急救援領導組組長擔任，現(xiàn)場總指揮不能履行職責時，由現(xiàn)場最高領導接替或由應急救援領導組另行指派。3．1．4職能部門在應急預案啟動后，項目部各職能部門應履行各自職責，服從應急救援領導組指揮、調度，為應急救援工作提供支持和保障。3．1．5社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量涉及武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。3．1．6專家組依照應急工作需要，通過上級主管部門，聘請有關專家到現(xiàn)場指引救援工作。3．1．7有關單位應急機構及救援隊伍項目部應依照需要成立應急機構和兼職救援隊伍，在安全生產事故發(fā)生時實行應急救援工作。3．2職責3．2．1應急救援領導組a、負責組織應急預案修訂、審核、發(fā)布、演習和總結。b、按應急預案規(guī)定下達預警和預警解除指令，專項應急預案啟動和終結指令。c、組織、指揮和協(xié)調應急處置工作，在應急處置過程中負責向上級主管部門及本地主管部門求助或配合上級及政府部門應急工作。d、加強相應急救援隊伍管理，做好應急培訓培訓工作，督促指引項目部做好應急救援隊伍組建、培訓、管理工作。3．2．2應急救援領導組辦公室是應急管理工作歸口管理機構，是應急救援領導組辦事機構，職責如下：a、掌握施工安全事故發(fā)生狀況，及時向應急救援領導組組長、副組長報告。b、按照應急救援領導組指令，及時將有關命令信息告知現(xiàn)場應急指揮部和各工作小組。3．2．3現(xiàn)場應急指揮部a、按照應急救援領導組指令，成立各工作小組，負責現(xiàn)場應急指揮工作。b、負責整合和調配現(xiàn)場應急資源。c、及時向應急救援領導組報告應急處置狀況。d、核算應急終結條件并向應急救援領導組請示應急結束。e、負責現(xiàn)場應急工作總結。3．2．4各工作小組綜合協(xié)調組：負責收集現(xiàn)場信息，核算現(xiàn)場狀況，對事態(tài)發(fā)展進行評估，并依照事態(tài)發(fā)展制定和調節(jié)現(xiàn)場處置方案。負責向其她小組傳達應急指揮部指令。負責掌握事故現(xiàn)場環(huán)境及氣象等外部有關狀態(tài)。負責聯(lián)系和督促各工作小組工作，報告各工作小組應急工作中重大問題。負責聯(lián)系及祈求社會保障力量進行援助。新聞發(fā)布組：按照有關規(guī)定和程序進行新聞發(fā)布工作。現(xiàn)場警戒組：負責劃定現(xiàn)場警戒區(qū)警戒，維護現(xiàn)場治安和交通秩序，保障救援運送車輛暢通。負責疏散事故區(qū)域內群眾和無關人員。救援排險組：負責依照各類施工安全事故類型、特性，根據(jù)現(xiàn)場應急處置方案和有關支持附件，實行現(xiàn)場排險、施工設施搶修及現(xiàn)場傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險組：組織事故傷害人員現(xiàn)場緊急急救解決工作。負責保障急救藥物、醫(yī)療器械滿足搶險需要。物資保障組：負責組織搶險物資供應，保障搶險供電、通信安全暢通。善后處置組：負責事故現(xiàn)場恢復以及傷亡人員家屬安撫等工作。4、防止與預警4．1危險源監(jiān)控高處墜落也許導致人員傷亡和財產重大損失，直接影響施工生產安全。項目部負責本單位重大危險源辯識工作，建立重大危險源管理檔案，并加強對重大危險源監(jiān)控，對也許引起施工安全事故險情應及時理解，掌握運營過程中危險狀況。每年初，由各項目部按照公司程序文獻規(guī)定，進行一次全面，針對性危險源排查記錄，分析評價后報分公司，分公司將各項目部報回危險源記錄進行整頓、歸納、評價后報公司應急救援領導組辦公室。應急救援領導組辦公室對各分公司報回危險源評價進行全面整頓、歸納、分析后，進行評價，根據(jù)評價成果，找出本單位本年度重大危險源，對重大危險源制定針對性監(jiān)控、管理方案，對普通危險源，同步制定針對性管理方案，管理方案制定后，及時下發(fā)項目部，項目部根據(jù)分公司管理方案制定本項目部針對性管理方案，做到層層貫徹，保證所有危險源均有控制辦法，重大危險源定人、定期、定期監(jiān)控整治，普通危險源由有關單位組織監(jiān)控整治。施工前必要編制施工組織方案，制定完善安全保證辦法，經審核批準后實行。所有參加施工人員必要通過三級安全教誨并經考核合格后方可上崗操作。所有參加高處施工人員都必要接受專項安全技術交底，進入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽，高處施工無防護辦法必要系好安全帶，腳手架必要滿鋪架板并設立護身欄桿，洞口、臨邊等危險區(qū)域必要設立符合安全規(guī)定防護設施，警示牌登高架設人員必要經安全考核后持證上崗并在有效期內，并要定期進行體檢。4．2預警行動4．2．1事故預警條件、方式、辦法任何人員接到也許發(fā)生高處墜落事故信息后，應及時報告本項目應急救援指揮部辦公室，應急部門應按照應急預案程序及時研究擬定應對方案，告知關于單位（部門）采用相應行動，防止和控制事故發(fā)生和擴大。預警級別依照發(fā)生事故級別實行分級報告。也許導致Ⅰ級或Ⅱ級施工安全事故時，必要上報公司應急救援領導組辦公室，并告知公司各職能部門進入預警狀態(tài)。也許導致Ⅲ級施工安全事故時，及時上報分公司應急部門，分公司對項目部及其她所屬項目部下達防范辦法指令，并持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故,依照高處墜落事故級別,及時啟動相應級別應急預案,實行救援.4.2.2信息發(fā)布程序各級應急管理部門接到也許導致高處墜落事故信息后,按照預警信息及時研究擬定解決方案,告知有關部門啟動響應預案.5、信息報告程序5．1信息報告與告知高處墜落事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場關于人員及時及時、積極地報告該單位（部門）有關領導，事故發(fā)生單位及時通過網絡、電話（移動電話）等方式在1小時內向分公司、公司報告。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報告后，應及時向同級、上級應急救援領導組報告，同步要對報告內容做詳細登記備案，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。應急救援工作結束后，應急救援程序關閉，經應急救援領導組組長批準，該信息方可消號。5．2信息報告與告知山西二建四分公司景?；▓@A4樓安全生產部電話：24小時應急救援領導組辦公室值班電話：5．3信息上報項目部接到事故傷亡報告后，應通過網絡、電話（移動電話）等方式1小時內向上級主管部門及本地安全生產管理機構報告。報告中應將事故發(fā)生時間、事故地點、傷亡人數(shù)、事故類別、事故因素等盡量詳細地予以闡明。公司應急救援領導組辦公室負責向關于主管部門傳遞當前事件發(fā)展態(tài)勢信息，便于其她部門采用恰當辦法并協(xié)助應急響應。6、應急處置6．1響應分級按照安全生產事故性質、嚴重限度、可控性、影響范疇等因素，將安全生產事故應急響應分為三級：6．1．1Ⅰ級應急響應發(fā)生Ⅰ級安全生產事故，由國家或省級應急管理機構統(tǒng)一指揮，公司應急救援領導組配合各級政府應急管理機構開展應急救援工作。6．1．2Ⅱ級應急響應發(fā)生Ⅱ級安全生產事故，由公司應急救援領導組啟動公司應急預案，統(tǒng)一指揮，進行處置。6．1．3Ⅲ級應急響應發(fā)生Ⅲ級安全生產事故，由事件發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部門）應急預案進行處置。6．2響應程序6．2．1Ⅰ級響應程序公司應急救援領導組接到事故報告后應于1小時內向上級主管部門及本地安全生產監(jiān)督管理部門報告，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢。在國家或省級應急管理部門采用行動前，應急救援領導組啟動公司響應應急預案，調用公司應急資源，采用應急行動，防止事態(tài)進一步擴大。在國家或省級應急管理部門啟動有關應急預案后，應急救援領導組接受上級應急管理部門指令，統(tǒng)一指揮公司內所有應急資源，配合國家或省級應急管理部門開展應急救援工作。6．2．2Ⅱ級響應程序現(xiàn)場應急指揮部人員到位，先期開呈現(xiàn)場應急救援工作。項目部應急救援領導構成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援狀況，并向現(xiàn)場應急指揮部下達關于應急救援指引性意見。項目部應急救援領導組按照應急報告程序1小時內報告上級主管部門，并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援狀況。6．2．3Ⅲ級響應程序事故發(fā)生單位（部門）及時啟動本單位（部門）應急預案，組織實行應急救援，并及時按照應急報告程序1小時內報告公司應急救援領導組辦公室及有關部門。項目部應急救援領導組進入預備狀態(tài)，做好相應應急準備。6．2．4擴大響應項目部應急指揮機構應及時掌握事件應急處置狀況，當安全生產事故嚴重限度以及發(fā)展趨勢超過其應急救援能力時，應及時報請上一級應急指揮機構啟動高檔應急預案。6．3處置辦法6．3．1處置行動高處墜落事故發(fā)生后，依照事故級別、類型，及時啟動本應急預案進行救援。a、召集調動救援力量各單位（部門）接到現(xiàn)場應急指揮部指令后，及時響應，事故搶險人員、搶險物資設備等及時在指定位置匯集，聽從現(xiàn)場總指揮安排。要與參加救援各單位（部門）保持通信暢通，當既有力量、資源不能滿足救援行動規(guī)定期，及時向應急救援領導組報告，祈求增援。b、現(xiàn)場處置事故發(fā)生單位必要保護現(xiàn)場，嚴密封鎖周遍危險區(qū)域，按應急救援預案程序營救、急救傷員和保護財產。如發(fā)生特殊險情，應急救援領導組應依法采用緊急處置辦法。d、醫(yī)療衛(wèi)生救濟各項目部要與本地醫(yī)療衛(wèi)生機構建立聯(lián)系，依照需要及時祈求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病防止控制等應急工作。e、應急人員安全防護現(xiàn)場應急救援人員應依照救援需要佩帶相應安全防護裝備，采用安全防護辦法，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場有關規(guī)定。6．3．2應急物資與裝備保障a、項目部應急救援領導組下設物資設備保障組聯(lián)系電話：負責人：張濤a、項目部相應急救援過程中所需大中型設備登記在冊，統(tǒng)一調配。b、項目部必要配備相應救援器材及物資。c、所有列入救援器材和物資清單物品，任何人不得擅自動用，要由專人保管并經常檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損，要及時更換。d、應急救援工作結束后，應及時補充應急救援物資。施工現(xiàn)場火災事故專項應急預案1、事故類型與性質a、事故類型施工生產過程中，由于違規(guī)用電、用火導致施工現(xiàn)場火災事故。b、事故性質施工現(xiàn)場火災事故屬于安全生產事故，公司做為建筑施工公司，在施工生產過程中，任何時候都也許發(fā)生施工現(xiàn)場火災事故，導致人員傷亡。2、應急工作原則堅持安全第一，以人為本；防止為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責；全員參加，力求實效原則。3、組織機構及職責3．1應急組織體系項目部施工安全應急組織機構由項目部應急救援領導組、應急救援領導組辦公室、現(xiàn)場應急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、有關單位應急機構及救援隊伍等構成。3．1．1應急救援領導組應急救援領導組組長：高強成員：許海平安凱鋒宋高云凌云張濤 3．1．2應急救援領導組辦公室應急救援領導組下設辦公室，負責人:張濤聯(lián)系電話：3．1．3現(xiàn)場應急指揮部現(xiàn)場應急指揮部是公司應急救援領導組派出機構，總指揮由應急救援領導組組長擔任，現(xiàn)場總指揮不能履行職責時，由現(xiàn)場最高領導接替或由應急救援領導組另行指派。3．1．4職能部門在應急預案啟動后，職能部門應履行各自職責，服從應急救援領導組指揮、調度，為應急救援工作提供支持和保障。3．1．5社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量涉及武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。3．1．6專家組依照應急工作需要，通過上級主管部門，聘請有關專家到現(xiàn)場指引救援工作。3．1．7有關單位應急機構及救援隊伍各項目部應依照需要成立應急機構和兼職救援隊伍，在安全生產事故發(fā)生時實行應急救援工作。3．2職責3．2．1應急救援領導組a、負責組織公司應急預案修訂、審核、發(fā)布、演習和總結。b、按應急預案規(guī)定下達預警和預警解除指令，專項應急預案啟動和終結指令。c、組織、指揮和協(xié)調應急處置工作，在應急處置過程中負責向上級主管部門及本地主管部門求助或配合上級及政府部門應急工作。d、加強相應急救援隊伍管理，做好應急培訓培訓工作，督促指引項目部做好應急救援隊伍組建、培訓、管理工作。3．2．2應急救援領導組辦公室是應急管理工作歸口管理機構，是應急救援領導組辦事機構，職責如下：a、掌握施工安全事故發(fā)生狀況，及時向應急救援領導組組長、副組長報告。b、按照應急救援領導組指令，及時將有關命令信息告知現(xiàn)場應急指揮部和各工作小組。3．2．3現(xiàn)場應急指揮部a、按照應急救援領導組指令，成立各工作小組，負責現(xiàn)場應急指揮工作。b、負責整合和調配現(xiàn)場應急資源。c、及時向應急救援領導組報告應急處置狀況。d、核算應急終結條件并向應急救援領導組請示應急結束。e、負責現(xiàn)場應急工作總結。3．2．4各工作小組綜合協(xié)調組：負責收集現(xiàn)場信息，核算現(xiàn)場狀況，對事態(tài)發(fā)展進行評估，并依照事態(tài)發(fā)展制定和調節(jié)現(xiàn)場處置方案。負責向其她小組傳達應急指揮部指令。負責掌握事故現(xiàn)場環(huán)境及氣象等外部有關狀態(tài)。負責聯(lián)系和督促各工作小組工作，報告各工作小組應急工作中重大問題。負責聯(lián)系及祈求社會保障力量進行援助。新聞發(fā)布組：按照有關規(guī)定和程序進行新聞發(fā)布工作。現(xiàn)場警戒組：負責劃定現(xiàn)場警戒區(qū)警戒，維護現(xiàn)場治安和交通秩序，保障救援運送車輛暢通。負責疏散事故區(qū)域內群眾和無關人員。救援排險組：負責依照各類施工安全事故類型、特性，根據(jù)現(xiàn)場應急處置方案和有關支持附件，實行現(xiàn)場排險、施工設施搶修及現(xiàn)場傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險組：組織事故傷害人員現(xiàn)場緊急急救解決工作。負責保障急救藥物、醫(yī)療器械滿足搶險需要。物資保障組：負責組織搶險物資供應，保障搶險供電、通信安全暢通。善后處置組：負責事故現(xiàn)場恢復以及傷亡人員家屬安撫等工作。4、防止與預警4．1危險源監(jiān)控物體打擊也許導致人員傷亡和財產重大損失，直接影響施工生產安全。應急救援領導組辦公室對各項目部報回危險源評價進行全面整頓、歸納、分析后，進行評價，根據(jù)評價成果，找出本單位本年度重大危險源，對重大危險源制定針對性監(jiān)控、管理方案，對普通危險源，同步制定針對性管理方案，管理方案制定后，及時下發(fā)分項目部，項目部根據(jù)分公司管理方案制定本項目部針對性管理方案，做到層層貫徹，保證所有危險源均有控制辦法，重大危險源定人、定期、定期監(jiān)控整治，普通危險源由有關單位組織監(jiān)控整治。施工前必要編制施工組織方案，制定完善消防安全保證辦法，經審核批準后實行。所有參加施工人員必要通過三級安全教誨及消防安全教誨并經考核合格后方可上崗操作?，F(xiàn)場動火實行允許制度，不得隨意動火。電氣焊操作要做好監(jiān)護，防止焊渣引起火災。加強對臨電線路檢維修，防止線路老化、破皮等引起火災。易燃易爆物品遠離火源、警示標志等，現(xiàn)場設立有效干粉滅火器4．2預警行動4．2．1事故預警條件、方式、辦法任何人員接到也許發(fā)生施工現(xiàn)場火災事故信息后，應及時報告本單位應急救援指揮部辦公室，應急部門應按照應急預案程序及時研究擬定應對方案，告知關于單位（部門）采用相應行動，防止和控制事故發(fā)生和擴大。預警級別依照發(fā)生事故級別實行分級報告。也許導致Ⅰ級或Ⅱ級施工安全事故時，必要上報公司應急救援領導組辦公室，并告知公司各職能部門進入預警狀態(tài)。也許導致Ⅲ級施工安全事故時，及時上報分公司應急部門，分公司對項目部及其她所屬項目部下達防范辦法指令，并持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故,依照施工現(xiàn)場火災事故級別,及時啟動相應級別應急預案,實行救援.4.2.2信息發(fā)布程序各級應急管理部門接到也許導致事故信息后,按照預警信息及時研究擬定解決方案,告知有關部門啟動響應預案.5、信息報告程序5．1信息報告與告知施工現(xiàn)場火災事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場關于人員及時及時、積極地報告該單位（部門）有關領導，事故發(fā)生單位及時通過網絡、電話（移動電話）等方式在1小時內向分公司、公司報告。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報告后，應及時向同級、上級應急救援領導組報告，同步要對報告內容做詳細登記備案，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。應急救援工作結束后，應急救援程序關閉，經應急救援領導組組長批準，該信息方可消號。5．2信息報告與告知山西二建四分公司景?；▓@A4樓安全生產部電話：24小時應急救援領導組辦公室值班電話：5．3信息上報項目部接到事故傷亡報告后，應通過網絡、電話（移動電話）等方式1小時內向上級主管部門及本地安全生產管理機構報告。報告中應將事故發(fā)生時間、事故地點、傷亡人數(shù)、事故類別、事故因素等盡量詳細地予以闡明。應急救援領導組辦公室負責向關于主管部門傳遞當前事件發(fā)展態(tài)勢信息，便于其她部門采用恰當辦法并協(xié)助應急響應。6、應急處置6．1響應分級按照安全生產事故性質、嚴重限度、可控性、影響范疇等因素，將安全生產事故應急響應分為三級：6．1．1Ⅰ級應急響應發(fā)生Ⅰ級安全生產事故，由國家或省級應急管理機構統(tǒng)一指揮，公司應急救援領導組配合各級政府應急管理機構開展應急救援工作。6．1．2Ⅱ級應急響應發(fā)生Ⅱ級安全生產事故，由公司應急救援領導組啟動公司應急預案，統(tǒng)一指揮，進行處置。6．1．3Ⅲ級應急響應發(fā)生Ⅲ級安全生產事故，由事件發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部門）應急預案進行處置。6．2響應程序6．2．1Ⅰ級響應程序應急救援領導組接到事故報告后應于1小時內向上級主管部門及本地安全生產監(jiān)督管理部門報告，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢。在國家或省級應急管理部門采用行動前，應急救援領導組啟動公司響應應急預案，調用公司應急資源，采用應急行動，防止事態(tài)進一步擴大。在國家或省級應急管理部門啟動有關應急預案后，應急救援領導組接受上級應急管理部門指令，統(tǒng)一指揮公司內所有應急資源，配合國家或省級應急管理部門開展應急救援工作。6．2．2Ⅱ級響應程序現(xiàn)場應急指揮部人員到位，先期開呈現(xiàn)場應急救援工作。應急救援領導構成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援狀況，并向現(xiàn)場應急指揮部下達關于應急救援指引性意見。應急救援領導組按照應急報告程序1小時內報告上級主管部門，并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援狀況。6．2．3Ⅲ級響應程序事故發(fā)生單位（部門）及時啟動本單位（部門）應急預案，組織實行應急救援，并及時按照應急報告程序1小時內報告公司應急救援領導組辦公室及有關部門。應急救援領導組進入預備狀態(tài)，做好相應應急準備。6．2．4擴大響應分公司、項目部應急指揮機構應及時掌握事件應急處置狀況，當安全生產事故嚴重限度以及發(fā)展趨勢超過其應急救援能力時，應及時報請上一級應急指揮機構啟動高檔應急預案。6．3處置辦法6．3．1處置行動施工現(xiàn)場火災事故發(fā)生后，依照事故級別，及時啟動本應急預案進行救援。a、召集調動救援力量各單位（部門）接到現(xiàn)場應急指揮部指令后，及時響應，事故搶險人員、搶險物資設備等及時在指定位置匯集，聽從現(xiàn)場總指揮安排。要與參加救援各單位（部門）保持通信暢通，當既有力量、資源不能滿足救援行動規(guī)定期，及時向應急救援領導組報告，祈求增援。b、現(xiàn)場處置事故發(fā)生單位必要保護現(xiàn)場，嚴密封鎖周遍危險區(qū)域，按應急救援預案程序營救、急救傷員和保護財產。如發(fā)生特殊險情，應急救援領導組應依法采用緊急處置辦法。d、醫(yī)療衛(wèi)生救濟各項目部要與本地醫(yī)療衛(wèi)生機構建立聯(lián)系，依照需要及時祈求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病防止控制等應急工作。e、應急人員安全防護現(xiàn)場應急救援人員應依照救援需要佩帶相應安全防護裝備，采用安全防護辦法，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場有關規(guī)定。6．3．2應急物資與裝備保障a、應急救援領導組下設物資設備保障組聯(lián)系電話：負責人張濤a、相應急救援過程中所需大中型設備登記在冊，統(tǒng)一調配。b、項目部必要配備相應救援器材及物資。c、所有列入救援器材和物資清單物品，任何人不得擅自動用，要由專人保管并經常檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損，要及時更換。d、應急救援工作結束后，應及時補充應急救援物資。塔吊傾翻事故專項應急預案1、事故類型與性質a、事故類型施工生產過程中，由于塔吊安裝拆除、頂升附著、超負荷作業(yè)、群塔施工碰撞、基本下沉等引起塔吊傾翻所導致事故。b、事故性質塔吊傾翻事故屬于安全生產事故，做為建筑施工公司，在任何時候進行施工生產過程中使用塔吊時都也許發(fā)生塔吊傾翻事故，導致人員傷亡。2、應急工作原則堅持安全第一，以人為本；防止為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責；全員參加，力求實效原則。3、組織機構及職責3．1應急組織體系施工安全應急組織機構由公司應急救援領導組、應急救援領導組辦公室、現(xiàn)場應急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、有關單位應急機構及救援隊伍等構成。見附圖。3．1．1應急救援領導組應急救援領導組組長：高強成員：許海平安凱鋒宋高云凌云張濤3．1．2應急救援領導組辦公室負責人：張濤值班電話：3．1．3現(xiàn)場應急指揮部現(xiàn)場應急指揮部是應急救援領導組派出機構，總指揮由應急救援領導組組長擔任，現(xiàn)場總指揮不能履行職責時，由現(xiàn)場最高領導接替或由應急救援領導組另行指派。3．1．4職能部門在應急預案啟動后，各職能部門應履行各自職責，服從公司應急救援領導組指揮、調度，為應急救援工作提供支持和保障。3．1．5社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量涉及武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。3．1．6專家組依照應急工作需要，通過上級主管部門，聘請有關專家到現(xiàn)場指引救援工作。3．1．7有關單位應急機構及救援隊伍公司所屬各分公司、項目部應依照需要成立應急機構和兼職救援隊伍，在安全生產事故發(fā)生時實行應急救援工作。3．2職責3．2．1應急救援領導組a、負責組織公司應急預案修訂、審核、發(fā)布、演習和總結。b、按應急預案規(guī)定下達預警和預警解除指令，專項應急預案啟動和終結指令。c、組織、指揮和協(xié)調應急處置工作，在應急處置過程中負責向上級主管部門及本地主管部門求助或配合上級及政府部門應急工作。d、加強相應急救援隊伍管理，做好應急培訓培訓工作，督促指引分公司、項目部做好應急救援隊伍組建、培訓、管理工作。3．2．2應急救援領導組辦公室是應急管理工作歸口管理機構，是應急救援領導組辦事機構，職責如下：a、掌握施工安全事故發(fā)生狀況，及時向應急救援領導組組長、副組長報告。b、按照應急救援領導組指令，及時將有關命令信息告知現(xiàn)場應急指揮部和各工作小組。3．2．3現(xiàn)場應急指揮部a、按照應急救援領導組指令，成立各工作小組，負責現(xiàn)場應急指揮工作。b、負責整合和調配現(xiàn)場應急資源。c、及時向應急救援領導組報告應急處置狀況。d、核算應急終結條件并向應急救援領導組請示應急結束。e、負責現(xiàn)場應急工作總結。3．2．4各工作小組綜合協(xié)調組：負責收集現(xiàn)場信息，核算現(xiàn)場狀況，對事態(tài)發(fā)展進行評估，并依照事態(tài)發(fā)展制定和調節(jié)現(xiàn)場處置方案。負責向其她小組傳達應急指揮部指令。負責掌握事故現(xiàn)場環(huán)境及氣象等外部有關狀態(tài)。負責聯(lián)系和督促各工作小組工作，報告各工作小組應急工作中重大問題。負責聯(lián)系及祈求社會保障力量進行援助。新聞發(fā)布組：按照有關規(guī)定和程序進行新聞發(fā)布工作。現(xiàn)場警戒組：負責劃定現(xiàn)場警戒區(qū)警戒，維護現(xiàn)場治安和交通秩序，保障救援運送車輛暢通。負責疏散事故區(qū)域內群眾和無關人員。救援排險組：負責依照各類施工安全事故類型、特性，根據(jù)現(xiàn)場應急處置方案和有關支持附件，實行現(xiàn)場排險、施工設施搶修及現(xiàn)場傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險組：組織事故傷害人員現(xiàn)場緊急急救解決工作。負責保障急救藥物、醫(yī)療器械滿足搶險需要。物資保障組：負責組織搶險物資供應，保障搶險供電、通信安全暢通。善后處置組：負責事故現(xiàn)場恢復以及傷亡人員家屬安撫等工作。4、防止與預警4．1危險源監(jiān)控物體打擊也許導致人員傷亡和財產重大損失，直接影響施工生產安全。應急救援領導組辦公室對各分公司報回危險源評價進行全面整頓、歸納、分析后，進行評價，根據(jù)評價成果，找出本單位本年度重大危險源，對重大危險源制定針對性監(jiān)控、管理方案，對普通危險源，同步制定針對性管理方案，管理方案制定后，及時下發(fā)項目部，項目部根據(jù)分公司管理方案制定本項目部針對性管理方案，做到層層貫徹，保證所有危險源均有控制辦法，重大危險源定人、定期、定期監(jiān)控整治，普通危險源由有關單位組織監(jiān)控整治。施工前必要編制施工組織方案，制定完善安全保證辦法，經審核批準后實行。所有參加施工人員必要通過三級安全教誨并經考核合格后方可上崗操作。塔吊立拆必要編制專項施工方案，制定專項施工辦法，經審核批準后實行。塔吊司機、指揮人員必要經安全考核合格后持證上崗作業(yè)。塔吊基本必要符合安全規(guī)定，塔吊立設完畢后必要經本地安監(jiān)部門檢查合格發(fā)證后方可進行施工作業(yè)。群塔作業(yè)必要制定有效安全保證辦法。4．2預警行動