工程建設(shè)監(jiān)理公司薪酬管理制度

薪酬福利管理制度總則第一條目的為了充分發(fā)揮工資制度的保障、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作用，體現(xiàn)按勞分配的原則，使公司員工薪資管理有序進(jìn)行，體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?；位以授能、爵以酬功；能者上、平者讓、庸者下；公開(kāi)、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制，切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系，激發(fā)起各級(jí)股干員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的，特制訂本制度。第二條適用范圍適用于本公司所有在職員工，具體條款適用范圍詳見(jiàn)細(xì)則。第二節(jié)職責(zé)第三條行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數(shù)據(jù)和提出福利政策建議，制定工資表。第四條財(cái)務(wù)部按薪酬制度要求審核工資表并執(zhí)行工資發(fā)放。第五條總經(jīng)理審批工資表并簽字后方可發(fā)放。薪酬制定的原則第六條實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性原則本制度的根本目標(biāo)是將員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)成一致，從而提高員工的工作積極性和企業(yè)的凝聚力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。第七條競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性原則與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競(jìng)爭(zhēng)力；結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理，能最大限度調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。第八條公平性、合法性原則外部公平性、內(nèi)部公平性、個(gè)人公平性；符合國(guó)家《勞動(dòng)法》和其它相關(guān)法律法規(guī)。薪酬福利體系薪資項(xiàng)目福利項(xiàng)目固定收入（基本工資、崗位工資、津/補(bǔ)貼）薪酬福利體系薪資項(xiàng)目福利項(xiàng)目固定收入（基本工資、崗位工資、津/補(bǔ)貼）浮動(dòng)收入（績(jī)效/考勤工資、年終獎(jiǎng)金）保險(xiǎn)項(xiàng)目基本保險(xiǎn)假期項(xiàng)目法定假日帶薪年假帶薪病假員工關(guān)懷員工俱樂(lè)部健康關(guān)懷第四節(jié)年薪制細(xì)則年薪制的構(gòu)成年薪=基本年薪+績(jī)效年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年金+福利根據(jù)崗位與企業(yè)整體效益的關(guān)聯(lián)度，年薪制構(gòu)成比例如下表：表1年薪制結(jié)構(gòu)比例的確定級(jí)別崗位基本年薪績(jī)效年薪獎(jiǎng)勵(lì)年薪A總公司經(jīng)理60%30%10%B總經(jīng)理75%15%10%C副總經(jīng)理75%15%10%D項(xiàng)目總監(jiān)80%10%10%第十一條適用范圍董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師及具有全國(guó)資格證件的總監(jiān)理工程師。第十二條年薪的確定根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)難度、行業(yè)特點(diǎn)和工作責(zé)任的大小、個(gè)人專業(yè)及能力等因素確定。年薪的價(jià)格需在招聘面試、雙方洽談結(jié)束后，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定。第十三條年薪的計(jì)算時(shí)間高層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師）自到崗之日起計(jì)算年薪；具有全國(guó)資格證件的總監(jiān)理工程師自證書(shū)注冊(cè)到本公司之日起計(jì)算年薪。第十四條支付方式（一）基本年薪分為12個(gè)月逐月發(fā)放；入、離職不滿當(dāng)月實(shí)際工作日的，將根據(jù)月基本薪酬除以當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)乘以實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放。（二）績(jī)效年薪按照年終績(jī)效考評(píng)考核結(jié)果計(jì)提，中途離職將扣發(fā)全部績(jī)效薪酬，入職時(shí)間距離考評(píng)時(shí)間不足1年（不含試用期）的將按照時(shí)間比例計(jì)提?？?jī)效年薪=績(jī)效年薪基數(shù)×R1（考核系數(shù)）表2高層管理人員年度考核系數(shù)的確定年度考核得分90<R1≤10080<R1≤9065<R1≤8060<R1≤65類別優(yōu)秀良好中等差考核系數(shù)R12.01.50.8-1.20.6（三）獎(jiǎng)勵(lì)年薪按照年薪的10%并于會(huì)計(jì)年度末發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)年薪的計(jì)算：獎(jiǎng)勵(lì)年薪=獎(jiǎng)勵(lì)年薪基數(shù)×R2；R2為利潤(rùn)增長(zhǎng)率，R2的計(jì)算根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況而定，具體標(biāo)準(zhǔn)如表所示。表3R2系數(shù)的確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入P≤1000萬(wàn)元1000萬(wàn)元<P≤1500萬(wàn)元1500萬(wàn)元<P≤3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率GG≤5%5%<G≤10%10%<G≤15%R21.01.52.0第十五條福利待遇（一）年薪制的人員津貼、保險(xiǎn)一次性包干，不能再獲取其他工資性收入（例如津貼補(bǔ)助），也不能享受年終獎(jiǎng)金、承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或項(xiàng)目獎(jiǎng)金，但可享受公司統(tǒng)一同等其它福利待遇。（二）為了更加合理地確定高層管理人員的基本年薪，全面考核管理人員的貢獻(xiàn)，公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)高層管理人員的年薪做出適當(dāng)調(diào)整。（三）特殊情況由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以進(jìn)行調(diào)整。第五節(jié)月薪制（組合工資制）細(xì)則第十六條適用范圍內(nèi)業(yè)人員（各部門(mén)經(jīng)理、行政管理、市場(chǎng)類、招投標(biāo)、造價(jià)、項(xiàng)目管理類人員）、外業(yè)人員（各項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員、實(shí)習(xí)畢業(yè)生、旁站）第十七條工資的構(gòu)成固定工資按崗位評(píng)估固定工資按崗位評(píng)估按工作表現(xiàn)按人的情況特殊津貼浮動(dòng)工資靜動(dòng)人依據(jù)狀態(tài)第十八條工資結(jié)構(gòu)各項(xiàng)設(shè)置公司采用組合工資制，更適應(yīng)企業(yè)的具體要求，工資結(jié)構(gòu)包含16項(xiàng)內(nèi)容。表4工資結(jié)構(gòu)各項(xiàng)目設(shè)置序號(hào)類別項(xiàng)目名稱比例1固定工資基本工資30%2崗位工資20%3浮動(dòng)工資月績(jī)效考評(píng)工資25%4請(qǐng)假扣款-5全勤工資2.7%6獎(jiǎng)勵(lì)-7處罰-8餐費(fèi)補(bǔ)貼12%9通訊補(bǔ)貼10交通補(bǔ)貼11津貼職稱津貼9%1213證件津貼14工齡工資工齡工資1.3%15法定扣款保險(xiǎn)扣款-16個(gè)稅扣款-第十九條各工資結(jié)構(gòu)說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn)基本工資指企業(yè)為了保證員工的基本生活需要，員工可以定期拿到數(shù)額固定的勞動(dòng)報(bào)酬，基本工資按12個(gè)月逐月發(fā)放。表5基本工資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）級(jí)別1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)金額290026002600160016001400崗位工資崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標(biāo)準(zhǔn)，約占工資比例的20%左右。根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級(jí)別。按崗位確定相應(yīng)工資待遇。工資標(biāo)準(zhǔn)具體如下：1、應(yīng)屆畢業(yè)實(shí)習(xí)生基礎(chǔ)工資：1400元/月，崗位工資：------元/月，月績(jī)效考核工資：200元—500元;2、監(jiān)理員基礎(chǔ)工資：1600元/月，崗位工資：500元/月，月績(jī)效考核工資：50元—500元;3、專業(yè)監(jiān)理工程師基礎(chǔ)工資：2200元/月，崗位工資：700元/月，月績(jī)效考核工資：450元—1200元;4、專業(yè)監(jiān)理組組長(zhǎng)基礎(chǔ)工資：2300元/月，崗位工資：900元/月，月績(jī)效考核工資：550元—1300元;5、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表基礎(chǔ)工資：2500元/月，崗位工資：1500元/月，月績(jī)效考核工資：600元—1600元;6、注冊(cè)總監(jiān)理工程師基礎(chǔ)工資：2900元/月，崗位工資：1500元/月，月績(jī)效考核工資：1300元—2300元;7、公司總經(jīng)理基礎(chǔ)工資：3500元/月，崗位工資：2500元/月，月績(jī)效考核工資：1800元—2600元;8、項(xiàng)目資料員基礎(chǔ)工資：1800元/月,崗位工資：500元/月，月績(jī)效考核工資：200元—1100元；9、公司行政文員基礎(chǔ)工資：1600/月,崗位工資：500元/月，月績(jī)效考核工資：300元—800元。表6崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）崗位等級(jí)經(jīng)理級(jí)主管級(jí)普職級(jí)崗位類別各項(xiàng)目總監(jiān)代表專業(yè)組長(zhǎng)各部門(mén)主管專監(jiān)會(huì)計(jì)項(xiàng)目專監(jiān)監(jiān)理員各部門(mén)干事A級(jí)2500------B級(jí)900700500D級(jí)500400300績(jī)效工資績(jī)效工資體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，也是各部門(mén)用于調(diào)劑員工薪酬的一個(gè)重要工具，根據(jù)各崗位權(quán)重比，約占工資比例的25%左右。1、員工績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)分配。2、員工試用期不予評(píng)定績(jī)效工資。3、各崗位績(jī)效考核辦法、方案、標(biāo)準(zhǔn)具體詳見(jiàn)《績(jī)效管理制度》。4、績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×R3（考核系數(shù)）表7考核系數(shù)R3的確定月度考核得分90<R1≤10080<R1≤9065<R1≤8060<R1≤65類別優(yōu)秀良好中等差考核系數(shù)R11.51.210.6崗位類別崗位等級(jí)優(yōu)良稱職合格基本合格公司總經(jīng)理權(quán)重共重25-30%15-20%10-20%公司總經(jīng)理1級(jí)2600230020501800注冊(cè)總監(jiān)理工程師2級(jí)2300200016501300項(xiàng)目總監(jiān)理代表3級(jí)16001200850600專業(yè)監(jiān)理組長(zhǎng)4級(jí)1300950750550專業(yè)監(jiān)理工程師5級(jí)1200850650450監(jiān)理員6級(jí)50035020050現(xiàn)場(chǎng)資料員7級(jí)1100800500200公司行政文員8級(jí)800700500300表8月績(jī)效工資基數(shù)如下（單位：元）（四）考勤工資考勤工資包括考勤扣款和全勤獎(jiǎng)金依據(jù)公司各崗位性質(zhì)不同，考勤規(guī)定也不相同，詳細(xì)考勤辦法見(jiàn)《考勤管理制度》。1、全勤獎(jiǎng)100元/月，是獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)月全勤者，病假、事假、曠工、遲到早退3次/月或不按考勤制度請(qǐng)假的扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)，法定假日和公休不計(jì)缺勤。2、當(dāng)月病、事假2天不扣考勤工資，只扣全勤獎(jiǎng)。3、公司不實(shí)行加班費(fèi)制度，所有加班報(bào)批后進(jìn)行調(diào)休。4、缺勤2天（含病事假）以上者（不含2天）除扣除全勤獎(jiǎng)外，基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、餐費(fèi)、通訊、交通補(bǔ)貼按考勤系數(shù)R4扣除。5、應(yīng)扣款各項(xiàng)工資=應(yīng)扣款各項(xiàng)基數(shù)÷月計(jì)薪天數(shù)×R4表9考勤扣款系數(shù)R4考勤結(jié)果扣除值曠工1天以上1病假2天以上按超出天數(shù)0.5乘以n(超出天數(shù))事假2天以上按超出天數(shù)1乘以n(超出天數(shù))月累計(jì)遲到/早退每滿4次0.3工齡工資與公司簽訂正式勞動(dòng)合同且工作年限為一年以上者享受工齡工資，工齡工資的上限為800元/人/月。表10工齡工資標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間工資標(biāo)準(zhǔn)1-2年200元/月/人2-3年350元/月/人3-4年500元/月/人4-5年650元/月/人5年以上封頂800元/月/人（六）學(xué)歷及職稱津貼為吸引人才、鼓勵(lì)員工自我提升，以便更好的應(yīng)用到工作當(dāng)中，設(shè)立學(xué)歷、職稱津貼。表11學(xué)歷津貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/月）等級(jí)博士碩士本科大專薪資400200元100元50元表12職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/月）級(jí)別高級(jí)中級(jí)助理級(jí)津貼標(biāo)準(zhǔn)300200100表13資格證書(shū)津貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/月）級(jí)別ABCDE證書(shū)名稱注冊(cè)監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師寧夏監(jiān)理證安全監(jiān)理證監(jiān)理行業(yè)其它證金額1500300100100501、學(xué)歷津貼和職稱津貼可同時(shí)享受。2、同時(shí)具有2個(gè)以上職業(yè)資格證書(shū)的按最高標(biāo)準(zhǔn)給，其它證書(shū)按該證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)的60%補(bǔ)給。3、津貼由個(gè)人憑證原件申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部查實(shí)、并注冊(cè)到公司后，自注冊(cè)之日所在月份起計(jì)提發(fā)放。（七）餐費(fèi)補(bǔ)貼內(nèi)業(yè)人員每人每月補(bǔ)助300元。外業(yè)人員按以下具體規(guī)定執(zhí)行：若甲方不負(fù)責(zé)我方伙食，且工地周邊可自行解決用餐問(wèn)題的情況下每人每月補(bǔ)助450元，與工資一并發(fā)放，且公司不再另行負(fù)責(zé)伙食問(wèn)題。若甲方負(fù)責(zé)我方伙食，則由公司與甲方協(xié)調(diào)相關(guān)費(fèi)用，則該項(xiàng)目部所有人員不再另行發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)助。（八）通訊補(bǔ)貼暨話補(bǔ)，是公司對(duì)員工因公司業(yè)務(wù)需要使用手機(jī)的補(bǔ)貼性工資，享受通訊補(bǔ)貼后不另行報(bào)銷(xiāo)通訊費(fèi)用。表14通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/月）崗位性質(zhì)內(nèi)業(yè)人員外業(yè)人員級(jí)別經(jīng)理級(jí)主管級(jí)專員、普職經(jīng)理級(jí)主管級(jí)專員、普職元/月15010050200150100通訊費(fèi)按半年（6個(gè)月）累計(jì)發(fā)放一次。（九）交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼指針對(duì)員工到公司上班路途中的補(bǔ)足性福利，享受交通補(bǔ)貼后不報(bào)銷(xiāo)從家到公司或項(xiàng)目部的任何交通工具費(fèi)用。表15交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/月）崗位性質(zhì)內(nèi)業(yè)人員外業(yè)人員級(jí)別經(jīng)理級(jí)主管級(jí)普職經(jīng)理級(jí)主管級(jí)普職元/月15010050200150100（十）關(guān)于監(jiān)理人員冬休工資公司內(nèi)業(yè)人員不存在冬休，工資按12個(gè)月發(fā)放;公司外業(yè)人員（具體指項(xiàng)目部監(jiān)理人員）因西北地區(qū)冬季氣候寒冷，無(wú)法施工，即有冬休期，為每年十一月中旬至次年三月底三個(gè)月，工資按8-9個(gè)月發(fā)放，冬休期只發(fā)放基礎(chǔ)工資的50％-80％，不發(fā)放的工資結(jié)構(gòu)中的其它所有項(xiàng)目，具體時(shí)間（約3-4個(gè)月）按工地實(shí)際休工時(shí)間計(jì)算，工資金額按實(shí)際比例發(fā)放。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，于次月十日前由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核發(fā)到監(jiān)理人員個(gè)人賬戶上。（十一）年終獎(jiǎng)1、年終獎(jiǎng)為感謝員工一年的辛勤勞動(dòng)，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工實(shí)際的工作表現(xiàn)于年底發(fā)放給員工的獎(jiǎng)金。2、年終獎(jiǎng)的核定程序1）行政人事部組織開(kāi)展公司員工及年終綜合績(jī)效考核評(píng)定;2）公司財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)審核；3）總經(jīng)理審批簽字；4）財(cái)務(wù)部于春節(jié)前發(fā)放。3、年終獎(jiǎng)計(jì)算公式年終獎(jiǎng)=上一年度員工的月平均（基本工資+崗位工資+績(jī)效工資）×年終績(jī)效考核系數(shù)注：具體視財(cái)務(wù)狀況由公司管理層最終決定金額。4、不予發(fā)放年終獎(jiǎng)的情況1）對(duì)于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。2）對(duì)于年度工作受到三次（含三次）以上警告處分且通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。3）對(duì)于年度工作受到一次（含一次）以上記過(guò)處分且通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。4）若員工中途離職則視為自動(dòng)放棄年終獎(jiǎng)。（十二）其它項(xiàng)目及說(shuō)明1、高溫補(bǔ)助：每年7、8、9月，每月發(fā)放50元。2、保險(xiǎn)費(fèi)用個(gè)人繳納部分在工資中扣除。3、根據(jù)個(gè)人所得稅收政策的調(diào)整，稅金部分在個(gè)人工資中扣除。4、其他扣款（如上月多支付的工資、員工負(fù)激勵(lì)工資、離職員工欠款等）。違反公司管理制度，視情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公例會(huì)通過(guò)的處罰款項(xiàng)可從工資中直接扣除。第六節(jié)薪酬調(diào)整制度第二十條試用期工資聘用員工時(shí)定級(jí)定崗后試用期工資按“表6”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。表16試用期工資標(biāo)準(zhǔn)組織級(jí)別年薪制總監(jiān)代表專業(yè)組長(zhǎng)專業(yè)工資比例按實(shí)際比例95%95%95%適用期1個(gè)月2個(gè)月3個(gè)月3個(gè)月試用期間不享受任何津貼福利等。試用期工作表現(xiàn)突出者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)正；試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后按實(shí)際日期及相應(yīng)工資發(fā)放。第二十一條實(shí)習(xí)生工資實(shí)習(xí)生不享受任何津貼及福利。1、實(shí)習(xí)研究生工資：1800元/月；2、實(shí)習(xí)本科生工資：1600元/月；3、實(shí)習(xí)?？粕べY：1400元/月。第二十二條崗位異動(dòng)調(diào)薪升遷調(diào)薪：在升遷次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整基本工資等級(jí)薪資。平調(diào)調(diào)薪：在調(diào)動(dòng)次月予以調(diào)薪，按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原工資則不予調(diào)整。降職調(diào)薪：在降職次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資。第二十三條年終普調(diào)1、公司原則上每年12月31日前經(jīng)公司正式任用的在職員工都具有調(diào)薪資格。2、調(diào)薪原則上以員工的考核成績(jī)、公司的年度效益作為工資調(diào)整依據(jù)。3、特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可特別調(diào)整。4、以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi)：1）停職達(dá)到1個(gè)月以上者。2）服務(wù)年資未滿8個(gè)月者。3）受處分者和考核不及格者。第七節(jié)薪酬執(zhí)行制度第二十四條薪酬計(jì)算工資計(jì)算時(shí)間為每月1日至月底。工資計(jì)算以角為單位，角以下四舍五入。年薪制財(cái)務(wù)處理1、基本年薪直接進(jìn)入企業(yè)成本費(fèi)用，并在企業(yè)工資總額中順加。2、效益年薪和年終獎(jiǎng)勵(lì)薪資由企業(yè)從稅后待分配利潤(rùn)中提取。第二十五條薪酬發(fā)放（一）員工薪酬從入職之日起計(jì)算，每月10號(hào)發(fā)放上月工資待遇。節(jié)假日提前或順延發(fā)放。（二）入職不足7天離職者不計(jì)發(fā)工資。（三）正式員工自動(dòng)離職或未按規(guī)定提前一個(gè)月申請(qǐng)離職者，扣發(fā)當(dāng)月工資；按規(guī)定離職者，薪資于發(fā)薪日發(fā)放。（四）員工如對(duì)當(dāng)月工資有異議，可提請(qǐng)人事部門(mén)申訴。（五）薪資提前支付情況如下：1、員工死亡。2、辭職、離職。3、員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災(zāi)害。4、其它公司認(rèn)可的事由。5、薪資提前支付以不超過(guò)未結(jié)算薪資為準(zhǔn)。第二十六條薪酬保密（一）公司實(shí)行薪酬保密制度，員工互相之間不得討論工資金額。（二）泄漏薪酬將受到嚴(yán)處，嚴(yán)重者受以開(kāi)除處分。（三）本制度文稿不得出公司，僅做為人事部門(mén)擬訂工資及參考標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人無(wú)權(quán)復(fù)印帶走。第二十七條薪酬作業(yè)流程各項(xiàng)目部派專各項(xiàng)目部派專人報(bào)考勤