靖遠(yuǎn)風(fēng)場運(yùn)行管理制度樣本

QB甘肅靖遠(yuǎn)航天風(fēng)力發(fā)電有限公司公司原則QB/GSJY-05-運(yùn)營管理制度匯編批準(zhǔn)：審核：初審：編寫：-10-01發(fā)布.10.15試行甘肅靖遠(yuǎn)航天風(fēng)力發(fā)電有限公司發(fā)布目錄1TOC\o"1-1"\h\z\u調(diào)度自動化系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)管理制度 32定置管理制度 53防誤閉鎖裝置管理制度 134運(yùn)營培訓(xùn)管理制度 185運(yùn)營分析管理制度 236運(yùn)營交接班管理制度 267節(jié)能降耗管理制度 338設(shè)備定期實驗和輪換管理制度 379巡回檢查管理制度 4210設(shè)備可靠性管理制度 4711運(yùn)營記錄管理制度 5612運(yùn)營文明生產(chǎn)管理制度 6113安全文明生產(chǎn)考核管理制度 6514遠(yuǎn)程監(jiān)控中心與場站分工管理制度 7015運(yùn)營請假管理制度 73調(diào)度自動化系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)管理制度第一條自動化值班人員重要負(fù)責(zé)系統(tǒng)自動化設(shè)備運(yùn)營狀況監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時解決，必要時告知設(shè)備專責(zé)人員。第二條自動化設(shè)備設(shè)立專責(zé)人員。重要負(fù)責(zé)每天對自動化設(shè)備巡視，每年定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、測試和記錄，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時解決、并負(fù)責(zé)設(shè)備維修。第三條主站系統(tǒng)軟件設(shè)專責(zé)人員。負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟件運(yùn)營維護(hù)管理工作。軟件人員每年要定期檢查、分析軟件運(yùn)營穩(wěn)定性和各項功能運(yùn)營狀況與否正常，發(fā)現(xiàn)問題要及時診斷解決，并做好詳細(xì)記錄。如需要對該系統(tǒng)軟件進(jìn)行修改，應(yīng)以上級主管部門下達(dá)書面告知為準(zhǔn)，修改由軟件專責(zé)人員進(jìn)行，修改結(jié)束后寫出詳細(xì)修改闡明。第四條尋常遙測變送器精確度核對、遙信對的性檢查由責(zé)任值班人員和設(shè)備專責(zé)人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常及時解決，并作好記錄。第五條遙測變送器定檢按部頒檢查規(guī)定進(jìn)行，檢定周期為兩類：對引進(jìn)高精度(0.2)級遙測變送器定檢周期為三年，對國產(chǎn)遙測變送器定檢周期為一年。檢查時間盡量結(jié)合一次設(shè)備檢修進(jìn)行。第六條遠(yuǎn)動裝置定檢每年一次，原則上結(jié)合每年春季(或秋季)安全大檢查進(jìn)行。第七條建立運(yùn)營日記、系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)營記錄和故障解決記錄；每月對系統(tǒng)運(yùn)營狀況進(jìn)行系統(tǒng)記錄分析。第八條電網(wǎng)發(fā)生事故后，應(yīng)組織關(guān)于人員認(rèn)真檢查自動化系統(tǒng)對事故反映與否對的，要有詳細(xì)記錄并作出結(jié)論。如發(fā)既有錯誤，應(yīng)及時組織解決。第九條設(shè)備檢查應(yīng)由設(shè)備專責(zé)人負(fù)責(zé)。檢查前應(yīng)作充分準(zhǔn)備，明確檢查內(nèi)容和規(guī)定，在批準(zhǔn)時間內(nèi)保質(zhì)保量地完畢檢查工作。第十條對運(yùn)營中設(shè)備檢查工作，必要遵守《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》及專用檢查規(guī)程關(guān)于規(guī)定，保證人身、設(shè)備安全以及設(shè)備檢查質(zhì)量。第十一條設(shè)備經(jīng)檢查合格并確認(rèn)內(nèi)外接線均已恢復(fù)后方可辦理投運(yùn)手續(xù)，并告知關(guān)于人員。要及時整頓記錄，寫出檢查技術(shù)報告，修改關(guān)于圖紙資料，使其與設(shè)備實際相符。第十二條依照部頒《生產(chǎn)設(shè)備事故備品管理辦法》和自動化設(shè)備運(yùn)營狀況，應(yīng)儲備必須備品備件。備品應(yīng)有專人管理，建卡登帳。備品備件保存環(huán)境應(yīng)符合廠家規(guī)定條件。

二、定置管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步貫徹場站建設(shè)工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、原則化和制度化，特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了通過開展整頓、整頓、清掃、清潔、等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、宿舍、辦公室、工具箱、文獻(xiàn)柜及特別物品定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、原則化和制度化。

第三條本制度合用于各場站辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場合定置管理。第二章組織機(jī)構(gòu)第四條場站長（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心主任）負(fù)責(zé)組織本場站（中心）職工進(jìn)行定置管理設(shè)計、組織、實行、調(diào)節(jié)，保證本場工作順利完畢。第五條各場站（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心）是定置管理工作詳細(xì)實行單位，負(fù)責(zé)完畢定置管理各項工作。第三章管理原則第六條定置管理要符合工藝規(guī)定，通過設(shè)計、調(diào)節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場人、物、信息處在最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程需要。第七條定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防以便。第八條符合環(huán)保和勞動保護(hù)規(guī)定原則。第九條定置管理要貫徹節(jié)約原則，要因地制宜，運(yùn)用既有條件，少花錢、多辦事。第十條定置管理動態(tài)原則：定置物及場合要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營變化而變動。第四章基本規(guī)定第十一條劃清定置管理范疇，實行定置管理責(zé)任制。第十二條物品擺放優(yōu)化定位。第十三條與生產(chǎn)、工作無關(guān)物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場合。第十四條制定室內(nèi)物品平面定置圖。第十五條物品要有完整規(guī)范標(biāo)簽、標(biāo)志。第五章管理內(nèi)容第十六條生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域定置管理（一）按運(yùn)營區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場合劃分進(jìn)行定置，擬定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具位置和存儲區(qū)。（二）對區(qū)域設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置，達(dá)到原則化。（三）對非運(yùn)營設(shè)備、備品、廢棄物（垃圾）等擬定定置區(qū)域，定置后不得隨意變動。第十七條設(shè)備檢修定置管理（一）周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放，用后及時清理、收回，以保證施工現(xiàn)場整潔，道路暢通。（二）高電壓作業(yè)要實行特別定置，設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志，準(zhǔn)備足夠滅火器材。按照設(shè)備運(yùn)營方式，設(shè)立安全圍欄，明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備，防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動。（三）安全用品定置管理：鑰匙，號位要相應(yīng)，放置要合理；絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符；消防用品、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗電器等定置定位，以便使用。實驗不合格安全用品要及時解決，不可混放。第十八條工作間定置管理（一）工作間內(nèi)所擺（存）放物品都應(yīng)與工作關(guān)于，無關(guān)不得放置；（二）工作臺（桌）上可放置儀器、儀表、工具材料等，但要及時清理、整頓；第十九條倉庫（涉及班組工具、材料間）定置管理（一）庫房內(nèi)或露天儲存物品，均按物品類別存庫，分區(qū)定置，按物資品種、規(guī)格、型號性能等區(qū)別存儲，按“四號”定位（庫號、柜號、層號、位號），“五五”擺放（按五個為一種記數(shù)單元進(jìn)行擺放）規(guī)定，做到齊、方、正、直，保證安全，領(lǐng)取以便，帳、卡、物相符。（二）備品配件要進(jìn)行特別定置，不得與普通物資混放，并有明顯區(qū)別標(biāo)志。（三）易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置。（四）庫房內(nèi)通道暢通，溫度適當(dāng)、清潔整潔、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)物品。第二十條工具柜（架）、儀器柜與資料柜定置管理（一）工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用以便、存儲安全、互不影響原則定置。（二）工具柜內(nèi)只容許存儲工具、量具等與生產(chǎn)關(guān)于物品。（三）儀器柜內(nèi)只容許存儲儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)于物品。（四）資料柜內(nèi)資料、臺帳、文獻(xiàn)、報表、記錄、圖紙等要分類放置。（五）資料每冊有目錄及順序號，相應(yīng)資料編上順序號，并按序裝訂。（六）物品定置后，要依次編號，排列有序，號碼與定置表標(biāo)注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后，（若是玻璃門柜貼放在左上方）。（七）工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、以便取用查找狀態(tài)。第二十一條辦公室定置管理（一）辦公桌上可定置電話機(jī)、臺歷、文具等，除辦公時間外，一律不擺放文獻(xiàn)、書報、資料等。（二）辦公桌玻璃板下，可放電話號碼、年歷及與工作關(guān)于圖表，規(guī)定擺放整潔，不得放置與工作無關(guān)照片，圖表、畫報等。（三）衛(wèi)生用品放在隱蔽處，保持清潔。（四）定置圖貼在門后上方居中位置。第二十二條示板定置管理示板構(gòu)造可依照現(xiàn)場實際狀況設(shè)計和制做,力求統(tǒng)一，板面布局合理、緊湊、樸實，不搞形式主義。第二十三條特別定置管理在實行定置管理同步，把安全、質(zhì)量突出出來進(jìn)行特別定置管理。（一）特別定置管理內(nèi)容1、易燃、易爆、劇毒、異味、揮發(fā)性強(qiáng)，對環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響物品。2、安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗電器、接地線、安全標(biāo)志牌、圍欄繩，消防器材等安全防護(hù)用品、備品、配件等。3、保密資料、文獻(xiàn)。（二）特別定置管理規(guī)定1、要有特別存儲場合，對危險品必要定置在對人與生產(chǎn)設(shè)備不會導(dǎo)致危害地方；消防器材存儲位置符合消防規(guī)定。2、要有特別物品標(biāo)示，如對危險品及其存儲場合要懸掛規(guī)定危險品標(biāo)示牌或示意圖等。3、要有特殊管理辦法，如對劇毒之類物品，要有幾種部門或幾種人共同管理，庫房或柜門要上鎖，非兩個以上人員不能開鎖；安全用品及計量器具應(yīng)有實驗記錄；消防器材配備、定置和管理由安生部負(fù)責(zé)，消防器材定置變動要得到安生部批準(zhǔn)等。4、要用特別、固定形式進(jìn)行定置，如接地線等編號與定位要相應(yīng)，以防止用錯。第六章定置圖繪制第二十四條定置圖種類和職責(zé)分工（一）各辦公室、會議室、文獻(xiàn)柜、儀器柜、宿舍，工具柜結(jié)合實際分層繪制，建立定置表。定置圖自行設(shè)計、繪制。（二）特別定置圖：由各場站按安全、保衛(wèi)部門規(guī)定設(shè)計、繪制。第二十五條定置圖設(shè)計原則（一）與生產(chǎn)、經(jīng)營無關(guān)，欲清理物品，不要在定置圖上浮現(xiàn)。（二）隨著生產(chǎn)條件變化，定置圖也應(yīng)隨之修改，使其符合實際。第二十六條定置圖繪制規(guī)定（一）定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表達(dá)，不規(guī)定象技術(shù)圖那樣嚴(yán)格，但要做到簡要、扼要、精練，完整。場合中需要定置物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對位置可大體精確，區(qū)域劃分清晰鮮明。（二）定置圖中所有定置物均用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)示，并給出中文對照表。（三）固定型設(shè)備和物品，用粗實線繪出；可移動設(shè)備和物品，用虛線繪出；區(qū)域界線用細(xì)點(diǎn)劃線繪出。（四）定置圖應(yīng)設(shè)明細(xì)欄，設(shè)在圖右方或下方。（五）定置圖規(guī)格按照A4規(guī)格。第七章檢查與考核第二十七條各場站長（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心主任）對本場站（中心）定置管理工作負(fù)責(zé)。第二十八條安全運(yùn)營中心對各場站（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心）定置管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

防誤閉鎖裝置管理制度第一章總則第一條為規(guī)范各場站防誤閉鎖裝置管理和使用，加強(qiáng)防誤閉鎖裝置作用和規(guī)范化作業(yè)，特制定本制度。第二章管理和規(guī)定第二條嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)（?。┕痉勒`工作關(guān)于規(guī)定。第三條防誤閉鎖裝置應(yīng)保持良好運(yùn)營狀態(tài)，各場站現(xiàn)場運(yùn)營規(guī)程中對防誤裝置使用應(yīng)有明確規(guī)定，電氣閉鎖裝置應(yīng)有符合實際圖紙或邏輯闡明；運(yùn)營巡視同主設(shè)備同樣對待，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)記入運(yùn)營日記，并填寫設(shè)備缺陷聯(lián)系單聯(lián)系本場站檢修維護(hù)班組修理、同步及時上報；防誤閉鎖裝置檢修維護(hù)工作，由各檢修大隊負(fù)責(zé)。第四條解鎖鑰匙管理（一）裝有微機(jī)閉鎖裝置變電站，電編碼鎖、機(jī)械編碼鎖解鎖鑰匙只容許保存一把，其她所有解鎖鑰匙所有封存，不得使用。機(jī)械鑰匙應(yīng)保存三把，由運(yùn)營人員負(fù)責(zé)保管，按值移送。一把專供緊急狀況時使用，一把專供設(shè)備操作人員使用，其她可以借給經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)備巡視人員和經(jīng)批準(zhǔn)檢修、施工隊伍工作負(fù)責(zé)人使用，但必要履行鑰匙借用手續(xù)，當(dāng)天工作結(jié)束后交還運(yùn)營部門。（二）解鎖鑰匙要放入專用鑰匙盒內(nèi)，鑰匙盒由每值防誤管理專責(zé)人封存。（三）解鎖鑰匙應(yīng)封存保管，不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。所有操作人員和檢修人員禁止擅自使用解鎖工具（鑰匙）。若遇特殊狀況需解鎖操作，應(yīng)經(jīng)安全員到現(xiàn)場核算無誤并簽字后，由運(yùn)營人員報告場站場長，經(jīng)批準(zhǔn)后方能使用解鎖工具。（四）禁止檢修人員使用解鎖功能。解鎖工具（鑰匙）使用后應(yīng)及時封存。第五條解鎖管理（一）特殊狀況需使用解鎖鑰匙操作時，必要在向當(dāng)值調(diào)度人員報告后，并依次按下列順序請示：運(yùn)營值班員→主值班員→場長→運(yùn)營專工。闡明因素得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行解鎖操作。（二）事故應(yīng)急解決需解鎖時（如危及人身和設(shè)備安全等緊急事故），值班人員有權(quán)放棄鑰匙使用審批流程從鑰匙箱取出解鎖鑰匙。但解鎖操作時必要要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程和現(xiàn)場規(guī)程，危機(jī)解除后，必要及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（三）解鎖鑰匙使用后應(yīng)及時放入鑰匙箱。

（四）取用解鎖鑰匙，要在《鑰匙使用記錄》中做好記錄，寫清解鎖因素和時間。第六條解鎖鑰匙只能在符合下列狀況并經(jīng)批準(zhǔn)后方可開封使用：（一）確認(rèn)防誤裝置失靈、操作無誤。（二）緊急事故解決時（如人身觸電、火災(zāi)、不可抗拒自然災(zāi)害等）使用，事后及時報告。（三）場站已所有停電，確無誤操作也許，履行規(guī)定程序后使用。（四）每次使用后，及時將解鎖鑰匙封存，并填寫記錄。第七條在倒閘操作中防誤閉鎖裝置浮現(xiàn)異常，必要停止操作，應(yīng)重新核對操作環(huán)節(jié)及設(shè)備編號對的性，查明因素，確系裝置故障且無法解決時，履行審批手續(xù)后方可解鎖操作。第八條電氣設(shè)備固定遮欄門、單一電氣設(shè)備，經(jīng)安全運(yùn)營中心批準(zhǔn)并備案后可使用普通掛鎖作為彌補(bǔ)辦法。第三章附則第九條各場站長（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心主任）對本場站（中心）防誤閉鎖管理工作負(fù)責(zé)。第十條安全運(yùn)營中心對各場站（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心）防誤閉鎖管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。附：防誤閉鎖裝置解鎖用品交接記錄日期時間解鎖用品檢查使用狀況交班負(fù)責(zé)人接班負(fù)責(zé)人備注附：防誤閉鎖裝置解鎖用品使用記錄日期時間使用因素使用人值班負(fù)責(zé)人

運(yùn)營培訓(xùn)管理制度第一章目第一條為規(guī)范分公司所屬各場站（含遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，下同）培訓(xùn)管理，通過培訓(xùn)提高員工技術(shù)水平和實際操作能力，特制定本制度。第二章合用范疇第二條本制度合用于甘肅分公司所屬各場站培訓(xùn)管理。第三章內(nèi)容與規(guī)定第三條各場站應(yīng)按照分公司下達(dá)年度培訓(xùn)籌劃，制定符合其場站實際狀況員工培訓(xùn)籌劃，并上報安全運(yùn)營中心。第四條各場站應(yīng)設(shè)定本場站培訓(xùn)專責(zé)人，各講師、資料員要協(xié)同專責(zé)人全面負(fù)責(zé)本場站培訓(xùn)工作和資料整頓工作。第五條第六條培訓(xùn)專責(zé)人應(yīng)制定詳細(xì)培訓(xùn)籌劃實行細(xì)則，并監(jiān)督場內(nèi)人員執(zhí)行。第七條各場站培訓(xùn)專責(zé)人負(fù)責(zé)對培訓(xùn)資料整頓和收集工作，需按照安全運(yùn)營中心規(guī)定培訓(xùn)登記表規(guī)定進(jìn)行規(guī)范填寫、裝訂和保存。第八條場站培訓(xùn)工作應(yīng)采用理論與實際相結(jié)合培訓(xùn)方式，內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔，由場站自行選拔本年度內(nèi)訓(xùn)講師，并上報安全運(yùn)營中心。第九條內(nèi)訓(xùn)講師應(yīng)選拔具備一定專業(yè)技術(shù)水平、邏輯思維能力強(qiáng)、語言表達(dá)能力強(qiáng)人員擔(dān)任，講師要提前備課，做好本次課程知識傳播和培訓(xùn)資料整頓。第十條安全教誨培訓(xùn)全面由各場站安全員負(fù)責(zé)。（一）安全員應(yīng)制定年度安全教誨培訓(xùn)籌劃，與年度培訓(xùn)籌劃相結(jié)合，采用圖片、視頻等各種形式，結(jié)合現(xiàn)場實際，組織場內(nèi)人員對國家電業(yè)安全規(guī)程等行業(yè)原則進(jìn)行重復(fù)學(xué)習(xí)。（二）安全員應(yīng)在每年年初組織全員性安全考試，場站場長及安全員共同制定考試試卷，或采用分公司公司安全運(yùn)營中心制定統(tǒng)一安規(guī)試卷。（三）安全教誨培訓(xùn)內(nèi)容重要為國標(biāo)《電業(yè)安全工作規(guī)程（變電某些）》、《電業(yè)安全工作規(guī)程（線路某些）》、《場站現(xiàn)場安全工作規(guī)程》、事業(yè)部有關(guān)安全管理原則、應(yīng)急預(yù)案、反事故辦法。（四）在職人員離崗三個月以上，回到原崗位時，必要通過安全考試，合格才可進(jìn)行工作。（五）安全教誨培訓(xùn)結(jié)合實際重要以解說運(yùn)營維護(hù)工作中指定安全辦法、個人安全防護(hù)、安全工器具使用為主。第十一條技術(shù)培訓(xùn)（一）變電站技術(shù)培訓(xùn)1、變電站技術(shù)培訓(xùn)重要內(nèi)容為變電站一次（變壓器、斷路器等構(gòu)成設(shè)備參數(shù)、作用等知識）、變電站二次兩某些（直流系統(tǒng)、繼電保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)通訊等知識）。2、培訓(xùn)學(xué)時和詳細(xì)內(nèi)容按照場站員工需求進(jìn)行制定，遇有檢修維護(hù)等工作任務(wù)與培訓(xùn)課程相沖突，以檢修維護(hù)等工作為主，培訓(xùn)可推遲。3、變電站操作技能培訓(xùn)重要以場站前期建設(shè)、變電設(shè)備技術(shù)改造及檢修維護(hù)為契機(jī)，進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，由場站檢修負(fù)責(zé)人作為本場員工技能培訓(xùn)考核負(fù)責(zé)人。（二）風(fēng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)1、箱式變壓器及輸電線路技術(shù)培訓(xùn)重要以設(shè)備廠家提供闡明書為培訓(xùn)根據(jù)。2、風(fēng)機(jī)知識培訓(xùn)，講師要以風(fēng)機(jī)廠家提供各項技術(shù)闡明書為培訓(xùn)根據(jù)，重要分為風(fēng)機(jī)構(gòu)成、各某些作用、檢修維護(hù)辦法、控制系統(tǒng)使用等層面進(jìn)行解說。3、風(fēng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)還應(yīng)結(jié)合風(fēng)力發(fā)電技術(shù)，對風(fēng)力發(fā)電過程及有關(guān)技術(shù)，采用視頻等各種形式，對場站人員進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電有關(guān)技術(shù)普及。4、風(fēng)機(jī)操作技能培訓(xùn)重要以場站前期建設(shè)、技術(shù)改造及檢修維護(hù)為契機(jī)，進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，由場站檢修負(fù)責(zé)人作為本場員工技能培訓(xùn)考核負(fù)責(zé)人。第十二條其她內(nèi)容（如管理知識等）培訓(xùn)以事業(yè)部安排為主。第三章培訓(xùn)分級第十三條內(nèi)訓(xùn)：場站場內(nèi)自行選拔具備一定技術(shù)水平培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)。第十四條外訓(xùn)：由事業(yè)部安排進(jìn)行場外培訓(xùn)、場站申請通過外部講師在場站內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)。第十五條考核（一）場站員工培訓(xùn)考核為內(nèi)部考核與安全運(yùn)營中心考核相結(jié)合方式。（二）內(nèi)部考核重要分為四次：安全教誨考試、變電站技術(shù)考試、風(fēng)機(jī)技術(shù)考試及綜合考試。試題由場站培訓(xùn)專責(zé)人協(xié)同講師擬定，場長審核后，組織本場人員全員進(jìn)行考試，考試成績上報安全運(yùn)營中心存檔。（三）技術(shù)考試題目為風(fēng)機(jī)技術(shù)講師共同擬定，分為知識考試（80%）和技能考試（20%）兩某些，考試試卷及成績列入員工檔案。第十六條培訓(xùn)管理（一）各場站講師負(fù)責(zé)本節(jié)培訓(xùn)簽到及資料收集工作。（二）培訓(xùn)專責(zé)人負(fù)責(zé)制定本場年度培訓(xùn)籌劃，并組織實行，匯總培訓(xùn)資料，對分公司培訓(xùn)方面有關(guān)信息做好上傳下達(dá)。（三）場站負(fù)責(zé)人應(yīng)全面理解本場培訓(xùn)進(jìn)度、效果和質(zhì)量，創(chuàng)造培訓(xùn)條件，并定期審核培訓(xùn)記錄。第四章附則第十七條各場站長（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心主任）對本場站（中心）培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。第十八條安全運(yùn)營中心對各場站（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心）培訓(xùn)管理工作進(jìn)行檢查和考核。

運(yùn)營分析管理制度第一章總則第一條運(yùn)營分析是提高場站效益重要工作。場站運(yùn)營維護(hù)人員應(yīng)依照頒布《風(fēng)力發(fā)電場運(yùn)營規(guī)程》規(guī)定，加強(qiáng)尋常運(yùn)營維護(hù)工作，進(jìn)一步進(jìn)行運(yùn)營分析工作，不斷提高運(yùn)營維護(hù)水平。第二條運(yùn)營分析工作重要是對風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、變電設(shè)備及場內(nèi)35kV線路運(yùn)營狀態(tài)進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性制定事故防范辦法。第二章運(yùn)營分析分類第三條綜合分析：分析本場站安全運(yùn)營、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、運(yùn)營管理狀況，找出影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營因素和管理中存在問題，針對其薄弱環(huán)節(jié)，提出提高安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和改進(jìn)管理辦法。第四條專項分析：針對某些問題，進(jìn)行專門進(jìn)一步分析。第三章運(yùn)營分析時間第五條除尋常分析外，各班組應(yīng)每輪班組織運(yùn)營分析會，并做好記錄。第六條場站應(yīng)每月組織一次場站運(yùn)營分析會，交流本場站一種月來故障分析解決狀況及經(jīng)驗體會。第七條分公司應(yīng)每季度組織一次全公司運(yùn)營分析會，編寫專項運(yùn)營分析論文、報告，交流各自運(yùn)營經(jīng)驗。第三章運(yùn)營分析重要內(nèi)容第八條分析設(shè)備運(yùn)營異?，F(xiàn)象，如放電、發(fā)熱、異音、熔絲熔斷、開關(guān)和繼電保護(hù)及自動裝置異動、溫度、儀表批示異常。特別要注意現(xiàn)象不明顯隱性異常。第九條分析缺陷發(fā)生因素、發(fā)展趨勢及對安全運(yùn)營影響，總結(jié)發(fā)現(xiàn)、判斷缺陷經(jīng)驗及采用對策。第十條分析“兩票三制”執(zhí)行狀況。第十一條分析安全思想狀況，分析執(zhí)行規(guī)章制度狀況和存在問題。第十二條分析升壓站電能平衡。第十三條分析主變及各線路負(fù)荷變化狀況母線電壓狀況。第十四條分析檢修實驗各種記錄關(guān)于狀況。第十五條分析安措、反措執(zhí)行狀況，季節(jié)性事故防止?fàn)顩r。第十六條分析當(dāng)月風(fēng)況與發(fā)電量、設(shè)備可運(yùn)用率、線變損及場用電等狀況。第十七條各場站每月運(yùn)營分析重要內(nèi)容應(yīng)記入“運(yùn)營分析”記錄簿內(nèi)。每個季度要編寫本場站季度運(yùn)營分析報告。第十八條運(yùn)營中重要問題要及時向分公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門報告，并在分公司組織季度運(yùn)營分析會中交流。第四章附則第十九條各場站長（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心主任）對本場站（中心）運(yùn)營分析工作負(fù)責(zé)。第二十條安全運(yùn)營中心對各場站（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心）運(yùn)營分析管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

運(yùn)營交接班管理制度第一章總則第一條運(yùn)營交接班是指運(yùn)營各崗位人員工作移送和接替。運(yùn)營崗位交接必要保證生產(chǎn)過程持續(xù)性。第二條運(yùn)營交接班必要做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、嚴(yán)肅認(rèn)真、上下銜接，交接時必要進(jìn)行整隊交接。交接形式以書面文字為準(zhǔn)，必要口頭交代必要語言規(guī)范、清晰、明確。第二章交接班基本規(guī)定第三條交接班制度是承上啟下、保證持續(xù)安全運(yùn)營一項重要辦法，值班人員必要嚴(yán)格執(zhí)行。第四條場站長（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心主任）對本場站（中心）交接班工作負(fù)責(zé)。第五條交接班過程要做到交接雙方互相制約、互相監(jiān)督。第六條應(yīng)按照安全運(yùn)營中心規(guī)定值班輪流表和統(tǒng)一時間進(jìn)行交接班，不得擅自變更時間。交班人員應(yīng)提前30分鐘做好準(zhǔn)備工作，接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入會議室。未經(jīng)履行交接班手續(xù)，接班人員不得接班，交班人員不得離開崗位。第七條交接班必要做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、嚴(yán)肅認(rèn)真、上下銜接。交接形式以書面文字為準(zhǔn)，必要口頭交代必要語言規(guī)范、清晰、明確。第八條在解決事故或倒閘操作時，不得進(jìn)行交接班；交接班時發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員解決，接班人員在交班場長指揮下協(xié)助工作。第九條交接班檢查過程中，應(yīng)由交班場長陪伴檢查室內(nèi)二次設(shè)備及運(yùn)營日記，主值陪伴檢查一次設(shè)備，副值陪伴檢查衛(wèi)生環(huán)境等，倉庫管理員陪伴檢查備品配件，并向接班場長報告檢查狀況和發(fā)現(xiàn)問題，在雙方均無疑問并符合規(guī)定期，雙方在運(yùn)營日記上簽字，履行交接班手續(xù)?，F(xiàn)場對口交接，應(yīng)按照：先中心控制室風(fēng)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、升壓站監(jiān)控系統(tǒng)、綜合樓內(nèi)設(shè)備、升壓站設(shè)備順序進(jìn)行。第三章交接班重要內(nèi)容第十條發(fā)電設(shè)備運(yùn)營方式及方式變動狀況。第十一條當(dāng)班所進(jìn)行操作狀況及未完畢操作任務(wù)。第十二條場站會議、安全活動開展?fàn)顩r。第十三條設(shè)備運(yùn)營異常、缺陷及消缺狀況。第十四條異常、事故及解決狀況。第十五條維護(hù)和檢修工作狀況。第十六條設(shè)備定期實驗輪換工作狀況。第十七條倒閘操作及未執(zhí)行操作命令；使用中工作票；設(shè)備檢修、實驗及安全辦法布置狀況，重點(diǎn)核對接地裝置及使用中接地線狀況：號數(shù)及裝設(shè)地點(diǎn)。第十八條調(diào)度發(fā)布操作命令，工作票、操作票辦理狀況。第十九條變電站直流系統(tǒng)運(yùn)營狀況。第二十條繼電保護(hù)、自動裝置動作和退投變更狀況，故障錄波器運(yùn)營狀況。第二十一條安全用品、工器具、材料、備品使用狀況和庫存狀況。第二十二條收到文獻(xiàn)、資料，上級批示、指令內(nèi)容和執(zhí)行狀況。第二十三條文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生。第二十四條其他必要按值移送事項。第二十五條接班場長報告本輪班工作籌劃。第二十六條交接上級或主管領(lǐng)導(dǎo)重要交接。第二十七條接班人員在接班時，應(yīng)重點(diǎn)注意檢查下列內(nèi)容：（一）查閱運(yùn)營日記，理解本值在上次值班后各方面變動狀況，檢查所有資料、記錄簿冊及文獻(xiàn)與否完整，記錄與否齊全；查監(jiān)控微機(jī)畫面設(shè)備運(yùn)營狀況；接班時重要運(yùn)營參數(shù)及現(xiàn)場實際設(shè)備運(yùn)營狀況。（二）理解曾發(fā)生事故異常狀況及設(shè)備缺陷狀況，并到現(xiàn)場核查。（三）向交班人員交代在場內(nèi)設(shè)備、線路上進(jìn)行作業(yè)狀況，并查閱工作票，核對接地線使用狀況。（四）檢查各種表計批示、信號批示與否正常，并實驗保護(hù)批示燈、閃光電源批示燈與否正常。（五）核對一、二次模仿圖板和設(shè)備運(yùn)營方式與否相符。（六）檢查通訊和錄音設(shè)備與否良好，微機(jī)運(yùn)營狀況與否良好。（八）檢查工作場地與否清潔，安全用品、工器具、測量儀表、備品備件、鑰匙箱、消防用品及其她物品與否齊全并按照規(guī)定位置擺放。（九）檢查與否按照制度規(guī)定做好清潔衛(wèi)生工作。第四章交接班注意事項第二十八條在交接班時，交接班全體人員應(yīng)按規(guī)定到位，所有接班人員均應(yīng)理解上一值運(yùn)營維護(hù)狀況。第二十九條交班場長按交接班內(nèi)容向接班人員交待狀況，接班人員在交班人員陪伴下進(jìn)行重點(diǎn)檢查。相應(yīng)崗位上交接班人員應(yīng)對口交接。接班人在雙方均無疑問并符合規(guī)定期，雙方在運(yùn)營日記上簽字，履行交接班手續(xù)，接班人員接班上崗。第三十條學(xué)習(xí)人員未經(jīng)批準(zhǔn)獨(dú)立值班前，不容許負(fù)責(zé)崗位交接班。離職時間較長（一種月以上）運(yùn)營人員，應(yīng)理解本崗位設(shè)備系統(tǒng)變更狀況，經(jīng)場長考核合格后，方可接班獨(dú)立工作。第三十一條值班要有始有終，交班要做到“五不交”：（一）操作、實驗、事故解決未告一段落不交；（二）記錄不清、交待不明不交；（三）現(xiàn)場不清潔、工具資料不全不交；（四）安全辦法不到位不交；（五）發(fā)現(xiàn)接班者人數(shù)不夠或接班者精神不佳不交；第三十二條接班要做到“五不接”：（一）不做好交班準(zhǔn)備工作不接（如記錄不清、交待不全等）；（二）在事故解決和重要操作過程中不接；（三）工具、資料不全不接；（四）清潔工作未做不接；（五）上級命令或告知不明確，有其他明顯妨礙安全運(yùn)營工作不接。第三十三條接班后，依照天氣、運(yùn)營方式、工作狀況、設(shè)備狀況等，安排本班工作，做好事故預(yù)想。第三十四條特殊狀況下交接班規(guī)定：（一）交接班時遇有重要操作或正在解決事故時，交班場長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全值人員繼續(xù)操作或解決事故，接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員進(jìn)行事故解決，并服從交班場長指揮，直到操作告一段落或事故解決完畢后方可進(jìn)行交接班。（二）接班人員未準(zhǔn)時到崗，交班人員應(yīng)向場長報告，并繼續(xù)留下值班，直到有人接班，方可進(jìn)行交接班。接班人員精神狀況不好，接班場長必要找相應(yīng)崗位人員代替，交班人員在代替人員到來之前不得交班。（三）公司領(lǐng)導(dǎo)或場站長以為需暫緩交班其他事項。第三十五條交班班組管理流程：（一）交班前2小時對設(shè)備按巡回檢查路線進(jìn)行全面巡回檢查。（二）交班前l(fā)小時主值全面檢查監(jiān)控微機(jī)畫面參數(shù)（三）交班前30分鐘前應(yīng)完畢工作：1、值班員向值班長報告檢查和設(shè)備運(yùn)營狀況。2、值班員按分工審查表單、各種臺帳，審查無誤后在規(guī)定位置簽字。3、值班員將各種公用材料、器具、圖紙、儀表、臺帳等清點(diǎn)齊全。4、值班員填寫值班日記、設(shè)備定期工作等臺帳，清掃主管區(qū)。（四）交班時應(yīng)完畢工作：1、向相應(yīng)崗位接班人員辦理交接手續(xù)，交代本崗位、本值工作，特別是方式變更、缺陷、工作票、操作票及其她異常狀況；2、得到接班人員準(zhǔn)許，在運(yùn)營日記上簽字，正式交班。3、交接班會后，場長進(jìn)行總結(jié)，本值發(fā)生異常狀況，如不能分析清晰，必要在交接班完畢后，及時進(jìn)行專項分析。較大異常狀況，場長應(yīng)及時組織分析。第三十六條接班班組管理流程：（一）場長必要提前20分鐘到崗理解上值生產(chǎn)狀況，以便在班前會時簡介生產(chǎn)狀況。（二）接班人員應(yīng)統(tǒng)一服裝，提前15分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，由場長簡介生產(chǎn)狀況及接班檢查注意事項及重點(diǎn)項目。（三）按接班巡回檢查分工和檢查線路、項目、原則對現(xiàn)場設(shè)備、控制室檢查監(jiān)控微機(jī)運(yùn)營參數(shù)、日記、表單記錄、管轄區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查，相應(yīng)崗位進(jìn)行交底。接班人員由于檢查巡視不到位，而沒有發(fā)現(xiàn)存在問題，其產(chǎn)生后果，由接班人員負(fù)責(zé)。（四）接班前5分鐘由接班場長主持，各崗位報告檢查狀況。（五）在無異常狀況具備接班條件并接到場長接班命令后，方可進(jìn)行接班。（六）在運(yùn)營日記上簽字，正式接班。（七）接班后由當(dāng)班場長向調(diào)度報告本值人員姓名、場站運(yùn)營方式，詢問各級調(diào)度員姓名，核對時鐘。第五章附則第三十七條各場站長（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心主任）對本場站（中心）交接班工作負(fù)責(zé)。第三十八條安全運(yùn)營中心對各場站（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心）交接班管理工作進(jìn)行檢查和考核。

節(jié)能降耗管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理運(yùn)用水、電、油品等各種資源，加強(qiáng)公司節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，增強(qiáng)做好節(jié)能減排工作急迫感和使命感；減少成本，提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二章合用范疇第二條本制度合用于甘肅分公司所屬各場站用水、用電、用油等能源消耗管理。第三章職責(zé)第三條安全運(yùn)營中心負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)籌劃，建立節(jié)能降耗臺帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。第四條各場站負(fù)責(zé)貫徹節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油整治辦法和節(jié)能降耗指標(biāo),向分公司上報節(jié)能降耗報表。第四章管理內(nèi)容第五條辦公用品（一）尋常辦公用品要由專人保管，避免丟失和揮霍。（二）對電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和照相機(jī)等辦公用品要經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，保證設(shè)備完好。（三）辦公電話費(fèi)用要嚴(yán)格控制，禁止公話私聊，最大限度減少通訊費(fèi)開支。（四）節(jié)約用紙1、打印、復(fù)印文獻(xiàn)要實行雙面打印，杜絕揮霍。2、對可以再運(yùn)用紙張要重復(fù)使用，廢棄不用紙張可用碎紙機(jī)碎成紙屑后解決。3、充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)辦公、電子郵箱傳播文獻(xiàn)，減少紙質(zhì)文獻(xiàn)印發(fā)。第六條節(jié)約用電（一）各用電場合配電室，都必要有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫運(yùn)營記錄，并對供電質(zhì)量、用電安全負(fù)有責(zé)任。（二）辦公樓、會議室等動力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)開關(guān)控制，白天要依照人員和采光條件，充分運(yùn)用自然光，非辦公需要不開或少開燈；使用節(jié)能燈具；照度滿足辦公規(guī)定狀況下，減少用燈數(shù)量本場站人員要做到“人走燈滅”，杜絕長明燈；場內(nèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時檢查人離機(jī)停、人走燈滅節(jié)電狀況。（三）使用空調(diào)時關(guān)好門窗，減少冷熱損失，并應(yīng)適時打開門窗通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣質(zhì)量。下班和無人辦公時要及時關(guān)閉空調(diào)。（四）各辦公室在使用計算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備時，要依照狀況盡量減少啟動和使用數(shù)量，辦公設(shè)備在不使用時要啟動省電模式。下班前要關(guān)閉有關(guān)用電設(shè)備電源開關(guān)，做到“人走機(jī)關(guān)”。（五）在辦公及生活用設(shè)備更新時，要考慮裁減耗能高機(jī)電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。（六）禁止在宿舍私接電爐和其她高耗電電器。第七條節(jié)油管理辦法（一）對場站內(nèi)車輛管理制度進(jìn)一步完善，杜絕跑私車現(xiàn)象。（二）對使用車輛經(jīng)常檢查，以防零部件浮現(xiàn)松動，導(dǎo)致漏油發(fā)生。（三）對各用油設(shè)備進(jìn)行定期檢修、維護(hù)，防止油泄漏，并做好設(shè)備運(yùn)營記錄。第八條節(jié)約用水（一）規(guī)定場站員工在在洗漱時做到隨用隨關(guān)，杜絕“長流水”。（二）規(guī)定場站員工在生活中重復(fù)運(yùn)用水資源，杜絕揮霍。（三）號召場站員工為節(jié)約用水積極建言獻(xiàn)策。第五章附則第九條各場站長對本場站節(jié)能降耗工作負(fù)責(zé)。第十條安全運(yùn)營中心對各場站節(jié)能降耗工作進(jìn)行檢查和考核。

設(shè)備定期實驗和輪換管理制度第一章范圍第一條本制度規(guī)定了甘肅分公司所屬各場站設(shè)備定期輪換和實驗定義、目和規(guī)定、管理目的、內(nèi)容和時間及考核等。第二條本制度合用于甘肅分公司所屬各場站運(yùn)營設(shè)備定期輪換和實驗工作。第二章定義第三條定期輪換是指運(yùn)營設(shè)備與備用設(shè)備之間輪換運(yùn)營；定期實驗是指運(yùn)營設(shè)備或備用設(shè)備進(jìn)行動態(tài)或靜態(tài)啟動、保護(hù)傳動，以檢測運(yùn)營或備用設(shè)備健康水平。定期輪換與定期實驗統(tǒng)稱為定期工作。第三章目與規(guī)定第四條設(shè)備定期實驗和輪換制度是“兩票三制”重要構(gòu)成某些，各場站應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期實驗和輪換制度。第五條對設(shè)備實行定期輪換和實驗是保證安全生產(chǎn)重要手段，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期實驗和切換制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平。第六條定期對備用設(shè)備進(jìn)行切換運(yùn)營，不但有助于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，還能檢查設(shè)備與否做到真正備用。第七條依照運(yùn)營規(guī)程及設(shè)備實際狀況擬定設(shè)備切換項目，在規(guī)定期間實行設(shè)備切換工作。第八條在設(shè)備進(jìn)行切換作業(yè)前，應(yīng)先對即將投運(yùn)備用進(jìn)行絕緣測量，絕緣檢測合格方可進(jìn)行切換作業(yè)。否則應(yīng)停止該設(shè)備切換作業(yè)，進(jìn)行缺陷解決。絕緣檢測合格后對即將切換備用設(shè)備進(jìn)行其她檢查，當(dāng)確認(rèn)確無問題后，由執(zhí)行操作人員與在設(shè)備就地檢查人員通過對講機(jī)獲得聯(lián)系方可實行設(shè)備切換操作。第九條在設(shè)備切換過程中如發(fā)現(xiàn)缺陷，應(yīng)認(rèn)真分析因素，并及時報告場長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按設(shè)備缺陷管理制度進(jìn)行解決。第十條設(shè)備切換運(yùn)營后，就地檢查人員應(yīng)對新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時停止運(yùn)營。第十一條如果備用設(shè)備啟動后工作不正常，應(yīng)及時停止運(yùn)營。禁止將有缺陷設(shè)備投入運(yùn)營。第十二條設(shè)備切換運(yùn)營后，值班人員恰當(dāng)增長對該設(shè)備巡視次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。并做好設(shè)備切換后運(yùn)營參數(shù)記錄工作。第十三條進(jìn)行重要設(shè)備定期輪換與實驗時，應(yīng)規(guī)定有關(guān)管理人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，并做好事故預(yù)想。第四章管理目的第十四條保證運(yùn)營設(shè)備安全可靠運(yùn)營，備用設(shè)備可靠備用。第五章設(shè)備定期實驗和輪換第十五條定期工作必要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，每項工作必要填寫操作票。第十六條場站應(yīng)依照設(shè)備實際狀況制定定期工作項目，制定各類設(shè)備輪換與實驗方案、周期及合格原則，報安全運(yùn)營中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十七條在進(jìn)行設(shè)備定期實驗、輪換前必要對被實驗和被輪換（運(yùn)營及備用）設(shè)備進(jìn)行檢查，制定出檢查內(nèi)容和原則，保證明驗、輪換安全、可靠。第十八條場站應(yīng)明確制定出每類實驗方案、技術(shù)辦法審批制度及詳細(xì)審批人員清冊。第十九條定期工作開始前，要認(rèn)真開展危險點(diǎn)分析和采用預(yù)控辦法，做好事故預(yù)想，保證操作安全。第二十條各場站要建立《設(shè)備定期輪換與實驗記錄》，完整、精確地記錄設(shè)備定期輪換與實驗工作執(zhí)行狀況。第二十一條對在執(zhí)行定期工作過程中發(fā)現(xiàn)問題及缺陷要認(rèn)真分析，記錄在記錄本上，同步填寫缺陷告知單。第二十二條依照運(yùn)營、檢修規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定期間內(nèi)，由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備定期輪換與實驗工作。工作內(nèi)容、時間、實驗人員及設(shè)備狀況應(yīng)在專用定期工作記錄本內(nèi)做好記錄。第二十三條由于某些因素，不能進(jìn)行或未執(zhí)行，應(yīng)在定期工作記錄本內(nèi)記錄其因素，并必要由安全運(yùn)營中心批準(zhǔn)。第二十四條第二十五條定期輪換設(shè)備涉及：主變通風(fēng)電源、生活水泵。輪換周期：每月一輪換。第二十六條定期實驗設(shè)備：消防水泵（涉及事故水泵）、生活水泵、煙霧報警、事故照明、場用備用電源、蓄電池、移動電站。定期實驗周期：消防水泵半月一次測絕緣，一月一次實驗；生活水泵半月一次測絕緣，一月一次實驗；煙霧報警和事故照明每月一次實驗；場用備用電源半個月一次測絕緣；蓄電池每月測一次實際電壓；移動電站每月做一次啟動實驗。第二十七條符合下列狀況時，并經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可不進(jìn)行定期實驗和設(shè)備輪換，但必要將因素記錄清晰。（一）設(shè)備有明顯缺陷，如經(jīng)實驗將引起缺陷擴(kuò)大或?qū)е逻\(yùn)營工況惡化，影響設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營。（二）設(shè)備或系統(tǒng)運(yùn)營方式處在不穩(wěn)定狀態(tài)或不具備實驗條件，若經(jīng)實驗或輪換，也許導(dǎo)致設(shè)備異?；蚴鹿?。（三）備用設(shè)備失去備用。（四）其她由關(guān)于技術(shù)管理部門明文擬定暫時不進(jìn)行定期工作。（五）由于各種因素未能執(zhí)行定期工作，在條件具備時相應(yīng)班組要及時補(bǔ)做。第六章附則第二十八條各場站長對本場站設(shè)備定期切換和實驗工作負(fù)責(zé)。第二十九條安全運(yùn)營中心對各場站設(shè)備定期切換和實驗管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

巡回檢查管理制度第一章目第一條使運(yùn)營值班人員，風(fēng)機(jī)、光伏設(shè)備巡檢人員隨時理解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)營狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，迅速采用有效辦法消除或防止缺陷擴(kuò)大，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備及系統(tǒng)安全運(yùn)營。第二條明確生產(chǎn)人員執(zhí)行巡回檢查制度原則和規(guī)定。第二章合用范疇第三條本制度合用于甘肅分公司所屬各場站。第三章管理內(nèi)容第四條管理規(guī)定（一）遵守《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定，經(jīng)考試合格，具備巡視設(shè)備資格人員承擔(dān)巡檢工作。（二）每年由安全運(yùn)營中心組織進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》考試,由生產(chǎn)副總經(jīng)理（或總工）簽發(fā)具備單獨(dú)巡視設(shè)備資格人員名單。（三）巡檢人員進(jìn)行巡回檢查按照巡檢記錄單內(nèi)容進(jìn)行巡檢，不得減少檢查項目，不得隨意變化巡檢路線，巡檢時間不得超過規(guī)定期間。（四）巡視設(shè)備時，運(yùn)營人員應(yīng)按照設(shè)備巡視單逐臺仔細(xì)巡視，巡視發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、異常應(yīng)報告當(dāng)班負(fù)責(zé)人，并將發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、異常記入設(shè)備缺陷記錄本內(nèi)，按值移送。對危急安全運(yùn)營缺陷要按規(guī)定向上級報告，并迅速設(shè)法解決。（五）對設(shè)備巡視，可分為正常巡視和特殊巡視。正常巡視指除交接班外，應(yīng)在規(guī)定期間對配電室、升壓站、蓄電池室及風(fēng)力發(fā)電機(jī)進(jìn)行檢查巡視,每月保證對全場合有風(fēng)機(jī)進(jìn)行至少一次巡視。任何一臺風(fēng)機(jī)巡檢間隔不得超過一種月。每周當(dāng)班應(yīng)熄燈巡視變電站設(shè)備至少一次，場站場長每周白班巡視設(shè)備至少一次。（六）被批準(zhǔn)可以單獨(dú)巡視設(shè)備人員，在巡視設(shè)備時不得進(jìn)行任何其他工作，更不得移開或進(jìn)入遮欄。在巡視中發(fā)現(xiàn)保護(hù)裝置異常時，應(yīng)及時報告當(dāng)班負(fù)責(zé)人，不得擅自解決。在恢復(fù)保護(hù)裝置信號時，應(yīng)兩人進(jìn)行。實習(xí)人員不得單獨(dú)巡視高壓設(shè)備，必要有人監(jiān)護(hù)。（七）在進(jìn)行風(fēng)機(jī)巡檢工作中,必要由兩人或兩人以上進(jìn)行,并在巡視中帶好安全帽、安全帶、防滑鎖扣等必要保護(hù)裝備。（八）風(fēng)機(jī)巡視工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,對每一臺機(jī)組運(yùn)營狀況要仔細(xì)觀測,認(rèn)真做好巡視記錄.對巡視中發(fā)現(xiàn)異常狀況要及時向當(dāng)班負(fù)責(zé)人報告,除威脅機(jī)組運(yùn)營安全缺陷外,不得對機(jī)組進(jìn)行任何操作。（九）遇有下列狀況應(yīng)對變電站進(jìn)行特殊巡視1、風(fēng)、雪、雨、霧等惡劣天氣時應(yīng)對戶外設(shè)備增長巡視次數(shù)。2、設(shè)備發(fā)生短路故障，保護(hù)動作后，應(yīng)對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查巡視。3、對有異常設(shè)備，過負(fù)荷設(shè)備，進(jìn)行重點(diǎn)巡視。4、新設(shè)備及大修后設(shè)備投入運(yùn)營24小時內(nèi)，每兩小時巡視一次。5、雷電后對防雷設(shè)備進(jìn)行巡視，特別要查看雷電動作記數(shù)器。6、陰雨天過后，應(yīng)查看戶外端子箱，機(jī)構(gòu)箱，控制柜箱受潮及結(jié)露狀況。7、主變壓器過負(fù)荷時，或發(fā)出油溫異常信號、輕瓦斯動作信號時，應(yīng)對其加強(qiáng)巡視。8、上級告知規(guī)定及節(jié)假日要增長對設(shè)備巡視次數(shù)。（十）雷雨天氣巡視戶外設(shè)備時，應(yīng)穿雨衣、絕緣靴，不得接近防雷設(shè)備。（十一）高壓設(shè)備發(fā)生接地進(jìn)行巡視時，應(yīng)穿好絕緣靴，否則室內(nèi)不得接近故障點(diǎn)4米以內(nèi)，室外不得接近故障點(diǎn)8米以內(nèi)，接觸設(shè)備外殼和架構(gòu)時，應(yīng)戴絕緣手套。（十二）巡視設(shè)備時，應(yīng)及時并閉好設(shè)備箱體門，進(jìn)出高壓室必要隨手關(guān)門，并檢查窗戶及通風(fēng)孔洞封閉狀況。第五條巡檢內(nèi)容（一）變電站設(shè)備常規(guī)巡檢內(nèi)容1、戶外設(shè)備絕緣子有無裂紋及放電聲，引線上有無懸掛物，設(shè)備架構(gòu)有無下沉，接地裝置與否良好。2、充油設(shè)備油面與否正常，有無滲漏油。充氣設(shè)備與否漏氣。3、設(shè)備接點(diǎn)有無發(fā)熱現(xiàn)象。導(dǎo)線有無斷相、松股現(xiàn)象。4、設(shè)備網(wǎng)門與否加鎖，標(biāo)志牌及警告牌與否齊全，機(jī)構(gòu)門與否鎖好，加熱器與否按規(guī)定投入。5、保護(hù)盤及配電盤上各種信號、批示、壓板、按鈕、把手、燈光與否與實際運(yùn)營規(guī)定相符。6、電度計量表計及主變調(diào)壓、檔位批示等與否對的。7、故障錄波屏及遠(yuǎn)動裝置與否按規(guī)定投入運(yùn)營。8、SF6氣體及操作機(jī)構(gòu)壓力與否正常（如有相應(yīng)設(shè)備）。9、房屋建筑與否滲水，電纜溝道蓋板與否整潔，溝道有無積水。10、戶外照明與否良好，燈具與否按正常進(jìn)行投入。（二）變電站設(shè)備特殊巡視內(nèi)容1、雷雨天檢查絕緣瓷瓶有無放電、電暈、崩塌及斷線現(xiàn)象。2、大風(fēng)天檢查橫擔(dān)、桿塔及引線有無斷線、變壓器有無落物，110kv避雷器及引線有無變位或斷線。3、寒冷天檢查瓷質(zhì)設(shè)備有無凍裂，充油設(shè)備油位、壓力、變壓器有無積雪和結(jié)冰。第六條對主控后臺機(jī)巡視檢查按運(yùn)營規(guī)程關(guān)于規(guī)定進(jìn)行。第七條風(fēng)力發(fā)電機(jī)常規(guī)巡檢內(nèi)容（一）風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在運(yùn)營中有無異常響聲。（二）葉片運(yùn)營狀態(tài)有無異常,與否有開裂現(xiàn)象。（三）（四）電纜有無絞纏現(xiàn)象。（五）風(fēng)電機(jī)組與否滲油，電控系統(tǒng)工作與否正常。第八條風(fēng)力發(fā)電機(jī)登機(jī)巡檢內(nèi)容（一）檢查風(fēng)力發(fā)電機(jī)組液壓系統(tǒng)和齒輪箱以及其她潤滑系統(tǒng)有無泄漏,油位、油溫與否正常，設(shè)備運(yùn)營中聲音與否正常。（二）檢查設(shè)備螺栓有無松動。（三）對爬梯、安全繩、照明設(shè)備等安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。（四）檢查控制箱內(nèi)接線有無松動、并進(jìn)行清掃。（五）風(fēng)力發(fā)電機(jī)組登機(jī)巡檢應(yīng)在手動停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行。第九條巡檢程序（一）巡檢前準(zhǔn)備1、巡檢人員向值班負(fù)責(zé)人報告巡檢路線和重點(diǎn)檢查內(nèi)容。值班負(fù)責(zé)人依照運(yùn)營方式、氣候條件、設(shè)備工況等詳細(xì)狀況決定與否進(jìn)行調(diào)節(jié)，具備危險性巡檢工作，必要有兩人進(jìn)行。2、巡檢人員檢查攜帶檢測工器具、安全用品和通信工具正常，如手電、聽音棒、棉紗、測溫儀、安全帽、對講機(jī)等，電氣專業(yè)應(yīng)帶試電筆（必要時帶驗電器、絕緣電阻表）、穿絕緣鞋，帶絕緣手套。（三）巡檢過程1、巡檢人員按照巡檢時間、路線、檢查內(nèi)容進(jìn)行巡檢。2、巡檢完畢，將檢查狀況報告值班負(fù)責(zé)人，并填寫巡檢記錄單。發(fā)現(xiàn)異常要注明時間，地點(diǎn)、解決成果。發(fā)現(xiàn)缺陷，按設(shè)備缺陷管理制度規(guī)定辦理進(jìn)行缺陷登記，并納入本崗位監(jiān)視性檢查內(nèi)容，加強(qiáng)對其檢查監(jiān)視。第四章附則第十條各場站長對本場站巡回檢查工作負(fù)責(zé)。第十一條安全運(yùn)營中心對各場站巡回檢查管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

設(shè)備可靠性管理制度第一章總則第一條本制度規(guī)定了發(fā)電設(shè)備可靠性記錄辦法和評價指標(biāo)。第二條發(fā)電設(shè)備可靠性記錄評價涉及風(fēng)電機(jī)組可靠性記錄評價和場站可靠性記錄評價兩某些。第三條可靠性記錄評價范疇以風(fēng)電機(jī)組出口主開關(guān)為界，涉及風(fēng)輪、傳動變速系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)以及相應(yīng)輔助系統(tǒng)。第四條場站可靠性記錄評價范疇涉及場站內(nèi)所有發(fā)電設(shè)備，除了風(fēng)電機(jī)組外，還涉及箱變、匯流線路、主變等，及其相應(yīng)附屬、輔助設(shè)備，公用系統(tǒng)和設(shè)施。第二章管理內(nèi)容第五條本制度中指標(biāo)評價所規(guī)定各種基本數(shù)據(jù)報告，必要尊重科學(xué)、事實求是、嚴(yán)肅認(rèn)真、全面客觀地反映風(fēng)力發(fā)電設(shè)備真實狀況，做到精確、及時、完整。第六條狀態(tài)定義（一）在使用（ACT）——機(jī)組處在要進(jìn)行記錄評價狀態(tài)。在使用狀態(tài)分為可用（A）和不可用（U）。（二）可用（A）——機(jī)組處在可以執(zhí)行預(yù)定功能狀態(tài)，而無論其與否在運(yùn)營，也無論其提供了多少出力。可用狀態(tài)分為運(yùn)營（S）和備用（R）。1、運(yùn)營（S）——機(jī)組在電氣上處在聯(lián)接到電力系統(tǒng)狀態(tài)，或雖未聯(lián)接到電力系統(tǒng)但在風(fēng)速條件滿足時，可以自動聯(lián)接到電力系統(tǒng)狀態(tài)。機(jī)組在運(yùn)營狀態(tài)時，可以是帶出力運(yùn)營，也可以是因風(fēng)速過高或過低沒有出力。2、備用（R）——機(jī)組處在可用，但不在運(yùn)營狀態(tài)。備用可分為調(diào)度停運(yùn)備用（DR）和受累停運(yùn)備用（PR）。（1）調(diào)度停運(yùn)備用（DR）——機(jī)組自身可用，但因電力系統(tǒng)需要，執(zhí)行調(diào)度命令停運(yùn)狀態(tài)。（2）受累停運(yùn)備用（PR）——機(jī)組自身可用，因機(jī)組以外因素導(dǎo)致機(jī)組被迫退出運(yùn)營狀態(tài)。按引起受累停運(yùn)因素，可分為場內(nèi)因素受累停運(yùn)備用（PRI）和場外因素受累停運(yùn)備用（PRO）。1）場內(nèi)因素受累停運(yùn)備用（PRI）——因機(jī)組以外場內(nèi)設(shè)備停運(yùn)（如匯流線路、箱變、主變等故障或籌劃檢修）導(dǎo)致機(jī)組被迫退出運(yùn)營狀態(tài)。2）場外因素受累停運(yùn)備用（PRO）——因場外因素（如外部輸電線路、電力系統(tǒng)故障等）導(dǎo)致機(jī)組被迫退出運(yùn)營狀態(tài)。（三）不可用（U）——機(jī)組無論什么因素處在不能運(yùn)營或備用狀態(tài)。不可用狀態(tài)分為籌劃停運(yùn)（PO）和非籌劃停運(yùn)（UO）。1、劃停運(yùn)（PO）——機(jī)組處在籌劃檢修或維護(hù)狀態(tài)?；I劃停運(yùn)應(yīng)是事先安排好進(jìn)度，并有既定期限定期維護(hù)。2、非籌劃停運(yùn)（UO）——機(jī)組不可用而又不是籌劃停運(yùn)狀態(tài)。第七條狀態(tài)轉(zhuǎn)變時間界線和時間記錄規(guī)定（一）狀態(tài)轉(zhuǎn)變時間界線1、運(yùn)營轉(zhuǎn)為備用或籌劃停運(yùn)或非籌劃停運(yùn):以發(fā)電機(jī)在電氣上與電網(wǎng)斷開時間為界。2、備用或籌劃停運(yùn)或非籌劃停運(yùn)轉(zhuǎn)為運(yùn)營：以機(jī)組投入正常運(yùn)營狀態(tài)時間為界。3、籌劃停運(yùn)或非籌劃停運(yùn)轉(zhuǎn)為備用：以報復(fù)役時間為界。4、備用或非籌劃停運(yùn)轉(zhuǎn)為籌劃停運(yùn)：以主管電力公司批準(zhǔn)時間為界。5、備用轉(zhuǎn)為非籌劃停運(yùn)：以超過現(xiàn)場規(guī)程規(guī)定啟動時限或預(yù)定并網(wǎng)時間為界；在試運(yùn)營和實驗中發(fā)生影響運(yùn)營設(shè)備損壞時，以設(shè)備損壞發(fā)生時間為界。6、籌劃停運(yùn)轉(zhuǎn)為非籌劃停運(yùn)：在檢修過程中發(fā)生影響運(yùn)營設(shè)備損壞時，以籌劃檢修工期終結(jié)日期為界。（二）時間記錄規(guī)定1、設(shè)備狀態(tài)時間記錄采用24小時制。00:00為一天開始,24:00為一天之末。2、設(shè)備狀態(tài)變化起止時間，以機(jī)組計算機(jī)自動記錄記錄或運(yùn)營日記為準(zhǔn)，運(yùn)營日記記錄要和計算機(jī)自動記錄記錄相一致。3、機(jī)組非籌劃停運(yùn)轉(zhuǎn)為籌劃停運(yùn)只限于該機(jī)組臨近原籌劃檢修時段。填報按下述規(guī)定：自停運(yùn)至原籌劃檢修開工前或至調(diào)度批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入籌劃檢修前計作非籌劃停運(yùn)；或臨近原籌劃檢修時近并經(jīng)申請征得上級生產(chǎn)技術(shù)部門批準(zhǔn)和調(diào)度批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為籌劃檢修時段，從原籌劃開工時起為籌劃停運(yùn)。4、新建機(jī)組可靠性記錄評價從初次并網(wǎng)開始。第八條容量、電能和時間術(shù)語定義（一）毛最大容量（GMC）——指一臺機(jī)組在某一給定期間內(nèi)，可以持續(xù)承載最大容量。普通可取機(jī)組銘牌額定容量（INC），或經(jīng)驗證性實驗并正式批精確認(rèn)容量。（二）毛實際發(fā)電量（GAG）——指機(jī)組在給定期間內(nèi)實際發(fā)出電量。（三）時間術(shù)語定義1、運(yùn)營小時（SH）——機(jī)組處在運(yùn)營狀態(tài)小時數(shù)。2、備用小時（RH）——機(jī)組處在備用狀態(tài)小時數(shù)。用公式可表達(dá)為：RH=DRH+PRH＝DRH+PRIH＋PROH，其中：（1）調(diào)度停運(yùn)備用小時（DRH）——機(jī)組處在調(diào)度停運(yùn)備用狀態(tài)小時數(shù)。（2）受累停運(yùn)備用小時（PRH）——機(jī)組處在受累停運(yùn)備用狀態(tài)小時數(shù)。受累停運(yùn)備用小時又可分為下列2類：1）場內(nèi)因素受累停運(yùn)備用小時數(shù)（PRIH）——機(jī)組處在場內(nèi)因素受累停運(yùn)備用狀態(tài)小時數(shù)。2）場外因素受累停運(yùn)備用小時數(shù)（PROH）——機(jī)組處在場外因素受累停運(yùn)備用狀態(tài)小時數(shù)。3、籌劃停運(yùn)小時（POH）——機(jī)組處在籌劃停運(yùn)狀態(tài)小時數(shù)。4、非籌劃停運(yùn)小時（UOH）——機(jī)組處在非籌劃停運(yùn)狀態(tài)小時數(shù)。5、記錄期間小時（PH）——機(jī)組處在在使用狀態(tài)日歷小時數(shù)。6、可用小時（AH）——機(jī)組處在可用狀態(tài)小時數(shù)?？捎眯r等于運(yùn)營小時與備用小時之和，用公式表達(dá)為：AH=SH＋RH7、不可用小時（UH）——機(jī)組處在不可用狀態(tài)小時數(shù)。不可用小時等于籌劃和非籌劃停運(yùn)小時之和或記錄期間小時與可用小時之差。用公式表達(dá)為：UH=POH+UOH=PH-AH8、記錄臺年（UY）——為一臺機(jī)組記錄期間小時數(shù)或多臺機(jī)組記錄期間小時數(shù)之和除以8760h，即對一臺設(shè)備對多臺設(shè)備9、運(yùn)用小時（UTH）——指機(jī)組毛實際發(fā)電量折合成額定容量運(yùn)營小時數(shù)。第九條狀態(tài)填報規(guī)定（一）運(yùn)營1、設(shè)備每月至少應(yīng)有一條事件記錄。否則，此臺設(shè)備該月被視為未記錄。2、機(jī)組在全月運(yùn)營時，只須填寫一條運(yùn)營事件記錄（FS）；若當(dāng)月發(fā)生任何停運(yùn)事件，只需如實填寫停運(yùn)事件，運(yùn)營事件可不填寫。（二）備用1、機(jī)組因電網(wǎng)需要安排停運(yùn)但能隨時投入運(yùn)營時，記為調(diào)度停運(yùn)備用（DR）。2、因機(jī)組以外場內(nèi)設(shè)備停運(yùn)（如匯流線路、箱變、主變等故障或籌劃檢修）導(dǎo)致停運(yùn)時，視作場內(nèi)因素受累停運(yùn)備用（PRI）。3、機(jī)組因自然災(zāi)害（如冰凍、地震）等不可抗拒因素、電力系統(tǒng)故障等外部因素導(dǎo)致停運(yùn)時，視作場外因素受累停運(yùn)備用（PRO）。（三）籌劃停運(yùn)1、在機(jī)組籌劃檢修中發(fā)生新設(shè)備損壞，且在本來籌劃檢修工期內(nèi)不能修復(fù)時，自籌劃檢修工期終結(jié)日期起應(yīng)轉(zhuǎn)為非籌劃停運(yùn)事件。（四）非籌劃停運(yùn)1、機(jī)組在非籌劃停運(yùn)修復(fù)期間，若發(fā)生設(shè)備損壞或發(fā)現(xiàn)新必要消除缺陷，除填寫原發(fā)事件記錄外，尚須填寫新事件記錄。2、由于設(shè)備（或零部件）各種因素導(dǎo)致機(jī)組非籌劃停運(yùn)時，對于可以區(qū)別先后，以最先發(fā)生事件視作“基本領(lǐng)件”；對于不能區(qū)別先后，以修復(fù)時間最長事件作為“基本領(lǐng)件”。把機(jī)組本次停運(yùn)狀態(tài)時間作為基本領(lǐng)件記錄時間。3、對于設(shè)備各種因素導(dǎo)致機(jī)組非籌劃停運(yùn)，除了要填寫“基本領(lǐng)件”外，還必要再將“基本領(lǐng)件”和其她所有事件——按實際修復(fù)時間進(jìn)行記錄。第十條風(fēng)電機(jī)組評價指標(biāo)（一）籌劃停運(yùn)系數(shù)（POF）%=（二）非籌劃停運(yùn)系數(shù)(UOF)%=（三）可用系數(shù)(AF)%=（四）運(yùn)營系數(shù)（SF）%=（五）毛容量系數(shù)(GCF)%=（六）運(yùn)用系數(shù)（UTF）%=（七）出力系數(shù)(OF)%=（八）非籌劃停運(yùn)率(UOR)%=（九）非籌劃停運(yùn)發(fā)生率(UOOR)（次／年）%=（十）暴露率(EXR)%=（十一）平均持續(xù)可用小時（CAH）（h）=（十二）平均無端障可用小時（MTBF）（h）對于機(jī)組=（十三）檢修費(fèi)用（RC）（萬元）——一臺機(jī)組一次檢修費(fèi)用（涉及材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、配件費(fèi)、人工費(fèi)用等子項）。（十四）非籌劃停運(yùn)或受累停運(yùn)備用電量損失（EL）——機(jī)組在非籌劃停運(yùn)或受累停運(yùn)備用期間發(fā)電量損失預(yù)計值，按停運(yùn)小時和停運(yùn)期間其他狀況相似風(fēng)電機(jī)組平均出力乘積來計算。第十一條場站評價指標(biāo)（一）場站評價指標(biāo)按機(jī)組指標(biāo)容量加權(quán)平均值進(jìn)行計算。（二）當(dāng)記錄場站指標(biāo)時，把因場內(nèi)因素受累停運(yùn)備用狀態(tài)（PRI）機(jī)組視為不可用，其受累停運(yùn)備用小時（PRIH）計入不可用小時。這時機(jī)組可用小時（AH1）等于運(yùn)營小時、調(diào)度停運(yùn)備用小時和場外因素受累停運(yùn)備用小時之和。用公式表達(dá)：AH1=SH＋DRH＋PROH（三）場站可用系數(shù)(AFs)計算公式為：（四）場站非籌劃停運(yùn)系數(shù)（UOFs）計算公式為：UoFs=第三章附則第十二條各場站長對本場站設(shè)備可靠性管理工作負(fù)責(zé)。第十三條安全運(yùn)營中心對各場站設(shè)備可靠性管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

運(yùn)營記錄管理制度第一章總則第一條本制度規(guī)定了甘肅分公司運(yùn)營記錄工作管理職能，管理內(nèi)容與規(guī)定，檢查與考核原則。第二條本制度合用于甘肅分公司運(yùn)營記錄工作管理。第二章引用制度第三條《場站制度化管理條例》。第三章職責(zé)與內(nèi)容第四條為規(guī)范運(yùn)營記錄填寫工作，保證運(yùn)營記錄填寫質(zhì)量，減少錯誤比例，特制定如下制度。第五條內(nèi)容（一）值班員應(yīng)認(rèn)真填寫值班員各種記錄，使用規(guī)定字體和書寫工具。（二）主值班員應(yīng)每天檢查值班員各種記錄填寫與否對的和規(guī)范。（三）場長或場長應(yīng)經(jīng)常檢查值班員工作日記，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（四）安全運(yùn)營中心（檢修事業(yè)部）各專責(zé)應(yīng)每季度檢查生產(chǎn)現(xiàn)場各種記錄，提出意見，并簽字。（五）生產(chǎn)副經(jīng)理和安全運(yùn)營中心主任應(yīng)不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場各種記錄，并提出考核意見。（六）第五條第四章附則第六條各場站長對本場站運(yùn)營記錄管理工作負(fù)責(zé)。第七條安全運(yùn)營中心對各場站運(yùn)營記錄管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

附：各級人員檢查項目表各級人員檢查項目表檢查部門或人員檢查項目檢查內(nèi)容檢查制度檢查時間事業(yè)部經(jīng)理全面檢查記錄與否齊全，格式與否規(guī)整、清晰。運(yùn)營臺賬管理制度，并提出考核意見。每年終事業(yè)部副經(jīng)理全面檢查檢查內(nèi)容與否對的。運(yùn)營臺賬管理制度，并提出考核意見。不定期抽查運(yùn)營主管全面檢查檢查內(nèi)容與否對的。運(yùn)營臺賬管理制度，并提出考核意見。不定期抽查安全主管安全活動記錄操作票二種工作票動火工作票違章檔案活動內(nèi)容與否切合實際，票面與否有錯誤兩票管理制度每季度運(yùn)營主管/檢修主管風(fēng)電機(jī)維護(hù)記錄檢修班長工作日記設(shè)備分析記錄風(fēng)電機(jī)工作單設(shè)備分析與否切合實際，與否有技術(shù)術(shù)語問題，操作票與否有錯誤。運(yùn)營和檢修規(guī)程，兩票細(xì)則。每月運(yùn)營主管運(yùn)營分析記錄運(yùn)營班長工作日記繼電保護(hù)綜合記錄調(diào)度操作命令記錄運(yùn)營分析與否切合實際，與否有技術(shù)術(shù)語問題，操作票與否有錯誤。運(yùn)營和檢修規(guī)程，兩票細(xì)則。每月場站場長運(yùn)營日記安全活動記錄違章檔案運(yùn)營日記電量記錄記錄升壓站巡視記錄與否如實記錄內(nèi)容與否對的運(yùn)營臺賬管理制度每天

運(yùn)營文明生產(chǎn)管理制度第一章范疇和職責(zé)第一條本制度規(guī)定了甘肅分公司運(yùn)營人員現(xiàn)場值班文明行為規(guī)范。第二條監(jiān)控中心主任和場站長負(fù)責(zé)所轄運(yùn)營人員現(xiàn)場值班文明行為監(jiān)督和檢查；負(fù)責(zé)貫徹、貫徹現(xiàn)場值班禮儀規(guī)范貫徹，模范帶頭遵守規(guī)范有關(guān)規(guī)定。第二章管理內(nèi)容第三條服裝規(guī)定（一）運(yùn)營人員著裝應(yīng)依照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，依照季節(jié)變化及時統(tǒng)一換裝，工作服應(yīng)保持干凈整潔。（二）集場運(yùn)營人員著裝應(yīng)整潔，衣服袖口應(yīng)扣好，戴安全帽應(yīng)系好下頜帶，女員工長發(fā)必要盤在安全帽內(nèi)。夏裝倡導(dǎo)上衣扎在褲內(nèi)，人員著裝應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范。（三）監(jiān)控中心運(yùn)營人員上班期間穿著公司統(tǒng)一配發(fā)西裝、西褲、白襯衣、黑皮鞋。禁止襯衣下擺露出西服和穿旅游鞋。夏天穿著公司統(tǒng)一配發(fā)白色短袖襯衫、西褲、黑色皮鞋，下擺必要扎在西褲內(nèi)。（四）上班期間女同志不準(zhǔn)穿高跟鞋，夏季禁止穿露腳趾或露腳跟涼鞋。第四條物品擺放（一）集控室物品應(yīng)做到定置擺放，有序規(guī)范。工具柜內(nèi)測溫儀、驗電器、絕緣搖表、聽針、鑰匙等應(yīng)按照規(guī)定統(tǒng)一擺放。（二）安全帽統(tǒng)一編號朝外擺放在集控會議室文獻(xiàn)柜上，手電筒放置在安全帽內(nèi)。閥門扳手統(tǒng)一放置在集控室外指定位置。（三）集控室值長臺、操作員工作臺盤整潔，表報、對講機(jī)、電話擺放整潔，禁止將水杯、食物、安全帽、手電筒等物品放在工作臺盤。（四）臺帳柜和工具柜應(yīng)按定置管理規(guī)定擺放整潔，保證柜內(nèi)整潔美觀，柜門應(yīng)隨手關(guān)閉。第五條行為規(guī)范（一）機(jī)組正常運(yùn)營時，遠(yuǎn)程監(jiān)控中心運(yùn)營監(jiān)盤人員3名，機(jī)組啟停機(jī)及事故解決時可增長1名監(jiān)盤人員。（二）監(jiān)盤人員坐姿端正、兩腿放平，不操作時腰挺直，兩手平放在凳子扶手上，手掌朝下。（三）監(jiān)盤人員應(yīng)精力集中、細(xì)心監(jiān)盤，不得辦理工作票和工作任務(wù)單，不得抄表、登記缺陷和填寫記錄。禁止在盤前聊天、大聲喧嘩或做與工作無關(guān)事。（四）有電話時，普通應(yīng)在響鈴三聲內(nèi)接起，告示姓名，電話聯(lián)系工作應(yīng)簡要清晰、語調(diào)和緩，禁止占用生產(chǎn)電話閑聊。（五）表報、臺賬倡導(dǎo)用仿宋字填寫，抄表填寫應(yīng)細(xì)心認(rèn)真，做到整潔清晰。登記缺陷認(rèn)真執(zhí)行缺陷分級規(guī)定，必要時征詢監(jiān)控中心主任，學(xué)習(xí)人員不得登記缺陷。主值日記應(yīng)由當(dāng)班主值填寫，認(rèn)真執(zhí)行《運(yùn)營日記管理制度》，禁止其她人員代為填寫。（六）監(jiān)控室、餐廳和會議室應(yīng)保持整潔并納入交接班范疇。生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙。（七）交接班列隊要整潔、嚴(yán)肅，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（八）禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場打架斗毆、酗酒鬧事，禁止酒后上班。（九）工作臺盤上下、椅子、電腦、電話、打印機(jī)、臺帳柜、工具柜等交班前應(yīng)搽拭干凈，物品按規(guī)定擺放整潔。（十）垃圾應(yīng)倒在垃圾桶內(nèi)，禁止亂扔垃圾，交班前應(yīng)將垃圾桶清理干凈。（十一）飲水機(jī)要保持干凈，飲水機(jī)集水槽內(nèi)積水應(yīng)及時清理，水桶無水時應(yīng)及時將電源關(guān)掉，禁止飲水機(jī)干燒。第六條禮儀規(guī)范(一)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入集控室禮儀規(guī)范：1、當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入集控室時，主值要積極向前迎接領(lǐng)導(dǎo)，并跟隨其簡介機(jī)組運(yùn)營或檢修狀況，隨時回答公司領(lǐng)導(dǎo)提問。2、除監(jiān)盤運(yùn)營人員外，其她運(yùn)營人員必要站立，并隨時準(zhǔn)備回答公司領(lǐng)導(dǎo)提問。3、當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)離開集控室時，主值應(yīng)積極給領(lǐng)導(dǎo)開門并向領(lǐng)導(dǎo)說“再會”。(二)上級領(lǐng)導(dǎo)或賓客進(jìn)入集控室禮儀規(guī)范：1、運(yùn)營人員在自己位置上坐姿端正。2、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)（或賓客）進(jìn)入集控室，主值斜站在集控室進(jìn)門接近盤面?zhèn)?、面帶微笑。除監(jiān)盤人員外所有人員站立，兩腳并攏，目迎領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入集控室，直到離開后方可就坐。3、領(lǐng)導(dǎo)積極握手時，主值應(yīng)迅速伸雙手，并注意握手姿勢及時間。4、當(dāng)值主值簡介時應(yīng)注意所占位置，盡量避開攝像機(jī)、照相機(jī)，應(yīng)站在領(lǐng)導(dǎo)后側(cè)面且接近盤面處，禁止站在領(lǐng)導(dǎo)對面或前方。簡介完后主值應(yīng)在后跟隨，準(zhǔn)備隨時回答領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于提問。5、主值簡介規(guī)范：必要用普通話簡介；（1）簡介內(nèi)容規(guī)定為：我是當(dāng)值主值XXX，歡迎領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指引。我公司裝機(jī)容量為XXXMW，當(dāng)前有XX個場站XX個光伏電站運(yùn)營，當(dāng)前全公司出力為XXXMW，各場站運(yùn)營穩(wěn)定，報告完畢。（2）當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)拜別時，領(lǐng)導(dǎo)積極握手時，主值應(yīng)迅速伸雙手并表達(dá)感謝，否則目送領(lǐng)導(dǎo)拜別。第三章附則第七條各場站長（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心主任）對本場站（中心）文明生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。第八條安全運(yùn)營中心對各場站（遠(yuǎn)程監(jiān)控中心）文明生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

安全文明生產(chǎn)考核管理制度第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，促使各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)水平提高，現(xiàn)制定《安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》，各場站、光伏電站遵循執(zhí)行。第二章安全管理某些第二條安全責(zé)任(一)場站未成立安全組織機(jī)構(gòu)，考核500元。(二)各級各崗位未建立安全生產(chǎn)職責(zé)，考核500元。(三)各級各崗位人員對自己安全職責(zé)不清晰，每次考核200元。第三條兩票三制(一)兩票票面不合格，每項考核100元。安全辦法不全面或未檢查安全辦法就允許開工，考核200元。(二)無票作業(yè)，考核檢修專業(yè)1000元，運(yùn)營專業(yè)未檢查發(fā)現(xiàn)或未制止，考核300元。棄票操作或不認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制，每次考核200元。(三)運(yùn)營交接班不清晰、交接班無記錄，每次考核300元。(四)檢修每天不按規(guī)定召開班前班后會，或班前班后會無記錄，每次考核200元。(五)運(yùn)營人員對當(dāng)班運(yùn)營方式不清晰，每次考核100元。(六)檢修人員對設(shè)備缺陷不清晰，每次考核50元。(七)未制定巡回檢查路線，考核200元。(八)未準(zhǔn)時進(jìn)行巡回檢查或巡回檢查不認(rèn)真，每次考核100元。(九)未制定定期工作表，考核200元。(十)定期工作未認(rèn)真完畢，每次考核100元。第四條安全培訓(xùn)、考試(一)未按規(guī)定開展安全活動，每次考核200元。(二)安全活動記錄潦草、討論發(fā)言無針對性，每次考核100元。(三)安全活動記錄安全員未進(jìn)行評價或場長未進(jìn)行審核評價，每次考核100元。(四)新進(jìn)員工未進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)或未進(jìn)行安全考試，每次考核200元。(五)安全考試不合格（低于80分），每次考核100元，一周內(nèi)安排補(bǔ)考，仍不合格，考核當(dāng)月績效工資。(六)安全考試弄虛作假，每次考核500元。第五條安全周、月報(一)安全周報每周四22:00點(diǎn)前上報，未按規(guī)定期間上報者，每次考核200元。(二)安全月報每月28日22:00前上報，未按規(guī)定期間上報者，每次考核300元。第六條安全檢查(一)公司組織安全活動未準(zhǔn)時間節(jié)點(diǎn)規(guī)定及時開展，每次考核元。(二)公司組織安全活動不積極配合、態(tài)度不認(rèn)真，每次考核1000元。第七條應(yīng)急管理(一)未按規(guī)定修編、完善應(yīng)急預(yù)案，每次考核500元。(二)未編制年度應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)籌劃，考核500元。(三)未編制年度應(yīng)急預(yù)案演習(xí)籌劃，考核500元。(四)未按應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)籌劃組織培訓(xùn)，每次考核300元。(五)未按應(yīng)急預(yù)案演習(xí)籌劃組織演習(xí)，每次考核300元。(六)未按規(guī)定儲備必要應(yīng)急物資，或未建立應(yīng)急物資臺賬，考核500元。第八條消防管理(一)未按規(guī)定配備消防器材，每處考核50元。(二)未按規(guī)定對消防設(shè)施、器材進(jìn)行定期檢查（每月一次），每次考核200元。定期檢查無記錄，每次考核100元。(三)生產(chǎn)、生活現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一具不合格滅火器，考核100元。第九條高處作業(yè)(一)在塔筒內(nèi)吸煙，每次考核元。登塔筒