實用崗位職責(zé)樣本

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、依照公司法人代表委托及授權(quán)，代表公司實行施工項目管理，主持項目經(jīng)理部全面工作，組織制定項目部各項管理制度，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性原則，遵守鐵道部、中鐵六局、北京鐵建公司各項管理制度，維護公司合法權(quán)益。二、履行“項目管理目的責(zé)任書”中規(guī)定職責(zé)和保證明現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、效益各項目的。三、組織編制項目管理實行規(guī)劃。四、對進入施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配備和動態(tài)管理。五、建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系并組織實行。六、在授權(quán)范疇內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)方、監(jiān)理方和設(shè)計方協(xié)調(diào)，解決施工過程中浮現(xiàn)問題。七、按照“項目管理目的責(zé)任書”解決項目經(jīng)理部與國家、公司、外部勞務(wù)人員以及職工之間利益分派。八、全面負(fù)責(zé)組織解決施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件。九、全面負(fù)責(zé)組織工程竣工交付、竣工結(jié)算和工程分析總結(jié)，接受審計。解決項目經(jīng)理部善后工作。十、以工程項目為依托，開展對外工程開發(fā)。十一、項目經(jīng)理是工程安全、質(zhì)量、工期、效益第一負(fù)責(zé)人。項目黨支部書記職責(zé)

一、在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)黨支部全面工作，并保證監(jiān)督黨和國家各項方針，政策及上級批示、決定、決策貫徹。二、負(fù)責(zé)召集支部委員會和黨員大會，結(jié)合本支部狀況，研究擬定工作籌劃，提出詳細(xì)貫徹辦法，及時提交支部委員會和支部黨員大會討論決定。三、加強項目班子建設(shè)，發(fā)揮整體合力作用，貫徹民主集中制，準(zhǔn)時召開支委生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，加強團結(jié)。四、按照《黨章》規(guī)定，加強黨員教誨、管理、考查和培養(yǎng)，搞好黨支部建設(shè)，嚴(yán)格組織生活，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，保證項目部各項任務(wù)順利完畢。五、理解掌握黨員和員工思想、工作、學(xué)習(xí)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。采用各種形式積極做好經(jīng)常性思想政治工作。六、掌握黨支部工作籌劃，決策執(zhí)行狀況和執(zhí)行中浮現(xiàn)問題。準(zhǔn)時向支部委員會、支部黨員大會和上級黨組織報告工作。七、抓好“三會一課”等基本工作制度貫徹，做好黨支部基本工作，切實提高項目黨建工作水平。八、通過參加項目管理，對重大問題提出意見和建議，支持項目經(jīng)理對行政工作全面負(fù)責(zé)和實現(xiàn)責(zé)任目的。九、對員工做到政治上關(guān)懷，工作上信任，生活上體貼，并注意發(fā)展員工中先進分子加入黨組織。十、帶頭做好黨風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律檢查工作，完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，貫徹項目經(jīng)理部制定生產(chǎn)、管理方針、目的及月、季生產(chǎn)籌劃。二、嚴(yán)格按照地方、鐵道部、集團公司、北京鐵建公司關(guān)于施工現(xiàn)場、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理組織實行。三、隨時依照現(xiàn)場狀況和變化，協(xié)調(diào)、組織施工。及時向項目經(jīng)理報告生產(chǎn)要素需求與進退，以保證生產(chǎn)成本有效控制。四、參加項目經(jīng)營核算管理，參加項目成本分析活動。五、每月末前負(fù)責(zé)組織領(lǐng)工員、工班長向項目經(jīng)營核算部門提供與公司批準(zhǔn)驗工計價相匹配施工任務(wù)單。無驗工項目施工任務(wù)單，須寫出報告闡明。以保證當(dāng)期工費有效批復(fù)。六、組織項目施工例會、碰頭會，解決施工中浮現(xiàn)問題。七、在經(jīng)理授權(quán)范疇內(nèi)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工方面與公司管理層、外部勞務(wù)、建設(shè)方和監(jiān)理方協(xié)調(diào)。八、負(fù)責(zé)組織施工安全質(zhì)量、工序自檢、分項工程自檢和隱蔽工程檢查。項目總工程師崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理工作。負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作和質(zhì)量工作管理，實現(xiàn)項目制定方針和目的。二、負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計方案制定和組織審核及貫徹。三、負(fù)責(zé)項目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量籌劃制定，督促檢查各項技術(shù)辦法實行。四、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系有效運營。負(fù)責(zé)組織項目部職教、培訓(xùn)工作。五、負(fù)責(zé)組織編制施工中重點部位、核心環(huán)節(jié)及季節(jié)性施工技術(shù)辦法，并組織編寫預(yù)案。六、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員向現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人進行技術(shù)、環(huán)境、職業(yè)安全健康交底。七、參加單項工程項目自檢和隱蔽工程檢查，組織分部工程質(zhì)量檢查評估。八、組織單位工程新技術(shù)、新工藝、新材料采用，編制新技術(shù)、新工藝保證辦法。組織對采用新工藝、新材料工程質(zhì)量鑒定。九、在項目經(jīng)理授權(quán)范疇內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司管理層、建設(shè)方、監(jiān)理方和設(shè)計方協(xié)調(diào)，解決施工中浮現(xiàn)技術(shù)問題。十、參加項目經(jīng)營、管理工作。

項目總經(jīng)濟師崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理工作。負(fù)責(zé)項目經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)項目制定方針、目的。二、負(fù)責(zé)組織項目責(zé)任成本制定，并分解各部門責(zé)任成本指標(biāo)。三、組織項目經(jīng)濟分析活動，掌握項目經(jīng)濟動態(tài)，隨時向項目經(jīng)理報告，并制定調(diào)節(jié)方案。四、督促檢查各個部門責(zé)任成本辦法實行狀況。五、負(fù)責(zé)項目部對外索賠工作，督促檢查各個部門索賠資料匯集狀況及資料完整性，保證項目和公司經(jīng)濟效益。六、在項目經(jīng)理授權(quán)范疇內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司管理層、建設(shè)方、設(shè)計方協(xié)調(diào)。七、負(fù)責(zé)審核項目當(dāng)期上報籌劃、記錄、驗工計價資料。八、負(fù)責(zé)項目季度工程成本分析資料組織和報告。負(fù)責(zé)工程竣工項目成本分析總結(jié)編寫。

綜合辦公室主管崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目尋常行政及后勤事務(wù)。二、負(fù)責(zé)項目部治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、后勤服務(wù)保障等工作。三、負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)安全健康體系在項目有效運營。四、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理授權(quán)范疇內(nèi)責(zé)任管理經(jīng)費控制使用，減少辦公、生活成本支出，提高項目經(jīng)濟效益。五、負(fù)責(zé)尋常對外普通性接待，維護項目、公司公司形象，保護項目、公司公司利益。六、參加項目經(jīng)濟活動。七、協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好CIS、文明工地建設(shè)，負(fù)責(zé)做好職工食堂、職工宿舍、工地安全、保衛(wèi)、防火、防盜等生活保障管理工作。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)

一、傳遞和反饋工程動態(tài)信息，及時精確地下達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)批示命令，做好施工生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、綜合平衡。二、組織召開每周二調(diào)度交班會，并把會議精神、領(lǐng)導(dǎo)批示及時傳達(dá)到各施工現(xiàn)場。三、接受、發(fā)送各部門傳真，及時送至各部門。四、收到上級調(diào)度命令或調(diào)度告知，及時送交領(lǐng)導(dǎo)批閱，按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理；對段領(lǐng)導(dǎo)發(fā)調(diào)度命令、告知，及時傳達(dá)各施工現(xiàn)場。并貫徹、報告執(zhí)行狀況。五、及時收集各線每天施工進度，匯總后報處調(diào)度六、掌握各線人員、儀表、車輛分布及運用狀況，以及勞動力（民工）運用狀況。

七、負(fù)責(zé)對隊調(diào)度員業(yè)務(wù)指引及調(diào)度資料管理工作。

八、完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦任務(wù)。項目財務(wù)主管崗位職責(zé)

一、在項目總經(jīng)濟師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理工作。二、在項目總經(jīng)濟師領(lǐng)導(dǎo)下，編制項目責(zé)任管理費控制成本，并制定控制辦法。三、貫徹執(zhí)行財務(wù)會計制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司、北京鐵建公司財務(wù)管理工作辦法。四、參加項目經(jīng)濟活動，在項目經(jīng)理授權(quán)下，牽頭組織項目有關(guān)人員進行成本分析。五、按照公司規(guī)定及時、精確提供當(dāng)期項目發(fā)生實際成本。對項目和公司負(fù)責(zé)。六、負(fù)責(zé)項目合同合同管理。建立合同合同臺帳，臺帳登記應(yīng)清晰詳實，合同文本要規(guī)范、有效、合法。七、負(fù)責(zé)項目資金管理。每月向公司提報資金使用籌劃，按批復(fù)籌劃控制資金支出，防范風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。八、負(fù)責(zé)向甲方聯(lián)系貫徹工程項目驗工計價款撥付及應(yīng)收款追繳。協(xié)助公司辦理A、B帳戶資金轉(zhuǎn)帳。

會計職責(zé)

一、按照國家會計制度規(guī)定記賬、復(fù)賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字精確、賬目清晰、按期報賬。二、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析項目財務(wù)，成本和利潤執(zhí)行狀況。挖掘增收節(jié)支潛力?？己速Y金使用效果。及時向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。三、妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料。四、根據(jù)《會計法》及公司關(guān)于管理辦法，對項目部進行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。五、掌握各種經(jīng)濟合同、費用支出、資金籌措和資金分布，以便在各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)支出與收入審批時有據(jù)可查。六、掌握工程項目概算、預(yù)算，實行會計監(jiān)督，參加預(yù)算管理，合理調(diào)配資金。七、組織協(xié)調(diào)財務(wù)與其她部門，特別是上級業(yè)務(wù)主管部門關(guān)系。八、總賬記錄與年終財務(wù)決算編制、匯總上報等工作。

出納員職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行鈔票管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存鈔票限額，超過某些必要及時送存銀行，不坐支鈔票，不認(rèn)白條抵壓鈔票。二、建立健全鈔票出納各種制度，嚴(yán)格審核鈔票收付憑證。三、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，方可生效。四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作，并配合會計做好各種賬務(wù)解決。五、定期積極受會計對庫存、銀行對賬單檢查。六、執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，對手續(xù)不全原始憑證，不予以報銷。七、負(fù)責(zé)項目一切鈔票收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到鈔票與庫存日清月結(jié)，筆跡清晰，數(shù)字精確。項目勞資、核算崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目工作人員和勞務(wù)管理工作，并負(fù)責(zé)項目工資總額和勞務(wù)工費核算管理與控制。二、在項目總經(jīng)濟師領(lǐng)導(dǎo)下，編制項目責(zé)任工費，控制成本，并制定控制辦法。三、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)用工籌劃。根據(jù)項目經(jīng)理批準(zhǔn)意見，按其組織勞務(wù)人員進場；依照工程進展?fàn)顩r及項目經(jīng)理意見，及時提包接觸勞務(wù)關(guān)系報告。四、每月末前審核現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人提供施工任務(wù)單，勞動定額使用精確性，并根據(jù)北京鐵建公司核定計件工資單價與勞務(wù)工費單價核算工費成本。五、按照規(guī)定程序，按月向北京鐵建公司呈報勞務(wù)工工費。六、參加項目經(jīng)濟活動、成本分析。隨時自檢責(zé)任成本工費某些執(zhí)行狀況，向項目經(jīng)理和項目總經(jīng)濟師報告。七、依照公司各類保險制度，做好各類保險繳納基本工作。八、依照公司規(guī)定，做好勞務(wù)隊伍進場安全培訓(xùn)和其他培訓(xùn)工作。

項目技術(shù)主管崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理和項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理工作。二、在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定項目工程技術(shù)管理工作籌劃。參加項目經(jīng)濟活動。三、組織工程技術(shù)人員熟悉與審查圖紙，編制項目規(guī)劃施工組織方案并組織貫徹。四、組織施工測量及復(fù)核。編制作業(yè)程序和作業(yè)紀(jì)律。負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康各項工作交底。組織做好工程技術(shù)管理基本性工作，保證“三合一”體系有效運營。五、負(fù)責(zé)組織編制和匯集經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方和設(shè)計方簽認(rèn)索賠資料。六、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料推廣實行技術(shù)、質(zhì)量保障辦法制定，制定防范預(yù)案。七、按期及時、精確提交施工籌劃和驗工報表。八、負(fù)責(zé)組織竣工資料編制和竣工總結(jié)編寫。參加竣工驗收和工程保修后期服務(wù)。負(fù)責(zé)辦理竣工文獻(xiàn)移送和歸檔。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)各項關(guān)于規(guī)定。

二、參加圖紙會審，參加編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案技術(shù)辦法。

三、熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，依照工程構(gòu)造特點和施工技術(shù)辦法，向工長和關(guān)于人員進行技術(shù)交底，保證按圖施工和工程質(zhì)量。指引各專業(yè)班組按圖紙規(guī)定或設(shè)計規(guī)定，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進行施工。四、五、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)施工中遇到各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。參加分某些項工程隱蔽驗收，中間驗收和質(zhì)量評估工作。

六、進一步施工現(xiàn)場，詳細(xì)指引施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量原則。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。按施工規(guī)范和驗收原則對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

七、對工程項目所需檢查每個科目，必要做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一規(guī)定，報關(guān)于質(zhì)檢站進行實驗。

八、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整頓完畢，按原則和規(guī)定報送上級關(guān)于部門。

九、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件要堅決予以糾正。

十、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對行地編制工號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障辦法。

十一、負(fù)責(zé)對所有工程質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。組織關(guān)于人員編制事故解決方案經(jīng)公司主管技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

十二、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門下達(dá)各種技術(shù)文獻(xiàn)，貫徹設(shè)計變更，材料代換，繪制施工大樣，如實記好施工日記。

十三、參加開工前施工預(yù)算編制，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計變更，材料代用，構(gòu)造實驗，構(gòu)造解決，特種作業(yè)等經(jīng)濟技術(shù)簽證材料，提供制定補充定額根據(jù)和實際工料消耗量。十四、將所有工程在施工過程中形成各種技術(shù)資料，及時、如實、完整整頓建檔，妥善保管，整頓、編寫、提供交工驗收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。

測量員崗位職責(zé)

一、熟悉圖紙，按擬定設(shè)計文獻(xiàn)進行施工放線，測試并形成書面文獻(xiàn)報簽；二、對工程項目的高和軸線定位放線工作，負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任；三、及時驗線，交線，并做好放線記錄；四、協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進行技術(shù)管理，對現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)一切問題及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告，參加現(xiàn)場管理；五、保管好測量儀器及工具，并按照國家關(guān)于規(guī)定進行校驗；六、保護測量控制點，做好抄測記錄；七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系原則。

預(yù)算員崗位職責(zé)

一、作好項目合同后評估工作，負(fù)責(zé)編制項目施工內(nèi)部控制成本。二、及時收集、整頓、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)，審核物資采購資金籌劃。三、參加公司貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)主辦業(yè)務(wù)工作，參加組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時精確真實。

四、編制單位工程材料控制籌劃，上報編制暫時設(shè)施費指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費指標(biāo)，上報公司，參加項目部管理責(zé)任狀制定。

五、依照施工進度籌劃及建安經(jīng)濟規(guī)章、技術(shù)辦法，編制施工預(yù)算。六、收集工程變更資料，及時辦理增長項目。七、認(rèn)真進行分部、分項、各班構(gòu)成本分析，工料分析。八、收集整頓好竣工資料，編制施工決算。審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工籌劃、材料籌劃、機械籌劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

籌劃、記錄員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)國家《記錄法》和相應(yīng)法、法規(guī)。二、籌劃工作要報務(wù)于生產(chǎn)。按照項目生產(chǎn)需求，合理制定施工進度籌劃和物資設(shè)備供應(yīng)籌劃。三、編制各類籌劃要符合工程實際，要做到切實可行，滿足顧客和施工規(guī)定。四、記錄報表要真實反映公司狀況，不得弄虛作假、欺上瞞下。五、按照公司總體規(guī)定編制每季、月、旬籌劃，籌劃實行中浮現(xiàn)偏差時，及時調(diào)節(jié)籌劃。六、制定有效保證籌劃順利實行辦法方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工程在施工時間上安排。七、隨時進一步工地檢查籌劃執(zhí)行狀況，對檢查成果形成書面解決意見，上報主管經(jīng)理，并抄報項目部。

合同管理崗位職責(zé)

一、施工合同按國家“建設(shè)工程施工合同示范文本”（GF—1999—0210）簽定。

二、不得以任何理由，不經(jīng)公司及項目經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自訂立任何合同，合同及關(guān)于文獻(xiàn)。

三、建設(shè)工程施工合同合同條款擬定根據(jù)：

a）中標(biāo)告知書；

b）招標(biāo)文獻(xiàn)合同條款；

c）業(yè)主需和承包人進一步澄清問題書面答復(fù)；

d）技術(shù)規(guī)范；

e）業(yè)主標(biāo)底工程量清單與補充材料；

f）圖紙(涉及簽定合同后業(yè)主提供整套設(shè)計文獻(xiàn))；

g）投標(biāo)人須知；

h）施工組織設(shè)計；

i）工程范疇。

四、合同簽定后，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)存檔。

資料員職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識，熱愛資料管理工作。

二、按資料關(guān)于規(guī)定規(guī)定及時完畢資料工作。

三、文獻(xiàn)和文字材料分類構(gòu)成案卷，保護文獻(xiàn)材料完整與安全，便于查找和運用。

四、接受文獻(xiàn)后必要做好登記，案卷銷毀或移出時亦做好記錄，以便有據(jù)可查。

五、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有資料不向外借，如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，退還時詳細(xì)檢查后注銷借閱手續(xù)，如有導(dǎo)致丟失或損壞及時向上級報告解決。

六、做好資料運用工作信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進資料運用工作。

七、經(jīng)常檢查資料室門窗與否牢固，做好防火、防潮及防工作，保證資料不損失、不丟失。

八、做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦各項暫時工作。

實驗員崗位職責(zé)

一、

按照設(shè)計規(guī)定，做混凝土、砂漿、灰土等配合比告知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。二、

隨時監(jiān)督配合比對的使用。三、

認(rèn)真做好各種材料取樣、送樣、實驗、化驗、檢查、復(fù)試工作及報告。四、

收集、整頓好各種進場材料出廠合格證及材料質(zhì)量檢查單。五、

按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。六、

管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。七、

作好各種實驗臺帳，混凝土、砂漿過磅計量臺帳。八、編制各種實驗籌劃。九、配合好項目經(jīng)理及項目部工作。

計量員崗位職責(zé)

一、計量員需經(jīng)考核合格，持有計量員證，方可從事計量工作。

二、具備職業(yè)理論知識，掌握慣用材料和機械性能，熟悉國家關(guān)于政策、規(guī)定，履行技術(shù)業(yè)務(wù)工作。三、建立和管理本單位工程計量儀器明細(xì)賬，建立和健全計量工作技術(shù)檔案，認(rèn)真、精確及時地收集填寫計量報表。四、對的使用計量原則器具并負(fù)責(zé)維護、保養(yǎng)，使其保持良好技術(shù)狀況。五、執(zhí)行計量技術(shù)法規(guī)，進行計量檢定工作。六、保證計量檢定原始數(shù)據(jù)和關(guān)于技術(shù)資料完整。七、有權(quán)回絕任何人迫使其違背計量檢定規(guī)程，或使用未經(jīng)考核合格計量原則進行檢定工作。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，對待本職工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。質(zhì)量、安全主管崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目的，對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。二、發(fā)放文獻(xiàn)有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文獻(xiàn)，收集整頓質(zhì)量文獻(xiàn)及修改意見。三、參加施工圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量意見。四、經(jīng)常進一步現(xiàn)場進行過程檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、原則項及時提出并解決。五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢查管理辦法》七、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針及勞動保護政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。八、審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)辦法籌劃，并對貫徹執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。九、組織安全教誨活動和定期安全檢查。十、進一步工區(qū)和工地，指引研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)狀況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在不安全因素。提出改進意見和辦法。十一、與關(guān)于部門共同抓好新工人、特殊工種工人問題，提出改進意見和辦法。十二、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)，采用辦法進行解決。十三、對違背安全條例和關(guān)于安全技術(shù)勞動法規(guī)行為，經(jīng)勸阻，制止無效時，有權(quán)越級上報。十四、對浮現(xiàn)事故，組織調(diào)查，進行分析，提出解決意見。做好安全生產(chǎn)宣教。不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市質(zhì)量政策、規(guī)程、原則及關(guān)于加強質(zhì)量管理工作規(guī)定和規(guī)定。二、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程必要會同監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金根據(jù)。六、及時收集各班組工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收根據(jù)。七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、協(xié)助和指引施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所浮現(xiàn)質(zhì)量問題因素，制定預(yù)控及整治辦法。

安全員崗位職責(zé)

一、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工直接管理者和負(fù)責(zé)人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。二、貫徹安全條例和文明施工原則是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員責(zé)任。三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督籌劃，上報安全辦法和分項工程安全施工要點。四、制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實行文明施工達(dá)標(biāo)方案。

五、整頓匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。六、檢查評估安全用品和勞動保護用品與否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評估，提出安全整治意見和解決辦法。七、承辦工地安全文明施工有關(guān)事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，參加例會，報告工地安全文明施工狀況，并提出獎罰意見。

八、實行安全終結(jié)權(quán)，有權(quán)制止任何人違章行為，承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任。

項目物資、設(shè)備主管崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目物資、設(shè)備采購、管理和保證供應(yīng)。二、在項目總經(jīng)濟師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制材料、機械、運雜費責(zé)任成本預(yù)算和制定減少成本與控制辦法。三、按項目工程技術(shù)部門提出籌劃和公司物資、設(shè)備采購權(quán)限與程序，提報A類物資籌劃，比較、選取、推薦B類物資供貨廠家，辦理供貨合同。減少采購成本，提高經(jīng)濟效益。四、按項目工程技術(shù)部門當(dāng)期驗工同步解決當(dāng)期物資材料成本，做到精確、合理、不冒列帳目，不虛列帳目。五、隨時向項目領(lǐng)導(dǎo)報告材料、機械、運雜費責(zé)任成本實行狀況，并提出減少成本建議與辦法。六、物資、設(shè)備管理應(yīng)做到物資材料擺放整潔有序、標(biāo)記規(guī)范清晰、臺帳齊全、記錄詳實，帳、卡、物相符。七、參加項目成本分析，理解現(xiàn)場需求，減少庫存，縮短周轉(zhuǎn)物資在施工現(xiàn)場使用周期，提高項目經(jīng)濟效益。八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系在項目物資工作中有效運營。九、嚴(yán)格按照物資管理辦法，執(zhí)行材料消耗定額，保證物資材料收、發(fā)、領(lǐng)、退無差錯。合理選用機械設(shè)備，嚴(yán)格控制外租機械設(shè)備，竣工后做好剩余材料推苦于保費物資核銷。材料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識和關(guān)于建筑材料保管規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地收好、保管材料。二、材料入庫時必要做到：檢查品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時及時入庫并做好標(biāo)記，分別作好登記。

三、入庫材料應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫門、窗、鎖完好狀況，加強防火、防盜。四、及時、真實辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。五、回收運用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。六、建立領(lǐng)料臺帳，指引控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料要認(rèn)真盤點，妥善保管，精確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料不得外借，禁止私人動用材料。

七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進庫材料應(yīng)認(rèn)真驗收，按總平面布置圖規(guī)劃位置堆放整潔。八、對施工操作人員使用工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放根據(jù)。做好與其她公司、工地借用材料往來帳。

設(shè)備管理崗位職責(zé)

一、真學(xué)習(xí)建筑機械基本知識和關(guān)于機械設(shè)備運補保管關(guān)于規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫材料。二、負(fù)責(zé)項目部機械設(shè)備使用、維護、檢修、檢查組織工作。三、機械設(shè)備入庫時必要做到：檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料；設(shè)備與單據(jù)相符時及時入庫，并分門別類做好登記，掛標(biāo)記牌。四、入庫設(shè)備應(yīng)分類放置，妥善保管，嚴(yán)防受潮、丟失，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)賬、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。五、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備及零部件不得外借，禁止私人動用設(shè)備、零部件，否則視為偷盜。六、負(fù)責(zé)填寫各種機械設(shè)備運營記錄，機械設(shè)備記錄內(nèi)容涉及：設(shè)備運轉(zhuǎn)達(dá)狀況，發(fā)生故障內(nèi)容、因素、維修更換零部件詳細(xì)名稱、件數(shù)，停工時數(shù)等。七、機械設(shè)備發(fā)生故障因素，一定要實事求是填寫，否則予以1—5倍補償（涉及停工損失、換件費用、維修工費等）。八、機械設(shè)備運營記錄必要每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當(dāng)月獎金20%。

九、設(shè)備運營必要嚴(yán)格遵守安全運營規(guī)程，除正常維護外，組織操作人員定期共同檢查并訂立相應(yīng)記錄。十、工程結(jié)束按拆卸操作規(guī)程規(guī)定拆卸設(shè)備，入庫前對設(shè)備逐個進行檢修；設(shè)備停機時間超過1個月，要對設(shè)備進行一次大維護、保養(yǎng)。工地停工后把運營記錄完整上交公司材料設(shè)備科。

保管員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程材料、工程設(shè)備基本知識和關(guān)于建筑工程材料、工程設(shè)備保管規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料、設(shè)備以及器材。二、材料、設(shè)備入庫時必要做到：檢查名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時及時入庫，分別作好登記，掛標(biāo)記牌。三、入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫門、窗、鎖完好狀況，加強防火、防盜。四、及時、真實辦理結(jié)算、入帳，及時與物資部門、財務(wù)部門按月按季進行核對，做到精確無誤。日清月結(jié)，定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。五、回收運用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。六、建立領(lǐng)料臺帳，指引控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點，妥善保管，精確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，禁止私人動用材料、設(shè)備及施工器材。七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進庫材料應(yīng)認(rèn)真驗收，按總平面布置圖規(guī)劃位置堆放整潔，掛標(biāo)記牌。八、對施工操作人員使用工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放根據(jù)。做好與其她公司、工地借用材料往來帳。九、對易燃易爆物資材料應(yīng)妥善保管，應(yīng)遠(yuǎn)離電源線和火源，及時填寫材料消耗報告。十、對怕濕物資材料要墊好，怕雨淋物資材料要遮蓋好，保管好所負(fù)責(zé)材料。十一、建立健全出入庫制，對購進物資材料必要嚴(yán)格驗收，核對有無合格證，與否破損，三無產(chǎn)品禁止入庫，入庫材料做好標(biāo)記。十二、物資材料發(fā)放和損失關(guān)于規(guī)定：1、保管員在發(fā)放物資材料時，必要有棟號承包人或其委托人在出庫單上簽字，方可發(fā)放。2、安全帽發(fā)出后，不再收回，一次性從勞務(wù)費中扣回。3、安全帶交回時不完整，一律按原價扣款。4、各種工具、小型機具和設(shè)備，人為損壞或丟失，一律按價補償。5、周轉(zhuǎn)材料（大型木跳板、鋼跳板、鋼模板、角模板、鋼?？ㄗ?、鋼木腳手桿、手推車、吊掛）在工程結(jié)算時，除按規(guī)定合理損耗外，對交回缺少某些如數(shù)扣款。

施工工長崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工組織和指揮工作。

二、參加工程項目圖紙會審，并參加施工組織設(shè)計和施工方案制定，熟悉圖紙和設(shè)計規(guī)定。三、依照省、市關(guān)于規(guī)定，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑安全生產(chǎn)，文明施工設(shè)立。四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進度籌劃，圖紙規(guī)定和設(shè)計規(guī)定進行技術(shù)交底。五、組織指揮各班組按施工進度籌劃，圖紙規(guī)定和設(shè)計規(guī)定進行施工，對每一分項分部工程竣工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收原則進行返工，直到合格為止。對下道工序施工必要通過驗收合格才干進行。六、施工前必要會同安全員搞好安全教誨技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處在良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料充分運用。八、工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料入庫、維修。九、對有腐蝕化學(xué)物品要采用特殊保管辦法減少污染源。

駕駛員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定各種法律、法規(guī)；二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真履行駕駛員職責(zé)；三、準(zhǔn)時檢查車輛水、電、油及其他性能與否正常。浮現(xiàn)問題，及時向調(diào)度室報告，禁止帶“病”出車；四、提高安全思想意識，緊記安全第一，杜絕麻痹思想，禁止違章操作、違章駕駛；五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其她人替補駕車狀況發(fā)生；六、堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止擅自出車，棄車離隊；七、每出車一次，必要認(rèn)真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；八、禁止酒后駕車、打架斗毆；九、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要積極、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立志華人良好形象；十、完畢公司暫時交辦工作。

食堂管理員職責(zé)

一、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)食堂全面工作，組織職工認(rèn)真完畢工作任務(wù)下，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

二、嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制對食堂各類工作員進行考核，經(jīng)常組織炊事員學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)為職工服務(wù)。

三、編制一周食譜，貫徹“四定（定期間、定品種、定數(shù)量、定質(zhì)量）”，做到飯菜品種多樣化、質(zhì)量高、量足、價合理。

四、依照需要及時編出采購、出庫、加工籌劃，搞好單項成