土建工廠技術(shù)標(biāo)樣本

1、工程簡介重慶xx技術(shù)有限公司一期工程位于重慶市xx區(qū)x號地塊，距離重慶市區(qū)約70公里。工程占地面積約五千平方米。從招標(biāo)書和施工圖面來看本次施工工程量非常大，但時間非常急迫，建設(shè)方規(guī)定中標(biāo)單位從接到進(jìn)場告知到竣工時間只有兩個月施工時間。為能獲得本工程，咱們精心編制了符合該工程施工方案。依照招標(biāo)文獻(xiàn)精神，施工方現(xiàn)場辦公室由總承包商提供，總計(jì)面積為12平方米。所有職工宿舍和就餐場合由施工方提出規(guī)定，總承包商統(tǒng)一管理安排。2、工程重要內(nèi)容生產(chǎn)區(qū)域圍護(hù)工程內(nèi)容：鋼構(gòu)造及隔音隔熱工程生產(chǎn)設(shè)備能源供應(yīng)和冷卻工程內(nèi)容：天然氣、冷卻水工程、除塵和送風(fēng)工程、動力電源供應(yīng)工程3、施工原則3.1、重慶xx技術(shù)有限公司生產(chǎn)廠房施工組織設(shè)計(jì)是依照下列文獻(xiàn)、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢查評估原則等根據(jù)編制而成。

(1)中華人民共和國xx科技股份有限公司出生產(chǎn)車間工程施工圖紙；(2)總承包商中華人民共和國xx科技股份有限公司招標(biāo)文獻(xiàn)(3)國家關(guān)于建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文獻(xiàn)；(4)建筑施工安全檢查原則JGJ59—99；(5)我司ISO9002國際質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊》、《程序文獻(xiàn)》、《技術(shù)原則》及擁有技術(shù)力量；3.2、本施工組織設(shè)計(jì)遵守關(guān)于規(guī)范、原則：

（1）《工程測量規(guī)范》GB50026—；（2）《鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ50017—；（3）《鋼構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50205—；（4）《建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程》JGJ81—91；（5）《涂裝前鋼材表面銹蝕級別和除銹級別》GB8923—88；（6）《低合金鋼焊條》GB5118—85；(7)《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ235-97（8）《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢查評估原則》GB50184-93（9）《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-98（10）《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-98（11）《持續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50270-98（12）《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-98（13）《電氣安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-92（14）《工業(yè)自動化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ93-86(15)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工規(guī)范》

QB50243-(16)《工業(yè)設(shè)備及絕熱工程設(shè)計(jì)規(guī)范

》QB50264-97(17)《工業(yè)循環(huán)冷卻水解決設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50050-95(18)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-92（19）《碳鋼焊條》GB5117—85；（20）《建筑施工安全檢查評分原則》JGJ59—99；（21）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91；（22）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—86；（23）《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88。4、施工布置4．1施工前技術(shù)準(zhǔn)備組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好圖紙自審、會審，并作好記錄，充分理解設(shè)計(jì)意圖。項(xiàng)目管理部進(jìn)場前有公司對項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)、合同、安全、合同施工前交底，擬定施工目的。施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工技術(shù)交底，項(xiàng)目部交底完畢后再有各專業(yè)負(fù)責(zé)人安排技術(shù)工人進(jìn)行專項(xiàng)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，熟悉所安裝設(shè)備性能、特點(diǎn)、難點(diǎn)及規(guī)定，做到胸中有數(shù)。通過認(rèn)真審核施工圖紙后，提前分部位、分專業(yè)整頓出需外出加工型材，增長加工時間，保證加工件質(zhì)量規(guī)定。依照圖紙做好施工預(yù)算及各種設(shè)備、閥部件型號、型鋼材料規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期記錄，提交建設(shè)方、監(jiān)理部門，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行物資采購加工定貨，保證各項(xiàng)物資準(zhǔn)時到場。由于本工程施工技術(shù)含量高，咱們對各專業(yè)人員分別進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，合格者發(fā)上崗證。4．2材料進(jìn)場籌劃如果咱們一旦中標(biāo)，咱們及時啟動材料進(jìn)場籌劃。并為保證材料質(zhì)量咱們制定了材料管理制度和進(jìn)場流程。（見下面材料審批流程）進(jìn)場材料同步考慮急需要。象本工程一進(jìn)場就要先采購鋼構(gòu)造材料，然后依次按工程輕重緩急規(guī)定進(jìn)行逐項(xiàng)采購。編制物質(zhì)設(shè)備采購籌劃編制物質(zhì)設(shè)備采購籌劃審批審批（XX資質(zhì)特技工程師）（總工程師）核定（成本核算員）核定（成本核算員）編制招標(biāo)文獻(xiàn)編制招標(biāo)文獻(xiàn)合格供應(yīng)商核定報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、承包商審核對供應(yīng)新技術(shù)規(guī)定合格供應(yīng)商核定報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、承包商審核對供應(yīng)新技術(shù)規(guī)定資質(zhì)預(yù)審資質(zhì)預(yù)審報(bào)業(yè)主監(jiān)理、承包商審核報(bào)業(yè)主監(jiān)理、承包商審核發(fā)標(biāo)發(fā)標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價供應(yīng)商報(bào)價評標(biāo)評標(biāo)組織材料進(jìn)場組織材料進(jìn)場組織四方驗(yàn)收組織四方驗(yàn)收（材質(zhì)證明實(shí)驗(yàn)報(bào)告驗(yàn)收記錄）不合格品（執(zhí)行不合格品（執(zhí)行“不合格品控制工作程序）材料設(shè)備入庫材料設(shè)備入庫（建立臺帳，進(jìn)行標(biāo)示、執(zhí)行:搬運(yùn)存儲包裝和交付工程程序）為保證施工材料不受室外風(fēng)吹、雨淋。咱們但愿建設(shè)方能為咱們提供一種暫時性庫房。庫房面積不少于300平方米。庫房四周要便于咱們管理，防止施工材料不必要流失。4．3機(jī)械進(jìn)場布置依照施工組織設(shè)計(jì)中擬定施工辦法、施工機(jī)具、設(shè)備規(guī)定和數(shù)量以及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量籌劃、組織施工機(jī)具設(shè)備需用量籌劃貫徹，保證按期進(jìn)場。工程如中標(biāo)后，咱們在一天內(nèi)把所需重要施工設(shè)備、工具進(jìn)場到位。詳細(xì)重要設(shè)備見附錄。4．4人員進(jìn)、出場布置工程一旦中標(biāo)，咱們及時在兩天內(nèi)派駐我司項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目施工技術(shù)人員。在本工程前期咱們擬派70人左右作業(yè)人員，高峰期擬派120到150人，到后期作業(yè)人員減到20人左右。工程竣工后咱們及時告知建設(shè)方在適當(dāng)時間里調(diào)走所有施工技術(shù)人員，除某些保固期內(nèi)維修人員留用外。所有施工人員為我公司在職職工，咱們承諾絕對不用工程本地人員為我公司施工，所有中標(biāo)工程也不進(jìn)行分包或變相轉(zhuǎn)包。各工種人員安排數(shù)量工種月份管道工通風(fēng)工電工電焊工鉗工架子工起重工油漆工鋼構(gòu)造安裝工吊車司機(jī)輔助工保溫工12月7141414873510141月15181978624517182月211112施工期間咱們建議總承包方為咱們提供600平方米職工住宿房間，住宿處必要有水、電供應(yīng)源頭。職工就餐地方保證有100平方米。所有職工住宿、食堂、庫房等地方，承包方要在咱們進(jìn)場前10天內(nèi)幫咱們擬定。4．5現(xiàn)場施工安裝布置施工總體順序各分某些項(xiàng)工程工序總原則：先地下、后地上，先預(yù)制后安裝，先干管、后支管及附件，先設(shè)備就位、后配制管路，先系統(tǒng)試壓后沖洗，最后進(jìn)行防腐、保溫及隱蔽驗(yàn)收、先鋼架后隔音。施工人員進(jìn)場后在熟悉工程整體圖紙基本上，先整頓各工段材料，并進(jìn)行預(yù)制、劃線、定位、安裝支架。在鋼構(gòu)造專業(yè)上，項(xiàng)目部規(guī)定施工員先整頓需要定加工鋼構(gòu)造材料。而對不需要加工材料進(jìn)行下料、預(yù)制、定位、構(gòu)造安裝，整體構(gòu)造完畢后進(jìn)行墻體隔熱、隔音敷設(shè)。施工中建設(shè)方如有大型生產(chǎn)設(shè)備需要移到室內(nèi)，通過正常途徑無法移入時，咱們會積極配合建設(shè)方，某些墻體暫不施工，等設(shè)備進(jìn)入室內(nèi)后再施工。先進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備配套多臺風(fēng)機(jī)安裝，后對風(fēng)機(jī)進(jìn)出口風(fēng)管鋼構(gòu)造制作安裝及鐵皮敷設(shè)。工程車間內(nèi)安裝送風(fēng)系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)等各種高壓風(fēng)管加強(qiáng)強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)。天然氣、冷卻水、空壓管道與自動化儀表、設(shè)備連接。各某些管道試壓、清掃。高溫風(fēng)管保溫，各種管道面漆、外觀檢查。動力配電柜，電纜敷設(shè)、檢測、安裝，電纜溝蓋板。除塵系統(tǒng)、天然氣、送風(fēng)系統(tǒng)、冷卻水、空壓、動力電源系統(tǒng)調(diào)試，交工驗(yàn)收。4.6工程竣工工程安裝完畢后，咱們提交竣工驗(yàn)收報(bào)告申請書，但愿總承包方成立驗(yàn)收委員會給竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收?？⒐ず螅蹅冋D出一套設(shè)備安裝闡明、竣工資料一套、工程付款明細(xì)一份。施工進(jìn)度5、1工期控制目的我公司本著信守承諾，將以先進(jìn)管理水平和一流施工技術(shù)水平來保證工期，保證按期交付使用。施工工期由獲得中標(biāo)告知之日起至完畢招標(biāo)范疇內(nèi)所有工程內(nèi)容止共60日歷天。工程暫定12月1日開工，竣工時間為1月31日竣工。詳細(xì)工程進(jìn)度見重慶xx技術(shù)有限公司廠房工程施工進(jìn)度橫道籌劃5．2工期控制辦法5．2．1保證進(jìn)度籌劃實(shí)行重要辦法一、組織管理辦法（1）．公司投入最先進(jìn)施工管理人員，嚴(yán)格管理，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。（2）．優(yōu)化生產(chǎn)要素配備，擇優(yōu)選取技術(shù)素質(zhì)高專業(yè)隊(duì)伍。加大獎金投入力度，充分發(fā)揮公司潛力和職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)力。（3）．建立專業(yè)隊(duì)伍競爭機(jī)制、專業(yè)操作工人培訓(xùn)制度，為工期保障提供基本條件。（4）．依照施工進(jìn)度編排人力進(jìn)場籌劃，并按實(shí)際工作進(jìn)度調(diào)節(jié)，保證人員配備充分。（5）.建立施工進(jìn)度控制組織體系建立有效組織體系是施工籌劃能否正的確施前提保證。項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)鋼構(gòu)造、安裝、專業(yè)工種之間施工、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，保證指令暢通。對每分項(xiàng)工程流水段擬定施工進(jìn)度目的，建立目的體系，并擬定進(jìn)度控制工作制度，及時對影響進(jìn)度因素分析、預(yù)測、反饋，以便提出改進(jìn)辦法和糾偏方案，建立一套有效檢查、調(diào)節(jié)程序。(6).在實(shí)行“項(xiàng)目管理”基本上實(shí)行“目的管理”依照質(zhì)量目的、安全目的、工期目的實(shí)行行之有效管理。在工程施工中采用“工序管理”模式，隨時隨處按國家質(zhì)量原則跟蹤檢查，力求一次成功，保證各分某些項(xiàng)工程按期完畢。在施工組織上，組織不同施工段立體交叉施工，達(dá)到工期短、質(zhì)量高、投入少綜合效益。在管理制度上合理安排施工進(jìn)度籌劃，依照施工進(jìn)度籌劃，保證重要工序、核心線路按期或提前完畢，而用非核心工序去調(diào)節(jié)勞動力生產(chǎn)平衡。(7).加強(qiáng)籌劃管理做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備籌劃，專人逐項(xiàng)貫徹，保證后勤保障工作高質(zhì)、高效。精心編制分某些項(xiàng)工程籌劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展及時調(diào)節(jié)。為保證工程在籌劃工期內(nèi)完畢，本工程在進(jìn)度籌劃，下達(dá)給班組時，所有施工任務(wù)籌劃時間均以日歷天計(jì)，任何班組在接受施工任務(wù)書后，均要做到無條件完畢。(8).保證施工質(zhì)量、杜絕返工強(qiáng)化施工過程質(zhì)量管理與監(jiān)控，充分發(fā)揮我公司較早通過ISO9002質(zhì)量認(rèn)證優(yōu)勢，整個施工過程嚴(yán)格按照質(zhì)保手冊、程序文獻(xiàn)、作業(yè)指引書規(guī)定進(jìn)行施工，建立質(zhì)量管理監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)管理。盡量避免任務(wù)性質(zhì)返工，避免因返工引起工期延誤。(9).定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，及時預(yù)控或解決工程施工中浮現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體籌劃進(jìn)行。每天由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)召集例會，理解各專業(yè)施工進(jìn)度。及時協(xié)調(diào)解決發(fā)生問題，協(xié)調(diào)勞動力，保證進(jìn)度籌劃完畢。(10).調(diào)動職工積極性、提高勞動率工程如期竣工，除了科學(xué)、完善管理方式外，很大一某些取決于工人勞動工效。而勞動工效提高核心在于施工管理人員、現(xiàn)場操作人員責(zé)任心和勞動積極性。為提高勞動工效，我司將運(yùn)用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合班組承包制管理方式，按施工段進(jìn)行分工，將工程任務(wù)分片承包給施工班組，工程技術(shù)人員和施工班組明確各自承包區(qū)域、工程量和完畢時間。將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人利益分派相掛鉤，提高工人勞動積極性，并明確每個現(xiàn)場操作人員責(zé)任。(11).經(jīng)濟(jì)獎罰辦法信譽(yù)好、素質(zhì)高施工班組是保證工程按期完畢基本條件之一，為此引進(jìn)競爭機(jī)制，選用高素質(zhì)施工班組，并采用經(jīng)濟(jì)獎罰手段，加大合同、經(jīng)濟(jì)管理力度，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量規(guī)定。項(xiàng)目工程款項(xiàng)實(shí)行?？顚Ｓ茫?，可運(yùn)用公司工程周轉(zhuǎn)基金為工期籌劃實(shí)現(xiàn)提供資金保障。二、技術(shù)辦法Technicalmeasures（1）采用長籌劃與短籌劃相結(jié)合多級網(wǎng)絡(luò)籌劃，進(jìn)行施工進(jìn)度籌劃控制和管理，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)籌劃實(shí)行動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目的實(shí)行來保證各控制點(diǎn)工期目的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目的實(shí)現(xiàn)來保證總工期控制進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。（2）采用成熟建筑安裝新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過建筑安裝新技術(shù)推廣應(yīng)用來縮短各工序施工周期，從而縮短工程施工工期。（4）針對工程材料用量大，特別是鋼材用量大，所有材料及半成品按籌劃分批分量加工進(jìn)場。（5）合理安排工序，提前插入地面修飾和機(jī)械設(shè)備安裝工程。在主體鋼構(gòu)造安裝階段，鋼構(gòu)造外圍各項(xiàng)設(shè)備基本施工，設(shè)備安裝與鋼構(gòu)造在時間、人員上進(jìn)行交叉作業(yè)。在進(jìn)行墻體施工時，墻體施工與生產(chǎn)設(shè)備上各專業(yè)管道安裝、生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)地面修飾進(jìn)行實(shí)踐、空間上立體交叉施工。（6）施工期間加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，入場前做好雨季施工方案，保證工程順利施工。三、后勤保障及協(xié)調(diào)配合辦法（1）公司在人力、物力、財(cái)力上對本工程全力支持，保證本工程按期完畢。（2）作好安全防護(hù)工作，不因安全因素影響施工進(jìn)度。（3）搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護(hù)制度，解決好職工住宿問題，特別是冬期施工服務(wù)工作要跟上，保證職工精神飽滿。（4）我公司將提前做好所有內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。依照合同內(nèi)容和建設(shè)單位規(guī)定及時編制好施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司審查后，送建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包商審查批準(zhǔn)后實(shí)行。（5）建立和健全現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度（涉及質(zhì)量、安全環(huán)保、文明施工等），保證工程順利進(jìn)行。（7）與各關(guān)于單位（涉及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包單位等）及早進(jìn)行聯(lián)系，建立必要工作程序。5．2．2工程進(jìn)度其她辦法機(jī)械投入保證辦法1．使用先進(jìn)機(jī)具，同步加強(qiáng)施工機(jī)具管理，保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，保證施工正常進(jìn)行。2．依照施工進(jìn)度進(jìn)化編制機(jī)械進(jìn)場籌劃，提邁進(jìn)行檢測調(diào)試。3．投入先進(jìn)檢測設(shè)備，保證明驗(yàn)檢測工作順利進(jìn)行。4．使用儀表保證在檢測周期內(nèi)，使用正常。材料投入保證辦法1．項(xiàng)目經(jīng)理部、材料部與預(yù)算部依照施工圖紙和現(xiàn)場實(shí)測成果，編制詳細(xì)材料進(jìn)場籌劃，組織采購。2．依照公司ISO9001：質(zhì)量認(rèn)證體系規(guī)定選取合格分供方，并嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢查，保證材料質(zhì)量，杜絕不合格材料用于工程。施工協(xié)調(diào)辦法1．充分協(xié)調(diào)好業(yè)主，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位等與工程有關(guān)部門工作關(guān)系，獲得有關(guān)機(jī)構(gòu)對工期管理工作支持。2．充分協(xié)調(diào)好與業(yè)主工作關(guān)系，對也許導(dǎo)致工期影響工作內(nèi)容，盡早知會對方，會同監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決。3．實(shí)行每周例會制度，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總承包單位參加，工程浮現(xiàn)問題及早解決，以免延誤工期。6、施工方案7、工程組織構(gòu)架表7.1項(xiàng)目組織構(gòu)造項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理（劉龍，特技工程師）90（）項(xiàng)目總工（唐應(yīng)生，一級造價師）項(xiàng)目財(cái)務(wù)項(xiàng)目總工（唐應(yīng)生，一級造價師）項(xiàng)目財(cái)務(wù)（李嘉誠，一級注冊會計(jì)師）生產(chǎn)經(jīng)理（艾國，高檔工程師）采購員（一級工程師）預(yù)算員（注冊造價師）英語翻譯員（高檔工程師）設(shè)備負(fù)責(zé)人（高檔工程師）安全員采購員（一級工程師）預(yù)算員（注冊造價師）英語翻譯員（高檔工程師）設(shè)備負(fù)責(zé)人（高檔工程師）安全員（高檔工程師）資料員（高檔工程師）質(zhì)檢員（高檔工程師）繪圖設(shè)計(jì)員（高檔工程師）材料員（高兵，一級工程師）鋼構(gòu)造工程師（高檔工程師）通風(fēng)工程師（高檔工程師）鋼構(gòu)造工程師（高檔工程師）通風(fēng)工程師（高檔工程師）管道工程師（高檔工程師）電氣工程師（高檔工程師）7．2重要人員職責(zé)7．2．1項(xiàng)目經(jīng)理遵守國家工程建設(shè)管理法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度，嚴(yán)格履行公司與業(yè)主訂立工程承包合同，積極接受工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督，保證完畢項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。自覺接受上級職能部門業(yè)務(wù)指引及監(jiān)督、檢查，按管理規(guī)定定期向上級報(bào)告進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項(xiàng)管理工作狀況，遇重大問題、緊急狀況等特殊事項(xiàng)要隨時報(bào)告。組織制定項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、成本控制、安全消防、文明施工、環(huán)保等各項(xiàng)管理目的、辦法及保證體系，并貫徹執(zhí)行狀況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員配備、人事管理及各類管理人員崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度建立；組織編制各種勉勵辦法，并組織實(shí)行。組織實(shí)行CI戰(zhàn)略，充分展示公司形象和社會信譽(yù)。組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃、區(qū)域進(jìn)度籌劃，并以此作為勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)支持工作、施工圖紙完善等生產(chǎn)要素籌劃并組織貫徹。按“標(biāo)價分離”原則，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對的解決國家、公司、項(xiàng)目和個人利益關(guān)系。針對本工程特點(diǎn)，選取施工作業(yè)人員，并對作業(yè)層進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進(jìn)行有效控制與管理，及時解決施工中浮現(xiàn)問題和偶發(fā)事件。堅(jiān)持兩個文明一起抓，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，切實(shí)做好項(xiàng)目管理人員和施工人員政治思想工作，教誨全員遵紀(jì)守法，照章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀(jì)、違法行為。安全質(zhì)量控制：編制、監(jiān)督、貫徹質(zhì)量和安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量檢查一票否決制度，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量生產(chǎn)、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)重大質(zhì)量事故、安全事故、安全事故解決工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。物資采購：按照物資供應(yīng)籌劃，提供詳細(xì)物資（設(shè)備/材料）原始數(shù)據(jù)、供應(yīng)規(guī)定，組織、貫徹物資采購談判工作。資金流動管理：組織、貫徹工程款申請工作、物資付款工作、勞務(wù)費(fèi)支付工作及項(xiàng)目管理費(fèi)資金流動平衡工作。參加業(yè)主談判工作。組織貫徹項(xiàng)目部人員與業(yè)主、監(jiān)理、總包協(xié)調(diào)工作。7．2.2項(xiàng)目總工職責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程技術(shù)管理工作、質(zhì)量管理工作。參加重大質(zhì)量事故、安全事故解決工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系建立、運(yùn)營和管理工作，重點(diǎn)參加“項(xiàng)目質(zhì)量籌劃編制、審核工作、組織報(bào)批。組織參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會審，組織施工方案等技術(shù)文獻(xiàn)編制工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各職能部門聯(lián)系，理解技術(shù)規(guī)定，并組織貫徹。組織貫徹工程技術(shù)資料管理辦法及工程分部、分項(xiàng)和檢查批劃分并實(shí)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“項(xiàng)目質(zhì)量籌劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對工程過程檢查和實(shí)驗(yàn)、最后檢查和實(shí)驗(yàn)組織工作。負(fù)責(zé)對工程不合格品處置、組織糾正、防止辦法貫徹工作。組織工程資料整頓和編制工作,及時組織工程檔案資料管理工作。組織工程各項(xiàng)施工方案編制工作，并組織實(shí)行。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系建立、運(yùn)營和管理工作。7．2.3項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本項(xiàng)目部工程施工管理工作細(xì)則實(shí)行,負(fù)責(zé)解決工程質(zhì)量中技術(shù)和生產(chǎn)問題。進(jìn)行生產(chǎn)組織，進(jìn)度控制，勞動力組織，安全管理及外施資審。組織機(jī)械設(shè)備調(diào)度和優(yōu)化配備。負(fù)責(zé)總控進(jìn)度籌劃、月進(jìn)度籌劃、周進(jìn)度籌劃審核、貫徹和實(shí)行工作，保證工程嚴(yán)格按籌劃組織進(jìn)行。重點(diǎn)抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)和成品保護(hù)工作。組織工程調(diào)度、記錄工作，及時收集整頓各種施工技術(shù)資料，記錄報(bào)表精確、及時、全面，并認(rèn)真做好記錄分析。組織貫徹物資采購原始數(shù)據(jù)整頓工作及設(shè)備材料審核工作。組織貫徹甲供設(shè)備檢查、接受、保管工作。組織貫徹機(jī)具設(shè)備使用籌劃，督促分包單位貫徹實(shí)行。領(lǐng)導(dǎo)、貫徹、檢查、督促CI戰(zhàn)略實(shí)行。組織生產(chǎn)例會，匯總生產(chǎn)狀況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。參加重大質(zhì)量事故、安全事故解決工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系建立、運(yùn)營和管理工作。7．2.4施工員職責(zé)施工員是工程施工直接組織者，對所施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)規(guī)范規(guī)程，技術(shù)規(guī)定和工藝原則及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并做好施工日記。參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，工程項(xiàng)目、部位如有變動，做到先辦理變更手續(xù)，后安排作業(yè)，編制分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量設(shè)計(jì)，分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全、消防技術(shù)交底，經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)行。同步各交一份給技術(shù)質(zhì)量科和安全技術(shù)科備查。負(fù)責(zé)依照圖紙規(guī)定，按分項(xiàng)或部位編制出勞動力預(yù)算和設(shè)備、材料預(yù)算，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后交公司預(yù)算科審批。每月及時將已竣工程量匯總報(bào)至籌劃員或項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，提供為完畢工程量收款報(bào)量根據(jù)。組織班組完畢質(zhì)量籌劃中規(guī)定質(zhì)量目的。負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行樣板間安裝，經(jīng)鑒定合格后，組織施工。進(jìn)一步現(xiàn)場指引施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，保證所施工程達(dá)到一次交驗(yàn)合格。組織班組對回訪和檢查出來質(zhì)量問題進(jìn)行及時解決、完善。負(fù)責(zé)組織工程隱檢、預(yù)檢并填寫隱檢、預(yù)檢記錄單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評估，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表，參加分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。組織各種物資進(jìn)場檢查，及時提出檢查意見，不符合質(zhì)量原則物資回絕使用。參加新技術(shù)、新工藝、新材料(設(shè)備)推廣應(yīng)用工作，參加制定核心過程質(zhì)量保證辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)行。隨工程進(jìn)度及時同步填寫和整頓施工資料（涉及竣工圖紙）。發(fā)生質(zhì)量、安全事故及時報(bào)告，參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查、分析；認(rèn)真組織實(shí)行技術(shù)解決方案。.組織班組開展質(zhì)量管理活動，分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，并組織質(zhì)量攻關(guān)，提出改進(jìn)辦法。按照職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)保管理體系和質(zhì)量保證體系詳細(xì)規(guī)定認(rèn)真有效執(zhí)行并完畢有關(guān)工作。7.2.5質(zhì)檢員職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、上級和我司頒發(fā)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量原則。貫徹執(zhí)行國家、上級和我司關(guān)于政策、法令，工程質(zhì)量監(jiān)督辦法、條例，工程質(zhì)量方針目的。I參加各種物資進(jìn)場檢查，及時提出檢查意見，不符合質(zhì)量原則物資回絕使用。認(rèn)真檢查各專業(yè)工程質(zhì)量，并做好施工檢查記錄。填寫檢查批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息收集、整頓和反饋工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證資料核查工作，填寫分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。參加工程隱檢、預(yù)檢和樣板間檢查和鑒定。掌握安裝工程質(zhì)量及管理工作動態(tài)，參加技術(shù)質(zhì)量科組織業(yè)務(wù)會，并報(bào)告工程質(zhì)量狀況，提出改進(jìn)辦法和意見。參加工程回訪工作，傳遞工程質(zhì)量回訪信息，參加工程質(zhì)量問題調(diào)查，分析和提出解決意見，及時按規(guī)定上報(bào)工程質(zhì)量狀況負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工工程質(zhì)量獎懲工作。按照質(zhì)量保證體系詳細(xì)規(guī)定認(rèn)真有效執(zhí)行并完畢有關(guān)工作。7．2．6材料員職責(zé)負(fù)責(zé)編制和匯總《工程需料籌劃綜合平衡表》和機(jī)具需用籌劃。依照生產(chǎn)籌劃和工程進(jìn)度規(guī)定，組織料具分期、分批進(jìn)場，并組織對進(jìn)場料具進(jìn)行驗(yàn)收，不符合質(zhì)量原則料具和過期未檢測計(jì)量器具回絕使用，負(fù)責(zé)及時提供出廠合格證和關(guān)于資質(zhì)證明和必要復(fù)試資料。領(lǐng)用顧客提供產(chǎn)品，組織對顧客提供產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，辦理顧客提供產(chǎn)品領(lǐng)、退手續(xù)。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場設(shè)備、材料建庫、保管和發(fā)放，并進(jìn)行標(biāo)記，對廢舊材料進(jìn)行回收。推廣應(yīng)用新材料、新產(chǎn)品時，應(yīng)提供技術(shù)質(zhì)量鑒定證書，出廠合格證和使用闡明書。按業(yè)務(wù)管理規(guī)定，準(zhǔn)時報(bào)送各種報(bào)表。對施工現(xiàn)場料具進(jìn)行管理和檢查，并接受上級主管部門監(jiān)督檢查。按照環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系詳細(xì)規(guī)定認(rèn)真有效執(zhí)行并完畢有關(guān)工作。7．2.7安全員職責(zé)-負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工監(jiān)督檢查、宣傳貫徹關(guān)于勞動保護(hù)、安全技術(shù)法律、法規(guī)條例和規(guī)章制度。參加項(xiàng)目部施工方案和安全技術(shù)辦法籌劃編制，掌握安全生產(chǎn)狀況，調(diào)查、防止和研究生產(chǎn)中不安全問題，提出改進(jìn)意見和辦法。督促檢查分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)辦法制定和施工班組班前安全發(fā)言、安全活動執(zhí)行狀況。督促檢查施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗狀況。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工監(jiān)督檢查，消除不安全隱患，遇有嚴(yán)重違章冒險作業(yè)和違章指揮不聽勸導(dǎo)違章者，有權(quán)及時停止其工作，簽發(fā)“違章罰款告知書”、“重大隱患整治告知書”，限期整治，并以最快方式報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理和公司安全技術(shù)科重點(diǎn)加以控制。參加施工現(xiàn)場建設(shè)單位、總承包單位和本單位等組織定期安全生產(chǎn)、文明施工檢查和不定期抽查，對提出隱患問題，監(jiān)督整治。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工人員勞保用品使用。參加項(xiàng)目部工傷事故調(diào)查、分析，復(fù)查工傷事故解決狀況，督促貫徹責(zé)任解決和防范辦法實(shí)行。按照職業(yè)健康安全管理體系和質(zhì)量管理體系詳細(xì)規(guī)定認(rèn)真有效執(zhí)行并完畢有關(guān)工作。7．2.8資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間往來文獻(xiàn)、信函、工程資料收發(fā)、登記工作。負(fù)責(zé)收集各類材料合格證，施工檢查記錄、材料驗(yàn)收記錄、材料復(fù)驗(yàn)記錄、各類實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收記錄，收集各種管理活動記錄。建立工程竣工資料，整頓、裝訂、分類、編目、歸檔，保證工程可追述性。工程施工資料要在工程竣工驗(yàn)收前整頓、匯總完畢。做好各種文獻(xiàn)標(biāo)記，保證持有文獻(xiàn)者獲得有效版本，對作廢文獻(xiàn)進(jìn)行隔離。7．2.9預(yù)算員負(fù)責(zé)施工員所做材料預(yù)算審批；負(fù)責(zé)復(fù)核審批勞務(wù)分包及價款計(jì)算；負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)量價款計(jì)算負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)洽商變更以及增減工程價款計(jì)算；負(fù)責(zé)預(yù)算管理各種臺帳記錄。7.2.10翻譯員及時把各方信息傳到對方。打破施工間語言障礙。.把外來設(shè)備技術(shù)參數(shù)、原則等翻譯成中文。協(xié)助職工提高簡樸語言使用。為項(xiàng)目部提供外資公司施工管理經(jīng)驗(yàn)資料。8、工程質(zhì)量管理8.1質(zhì)量保證體系及保證辦法一、質(zhì)量目的質(zhì)量是公司生命、信譽(yù)是公司前程，在工程施工中將高原則，嚴(yán)規(guī)定加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“重質(zhì)量、守信用，做好每個工程，不斷讓顧客滿意”質(zhì)量方針，以《建筑法》和現(xiàn)行國家關(guān)于建筑工程施工規(guī)范、驗(yàn)收原則為準(zhǔn)則，精心組織施工，保證合格工程，爭創(chuàng)上海市優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量目的分解*工程質(zhì)量保證項(xiàng)目100%符合設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定。*主體構(gòu)造分部爭創(chuàng)重慶市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造。*觀感質(zhì)量評估得分率達(dá)到85%以上。*所有技術(shù)資料齊全，符合施工規(guī)范和驗(yàn)評原則。二、質(zhì)量保證體系為保證工程高速優(yōu)質(zhì)，向業(yè)主奉獻(xiàn)一份精品，公司對此項(xiàng)目非常注重，一方面從人員組織上予以滿足，調(diào)遣一批精明能干、有創(chuàng)新精神管理干部和具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)、參加過類似工程，有較強(qiáng)實(shí)際操作技能骨干，成立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工組、技術(shù)組、質(zhì)檢組、內(nèi)業(yè)組，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)繞項(xiàng)目為中心，發(fā)揮各自才干和職責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓，每個部位有人管，形成緊張有序網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高速、優(yōu)質(zhì)、文明管理目的。質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工組技術(shù)組質(zhì)量組測量組內(nèi)業(yè)組班組質(zhì)檢員作業(yè)班組質(zhì)量控制保證辦法A、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（1）建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一觀念，負(fù)責(zé)制定工程施工總體籌劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量總目的；監(jiān)督檢查各職能部門關(guān)于質(zhì)量工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量原則貫徹執(zhí)行。（2）公司質(zhì)安處貫徹人員制定辦法，詳細(xì)負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責(zé)范疇為檢查各項(xiàng)質(zhì)量辦法實(shí)行，進(jìn)一步施工現(xiàn)場，以防止為主，認(rèn)真做好對每道工序質(zhì)量復(fù)評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認(rèn)真開展“班組級質(zhì)量管理活動”，參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故解決，對不按圖施工、違背操作規(guī)程、違背驗(yàn)收規(guī)范班組和個人，責(zé)令停工，并及時進(jìn)行糾正。（3）由公司工程部主持本工程在各施工階段圖紙會審和自審制度，對班組進(jìn)行技術(shù)交底；督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。（4）由豐富施工實(shí)踐專職質(zhì)量員。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量負(fù)直接把關(guān)責(zé)任，并負(fù)責(zé)解決尋常普通質(zhì)量事故。（5）單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個工程施工事前管理，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)辦法，負(fù)責(zé)主持各道工序復(fù)評工作，負(fù)責(zé)解決各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)原則施工，對各班組施工狀況進(jìn)行總結(jié)，并及時報(bào)告狀況。（6）確立各班組長為兼職質(zhì)量員，加強(qiáng)施工工序和操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)施工活動，制止違章操作。（7）充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基本，把公司和職工經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責(zé)權(quán)利三者密切結(jié)合經(jīng)營管理制度，使廣大職工積極性得以發(fā)揮，同步積極開展質(zhì)量管理教誨和TQC小組活動，把質(zhì)量管理工作進(jìn)一步到每個職工中。B、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理施工前準(zhǔn)備工作很重要，它貫穿工程施工全過程，施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個階段質(zhì)量控制重要涉及：實(shí)行圖紙會審制度。圖紙是施工根據(jù)，要保證工程質(zhì)量必要認(rèn)真熟悉圖紙，并及時組織自審和會審，開好設(shè)計(jì)交底會議，對有也許影響質(zhì)量和施工難度問題盡量預(yù)先與設(shè)計(jì)溝通，獲得共識，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造基本。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理而產(chǎn)生質(zhì)量問題。材料和半成品質(zhì)量驗(yàn)收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量前提，也是保證整個工程質(zhì)量核心。要按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程，使用材料、半成品和設(shè)備等分型號分別堆放，并標(biāo)出標(biāo)色，各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。施工機(jī)具、設(shè)備儀器檢修和檢查。對不符合規(guī)定各類機(jī)具儀器，及時做好修理校正。C.施工過程質(zhì)量管理在施工員指引下進(jìn)行控制，各施工班組嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范和公司《技術(shù)原則》進(jìn)行施工，施工員、質(zhì)量員對施工過程質(zhì)量管理起到全面把關(guān)作用。（1）做好施工技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，監(jiān)督工程與否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。（2）進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。為保證本工程質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對施工過程各個環(huán)節(jié)檢查，對已竣工分項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程，及時進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。（3）各次放樣后，均經(jīng)項(xiàng)目工程師檢查驗(yàn)收和監(jiān)理承認(rèn)。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測量。（4）水、電安裝部門與土建密切配合好，做好孔洞預(yù)留、預(yù)埋工作。（5）加強(qiáng)成品保護(hù)教誨，貫徹成品保護(hù)條例，由專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，加強(qiáng)監(jiān)督并建立完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（1）運(yùn)用科學(xué)管理辦法進(jìn)行籌劃。本工程質(zhì)量目的為優(yōu)良。因而，必要用優(yōu)良原則進(jìn)行對各分項(xiàng)工程驗(yàn)收。（2）在每道工序結(jié)束后，及時進(jìn)行驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程驗(yàn)收由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)，質(zhì)量驗(yàn)收由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)。對不符合規(guī)定分部工程，由各工種班組負(fù)責(zé)解決，并制定切實(shí)可行解決方案，付諸實(shí)行并重新檢查工程質(zhì)量，直至達(dá)到預(yù)期效果。E、質(zhì)量管理辦法與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包方等配合與協(xié)調(diào)加強(qiáng)負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各職能部門聯(lián)系，理解技術(shù)規(guī)定，并組織貫徹。組織貫徹工程技術(shù)資料管理辦法及工程分部、分項(xiàng)和檢查批劃分并實(shí)行。在清晰明白各部門職責(zé)基本上加強(qiáng)交流和協(xié)調(diào)。10季節(jié)性施工技術(shù)辦法相對本工程而言，施工工期較短，但要經(jīng)歷冬、雨季，這些典型季節(jié)不可避免地給施工質(zhì)量或多或少帶來一定影響，因而咱們將對進(jìn)入這些季節(jié)施工項(xiàng)目采用具備針對性施工技術(shù)辦法，將季節(jié)性影響減少到最小限度，以提高整個工程施工質(zhì)量。安全管理方案對于安全管理方案，我公司專門成立了“安全管理組織”如下:安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理安全副總經(jīng)理安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程管理負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其他關(guān)于部門開工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制漿罰制度備注：所有程序均有專業(yè)管理人員管理?，F(xiàn)場文明施工管理辦法安全文明施工不但體現(xiàn)著公司形象，更直接關(guān)系著職工身心健康和安全。工程一開工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開了安全文明施工專項(xiàng)會議，擬定了“文明施工是龍頭，安全設(shè)施是保障”總體工作思路，提出了：杜絕人身死亡事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生業(yè)主與各施工單位負(fù)重要責(zé)任交通事故，不發(fā)生重傷事故，全口徑輕傷事故記錄率控制在8‰以內(nèi)，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工詳細(xì)目的。之后，各施工單位層層召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動并依照總體思路和目的制定了各自詳細(xì)目的和辦法。1建立、健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)從各施工單位進(jìn)場著手施工準(zhǔn)備開始，公司就健全了安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立了一種完善安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目法人為核心安全管理、監(jiān)督體系，對工程項(xiàng)目安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一監(jiān)督”。專門行文規(guī)定了安監(jiān)人員享有安全文明施工獎、罰權(quán)力，在各類評先中享有安全一票否決權(quán)力。因而，從工程一開始，安全工作就得到了有力保障和加強(qiáng)。2狠抓制度和辦法完善嚴(yán)明制度和完善辦法是保障安全文明施工前提。工程開工后，公司就著手完善了一系列安全文明施工管理制度和辦法，頒發(fā)了安全監(jiān)察“一、二號令”，行文規(guī)定了安全文明施工獎罰細(xì)則、安全文明施工設(shè)施及行為管理規(guī)范與規(guī)定，制定了對施工單位、外包隊(duì)、暫時工安全管理規(guī)定，明確了安全施工作業(yè)票及“兩票作業(yè)”辦理程序；同步還重點(diǎn)制定了防高處掉物、防高處墜落、防觸電、防起重機(jī)械設(shè)備損壞、防火災(zāi)事故反事故辦法。3狠抓安全文明施工職責(zé)貫徹與執(zhí)行貫徹各級人員安全文明施工職責(zé)是搞好安全文明施工組織保證，為不斷細(xì)化管理，保證各級人員職責(zé)到位，在完善了各級人員安全文明施工職責(zé)基本上，將整個工程安全文明施工目的詳細(xì)分解貫徹到各施工單位，并同各施工單位第一負(fù)責(zé)人訂立安全文明施工目的責(zé)任承包書，且相應(yīng)建立了嚴(yán)格檢查考核辦法；并督促各單位又將責(zé)任目的細(xì)化，貫徹到各班、各施工作業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2采用有力舉措，保證安全文明施工良好局面搞好安全文明施工不但有助于施工人員安全，并且更是保障施工任務(wù)順利完畢首要條件，對理順工程建設(shè)各項(xiàng)管理工作、錘煉施工隊(duì)伍、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力有著十分重要增進(jìn)作用。4塑造安全文明施工素質(zhì)過硬施工隊(duì)伍電力建設(shè)施工客觀上存在著較大事故風(fēng)險，施工人員安全意識強(qiáng)弱、安全技術(shù)素質(zhì)高低，是制約安全與事故這一矛盾內(nèi)在因素。因而，在健全機(jī)構(gòu)、完善制度同步，特別注重了對安全文化建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)格做好對新進(jìn)場人員(涉及民工、暫時工)進(jìn)行三級安全教誨和考試，認(rèn)真開展安全學(xué)習(xí)活動及“三交”活動，集中時間組織施工人員對《安規(guī)》及《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試，大力開展各種形式安全宣傳活動，營造了濃厚安全文明施工氛圍。一方面，在現(xiàn)場人員較集中地段及上下班交通要道上布置了大量規(guī)范、美觀安全宣傳牌，在現(xiàn)場各施工作業(yè)點(diǎn)布置了大量安全宣傳漫畫、警示語，只要是危險地方或有人施工地方，就有安全警示語給人以提示、警醒，使施工人員置身于濃厚安全氛圍之中。同步，設(shè)立了安全宣傳專欄，并針對高處作業(yè)、帶電作業(yè)特點(diǎn)，專門制作了高空模仿走單梁、模仿帶電作業(yè)裝置，組織有關(guān)工種作業(yè)人員進(jìn)行模仿訓(xùn)練，以不斷增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識和能力。為激發(fā)各施工單位與廣大施工人員安全文明施工積極性，開展了每月安全文明施工流動紅旗評比活動，并予以一定物質(zhì)獎勵。5塑造公司良好外部形象文明施工是安全施工基本，也是公司形象體現(xiàn)。為狠抓現(xiàn)場文明施工，從工程一開始，就采用了一系列夯實(shí)有效對策：(1)對施工場區(qū)進(jìn)行了全面、合理規(guī)劃，對重要施工場區(qū)如主廠房、鍋爐房、組合場材料、設(shè)備、非標(biāo)件堆放作了定點(diǎn)定位布置，對現(xiàn)場施工電源電纜敷設(shè)、電火焊皮線牽接、施工腳手架搭設(shè)作出了明確、規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)。(2)建立了焊條頭回收解決辦法及廢鐵、廢料回收解決規(guī)定，統(tǒng)一在現(xiàn)場設(shè)立垃圾箱，分區(qū)域指定廢鐵、廢料堆放點(diǎn)，并成立現(xiàn)場垃圾清運(yùn)小組，及時將垃圾清運(yùn)出施工場區(qū)。(3)依照施工總平面和范疇，劃分各專業(yè)文明施工責(zé)任區(qū)域，并明確了責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。(4)為使現(xiàn)場清晰、整潔，對每個施工區(qū)均用紅白相間欄桿搭設(shè)圍欄，并設(shè)立施工項(xiàng)目責(zé)任牌；在汽機(jī)、鍋爐房分別安裝了垃圾通道；為給施工人員提供便利，在鍋爐上安裝了高處水沖式廁所，在現(xiàn)場定點(diǎn)布置了6個休息棚。(5)現(xiàn)場電火焊電線牽接始終是困擾文明施工一大難題，在進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置基本上，電焊機(jī)采用了規(guī)范集裝箱布置，制作了一批電火焊電線托架及電焊電線走線槽，制作了氬氣瓶、氧氣瓶、乙炔瓶存儲架，電火焊電線嚴(yán)格按規(guī)定路線牽接，做到隨用隨牽、用完即收，這樣既以便了施工又整潔。(6)為使現(xiàn)場架子搭設(shè)規(guī)范，實(shí)行了腳手架搭設(shè)檢查驗(yàn)收制度，實(shí)行了掛牌管理，嚴(yán)格規(guī)定所有過道處架子其架管不得伸出過道上，并且接近過道架管端口均用紅布包扎，以做到通道暢通。(7)施工電源均采用了集中箱布置，地面電源電纜均做到埋設(shè)布置且設(shè)立了明顯標(biāo)示牌，機(jī)房、爐旁電源電纜均沿柱、梁牽設(shè)，所有電源柜、電源小箱均做到了規(guī)范制作、布置且設(shè)立了明顯標(biāo)示牌。(8)現(xiàn)場設(shè)備做到了定位堆放，并掛牌明確了負(fù)責(zé)人。(9)現(xiàn)場施工堅(jiān)持每天做到工完料盡場地清。施工廢料、垃圾每天清掃，保證施工現(xiàn)場每天整潔。(10)大力履行材料、設(shè)備堆放定位化、管道組合工廠化、施工區(qū)域隔離化，施工人員行為規(guī)范化。(11)加強(qiáng)對現(xiàn)場文明施工檢查與考核，堅(jiān)持每月定期對文明施工狀況進(jìn)行檢查、評比，對文明施工好單位及時進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，對差施工單位予以曝光并懲罰。6構(gòu)筑安全文明施工防護(hù)網(wǎng)安全防護(hù)用品齊全、規(guī)范是保障安全施工重要辦法。為此，公司安監(jiān)部規(guī)定各施工單位對安全文明施工設(shè)施均按規(guī)范進(jìn)行制作和布置。(1)現(xiàn)場孔洞蓋板按照規(guī)范原則進(jìn)行制作，使施工現(xiàn)場每一處孔洞均有規(guī)范化蓋板進(jìn)行加蓋。(2)危險處均加設(shè)規(guī)范疇欄并懸掛明顯警示標(biāo)志。(3)在鍋爐鋼架吊裝、大件吊裝階段，各橫梁上均牽設(shè)了塑膠鋼芯手扶水平安全繩，鍋爐鋼架爬梯加設(shè)垂直保護(hù)繩，爐框架內(nèi)、外分層鋪設(shè)好滿膛安全網(wǎng)。(4)鍋爐施工電梯各層出入口安裝了規(guī)范、原則鋼平臺及圍欄。(5)現(xiàn)場電源開關(guān)箱內(nèi)電源板統(tǒng)一用膠木板制作，且電源板上安裝漏電保護(hù)器。(6)電焊線接頭所有采用迅速接頭。(7)現(xiàn)場安裝2臺增壓泵，將暫時消防水系統(tǒng)接到鍋爐各層平臺及汽機(jī)房各層。在積極完善現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施同步，為在施工項(xiàng)目開工前貫徹好各項(xiàng)辦法，使現(xiàn)場符合安全文明施工規(guī)定，堅(jiān)持實(shí)行施工項(xiàng)目開工前報(bào)告審批制度，無論哪個施工項(xiàng)目開工，均要通過安監(jiān)部門檢查，檢查其各項(xiàng)安全辦法與否到位，現(xiàn)場環(huán)境與否符合文明施工規(guī)定。7各級領(lǐng)導(dǎo)身體力行為安全文明施工保駕護(hù)航領(lǐng)導(dǎo)注重，是保證安全文明施工局面穩(wěn)定核心?；诖?，堅(jiān)持實(shí)行了各級行政正職親自抓管安全文明施工做法，領(lǐng)導(dǎo)一方面布置、安排就是關(guān)于安全文明施工工作；在安全與進(jìn)度、安全與效益浮現(xiàn)矛盾時，領(lǐng)導(dǎo)更是態(tài)度鮮明，始終堅(jiān)持安全第一立場；在安全檢查與整治上也堅(jiān)持了各級領(lǐng)導(dǎo)親自組織做法。由于各級領(lǐng)導(dǎo)身體力行，安全文明施工才干得以不斷進(jìn)一步開展，也才干獲得實(shí)質(zhì)性效果。通過上述一系列工作開展，營造了一種施工現(xiàn)場井然有序、安全防護(hù)設(shè)施齊全規(guī)范、安全文明施工氛圍濃厚施工環(huán)境，為保證“雙零”目的實(shí)現(xiàn)、保證工程質(zhì)量，創(chuàng)立精品工程奠定了堅(jiān)實(shí)基本，也為后續(xù)工程建設(shè)提供了可供借鑒經(jīng)驗(yàn)。環(huán)保辦法環(huán)保及水土保持辦法：教誨、制定實(shí)行辦法、周邊保護(hù)、施工棄渣運(yùn)用和堆放管理、洞口邊坡保護(hù)和水土流失防治、防止飲用水污染及廢水、廢油治理辦法、環(huán)境衛(wèi)生治理、噪音控制、粉塵、廢氣、有害氣體管理，環(huán)保、水?？刂剖侄?，竣工后場地清理?，F(xiàn)場消防管理辦法現(xiàn)場要有明顯防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教誨，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

2．電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用品。用火證當(dāng)天有效。動火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續(xù)。

3．使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必要嚴(yán)格防火辦法，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，保證施工安全。

4．因施工需要搭設(shè)暫時建筑，應(yīng)符合防盜、防火規(guī)定，不得使用易燃材料。城區(qū)內(nèi)工地普通不準(zhǔn)支搭木板房。必要支搭時，須經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

5．施工材料堆放、保管，應(yīng)符合防火安全規(guī)定，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6．工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存儲易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程可燃材料，要依照工程籌劃限量進(jìn)入在采用可靠防火辦法。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊狀況需要住人，要報(bào)經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽定合同，明確管理責(zé)任。

7．施工現(xiàn)場禁止吸煙。必要時設(shè)有防火辦法吸煙室。

8．施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

9．氧氣瓶，乙炔氣瓶工作間距不不大于5米，兩瓶同明火作業(yè)距離不不大于10米。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)生器作業(yè)。

10．施工工程始末要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別進(jìn)行電焊、氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，要有詳細(xì)防火規(guī)定。

11．現(xiàn)場應(yīng)劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃、易爆材料區(qū)，生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。如果條件所限，防火間距達(dá)不到原則時，就采用相應(yīng)防火辦法，恰當(dāng)減少防火距離，這種做法要征求本地消防部門意見。此外，還要在防火間距中不準(zhǔn)堆放易燃物。各類建筑設(shè)施、材料防火間距如表：

各類建筑設(shè)施、材料防火間距表（m）

建筑物

臨建設(shè)施

非易燃庫、站

易燃庫站

固

定明火處

木料堆

廢

料易燃雜料

建筑物

～

20

15

20

15

20

30

臨建設(shè)施

20

56

20

15

15

30

非易燃庫、站

15

6

6

15

15

10

20

易燃庫站

20

20

15

20

25

20

固定明火處

25

15

15

25

25

30

木料堆

20

15

10

20

25

30

廢料、易燃雜料

30

30

20

30

30

30

~

12．現(xiàn)場應(yīng)有車輛循環(huán)通道，通道寬度不不大于3.5米。禁止占用場內(nèi)通道堆放材料。

13．現(xiàn)場應(yīng)設(shè)消防水管網(wǎng)，配備消防栓。進(jìn)水干管直徑不不大于100㎜。較大工程要分區(qū)設(shè)立消防栓；高度超過24米工程，應(yīng)設(shè)立消防豎管，管徑不得不大于65㎜，并隨樓層升高每隔一層設(shè)一處消防栓口，配備水帶。消防供水應(yīng)保證水槍充實(shí)水柱射到最高最遠(yuǎn)點(diǎn)。施工現(xiàn)場消防栓處日夜要設(shè)明顯標(biāo)志，配備足夠水帶，周邊3米內(nèi)，不準(zhǔn)存儲任何物品。消防泵房應(yīng)用非燃材料建造，設(shè)在安全位置，消防泵專用配電線路，應(yīng)引自施工現(xiàn)場總斷路器上端，并設(shè)專人值班。要保證持續(xù)不間斷供電。

14．現(xiàn)場防火材料堆放防火規(guī)定有3點(diǎn)：

（1）木料堆放不適當(dāng)過多，垛之間要保持一定防火距離。木材加工廢料要及時清理，以防自燃。

（2）現(xiàn)場生石灰應(yīng)單獨(dú)存儲，不準(zhǔn)與易燃、可燃材料放在一起，并注意防水。

（3）易燃、易爆物品倉庫應(yīng)設(shè)在地勢低處，電石庫應(yīng)設(shè)在地勢較高干燥處。

15．現(xiàn)場中用易燃材料搭設(shè)工棚在使用時應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（1）

工棚設(shè)立處要有足夠滅火器材，設(shè)蓄水池或蓄水桶。

（2）每幢工棚防火間距，城區(qū)不不大于5米，農(nóng)村不不大于7米。工棚不得過于集中。每一組工棚不準(zhǔn)超過12幢。組與組防火間距不不大于10米。

（3）不準(zhǔn)在高壓線下搭設(shè)工棚。在高壓線下一側(cè)搭設(shè)工棚時，距高壓線水平距離不不大于6米，工棚距鐵路和易燃物庫房距離不濁于30米；距危險性較大用火生產(chǎn)區(qū)不不大于30米。鍋爐房、廚房用明火設(shè)施應(yīng)設(shè)在工棚區(qū)長年下風(fēng)向。

（4）工棚高度普通不低于2.5米，棚內(nèi)應(yīng)留有通道，合理設(shè)門窗，門窗均應(yīng)向外開。

（5）工棚內(nèi)燈具、電線都應(yīng)采用妥善絕緣保護(hù)，燈具與易燃物普通應(yīng)保持30㎝間距，使用大燈泡時要加大距離，工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈照明。

16．施工現(xiàn)場不同施工階段防火要點(diǎn)如下：

（1）在基本施工時，注意工地上風(fēng)方向與否有煙囪落下火種也許，注意焊接鋼筋時易燃材料應(yīng)及時清理。

（2）在主體構(gòu)造施工時，焊接量比較大，要加強(qiáng)看火人員。特別高層施工時，電焊火花一落數(shù)層，如果場內(nèi)易燃物多，應(yīng)多設(shè)看火員。在焊點(diǎn)垂直下方，盡量清理易燃物。電火花落點(diǎn)要及時清理，消滅火種。電焊線接頭要鎖緊，焊線絕緣要良好，與腳手架或建筑物接觸時要采用保護(hù)，防止漏電打火。照明和動力用膠皮線應(yīng)按規(guī)定架設(shè)。

（3）在裝修施工時，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴(yán)加管理，防止斷路打火。在吊頂內(nèi)安裝管道時，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上此前完畢焊接作業(yè)，禁止在吊頂內(nèi)焊割作業(yè)。如果由于工程特殊需要必要在易燃棚頂內(nèi)從事電氣焊時，應(yīng)先與消防部門商定妥善防火辦法后，方可施工。在使用易燃油漆時，要注意通風(fēng)，禁止明火，以防易燃?xì)怏w燃燒爆炸。還應(yīng)注意靜電起火和工具碰撞打火。同步咱們還應(yīng)當(dāng)明白和結(jié)識到現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故后注意及急救要領(lǐng)。一．機(jī)電設(shè)備

1．機(jī)械和動力機(jī)機(jī)座必要穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動危險部位要安設(shè)防護(hù)裝置。

2．工作臺前必要檢查機(jī)械、儀表、工具等且確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。

3．電氣設(shè)備必要絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動機(jī)必要按規(guī)定接零接地，并設(shè)立獨(dú)立開關(guān)；遇有暫時停電或停工休息時，必要拉閘加鎖。

4．施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)辦法進(jìn)行。運(yùn)轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)修理。

5．在架空輸電線路下面工作應(yīng)有隔離防護(hù)辦法。起重機(jī)不得在架空輸電線路下面工作。在架空輸電線路一側(cè)工作時，無論在任何狀況下，起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路近來距離應(yīng)不不大于下表規(guī)定。

輸電線路電壓

1KV如下

1~20KV

30~110KV

154KV

220KV

容許與輸電線路近來距離（ｍ）

1．5

2

4

5

6

6．行燈電壓不超過36伏，在潮濕場合或在金屬容器內(nèi)工作時行燈電壓不得超過12伏。

7．受壓容器應(yīng)有安全閥，壓力表，并避免曝曬、碰撞；氧氣瓶及配件嚴(yán)防沾染油脂；乙炔發(fā)生器、液化石油氣，不得躺臥使用，且必要有防回火安全裝置。

二．油漆工

1．各類油漆和其他易燃、有毒材料，應(yīng)存儲在專用庫房內(nèi)，不得與其他材料混放。揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)妥善保管。

2．庫房應(yīng)通風(fēng)良好，不準(zhǔn)住人，并設(shè)立消防器材和“禁止煙火”明顯標(biāo)志。庫房與其他建筑物應(yīng)保持一定安全距離。

3．使用煤油、汽油、松香水，丙酮等調(diào)配油料應(yīng)戴好防護(hù)用品，禁止吸煙。

沾染油漆棉紗、破布、油紙等廢物，應(yīng)收集存儲在蓋金屬容器內(nèi)，及時解決。

4．在室內(nèi)或在容器內(nèi)噴漆，要保持通風(fēng)良好，噴漆作業(yè)周邊不準(zhǔn)火種。

5．使用噴燈，加油不得過多，打氣不得過足，使用時間不適當(dāng)過長，點(diǎn)火時火嘴不準(zhǔn)對人。

6．在調(diào)油漆或?qū)︶屜×蠒r，室內(nèi)應(yīng)通風(fēng)，在室內(nèi)和地下室油漆時，通風(fēng)應(yīng)良好，任何人不得在操作時吸煙，防止氣體燃燒傷人。

7．用不完料桶應(yīng)蓋好放回原處，不準(zhǔn)處處亂放。

8．清理隨用小油漆桶時，應(yīng)辦理用火手續(xù)，按申請地點(diǎn)用火燒，并設(shè)專人看火，配備消防器材，防止發(fā)生火災(zāi)。

三．焊接工程

（一）電焊工

1．電焊焊機(jī)外殼必要接地良好。

2．電焊機(jī)要設(shè)獨(dú)立開關(guān)，開關(guān)應(yīng)設(shè)在防雨箱內(nèi)，拉閘時應(yīng)側(cè)身操作。

3．在密閉金屬容器內(nèi)施焊時，容器必要可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。禁止向容器內(nèi)輸入氧氣。

4

焊接預(yù)熱工件時，應(yīng)采用石棉布或擋板等隔熱辦法。焊把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，所有地線接頭必要連接牢固。

5施焊場地周邊應(yīng)清除易燃易爆物品，或?qū)ζ溥M(jìn)行覆蓋或隔離。

6．必要在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)內(nèi)施焊時，應(yīng)經(jīng)關(guān)于部門檢查允許后，方可施焊。

（二）氣焊工

1．氣焊人員必要遵守安全使用危險品關(guān)于規(guī)定，

（1）報(bào)送氣瓶和乙炔氣瓶距火源不得不大于是10米。

（2）乙炔氣瓶要放在空氣流通好地方，禁止放在高壓線下。應(yīng)立放固定使用，禁止臥放。

（3）施工現(xiàn)場附近不得有易燃易爆物品。

（4）裝置要經(jīng)常檢查和維護(hù)，防止漏氣。同步禁止氣路沾油。

（5）氧氣瓶、乙炔氣瓶不得放在日光下直曬或高溫處，溫度不得超過35°C。

（6）使用乙炔氣瓶必要配備專用乙炔減壓器和回火防止器。

2．氣焊工必要遵守下列安全操作要點(diǎn)

（1）氧氣瓶、乙炔氣瓶裝減壓器前，對瓶口污物要清除，以免污物進(jìn)入減壓器內(nèi)。

（2）瓶閥啟動要緩慢平穩(wěn)，以防氣體損壞減壓器。

（3）在點(diǎn)火或工作過程中發(fā)生回火時，要及時關(guān)閉氧氣閥門，（混合氣閥門，）最后關(guān)閉乙炔氣閥門。

3．氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程

（1）施焊場地周邊易燃易爆物品應(yīng)清除或覆蓋、隔離。

（2）氧氣瓶及配件及焊割工具上禁止沾染油脂。

（3）點(diǎn)火時焊槍口不準(zhǔn)對人，正在燃燒焊槍不得放在地面或工件上。帶有乙炔氣和氧氣焊槍不準(zhǔn)放在金屬容器內(nèi)，以防氣體逸出，發(fā)生燃燒事故。

（4）不得手持連接膠管焊槍爬梯或登高。

（5）禁止在帶壓金屬容器或管道上焊、割。

（6）在貯存過易燃、易爆及有毒物品容器或管道上焊、割時，應(yīng)先清洗干凈，并將所有孔、口打開。

（7）工作完畢，應(yīng)將氧氣閥、乙炔氣閥關(guān)好，擰上安全罩，檢查工作場地，確認(rèn)無著火危險，方可離開。

四．防水作業(yè)

１、

患皮膚病、眼結(jié)膜病及對瀝青嚴(yán)重敏感工人，不得從事瀝青工作。瀝青作業(yè)每班恰當(dāng)增長間歇時間。

２、

裝卸、搬運(yùn)、熬制、鋪涂瀝青，必要使用規(guī)定防護(hù)用品，皮膚不得外露。裝卸、搬運(yùn)碎瀝青，必要灑水，防止粉末飛揚(yáng)。

３、

溶化桶裝瀝青，先將桶蓋和氣眼所有打開，用鐵串通后，方準(zhǔn)烘烤，烘烤中經(jīng)常疏通放油孔和氣眼。禁止火焰和油直接接觸。

４、

熬制瀝青地點(diǎn)不得設(shè)在電線垂直下方。普通應(yīng)距建筑物25米；鍋與煙囪距離應(yīng)不不大于80厘米，鍋與鍋之間距離不不大于2米；火口與鍋邊應(yīng)有70厘米隔離設(shè)施。暫時堆放瀝青、燃料地方，離鍋不不大于5米。

５、

煎油前應(yīng)先清除鍋內(nèi)雜質(zhì)和清水。

６、

熬油必要由有經(jīng)驗(yàn)工人看守，要隨時測量控制油溫，熬油量不得超過鍋容量3/4，下料應(yīng)慢慢溜放，禁止大塊投放。下班熄火，關(guān)閉爐門，蓋好鍋蓋。

７、

鍋內(nèi)瀝青著火，應(yīng)立即用鍋蓋蓋緊，停止鼓風(fēng)，封閉爐門，熄滅爐火，并禁止在燃燒瀝青中澆水，應(yīng)用干沙，濕麻袋滅火。

８、

配制冷底油，下料應(yīng)分批少量，緩慢，不斷攪拌，不得超過鍋容量1/2；溫度不得超過80℃，并禁止煙火。

９、

裝運(yùn)瀝青勺、桶、壺等工具，不得錫焊，盛油量不得超過容器2/3。肩或手推未行走道路要平坦，繩具要牢固。吊運(yùn)時桶垂直下方不得有人。

１０、

屋面鋪貼卷材，四周應(yīng)設(shè)立1.2m高圍欄,接近屋面四周沿邊應(yīng)側(cè)身操作。

１１、

在地下室、基本、池壁、管道、容器內(nèi)等處進(jìn)行有毒，有害涂料防水作業(yè)，應(yīng)定期輪換間歇，通水換氣。

五、樓層鋼筋電焊焊接。

１、

電焊機(jī)外殼必要接地良好，其與樓面鋼筋用板支承絕緣。

２、

焊鉗與把線必要絕緣良好，邊接牢固，更換焊條必要帶電焊手套，焊把線、地線必要雙線到位，禁止用鋼筋代替地線。

３、

操作前必要申請明火用火證，按規(guī)定清理好現(xiàn)場，按規(guī)定清理好現(xiàn)場周邊易燃易爆物品，備足滅火設(shè)備，設(shè)人看火，否則禁止作業(yè)。

六、明火作業(yè)

１、

使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險品，必要符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火辦法，保證施工安全，禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火必要經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)。領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。用火證只在指定地點(diǎn)和限定期間內(nèi)有效。

２、

具備火災(zāi)危險場合禁止動用明火。確需動用明火時，必要事先向主管部門辦理審批手續(xù)，并采用嚴(yán)密消防辦法，切實(shí)保證安全。３、

使用明火時應(yīng)注意下列問題：

1)

現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自使用明火。使用明火時，要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。

2)

使用材料燒火時，要隨時有人看守，不準(zhǔn)用易燃油料點(diǎn)火。用火完畢要認(rèn)真熄火。

3)

現(xiàn)場應(yīng)設(shè)吸煙室，場內(nèi)禁止吸煙。

4)

現(xiàn)場從事電焊、氣焊工作人員均應(yīng)受過消防知識教誨，持有操作合格證。在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并配備恰當(dāng)看火人員，看火人員應(yīng)隨身應(yīng)有滅火器，在焊接過程中不準(zhǔn)擅自離開崗位。

七、季節(jié)施工

１、

暴雨臺風(fēng)先后，要檢查工地暫時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、暫時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨等現(xiàn)象，應(yīng)及時加固修理，有嚴(yán)重危險，及時排除。

２、

高層建筑、煙囪、水塔腳手架及易燃、易爆倉庫和塔吊、打樁機(jī)等機(jī)械，應(yīng)設(shè)暫時避雷裝置，對機(jī)電設(shè)備電氣開關(guān)，要有防雨防潮設(shè)施。

３、

現(xiàn)場道路加強(qiáng)維護(hù)。斜道和腳手板應(yīng)有防潮辦法。

４、

油漆桶、稀料桶不準(zhǔn)接近火爐或用火烤。

第三節(jié)

工地各設(shè)施消防基本規(guī)定和規(guī)定

一．

普通規(guī)定

１、

重點(diǎn)工程和高層建筑應(yīng)編制防火辦法并履行報(bào)批手續(xù)，普通工程應(yīng)有防火技術(shù)方案。

２、

按規(guī)定配備消防器材、設(shè)施和用品，建立消防組織。

３、

明確劃定用火和禁火區(qū)域。

４、

動火作業(yè)需履行審批制度，動火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)。

５、

定期進(jìn)行防火檢查，及時清除火災(zāi)隱患。

二．

滅火器材合用范疇

１、

泡沫滅火器合用于油脂，石油產(chǎn)品及普通固體物質(zhì)初起火災(zāi)。

２、

酸堿滅火器合用于竹木、棉毛、革、紙等普通可燃物質(zhì)初起火災(zāi)。

３、

干粉滅火器合用于石油及其產(chǎn)品、易燃物質(zhì)初起火災(zāi)。

４、

二氧化碳滅火器合用于貴重設(shè)備、檔案資料、儀器儀表、600V如下電器及油脂火災(zāi)。

５、

水滅火范疇較廣，但不得用于：

1)

非水溶性可燃易燃物體火災(zāi)。

2)

與水反映產(chǎn)生可燃?xì)怏w，可引起爆炸物質(zhì)起火。

3)

直流水不得用于帶電設(shè)備和可燃粉塵處火災(zāi)，貯存大量濃硫酸，硝酸場合火災(zāi)。

三．

消防器材尋常管理

１、

各種消防梯經(jīng)常保持完整完好。

２、

水槍經(jīng)常檢查，保持開關(guān)靈活，暢通，附件齊全無銹蝕