煤礦井下輔助運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案樣本

預(yù)案編號(hào)：WCMYYA—-1大同煤礦集團(tuán)公司王村煤業(yè)公司井下輔助運(yùn)送事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制單位：王村煤業(yè)公司膠輪車運(yùn)送隊(duì)頒布時(shí)間：1月1日批準(zhǔn)頁(yè)大同煤礦集團(tuán)王村煤業(yè)公司井下輔助運(yùn)送專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)于1月15日發(fā)布，即日起實(shí)行，望各部門遵循執(zhí)行。法人簽字：1月1日目錄批準(zhǔn)頁(yè) I前言 1第一章事故類型和危害限度分析 2第二章應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 32.1應(yīng)急組織體系 32.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 32.3應(yīng)急救援指揮分工 32.4指揮部重要職責(zé) 4第三章防止與預(yù)警 103.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 103.2預(yù)警行動(dòng) 10第四章信息報(bào)告程序 12第五章應(yīng)急響應(yīng) 135.1響應(yīng)分級(jí) 135.2響應(yīng)程序 135.2.1應(yīng)急救援行動(dòng)啟動(dòng)程序 135.2.2現(xiàn)場(chǎng)救援指揮與控制程序 145.2.3向上級(jí)主管及其她有關(guān)部門報(bào)告程序 155.2.4現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)響應(yīng)程序 155.2.5現(xiàn)場(chǎng)警戒保衛(wèi)程序 165.2.6需要外部增援祈求及聯(lián)系程序 165.3處置辦法 165.3.1事故搶險(xiǎn)救援基本原則 165.3.2對(duì)普通性輔助運(yùn)送非傷亡事故 165.3.3重大非傷亡事故或有人員傷亡事故 175.3.4其他救災(zāi)辦法 185.3.5現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù) 18第六章應(yīng)急物資與裝備保障 21第七章井下無(wú)軌膠輪車運(yùn)送事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 227.1事故特性 227.2應(yīng)急組織與職責(zé) 227.3應(yīng)急處置 237.3.1報(bào)警程序 237.3.2救災(zāi)指揮程序 237.3.3重大災(zāi)害事故解決環(huán)節(jié) 237.3.4井下避災(zāi)基本原則 247.3.5救援人員急救辦法 25第八章注意事項(xiàng) 26附件1王村煤業(yè)公司應(yīng)急救援指揮組織機(jī)構(gòu)名單 28附件2王村煤業(yè)公司值班聯(lián)系電話 29附件3王村煤業(yè)公司事故應(yīng)急外部救援單位聯(lián)系電話 30附件4王村煤業(yè)公司應(yīng)急征詢服務(wù)電話 31附件5大同市政府關(guān)于部門聯(lián)系電話 32前言為了有效防止，及時(shí)控制和消除王村煤業(yè)公司礦井也許發(fā)生重大輔助運(yùn)送突發(fā)性事故，使礦井在發(fā)生輔助運(yùn)送事故時(shí)，全公司可以高效、有序地做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減少突發(fā)事故狀態(tài)下人身、設(shè)備等各種損失，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備及系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)解決突發(fā)事故指揮能力。根據(jù)國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)，特制定礦井輔助運(yùn)送事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故類型和危害限度分析礦井輔助運(yùn)送采用無(wú)軌膠輪車方式運(yùn)送。無(wú)軌膠輪車機(jī)動(dòng)靈活、轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)少、效率高、適應(yīng)性強(qiáng)、可實(shí)現(xiàn)設(shè)備、材料及人員從井口到工作面持續(xù)運(yùn)送，使輔助運(yùn)送實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化，節(jié)約人員勞動(dòng)強(qiáng)度，縮短工作面搬家時(shí)間。礦井輔助運(yùn)送系統(tǒng)由場(chǎng)面?付立井?輔運(yùn)大巷?各采掘工作面。重要輔助運(yùn)送設(shè)備有三噸車，五噸車，雙向車，指揮車，支架車和拉人車。輔助運(yùn)送事故是指在井下服務(wù)過(guò)程中，意外導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷等事故。其導(dǎo)致事故類型重要有：1、車輛在運(yùn)送過(guò)程中互相碰撞；2、車輛在運(yùn)送過(guò)程中撞人；3、車輛在運(yùn)送大巷發(fā)生火災(zāi)。這些事故已經(jīng)或也許影響輔助運(yùn)送系統(tǒng)安全運(yùn)營(yíng)，應(yīng)重點(diǎn)加以監(jiān)控和防范。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系安全生產(chǎn)事故救援組織體系由王村煤業(yè)公司礦山救護(hù)隊(duì)、王村煤業(yè)公司輔助運(yùn)送救護(hù)隊(duì)、礦應(yīng)急救援指揮部構(gòu)成。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)總指揮：關(guān)占勝副總指揮：李豐領(lǐng)成員：董志春、王建、丁國(guó)棟、張潤(rùn)鎖。應(yīng)急救援指揮分工（1）總指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面指揮，組織制定應(yīng)急救援方案，并督促實(shí)行。（2）副指揮長(zhǎng)按照指揮某些工，帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)部門構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)急救、醫(yī)療救護(hù)、物資供應(yīng)、事故調(diào)查等工作小組，研究制定搶險(xiǎn)救援方案實(shí)行辦法和辦法，全力以赴投入救災(zāi)工作。（3）相應(yīng)急救援工作中發(fā)生爭(zhēng)議問題，由指揮部及時(shí)進(jìn)行決斷和緊急解決，同步指定專人向上級(jí)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展?fàn)顩r。（4）對(duì)外新聞發(fā)布，由指揮部明確專人負(fù)責(zé)，防止新聞報(bào)道混亂，影響搶險(xiǎn)救援工作。指揮部重要職責(zé)(1)分析本礦井存在危險(xiǎn)、危害因素及也許發(fā)生事故并制定、批準(zhǔn)防止辦法和應(yīng)急處置辦法。（2）教誨和督促所有從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本礦井生產(chǎn)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)合和工作崗位存在危險(xiǎn)因素、防范辦法以及事故應(yīng)急處置辦法。（3）事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)組織自救，防止事故擴(kuò)大，努力將事故危害減少到最低限度。（4）分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情受影響區(qū)域、危害限度及應(yīng)急處置程序，擬定相應(yīng)警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別。（5）批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。（6）督察應(yīng)急操作人員行動(dòng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員安全。（7）指揮救護(hù)、醫(yī)療工傷急救、后勤增援等項(xiàng)工作，調(diào)度解決搶險(xiǎn)救援所需資金、物資、設(shè)備等。（8）宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。（9）相應(yīng)急救援工作中發(fā)生爭(zhēng)議問題及時(shí)進(jìn)行裁決和解決。1.指揮部辦公室應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室。主任：調(diào)度室主任成員：調(diào)度室所有成員報(bào)警電話：井下報(bào)警：800080028003地面報(bào)警：7060132辦公室職責(zé)：1）在接到報(bào)警信號(hào)時(shí)，保證迅速、精確地向報(bào)警人員詢問事故現(xiàn)場(chǎng)重要信息。2）事故發(fā)生后負(fù)責(zé)告知指揮部成員和各專業(yè)行動(dòng)構(gòu)成員。3）及時(shí)傳達(dá)指揮部命令。4）掌握現(xiàn)場(chǎng)救援狀況，并向指揮部報(bào)告。2．人員救護(hù)和事故解決組①、搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)組：組長(zhǎng)：通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)成員：由通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊(duì)隊(duì)員構(gòu)成職責(zé)：（1）指揮、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。（2）核算人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等狀況，及時(shí)向指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作狀況。（3）收集、提供關(guān)于危險(xiǎn)源分布、人員疏散、指揮網(wǎng)絡(luò)、救援程序、防護(hù)設(shè)施分布、救援物資保障、危險(xiǎn)物品特性等信息資料。（4）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員救濟(jì)，控制和穩(wěn)定事故現(xiàn)場(chǎng)。②、醫(yī)療救護(hù)行動(dòng)組：組長(zhǎng)：總會(huì)計(jì)師副組長(zhǎng)：醫(yī)院院長(zhǎng)成員：由醫(yī)院各科大夫和護(hù)士構(gòu)成職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)對(duì)傷員現(xiàn)場(chǎng)急救。（2）組織一支有醫(yī)、護(hù)、衛(wèi)各類人員參加醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，負(fù)責(zé)傷員急救分類和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。（3）搶險(xiǎn)救護(hù)組接到救援信息后盡快趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。（4）熟知應(yīng)急救預(yù)案程序，有效發(fā)揮其救濟(jì)職能。（5）對(duì)特大事故急救僅依托醫(yī)院既有醫(yī)療設(shè)備、人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。醫(yī)療組應(yīng)及時(shí)向指揮部報(bào)告，并密切與其她醫(yī)療機(jī)構(gòu)合伙，共同做好救援工作。（6）及時(shí)向指揮中心報(bào)告?zhèn)麊T和醫(yī)療救援狀況。③、物資供應(yīng)行動(dòng)組組長(zhǎng)：機(jī)電副總副組長(zhǎng)：機(jī)電科長(zhǎng)，材料科長(zhǎng)成員：由機(jī)電科，材料科人員構(gòu)成職責(zé)：（1）依照不同災(zāi)變分類備好相應(yīng)救災(zāi)物資；（2）按規(guī)定及時(shí)為搶險(xiǎn)救災(zāi)人員配齊救援裝備，提高救援隊(duì)伍技術(shù)裝備水平；（3）組織人員和車輛，運(yùn)送救災(zāi)物資，保證救援物資迅速、及時(shí)供應(yīng)到位。④、后勤生活服務(wù)組組長(zhǎng)：總會(huì)計(jì)師副組長(zhǎng)：實(shí)業(yè)公司成員：由實(shí)業(yè)公司人員構(gòu)成職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)維護(hù)正常生活秩序；（2）妥善安排好受災(zāi)群眾生活；（3）做好搶險(xiǎn)救災(zāi)后勤保障工作；（4）負(fù)責(zé)安排增援人員飲食和休息。⑤、宣教行動(dòng)組組長(zhǎng)：黨委副書記副組長(zhǎng)：宣傳部長(zhǎng)成員：由黨辦、宣傳部，組織部人員構(gòu)成職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)及時(shí)收集、掌握精確完整事故信息；（2）向新聞媒體、應(yīng)急人員及其他有關(guān)機(jī)構(gòu)和組織發(fā)布事故關(guān)于信息；（3）負(fù)責(zé)謠言控制，澄清不實(shí)傳言；（4）做好災(zāi)區(qū)思想政治工作，穩(wěn)定災(zāi)民情緒，堅(jiān)定信念，鼓舞士氣；（5）發(fā)動(dòng)群眾，戰(zhàn)勝困難。⑥、事故善后及事故追查組：組長(zhǎng)：工會(huì)主席副組長(zhǎng)：工會(huì)副主席成員：由工會(huì)勞?？迫藛T。職責(zé)：（1）勞資部依照《安全生產(chǎn)法》關(guān)于規(guī)定及關(guān)于公司職工傷亡解決有關(guān)規(guī)定，解決好傷亡職工待遇、補(bǔ)貼、醫(yī)療保險(xiǎn)等問題。（2）工資科、安監(jiān)站可參照事故追查組意見盡快給傷亡職工辦理關(guān)于手續(xù)。（3）事故追查組要協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)合理事故調(diào)查。以《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)則對(duì)事故負(fù)責(zé)人提出解決意見，對(duì)事故發(fā)生因素作出詳細(xì)精確分析并寫出事故調(diào)查報(bào)告。⑦、生產(chǎn)恢復(fù)組：組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：事故單位負(fù)責(zé)人、調(diào)度室、安監(jiān)站、機(jī)電科、技術(shù)科及其她有關(guān)單位負(fù)責(zé)人。職責(zé)：在應(yīng)急救援中心批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)后方可開始工作，以避免事故繼續(xù)發(fā)生。事故單位要做好開工前職工思想工作，同步進(jìn)行安全再教誨，吸取事故教訓(xùn)，杜絕事故再次發(fā)生。⑧、資料組組長(zhǎng)：開拓副總副組長(zhǎng)：安全副總、技術(shù)科長(zhǎng)成員：技術(shù)科、地測(cè)科技術(shù)人員構(gòu)成職責(zé)：（1）收集現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于資料、記錄事故解決狀況；（2）理解掌握事故發(fā)展動(dòng)向、綜合分析各種數(shù)據(jù)，為事故對(duì)的解決提供技術(shù)根據(jù)。⑨、外部資源聯(lián)系方式集團(tuán)公司礦山救護(hù)大隊(duì)70001182）集團(tuán)公司消防大隊(duì) 70001193）云泉分局 1104）集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)民警支隊(duì) 7022101，78681015）集團(tuán)公司武裝部 70132576）集團(tuán)公司醫(yī)衛(wèi)中心 70104147）集團(tuán)公司安監(jiān)局 70121418）集團(tuán)公司調(diào)度室 78681119）集團(tuán)公司通風(fēng)處 7013225,7012431防止與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控1、車輛在運(yùn)送過(guò)程中互相碰撞防止辦法：加強(qiáng)車輛尋常維護(hù)工作，保持巷道路面狀況良好,保證車輛保護(hù)齊全、可靠。2、車輛在運(yùn)送過(guò)程中撞人防止辦法：加強(qiáng)車輛尋常維護(hù)工作，保持巷道路面狀況良好和加強(qiáng)入井人員自我防護(hù)辦法。人為因素防止辦法：選拔責(zé)任心強(qiáng)員工，提高業(yè)務(wù)水平，不得疲勞駕駛。其她因素防止辦法：加強(qiáng)干部上崗檢查，操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，遵守本工種崗位責(zé)任制，建立健全包機(jī)制。預(yù)警行動(dòng)1、礦井井下發(fā)生輔助運(yùn)送事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員在保護(hù)好自身安全狀況下，應(yīng)及時(shí)檢查事故部位，并及時(shí)向礦調(diào)度室報(bào)警。報(bào)警時(shí)應(yīng)講明事故單位、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、危險(xiǎn)限度、有無(wú)人員傷亡、涉及范疇及聯(lián)系電話等。2、礦調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度，并有專人負(fù)責(zé)應(yīng)急救援接警工作，詳細(xì)聯(lián)系方式如下：聯(lián)系電話：8000800180023、報(bào)警人員接到報(bào)警后，必要迅速、精確地向報(bào)警人員理解事故地點(diǎn)、事故性質(zhì)和規(guī)模等初始信息，要作好事故詳細(xì)記錄。并按預(yù)先擬定通報(bào)程序，迅速向調(diào)度室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援指揮中心成員發(fā)出事故告知，以采用相應(yīng)行動(dòng)。4、接到災(zāi)害告知后，指揮中心成員要及時(shí)趕赴指揮中心集中，由總指揮統(tǒng)一安排工作，不準(zhǔn)擅離職守。信息報(bào)告程序1、發(fā)生輔助運(yùn)送事故后，要按如下流程進(jìn)行解決接警與告知→指揮與控制→警報(bào)與緊急告示→通訊→事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估→警戒與治安→人員疏散與安頓→醫(yī)療與衛(wèi)生服務(wù)→應(yīng)急人員安全→公共關(guān)系→資源管理2、指揮中心一旦接到發(fā)生事故報(bào)警后，應(yīng)及時(shí)按如下程序啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng)，用最迅速度，最短時(shí)間調(diào)動(dòng)各方人力和物力，對(duì)所發(fā)生事故進(jìn)行控制和緊急救援。（1）命令礦專業(yè)救護(hù)隊(duì)員或消防人員及時(shí)趕赴事故地點(diǎn)進(jìn)行救援。（2）調(diào)度指揮鄰近單位人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，避免事態(tài)擴(kuò)大或波及范疇擴(kuò)大。（3）告知醫(yī)療行動(dòng)組，一是趕赴現(xiàn)場(chǎng)急救；二是在醫(yī)院內(nèi)部按醫(yī)療系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案做好對(duì)傷員急救準(zhǔn)備工作。（4）告知物資供應(yīng)行動(dòng)組，提供一切搶險(xiǎn)、救護(hù)所需材料設(shè)備。（5）告知治安保衛(wèi)行動(dòng)組，做好搶險(xiǎn)救災(zāi)警戒和保衛(wèi)各種工作。（6）如果控制事態(tài)有困難，應(yīng)向集團(tuán)公司及鄰近單位祈求增援。應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)依照事故危害限度、影響范疇和單位控制事態(tài)能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。1、一級(jí)緊急狀況：可以運(yùn)用本單位資源解決緊急狀況。2、二級(jí)緊急狀況：需要運(yùn)用集團(tuán)公司資源解決緊急狀況。3、三級(jí)緊急狀況：需要集團(tuán)公司和政府部門解決緊急狀況。響應(yīng)程序應(yīng)急救援行動(dòng)啟動(dòng)程序1、發(fā)生災(zāi)害事故后，及時(shí)召集救災(zāi)指揮部所有成員，一方面聽取當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)災(zāi)情報(bào)告以及已經(jīng)下達(dá)命令狀況報(bào)告，擬定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。2、告知事故單位和關(guān)于區(qū)隊(duì)、燈房、自救器發(fā)放室、監(jiān)控中心機(jī)房精確記錄當(dāng)班下井人數(shù)及其姓名，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布，告知各救災(zāi)行動(dòng)組準(zhǔn)備救災(zāi)材料，醫(yī)院準(zhǔn)備急救傷員。3、指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)下井允許證，并告知礦燈房、自救器發(fā)放室，沒有下井允許證不準(zhǔn)發(fā)放礦燈、自救器。4、選定井下救援基地，指定具備救護(hù)知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救護(hù)基地指揮。同步明確基地指揮只起“上傳下達(dá)”作用，不得自行發(fā)號(hào)命令，以免形成多頭指揮。貫徹井下救護(hù)基地所需通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等，選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)救援指揮與控制程序1、一方面命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退。將傷員救到井下救護(hù)基地或其她安全地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救后，送到地面，得知受傷人員困在災(zāi)區(qū)時(shí)，一方面設(shè)法與受阻人員聯(lián)系、穩(wěn)定其情緒，一方面及時(shí)報(bào)告急救指揮部采用辦法組織特別急救。2、救災(zāi)指揮部依照井下災(zāi)情報(bào)告，責(zé)成協(xié)助成員，將搶險(xiǎn)人員構(gòu)成二線、三線力量。當(dāng)搶險(xiǎn)人員局限性時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)和兄弟單位祈求增援。及時(shí)滿足井下需要，千方百計(jì)完畢撤人搶險(xiǎn)任務(wù)。3、井下撤出人員和急救人員完畢后，應(yīng)投入二線或三線力量，命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)行偵察工作，掌握災(zāi)情性質(zhì)、影響范疇、災(zāi)區(qū)通風(fēng)與瓦斯等災(zāi)情，同步撤出一線某些人員。救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)詳細(xì)負(fù)責(zé)指揮救護(hù)隊(duì)按救護(hù)規(guī)程規(guī)定完畢偵察任務(wù)，提出測(cè)定數(shù)據(jù)、災(zāi)區(qū)示意圖及災(zāi)區(qū)解決建議，供指揮部制定救災(zāi)方案。偵察結(jié)束后，應(yīng)安排救護(hù)隊(duì)在安全地點(diǎn)監(jiān)視災(zāi)情變化，詳細(xì)位置應(yīng)由井下救護(hù)基地負(fù)責(zé)人提出建議，報(bào)總指揮部擬定。4、指揮中心組織所有成員聽取偵察狀況報(bào)告后，結(jié)合災(zāi)情實(shí)際，盡快提出事故解決方案，并將成員明確分工，限定期間完畢救災(zāi)準(zhǔn)備工作，并派人員檢查核算。5、依照災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)狀況不斷協(xié)調(diào)平衡力量，保證方案順利進(jìn)行。當(dāng)遇災(zāi)情變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修改救災(zāi)方案，調(diào)節(jié)救災(zāi)力量。6、事故解決結(jié)束穩(wěn)定一定期間后，應(yīng)抓緊恢復(fù)事故破壞各個(gè)系統(tǒng)，使之正常，特別是通風(fēng)系統(tǒng)。當(dāng)各系統(tǒng)恢復(fù)正常后，即可恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，搶險(xiǎn)指揮部結(jié)束工作。7、事故解決結(jié)束后，指定關(guān)于部門和人員收集整頓事故調(diào)查報(bào)告，并進(jìn)行全面分析。對(duì)事故發(fā)生、急救解決過(guò)程、重要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及此后應(yīng)采用防止辦法等，形成文獻(xiàn)后上報(bào)并存檔。向上級(jí)主管及其她有關(guān)部門報(bào)告程序礦井在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生人員死亡事故，事故現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)將狀況報(bào)告王村煤業(yè)公司應(yīng)急救援中心（王村煤業(yè)公司調(diào)度室），由調(diào)度室負(fù)責(zé)在30分鐘內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心（集團(tuán)公司總調(diào)度室）及安監(jiān)局，然后由集團(tuán)公司有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)煤炭行業(yè)主管部門并依次報(bào)至國(guó)家安監(jiān)總局，同步報(bào)告本地政府關(guān)于部門。對(duì)一次死亡十人以上特大事故，由調(diào)度室負(fù)責(zé)要在三天內(nèi)續(xù)報(bào)一次事故搶險(xiǎn)救災(zāi)、初步調(diào)查解決狀況。5.2.4公司內(nèi)部員工事故狀況告知程序井下發(fā)生災(zāi)害事故后，按照應(yīng)急救援規(guī)定及時(shí)成立宣教行動(dòng)組，由宣教行動(dòng)組負(fù)責(zé)及時(shí)將搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展?fàn)顩r告知媒體、應(yīng)急人員、其他有關(guān)機(jī)構(gòu)組織和公司內(nèi)部員工。現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)響應(yīng)程序井下發(fā)生災(zāi)害事故后，在第一時(shí)間內(nèi)，由應(yīng)急救援中心（調(diào)度室）負(fù)責(zé)告知井口急救站做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備，同步告知集團(tuán)公司總調(diào)度室和醫(yī)衛(wèi)中心，由集團(tuán)公司總調(diào)度室告知同煤總醫(yī)院（電話：7028120），由總醫(yī)院依照災(zāi)害狀況啟動(dòng)醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急程序?，F(xiàn)場(chǎng)警戒保衛(wèi)程序井下發(fā)生災(zāi)害事故后，按照應(yīng)急救援規(guī)定及時(shí)成立治安保衛(wèi)行動(dòng)組，由應(yīng)急指揮中心決定需設(shè)警戒部位和現(xiàn)場(chǎng)警戒人員數(shù)量，必要時(shí)可與云泉分局（電話：110）、集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)民警支隊(duì)（電話：7022101）、集團(tuán)公司武裝部（電話：7013257）獲得聯(lián)系。 需要外部增援祈求及聯(lián)系程序與否需要外部增援由應(yīng)急指揮中心決定，調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)與集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心聯(lián)系，由集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)聯(lián)系。處置辦法事故搶險(xiǎn)救援基本原則1、預(yù)案實(shí)行必要要遵守先控制后消滅原則；2、救人重于救災(zāi)原則；3、先重點(diǎn)后普通原則。事故發(fā)生單位要在事故發(fā)生后組織關(guān)于人員理解事故現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況，并向指揮中心報(bào)告。報(bào)告要簡(jiǎn)要闡明事發(fā)單位、地點(diǎn)、人員傷亡狀況、事故類別性質(zhì)和現(xiàn)階段險(xiǎn)情概況。應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后依照災(zāi)情狀況，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案采用應(yīng)急救援辦法，告知各應(yīng)急救援組進(jìn)入救援備戰(zhàn)狀態(tài)。對(duì)普通性輔助運(yùn)送非傷亡事故1、得到告知后，應(yīng)急救援組應(yīng)控制事故現(xiàn)場(chǎng)，疏散人群，防止事故延發(fā)和擴(kuò)大；2、事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和鑒定、并做出調(diào)查整治意見；3、生產(chǎn)恢復(fù)組和關(guān)于單位著手清理現(xiàn)場(chǎng)，維修設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)。重大非傷亡事故或有人員傷亡事故1、在五分鐘內(nèi)完全啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急救援小組應(yīng)依照指揮中心發(fā)出指令進(jìn)一步事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救濟(jì)傷員，疏散人群，以控制險(xiǎn)情；同步指揮中心要在1小時(shí)內(nèi)向上一級(jí)部門做出報(bào)告，內(nèi)容涉及事發(fā)地點(diǎn)，傷亡人數(shù)、事故控制狀況、事發(fā)因素初步分析、所采用辦法以及直接經(jīng)濟(jì)損失初步預(yù)計(jì)。2、醫(yī)療救護(hù)組在接到告知后，必要盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)，參加急救工作。3、在搶險(xiǎn)過(guò)程中，救援中心要24小時(shí)值班，保證和第一現(xiàn)場(chǎng)以及上級(jí)部門聯(lián)系暢通，同步穩(wěn)定職工情緒，堅(jiān)持正常工作。4、在險(xiǎn)情得到控制，并把傷員救浮現(xiàn)場(chǎng)后，事故善后及追查組進(jìn)入工作狀態(tài)；對(duì)事故發(fā)生進(jìn)行調(diào)查，責(zé)任單位主管和當(dāng)事人原地待命隨時(shí)配合工作，事故善后關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人員傷亡認(rèn)真調(diào)查并逐個(gè)貫徹，同步救援中心要協(xié)同上級(jí)調(diào)查組展開調(diào)查，寫出精確詳細(xì)調(diào)查報(bào)告。5、得到指揮中心批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)指令后，事故追查組要為其提供可靠整治辦法，杜絕開工后事故重復(fù)發(fā)生。6、在整個(gè)救援預(yù)案實(shí)行過(guò)程中，要采用首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。所有搶險(xiǎn)人員應(yīng)無(wú)條件服從應(yīng)急救援總指揮及指揮中心命令，指揮中心對(duì)因救援不及時(shí)、不到位而貽誤救援機(jī)會(huì)或不服從救援指令、導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失單位和個(gè)人有暫時(shí)處分權(quán)力。7、預(yù)案中所涉及單位，要嚴(yán)格按本預(yù)案規(guī)定職責(zé)和任務(wù)積極行動(dòng)，做好準(zhǔn)備工作，保證預(yù)案順利地啟動(dòng)和實(shí)行。其他救災(zāi)辦法1、救災(zāi)人員要依照事故性質(zhì)和地點(diǎn)選取捷徑到達(dá)事故發(fā)生區(qū)，以最迅速度進(jìn)行急救。井下救災(zāi)基地設(shè)在災(zāi)害地點(diǎn)附近支護(hù)完整進(jìn)風(fēng)巷中。2、救災(zāi)辦法和原則要依照災(zāi)害性質(zhì)和地點(diǎn)擬定。3、凡是井下人員都必要熟悉本區(qū)域避災(zāi)路線，發(fā)生事故時(shí)，能依照事故性質(zhì)和地點(diǎn)，由近來(lái)路線到達(dá)安全地點(diǎn)避災(zāi)或出井。4、未編入《應(yīng)急預(yù)案》按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及上級(jí)關(guān)于規(guī)定執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)災(zāi)害過(guò)后，指揮中心要及時(shí)對(duì)災(zāi)害狀況進(jìn)行詳細(xì)摸底和調(diào)查，涉及現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、善后解決、事故調(diào)查和后果評(píng)價(jià)等。1、事故現(xiàn)場(chǎng)解決為保證事故調(diào)查、取證客觀公正地進(jìn)行，在事故發(fā)生后，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)。事故現(xiàn)場(chǎng)解決至少應(yīng)當(dāng)做到：（1）事故發(fā)生后，應(yīng)積極救護(hù)受傷害者，采用辦法制止事故蔓延擴(kuò)大。（2）認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，凡與事故關(guān)于物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞。（3）為急救受傷者需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí)，必要做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志。（4）保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域，仔細(xì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)記記錄。2、人員清點(diǎn)和撤離事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部要精確記錄事故發(fā)生時(shí)井下實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)，安全出井人數(shù)，擬定災(zāi)區(qū)被困人數(shù)，被困人員分布狀況和也許被困地點(diǎn)，以便救援人員有目、迅速地實(shí)行救援。在確認(rèn)所有被困人員所有救出（或已經(jīng)犧牲），事故現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)控制，且恢復(fù)到相對(duì)平穩(wěn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)急救援人員方可撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)由應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)安排進(jìn)行持續(xù)檢測(cè)、監(jiān)控和檢查以及制定恢復(fù)生產(chǎn)籌劃。3、宣布應(yīng)急結(jié)束解除應(yīng)急警戒事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，由應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急結(jié)束，解除應(yīng)急警戒，事故解決工作轉(zhuǎn)入善后解決和事故調(diào)查階段。4、善后解決按照國(guó)家和山西省關(guān)于規(guī)定對(duì)工傷職工要進(jìn)行積極地治療，妥善安排好職工生活，對(duì)死亡職工要發(fā)給傷葬補(bǔ)貼金、供養(yǎng)親屬撫恤金、一次性工亡補(bǔ)貼金等。5、事故調(diào)查與教訓(xùn)總結(jié)事故調(diào)查要科學(xué)地揭示事故發(fā)生內(nèi)、外因素，找出事故發(fā)生機(jī)理，研究事故發(fā)生規(guī)律，總結(jié)事故發(fā)生教訓(xùn)，制定防止重復(fù)發(fā)生事故辦法，防止類似事故再度發(fā)生。事故解決要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。事故因素沒有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒有受到解決不放過(guò)；職工群眾沒有受到教誨不放過(guò)；防范辦法沒有貫徹不放過(guò)。教訓(xùn)總結(jié)要以擬定事故發(fā)生因素和事故性質(zhì)為根據(jù)。從上到下把住每一種環(huán)節(jié)，層層總結(jié)事故教訓(xùn)。應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急救援指揮部及其工作小組按照尋常工作分工做好應(yīng)急物資和裝備準(zhǔn)備，各種器材應(yīng)指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處在良好狀態(tài)，重點(diǎn)器材應(yīng)設(shè)救援器材柜，專人保管以備急用。輔助運(yùn)送事故物資儲(chǔ)備表：序號(hào)物資名稱單位數(shù)量備注1撬棍根40.5米、1米、1.5米、2米2鋼絲繩米各50米4分、6分、1寸3輪胎套各2700-15、650-154氣泵氣管米505錨索機(jī)臺(tái)2MQT—706錨索米50Φ17.87樹脂藥箱各2K23/35、Z23/608手動(dòng)油壓千斤頂件45噸、10噸、30噸、50噸9鐵錘38磅、10磅、12磅10消防水管米100米井下無(wú)軌膠輪車運(yùn)送事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故特性運(yùn)送事故屬于重大事故類型，事故較小時(shí)，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)；較大時(shí)，也許導(dǎo)致多人傷亡事故。危險(xiǎn)源分析：司機(jī)調(diào)度車輛時(shí)誤操作，司機(jī)注意力不集中，運(yùn)送時(shí)對(duì)膠輪車車輛、信號(hào)、各種裝置、車輛裝載、重量、等檢查不細(xì)，不按規(guī)程操作，發(fā)生撞車、翻車事故。1、地點(diǎn)多在彎道、錯(cuò)車場(chǎng)等發(fā)生。2、事故前征兆為：車輛運(yùn)送中擺動(dòng)、司機(jī)注意力不集中，開車速度快。應(yīng)急組織與職責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍：膠輪車運(yùn)送隊(duì)，工人59人、干部11人。職責(zé)：隊(duì)長(zhǎng)：組織指揮本隊(duì)救援人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮，組織最佳救援方案。安全、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)制定最佳機(jī)電、安全救護(hù)組織方案，配合區(qū)長(zhǎng)作好救援工作。生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)按救援方案負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場(chǎng)指揮分派現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員工作技術(shù)員：協(xié)助區(qū)長(zhǎng)制定最佳救援組織方案、制定現(xiàn)場(chǎng)救援、現(xiàn)場(chǎng)處置及恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)辦法。應(yīng)急處置報(bào)警程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)向礦救援指揮中心報(bào)告，并向區(qū)值班報(bào)告，礦救援指揮中心接到報(bào)警后，及時(shí)召集救援中心成員，救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)下達(dá)救援各項(xiàng)命令。報(bào)警電話：礦調(diào)度：8000800180028003區(qū)值班：膠輪車運(yùn)送隊(duì)8042救災(zāi)指揮程序1、及時(shí)召集救援指揮部所有成員，一方面聽取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故理解狀況報(bào)告及如下達(dá)某些命令。針對(duì)事故性質(zhì)、大小，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急解決預(yù)案，并依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，制定新辦法。2、及時(shí)下達(dá)應(yīng)急救援命令，對(duì)所需人員、材料、工具進(jìn)行貫徹，責(zé)任到人。3、告知事故單位，關(guān)于區(qū)隊(duì)，工資考勤、燈房等記錄人員狀況，及時(shí)報(bào)告，以明確事故現(xiàn)場(chǎng)涉及人數(shù)。4、應(yīng)急救援隊(duì)伍接到命令后，及時(shí)配備所需工具進(jìn)行井下救援，并由有救援經(jīng)驗(yàn)區(qū)隊(duì)干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。5、救災(zāi)隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)進(jìn)行救援工作。6、救災(zāi)相應(yīng)先人后物；先重傷，后輕傷。重大災(zāi)害事故解決環(huán)節(jié)1、有重大災(zāi)害事故，堅(jiān)持先救人后解決原則。2、按預(yù)案辦法，告知關(guān)于人員解決。3、及時(shí)召集礦山救援中心應(yīng)急救援人員。4、成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，指揮部、救護(hù)隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)救人，探查狀況。5、指揮部依照現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情，制定相應(yīng)救援方案。6、救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)入救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救援，直到險(xiǎn)情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)。井下避災(zāi)基本原則1、及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后，事故現(xiàn)場(chǎng)及附近人員以最迅速度向救援指揮中心及本區(qū)值班報(bào)告。迅速將自己掌握災(zāi)情地點(diǎn)、因素、危害限度及事故性質(zhì)報(bào)告清晰，隨時(shí)對(duì)井下暫時(shí)救援進(jìn)行掌握?qǐng)?bào)告，以便救援指揮中心采用相應(yīng)辦法。2、積極急救在井下事故現(xiàn)場(chǎng)及附近人員。都應(yīng)投入到事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作之中。并聽取現(xiàn)場(chǎng)指揮人員指揮，不得違章蠻干。急救原則，先人后物；先重傷后輕傷，并積極開展自救、互救工作。不得貽誤、消除災(zāi)害時(shí)機(jī)。運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料，在保證自身安全條件下積極急救。如災(zāi)害重大，以最大努力，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)物資，把災(zāi)害控制??；如災(zāi)害重大，影響救援人員人身安全，應(yīng)及時(shí)組織撤人，等待救援指揮中心統(tǒng)一指揮救援。3、安全撤離當(dāng)事故發(fā)生后，影響現(xiàn)場(chǎng)人員自身安全時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織撤離危險(xiǎn)區(qū)，撤離原則：(1)沉著冷靜，保持頭腦蘇醒，臨危不亂。(2)要有現(xiàn)場(chǎng)干部統(tǒng)一指揮，行動(dòng)一致，不得盲目亂跑。(3)按避災(zāi)路線進(jìn)行安全撤離，決不能圖省事或存在僥幸心理冒險(xiǎn)行動(dòng)。撤離現(xiàn)場(chǎng)要快、迅速、精確。(4)加強(qiáng)安全防止，需要防護(hù)必要佩帶好安全防護(hù)用品及器具。(5)如無(wú)法安全撤離，遇險(xiǎn)人員應(yīng)依照災(zāi)區(qū)狀況，及時(shí)精確躲到最小涉及危害所影響地點(diǎn)，進(jìn)行自救、互救，以便等待救護(hù)隊(duì)員救濟(jì)。救援人員急救辦法1、事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮中心指揮部應(yīng)以最快、最短時(shí)間組織力量對(duì)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救濟(jì)，開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。2、救護(hù)隊(duì)伍到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)受傷人員進(jìn)行急救，保證人員安全。3、采用最有效辦法，控制事故發(fā)展蔓延，對(duì)事故也許波及范疇進(jìn)行針對(duì)性救濟(jì)保護(hù)。4、在現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮下，對(duì)災(zāi)害進(jìn)行解決。5、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員必要在保障自身安全條件下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救濟(jì)，對(duì)安全隱患先進(jìn)行針對(duì)性解決。6、現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)向救援指揮部對(duì)救災(zāi)進(jìn)展?fàn)顩r及時(shí)報(bào)告，并經(jīng)常性聯(lián)系，以達(dá)到最佳救濟(jì)。7、如得不到控制，應(yīng)及時(shí)向救援指揮中心救濟(jì)。注意事項(xiàng)1）搶險(xiǎn)人員穿戴服裝防護(hù)器具及安全帽、工作服、自救器、礦燈、跟蹤儀必要整潔齊全。2）使用搶險(xiǎn)救援物資及擔(dān)架、自救器等醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療藥物必要入井前詳細(xì)檢查，保證醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療藥物安全可靠。3）救援時(shí)必要堅(jiān)持先救人后保設(shè)備、先救命后救傷、先救重傷后救輕傷原則，救援人員必要先保證自身安全再救援傷員，防止事故或傷亡擴(kuò)大。4）現(xiàn)場(chǎng)救援和互救時(shí)救援人員，告訴事故被困人員要頭腦冷靜、不得盲目擅自采用辦法亂跑。輕傷者要為重傷者盡量地減輕傷害，配合救援人員救援重傷人員。5）救援結(jié)束后注意事項(xiàng)①詳細(xì)檢查事故地點(diǎn)有無(wú)隱患。②將事故損壞設(shè)備出井進(jìn)行修復(fù)。③盡快修復(fù)事故破壞設(shè)備及事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。④檢查電氣設(shè)備性能，各項(xiàng)指標(biāo)均符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定后，可依次運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。6）其她需要特別警示事項(xiàng)①