煤礦井下輔助運輸事故應急預案樣本

預案編號：WCMYYA—-1大同煤礦集團公司王村煤業(yè)公司井下輔助運送事故專項應急預案編制單位：王村煤業(yè)公司膠輪車運送隊頒布時間：1月1日批準頁大同煤礦集團王村煤業(yè)公司井下輔助運送專項應急預案經(jīng)審核批準，批準于1月15日發(fā)布，即日起實行，望各部門遵循執(zhí)行。法人簽字：1月1日目錄批準頁 I前言 1第一章事故類型和危害限度分析 2第二章應急指揮機構及職責 32.1應急組織體系 32.2指揮機構及職責 32.3應急救援指揮分工 32.4指揮部重要職責 4第三章防止與預警 103.1危險源監(jiān)控 103.2預警行動 10第四章信息報告程序 12第五章應急響應 135.1響應分級 135.2響應程序 135.2.1應急救援行動啟動程序 135.2.2現(xiàn)場救援指揮與控制程序 145.2.3向上級主管及其她有關部門報告程序 155.2.4現(xiàn)場醫(yī)療救護響應程序 155.2.5現(xiàn)場警戒保衛(wèi)程序 165.2.6需要外部增援祈求及聯(lián)系程序 165.3處置辦法 165.3.1事故搶險救援基本原則 165.3.2對普通性輔助運送非傷亡事故 165.3.3重大非傷亡事故或有人員傷亡事故 175.3.4其他救災辦法 185.3.5現(xiàn)場恢復 18第六章應急物資與裝備保障 21第七章井下無軌膠輪車運送事故現(xiàn)場處置方案 227.1事故特性 227.2應急組織與職責 227.3應急處置 237.3.1報警程序 237.3.2救災指揮程序 237.3.3重大災害事故解決環(huán)節(jié) 237.3.4井下避災基本原則 247.3.5救援人員急救辦法 25第八章注意事項 26附件1王村煤業(yè)公司應急救援指揮組織機構名單 28附件2王村煤業(yè)公司值班聯(lián)系電話 29附件3王村煤業(yè)公司事故應急外部救援單位聯(lián)系電話 30附件4王村煤業(yè)公司應急征詢服務電話 31附件5大同市政府關于部門聯(lián)系電話 32前言為了有效防止，及時控制和消除王村煤業(yè)公司礦井也許發(fā)生重大輔助運送突發(fā)性事故，使礦井在發(fā)生輔助運送事故時，全公司可以高效、有序地做好搶險救災工作，最大限度地減少突發(fā)事故狀態(tài)下人身、設備等各種損失，在最短時間內恢復設備及系統(tǒng)正常運營，加強解決突發(fā)事故指揮能力。根據(jù)國家關于法律、法規(guī)，特制定礦井輔助運送事故應急救援預案。事故類型和危害限度分析礦井輔助運送采用無軌膠輪車方式運送。無軌膠輪車機動靈活、轉載環(huán)節(jié)少、效率高、適應性強、可實現(xiàn)設備、材料及人員從井口到工作面持續(xù)運送，使輔助運送實現(xiàn)全程機械化，節(jié)約人員勞動強度，縮短工作面搬家時間。礦井輔助運送系統(tǒng)由場面?付立井?輔運大巷?各采掘工作面。重要輔助運送設備有三噸車，五噸車，雙向車，指揮車，支架車和拉人車。輔助運送事故是指在井下服務過程中，意外導致人員傷亡、設備損壞、生產(chǎn)中斷等事故。其導致事故類型重要有：1、車輛在運送過程中互相碰撞；2、車輛在運送過程中撞人；3、車輛在運送大巷發(fā)生火災。這些事故已經(jīng)或也許影響輔助運送系統(tǒng)安全運營，應重點加以監(jiān)控和防范。應急指揮機構及職責應急組織體系安全生產(chǎn)事故救援組織體系由王村煤業(yè)公司礦山救護隊、王村煤業(yè)公司輔助運送救護隊、礦應急救援指揮部構成。指揮機構及職責總指揮：關占勝副總指揮：李豐領成員：董志春、王建、丁國棟、張潤鎖。應急救援指揮分工（1）總指揮長負責全面指揮，組織制定應急救援方案，并督促實行。（2）副指揮長按照指揮某些工，帶領有關業(yè)務部門構成現(xiàn)場急救、醫(yī)療救護、物資供應、事故調查等工作小組，研究制定搶險救援方案實行辦法和辦法，全力以赴投入救災工作。（3）相應急救援工作中發(fā)生爭議問題，由指揮部及時進行決斷和緊急解決，同步指定專人向上級部門和有關領導報告搶險救援工作進展狀況。（4）對外新聞發(fā)布，由指揮部明確專人負責，防止新聞報道混亂，影響搶險救援工作。指揮部重要職責(1)分析本礦井存在危險、危害因素及也許發(fā)生事故并制定、批準防止辦法和應急處置辦法。（2）教誨和督促所有從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本礦井生產(chǎn)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員告知作業(yè)場合和工作崗位存在危險因素、防范辦法以及事故應急處置辦法。（3）事故發(fā)生時，及時組織自救，防止事故擴大，努力將事故危害減少到最低限度。（4）分析判斷事故、事件或災情受影響區(qū)域、危害限度及應急處置程序，擬定相應警報級別、應急救援級別。（5）批準現(xiàn)場應急處置方案。（6）督察應急操作人員行動，保護現(xiàn)場應急救援人員安全。（7）指揮救護、醫(yī)療工傷急救、后勤增援等項工作，調度解決搶險救援所需資金、物資、設備等。（8）宣布應急恢復、應急結束。（9）相應急救援工作中發(fā)生爭議問題及時進行裁決和解決。1.指揮部辦公室應急救援指揮部下設辦公室，辦公室設在調度室。主任：調度室主任成員：調度室所有成員報警電話：井下報警：800080028003地面報警：7060132辦公室職責：1）在接到報警信號時，保證迅速、精確地向報警人員詢問事故現(xiàn)場重要信息。2）事故發(fā)生后負責告知指揮部成員和各專業(yè)行動構成員。3）及時傳達指揮部命令。4）掌握現(xiàn)場救援狀況，并向指揮部報告。2．人員救護和事故解決組①、搶險救災行動組：組長：通風區(qū)區(qū)長副組長：救護隊隊長成員：由通風區(qū)救護隊隊員構成職責：（1）指揮、協(xié)調事故現(xiàn)場應急救援工作。（2）核算人員傷亡、經(jīng)濟損失等狀況，及時向指揮部報告現(xiàn)場搶險救援工作狀況。（3）收集、提供關于危險源分布、人員疏散、指揮網(wǎng)絡、救援程序、防護設施分布、救援物資保障、危險物品特性等信息資料。（4）負責對現(xiàn)場受傷人員救濟，控制和穩(wěn)定事故現(xiàn)場。②、醫(yī)療救護行動組：組長：總會計師副組長：醫(yī)院院長成員：由醫(yī)院各科大夫和護士構成職責：（1）負責對傷員現(xiàn)場急救。（2）組織一支有醫(yī)、護、衛(wèi)各類人員參加醫(yī)療救護隊，負責傷員急救分類和護送轉院工作。（3）搶險救護組接到救援信息后盡快趕到事故現(xiàn)場。（4）熟知應急救預案程序，有效發(fā)揮其救濟職能。（5）對特大事故急救僅依托醫(yī)院既有醫(yī)療設備、人員遠遠不夠。醫(yī)療組應及時向指揮部報告，并密切與其她醫(yī)療機構合伙，共同做好救援工作。（6）及時向指揮中心報告?zhèn)麊T和醫(yī)療救援狀況。③、物資供應行動組組長：機電副總副組長：機電科長，材料科長成員：由機電科，材料科人員構成職責：（1）依照不同災變分類備好相應救災物資；（2）按規(guī)定及時為搶險救災人員配齊救援裝備，提高救援隊伍技術裝備水平；（3）組織人員和車輛，運送救災物資，保證救援物資迅速、及時供應到位。④、后勤生活服務組組長：總會計師副組長：實業(yè)公司成員：由實業(yè)公司人員構成職責：（1）負責維護正常生活秩序；（2）妥善安排好受災群眾生活；（3）做好搶險救災后勤保障工作；（4）負責安排增援人員飲食和休息。⑤、宣教行動組組長：黨委副書記副組長：宣傳部長成員：由黨辦、宣傳部，組織部人員構成職責：（1）負責及時收集、掌握精確完整事故信息；（2）向新聞媒體、應急人員及其他有關機構和組織發(fā)布事故關于信息；（3）負責謠言控制，澄清不實傳言；（4）做好災區(qū)思想政治工作，穩(wěn)定災民情緒，堅定信念，鼓舞士氣；（5）發(fā)動群眾，戰(zhàn)勝困難。⑥、事故善后及事故追查組：組長：工會主席副組長：工會副主席成員：由工會勞保科人員。職責：（1）勞資部依照《安全生產(chǎn)法》關于規(guī)定及關于公司職工傷亡解決有關規(guī)定，解決好傷亡職工待遇、補貼、醫(yī)療保險等問題。（2）工資科、安監(jiān)站可參照事故追查組意見盡快給傷亡職工辦理關于手續(xù)。（3）事故追查組要協(xié)助上級部門進行嚴肅認真、科學合理事故調查。以《安全生產(chǎn)法》為準則對事故負責人提出解決意見，對事故發(fā)生因素作出詳細精確分析并寫出事故調查報告。⑦、生產(chǎn)恢復組：組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：事故單位負責人、調度室、安監(jiān)站、機電科、技術科及其她有關單位負責人。職責：在應急救援中心批準恢復生產(chǎn)后方可開始工作，以避免事故繼續(xù)發(fā)生。事故單位要做好開工前職工思想工作，同步進行安全再教誨，吸取事故教訓，杜絕事故再次發(fā)生。⑧、資料組組長：開拓副總副組長：安全副總、技術科長成員：技術科、地測科技術人員構成職責：（1）收集現(xiàn)場關于資料、記錄事故解決狀況；（2）理解掌握事故發(fā)展動向、綜合分析各種數(shù)據(jù)，為事故對的解決提供技術根據(jù)。⑨、外部資源聯(lián)系方式集團公司礦山救護大隊70001182）集團公司消防大隊 70001193）云泉分局 1104）集團公司經(jīng)濟民警支隊 7022101，78681015）集團公司武裝部 70132576）集團公司醫(yī)衛(wèi)中心 70104147）集團公司安監(jiān)局 70121418）集團公司調度室 78681119）集團公司通風處 7013225,7012431防止與預警危險源監(jiān)控1、車輛在運送過程中互相碰撞防止辦法：加強車輛尋常維護工作，保持巷道路面狀況良好,保證車輛保護齊全、可靠。2、車輛在運送過程中撞人防止辦法：加強車輛尋常維護工作，保持巷道路面狀況良好和加強入井人員自我防護辦法。人為因素防止辦法：選拔責任心強員工，提高業(yè)務水平，不得疲勞駕駛。其她因素防止辦法：加強干部上崗檢查，操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，遵守本工種崗位責任制，建立健全包機制。預警行動1、礦井井下發(fā)生輔助運送事故后，現(xiàn)場人員在保護好自身安全狀況下，應及時檢查事故部位，并及時向礦調度室報警。報警時應講明事故單位、事故發(fā)生時間、地點、事故性質、危險限度、有無人員傷亡、涉及范疇及聯(lián)系電話等。2、礦調度室執(zhí)行24小時值班制度，并有專人負責應急救援接警工作，詳細聯(lián)系方式如下：聯(lián)系電話：8000800180023、報警人員接到報警后，必要迅速、精確地向報警人員理解事故地點、事故性質和規(guī)模等初始信息，要作好事故詳細記錄。并按預先擬定通報程序，迅速向調度室主任、值班領導和應急救援指揮中心成員發(fā)出事故告知，以采用相應行動。4、接到災害告知后，指揮中心成員要及時趕赴指揮中心集中，由總指揮統(tǒng)一安排工作，不準擅離職守。信息報告程序1、發(fā)生輔助運送事故后，要按如下流程進行解決接警與告知→指揮與控制→警報與緊急告示→通訊→事態(tài)監(jiān)測與評估→警戒與治安→人員疏散與安頓→醫(yī)療與衛(wèi)生服務→應急人員安全→公共關系→資源管理2、指揮中心一旦接到發(fā)生事故報警后，應及時按如下程序啟動應急救援系統(tǒng)，用最迅速度，最短時間調動各方人力和物力，對所發(fā)生事故進行控制和緊急救援。（1）命令礦專業(yè)救護隊員或消防人員及時趕赴事故地點進行救援。（2）調度指揮鄰近單位人員對事故現(xiàn)場進行控制，避免事態(tài)擴大或波及范疇擴大。（3）告知醫(yī)療行動組，一是趕赴現(xiàn)場急救；二是在醫(yī)院內部按醫(yī)療系統(tǒng)應急救援預案做好對傷員急救準備工作。（4）告知物資供應行動組，提供一切搶險、救護所需材料設備。（5）告知治安保衛(wèi)行動組，做好搶險救災警戒和保衛(wèi)各種工作。（6）如果控制事態(tài)有困難，應向集團公司及鄰近單位祈求增援。應急響應響應分級依照事故危害限度、影響范疇和單位控制事態(tài)能力，將應急響應分為三級。1、一級緊急狀況：可以運用本單位資源解決緊急狀況。2、二級緊急狀況：需要運用集團公司資源解決緊急狀況。3、三級緊急狀況：需要集團公司和政府部門解決緊急狀況。響應程序應急救援行動啟動程序1、發(fā)生災害事故后，及時召集救災指揮部所有成員，一方面聽取當天值班領導災情報告以及已經(jīng)下達命令狀況報告，擬定應急響應級別。2、告知事故單位和關于區(qū)隊、燈房、自救器發(fā)放室、監(jiān)控中心機房精確記錄當班下井人數(shù)及其姓名，以便分析災區(qū)人員數(shù)量及分布，告知各救災行動組準備救災材料，醫(yī)院準備急救傷員。3、指定一名副職領導簽發(fā)下井允許證，并告知礦燈房、自救器發(fā)放室，沒有下井允許證不準發(fā)放礦燈、自救器。4、選定井下救援基地，指定具備救護知識領導擔任井下救護基地指揮。同步明確基地指揮只起“上傳下達”作用，不得自行發(fā)號命令，以免形成多頭指揮。貫徹井下救護基地所需通訊設備、救災器材等，選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務?，F(xiàn)場救援指揮與控制程序1、一方面命令救護隊進入災區(qū)引導人員撤退。將傷員救到井下救護基地或其她安全地點進行現(xiàn)場急救后，送到地面，得知受傷人員困在災區(qū)時，一方面設法與受阻人員聯(lián)系、穩(wěn)定其情緒，一方面及時報告急救指揮部采用辦法組織特別急救。2、救災指揮部依照井下災情報告，責成協(xié)助成員，將搶險人員構成二線、三線力量。當搶險人員局限性時應及時報告上級機關和兄弟單位祈求增援。及時滿足井下需要，千方百計完畢撤人搶險任務。3、井下撤出人員和急救人員完畢后，應投入二線或三線力量，命令救護隊進行偵察工作，掌握災情性質、影響范疇、災區(qū)通風與瓦斯等災情，同步撤出一線某些人員。救護隊長應詳細負責指揮救護隊按救護規(guī)程規(guī)定完畢偵察任務，提出測定數(shù)據(jù)、災區(qū)示意圖及災區(qū)解決建議，供指揮部制定救災方案。偵察結束后，應安排救護隊在安全地點監(jiān)視災情變化，詳細位置應由井下救護基地負責人提出建議，報總指揮部擬定。4、指揮中心組織所有成員聽取偵察狀況報告后，結合災情實際，盡快提出事故解決方案，并將成員明確分工，限定期間完畢救災準備工作，并派人員檢查核算。5、依照災區(qū)現(xiàn)場狀況不斷協(xié)調平衡力量，保證方案順利進行。當遇災情變化時，應及時修改救災方案，調節(jié)救災力量。6、事故解決結束穩(wěn)定一定期間后，應抓緊恢復事故破壞各個系統(tǒng)，使之正常，特別是通風系統(tǒng)。當各系統(tǒng)恢復正常后，即可恢復正常生產(chǎn)秩序，搶險指揮部結束工作。7、事故解決結束后，指定關于部門和人員收集整頓事故調查報告，并進行全面分析。對事故發(fā)生、急救解決過程、重要經(jīng)驗教訓以及此后應采用防止辦法等，形成文獻后上報并存檔。向上級主管及其她有關部門報告程序礦井在生產(chǎn)區(qū)域內發(fā)生人員死亡事故，事故現(xiàn)場人員要及時將狀況報告王村煤業(yè)公司應急救援中心（王村煤業(yè)公司調度室），由調度室負責在30分鐘內上報集團公司應急指揮中心（集團公司總調度室）及安監(jiān)局，然后由集團公司有關部門逐級上報煤炭行業(yè)主管部門并依次報至國家安監(jiān)總局，同步報告本地政府關于部門。對一次死亡十人以上特大事故，由調度室負責要在三天內續(xù)報一次事故搶險救災、初步調查解決狀況。5.2.4公司內部員工事故狀況告知程序井下發(fā)生災害事故后，按照應急救援規(guī)定及時成立宣教行動組，由宣教行動組負責及時將搶險救災進展狀況告知媒體、應急人員、其他有關機構組織和公司內部員工?，F(xiàn)場醫(yī)療救護響應程序井下發(fā)生災害事故后，在第一時間內，由應急救援中心（調度室）負責告知井口急救站做好應急救援準備，同步告知集團公司總調度室和醫(yī)衛(wèi)中心，由集團公司總調度室告知同煤總醫(yī)院（電話：7028120），由總醫(yī)院依照災害狀況啟動醫(yī)療救護應急程序?，F(xiàn)場警戒保衛(wèi)程序井下發(fā)生災害事故后，按照應急救援規(guī)定及時成立治安保衛(wèi)行動組，由應急指揮中心決定需設警戒部位和現(xiàn)場警戒人員數(shù)量，必要時可與云泉分局（電話：110）、集團公司經(jīng)濟民警支隊（電話：7022101）、集團公司武裝部（電話：7013257）獲得聯(lián)系。 需要外部增援祈求及聯(lián)系程序與否需要外部增援由應急指揮中心決定，調度室負責及時與集團公司應急指揮中心聯(lián)系，由集團公司應急指揮中心負責聯(lián)系。處置辦法事故搶險救援基本原則1、預案實行必要要遵守先控制后消滅原則；2、救人重于救災原則；3、先重點后普通原則。事故發(fā)生單位要在事故發(fā)生后組織關于人員理解事故現(xiàn)場詳細狀況，并向指揮中心報告。報告要簡要闡明事發(fā)單位、地點、人員傷亡狀況、事故類別性質和現(xiàn)階段險情概況。應急指揮中心接到報告后依照災情狀況，及時啟動預案采用應急救援辦法，告知各應急救援組進入救援備戰(zhàn)狀態(tài)。對普通性輔助運送非傷亡事故1、得到告知后，應急救援組應控制事故現(xiàn)場，疏散人群，防止事故延發(fā)和擴大；2、事故調查組對事故進行調查和鑒定、并做出調查整治意見；3、生產(chǎn)恢復組和關于單位著手清理現(xiàn)場，維修設備，恢復生產(chǎn)。重大非傷亡事故或有人員傷亡事故1、在五分鐘內完全啟動應急預案。應急救援小組應依照指揮中心發(fā)出指令進一步事發(fā)現(xiàn)場進行救濟傷員，疏散人群，以控制險情；同步指揮中心要在1小時內向上一級部門做出報告，內容涉及事發(fā)地點，傷亡人數(shù)、事故控制狀況、事發(fā)因素初步分析、所采用辦法以及直接經(jīng)濟損失初步預計。2、醫(yī)療救護組在接到告知后，必要盡快趕到現(xiàn)場，參加急救工作。3、在搶險過程中，救援中心要24小時值班，保證和第一現(xiàn)場以及上級部門聯(lián)系暢通，同步穩(wěn)定職工情緒，堅持正常工作。4、在險情得到控制，并把傷員救浮現(xiàn)場后，事故善后及追查組進入工作狀態(tài)；對事故發(fā)生進行調查，責任單位主管和當事人原地待命隨時配合工作，事故善后關于領導對人員傷亡認真調查并逐個貫徹，同步救援中心要協(xié)同上級調查組展開調查，寫出精確詳細調查報告。5、得到指揮中心批準恢復生產(chǎn)指令后，事故追查組要為其提供可靠整治辦法，杜絕開工后事故重復發(fā)生。6、在整個救援預案實行過程中，要采用首長負責制。所有搶險人員應無條件服從應急救援總指揮及指揮中心命令，指揮中心對因救援不及時、不到位而貽誤救援機會或不服從救援指令、導致人員傷亡和財產(chǎn)損失單位和個人有暫時處分權力。7、預案中所涉及單位，要嚴格按本預案規(guī)定職責和任務積極行動，做好準備工作，保證預案順利地啟動和實行。其他救災辦法1、救災人員要依照事故性質和地點選取捷徑到達事故發(fā)生區(qū)，以最迅速度進行急救。井下救災基地設在災害地點附近支護完整進風巷中。2、救災辦法和原則要依照災害性質和地點擬定。3、凡是井下人員都必要熟悉本區(qū)域避災路線，發(fā)生事故時，能依照事故性質和地點，由近來路線到達安全地點避災或出井。4、未編入《應急預案》按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及上級關于規(guī)定執(zhí)行。現(xiàn)場恢復災害過后，指揮中心要及時對災害狀況進行詳細摸底和調查，涉及現(xiàn)場清理、人員清點和撤離、警戒解除、善后解決、事故調查和后果評價等。1、事故現(xiàn)場解決為保證事故調查、取證客觀公正地進行，在事故發(fā)生后，對事故現(xiàn)場進行保護。事故現(xiàn)場解決至少應當做到：（1）事故發(fā)生后，應積極救護受傷害者，采用辦法制止事故蔓延擴大。（2）認真保護事故現(xiàn)場，凡與事故關于物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞。（3）為急救受傷者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必要做好現(xiàn)場標志。（4）保護事故現(xiàn)場區(qū)域，仔細對現(xiàn)場進行標記記錄。2、人員清點和撤離事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場指揮部要精確記錄事故發(fā)生時井下實際現(xiàn)場人數(shù)，安全出井人數(shù)，擬定災區(qū)被困人數(shù)，被困人員分布狀況和也許被困地點，以便救援人員有目、迅速地實行救援。在確認所有被困人員所有救出（或已經(jīng)犧牲），事故現(xiàn)場已經(jīng)控制，且恢復到相對平穩(wěn)狀態(tài)時，應急救援人員方可撤離事故現(xiàn)場，現(xiàn)場由應急救援指揮中心負責安排進行持續(xù)檢測、監(jiān)控和檢查以及制定恢復生產(chǎn)籌劃。3、宣布應急結束解除應急警戒事故應急救援工作結束后，由應急指揮中心宣布應急結束，解除應急警戒，事故解決工作轉入善后解決和事故調查階段。4、善后解決按照國家和山西省關于規(guī)定對工傷職工要進行積極地治療，妥善安排好職工生活，對死亡職工要發(fā)給傷葬補貼金、供養(yǎng)親屬撫恤金、一次性工亡補貼金等。5、事故調查與教訓總結事故調查要科學地揭示事故發(fā)生內、外因素，找出事故發(fā)生機理，研究事故發(fā)生規(guī)律，總結事故發(fā)生教訓，制定防止重復發(fā)生事故辦法，防止類似事故再度發(fā)生。事故解決要堅持“四不放過”原則。事故因素沒有查清不放過；事故責任者沒有受到解決不放過；職工群眾沒有受到教誨不放過；防范辦法沒有貫徹不放過。教訓總結要以擬定事故發(fā)生因素和事故性質為根據(jù)。從上到下把住每一種環(huán)節(jié)，層層總結事故教訓。應急物資與裝備保障應急救援指揮部及其工作小組按照尋常工作分工做好應急物資和裝備準備，各種器材應指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處在良好狀態(tài)，重點器材應設救援器材柜，專人保管以備急用。輔助運送事故物資儲備表：序號物資名稱單位數(shù)量備注1撬棍根40.5米、1米、1.5米、2米2鋼絲繩米各50米4分、6分、1寸3輪胎套各2700-15、650-154氣泵氣管米505錨索機臺2MQT—706錨索米50Φ17.87樹脂藥箱各2K23/35、Z23/608手動油壓千斤頂件45噸、10噸、30噸、50噸9鐵錘38磅、10磅、12磅10消防水管米100米井下無軌膠輪車運送事故現(xiàn)場處置方案事故特性運送事故屬于重大事故類型，事故較小時，會導致設備損壞，影響生產(chǎn)；較大時，也許導致多人傷亡事故。危險源分析：司機調度車輛時誤操作，司機注意力不集中，運送時對膠輪車車輛、信號、各種裝置、車輛裝載、重量、等檢查不細，不按規(guī)程操作，發(fā)生撞車、翻車事故。1、地點多在彎道、錯車場等發(fā)生。2、事故前征兆為：車輛運送中擺動、司機注意力不集中，開車速度快。應急組織與職責應急隊伍：膠輪車運送隊，工人59人、干部11人。職責：隊長：組織指揮本隊救援人員迅速趕赴現(xiàn)場指揮，組織最佳救援方案。安全、機電隊長，負責制定最佳機電、安全救護組織方案，配合區(qū)長作好救援工作。生產(chǎn)隊長按救援方案負責井下現(xiàn)場指揮分派現(xiàn)場救護人員工作技術員：協(xié)助區(qū)長制定最佳救援組織方案、制定現(xiàn)場救援、現(xiàn)場處置及恢復生產(chǎn)技術辦法。應急處置報警程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員及時向礦救援指揮中心報告，并向區(qū)值班報告，礦救援指揮中心接到報警后，及時召集救援中心成員，救援領導組組長下達救援各項命令。報警電話：礦調度：8000800180028003區(qū)值班：膠輪車運送隊8042救災指揮程序1、及時召集救援指揮部所有成員，一方面聽取當班值班領導對事故理解狀況報告及如下達某些命令。針對事故性質、大小，及時啟動應急解決預案，并依照現(xiàn)場實際狀況，制定新辦法。2、及時下達應急救援命令，對所需人員、材料、工具進行貫徹，責任到人。3、告知事故單位，關于區(qū)隊，工資考勤、燈房等記錄人員狀況，及時報告，以明確事故現(xiàn)場涉及人數(shù)。4、應急救援隊伍接到命令后，及時配備所需工具進行井下救援，并由有救援經(jīng)驗區(qū)隊干部對現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。5、救災隊伍到達現(xiàn)場后，及時進行救援工作。6、救災相應先人后物；先重傷，后輕傷。重大災害事故解決環(huán)節(jié)1、有重大災害事故，堅持先救人后解決原則。2、按預案辦法，告知關于人員解決。3、及時召集礦山救援中心應急救援人員。4、成立現(xiàn)場應急搶險領導組，指揮部、救護隊員現(xiàn)場救人，探查狀況。5、指揮部依照現(xiàn)場災情，制定相應救援方案。6、救護隊伍進入救災現(xiàn)場救援，直到險情消除，恢復正常生產(chǎn)。井下避災基本原則1、及時報告發(fā)現(xiàn)災情后，事故現(xiàn)場及附近人員以最迅速度向救援指揮中心及本區(qū)值班報告。迅速將自己掌握災情地點、因素、危害限度及事故性質報告清晰，隨時對井下暫時救援進行掌握報告，以便救援指揮中心采用相應辦法。2、積極急救在井下事故現(xiàn)場及附近人員。都應投入到事故搶險救災工作之中。并聽取現(xiàn)場指揮人員指揮，不得違章蠻干。急救原則，先人后物；先重傷后輕傷，并積極開展自救、互救工作。不得貽誤、消除災害時機。運用現(xiàn)場設備、材料，在保證自身安全條件下積極急救。如災害重大，以最大努力，運用現(xiàn)場物資，把災害控制住；如災害重大，影響救援人員人身安全，應及時組織撤人，等待救援指揮中心統(tǒng)一指揮救援。3、安全撤離當事故發(fā)生后，影響現(xiàn)場人員自身安全時，應及時組織撤離危險區(qū)，撤離原則：(1)沉著冷靜，保持頭腦蘇醒，臨危不亂。(2)要有現(xiàn)場干部統(tǒng)一指揮，行動一致，不得盲目亂跑。(3)按避災路線進行安全撤離，決不能圖省事或存在僥幸心理冒險行動。撤離現(xiàn)場要快、迅速、精確。(4)加強安全防止，需要防護必要佩帶好安全防護用品及器具。(5)如無法安全撤離，遇險人員應依照災區(qū)狀況，及時精確躲到最小涉及危害所影響地點，進行自救、互救，以便等待救護隊員救濟。救援人員急救辦法1、事故發(fā)生后，應急指揮中心指揮部應以最快、最短時間組織力量對救災現(xiàn)場進行救濟，開展搶險救災工作。2、救護隊伍到現(xiàn)場后，應對受傷人員進行急救，保證人員安全。3、采用最有效辦法，控制事故發(fā)展蔓延，對事故也許波及范疇進行針對性救濟保護。4、在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下，對災害進行解決。5、現(xiàn)場救護人員必要在保障自身安全條件下進行現(xiàn)場救濟，對安全隱患先進行針對性解決。6、現(xiàn)場指揮部應向救援指揮部對救災進展狀況及時報告，并經(jīng)常性聯(lián)系，以達到最佳救濟。7、如得不到控制，應及時向救援指揮中心救濟。注意事項1）搶險人員穿戴服裝防護器具及安全帽、工作服、自救器、礦燈、跟蹤儀必要整潔齊全。2）使用搶險救援物資及擔架、自救器等醫(yī)療設施、醫(yī)療藥物必要入井前詳細檢查，保證醫(yī)療設施、醫(yī)療藥物安全可靠。3）救援時必要堅持先救人后保設備、先救命后救傷、先救重傷后救輕傷原則，救援人員必要先保證自身安全再救援傷員，防止事故或傷亡擴大。4）現(xiàn)場救援和互救時救援人員，告訴事故被困人員要頭腦冷靜、不得盲目擅自采用辦法亂跑。輕傷者要為重傷者盡量地減輕傷害，配合救援人員救援重傷人員。5）救援結束后注意事項①詳細檢查事故地點有無隱患。②將事故損壞設備出井進行修復。③盡快修復事故破壞設備及事故現(xiàn)場設施。④檢查電氣設備性能，各項指標均符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定后，可依次運轉設備，盡快恢復安全生產(chǎn)。6）其她需要特別警示事項①