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污水處理站及污水收集管網(wǎng)項(xiàng)目工期保證措施施工安全、質(zhì)量是確保施工進(jìn)度的基礎(chǔ),工程施工進(jìn)度控制是各項(xiàng)管理工作的重心,是業(yè)主獲取投資效益、施工企業(yè)獲得微利的保證。為此,為確??偟木W(wǎng)絡(luò)進(jìn)度,按期達(dá)到系統(tǒng)試運(yùn)行并移交試生產(chǎn),特制定以下具體措施:(1)在確保工程質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,組織技術(shù)主管人員,會(huì)同審查施工組織各專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性,以及充分利用時(shí)間、空間,確?!叭旌颉笔┕さ募夹g(shù)組織措施的可行性和合理性,切實(shí)把握住施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的事前控制。(2)確保本工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度目標(biāo),關(guān)鍵、主體設(shè)備供貨是關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部物資供應(yīng)人員、質(zhì)量工程師將積極配合業(yè)主,檢查驗(yàn)收設(shè)備制造質(zhì)量,催促設(shè)備承包商按合同進(jìn)度交付設(shè)備,從物資供應(yīng)上確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制季度滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃。(4)建立完備的工程施工進(jìn)度控制組織機(jī)構(gòu)和強(qiáng)有力的控制手段。①經(jīng)理部將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的進(jìn)度控制行政管理體系;以項(xiàng)目總工為中心的進(jìn)度控制技術(shù)保障體系;建立生產(chǎn)碰頭、生產(chǎn)調(diào)度、施工進(jìn)度檢查及進(jìn)度分析會(huì)議制度;建立網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃階段點(diǎn)的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。②經(jīng)理部組織每天的內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)和每周的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)各專業(yè)不能解決的內(nèi)外關(guān)系、檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異的原因并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案。(5)建立網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的事后控制,當(dāng)發(fā)生較大差異時(shí),在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施:1.1技術(shù)措施通過(guò)合法程序進(jìn)行必要的材料代用或使用新材料、新工藝;利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),優(yōu)化平行流水立體交叉作業(yè)措施;優(yōu)化機(jī)具配置、布置,提高機(jī)具的使用效能等措施,減少技術(shù)間歇期,縮短工藝時(shí)間。1.2組織措施如通過(guò)人力資源協(xié)調(diào),增加工作人數(shù)、增加工作班次等措施,縮短絕對(duì)工作時(shí)間。1.3經(jīng)濟(jì)措施及其它配套措施如提高風(fēng)險(xiǎn)工資水平;進(jìn)一步改善設(shè)計(jì)、制造、監(jiān)理及其他單位的協(xié)作關(guān)系,爭(zhēng)取他們的理解與支持,如縮短停工待檢點(diǎn)的驗(yàn)收等待時(shí)間、改善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)條件、設(shè)工期風(fēng)險(xiǎn)抵押和趕工獎(jiǎng)。1.4制定階段工期突破后的補(bǔ)救措施調(diào)整相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備、機(jī)具、資金供應(yīng)計(jì)劃及人力資源計(jì)劃,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡,使本工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度不得突破。1.5工程協(xié)調(diào)與配合在施工過(guò)程中,參與施工的各專業(yè)、各工序等之間的協(xié)調(diào)、配合是否默契,對(duì)工程進(jìn)度有重大影響。為此,參與施工的各工種應(yīng)堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)信用”原則搞好相互之間的協(xié)調(diào)和配合。1.6工程協(xié)調(diào)(1)為確保本工程按照施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施,按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和業(yè)主規(guī)定,制定工程事務(wù)聯(lián)系制度,確保現(xiàn)場(chǎng)工程施工協(xié)調(diào)信息渠道的暢通。(2)按照施工進(jìn)度需要,積極主動(dòng)提出有關(guān)交叉作業(yè)、施工場(chǎng)地及工程中間驗(yàn)收交接等方面需業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。(3)應(yīng)作好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)工作做到程序化,各類資料應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確、及時(shí)和齊全。(4)當(dāng)與發(fā)生進(jìn)度、場(chǎng)地、道路和吊裝機(jī)具作業(yè)范圍沖突時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部將及時(shí)與業(yè)主聯(lián)絡(luò),經(jīng)協(xié)調(diào)后后,以工作的重要程度確定誰(shuí)先施工,促進(jìn)施工進(jìn)度。1.7工程配合(1)、主動(dòng)配合監(jiān)理及業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)人員,互通情況、勾通信息。積極配合設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)修改;為監(jiān)理工程師提供合理的驗(yàn)收條件;合理組織、精心施工,確保工程總體施工進(jìn)度目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全事故“零”安全目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”工程

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