2022年一造《造價管理》核心考點-100個考點

2022一造《造價管理》核心考點

考點1工程造價含義【中教提醒：易考單選】

含義一：從投資者（業(yè)主）角度看，工程造價是指建設一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資

產(chǎn)投資費用。

含義二：從市場交易角度看，工程造價是指在工程發(fā)承包交易活動中形成的建筑安裝工程費用或建

設工程總費用。

考點2工程計價特征【中教提醒：易考單選】

L計價的單件性2.計價的多次性3.計價的組合性4.計價方法的多樣性5.計價依據(jù)的復雜性

不同建設階段對應的造價文件：項目建議書和可行性研究-投資估算；初步設計階段-工程概算；技

術設計階段-修正概算；施工圖設計階段一施工圖預算；中間結算和竣工結算--工程結算；竣工決算

階段一竣工決算。

考點3動態(tài)投資【中教提醒：可出單、多選，也可考察簡單的計算】

動態(tài)投資除括靜態(tài)投資外，還包括建設期貸款利息、漲價預備費等。

考點4建設工程全面造價管理【中教提醒：易考單選】

1.全壽命期造價管理

建設工程全壽命期造價是指建設工程初始建造成本和建成后的日常使用及拆除成本之和，包括策劃

決策、建設實施、運行維護及拆除回收等各階段費用由于在建設工程全壽命期的不同階段工程造價

存在諸多不確定性，因此，全壽命期造價管理主要是作為一種實現(xiàn)建設工程全壽命期造價最小化的

指導思想，指導建設工程投資決策及實施方案的選擇。

2.全過程造價管理

全過程造價管理是指覆蓋建設工程策劃決策及建設實施各階段的造價管理。包括：策劃決策階段的

項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟評價、項目融資方案分析；設計階段的限額設計、方案比選、概預

算編制；招投標階段的標段劃分、發(fā)承包模式及合同形式的選擇最高投標限價或標底編制；施工階

段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗收階段的結算與決算等。

3.全要素造價管理

建設工程造價的因素有很多。為此，控制建設工程造價不僅是控制建設工程本身建造成本，還應同

時考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)保成本的控制，從而實現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)

保的集成管理。全要素造價管理的核心是按照優(yōu)先性原則，協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與

成本之間的對立統(tǒng)一關系。

4.全方位造價管理

建設工程造價管理不僅是建設單位或承包單位的任務，還應是政府建設主管部門、行業(yè)協(xié)會、建設

單位、設計單位、施工單位以及有關咨詢機構的共同任務。盡管各方的地位、利益、角度等有所不

同，但必須建立完善的協(xié)同工作機制，才能實現(xiàn)對建設工程造價的有效控制。

考點5工程造價管理的基本原則【中教提醒：三項基本原則可考多選，中間細節(jié)部分可考單選、同

時要能夠區(qū)分各措施包含的內(nèi)容】

(1)以設計階段為重點的全過程造價管理。關鍵在于前期決策和設計階段，而在項目投資決策后，

控制工程造價的關鍵就在于設計。

(2)主動控制與被動控制相結合。

(3)技術與經(jīng)濟相結合。從組織上采取措施，包括明確項目組織結構，明確造價控制人員及其任務

,明確管理職能分工；從技術上采取措施，包括重視設計多方案選擇，嚴格審查初步設計、技術設

計、施工圖設計、施工組織設計，深入研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟上采取措施，包括動態(tài)比較

造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。

技術與經(jīng)濟相結合是控制工程造價最有效的手段。

考點6全過程工程咨詢業(yè)務范圍【中教提醒：新增點，常為考點，可考多選或者概念歸屬的判斷】

全過程工程咨詢服務內(nèi)容包括投資決策綜合性咨詢和工程建設全過程咨詢。

(1)投資決策綜合性咨詢。投資決策綜合性咨詢是指綜合性工程咨詢單位接受投資者委托，就投資

項目的市場、技術、經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境、能源、資源、安全等影響可行性的要素，結合國家、地區(qū)、

行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關重大專項建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、技術標準及相關審批要求進行分析研究和論證

,為投資者提供決策依據(jù)和建議，其目的是減少分散專項評價評估，避免可行性研究論證碎片化。

(2)工程建設全過程咨詢。工程建設全過程咨詢是指由一家具有相應資質(zhì)條件的咨詢企業(yè)或多家具

有相應資質(zhì)條件的咨詢企業(yè)組成聯(lián)合體，為建設單位提供招標代理、勘察、設計、監(jiān)理、造價、項

目管理等全過程咨詢服務，滿足建設單位一體化服務需求，增強工程建設過程的協(xié)同性。全過程工

程咨詢企業(yè)可以為委托方提供項目決策策劃、項目建議書和可行性研究報告編制，項目實施總體策

劃，項目管理，報批報建管理，勘察及設計管理，規(guī)劃及設計優(yōu)化，工程監(jiān)理，招標代理，造價咨

詢，后評價和配合審計等咨詢服務，也可包括規(guī)劃和設計等活動。

考點7造價活動法律責任【中教提醒：易考數(shù)字，主要考察不同的罰款金額對應的違法違規(guī)行為】

(一)經(jīng)營違規(guī)責任

跨省、自治區(qū)、直轄市承接業(yè)務不備案的，由縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門或者有

關專業(yè)部門給予警責令限期改正；逾期未改正的，可處5000元以上2萬元以下的罰款。

(二)其他違規(guī)責任

工程造價咨詢企業(yè)有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門或者有關專

業(yè)部門給予警告，責令限期改正，并處1萬元以上3萬元以下的罰款：

（1）同時接受招標人和投標人或兩個以上投標人對同一工程項目的工程造價咨詢業(yè)務；

（2）以給予回扣、惡意壓低收費等方式進行不正當競爭；

（3）轉(zhuǎn)包承接的工程造價咨詢業(yè)務；

（4）法律、法規(guī)禁止的其他行為。

考點8發(fā)達國家和地區(qū)工程造價管理的特點【中教提醒：易考多選】

①費用標準、工程量計算規(guī)則、經(jīng)驗數(shù)據(jù)等是發(fā)達國家和地區(qū)和控制工程造價的主要依據(jù)。

②在多種造價信息來源中，工程新聞記錄（ENR）造價指數(shù)是比較重要的一種。編制ENR造價指數(shù)

目的是為了準確地預測建筑價格，確定工程造價。它是一個加權總指數(shù)，由構件鋼材、波特蘭水泥

、木材和普通勞動力四種個體指數(shù)組成。

③ENR編制兩種造價指數(shù)，一是建筑造價指數(shù)，二是房屋造價指數(shù)。這兩個指數(shù)在計算方法上基本

相同，區(qū)別僅體現(xiàn)在計算總指數(shù)中的勞動力要素不同。

④ENR指數(shù)資料來源于美國20個城市和加拿大2個城市。

⑤材料費和機械使用費均以現(xiàn)行的市場行情或市場租賃價作為造價估算的基礎，并在人工費、材料

費和機械使用費總額的基礎上按照一定的比例（一般為10%左右）再計提管理費和利潤。

考點9AIA合同體系【中教提醒：易考AI合同中各字母代表的含義】

①AlA系列合同條件的核心是“通用條件"。

②AIA合同條件主要有總價、成本補償及最高限定價格等計價方式。

③美國建筑師學會（AIA）的合同條件體系更為龐大，分為A、B、C、D、E、F、G系列。其中，A

系列是關于業(yè)主與施工承包商、CM承包商、供應商之間，以及總承包商與分包商之間的合同文件

；B系列是關于業(yè)主與提供專業(yè)服務的建筑師之間的合同文件；C系列是關于建筑師與提供專業(yè)服務

的咨詢機構之間的合同文件；D系列是建筑師行業(yè)所用的文件；E系列是合同和辦公管理中使用的文

件；F系列是財務管理表格；G系列是建筑師企業(yè)與項目管理中使用的文件。

考點10我國造價管理的特點【中教提醒：易考多選或者第4點，市場化的內(nèi)容】

（-）工程造價管理國際化

“一帶一路”倡議的實施，國內(nèi)市場國際化，國內(nèi)外市場的全面融合，使得我國工程造價管理的國

際化成為一種趨勢。

（二）工程造價管理信息化

（三）工程造價管理專業(yè)化

（四）工程造價管理市場化

“以工程量清單為核心，構建科學合理的工程計價依據(jù)體系”。

考點11建筑工程施工許可【中教提醒：易考多選】

申請領取施工許可證，應當具備下列條件：

1）已辦理建筑工程用地批準手續(xù)；

2)依法應當辦理建設工程規(guī)劃許可證的，已取得建設工程規(guī)劃許可證；

3)需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；

4)已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；

5)有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術資料；

6)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。

考點12施工許可證的有效期限【中教提醒：常考數(shù)字，把握各數(shù)字對應的內(nèi)容】

建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應當向發(fā)證機關申請

延期；延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或者超過延期時限的，施工許

可證自行廢止。

考點13中止施工和恢復施工【中教提醒：?？紨?shù)字，把握各數(shù)字對應的內(nèi)容】

在建的建筑工程因故中止施工的，建設單位應當自中止施工之日起1個月內(nèi)，向發(fā)證機關報告，并

按照規(guī)定做好建設工程的維護管理工作。

建筑工程恢復施工時，應當向發(fā)證機關報告；中止施工滿1年的工程恢復施工前，建設單位應當報

發(fā)證機關核驗施工許可證。

考點14工程竣工驗收【中教提醒：?？级噙x】

建設工程竣工驗收應當具備下列條件：

(1)完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容；

(2)有完整的技術檔案和施工管理資料；

(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；

(4)有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；

(5)有施工單位簽署的工程保修書。

考點16監(jiān)理工作實施【中教提醒：?？急O(jiān)理工程師和總監(jiān)不簽字，對應的內(nèi)容】

未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進

行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

考點17工程最低保修期限【中教提醒：?？紨?shù)字，把握各數(shù)字對應的內(nèi)容】

(1)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。

(2)供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期。

(3)電氣管道、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。

考點18安全生產(chǎn)管理費用【中教提醒：?？及踩a(chǎn)費用的用途】

施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用

具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。

考點19安全技術措施和專項施工方案

施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模

的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、

總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：

(1)基坑支護與降水工程；

(2)土方開挖工程；

(3)模板工程；

(4)起重吊裝工程；

(5)腳手架工程；

(6)拆除、爆破工程；

(7)國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織

專家進行論證、審查。

考點20招標方式

招標分為公開招標和邀請招標兩種方式。

考點21邀請招標【中教提醒：?？脊_招標、邀請招標、不招標的適用情形，注意區(qū)分】

(1)可以邀請招標的項目。國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，應當公開招

標；但有下列情形之一的，可以邀請招標：

1)技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇；

2)采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。

(2)可以不招標的項目。有下列情形之一的，可以不進行招標：

1)需要采用不可替代的專利或者專有技術；

2)采購人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供；

3)已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供；

4)需要向原中標人采購工程、貨物或者服務，否則將影響施工或者功能配套要求；

5)國家規(guī)定的其他特殊情形。

考點22招標文件與資格審蟄【中教提醒：常考數(shù)字，把握各數(shù)字對應的內(nèi)容】

如潛在投標人或者其他利害關系人對資格預審文件有異議應當在提交資格預審申請文件截止時間2

日前提出；如對招標文件有異議，應當在投標截止時間10日前提出標人應當自收到異議之日起3

日內(nèi)作出答復"乍出答復前，應當暫停招標投標活動。

資格預審文件或者招標文件的發(fā)售期不得少于5日。

資格預審：招標人應當合理確定提交資格預審申請文件的時間。依法必須進行招標的項目提交資格

預審申請文件的時間，自資格預審文件停止發(fā)售之日起不得少于5Ho

招標人可以對已發(fā)出的資格預審文件或者招標文件進行必要的澄清或者修改。如澄清或者修改的內(nèi)

容可能影響資格預審申請文件或者投標文件編制，招標人應當在提交資格預審申請文件截止時間至

少3日前，或者投標截止時間至少15日前，以書面形式通知所有獲取資格預審文件或者招標文件的

潛在投標人。

考點23簽訂合同及履約【中教提醒：?？紨?shù)字，把握各數(shù)字對應的內(nèi)容】

招標人最遲應當在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存

款利息。

考點24投訴與處理【中教提醒：?？紨?shù)字，把握各數(shù)字對應的內(nèi)容】

1.投訴

如果投標人或者其他利害關系人認為招標投標活動不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定，自知道或者應當知

道之日起10日內(nèi)向有關行政監(jiān)督部門投訴，投訴應當有明確的請求和必要的證明材料。

2處理

行政監(jiān)督部門應當自收到投訴之日起3個工作日內(nèi)決定是否受理投訴,并自受理投訴之日起30個工

作日內(nèi)作出書面處理決定。

考點25評標委員會的組成【中教提醒：?？冀M成內(nèi)容】

成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。其中，技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2∕3o一般招標項

目可以采取隨機抽取方式，特殊招標項目可以由招標人直接確定。

評標委員會成員的名單在中標結果確定前應當保密。

考點26兩階段招標

對技術復雜或者無法精確擬定技術規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標：

第一階段，投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術建議，招標人根據(jù)投標

人提交的技術建議確定技術標準和要求，編制招標文件。

第二階段，招標人向在第一階段提交技術建議的投標人提供招標文件，投標人按照招標文件的要求

提交包括最終技術方案和投標報價的投標文件。如招標人要求投標人提交投標保證金，應當在第二

階段提出。

考點27投標人相互串通投標

1）有下列情形之一的，屬于投標人相互串通投標：

①投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容；

②投標人之間約定中標人；

③投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標；

④屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標；

⑤投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動。

2）有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：

①不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制；

②不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜；

③不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人；

④不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異；

⑤不同投標人的投標文件相互混裝；

⑥不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。

考點28投標否決

有下列情形之一的，評標委員會應當否決其投標：

1）投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字；

2）投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議；

3）投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件；

4）同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外

5）投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價；

6）投標文件沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應；

7）投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。

考點29政府采購方式【中教提醒：注意把握5種采購方式適用的情形】

①公開招標應作為政府采購的主要采購方式。

②屬于中央預算的政府采購項目，由國務院規(guī)定；屬于地方預算的政府采購項目，由省、自治區(qū)、

直轄市人民政府規(guī)定。因特殊情況需要采用公開招標以外的采購方式的，應當在采購活動開始前獲

得設區(qū)的市、自治州以上人民政府采購監(jiān)督管理部門的批準。

③單一來源采購：需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額10%的。

考點30合同訂立程序【中教提醒：易考多選】

要約生效。要約到達受要約人時生效。

要約失效。有下列情形之一的，要約失效：

①要約被拒絕；

②要約被依法撤銷；

③承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾；

④受要約人對要約的內(nèi)容作出實質(zhì)性變更。

考點31承諾【中教提醒：易考期限和承諾撤回的時間】

1)承諾期限：要約以信件或者電報作出的，承諾期限自信件載明的日期或者電報交發(fā)之日開始計算

信件未載明日期的，自投寄該信件的郵戳日期開始計算。

2)承諾生效。承諾通知到達要約人時生效。

3)承諾撤回。承諾可以撤回，撤回承諾的通知應當在承諾通知到達要約人前或者與承諾通知同時到

達要約人。

4)逾期承諾。受要約人超過承諾期限發(fā)出承諾，或者在承諾期限內(nèi)發(fā)出承諾，按照通常情形不能及

時到達要約人的，為新要約。

考點32合同成立【中教提醒：合同成立的幾種類型】

承諾生效時合同成立。

(1)合同成立的時間。當事人采用合同書形式訂立合同的，自當事人均簽名、蓋章或者按指印時合

同成立。當事人采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立合同要求簽訂確認書的，簽訂確認書時合同成立。

當事人一方通過互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡發(fā)布的商品或者服務信息符合要約條件的，對方選擇該商品或者

服務并提交訂單成功時合同成立，但是當事人另有約定的除外。

(2)合同成立的地點。承諾生效的地點為合同成立的地點。采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同的，收件人

的主營業(yè)地為合同成立的地點；沒有主營業(yè)地的，其住所地為合同成立的地點。

考點33特殊合同

(1)特殊需求合同。國家根據(jù)搶險救災、疫情防控或者其他需要下達國家訂貨任務、指令性任務的

,有關民事主體之間應當依照有關法律、行政法規(guī)規(guī)定的權利和義務訂合同。

依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，負有發(fā)出要約義務當事人，應當及時發(fā)出合理的要負有作出承諾義務

的當事人，不得拒絕對方合理的訂立合同要求。

(2)預約合同。當事人約定在將來一定期限內(nèi)訂立合同的認購書、訂購書、預訂書，構成預約合同

o當事人一方不履行預約合同約定的訂立合同義務的，對方可以請求其承擔預約合同的違約責任。

考點34格式條款

格式條款爭議解決。對格式條款的理解發(fā)生爭議的，應當按照通常理解予以解釋。對格式條款有兩

種以上解釋的，應當作出不利于提供格式條款一方的解釋。格式條款和非格式條款不一致的，應當

采用非格式條款。

考點35締約過失責任【中教提醒：可考多選】

締約過失責任發(fā)生于合同不成立或者合同無效的締約過程。其構成條件：一是當事人有過錯。若無

過錯，則不承擔責任。二是有損害后果的發(fā)生。若無損失，亦不承擔責任。三是當事人的過錯行為

與造成的損失有因果關系。

考點36合同中免責條款無效情形【中教提醒：可考多選】

合同有下列情形之一的，合同無效：

(1)造成對方人身損害的；

(2)因故意或者重大過失造成對方財產(chǎn)損失的。

考點37合同履行的特殊規(guī)則【中教提醒：考類型判斷】

通過互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡訂立的電子合同的標的為交付商品并采用快遞物流方式交付的，收貨人的簽

收時間為交付時間。電子合同的標的為提供服務的，生成的電子憑證或者實物憑證中載明的時間為

提供服務時間；前述憑證沒有載明時間或者載明時間與實際提供服務時間不一致的，以實際提供服

務的時間為準電子合同的標的物為采用在線傳輸方式交付的，合同標的物進入對方當事人指定的特

定系統(tǒng)且能夠檢索識別的時間為交付時間。

考點37價格調(diào)整

逾期交付標的物的，遇價格上漲時，按照原價格執(zhí)行；價格下降時，按照新價格執(zhí)行。逾期提取標

的物或者逾期付款的，遇價格上漲時，按照新價格執(zhí)行；價格下降時，按照原價格執(zhí)行。

考點38代為履行

1)當事人約定由債務人向第三人履行債務，債務人未向第三人履行債務或者履行債務不符合約定的

,應當向債權人承擔違約責任。

2)債務人不履行債務，第三人對履行該債務具有合法利益的，第三人有權向債權人代為履行。

考點39抗辯權【中教提醒：可考多選】

應當先履行債務的當事人，有確切證據(jù)證明對方有下列情形之一的，可以中止履行：

①經(jīng)營狀況嚴重惡化；

②轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務；

③喪失商業(yè)信譽；

④有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。

考點40合同解除【中教提醒：約定解除和法定解除?；楦蓴_項】

(1)合同解除的條件。合同解除的條件可分為約定解除條件和法定解除條件。

1)約定解除條件：

①當事人協(xié)商一致，可以解除合同；

②當事人可以約定一方解除合同的事由。解除合同的事由時，解除權人可以解除合同。

2)法定解除條件。有下列情形之一的，當事人可以解除合同：

①因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的；

②在履行期限屆滿前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務；

③當事人一方遲延履行主要債務，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；

④當事人一方遲延履行債務或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的；

考點41定金

債務人履行債務的，定金應當?shù)肿鲀r款或者收回。給付定金的一方不履行債務或者履行債務不符合

約定，致使不能實現(xiàn)合同目的的，無權請求返還定金；收受定金的一方不履行債務或者履行債務不

符合約定，致使不能實現(xiàn)合同目的的，應當雙倍返還定金當事人既約定違約金，又約定定金的，一

方違約時，對方可以選擇適用違約金或者定金條款。定金不足以彌補一方違約造成的損失的，對方

可以請求賠償超過定金數(shù)額的損失。

考點41價格法【中教提醒：常考多選題，二者互為干擾項】

1.經(jīng)營者享有如下權利：

(1)自主制定屬于市場調(diào)節(jié)的價格；

(2)在政府指導價規(guī)定的幅度內(nèi)制定價格；

(3)制定屬于政府指導價、政府定價產(chǎn)品范圍內(nèi)的新產(chǎn)品的試銷價格，特定產(chǎn)品除外；

(4)檢舉、控告侵犯其依法自主定價權利的行為。

2.政府定價的商品

對下列商品和服務價格，政府在必要時可以實行政府指導價或政府定價：

(1)與國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活關系重大的極少數(shù)商品價格；

(2)資源稀缺的少數(shù)商品價格；

(3)自然壟斷經(jīng)營的商品價格；

(4)重要的公用事業(yè)價格；

(5)重要的公益性服務價格。

3.定價依據(jù)

政府應當依據(jù)有關商品或者服務的社會平均成本和市場供求狀況、國民經(jīng)濟與社會發(fā)展要求以及社

會承受能力，實行合理的購銷差價、批零差價、地區(qū)差價和季節(jié)差價。制定關系群眾切身利益的公

用事業(yè)價格、公益性服務價格、自然壟斷經(jīng)營的商品價格時，應當建立聽證會制度，征求消費者、

經(jīng)營者和有關方面的意見。

4.當重要商品和服務價格顯著上漲或者有可能顯著上漲，國務院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府可

以對部分價格采取限定差價率或者利潤率、規(guī)定限價、實行提價申報制度和調(diào)價備案制度等干預措

施。

考點42工程項目組成【中教提醒：?？级噙x題，二者互為干擾項】

分部工程是指將單位工程按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位等劃分的工程。根據(jù)現(xiàn)行國家標準《建筑工程施工

質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300),建筑工程包括：地基與基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、給

排水及采暖、通風與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯等分部工程。

分項工程是指將分部工程按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等劃分的工程。例如，土方開挖

、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門窗制作與安裝、鋼結構基礎等工程。

考點43決策階段工作內(nèi)容

1.編報項目建議書

項目建議書內(nèi)容視項目不同而有繁有簡，但一般應包括以下內(nèi)容：

(1)項目提出的必要性和依據(jù)。

(2)規(guī)劃和設計方案、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想。

(3)資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析。

(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設想。

(5)項目進度安排。

(6)經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計。

(7)環(huán)境影響的初步評價。

2.編報可行性研究報告

(1)可行性研究的工作內(nèi)容。可行性研究應完成以下工作內(nèi)容：

1)進行需求分析與市場研究，以解決項目建設的必要性及建設規(guī)模和標準等問題；

2)進行設計方案、工藝技術方案研究，以解決項目建設的技術可行性問題；

3)進行財務和經(jīng)濟分析，以解決項目建設的經(jīng)濟合理性問題。

考點44項目后評價

項目后評價的基本方法是對比法。項目效益后評價是項目后評價的重要組成部分。

具體包括經(jīng)濟效益后評價、環(huán)境效益和社會效益后評價、項目可持續(xù)性后評價及項目綜合效益后評

價。

考點45三同時【中教提醒：可考單/多選】

在項目實施階段，必須做到“三同時"，即主體工程與環(huán)保措施工程同時設計、同時施工、同時投

入運行。

考點46建筑信息建模BIM技術應用【中教提醒：可考單/多選】

①構建可視化模型

②優(yōu)化工程設計方案

③模擬施工

④強化造價管理

①提高工程量計算的準確性；②合理安排資源計劃；③控制工程設計變更;

④有效支持多算對比；⑤積累和共享歷史數(shù)據(jù)。

考點47招標投標制

1.全部或者部分使用國有資金通知或者國家融資的項目；

(1)必須招標的工程項目

2.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目；___________

L煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎設施項目；

2.鐵路、公路、管道、水運以及公共航空和Al級通用機場等交通

(2)必須招標的基礎設施和運輸基礎設施項目；

公用事業(yè)項目3.電信樞紐、通信信息網(wǎng)絡等通信基礎設施項目；

4.防洪、灌溉、排澇、弓I(供)水等水利基礎設施項目；

5.城市軌道交通等城建項目。_________________________________

L施工單項合同估算價在400萬人民市以上；

2.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人

(3)必須招標的單項合同估

民市以上；

算價標準

3.勘察、設計、建立等服務的采購，單項合同估算價在100萬人

民幣以上。_________________________________________________

(4)必須招標的工程總承包總承包中施工、貨物、服務等各部分的估算價中，只要有一項達到

項目______________________相應標準，則整個總承包發(fā)包應當招標。_______________________

考點48項目管理承包模式PMC三種類型的特點

作為業(yè)主顧問，對項目進行監(jiān)督

代表業(yè)主進行項目管理，同只管理EPC承包商，不承

類型和檢查，并及時向業(yè)主報告工程

時承擔設計、采購、施工擔EPC工作

進展情況____________________

特點風險高、利潤、回報高風險和回報均較低風險最低接近為零，但回報也低

考點49繪制竣工圖

①凡按圖施工沒有變動的，由施工承包單位(包括總包單位和分包單位)在原施工圖上加蓋"竣工

圖"標志后即作為竣工圖；

②凡在施工中，雖有一般性設計變更，但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的，可不重新繪制

,由施工承包單位負責在原施工圖(必須新藍圖)上注明修改部分，并附以設計變更通知單和施工

說明，加蓋"竣工圖”標志后，即作為竣工圖；

③凡結構形式改變、工藝改變、平面布置改變、項目改變以及有其他重大改變，不宜再在原施工圖

上修改補充者，應重新繪制改變后的竣工圖。由于設計原因造成的，由設計單位負責重新繪圖；由

于施工原因造成的，由施工承包單位負責重新繪圖；由于其他原因造成的，由建設單位自行繪圖或

委托設計單位繪圖，施工單位負責在新圖上加蓋"竣工圖"標志，并附以有關記錄和說明，作為竣

工圖。

考點50工程代建制【中教提醒：掌握代建制與項目法人制的不同】

代建制：只在建設實施階段；法人責任制：工程項目策劃決策

與項目責任范圍不同

及建設實施過程。________________________________________

法人責

代建制不負責籌措，不負責償還貸款，項目法人負責籌措資金

任制的建設資金責任不同

并且償還貸款及對投資方的回報__________________________

區(qū)別

適用的工程對象不同代建制：政府投資非經(jīng)營性項目（主要是公益性項目）

考點51EPC總承包模式下前期和實施階段工程內(nèi)容【中教提醒：常考兩階段內(nèi)容區(qū)分】

項目前期階段工作內(nèi)容___________________________項目實施階段工程內(nèi)容________________

①項目方案優(yōu)化

項目管理承包商的主要任務是代表業(yè)主

②組織項目的風險識別和分析，制定風險應對策略

進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作具體包括：

③提供融資方案并協(xié)助業(yè)主融資

①進行設計管理，協(xié)調(diào)有關技術條件；

④提出項目統(tǒng)一標準及規(guī)范

②完成項目總體中某些部分的詳細設計

⑤組織或完成基礎設計、初步設計和總體設計

③實施采購管理，并為業(yè)主負責的采購提

⑥協(xié)助業(yè)主完成政府相關審批工作

供服務；

⑦提出項目實施方案，完成項目投資估算

④配合業(yè)主進行生產(chǎn)準備、組織試運行和

⑧提出材料、設備清單及供貨廠家名單

驗收；

⑨編制EPC招標文件進行EPC投標人資格預審并完成

⑤向業(yè)主移交項目文件資料

評標工作。______________________________________

考點52工程項目發(fā)承包模式【中教提醒：掌握各種模式的結構、發(fā)承雙方風險劃分及大小】

概念與應用環(huán)境_________特點_______________________________________

EPC模式1.有利于組織管理，協(xié)調(diào)工作量?。ê贤瑪?shù)量少）

（設計-采購-施工）、2.有利于控制工程造價，業(yè)主風險小。

DB模式3.有利于控制工程質(zhì)量（分包自控，總包監(jiān)督）

總分包模式

（設計、建造）、4.有利于縮短建設工期。

DBO模式5.對建設單位而言，選擇總承包單位范圍小，合同

（設計-建造-運營）交鑰金額較高。___________________________________

匙模式等6.對總承包商而言，責任重、風險大，高額利潤潛

力大。

1.有利于建設單位擇優(yōu)選擇承包商。

2.有利于控制工程質(zhì)量。

設計、施工以及設備和材3.有利于縮短建設工期。

平行承包模式料采購分別發(fā)包并分別與4.組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。

各承包商簽訂合同。5.控制造價難度大。

6.不利于發(fā)揮技術水平高、綜合管理能力強的承包

商的綜合優(yōu)勢。_______________________________

由幾家公司成立聯(lián)合體去

1.對建設單位：合同結構簡單，協(xié)調(diào)工作量小，有

競爭承攬工程，以聯(lián)合體

聯(lián)合體承包利于控制造價和工期。

的名義與建設單位簽訂工

2.對聯(lián)合體而言，增強了競爭能力和抗風險能力。

程承包合同。____________

達成協(xié)議后，各公司再分

1.建設單位的組織協(xié)調(diào)工作量小，但風險較大。

合作體承包別與建設單位簽訂工程承

2.各承包商之間信任不夠，責任不共擔

包合同

1.采用快速路徑法施工。

2.有代理型和非代理型兩種。①代理型：業(yè)主與分

包商簽訂合同，合同T簡單的成本加酬金形式。②

非代理型：CM單位與分包商簽訂合同，合同T最

大工程費用加酬金的合同形式。

組織快速路徑的生產(chǎn)方式

3.CM承包模式適用于周期長、工期要求緊迫的大

CM承包模式,使工程項目實現(xiàn)有條件

型復雜建設工程。

的"邊設計、邊施工"

4.特點：①CM承包模式合同總價更具合理性。②

CM單位不賺取總包與分包之間差價。有利于降低

費用。

③挖掘節(jié)約投資的潛力。

④GMP大幅減少建設單位造價控制的風險。

Partnering模式伙伴關系或合作管理1.出于自愿。

2.高層管理的參與。高層管理者的認同、支持和決

策是關鍵因素。

3.協(xié)議不是法律意義上的合同。

4信息的開放性。

5不是一種獨立存在的模式,需要與工其他組織模

式中的某一種結合使用。___________________________

考點53工程項目管理組織機構形式【中教提醒：掌握各種管理組織機構的特點】

形式管理模式_________________________________________________________________________

項目經(jīng)理直結構簡單、權力集中、易統(tǒng)一指揮要求領導者通曉各種業(yè)務，無法實

直線制接進行單線、隸屬關系明確、職責分明、決策現(xiàn)管理工作專業(yè)化，不利于管理水

垂直領導迅速_______________________________平的提高。__________________________

各級領導不

直接指揮下強調(diào)管理業(yè)務的專門化。易于提高形成多頭領導，下級受多方指令，

職能制

級，而是指揮工作質(zhì)量，減輕領導者的負擔。造成職責不清。

職能部門

直線制和職各職能部門橫向聯(lián)系差，信息傳遞

直線集中領導、職責清楚，有利于提高

能制優(yōu)點結路線長，職能部門與指揮部門之間

職能制管理效率

合易生矛盾。__________________________

以工程項目

組織機構經(jīng)常變動，穩(wěn)定性差；每

為對象設置，實現(xiàn)集權與分權的最優(yōu)結合,有利

一個成員都受項目經(jīng)理和職能部

管理人員臨于調(diào)動各類人員的工作積極性。

門經(jīng)理的雙重領導。

時抽調(diào)

矩陣制

強矩陣制項目經(jīng)理全權負責,用于技術復雜且時間緊迫項目

項目經(jīng)理被授予一定的權力，適用于中等技術復雜程度且建設周期較

中矩陣制

長的項目。

弱矩陣制未明確項目經(jīng)理?！芾頇嘞扌∵m用技術簡單的項目。____________________

考點54承包單位計劃體系【中教提醒：可考單選、多選，?；楦蓴_項】

L項目管理規(guī)劃大綱

項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件，由企業(yè)管理層在投

標時編制。

項目管理規(guī)劃大綱的主要內(nèi)容包括:

(1)項目概況；(2)項目范圍管理；

(3)項目管理目標；(4)項目管理組織；

(5)項目采購與投標管理；(6)項目進度管理；

(7)項目質(zhì)量管理；(8)項目成本管理；

(9)項目安全生產(chǎn)管理；(10)綠色建造與環(huán)境管理；

(11)項目資源管理；(12)項目信息管理；

(13)項目溝通與相關方管理；(14)項目風險管理；(15)項目收尾管理。

2.項目管理實施規(guī)劃

項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理組織編制，并報企業(yè)管理層審批的工程項目管理文

件。

項目管理實施規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：

(1)項目概況；(2)項目總體工作安排；

(3)組織方案；(4)設計與技術措施；

(5)進度計劃；(6)質(zhì)量計劃；

(7)成本計劃；(8)安全生產(chǎn)計劃；

(9)綠色建造與環(huán)境管理計劃；(IO)資源需求與采購計劃；

(11)信息管理計劃；(12)溝通管理計劃；

(13)風險管理計劃；(14)項目收尾計劃；

(15)項目現(xiàn)場平面布置圖；(16)項目目標控制計劃；(17)技術經(jīng)濟指標

考點55工程項目目標控制措施【中教提醒：高頻考點可考單選、多選，判斷措施類型】

組織措施___________與人、分工、任務、職能有關___________

技術措施與技術方案、施工組織設計、材料、設備等有關；

經(jīng)濟措施___________________與錢有關;____________________

合同措施_______________與合同、索賠等有關_______________

考點56質(zhì)量控制方法

1.排列圖法

分析排列圖，找出影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的主要因素。在一般情況下，將影響質(zhì)量的因素分為三類

,累計頻率在80%范圍內(nèi)的因素，稱為A類因素，是主要因素；在80%~90%范圍內(nèi)的為B類因

素，是次要因素；在90%~IO0%范圍內(nèi)的為C類因素，是一般因素。

2.因果分析圖法

因果分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖，是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。

3.直方圖法

掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進行分析判斷。

4.控制圖法

可以隨時了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量的變化情況，及時采取措施，使生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)，起到預防出現(xiàn)廢

品的作用。

考點57直方圖

直方圖：常見的非正常型圖形有（b）~（e）四種類型：

1.折齒型分布：分組不當或組距確定不當所致。

2.絕壁型分布：分布中心偏向一側，通常是因操作者的主觀因素所造成。

3.孤島型分布：由于少量材料不合格，或短時間內(nèi)工人操作不熟練所造成。

4.雙峰型分布：一般是由于在抽樣檢查以前，數(shù)據(jù)分類工作不夠好，使兩個分布混淆在一起所造成。

考點58流水施工參數(shù)【中教提醒：三種參數(shù)包含的內(nèi)容是常考點】

流水施工參數(shù)是指在組織流水施工時，用來描述工藝流程、空間布置和時間安排等方面的狀態(tài)

參數(shù)，包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。

1.工藝參數(shù)：工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參

數(shù)，通常包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。

流水強度可用公式V=RiS求出，式中：V一某施工過程（隊）的流水強度；Ri一投入該施

工過程中的第i種資源量（施工機械臺數(shù)或工人數(shù)）；Si一投入該施工過程中第i種資源的產(chǎn)量定

額；X一投入該施工過程中的資源種類數(shù)。

2.空間參數(shù)：空間參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(shù)。

通常包括工作面和施工段。

3.時間參數(shù)：時間參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)，主

要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。

流水節(jié)拍的定額計算法：公式％=?=盤域5=騁=盤可求得

jSjRjNjR「NjiRjNjRjNj

式中：tji——第j個專業(yè)工作隊在第i個施工段的流水節(jié)拍；Q?i——第j個專業(yè)工作隊在第i個施工

段要完成的工程量或工作量；Sj——第j個專業(yè)工作隊的計劃產(chǎn)量定額；Rj——第j個專業(yè)工作隊所

投入的人工數(shù)或機械臺數(shù)；Nj——第j個專業(yè)工作隊的工作班次；Pj?i——第j個專業(yè)工作隊在第i

個施工段需要的勞動量或機械臺班數(shù)量；Hj——第j個專業(yè)工作隊的計劃時間定額。

考點59流水施工工期的計算【中教提醒：要求會計算三類不同類型流水施工工期】

(1)固定節(jié)拍流水施工工期

1)有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工工期：T=(n-1)t+∑G+∑Z+m?t=(m+n-1)t+∑G+∑Z

2)有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工工期：T=(n-1)t+∑G+∑Z-∑C+m.t=(m+n-1)t+∑

G+∑Z-∑C

(2)成倍節(jié)拍流水施工工期:T=(Iv-1)K+∑G+∑Z-∑C+m?k=(m+n,-1)K+∑G+∑Z-∑C

(n'=專業(yè)工作隊數(shù)目)

(3)非節(jié)奏流水施工工期：T=WK+Etn+WZ+WG,C

考點60關鍵線路的判斷【中教提醒：要求會根據(jù)圖形判斷關鍵線路】

①所有工作的持續(xù)時間最長的線路；②關鍵線路不止一條；③關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。

考點61網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算

1.雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算

(1)按工作計算法一工作最早完成時間可用公式EFH=ESi一j+Di-j計算。工作最遲開始時間可用公

式LSi一j=LFi.j-D?j計算。工作總時差可用公式TFij=LFLj-EFi一j=L0一j-EShj計算。

按節(jié)點計算法一工作總時差可用公式

(2)TFhj=LFhj-EFi-j=LTj-(ETi+Di.j)=LTj-ETi-Dhj

2.單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算

工作最早完成時間計算相鄰兩項工作時間間隔計算工作

(1)EFi=ESi+Di(2)LAGij=ESj-EFi(3)

總時差計算工作最遲完成時間工作最遲開始時間

TFn=TP-TC(4)LFi=EFi+TFi;LSi=ESi+TFio

考點62計算工作的總時差【中教提醒：會根據(jù)已知數(shù)據(jù)計算總時差】

總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或最遲開始時間與最早開始時間之差(完成-

完成，開始一開始)o

考點63雙代號時標網(wǎng)絡計劃工作自由時差的判定

其他工作的自由時差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度，當工作之后只緊接虛工作時，則該

工作箭線上一定不存在波形線，而其緊接的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者為該工作的自由

時差。

考點64施工合同文件解釋順序

①合同協(xié)議書；

②中標通知書；

③投標函及投標函附錄；

④專用合同條款；

⑤通用合同條款；

⑥技術標準和要求；

⑦圖紙；

⑧已標價的工程量清單。

考點65發(fā)包人義務

①遵守法律；

②發(fā)開工通知；

③提供場地及場地內(nèi)地下管線設施資料，并保證相關資料的真實、準確、完整；

④協(xié)助辦理施工證件批件；

⑤組織設計技術交底；

⑥支付合同價款；

⑦組織竣工驗收。

考點66實際竣工日期爭議解決

當事人對建設工程實際竣工日期有爭議的，人民法院應當按照以下情形予以認定：

1）建設工程經(jīng)竣工驗收合格的，以竣工驗收合格之日為竣工日期；

2）承包人已經(jīng)提交竣工驗收報告，發(fā)包人拖延驗收的，以承包人提交驗收報告之日為竣工日期；

3）建設工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設工程之日為竣工日期。

考點67材料采購違約責任

延遲交付違約金=延遲交付材料金額x0.08%χ延遲交貨天數(shù)；遲延交付違約金的最高限額為合同價

格的10%o

考點68設備采購合同履行違約責任【中教提醒：常考數(shù)字】

遲延交付違約金的計算方法如下：

①從遲交（付）的第1~4周，每周遲延交付違約金=0.5%遲交合同設備價格；②從遲交（付）的

第5~8周，每周遲延交付違約金=1%遲交合同設備價格；③從遲交第9周起，每周遲延交付違約

金=1.5%遲交合同設備價格。遲交不足1周的，按1周計算。遲延交付違約金的總額不得超過10%

合同價格。

考點69影響利率的主要因素【中教提醒：?？级噙x】

①社會平均利潤率（利率的最高界限）。

②借貸資本的供求情況，供過于求，利率下降，反之，利率上升。

③借貸風險。風險越大，利率越高。

④通貨膨脹。如資金貶值幅度超過名義利率，往往會使實際利率無形中成為負值。

⑤借出資本的期限長短。（期限越長，風險越大，利率越高）

考點70工程項目信息管理實施模式

模式自行開發(fā)直接購買___________租用服務___________

針對性最強針對性較強實施費用最低

優(yōu)點

安全性和可靠性最好安全性和可靠性較好實施周期最短；維護工作量最小

開發(fā)費用最高

購買費用較高對項目的針對性較差

缺點實施周期最長、維護工

維護費用較高安全性和可靠性較差

作量較大(非最大)

大型工程

中小型工程項目

適用范圍復雜性程度高、系統(tǒng)要大型工程項目

復雜性程度低、系統(tǒng)要求低的工程

求高的工程

考點71利息計算方法

復利計算：F=P(l+i)n,復利計算一般均采用間斷復利。

考點72等值計算工口教提醒：常考計算題】________________________________________________

類別名稱公式____________系數(shù)符合____________關系

L一次支付復利終值系數(shù)(1+i)n,記作

已知P,求FF=P(1+i)n

一次終值(F/P,i,n)互為

支付2.一次支付P=F(1+i)復利現(xiàn)值系數(shù)(1+i)-n記作倒數(shù)

已知F,求現(xiàn)P

現(xiàn)值-n(P/F,i,n)________________

3.等額支付F=∕>廠年金終值系數(shù)i(l+in-l),記作

已知A,求F

終值(F/A,i,n)互為

倒數(shù)

A=F-----------償債基金系數(shù)n-l(i)記作

4.償債基金已知F,求A(∣+0^-∣

等額(A/F,i,n)________________

支付5.等額支付P='+')T年金現(xiàn)值系數(shù)n(l+in-l),記作

已知A,求P"l+i)"