企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識競賽-JAC員工成長路徑知識競賽筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識競賽-JAC員工成長路徑知識競賽筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(共30題)1.根據(jù)SWOT分析矩陣，企業(yè)最應(yīng)避免的外部環(huán)境和內(nèi)部條件組合是（）。A、劣勢一機會組合B、劣勢一威脅組合C、優(yōu)勢一威脅組合D、優(yōu)勢一機會組合2.通過價值鏈分析可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)競爭優(yōu)勢既可能來自單項的價值活動，也可能來自（）。A、輔助的價值活動B、價值鏈的長短C、輔助的非價值活動D、各項價值活動之間的聯(lián)系3.技術(shù)創(chuàng)新突出（），構(gòu)建先導性創(chuàng)新體系，把握經(jīng)濟與技術(shù)的平衡、投入和產(chǎn)出的平衡、人才素質(zhì)和技術(shù)進步的平衡，培育并強化市場比較優(yōu)勢。A、效率效益B、市場需求C、成果績效4.堅持“現(xiàn)場、現(xiàn)時、現(xiàn)物”解決問題，反對任何形式的官僚主義、（）和形式主義。A、主觀主義B、本位主義C、現(xiàn)實主義5.在經(jīng)營戰(zhàn)略的特征中，觀念性指的是戰(zhàn)略的（）A、控制范圍B、導向C、內(nèi)在特性D、作用意義6.有利于發(fā)揮本國資源方面的比較優(yōu)勢的國際市場進入方式是（）。A、許可交易B、對外直接投資C、直接出口D、特許經(jīng)營7.我們矢志追求為（）研制高價值的汽車產(chǎn)品，創(chuàng)建百年品牌。A、國內(nèi)客戶B、重要客戶C、全球客戶8.細分消費品市場的變量主要有（）A、地理B、人口統(tǒng)計C、消費者心理及行為D、購買途徑E、情境因素9.在構(gòu)成經(jīng)營戰(zhàn)略的五個要素中，決定企業(yè)可以或不可以從事某種業(yè)務(wù)的是（）。A、目標與目的B、組織結(jié)構(gòu)C、公司遠景D、資源條件10.影響促銷組合的因素主要有（）。A、產(chǎn)品市場類型B、推拉戰(zhàn)略C、市場地位戰(zhàn)略D、產(chǎn)品生命周期E、購買者準備階段11.減少在某一經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的投入，并把節(jié)約下來的資金投放到其他更需要資金的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的戰(zhàn)略是（）。A、抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B、調(diào)整性戰(zhàn)略C、放棄型戰(zhàn)咯D、集中化戰(zhàn)略12.機制創(chuàng)新突出（），構(gòu)建責權(quán)利對等的授權(quán)管理體系，協(xié)調(diào)公平與效率、發(fā)展與穩(wěn)定，實現(xiàn)用人、用工和分配制度的持續(xù)優(yōu)化，最大限度地調(diào)動員工積極性，創(chuàng)建多層級活力組織。A、市場需求B、客戶滿意C、成果績效13.企業(yè)評估細分市場應(yīng)考慮的因素主要是（）A、細分市場的規(guī)模及增長率B、市場的無差異性C、細分市場的結(jié)構(gòu)吸引力D、市場的差異性E、企業(yè)目標及資源14.如果行業(yè)的買方集中度高，由少數(shù)幾家企業(yè)控制，那么它們在價格談判中會處于的地位是（）。A、十分不利B、相對不利C、相對有利D、十分有利15.在前向和后向兩個可能的方向上擴展企業(yè)經(jīng)營范圍的發(fā)展型戰(zhàn)略是（）A、多元化發(fā)展戰(zhàn)略B、一體化發(fā)展戰(zhàn)略C、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D、差異化戰(zhàn)略16.在控制圖中。如果出現(xiàn)（）的情況，則說明生產(chǎn)過程有系統(tǒng)性因素的作用。。A、在中心線一側(cè)連續(xù)出現(xiàn)5個點子B、連續(xù)11個點子中至少有10個點子在同一側(cè)C、連續(xù)3點中，至少有2點在上方或下方的2倍標準差橫線以外出現(xiàn)D、點子雖然在中心線兩側(cè)排列，但連續(xù)7點上升或下降E、各點子平均分配17.在初期MRP的基礎(chǔ)上，引入了（）等功能，形成閉環(huán)的MRP系統(tǒng)。A、生產(chǎn)能力的計劃與保證B、生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制C、信息反饋D、原材料的采購計劃E、管理者意見18.簡述系統(tǒng)思考的定義。19.屬于附加產(chǎn)品的是（）A、旅館的浴室B、安靜的環(huán)境C、安裝D、保修E、免費送貨20.“為（）做貢獻”是我們義不容辭的責任。立足自主，創(chuàng)新發(fā)展，不斷推動產(chǎn)業(yè)升級，持續(xù)提升效益，做優(yōu)秀的企業(yè)公民，成為強大中國的基石。A、企業(yè)B、股東C、國家21.踐行敬客經(jīng)營的核心價值觀，要把（）滿意度作為評價和改進各項業(yè)務(wù)經(jīng)營成效的關(guān)健指標。A、客戶B、員工C、股東22.在下列戰(zhàn)略資源中，不能獨立存在的是（）。A、無形資產(chǎn)B、先進的機器設(shè)備C、研發(fā)能力D、專利技術(shù)23.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的核心是對企業(yè)（）的分析。A、財務(wù)狀況B、研究與開發(fā)能力C、核心能力D、管理人員數(shù)量及素質(zhì)24.一體化戰(zhàn)略的理論依據(jù)是（）。A、交易費用理論B、企業(yè)家理論C、員工激勵理論D、產(chǎn)權(quán)理論25.購買時間差別價格主要形式有（）。A、一次性批量折扣B、峰谷差別價格C、季節(jié)差別價格D、付款折扣定價E、優(yōu)先價格26.簡述團隊學習的定義。27.準時生產(chǎn)方式的零部件流轉(zhuǎn)是（）。A、推動式的B、前工序生產(chǎn)多少就向后工序運送多少C、拉動式的D、后工序需要多少，就向前工序取多少E、擠壓式的28.按照變動成本定價法定價的優(yōu)點是（）A、避開了分攤固定成本困難的問題B、能及時提供盈利目標和生產(chǎn)能力利用已經(jīng)達到水平的指標C、適應(yīng)買方市場D、能夠真實地、容易地掌握變動成本E、分攤固定成本合理29.產(chǎn)品規(guī)劃要堅持客戶導向，充分挖掘市場真實需求。產(chǎn)品開發(fā)要堅持（），有效滿足客戶核心利益訴求。A、營銷導向B、價值導向C、成本導向30.產(chǎn)品制造要堅持（），實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的訂單交付。A、成本導向B、營銷導向C、客戶導向卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:D3.參考答案:B4.參考答案:B5.參考答案:B6.參考答案:C7.參考答案:C8.參考答案:A,B,C9.參考答案:D10.參考答案:A,B,D,E11.參考答案:A12.參考答案:C13.參考答案:A,C,E14.參考答案:C15.參考答案:A16.參考答案:B,C,D17.參考答案:A,B,C18.參考答案:系統(tǒng)思考就是站在企業(yè)發(fā)展的高度整體、動態(tài)、連續(xù)地思考問題，就是要處理好與客戶、員工、股東、合作伙伴等利益相關(guān)者的關(guān)系，處理好部門與部門、個人與組織、現(xiàn)實與長遠、發(fā)展與生態(tài)等之間的關(guān)系。19.參考答案:C,D,E20.參考答案:C21.參考答案:A22.參考答案:C23.參考答案:C24.參考答案:A25.參考答案:B,C,D,E26.參考答案:團隊學習就是要以創(chuàng)建“學習型組織”為載體，構(gòu)建“反饋-反思-共享”的閉環(huán)系統(tǒng)，建立基于事實的復盤總結(jié)機制，群策群力，共擔責任，共達目標。27.參考答案:C,D28.參考答案:A,B29.參考答案:B30.參考答案:B卷II一.參考題庫(共30題)1.管理創(chuàng)新突出（），積極推進基于信息化的現(xiàn)代管理體系，持續(xù)實踐精益生產(chǎn)，不斷提升管理水平，不斷超越學習標桿。A、效率效益B、客戶滿意C、成果績效2.追求卓越就是以國際化的視野，以永不滿足現(xiàn)狀的志向，以更高的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和（），實現(xiàn)JAC持續(xù)、健康發(fā)展。A、經(jīng)營質(zhì)量B、制造質(zhì)量C、服務(wù)質(zhì)量3.企業(yè)為扭轉(zhuǎn)財務(wù)危機，進行大批裁員，并減少廣告和其他促銷支出而實施的是（）。A、抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B、調(diào)整性戰(zhàn)略C、放棄型戰(zhàn)略D、集中化戰(zhàn)略4.培育企業(yè)核心競爭力的措施，有（）。A、知識技能的學習與積累B、生產(chǎn)能力的提高C、技術(shù)體系的完善D、信息體系的培育E、價值觀念的更新5.在國際化經(jīng)營中，企業(yè)轉(zhuǎn)變最大的也最需要轉(zhuǎn)變的是（）。A、經(jīng)營戰(zhàn)略B、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)C、組織結(jié)構(gòu)D、生產(chǎn)方式6.屬于價格欺詐行為的情況有（）A、商業(yè)企業(yè)銷售商品時，標示銷價為出廠價，而這個出廠價是虛擬的B、商業(yè)企業(yè)銷售商品，標示“買一送一”C、商業(yè)企業(yè)銷售處理品時，標示處理品價格D、商業(yè)企業(yè)銷售商品時，對擬制的原價進行折扣優(yōu)惠E、收購農(nóng)產(chǎn)品，壓級壓價7.分析營銷機會是營銷管理過程的首要步驟，具體包括（）。A、管理營銷信息B、衡量市場需求C、分析營銷環(huán)境D、確定細分市場和選擇目標市場E、進行市場定位8.團隊學習要求各級管理者要具有自我批判的意識和能力，摒棄（），勇于自我批判，不斷追求進步。A、不思進取B、經(jīng)驗主義C、自我完美9.產(chǎn)品線決策包括產(chǎn)品線（）。A、長度B、線寬度C、現(xiàn)代化D、特色化E、削減10.在進行網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化時，網(wǎng)絡(luò)時間優(yōu)化的思路是（）。環(huán)境保護許可證包括（）。A、防止環(huán)境破壞許可證B、防止環(huán)境污染許可證C、整體環(huán)境保護許可證D、建設(shè)規(guī)劃許可證等E、園林設(shè)計許可證11.主要解決企業(yè)如何參與某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競爭，以獲取超越競爭對手的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。A、總體戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略D、發(fā)展戰(zhàn)略12.根據(jù)波士頓矩陣，應(yīng)采取發(fā)展型戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)是（）A、瘦狗業(yè)務(wù)B、吉星業(yè)務(wù)C、問號業(yè)務(wù)D、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)13.依據(jù)《商標法》規(guī)定。商標的構(gòu)成要素包括有（）。A、字母B、圖形C、數(shù)字D、三維標志和顏色組合E、氣味14.為了實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，進而實現(xiàn)成本領(lǐng)先，它要求企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)必須具有（）。A、較高的技術(shù)水平B、較高的市場占有率C、獨特的產(chǎn)品性能D、高的利潤率15.加強與當?shù)毓?yīng)商的合作，逐步提高本土化采購率?？鐕镜倪@種做法屬于本土化戰(zhàn)略體系中的（）。A、人力資源本土化B、市場營銷本土化C、生產(chǎn)制造本土化D、資本運營本土化16.（）是JAC的內(nèi)生動力。A、激勵機制B、員工培訓C、學習創(chuàng)新17.如果企業(yè)在某一目標市場上追求技術(shù)領(lǐng)先或性能獨特：那么它實施的是（）。A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、成本集聚戰(zhàn)略C、歧異集聚戰(zhàn)略D、差異化戰(zhàn)略18.夏普公司擁有的液晶顯示技術(shù)優(yōu)勢，使其可以在筆記本電腦：袖珍計算器、大屏幕電視等多個領(lǐng)域都比較容易地獲得一席之地.這表明核心能力具有非常強的特征是（）。A、實用性B、模仿性C、適應(yīng)性D、延展性19.“有品質(zhì)”就是要實現(xiàn)主導產(chǎn)品實物質(zhì)量在（）品牌陣營中處于領(lǐng)先水平。A、國際B、國內(nèi)C、自主20.“為（）創(chuàng)價值”是我們存在的意義。讓客戶因我們的產(chǎn)品和服務(wù)不斷創(chuàng)造財富，不斷獲得愉悅體驗。A、客戶B、員工C、股東21.集技術(shù)輸出、勞務(wù)輸出、設(shè)備和物資輸出為一體的國際化經(jīng)營方式是（）。A、國際承包合同B、國際勞務(wù)輸出C、特許經(jīng)營D、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟22.營銷控制的類型主要有（）A、年度計劃控制B、目標市場控制C、盈利能力控制D、戰(zhàn)略控制E、財務(wù)控制23.簡述JAC的質(zhì)量榮辱觀。24.以客戶為中心，以誠信為基礎(chǔ)，專注為客戶創(chuàng)造價值，持續(xù)追求（）。A、客戶滿意B、股東利益C、企業(yè)利益25.根據(jù)市場可銷價格倒推．出廠價格，那么，出廠價格的計算辦法有（）A、出廠價格=（市場可銷零售價格/1+批零差率）÷（1+進銷差率）B、出廠價格=（市場可銷零售價格/1+批零差率）÷（1-進銷差率）C、出廠價格=市場可銷零售價格×（1-零廠差率）D、出廠價格=市場可銷零售價格×（1+零批差率）×（1+銷進差率）E、出廠價格=市場可銷零售價格÷（1-廠零差率）26.在下列國際市場進人方式中，投資回報潛力大但風險也大的是（）。A、戰(zhàn)略聯(lián)盟B、對外直接投資C、直接出D、特許經(jīng)營27.一個市場提供物可以實行差異化的方面主要有（）。A、產(chǎn)品B、價格C、服務(wù)D、人員E、渠道28.根據(jù)波士頓矩陣，應(yīng)采取穩(wěn)定型戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)是（）A、瘦狗業(yè)務(wù)B、吉星業(yè)務(wù)C、問號業(yè)務(wù)D、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)29.營銷創(chuàng)新突出（），建設(shè)學習型營銷體系，不斷進行營銷模式與營銷要素的組合創(chuàng)新，著力提升客戶滿意度。A、市場需求B、客戶滿意C、成果績效30.產(chǎn)品銷售要堅持（），有效解決客戶的后顧之憂，超越客戶期望。A、服務(wù)導向B、成本導向C、價值導向卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:A2.參考答案:A3.參考答案:B4.參考答案:B,C,D,E5.參考答案:A6.參考答案:A,B,D7.參考答案:A,B,C,D8.參考答案:C9.參考答案:A,C,D,E10.參考答案:A,B,C11.參考答案:C12.參考答案:B13.參考答案:A,B,C,D14.參考答案:B15.參考