大學試題(財經商貿)-跨國公司與跨國經營筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。大學試題(財經商貿)-跨國公司與跨國經營筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調整）卷I一.參考題庫(共30題)1.戰(zhàn)略性國際人力資源管理2.渠道寬度是指一個渠道的每個層次中，使用同種類型中間商數量的多少。3.目前企業(yè)社會責任進入到（）階段。A、自發(fā)承擔企業(yè)社會責任時期B、形成企業(yè)社會責任基本框架時期C、企業(yè)社會責任完善時期D、企業(yè)社會責任成熟時期4.合理避稅有哪些方式？5.生產制造型戰(zhàn)略聯盟是世界各國企業(yè)為了開發(fā)新技術、新產品采用較多的形式。6.許可經營與特許經營有哪些區(qū)別？7.運營管理8.綠地投資9.（）不是決定市場內部化的因素。A、貿易因素B、產業(yè)特定因素C、國別因素D、區(qū)域因素10.不確定性規(guī)避是衡量人們承受風險和非傳統(tǒng)行為的程度的指標，指一個社會中人們對未來不確定性的認識和所持的態(tài)度。11.跨國并購獲得的協同效應有（）A、營銷協同效應B、管理協同效應C、經營協同效應D、財務協同效用12.弗農經過對戰(zhàn)后日本跨國公司發(fā)展的長期研究，提出了產品周期理論。13.國際采購有哪些發(fā)展趨勢？14.簡述國際發(fā)展援助的主要方式。15.跨國公司資本退出的原因有哪些？16.由境外企業(yè)、其他經濟組織或個人，按照平等互利的原則，與中國企業(yè)或其他經濟組織依據中國的法律，在中國境內共同舉辦的企業(yè)，我們稱為（）A、中外合作經營企業(yè)B、中外合作開發(fā)企業(yè)C、中外合資經營企業(yè)D、外商獨資企業(yè)17.荷蘭殼牌石油公司是在中國境內投資最大的跨國公司之一，共設有21個辦事處和20多個在運行或發(fā)展中的項目，員工人數約1000人，其中1/3在合資企業(yè)工作，另外，在香港特別行政區(qū)則有員工500多人。 對于公司員工的培養(yǎng)和挑選，殼牌公司有自己的原則。“一般情況下有兩種選擇，要么是招聘年輕人，沒有什么工作經驗但有巨大潛力；要么是招聘有工作經驗的人?！睔づ乒敬笾腥A區(qū)前任員工計劃部經理沃特.博斯這樣說。 正如毛澤東曾經說過的：在白紙上可以畫出最美的圖畫。與那些更成熟的應聘者相比，公司更愿意選擇那些年輕的候選人，因為前者被認為有定型的經歷，無法引導他們來學習西方企業(yè)的有效管理。該跨國公司選擇年輕人有哪些好處？18.下面哪一種不屬于外派人員薪酬確定的方法（）A、平衡表法B、談判工資法C、補貼法D、當地化法19.跨國經營企業(yè)研發(fā)機構的設立呈現海外分散化趨勢。20.協同效應21.基于國際貿易的跨國經營理論主要有（）。A、壟斷優(yōu)勢理論B、內部化理論C、國際生產折衷理論D、投資發(fā)展周期理論22.（）不是比較優(yōu)勢理論的理論研究學者。A、李嘉圖B、赫克歇爾C、俄林D、小島清23.物流的關鍵組成部分有（）A、實質流動B、實質存儲C、信息流動D、管理協調24.權力距離25.影響技術商品價格的變量要素至少包括（）A、研究開發(fā)成本B、技術商品的商業(yè)壽命C、技術壟斷程度D、文化傳統(tǒng)26.下列屬于國際避稅的原因的是（）A、國外投資環(huán)境B、國內市場風險C、稅率的差異D、涉外稅收法規(guī)中的漏洞27.下面屬于跨國經營中的非倫理行為包括（）A、自利交易B、操縱信息C、反競爭行為D、環(huán)境破壞28.下列為跨國資本退出的機制有（）A、股份上市B、股權轉讓C、股權回購D、公司清算29.跨國公司市場營銷的促銷策略包括哪些（）A、廣告、人員促銷、賣場促銷、公共關系B、廣告、人員促銷、賣場促銷、銷售補貼C、廣告、人員促銷、營業(yè)推廣、公共關系D、廣告、營業(yè)推廣、賣場促銷、公共關系30.（）不是跨國公司的別稱。A、國際公司B、多業(yè)務公司C、全球企業(yè)D、宇宙公司卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:實際上是國際人力資源管理和跨國公司戰(zhàn)略的一種結合。舒勒（Scholer）和道林（Dowling）等認為，所謂的戰(zhàn)略性國際人力資源管理實際上就是在考慮了企業(yè)多國戰(zhàn)略活動以及企業(yè)國際經營目標以后有關企業(yè)人力資源管理職能、政策、實踐等相關問題的企業(yè)人力資源管理理論2.參考答案:正確3.參考答案:C4.參考答案: （一）利用內部保險公司避稅。 （二）利用中介國際金融公司避稅。 （三）利用中介國際控股公司避稅。 （四）利用中介國際貿易避稅。 （五）利用中介國際許可公司避稅。5.參考答案:錯誤6.參考答案:特許經營方式與一般的許可協議方式還是有區(qū)別的，不同之處主要表現在特許經營更強調對被特許方經營的控制。特許經營協議通常規(guī)定，在協議執(zhí)行的一兩年試用期內，如果被特許方未能達到所規(guī)定的標準和銷售量時，特許方有權終止合同。在協議執(zhí)行期間，特許方有權對被特許方的經營情況實行檢查監(jiān)督，有權禁止被特許方損害其產品和服務形象的行為。7.參考答案:是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱，是對生產和提供公司主要的產品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進。8.參考答案:綠地投資又稱創(chuàng)建投資、投資新建，是指跨國經營企業(yè)投入資金、技術、管理等生產要素，在東道國建立新企業(yè)的投資形式。一般是跨國公司等投資主體在東道國境內依照東道國的法律設置的部分或全部資產。綠地投資有兩種形式：一是建立國際獨資企業(yè)，其形式有國外分公司，國外子公司和國外避稅地公司；二是建立國際合資企業(yè)，其形式有股權式合資企業(yè)和契約式合資企業(yè)。9.參考答案:A10.參考答案:正確11.參考答案:A,B,C12.參考答案:錯誤13.參考答案: 1）越來越重視減少庫存 2）越來越重視供應商擁有的資源 3）越來越重視電子商務 4）采購方式越來越多元化 5）越來越重視質量保證體系的國際標準 6）越來越重視供應商履行企業(yè)社會責任狀況14.參考答案: （一）財政援助。 （二）技術援助。 （三）雙邊援助。 （四）多邊援助。 （五）項目援助。 （六）方案援助。15.參考答案:跨國公司從其全球戰(zhàn)略出發(fā)，可能對某個投資市場減少投資，甚至完全退出。退出的原因有很多，主要有：子公司在該地區(qū)的總體長遠利潤偏低；對公司資源和市場給予的重新評估；公司重要業(yè)務受挫；管理階層的經營思想和經營方法的調整；公司經營計劃的調整；東道國生產條件和市場經營狀況不佳；當地政府管制加強；合作伙伴關系惡化；企業(yè)經營業(yè)績持續(xù)下滑；東道國外部環(huán)境惡化，企業(yè)無法再生存，包括由于東道國實行國有化或本地化而引起的征收或沒收，這種情況主要發(fā)生在60和70年代，目前較為少見。16.參考答案:A17.參考答案: 18.參考答案:C19.參考答案:正確20.參考答案:兩家企業(yè)并購后經過整合，總體效益大于兩個獨立企業(yè)的效益之和。包括管理協同效應、經營協同效應以及財務協同效應。21.參考答案:A,B,C22.參考答案:D23.參考答案:A,B,C,D24.參考答案:權力距離是測量一個社會對組織機構中權力分配不平等的期望和接受程度。在權力距離大的文化中，人們愿意接受權力集中在少數幾個人手中的等級嚴明的組織。而權力距離小的文化里，人們期望更少的等級層次和權力分散化，個體有更多的機會參與組織各種活動，能更加發(fā)揮個體的積極性和主觀能動性。25.參考答案:A,B,C26.參考答案:C,D27.參考答案:A,B,C,D28.參考答案:A,B,C,D29.參考答案:C30.參考答案:B卷II一.參考題庫(共30題)1.消費者的偏好在洲際、國別上存在明顯的差別，對產品的要求也有很大不同。2.全球化制造3.產品生命周期理論4.簡述跨國公司資本退出機制的種類。5.20世紀60年代之前，企業(yè)發(fā)展規(guī)模普遍較小，沒有專門的企業(yè)社會責任職能部門，但企業(yè)開始意識到自己與社會的關系。6.杠桿收購是指收購企業(yè)通過在銀行貸款或在金融市場融資的情況下所進行的收購。7.跨國戰(zhàn)略聯盟8.企業(yè)為什么要開展國際化研發(fā)活動？9.綠地投資又稱創(chuàng)建投資、投資新建，是指跨國經營企業(yè)投入資金、技術、管理等生產要素，在東道國建立新企業(yè)的投資形式。10.跨國企業(yè)從投資國撤資是被動的企業(yè)經營管理行為。11.杠桿收購12.二戰(zhàn)之后興起的國際分工新形式是（）A、垂直型國際分工B、水平型國際分工C、混合型國際分工D、產業(yè)間國際分工13.簡述波特的競爭優(yōu)勢理論。14.跨國公司的進入模式有（）。A、出口進入模式B、合作進入模式C、契約進入模式D、投資進入模式15.跨國公司對世界的影響有哪些？16.以一定比例的股份被另一家公司擁有或通過協議方式受到另一家公司的實際控制的公司，這種組織形式稱為（）A、母公司B、子公司C、分公司D、私公司17.莜原三代平的動態(tài)比較優(yōu)勢理論解釋了后發(fā)展中國家參與國際貿易的模式以及實現產業(yè)結構升級的途徑。18.跨國經營企業(yè)組織結構需遵循哪些設計原則？19.服務業(yè)企業(yè)跨國經營的本地化表現有（）A、服務產品的本地化B、人員的本地化C、采購本地化D、管理本地化20.開發(fā)適合國際市場需求的新產品必須自主研發(fā)。21.簡述東道國的投資軟環(huán)境與硬環(huán)境對其吸引投資的影響。22.全球性組織結構包括（）A、全球產品結構B、全球區(qū)域結構C、全球職能結構D、全球矩陣結構23.不同的戰(zhàn)略聯盟動機，會導致企業(yè)在聯盟過程中的不同行為，甚至會影響到聯盟整體運作的績效。24.目前研發(fā)國際化有什么新趨勢？25.簡述商務調研的程序。26.企業(yè)的（）是以企業(yè)戰(zhàn)略目標和銷售目標為基礎，確定和實施定價策略所要達到的基本目的。A、整體目標B、市場目標C、定價目標D、銷售目標27.國家全球競爭力排名的依據是（）A、宏觀經濟指數B、技術指數C、政府支出D、公共機構質量28.倫理指的是規(guī)范個人、職業(yè)群體和組織行為的公認的是非準則。29.如何撰寫可行性研究報告？30.跨國公司的最大發(fā)展是（）時期。A、20世紀初B、20世紀30年代到40年代C、20世紀40年代到50年代D、20世紀50年代以后卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:正確2.參考答案:指的是某一產品價值鏈由不同國家的不同企業(yè)共同生產完成。這時，生產的國家邊界被突破，生產的企業(yè)邊界也被突破，企業(yè)內部的生產經營行為延伸到其他企業(yè)。在生產經營分工的基礎上，企業(yè)之間的關系體現在各自從事同一產品價值鏈不同部分的生產。全球化制造是從事制造業(yè)的企業(yè)積極參與國際分工，充分利用國際資源，開展國際合作與競爭，由國內企業(yè)發(fā)展成為跨國經營企業(yè)的過程。全球化制造的基本思想是利用全球資源，開發(fā)全球市場，追求全球效率，以及獲得全球化的附加價值。3.參考答案:弗農經過對戰(zhàn)后美國跨國公司發(fā)展的長期研究，提出了產品周期理論。該理論將世界各國大體分為三種類型，即發(fā)達國家、較發(fā)達國家及落后國家。將產品的周期劃分為三個階段，即產品創(chuàng)新階段、產品成熟階段和產品標準化階段。弗農指出：跨國公司的對外直接投資與產品的周期有著直接的關系。4.參考答案: 一般說來，跨國公司退出東道國市場，主要有如下幾種機制：股份上市、股權轉讓和其它退出機制。其中股份上市包括境外控股公司上市、申請境外上市、申請國內上市，例如中國證券市場上的A股、B股，上海、深圳證券交易所；股權轉讓包括離岸股權交易、國內股權交易；其它退出機制則包括管理層收購（MBO）、股權回購、公司清算等。5.參考答案:錯誤6.參考答案:正確7.參考答案:也稱跨國戰(zhàn)略聯盟，是兩個或兩個以上的跨國公司為實現某些共同戰(zhàn)略目標而結成的聯合體，是企業(yè)通過有選擇地與國外競爭對手或產品供應商、經銷商等結成的戰(zhàn)略聯盟，通過互換控制權和進入市場的機會，資源共有、風險共擔、利益共享的形式靈活的企業(yè)合作創(chuàng)新，是某個企業(yè)的結盟對象超越了國界，在世界范圍內與自己發(fā)展有利的企業(yè)結成的合作伙伴。這些企業(yè)聯盟的實質上是以合作代替對抗，是更高形式的、更加激烈的競爭的開始。8.參考答案: 1）為了使產品滿足全球不同市場的需要 2）為了吸收國外最新技術研發(fā)成果 3）利用東道國的科技資源與環(huán)境設施 4）東道國政府吸引外國R&D的政策影響 5）關于研發(fā)國際動機的新理論：戰(zhàn)略性R&D投資理論、需求—資源關系論、輔助資產理論。9.參考答案:正確10.參考答案:錯誤11.參考答案:杠桿收購是指收購企業(yè)通過在銀行貸款或在金融市場融資的情況下所進行的收購。杠桿收購的突出特點是，收購方為了進行收購，大規(guī)模進行融資，通常融資額度超過被收購對象總購價的70%。12.參考答案:D13.參考答案: 1990年，哈佛商學院的米歇爾·波特發(fā)表了一項研究成果，此項研究旨在確定為什么有些國家能夠在國際競爭中取得成功而其他國家卻失敗了。波特和他的研究小組考察了十個國家的100個行業(yè)，并出版了一本名為《國家競爭優(yōu)勢》（TheCompetitiveAdvantageofNations）的書，對此項研究的成果做了詳盡說明。波特認為，一個國家的內部競爭環(huán)境是由四大因素形成的，他們可以促進或阻礙競爭優(yōu)勢的創(chuàng)建。這些因素是： （一）要素稟賦——一個國家在生產要素方面所處的地位，這些要素包括參與某個行業(yè)的競爭所必須的熟練勞動力或基礎設施等。 （二）需求狀況——國內市場對該行業(yè)的產品或服務的需求特點。 （三）相關產業(yè)和輔助產業(yè)——國內是否有具備國際競爭力的供貨行業(yè)和相關產業(yè)。 （四）公司的策略、結構和競爭——有關公司的創(chuàng)立、組織和管理的規(guī)定以及國內的競爭狀況。14.參考答案:A,B,C15.參考答案: 1）加速生產國際化和資本國際化； 2）促進科學技術進步，加快國際技術交流； 3）促進和控制國際貿易的發(fā)展； 4）加速國際資本的流動； 5）跨國公司對不同國家的經濟影響。16.參考答案:B17.參考答案:錯誤18.參考答案: 1）與企業(yè)內外部環(huán)境相適應原則 2）本著精干、講求實效的原則 3）遵循集權與分權相結合的原則 4）更好服務顧客原則 5）穩(wěn)定性和適應性相結合的原則19.參考答案:A,B,C,D20.參考答案:錯誤21.參考答案: 1、軟環(huán)境不僅影響著企業(yè)從購置生產要素到銷售產品的整個過程，它還決定著企業(yè)能否進入一個國家的市場?？梢哉f跨國企業(yè)在東道國的任何活動都離不開軟環(huán)境對它的制約。首先，企業(yè)的開辦就要按照東道國的法律注冊，然后企業(yè)開工生產，要受到東道國勞動力素質的影響；企業(yè)融資，效率取決于東道國的金融體系是否健全；企業(yè)產成品的銷售，東道國的市場需求是主要的決定因素。 企業(yè)在東道國的生產經營，對其產生最根本影響的是東道國的政策法規(guī)。 對東道國的市場研究至關重要 2、東道國的自然資源、基礎設施、能源供給等也是企業(yè)跨國經營所要必須考慮的問題。在20世紀70年代之前，發(fā)達國家跨國公司對發(fā)展中國家投資的一半流向采掘業(yè)，他們的主要戰(zhàn)略考慮就是利用這些國家豐富而廉價的自然資源。日本是個工業(yè)發(fā)達但資源貧乏的島國，所以日本的跨國公司尤其注重東道國的自然資源。 企業(yè)在考察東道國的硬環(huán)境時，主要考慮與擬生產的產品相關的條件，如：氣候環(huán)境、交通情況、基礎設施、發(fā)展水平、建設條件（工程建設用地的地價、工程造價、廠房租賃價格等）、生產及辦公條件、生產所需原材料供應等等。22.參考答案:A,B,C,D23.參考答案:正確24.參考答案: 1）跨國經營企業(yè)研發(fā)機構的設立呈現海外分散化趨勢 2）國外研發(fā)投資在研發(fā)總投資中占的比例不斷上升 3）科技人才的雇傭