同晟施工組織設(shè)計(jì)樣本

施工組織方案河北同晟建筑有限公司目錄一、工程概況二、編制闡明及根據(jù)根據(jù)三、施工目的和機(jī)構(gòu)設(shè)立及各部門(mén)職責(zé)四、施工總體籌劃及重要工程項(xiàng)目施工辦法五、施工進(jìn)度籌劃及保證辦法六、平面布置七、質(zhì)量保證辦法八、安全保證辦法九、現(xiàn)場(chǎng)文明施工辦法十、勞動(dòng)力安排辦法十一、重要材料、構(gòu)件用量籌劃十二、重要機(jī)具使用籌劃工程概況本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容涉及人行道工程建設(shè)及設(shè)備購(gòu)買(mǎi)。涉及：1）飲用水源保護(hù)項(xiàng)目、2）生活垃圾治理項(xiàng)目；承包方式：包工包料；工期規(guī)定：30日歷天；工程質(zhì)量：合格。二、編制闡明及根據(jù)：本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)單位發(fā)布施工招標(biāo)文獻(xiàn)、施工圖紙及招標(biāo)答疑紀(jì)要等內(nèi)容，并依照施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，結(jié)合我公司施工技術(shù)力量、施工機(jī)械設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)編制而成。三、施工目的和機(jī)構(gòu)設(shè)立及各部門(mén)職責(zé)施工目的：依照我公司類(lèi)似工程經(jīng)歷和綜合實(shí)力及工程施工招標(biāo)書(shū)規(guī)定，擬定施工目的如下：(1)質(zhì)量目的:合格。(2)工期目的:充分發(fā)揮管理、技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，合理安排施工籌劃，保證(3)安全生產(chǎn)目的:保證無(wú)重傷及其以上事故，輕傷事故月頻率控制在1.0‰如下。(4)文明施工目的:愛(ài)護(hù)周邊環(huán)境，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)文明施工工地。(5)服務(wù)目的:保證各方滿(mǎn)意，實(shí)行服務(wù)承諾制。(6)成本控制目的:加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)保本微利目的。2、施工組織管理：組織管理機(jī)構(gòu)框圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理試驗(yàn)室辦公室機(jī)務(wù)材料科質(zhì)安科財(cái)務(wù)試驗(yàn)室辦公室機(jī)務(wù)材料科質(zhì)安科財(cái)務(wù)科工程管理科道路工程砼攪道路工程砼攪拌站拆運(yùn)工程(2)管理職責(zé)：①項(xiàng)目經(jīng)理：受公司法定代表人委托，代表公司全面負(fù)責(zé)執(zhí)行和履行公司與業(yè)主訂立本項(xiàng)目合同合同書(shū)，分管財(cái)務(wù)及人事安排。負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物調(diào)配、供應(yīng)。保證工程所需資金，及時(shí)支付工程費(fèi)用，監(jiān)督關(guān)于部門(mén)做好對(duì)工程各項(xiàng)服務(wù)工作，保證工程順利進(jìn)行。對(duì)施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、工作原則、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分派等進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、懲罰。負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目部生產(chǎn)指揮、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，做到指揮管理系統(tǒng)完整、制度健全、政令暢通、指揮有力，保證完畢和超額完畢下達(dá)施工籌劃、質(zhì)量籌劃等各項(xiàng)綜合治理籌劃。②技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行和履行本項(xiàng)目合同合同書(shū)，主管工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作。建立施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)保證體系、技術(shù)管理保證體系和環(huán)保保證體系。在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理，做好生產(chǎn)統(tǒng)籌安排，發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)作用，保證月、季任務(wù)完畢。組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程及公司原則，督促檢查職能部門(mén)、分包單位質(zhì)量、技術(shù)、安全、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等規(guī)范、原則執(zhí)行狀況。③項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行和履行本項(xiàng)目合同合同書(shū)，分管生產(chǎn)籌劃、進(jìn)度、勞力調(diào)配、設(shè)備、材料、文明施工。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、消防安全、綜合治理等管理責(zé)任，代表項(xiàng)目經(jīng)理行使安全生產(chǎn)、文明施工管理權(quán)、工作重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題，形成項(xiàng)目原則化、制度化、規(guī)范化管理機(jī)制。組織貫徹執(zhí)行國(guó)、省、市關(guān)于技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程及公司原則。④工程管理部門(mén)：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理；編制施工方案；編制施工進(jìn)度籌劃和記錄報(bào)表；組織施工；辦理工程計(jì)量；工程自檢；整頓施工日記、施工技術(shù)、質(zhì)安資料、隱蔽工程資料、繪制竣工圖；辦理工程交驗(yàn)等工作。⑤質(zhì)檢安所有門(mén)：全面貫徹ISO9002質(zhì)量體系，編制本項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)，在施工過(guò)程中履行對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量自檢工作；檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工程施工程序、操作規(guī)程和工程質(zhì)量及質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)。按月向監(jiān)理工程師和關(guān)于部門(mén)報(bào)送工程質(zhì)量報(bào)表。收集、整頓各類(lèi)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并存檔。建立本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，按規(guī)定編制安全報(bào)表。⑥財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)籌劃、資金控制、控制工程成本和進(jìn)行成本分析。⑦材料供應(yīng)部門(mén)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、維修等尋常工作，保證本項(xiàng)目材料、燃料、機(jī)械配件供應(yīng)及材料核算和材料成本控制工作。⑧后勤辦公室：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部尋常接待工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目保衛(wèi)、群工、醫(yī)務(wù)和公關(guān)工作。⑨實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目原材料檢測(cè)及混合料配比（水泥、砂、級(jí)配砂礫石土、碎石、瀝青、礦粉、混合料等）實(shí)驗(yàn)、管道閉水實(shí)驗(yàn)，及時(shí)向監(jiān)理工程師和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)安部門(mén)提供實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，整頓歸檔實(shí)驗(yàn)資料。施工工期、進(jìn)度及保證辦法1、施工總工期本標(biāo)段擬定開(kāi)工日期為8月5日，竣工日期為9月3日，施工總工期為30日歷天。2、施工進(jìn)度安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度表3、施工進(jìn)度保證辦法3.1組織保證辦法：成立進(jìn)度管理小組，建立工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。本工程成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部重要負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)度管理小組，對(duì)施工過(guò)程中進(jìn)度狀況實(shí)行全過(guò)程管理。建立進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，收集工程進(jìn)度信息，及時(shí)作出記錄、分析、比較，并依照實(shí)際狀況在第一時(shí)間作出調(diào)節(jié)。3.2籌劃保證辦法：⑴依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定工期和工程實(shí)際狀況，精心組織，科學(xué)安排，制定出詳細(xì)、詳細(xì)、合理總體施工進(jìn)度籌劃，制定出保證籌劃完畢各種資源籌劃；⑵并結(jié)合工程實(shí)際狀況制定詳細(xì)可行月進(jìn)度籌劃，在籌劃中擬定指出本月應(yīng)完畢任務(wù)，所需要各種資源能量，并提出提高勞動(dòng)生產(chǎn)率辦法。⑶依照編制好施工進(jìn)度籌劃，由項(xiàng)目經(jīng)理將每次詳細(xì)任務(wù)以簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)方式下達(dá)給各施工隊(duì)。⑷各施工隊(duì)依照施工任務(wù)編制更為切實(shí)詳細(xì)每周作業(yè)籌劃，并提前兩天報(bào)項(xiàng)目部審批。⑸進(jìn)度控制小組逐日檢查每日完畢工程量，做好施工記錄，實(shí)事求是地記載籌劃中每項(xiàng)工作開(kāi)始日期，工作進(jìn)度和完畢日期，并與周進(jìn)度籌劃做出對(duì)比。3.3制度保證辦法：⑴實(shí)行進(jìn)度目的責(zé)任制和進(jìn)度獎(jiǎng)罰制。明確各級(jí)管理人員目的責(zé)任，并對(duì)其按責(zé)任制管理辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組則按與否核心工序、按延遲或提前時(shí)間、按工資額實(shí)行獎(jiǎng)罰，詳細(xì)獎(jiǎng)罰辦法按公司關(guān)于規(guī)定進(jìn)行。⑵制定每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、月末檢查制；每月月末，先由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)全線(xiàn)進(jìn)行檢查，然后召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并對(duì)籌劃規(guī)定和完畢狀況作出比較、總結(jié)，發(fā)布當(dāng)月進(jìn)度目的完畢狀況與獎(jiǎng)罰狀況，對(duì)下一月工作作出籌劃安排；⑶制定每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、周末檢查制；每周周末，先由各工地負(fù)責(zé)人互相進(jìn)行檢查，然后由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)每周生產(chǎn)會(huì)，并對(duì)籌劃規(guī)定和完畢狀況作出分析比較，及時(shí)對(duì)工作籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)；⑷實(shí)行每日檢查制；每天由各工地負(fù)責(zé)人自行檢查，并將所捕獲信息及時(shí)反潰給進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；⑸加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，掌握籌劃實(shí)行狀況，采用辦法，排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。3.4資源保證辦法：⑴機(jī)械設(shè)備保證辦法：保證有足夠設(shè)備，并有某些設(shè)備要有備用；砼采用攤鋪機(jī)施工，即能保證質(zhì)量以能保證進(jìn)度。增開(kāi)工作面，增長(zhǎng)施工隊(duì)伍，加大機(jī)械設(shè)備投入。所有設(shè)備均由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，其他任何人未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理容許均無(wú)權(quán)調(diào)動(dòng)設(shè)備。依照實(shí)際狀況對(duì)工作面設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)平衡，以發(fā)揮最大工效。所有設(shè)備均派專(zhuān)人使用，做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人。設(shè)立專(zhuān)職機(jī)械、設(shè)備修理維護(hù)班子，做好施工機(jī)械和運(yùn)送車(chē)輛善狀況檢查，保證施工正常有序進(jìn)行。⑵勞動(dòng)力保障辦法；選取年輕力壯且技術(shù)、安全等培訓(xùn)合格勞動(dòng)力施工，并在施工準(zhǔn)備期內(nèi)，針對(duì)本項(xiàng)目特性再次進(jìn)行技術(shù)、安全等教誨。合理組織勞動(dòng)力安排，以滿(mǎn)足本項(xiàng)目需要為唯一目，所有人員均按工序及工種分工，做到各盡其能。所有施工人員均按三班倒配備施工力量，做到人歇機(jī)不歇，最大限度地加快進(jìn)度，保證工期。公司內(nèi)準(zhǔn)備施工預(yù)備隊(duì)，準(zhǔn)備足夠施工隊(duì)伍，在公司內(nèi)平衡調(diào)度，統(tǒng)一管理，且項(xiàng)目需要，隨時(shí)可投入本項(xiàng)目施工。按工序或?qū)I(yè)組建勞動(dòng)力班組，使之形成專(zhuān)業(yè)化純熟施工隊(duì)伍。按“按勞分派”原則，支付勞動(dòng)報(bào)酬，提高其勞動(dòng)積極性。針對(duì)工期，進(jìn)行獎(jiǎng)罰辦法，訂立責(zé)任狀及承包任務(wù)書(shū)。項(xiàng)目依照工程需要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以滿(mǎn)足項(xiàng)目勞動(dòng)力需求。3.5材料保證辦法：⑴主材采購(gòu)均與廠(chǎng)家訂立購(gòu)銷(xiāo)合同；合同訂立前要對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)規(guī)模、能力、質(zhì)量、價(jià)格，擇優(yōu)選用生產(chǎn)能力強(qiáng)、質(zhì)量好、價(jià)格適中廠(chǎng)家；⑵對(duì)于需求量大主材，依照施工部位不同多選取幾家單位，即不影響質(zhì)量又不能保證施工需要；3.6技術(shù)質(zhì)量保證辦法：狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生，以避免返工現(xiàn)象。⑴采用合理、先進(jìn)施工辦法和方案以縮短工期保證進(jìn)度。⑵建立自檢檢查體系，保證工程質(zhì)量從而使工期得到保證。⑶狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生，以避免因返工現(xiàn)象而影響工期。⑷積極積極服從監(jiān)理監(jiān)督管理，每一工序完畢后即認(rèn)真組織自檢，填好報(bào)送資料，并積極配合業(yè)主和監(jiān)理搞好界面工程工序驗(yàn)收，盡量縮短界面工程工序交接時(shí)間；⑸堅(jiān)持經(jīng)常自檢杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，檢查每日完畢工程量，做好施工記錄，實(shí)事求是地記載籌劃中每項(xiàng)工作開(kāi)始日期，工作進(jìn)度和完畢日期，并與周進(jìn)度籌劃做出對(duì)比；⑹積極積極與業(yè)主和監(jiān)理勾通，充分理解業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度與質(zhì)量規(guī)定，及時(shí)調(diào)節(jié)工程進(jìn)度籌劃，糾正進(jìn)度偏差；⑺采用合理、先進(jìn)施工辦法和方案以縮短工期，保證進(jìn)度。3.7雨季、夏季施工保證辦法：⑴雨天施工工作面不適當(dāng)過(guò)大，應(yīng)逐段、逐片完畢。⑵依照實(shí)際狀況應(yīng)切實(shí)做好拌合場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)排水工作。⑶保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送道路暢通。暫時(shí)路面應(yīng)加強(qiáng)鋪片石或砂礫，道路兩側(cè)應(yīng)修好排水溝，以利泄水。⑷準(zhǔn)備必要防雨工具，雨衣、彩條布等，做好水泥砼，工程防雨工作，保證工程施工順利進(jìn)行。⑸依照實(shí)際狀況加強(qiáng)原有排水系統(tǒng)，保證施工區(qū)內(nèi)無(wú)積水。⑹施工便道上加鋪塊石、砂卵石，提高便道抗滑能力和強(qiáng)度，保證施工車(chē)輛通行，便道二側(cè)修好排水溝，以利排水。⑺開(kāi)展衛(wèi)生防疫病宣教，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī)務(wù)室配備急救器材，發(fā)放防暑降溫藥，供應(yīng)符合衛(wèi)生原則飲用水。⑻搞好環(huán)境衛(wèi)生，宿舍裝吊扇，并經(jīng)常噴灑驅(qū)蚊藥。加強(qiáng)施工工人身體檢查，對(duì)有疾病工人及時(shí)治療，堅(jiān)決不準(zhǔn)帶病上班。⑼加強(qiáng)砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)工作，當(dāng)氣溫較高時(shí)，現(xiàn)澆砼表面覆蓋草袋專(zhuān)人澆水養(yǎng)護(hù)，保證砼表面濕潤(rùn)。砼輸送管采用麻袋綁扎，并保持濕潤(rùn)。當(dāng)澆水養(yǎng)護(hù)對(duì)環(huán)境影響較大時(shí)，采用砼養(yǎng)護(hù)液進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證砼施工質(zhì)量。⑽加強(qiáng)磚砌體濕水保養(yǎng)，每天澆水不少于6次，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于6天。⑾調(diào)節(jié)作業(yè)時(shí)間，盡量避開(kāi)每天高溫時(shí)段。3.8夜間施工保證辦法：⑴夜間施工，保證足夠照明設(shè)施；⑵不在夜間安排外觀(guān)質(zhì)量規(guī)定高項(xiàng)目；⑶夜間施工，換班作業(yè)，不打疲勞戰(zhàn)術(shù)。3.9搶工辦法：由于雨水及其他某些不可預(yù)見(jiàn)因素，將有也許導(dǎo)致本工程進(jìn)度滯后，屆時(shí)咱們將采用如下辦法，將滯后進(jìn)度搶回來(lái)。⑴將實(shí)際進(jìn)度狀況與籌劃進(jìn)度結(jié)比較，算出滯后進(jìn)度，分析因素，進(jìn)行調(diào)節(jié)，采用優(yōu)化工期計(jì)算辦法，重新調(diào)節(jié)施工布局，已達(dá)到原定工期目的規(guī)定。⑵增開(kāi)工作面，增長(zhǎng)施工隊(duì)伍，加大機(jī)械、設(shè)備投入。⑶每日工程任務(wù)都以指令性文獻(xiàn)提前一天下達(dá)給各隊(duì)，并設(shè)立專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度監(jiān)督員，督促各隊(duì)完畢當(dāng)天工程任務(wù)。采用三班倒24小時(shí)持續(xù)作業(yè)，做到停人不斷機(jī)。3.10其他保證辦法：⑴文明施工，安全生產(chǎn)，解決協(xié)調(diào)好施工段居民關(guān)系，避免安全事故發(fā)生或居民阻工。⑵合同管理制度與所有參加本工程施工施工隊(duì)訂立施工合同，以合同促使施工隊(duì)按期完畢任務(wù)。所有參加項(xiàng)目施工、管理人員進(jìn)場(chǎng)前均與項(xiàng)目部訂立合同。進(jìn)入項(xiàng)目每個(gè)人員都必要理解項(xiàng)目合同工期。在合同中明確雙方責(zé)、權(quán)、利，并明確上班時(shí)間作息制度。把進(jìn)度目的獎(jiǎng)懲條例作為重要合同條款寫(xiě)入合同。⑶經(jīng)濟(jì)保證辦法：多方籌集資金，保證工程進(jìn)度不受資金影響。合理調(diào)配資金。項(xiàng)目施工管理人員工資與進(jìn)度掛鉤。每一施工隊(duì)效益均與進(jìn)度目的掛鉤，保證質(zhì)量且能提前竣工者對(duì)其進(jìn)行重獎(jiǎng)，不能按期竣工者實(shí)行重罰。對(duì)每一種參加項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲制，保證質(zhì)量且能提前竣工者對(duì)其進(jìn)行重獎(jiǎng)，不能按期竣工者實(shí)行重罰。重要工程項(xiàng)目施工辦法（一）、施工組織方式采用平行作業(yè)和流水作業(yè)相接合組織方式。（二）、施工前準(zhǔn)備1、中標(biāo)后及時(shí)辦理各種手續(xù)，建立健全各種規(guī)章制度(1)及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行合同談判，以互相信任、平等互利為原則，以國(guó)家與本地現(xiàn)行政策、法規(guī)為準(zhǔn)繩，按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定格式合同合同書(shū)就關(guān)于問(wèn)題進(jìn)行磋商，從而達(dá)到合同簽約條件，并與業(yè)主訂立合同。(2)按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定及時(shí)交納履約保證金。(3)熟悉與掌握關(guān)于國(guó)家法規(guī)、地方政府規(guī)章，盡量避免在施工中與本地發(fā)生糾紛。(4)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于合同文獻(xiàn)，一切按合同辦事盡快適應(yīng)業(yè)主管理體制。(5)依照工程實(shí)際狀況，建立和健全內(nèi)部各種規(guī)章制度。2、施工組織準(zhǔn)備：(1)組建項(xiàng)目經(jīng)理部核對(duì)圖紙與否齊全、有無(wú)漏掉、差錯(cuò)或互相矛盾之處，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，或補(bǔ)齊或改正，并作好記錄。(2)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，做好詳細(xì)實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算。(3)認(rèn)真組織項(xiàng)目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)關(guān)于施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及施工合同、招投標(biāo)文獻(xiàn)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)搞好現(xiàn)場(chǎng)踏勘，查清地形地貌，貫徹業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)條件，調(diào)查清晰沿線(xiàn)對(duì)施工有影響各種構(gòu)造物、設(shè)施，并制定相應(yīng)解決辦法，同步摸清沿線(xiàn)水源、電源及沿線(xiàn)道路狀況，以便更好為施工生產(chǎn)服務(wù)。(2)駐地建設(shè)：①項(xiàng)目部設(shè)在路邊租用房屋，設(shè)辦公室、工地實(shí)驗(yàn)室等。②各施工隊(duì)暫時(shí)駐地設(shè)在本標(biāo)段旁租用民房。4、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備(1)機(jī)械設(shè)備選取拌和設(shè)備：混凝土、灰土拌和機(jī)。運(yùn)送設(shè)備：采用帶自卸裝備東風(fēng)140、裝載機(jī)。碾壓設(shè)備：小型壓實(shí)設(shè)備其她設(shè)備：灑布機(jī)、切割機(jī)。(2)做好設(shè)備大中修和保養(yǎng)及維修測(cè)試工作，以保證機(jī)械能滿(mǎn)足工程需要。(3)機(jī)械設(shè)備所需油料準(zhǔn)備充分，機(jī)械設(shè)備易損耗部件準(zhǔn)備充分。5、材料組織準(zhǔn)備水泥采用緩凝水泥(包裝)，砂、砂礫石、碎石采用符合設(shè)計(jì)規(guī)定干凈、干燥、無(wú)風(fēng)化集料。保證材料均從具備資質(zhì)、質(zhì)量和產(chǎn)量有保證廠(chǎng)家采購(gòu)，并與其訂立采購(gòu)合同。(三)、施工測(cè)量1、技術(shù)原則測(cè)量放線(xiàn)：按圖紙和招標(biāo)文獻(xiàn)進(jìn)行。線(xiàn)路復(fù)測(cè)：依照業(yè)主提供設(shè)計(jì)圖、水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁，對(duì)本合同段線(xiàn)路進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，加密水準(zhǔn)樁和建立測(cè)量控制網(wǎng)，并繪制路基橫斷面圖，記錄土方數(shù)量和施工設(shè)計(jì)圖，做到精確無(wú)誤施工。測(cè)量中使用儀器為經(jīng)緯儀，水平角觀(guān)測(cè)以2測(cè)回進(jìn)行，規(guī)定測(cè)角中誤差不不不大于±5”，角度閉合差不不不大于規(guī)范規(guī)定。距離測(cè)量時(shí)應(yīng)輸入氣壓及溫度參數(shù)并加以乘常數(shù)改正。規(guī)定導(dǎo)線(xiàn)相對(duì)閉合差優(yōu)于1/10000。高程控制測(cè)量：線(xiàn)路高程控制擬在原有Ⅰ級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)基本上進(jìn)行水準(zhǔn)復(fù)測(cè)和新增水準(zhǔn)點(diǎn)連測(cè)工作，規(guī)定按國(guó)家四等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)程進(jìn)行，多項(xiàng)觀(guān)測(cè)誤差均不得超過(guò)規(guī)定限差，支線(xiàn)水準(zhǔn)點(diǎn)必要進(jìn)行往觀(guān)測(cè)，規(guī)定來(lái)回測(cè)高差之差及已知點(diǎn)向高差附合差不不不大于規(guī)范規(guī)定。為保證線(xiàn)路中樁放樣精度，線(xiàn)路控制（涉及曲線(xiàn)主點(diǎn)樁，百米樁及轉(zhuǎn)點(diǎn)樁等）在導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)上采用坐標(biāo)法放線(xiàn)，采用全站儀進(jìn)行施測(cè)，普通采用木樁打入土中，夯實(shí)后（樁頂露出地面2～3cm）在樁頂釘入小鐵以示出精準(zhǔn)點(diǎn)位，旁測(cè)（0.2m左右）釘入扁樁示出該樁里程，規(guī)定點(diǎn)位標(biāo)定誤差不不不大于3mm。其她線(xiàn)路中樁應(yīng)在控制樁基本上采用J2級(jí)經(jīng)緯儀和鋼卷尺按偏角法進(jìn)行逐樁標(biāo)定，并與控制樁附合檢核。中平測(cè)量：每個(gè)中平測(cè)量段應(yīng)在兩水準(zhǔn)點(diǎn)（Ⅰ級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)）之間進(jìn)行，高差閉合后方可確信該段中平測(cè)量成果。2、對(duì)測(cè)量?jī)x器檢查合格后，方可使用。(四)、場(chǎng)地清理按照設(shè)計(jì)圖紙道路用地范疇內(nèi)場(chǎng)地進(jìn)行清理。施工辦法，以挖機(jī)、沖式夯施工為主，人工配合清理為輔。、人行道工程施工環(huán)節(jié)拉土平整夯實(shí)。做灰土層。墊土以壓實(shí)后高于本來(lái)地面20cm為基準(zhǔn)?；彝涟凑?:7攪拌壓實(shí)，檢查找平層與否按設(shè)計(jì)規(guī)定，按地面標(biāo)高留出磚厚度做原則點(diǎn)。3、用30mm厚干性水泥砂漿（干硬性1：2.5水泥砂漿）做為找平層，要刮拍平實(shí)。4、材料要嚴(yán)格把關(guān)、低質(zhì)偽劣產(chǎn)品不得用于施工現(xiàn)場(chǎng)，所有面磚在正式鋪帖前要全面檢查，按照規(guī)格、顏色、花紋、使用順序分類(lèi)放置，剔除有裂縫、掉角、表面有缺陷地磚，特別是色差問(wèn)題，要保證鋪貼完畢后色澤一致。

5、地面彈十字定位線(xiàn)及地磚分格線(xiàn)，安裝原則塊，拉控制線(xiàn)，從中心向兩邊分開(kāi)鋪貼。6、鋪貼前，在原砂漿找平層上面，均勻涂刷一層5mm厚純水泥漿為結(jié)合層，結(jié)合層要均勻、全面，保證墊層與基層結(jié)合良好，并做到隨刷隨鋪水泥砂漿結(jié)合層。8、鋪貼彩磚時(shí)，在結(jié)合層上放地磚，用橡皮錘將結(jié)合層拍平、拍實(shí)，移開(kāi)地磚，澆素水泥漿，再將地磚鋪于原處，要讓面磚一邊先下放，然后慢慢放下此外三邊，以防有氣泡產(chǎn)生，用橡皮錘拍實(shí)，使之與結(jié)合層緊密貼合，并與其他已鋪地磚平齊，然后用2m長(zhǎng)水平垂直測(cè)量及塞尺進(jìn)行檢查，使貼好面磚表面平整度、垂直度、接縫高低差及縫格平直度均要符合施工規(guī)定。9、做好養(yǎng)護(hù)，在鋪貼彩磚1天后，用細(xì)沙填縫，面磚接縫<2mm，全面達(dá)到國(guó)家規(guī)范規(guī)定優(yōu)良評(píng)估原則。（五）、路緣石砌筑辦法1、施工放樣：在基層鋪筑并養(yǎng)生完后，進(jìn)行路緣石安裝前施工放樣。2、清理下承層：放樣結(jié)束后，對(duì)基層表面進(jìn)行清理，清除表面碎石、砂、土等雜物，使表面干凈整潔，并在路緣石、安裝之前對(duì)其灑水潤(rùn)濕。3、運(yùn)送：采用小型運(yùn)送車(chē)輛將路緣石運(yùn)至施工前場(chǎng)。4、安裝：1)安裝前，應(yīng)當(dāng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，并熟悉各種路緣石安裝位置及安裝規(guī)定。2）砂漿使用強(qiáng)制式拌和機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拌和，砂漿水泥采用強(qiáng)度級(jí)別為PC32.5復(fù)合硅酸鹽水泥，，砂子采用膠南柏鄉(xiāng)河中砂，拌和用水采用飲用水，砂漿隨拌隨用，保持適當(dāng)稠度，在拌和3-5h使用完畢，運(yùn)送過(guò)程或存貯過(guò)程中發(fā)生離析、泌水砂漿，砌筑前重新拌和，已凝結(jié)砂漿不得使用。3）C20砼緣石基座拌合辦法：①采用滾筒式混凝土攪拌機(jī)拌和，拌和前測(cè)定石子、砂含水量，并依照天氣變化調(diào)節(jié)水灰比。②各種材料用量嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行控制，用磅秤稱(chēng)量，保證用量精確。③在正式拌和之前，先用適量砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規(guī)定配合比進(jìn)行攪拌。④攪拌機(jī)裝料順序?yàn)椋荷?，水泥，石子，進(jìn)料后，邊攪拌邊加水，并嚴(yán)格控制其水灰比。⑤嚴(yán)格控制每盤(pán)混凝土攪拌時(shí)間，其最短攪拌時(shí)間（自材料所有進(jìn)入攪拌鼓起，至混凝土開(kāi)始出料止持續(xù)攪拌時(shí)間）符合規(guī)范規(guī)定。⑥攪拌過(guò)程中安排實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督拌料，保證水泥砼質(zhì)量，并由實(shí)驗(yàn)室取樣制作試件，進(jìn)行抗壓強(qiáng)度等實(shí)驗(yàn)。⑦每天作業(yè)完畢后，將攪拌機(jī)內(nèi)殘留混合料清洗干凈，不得留有殘?jiān)?）沿路緣石安裝控制線(xiàn)在基層表面鋪一層砂漿，所鋪砂漿厚度和寬度符合設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范規(guī)定，以保證路緣石、面位置和高程精確。5）砂漿抹平后安放路緣石并進(jìn)行勾縫，勾縫采用M7.5號(hào)水泥砂漿勾平縫，勾縫前對(duì)安放好路緣石、進(jìn)行檢查，檢查其側(cè)面、頂面與否平順以及縫寬與否達(dá)到規(guī)定，不合格重新調(diào)節(jié)，然后再勾縫。緣石與路面之間采用M7.5號(hào)水泥砂漿填塞并勾平縫。路緣石鋪設(shè)完畢后，質(zhì)檢小組對(duì)直順度、縫寬、相鄰兩塊高差及頂面高程等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)（檢測(cè)頻率及成果符合《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》JTGF80/1-規(guī)定），不合格路段重新安裝。（六）、綠化工程施工辦法1、土方工程：挖除廢土、加種植土、夯實(shí)。2、綠化種植：劃分為種植環(huán)境解決，綠化放樣，選苗和種植，養(yǎng)護(hù)四個(gè)某些。（1）、種植環(huán)境解決：先進(jìn)行垃圾、雜草清理，種植土應(yīng)耙細(xì)整平，排水良好；并應(yīng)進(jìn)行土壤消毒，殺滅病菌和害蟲(chóng)后，施適量基肥。（2）綠化放樣：以設(shè)計(jì)為根據(jù)，先放毛樣，如平面布置與現(xiàn)場(chǎng)不利，應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，以便設(shè)計(jì)單位作變更設(shè)計(jì)。試放樣經(jīng)承認(rèn)后，正式定點(diǎn)放線(xiàn)。（3）選苗與種植：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖規(guī)定規(guī)格選購(gòu)苗木，并對(duì)選購(gòu)苗木，在起掘前作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)真核算所采購(gòu)苗木品種、規(guī)格及生長(zhǎng)狀況；依照所選苗木規(guī)格、品種擬定苗木土球大小、起掘時(shí)間和包扎、運(yùn)送辦法，苗木栽植應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨養(yǎng)護(hù)，苗木起掘后不得暴曬或失水，若不能及時(shí)種植應(yīng)采用保護(hù)辦法，如覆蓋、假植。種植前按設(shè)計(jì)規(guī)定放細(xì)樣，定好株行距；樹(shù)木栽植槽穴規(guī)格大小、深淺，按植株土球直徑恰當(dāng)放大；對(duì)地被小苗種植，在種植前土壤耙細(xì)整平，排水良好，依照樹(shù)種和氣候等詳細(xì)狀況進(jìn)行恰當(dāng)修剪。種植后適時(shí)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。引道香樟應(yīng)卷干保護(hù)并予支撐固定。（4）養(yǎng)護(hù)：大苗種植后第一次應(yīng)澆透水，后來(lái)看天氣狀況定期澆水，并用樹(shù)樁打樁固定。。一年養(yǎng)護(hù)派專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)，保證苗木成活，生長(zhǎng)良好。（七）、外墻噴涂涂料辦法1、基層清理，對(duì)基層表面進(jìn)行作業(yè)前驗(yàn)收，表面須干凈結(jié)實(shí)，對(duì)混凝土表面地浮漿等進(jìn)行清理，對(duì)砂漿基層，要仔細(xì)檢查與否存在空鼓及裂縫現(xiàn)象；基層規(guī)定含水率在10%如下，如無(wú)條件測(cè)試可用手感進(jìn)行估測(cè)。潮氣太大不能施工，必要待干后方可施工；對(duì)墻面陰陽(yáng)角、窗洞口收口部位特別是陰陽(yáng)角檢查完畢后要進(jìn)行交接驗(yàn)收；將進(jìn)行作業(yè)所有門(mén)窗等采用塑料布以及其她方式進(jìn)行防護(hù)，避免污染。2、嵌縫對(duì)混凝土墻面浮現(xiàn)裂縫，應(yīng)先在裂縫部位刷一遍摻膠水泥漿，然后使用粘按石膏刮抹。3、刮防水膩?zhàn)诱移?。?duì)混凝土墻面刮防水膩?zhàn)诱移?，?guī)定與基層粘結(jié)牢固，無(wú)分層空鼓現(xiàn)象，待干燥后用砂紙打磨，手感無(wú)雜質(zhì)進(jìn)行下一道工序。4、封底漆。在干凈基層上，先噴涂(或滾涂)一遍封底漆，增長(zhǎng)與基層結(jié)合力，防止浮堿。5、涂刷第一遍涂料。將桶內(nèi)涂料用篩網(wǎng)進(jìn)行過(guò)濾后噴涂第一遍，從上至下均勻地進(jìn)行。6、防水膩?zhàn)有扪a(bǔ)打磨。第一遍涂料完畢后，再對(duì)墻面進(jìn)行一次細(xì)致防水膩?zhàn)有扪a(bǔ)工作，重要是針對(duì)陰陽(yáng)角和局部坑凹部位。然后再用300～400目砂紙上下左右均勻打磨，手感效果良好即可。7、第二遍涂抹。噴涂同第一遍。8、第三遍涂抹。檢查第二遍噴涂對(duì)墻面所浮現(xiàn)缺陷及時(shí)修改和解決，進(jìn)行第三遍噴涂。9、檢查驗(yàn)收。對(duì)完畢后墻面涂料進(jìn)行徹底檢查，重點(diǎn)檢查陰陽(yáng)角及門(mén)窗洞口無(wú)誤后報(bào)驗(yàn)收。10、涂料清理。將樓層內(nèi)所有涂料及防護(hù)采用材料及時(shí)清理浮現(xiàn)場(chǎng)，并將漏掉涂料進(jìn)行清理做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。六、平面布置1、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖詳見(jiàn)附圖。2、項(xiàng)目部駐地：項(xiàng)目部設(shè)在改造路面中間附近，臨建采用紅磚砌筑,石棉瓦屋面。3、生產(chǎn)區(qū)：砼及水泥穩(wěn)定土攪拌站設(shè)立在現(xiàn)場(chǎng)旁，搭設(shè)水泥庫(kù)、攪拌站、機(jī)具設(shè)備停放處、機(jī)修車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)區(qū)所有臨建采用磚墻砌筑，石棉瓦屋面，內(nèi)墻粉石灰砂漿，水泥砂漿地面。進(jìn)、出生產(chǎn)區(qū)道路進(jìn)行硬化，砂石料堆場(chǎng)應(yīng)做2%泄水坡，場(chǎng)地表面、攪拌站地面進(jìn)行硬化。周邊排水溝應(yīng)暢通，總排水口修筑沉淀池，所有污水排出應(yīng)通過(guò)沉淀。七、質(zhì)量保證辦法我公司將依照GB/IS09002質(zhì)量保證模式，進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教誨，提高全員質(zhì)量意識(shí)，建立質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量手冊(cè)，開(kāi)展質(zhì)量前期控制，后期檢查，健全檢測(cè)制度，形成檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，使全體施工人員養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)制度自覺(jué)性。對(duì)每一道施工工序、每一種施工部位進(jìn)行自檢，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)，并報(bào)監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良原則，詳細(xì)辦法是：(一)從組織機(jī)構(gòu)上保證：建立、健全質(zhì)量保證體系。明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。(二)從制度上保證：由總工程師組織各專(zhuān)業(yè)工程師，按照施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，完善各工序、各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢測(cè)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同步按照各專(zhuān)業(yè)各種規(guī)范和條例，加強(qiáng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)自覺(jué)性。實(shí)行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員跟班施工制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并逐級(jí)報(bào)告；實(shí)行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員對(duì)所承擔(dān)施工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)制度，以保證工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。(三)從檢測(cè)實(shí)驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器上保證：配備一整套完整檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器，以保證檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)需要和測(cè)量放樣精確。建立項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)全路段施工材料檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)；按照關(guān)于規(guī)定和實(shí)驗(yàn)成果，擬定各類(lèi)混合料配合比，指引施工。按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定，進(jìn)行強(qiáng)度及路基壓實(shí)度檢測(cè)，校核施工處、隊(duì)質(zhì)量檢測(cè)成果，保證施工原料和各工序、符合技術(shù)規(guī)范和施工圖設(shè)計(jì)規(guī)定，保證工程質(zhì)量。(四)從施工管理上保證：實(shí)行崗位責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，建立工程質(zhì)量跟蹤檔案，實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理。各級(jí)對(duì)各自所承擔(dān)施工任務(wù)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對(duì)違背操作規(guī)程和關(guān)于規(guī)定；工程質(zhì)量不符合施工技術(shù)規(guī)范和施工圖設(shè)計(jì)規(guī)定產(chǎn)品，除堅(jiān)決返工外，還要追究當(dāng)事人責(zé)任，予以懲罰并限期改正。對(duì)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和關(guān)于規(guī)定施工，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良予以獎(jiǎng)勵(lì)，各級(jí)質(zhì)檢人員具備“一票否決權(quán)”，以保證工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。(五)在施工中保證：各分項(xiàng)工程、各工序施工前應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作(涉及施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料準(zhǔn)備)，施工中應(yīng)按施工技術(shù)規(guī)范、施工圖設(shè)計(jì)和關(guān)于規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)，其詳細(xì)辦法：1、建立完善質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)：咱們將按照IS09002質(zhì)量體系建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，成立以總工程師為組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專(zhuān)門(mén)自檢機(jī)構(gòu)—質(zhì)安科，配備專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，控制工程總體質(zhì)量，運(yùn)用中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工隊(duì)，均成立質(zhì)量自檢小組，分別由處、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，處、隊(duì)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，配備專(zhuān)職檢測(cè)人員，嚴(yán)格把好質(zhì)量自檢關(guān)，保證工程質(zhì)量。2、建立嚴(yán)格質(zhì)量檢查程序作業(yè)班(組)在每一道工序過(guò)程及完畢后，由處、隊(duì)質(zhì)量檢查小組按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行自檢，合格后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢組進(jìn)行復(fù)檢。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢組確認(rèn)自檢組檢查有效并簽字后進(jìn)行復(fù)檢。經(jīng)質(zhì)檢組復(fù)查合格，質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報(bào)送監(jiān)理工程師，請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。質(zhì)量檢查框圖：現(xiàn)場(chǎng)自檢組自檢上道工序完畢下一道工序報(bào)監(jiān)理工程師質(zhì)檢組復(fù)檢填報(bào)質(zhì)量檢查表現(xiàn)場(chǎng)自檢組自檢上道工序完畢下一道工序報(bào)監(jiān)理工程師質(zhì)檢組復(fù)檢填報(bào)質(zhì)量檢查表返工返工3、健全質(zhì)量保證辦法(1)工程開(kāi)工前，組織全體職工、民工學(xué)習(xí)合同文獻(xiàn)和技術(shù)(2)尊重和絕對(duì)服從監(jiān)理工程師和業(yè)主工程師代表，依照合同條款規(guī)定，在監(jiān)理工程師監(jiān)督和指引下施工，并如實(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況。(3)采用先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，選派責(zé)任心強(qiáng)檢測(cè)人員，加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)路平、縱、橫斷面控制，并保證工序、各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范規(guī)定。(4)每一分項(xiàng)工程施工方案選取，均從保證工程質(zhì)量角度考慮，經(jīng)質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量可靠性論證后，再報(bào)監(jiān)理工程師審批后方能實(shí)行。(5)各單項(xiàng)工程開(kāi)工前，由實(shí)驗(yàn)室對(duì)所需各種材料(半成品、成品)進(jìn)行檢查，同步在使用過(guò)程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，杜絕不合格材料加入現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)于混合型材料亦由實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行配比實(shí)驗(yàn)，其數(shù)據(jù)經(jīng)分析對(duì)比后，選取質(zhì)量可靠型高配比經(jīng)質(zhì)檢工程師審查并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，再予實(shí)行。(6)質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)人員必要跟班作業(yè)，工程核心部位以及經(jīng)(7)每一工序竣工，經(jīng)質(zhì)檢人員自檢合格，報(bào)總工程師復(fù)核簽字后，填寫(xiě)報(bào)檢單，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)檢查合格簽證后，再進(jìn)行下道工序施工。(8)每一工序竣工后，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，避免殘留物質(zhì)對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。(9)對(duì)于持續(xù)施工工序，交班自檢人員就本班施工質(zhì)量狀況(10)定期檢查，校正檢測(cè)儀器，避免由檢測(cè)儀器誤差而影響工程質(zhì)量。(11)依照規(guī)范規(guī)定制定詳細(xì)內(nèi)部工程質(zhì)量檢測(cè)制度和工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法。質(zhì)量管理小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評(píng)分，并將成果予以通報(bào)，此成果將與各施工隊(duì)(組)負(fù)責(zé)人工資、獎(jiǎng)金直接掛鉤，工程質(zhì)量自檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評(píng)，并將成果報(bào)質(zhì)量管理小組，此成果亦是職工、民工獲得報(bào)酬重要根據(jù)。(12)實(shí)行質(zhì)量一票否決制，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)必要服從質(zhì)量規(guī)定。(13)對(duì)于核心工程工程質(zhì)量必要采用雙控辦法，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(14)采用各種途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，運(yùn)用雨天和施工間隙，請(qǐng)監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表講授技術(shù)規(guī)定和施工操作辦法，組織技術(shù)比賽，并恰當(dāng)派人外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握道路建設(shè)中一流工藝和技術(shù)。(15)核心工程采用一流設(shè)備施工，減少由于陳舊設(shè)備施工而導(dǎo)致施工缺陷。(16)如浮現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工程師或質(zhì)檢工程師組織關(guān)于人員對(duì)事故因素進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整治辦法，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。對(duì)事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)懲罰，通報(bào)批評(píng)，直至限令其離開(kāi)工地，以杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。4、實(shí)驗(yàn)控制(1)、實(shí)驗(yàn)是施工中保證質(zhì)量重要手段，因而必要高度注重，應(yīng)配備足夠?qū)嶒?yàn)人員和先進(jìn)完備實(shí)驗(yàn)設(shè)施，嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作，為施工提供真實(shí)、可靠、實(shí)用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。(2)、施工前應(yīng)對(duì)各種原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，按照規(guī)范規(guī)定項(xiàng)目和辦法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，以保證各種材料質(zhì)量，對(duì)不合格材料禁止使用。(3)、認(rèn)真做好混凝土、砂漿配合比實(shí)驗(yàn)，并依照現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)際狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)施工配合比，以保證工程質(zhì)量，減少揮霍。八、安全保證辦法(一)組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理為安全責(zé)任第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，各施工處、隊(duì)設(shè)安全管理小組，施工處、隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)(第一負(fù)責(zé)人)，負(fù)責(zé)本處、隊(duì)范疇安全生產(chǎn)工作，各班組設(shè)專(zhuān)職安全員(班、組長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人)，負(fù)責(zé)尋常生產(chǎn)、生活安全保衛(wèi)工作。本工程建立項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會(huì)、質(zhì)安科、工程科、安全員安全管理體系，實(shí)行自下而上逐級(jí)負(fù)責(zé)制，以保證安全生產(chǎn)。安全組織機(jī)構(gòu)詳下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師生產(chǎn)副經(jīng)理專(zhuān)職安全員工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人工班長(zhǎng)專(zhuān)職安全員工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人工班長(zhǎng)值班技術(shù)員班組安全員值班技術(shù)員班組安全員(二)明確安全生產(chǎn)指引思想：安全第一、防止為主、安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必要安全。(三)制定安全生產(chǎn)目的：1、三無(wú)：無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)洪災(zāi)、火災(zāi)事故。2、一杜絕：杜絕重傷事故。3、一達(dá)標(biāo)：創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。九、現(xiàn)場(chǎng)文明施工辦法(一)管理目的：爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)合有人員關(guān)于文明施工規(guī)定教誨，提高文明施工意識(shí)。1、建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人任小構(gòu)成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)文明施工辦法制定與貫徹，做到辦法有效，貫徹有力，責(zé)任到人。2、將施工現(xiàn)場(chǎng)人員教誨納入尋常生活和生產(chǎn)中，由項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭構(gòu)成職工教誨領(lǐng)導(dǎo)小組，制定尋常生活規(guī)章制度，對(duì)法律、法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。杜絕聚眾鬧事、嫖娼、打牌賭博、偷扒、造謠中傷等現(xiàn)象，做到人人自覺(jué)遵紀(jì)守法，個(gè)個(gè)認(rèn)真努力工作，對(duì)民工建立名冊(cè)單和“三證”檢查，對(duì)素質(zhì)不合格民工一律清退。3、制定文明施工規(guī)章制度，認(rèn)真遵守建設(shè)單位關(guān)于規(guī)定、管理制度及公司文明施工守則，爭(zhēng)創(chuàng)施工文明工地。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)五牌一圖一表：工程概況牌、警告警示牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、安全記錄牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、施工總平面圖，晴雨表。(三)搞好周邊關(guān)系協(xié)調(diào)工作1、組織項(xiàng)目部所有人員和施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)合同條款，教誨人們認(rèn)清承包商在工程建設(shè)中所處地位以及自身地責(zé)任和權(quán)利，使人們理解承包商與業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系，從而在施工前就做好按合同辦事、重信守諾、接受監(jiān)理監(jiān)督、對(duì)業(yè)主充分負(fù)責(zé)心理準(zhǔn)備，以免在施工中與業(yè)主和監(jiān)理產(chǎn)生抵觸情緒。2、與本地政府及關(guān)于部門(mén)獲得聯(lián)系爭(zhēng)取她們支持和協(xié)助。3、與本地群眾建立正常和諧關(guān)系。4、搞好施工地區(qū)社會(huì)狀況調(diào)查。(四)保持施工現(xiàn)場(chǎng)有序、整潔。1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員掛牌施工。2、施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)施工，防止閉雜人員進(jìn)入。3、施工機(jī)械停放整潔。(五)保護(hù)周邊環(huán)境：1、不將建筑廢料隨意堆放，落灑于道路上，以免影響周邊環(huán)境。2、及時(shí)清掃不可避免墜落施工廢料。(六)公用設(shè)施保護(hù)1、先進(jìn)行公用設(shè)施調(diào)查，貫徹類(lèi)別、地點(diǎn)及主管部門(mén)。2、對(duì)受工程影響一切公用設(shè)施采用可行保護(hù)辦法。3、接近公用設(shè)施作業(yè)施工時(shí)邀請(qǐng)關(guān)于部門(mén)代表到場(chǎng)，不破壞公用設(shè)施。(七)現(xiàn)場(chǎng)容貌保護(hù)辦法1、施工現(xiàn)場(chǎng)，材料工具堆放整潔。2、材料庫(kù)、加工場(chǎng)合、施工住房安排有序。3、機(jī)械統(tǒng)一停放。4、及時(shí)清運(yùn)廢料。5、按施工布置規(guī)定在顯眼處懸掛好建筑施工允許證牌，在出入口及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)掛好安全牌。6、保持場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生，場(chǎng)內(nèi)禁止隨處大小便，不準(zhǔn)隨處倒放生活垃圾、污物。