電子生產(chǎn)企業(yè)員工手冊樣本

杭州××網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司組織績效提高工程咨詢項目報告（08－員工手冊）博脈國際征詢有限公司二○○七年五月二十八日董事長致辭歡迎您加入杭州紫光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司！紫光公司是由香港盈科通信（亞洲）投資有限公司在大陸地區(qū)投資開辦外商獨資公司。紫光公司自1999年開辦以來，始終致力于在中華人民共和國大陸地區(qū)研發(fā)和生產(chǎn)無線通信射頻技術(shù)領(lǐng)域無源器件產(chǎn)品，并于11月正式成為世界無線通信領(lǐng)軍公司愛立信全球供應(yīng)商。作為大陸地區(qū)無線通信射頻技術(shù)領(lǐng)域無源器件行業(yè)領(lǐng)先公司，紫光擁有一流研發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營管理團隊，產(chǎn)品也通過愛立信等戰(zhàn)略伙伴遠(yuǎn)銷世界各國。我深知，選取紫光是您職業(yè)生涯和人生道路上一種重要抉擇，您選取體現(xiàn)了您對紫光信賴與承認(rèn)，這是咱們整個團隊榮耀；紫光選取了您，同樣也通過了全面評估與慎重考慮，是出于對您自身職業(yè)素養(yǎng)和潛在價值承認(rèn)與期待。我堅信，每個紫光人都可以在紫光找到自己適當(dāng)位置并實現(xiàn)自己遠(yuǎn)大人生抱負(fù)，而紫光也一定可以在紫光人不斷創(chuàng)新、創(chuàng)造中獲得更大發(fā)展、更大成功。在此，我祝愿這一選取可以成為您個人職業(yè)與事業(yè)發(fā)展、為社會創(chuàng)造價值并實現(xiàn)人生抱負(fù)歷程中跨出核心一步；同步，我也深切地期盼您加盟能讓紫光整個團隊得到進(jìn)一步充實和提高，在紫光這個人們庭中充分發(fā)揮自己聰穎才智，與其她同事一道為紫光將來發(fā)展共同做出有益摸索和應(yīng)有貢獻(xiàn)，最后實現(xiàn)您和公司、客戶、同事價值共贏。我代表紫光董事會和經(jīng)營管理團隊、并以個人名義，對您加盟再次表達(dá)熱誠歡迎和由衷謝意！董事長：封建華目錄TOC\o\f\h\z\u董事長致辭 2前言 5理解紫光 6 組織架構(gòu) 6 發(fā)展歷史 6 公司文化 7 發(fā)展戰(zhàn)略 7 業(yè)務(wù)產(chǎn)品 8 有關(guān)信息 8入職指引 9 報到程序 9 個人資料 9 學(xué)長制度 10 輪崗制度 10 轉(zhuǎn)正制度 10 勞動合同 10 工作時間 10崗位序列 11 級別劃分 11 職業(yè)發(fā)展 13薪酬福利 13 薪酬構(gòu)造 13 福利待遇 14 薪酬發(fā)放 15工作考核 15 作息時間 15 工時考勤 15 績效考核 16 考核時間 16休假管理 16 帶薪年假 16 法定休假 16員工異動 17 崗位變動 17 離職 17 辭退 18 退休 18員工培訓(xùn) 18 培訓(xùn)形式 18 培訓(xùn)管理 18 培訓(xùn)合同 18申訴溝通 18保密條例 19財務(wù)借款報銷 19職業(yè)規(guī)范 20 辦公室須知 20 著裝 20 電話 20 接待 21 寒暄 21 會場 21 處事 22 用餐 22 乘車 22前言一方面感謝您選取紫光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司！本手冊是每一種紫光人在紫光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司工作、學(xué)習(xí)和生活基本指南，它將協(xié)助您成為一種目的明確、行事規(guī)范、決策嚴(yán)謹(jǐn)、工作高效、態(tài)度積極、操守崇高紫光人，從而完全融入紫光戰(zhàn)斗團隊。您可以并且必要通過這本手冊進(jìn)一步理解與認(rèn)知紫光公司歷史、背景、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和發(fā)展方向、公司文化，并通過學(xué)習(xí)、掌握其中人力資源管理、行政管理、財務(wù)管理制度等內(nèi)容，迅速規(guī)范您在紫光公司工作、學(xué)習(xí)、生活，提高工作效率和質(zhì)量，從而成為一種高度職業(yè)化紫光人。在閱讀、學(xué)習(xí)本手冊或執(zhí)行其中制度時，如果您有任何疑問或難以理解、執(zhí)行地方，均可以向您學(xué)長征詢，或者直接向人力資源主管征詢，同步也可以提出合理化建議。需要提示您注意是：本手冊內(nèi)容是您在紫光任職必要熟悉并深刻理解，并且在您成為紫光公司正式員工之前，公司管理部將就此對您進(jìn)行書面考試，因而您必要仔細(xì)閱讀并認(rèn)真領(lǐng)略。本手冊內(nèi)容并不能完全滿足您在紫光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司工作、學(xué)習(xí)、生活所有信息需求，也未對您在紫光工作職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限等做出明確界定；在閱讀和學(xué)習(xí)本手冊同步，您還應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司管理部向您提供職位闡明書來理解您崗位職責(zé)、工作范疇、任務(wù)和權(quán)限，并向您所在部門直接主管征詢和理解更加詳盡狀況。本手冊是紫光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司限制傳播內(nèi)部資料，密級為“秘密”，請您注意保管；除非征得公司管理部批準(zhǔn)，本手冊不得向紫光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司股東、員工以外任何人員進(jìn)行任何形式傳播，涉及（但不限于）借閱、復(fù)制、拍攝、轉(zhuǎn)載。如果您因故不能在紫光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司繼續(xù)任職，不論出于何種因素，都必要向公司管理部交回本手冊，否則不能辦理離職手續(xù)，也不能在離職時獲得您在紫光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司最后一種月薪酬，因而請您務(wù)必妥善保管好本手冊。最后，咱們期待您能成為紫光戰(zhàn)斗團隊中最出眾一員，在紫光這個平臺上最大限度地體現(xiàn)并發(fā)揮您才智、迅速實現(xiàn)您人生抱負(fù)，同步也為紫光、為整個社會創(chuàng)造更多價值！紫光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司理解紫光組織架構(gòu)發(fā)展歷史1999年11月公司創(chuàng)設(shè)成立，注冊資本50萬元01月開始和浙江郵電設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計項目合伙08月開始承擔(dān)江蘇聯(lián)通基站安裝和維護(hù)工程02月增資到注冊資本250萬元08月通過ISO9001:認(rèn)證12月成為江蘇聯(lián)通無源器件指定供應(yīng)商05月開始啟動千島湖生產(chǎn)基地建設(shè)06月公司信用級別被評估為“AAA”級08月公司注冊資本增長到500萬元03月千島湖生產(chǎn)基地建成投入生產(chǎn)09月成為浙江移動無源器件指定供應(yīng)商06月增資到注冊資本2500萬元11月成為愛立信公司全球供應(yīng)商公司文化公司理念：團結(jié)奮進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新，鍥而不舍，發(fā)展共贏紫光公司在發(fā)展過程中，堅持以“團結(jié)奮進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新，鍥而不舍，發(fā)展共贏”理念作為指引。團結(jié)奮進(jìn)——強化了紫光團隊協(xié)作能力。紫光倡導(dǎo)團結(jié)、友愛、互助、協(xié)作、共勉和公司利益至上團隊精神持續(xù)創(chuàng)新——給了紫光發(fā)展活力。持續(xù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造，是紫光人一以貫之價值發(fā)展觀念鍥而不舍——紫光人共同職業(yè)精神。紫光人以為，持之以恒、孜孜不倦，敬業(yè)、樂業(yè)，是職業(yè)發(fā)展與事業(yè)成功基本發(fā)展共贏——股東、員工、客戶、供應(yīng)商必要成為利益共同體。唯有共同利益與共同目的，才干成就共同事業(yè)并實現(xiàn)共贏。行為準(zhǔn)則以人為本——尊重人權(quán)、自由，杜絕一切歧視誠信守法——以道德和法律為準(zhǔn)繩，信守承諾致力環(huán)保——致力于綠色生產(chǎn)，避免危害環(huán)境關(guān)注健康——努力保證安全、衛(wèi)生工作環(huán)境反對腐敗——倡導(dǎo)公平競爭，反對行賄和受賄發(fā)展戰(zhàn)略愿景：射頻技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先制造商從成立到當(dāng)前，紫光始終把研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制三個方面作為工作重點，努力構(gòu)建“射頻技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先制造商”這個美好愿景。目的近期：通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，成為國內(nèi)射頻產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先者。中長期：通過技術(shù)、管理提高，成為全球通訊行業(yè)領(lǐng)先者重要配套供應(yīng)商。對于紫光詳細(xì)發(fā)展目的，從近期來說，是通過向客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從而成為中華人民共和國射頻技術(shù)產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先者，在無源器件方面，當(dāng)前咱們綜合實力在中華人民共和國已經(jīng)處在領(lǐng)先地位，目的基本實現(xiàn)，但還需要進(jìn)一步提高和鞏固。從中長期來說，紫光目的是通過技術(shù)、管理提高，成為全球通訊行業(yè)領(lǐng)先者在射頻技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域重要、專業(yè)供應(yīng)商；同步，咱們從開始，籌劃運用3－5年時間，讓紫光達(dá)到上市公司條件并爭取上市。方略為了能順利達(dá)到上面目的，咱們擬定了三個方略：一是構(gòu)建以研發(fā)設(shè)計為依托產(chǎn)品發(fā)展體系；二是堅持以品質(zhì)領(lǐng)先為導(dǎo)向市場競爭方略；三是建立以協(xié)同績效為目的運營管理架構(gòu)業(yè)務(wù)產(chǎn)品紫光公司主營業(yè)務(wù)研發(fā)和生產(chǎn)應(yīng)用于無線通信領(lǐng)域射頻技術(shù)類無源器件產(chǎn)品，它是一種無線通信信號傳播、覆蓋產(chǎn)品，這些產(chǎn)品可以保證咱們平時在室內(nèi)、地下設(shè)施及電梯等環(huán)境接受到手機信號。產(chǎn)品類別合路器：雙工器：功分器：耦合器：衰減器：負(fù)載：POI：三階互調(diào)測試儀：市場領(lǐng)域國內(nèi)市場：重要向中華人民共和國移動、中華人民共和國聯(lián)通系統(tǒng)工程集成商及浙江移動、江蘇聯(lián)通公司供應(yīng)產(chǎn)品國際市場：除了通過愛立信等戰(zhàn)略伙伴向全球供應(yīng)定制產(chǎn)品外，還直接向澳大利亞、以色列、印度、臺灣等國家和地區(qū)運營商、系統(tǒng)集成商供應(yīng)產(chǎn)品有關(guān)信息截止至第一季度，紫光總崗位人數(shù)是人。其中，中高層管理人員占%左右，學(xué)士以上學(xué)位占%，研發(fā)人員占%紫光公司董事會和管理層成員所有具備本科以上學(xué)歷，平均行業(yè)經(jīng)驗、平均管理經(jīng)驗，是一種經(jīng)驗豐富、協(xié)作良好、并且非常穩(wěn)定團隊紫光每年研發(fā)投入都以較大速度增長，就已經(jīng)達(dá)到銷售收入5%以上，接近10%，為%，預(yù)測為%，高額研發(fā)投入為紫光直接創(chuàng)造了巨大商業(yè)價值紫光公司強大研發(fā)、設(shè)計團隊，每月可以研發(fā)、設(shè)計出40各種新產(chǎn)品，從研發(fā)到量產(chǎn)時間不超過20天，為紫光贏得了強勁市場迅速響應(yīng)能力紫光公司銷售收入達(dá)到萬元人民幣，其中華人民共和國際市場銷售收入約為萬美元；預(yù)測銷售收入將達(dá)到萬元人民幣，其中華人民共和國際市場銷售收入將達(dá)到萬美元，從而使紫光核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向國際市場。入職指引報到程序您應(yīng)當(dāng)在指定日期到公司公司管理部報到，在人力資源主管指引下填寫員工個人信息登記表，并由人力資源主管闡述新員工入職基本規(guī)定與注意事項。隨后，請您向人力資源主管提交相應(yīng)個人資料，并申領(lǐng)如下資料：公司員工手冊新員工入職告知單職位闡明書公司員工通訊錄您在充分、詳細(xì)閱讀人力資源主管提供上述資料后，應(yīng)由人力資源主管陪伴下持《新員工入職告知單》向您所在部門直接上級主管報到，并由您直接上級主管在《新員工入職告知單》上簽字確認(rèn)接受，同步安排好工作座位和發(fā)給相應(yīng)工作資料。在安排好工作座位后，請您持直接上級主管簽字《新員工入職告知單》向公司管理部行政主管報到，在行政主管簽字確認(rèn)后領(lǐng)取必要尋常辦公用品及考勤與門禁卡（與工作卡合一）等，同步辦理貴重辦公設(shè)備領(lǐng)用與保管手續(xù)；您可以從公司管理部領(lǐng)用辦公用品及貴重辦公設(shè)備普通涉及：文獻(xiàn)框（架）、文獻(xiàn)夾、簽字筆、鉛筆、橡皮、筆筒、信箋、訂書機、訂書釘?shù)?；考勤與門禁卡（須先提交一吋證件照或在公司管理部現(xiàn)場拍照，一周后領(lǐng)?。?；工作用電腦、電話機、桌椅等（生產(chǎn)操作、行政后勤系列某些崗位除外）。之后，請您持《新員工入職告知單》向財務(wù)部門報到，并由會計人員將行政主管簽字后《新員工入職告知單》復(fù)印件留在財務(wù)部門作為辦理工資卡根據(jù)并存檔備案，原件則交人力資源主管統(tǒng)一存檔。最后，人力資源主管將為您指定并引見一位公司資深員工，作為您此后在公司工作、學(xué)習(xí)與生活指引人，也就是您在公司學(xué)長。如果您崗位屬于中層管理、質(zhì)量管理、營銷系統(tǒng)崗位或職能管理系統(tǒng)骨干崗位，您在試用期間還需接受輪崗培訓(xùn)，以全面理解公司各部門、業(yè)務(wù)單元工作狀況。個人資料身份證復(fù)印件；學(xué)歷證書復(fù)印件；一吋原則照四張；職稱證書復(fù)印件或有關(guān)培訓(xùn)證書。學(xué)長制度公司實行學(xué)長制度，您入職后，人力資源主管將會依照您崗位性質(zhì)、工作特點、個人經(jīng)驗與學(xué)識等實際狀況，為您指定一位在公司工齡相對較長、學(xué)識與經(jīng)驗豐富、能力與工作體現(xiàn)卓越資深員工作為您學(xué)長；學(xué)長重要職責(zé)是幫您更全面地理解公司歷史、背景、現(xiàn)狀及發(fā)展方向，同步為您此后在公司工作、學(xué)習(xí)與生活予以指引和協(xié)助，您在公司工作、學(xué)習(xí)與生活中遇到任何問題，都可向她求教。輪崗制度公司各中層管理崗位和營銷、質(zhì)量管理系統(tǒng)所有崗位以及職能管理系統(tǒng)骨干崗位新聘員工，均需在試用期內(nèi)分別到生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、研發(fā)中心等有關(guān)部門崗位進(jìn)行輪崗實習(xí)工作，充分理解公司各部門、業(yè)務(wù)單元工作流程及人員狀況，以便于正式上崗后順利開展工作；試用期間輪崗實習(xí)工作由公司管理部統(tǒng)一安排，輪崗實習(xí)時間視公司當(dāng)時生產(chǎn)經(jīng)營狀況而定，但至少要達(dá)到2周以上。如果您屬于前述崗位，請和公司管理部充分溝通關(guān)于輪崗實習(xí)安排狀況。轉(zhuǎn)正制度公司實行新員工試用與轉(zhuǎn)正制度，您在加入公司后，普通狀況下需要通過最長不超過三個月試用期，然后才干決定與否將您轉(zhuǎn)為正式員工。試用期間，公司原則上將按您崗位月工資向下浮動一級原則發(fā)放工資，績效工資（獎金，指考核后應(yīng)發(fā)額，下同）則按照80%原則發(fā)放，試用期內(nèi)普通不享有正式職工各項福利；正式員工則按擬定原則發(fā)放月工資、100%發(fā)放績效工資，并享有公司規(guī)定所有福利待遇。試用期間，如果您工作體現(xiàn)符合相應(yīng)職位規(guī)定，將在試用期滿時獲得轉(zhuǎn)正，從而成為公司正式員工；如果三個月內(nèi)體現(xiàn)不佳，則需要延長試用期或不能繼續(xù)留在公司任職，延長試用期最長為三個月；如果試用期間工作體現(xiàn)非常出眾，甚至為公司創(chuàng)造出巨大價值，公司會考慮在試用期滿之前將您轉(zhuǎn)為正式員工。勞動合同公司實行原則勞動合同制度，合同中所有條款均根據(jù)國家關(guān)于法律法規(guī)制定。工作時間公司原則上統(tǒng)一實行每周工作五天、總計40小時原則工時制度，周六、日為休息日。詳細(xì)作息時間：白班上午8:30－12:00、下午13:00－17:30；夜班17:30－24:00，公司管理部可依照季節(jié)不同做相應(yīng)調(diào)節(jié)。公司生產(chǎn)制造部門由于工作特殊性，其工作時間可按照每周工作六天、總工時不超過40小時原則靈活安排。公司規(guī)定員工在工作時間內(nèi)完畢工作任務(wù)，不勉勵加班。必要加班并且不能安排調(diào)休，經(jīng)人力資源主管及您直接上級主管共同確認(rèn)后，公司將發(fā)放加班費。崗位序列級別劃分公司有管理、營銷、運營、研發(fā)四個不同系列崗位，都劃分為不同職等、職級。縱向上按照各系統(tǒng)內(nèi)行政級別分為勤務(wù)級（A）、操作級（B）、運營組織級（C）、專人級/運營管理級（D）、主管級（E）、經(jīng)理級（F）、領(lǐng)導(dǎo)級（G）七個職等；橫向上每個職等又分為1－10個職級。公司管理部將以編碼形式明確每個員工崗位級別，如：總裁秘書屬于專人級這一職等，編碼為D，其當(dāng)前能力、績效及薪酬等綜合水平處在這一職等第5級，則總裁秘書崗位級別編碼為“D5”。紫光公司崗位級別編碼總表職級職等12345678910決策層AA1A2A3A4A5A6A7A8A9A10專家層BB1B2B3B4B5B6B7B8B9B10經(jīng)理層CC1C2C3C4C5C6C7C8C9C10主管層DD1D2D3D4D5D6D7D8D9D10專人層EE1E2E3E4E5E6E7E8E9E10技手層FF1F2F3F4F5F6F7F8F9F10操作層GG1G2G3G4G5G6G7G8G9G10各崗位在各自職等內(nèi)職級，或者說崗位“級別”，是員工薪酬定級重要根據(jù)。各職位實際職級可依照年度績效體現(xiàn)進(jìn)行調(diào)節(jié)：體現(xiàn)持續(xù)先進(jìn)者可由該職位當(dāng)前職等上向上調(diào)節(jié)，最后不超過該職位在該職等上頂點職級即10級。體現(xiàn)持續(xù)落后者將由該職位當(dāng)前職級向下調(diào)節(jié)，最后不低于該職位起點職級；如任職者當(dāng)前職級已經(jīng)處在該職位起點職級而無法向下調(diào)節(jié)時，需進(jìn)行留崗觀測1-3個月，觀測期內(nèi)只發(fā)放其基本薪酬。管理系列崗位為全公司所有部門提供公共管理支持、服務(wù)、指引與監(jiān)督崗位，涉及：公司管理、人力資源、行政、財務(wù)、質(zhì)量管理部門所有崗位、總監(jiān)、總工等崗位。系列崗位相應(yīng)職等崗位名稱行政支持崗位勤務(wù)級清潔工，安全保衛(wèi)員普通管理崗位專人級體系管理員，規(guī)制管理員，IT工程師，總裁秘書，后勤管理專人，行政專人，司機，前臺文秘，水電工，人力資源專人，會計，出納，銷售開票員，質(zhì)檢員主管主管級行政主管，體系主管，規(guī)制主管，IT主管，人力資源主管，質(zhì)檢主管，主辦會計，財務(wù)分析專人，質(zhì)管工程師經(jīng)理（含副職）經(jīng)理級公司管理部經(jīng)理，公司管理部副經(jīng)理，公司管理部經(jīng)理，公司管理部副經(jīng)理，財務(wù)部經(jīng)理，財務(wù)部副經(jīng)理，質(zhì)量管理部經(jīng)理，質(zhì)量管理部副經(jīng)理總監(jiān)/總工領(lǐng)導(dǎo)級行政總監(jiān)，財務(wù)總監(jiān)，總工程師營銷系列崗位直接影響客戶交易，提高公司整體銷售業(yè)績，涉及：市場部、銷售部所有崗位，營銷副總裁。系列崗位相應(yīng)職等崗位名稱普通崗位專人級國際客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理，國際商務(wù)專人，商務(wù)專人，市場專人主管主管級高檔國際客戶經(jīng)理，高檔客戶經(jīng)理，商務(wù)主管，市場主管經(jīng)理（含副職）經(jīng)理級國際貿(mào)易部經(jīng)理，國際貿(mào)易部副經(jīng)理，國內(nèi)貿(mào)易部經(jīng)理，國內(nèi)貿(mào)易部副經(jīng)理，市場部經(jīng)理，市場部副經(jīng)理副總裁領(lǐng)導(dǎo)級營銷副總裁運營系列崗位直接與產(chǎn)品生產(chǎn)全過程有關(guān)聯(lián)崗位，涉及生產(chǎn)、采購、倉儲等部門所有崗位。系列崗位相應(yīng)職等崗位名稱一線崗位操作級所有生產(chǎn)線操作工，庫管員，工具與資料管理員等班組長普通管理人員運營組織級班組長，物資籌劃員，生產(chǎn)記錄員，生產(chǎn)籌劃員，采購員，倉儲主管主管主管級生產(chǎn)部副經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理助理，物資管理部副經(jīng)理，金加工車間經(jīng)理，金加工車間副經(jīng)理，采購主管，物流專人經(jīng)理（不含副職）經(jīng)理級生產(chǎn)部經(jīng)理，物資管理部經(jīng)理副總裁領(lǐng)導(dǎo)級運營副總裁研發(fā)系列崗位研發(fā)中心所有崗位，技術(shù)副總裁。系列崗位相應(yīng)職等崗位名稱支持崗位操作級研發(fā)助理普通技術(shù)崗位專人級工藝員，初級設(shè)計師設(shè)計師主管級設(shè)計師高檔設(shè)計師和管理崗位經(jīng)理級高檔設(shè)計師，實驗室主任，構(gòu)造設(shè)計室主任，電氣設(shè)計室主任，研發(fā)中心副經(jīng)理，研發(fā)中心副經(jīng)理資深技術(shù)和高檔管理人員領(lǐng)導(dǎo)級專業(yè)首席設(shè)計師，技術(shù)副總裁職業(yè)發(fā)展公司員工職業(yè)生涯發(fā)展重要有三個方向：職位晉級、職務(wù)晉升、崗位調(diào)節(jié)。職業(yè)生涯中變化與發(fā)展，都基于員工工作績效、能力明顯提高這一前提。不論任何崗位、任何員工，只要您做到敬業(yè)、樂業(yè)、肯學(xué)、肯干，充分發(fā)揮自己聰穎才干為公司創(chuàng)造價值，并且敢于承擔(dān)責(zé)任、樂于奉獻(xiàn)，您職業(yè)生涯就將獲得長足發(fā)展。職位晉級在本崗位上獲得晉級，即崗位職級獲得提高，薪酬也跟著獲得提高；如：從行政專人5級提高為行政專人6級，即D5升為D6、D7，職級晉升一級，薪酬也晉升一級，體現(xiàn)特別突出員工將可以獲得跳躍式職位晉級，即有也許下子從第1級提高到第5級甚至第10級。職級晉級，表白您在同一種崗位上工作能力、績效均有了提高，只有在所屬職等里達(dá)到了職級頂端，即第10級，您才有也許在本系統(tǒng)同一類崗位中獲得職等上晉升，如由行政專人晉升為行政主管。職務(wù)晉升職務(wù)晉升是指在系統(tǒng)內(nèi)同類崗位職等晉升，崗位職等提高，薪酬也許提高也也許保持不變。普通來說，職務(wù)晉升限制在同一系統(tǒng)同一類崗位中，如管理系統(tǒng)HR類崗位中HR專人可以晉升為HR主管，營銷系統(tǒng)市場類崗位中市場主管晉升為市場部經(jīng)理。職務(wù)晉升，需要您在管理能力、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任承擔(dān)等各個方面均有明顯提高，由于更高一級職等需要更強職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，并且職等越高對管理和業(yè)務(wù)能力、知識面與學(xué)習(xí)力、責(zé)任心與職業(yè)視野等等規(guī)定也越高。崗位調(diào)節(jié)崗位調(diào)節(jié)是指調(diào)節(jié)為不同類別甚至不同系統(tǒng)崗位，崗位變化了職責(zé)也跟著變化，崗位級別也也許跟著變化，但薪酬則也許變也也許不變。崗位調(diào)節(jié)，重要是針對具備多方面職業(yè)技能和學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟能力強、具備較高管理質(zhì)員工，或者其他方面有特殊體現(xiàn)、原崗位已不能發(fā)展其最大優(yōu)勢員工。普通來說，崗位調(diào)節(jié)可以讓您獲得更多職業(yè)與崗位經(jīng)驗，這對于走向中高層管理崗位是必不可少。薪酬福利薪酬構(gòu)造公司所有員工薪酬均涉及基本工資（固定）、績效工資（根據(jù)考核成果擬定）、附加工資（相對固定，涉及工齡工資、法定福利和公司福利）和年終獎金（以員工一年薪酬總收入1/12為基準(zhǔn)）四個構(gòu)成某些。除法定福利及某些公司福利外，公司向員工發(fā)放薪酬均為稅前金額；員工薪酬收入個人所得稅由公司代扣代繳，因而財務(wù)部門每月存入您工資卡中薪酬總額為稅后凈額。公司依照崗位職等不同分別實行月薪制和年薪制，其中A、B、C、D、E五個職等崗位人員實行月薪制，F(xiàn)、G兩個職等崗位人員實行年薪制。同步，公司依照崗位系列不同，實行不同薪酬模式，同一系列里薪酬體系構(gòu)造同樣，考核模式類似。中系列崗位樣本模式如下：管理系列總體上采用級別工資制。月薪制員工基本工資占原則工資70%、績效工資占30%；年薪制員工基本年薪占目的年薪70%、績效工資占30%。營銷系列總體上采用提成工資制。月薪制員工目的薪金=月基本工資+月銷售提成，其中支持服務(wù)類、市場類崗位人員績效月薪（月銷售提成）與一線銷售、商務(wù)崗位人員業(yè)績關(guān)聯(lián)、掛鉤，即以所有商務(wù)專人和客戶經(jīng)理加權(quán)平均提成工資作為基數(shù)來計算；年薪制員工目的年薪=基本年薪+績效年薪（年度業(yè)績提成），其中績效年薪如下一級員工當(dāng)年每月績效工資（月銷售提成）累加后作為基數(shù)來計算。運營系列總體上采用計件工資制。月薪制員工某些，操作級崗位人員目的薪金=月基本工資+月計件工資，運營組織級崗位人員目的薪金=月基本工資+相應(yīng)范疇內(nèi)操作級員工月平均計件工資*級別系數(shù)比；年薪制員工某些，目的年薪=基本年薪+本年度下一級員工平均月計件工資*級別系數(shù)比。研發(fā)系列總體上采用能力工資制，根據(jù)能力定基本工資，根據(jù)業(yè)績獲得項目獎金（原則由公司擬定）。月薪制員工某些，設(shè)計師目的薪金=月基本工資+月項目獎金，研發(fā)助理目的薪金=月基本工資+服務(wù)范疇內(nèi)所有設(shè)計師單位系數(shù)月加權(quán)平均項目獎金*級別系數(shù)；年薪制員工某些，目的年薪=月基本年薪+管轄范疇內(nèi)所有設(shè)計師單位系數(shù)月加權(quán)平均項目獎金*級別系數(shù)比。福利待遇作為公司正式員工，您將享有醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險以及女職工生育保險（限未生育及依法享有第二次生育權(quán)女職工）等國家關(guān)于法律法規(guī)規(guī)定法定福利待遇，并可有條件地享有公司提供其他公司福利。法定福利法定福利某些，按照國家關(guān)于法律、政策和地辦法規(guī)、政策規(guī)定，統(tǒng)一由公司公司管理部到有關(guān)部門、機構(gòu)辦理關(guān)于手續(xù)；應(yīng)由公司承擔(dān)某些由公司財務(wù)部直接繳交，應(yīng)由個人承擔(dān)某些也由公司財務(wù)部直接從您工資中代扣代繳。但是，在您未轉(zhuǎn)正之前，您將不能享有這些福利。各種補貼午餐補貼：110元/月，入職第一種月按實際工作日計算，每個工作日5元。交通補貼：50元/月，入職當(dāng)月時間局限性10天不予發(fā)放，10－20天發(fā)放50%，超過20天全額發(fā)放。節(jié)日補貼：逢春節(jié)、中秋兩大老式節(jié)日，以實物或購物卡形式向全體員工發(fā)放。通訊補貼：根據(jù)不同崗位工作規(guī)定由公司管理部按實際狀況決定與否補貼及其補貼額度，詳細(xì)辦法另行制定。其他福利您過生日當(dāng)月，公司將為您和其她生日在同一種月同事舉辦一次“集體慶生會”，并提供一份蛋糕和適量水果。當(dāng)您在公司工作期間結(jié)婚或生育子女時，公司也將以恰當(dāng)形式予以祝賀。同步公司管理部備有慣用藥物，以供您不時之需。薪酬發(fā)放每月10日（遇周末、節(jié)假日則提前）為公司發(fā)薪日。實行月薪制員工在發(fā)薪日可以領(lǐng)取到當(dāng)月基本工資、績效工資及附加工資；實行年薪制員工在發(fā)薪日可以領(lǐng)取到基本年薪1/12和當(dāng)月附加工資；年終獎金和年薪制員工績效工資，原則上在每年春節(jié)放假前發(fā)放，依照狀況也也許分別在中秋、春節(jié)前分兩次發(fā)放。您每月薪酬收入由公司財務(wù)部門直接存入公司為您統(tǒng)一在銀行辦理工資卡中，您可以依照需要到銀行柜臺、ATM提取鈔票使用或持卡直接消費。工作考核作息時間公司實行每日考勤制，考勤周期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天；考勤成果由公司管理部匯總，作為核發(fā)工資根據(jù)之一。按《勞動法》關(guān)于規(guī)定，公司原則上統(tǒng)一實行每周工作五天、每周工作40小時原則工時制度，周六、周日為休息日。公司工作日詳細(xì)作息時間為：白班上午8:30－12:00、下午13:00－17:30；夜班17:30－24:00，其中下午15:00－15:15為半途休息時間，員工在此期間可以恰當(dāng)放松。公司生產(chǎn)制造部門由于工作特殊性，其工作作息時間可按照每周工作六天、總工時不超過40小時原則靈活安排。工時考勤遲到及早退：超過規(guī)定上班時間后到達(dá)公司為遲到，不請假而提前離崗為早退。由于任何員工遲到及早退均會影響到公司其她員工工作，且遲到、早退時間越長影響越大，因而無論是遲到或早退均須從嚴(yán)解決，解決辦法參見核心事件積分制度：曠工：不請假或無合法理由無端不到崗計曠工，曠工只計半天、一天等整數(shù)天；由于曠工會嚴(yán)重影響崗位工作并連帶嚴(yán)重影響公司總體工作，因而員工曠工須從嚴(yán)解決，詳細(xì)辦法參見核心事件積分制度。持續(xù)曠工超過三個工作日，或者一種月內(nèi)合計超過5個工作日、一年內(nèi)合計超過七個工作日，公司與該員工解除勞動合同?？冃Э己斯緦嵭锌冃Э己酥贫?，考核成果將會影響到您薪酬分派、崗位調(diào)動、教誨培訓(xùn)等，但愿您能認(rèn)真對待?？冃Э己松婕叭缦氯齻€考核維度：目的任務(wù)考核：尋常行為考核：核心事件積分：考核關(guān)系公司對您考核，將分為直接上級考核、公司管理部考核、同級人員考核三種不同關(guān)系考核，所有考核都將依照相應(yīng)權(quán)重在總體考核成果中直接體現(xiàn)出來。考核時間公司對您考核在時間上分為月度考核和年度考核，對上一月度考核在每月1日至5日進(jìn)行，年度考核同第12月度考核一起進(jìn)行。休假管理帶薪年假進(jìn)入紫光任職期滿1年者，普通員工可享有帶薪年休假3天。部門經(jīng)理以上管理人員及高檔專業(yè)技術(shù)人才可享有帶薪年休假5天；任職時間每增長1年，其帶薪年休假期限增長1天，但年休假期限最多不得超過10天；帶薪年休假期間，期限計算涉及公休日（即周六、周日），但不涉及法定節(jié)假日。休假者須提前10天報分管副總裁批準(zhǔn)，部門總經(jīng)理以上管理人員須提前10天報總裁批準(zhǔn)。在公司及部門工作繁忙期間，公司有權(quán)休假延后。法定休假事假：公司嚴(yán)格控制員工請事假，員工必要請假時應(yīng)書面提出申請；請假1天，由部門經(jīng)理核決；請假2-3天，由本部門經(jīng)理訂立意見后交系統(tǒng)主管副總裁、總監(jiān)核決；請假超過3天，由本部門經(jīng)理及主管副總裁、總監(jiān)訂立意見后交總裁核決；原則上一次事假最多不能超過5天，全年事假合計不得超過15天。病假：員工有因病享有休息權(quán)利；病假1天以內(nèi)，由本人填寫請假條并盡量出具門診證明，經(jīng)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報公司管理部校驗、備案后方可休假；病假超過1天，須出具指定或經(jīng)批準(zhǔn)就醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)開具診斷證明書，經(jīng)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交公司管理部核算、備案后開始休假；如遇緊急病癥，當(dāng)事員工須在假后上班第一天向公司管理部補交醫(yī)療機構(gòu)診斷證明，病假超過1天但未能或未向公司管理部提供診斷明證，一律按事假解決?；榧僮鳛楣緦δ禄樽ＹR，您享有3天婚假。若達(dá)法定晚婚年齡另獎勵7天婚假（日歷天數(shù)）?；榧僖?guī)定一次休完。您應(yīng)當(dāng)提前兩周憑婚姻狀況證明、結(jié)婚證辦理婚假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。產(chǎn)假女員工在生育時可享有90天（日歷天數(shù)）帶薪產(chǎn)假，其中產(chǎn)前休假十五天；難產(chǎn)，增長產(chǎn)假十五天；多胞胎生育，每多生育一種嬰兒，增長產(chǎn)假十五天；男員工可享有陪產(chǎn)假7天。非籌劃生育產(chǎn)假按國家關(guān)于政策原則，由此給公司導(dǎo)致?lián)p失，公司有權(quán)責(zé)成其承擔(dān)。哺乳假公司女員工在嬰兒周歲前每天可享有1小時帶薪哺乳假。喪假如員工直系親屬亡故，可享有持續(xù)三個工作日喪假。直系親屬涉及：父母、子女、配偶、配偶父母。三代以內(nèi)其她血親死亡，可享有一天喪假。節(jié)慶公司在下列節(jié)日期間依法安排員工休假：元旦；春節(jié)；國際勞動節(jié)；國慶節(jié)；法律、法規(guī)規(guī)定其她節(jié)慶休假日。以上節(jié)慶假期以當(dāng)時國家發(fā)布期限為準(zhǔn)。員工異動崗位變動崗位變動重要是指公司內(nèi)部職級升降、崗位調(diào)節(jié)等人力資源配備機制，這種機制將能更充分而有效地發(fā)揮您及整個團隊潛力、提高工作績效，也可覺得您及您伙伴提供更好職業(yè)發(fā)展機會。離職如果您因故需要離職，請您向人力資源主管提交離職申請，按程序辦理離職手續(xù)。在離職申請獲得批準(zhǔn)之前，您應(yīng)當(dāng)繼續(xù)在原崗位工作并作好工作交接準(zhǔn)備；在離開公司并領(lǐng)取薪金前，請您交回公司為您配備辦公用品及設(shè)備；如果您未按公司有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)或工作交接不善，有也許會發(fā)生法律風(fēng)險，但公司并不但愿通過法律程式解決問題。辭退對于嚴(yán)重重復(fù)違規(guī)或體現(xiàn)一貫不佳員工，咱們將以公司利益為重，并提出勸退，如果勸退無效，公司將予以辭退，但所有辭退都會依法辦理。退休如果您到達(dá)法定退休年齡，公司會按國家規(guī)定為您辦理退休手續(xù)。如需要繼續(xù)留任，先辦理退休手續(xù)，再辦理返聘手續(xù)。員工培訓(xùn)您應(yīng)對自己培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)最后責(zé)任，樹立終身學(xué)習(xí)目的。公司將為涉及您在內(nèi)每一位員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)深造機會，以提高員工自身能力及素質(zhì)；但公司將會把培訓(xùn)機會更多地予以工作體現(xiàn)出眾，具備較大潛力員工

。同步公司將為員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)作相應(yīng)投入。培訓(xùn)形式培訓(xùn)涉及內(nèi)部培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)、業(yè)余進(jìn)修等形式。培訓(xùn)管理公司培訓(xùn)由企管部統(tǒng)一管理。內(nèi)部培訓(xùn)費用由公司統(tǒng)一承擔(dān)。外派學(xué)習(xí)費用由公司和員工個人按比例承擔(dān)。經(jīng)公司批準(zhǔn)業(yè)余進(jìn)修公司將考慮實際狀況恰當(dāng)補貼。培訓(xùn)合同若您參加投資較大培訓(xùn)，公司將與您訂立培訓(xùn)合同，涉及服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補償條款等。申訴溝通作為公司員工，如果您在公司受到上級主管或其她同事不公正待遇，并且這種待遇與公司政策及制度相違背，您可以一方面和人力資源主管進(jìn)行溝通，并由人力資源主管代表公司進(jìn)行協(xié)調(diào)；若協(xié)調(diào)未果，您可以采用書面或口頭形式向公司管理部總經(jīng)理提出申訴。若不滿可向公司管理副總裁直接提出申訴。所有員工申訴信息及資料，公司管理部都將作為高度機密解決。保密條例為了保證公司商業(yè)秘密，保護(hù)公司正常經(jīng)營活動，增進(jìn)公司健康發(fā)展，制定本條例。公司商業(yè)機密保密范疇：標(biāo)明“絕密”、“機密”、“秘密”公司文獻(xiàn)、文本、業(yè)務(wù)資料等；公司工商注冊資料、未公開資料、投資構(gòu)造，與關(guān)聯(lián)方互有關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易、合同或合同等重要信息；公司及關(guān)聯(lián)方員工個人資訊；公司及關(guān)聯(lián)方正在開發(fā)或構(gòu)思中項目信息和資料；正在執(zhí)行或制定中質(zhì)量管理、開發(fā)管理、定價、銷售等業(yè)務(wù)活動辦法；公司及關(guān)聯(lián)方記錄資料、財務(wù)報表、審計報告、資產(chǎn)評估報告等信息；公司及關(guān)聯(lián)方業(yè)務(wù)籌劃、產(chǎn)品開發(fā)籌劃、內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)程、貿(mào)易秘密、預(yù)算、允許證、價格、成本、客戶名單等商務(wù)信息；公司及關(guān)聯(lián)方其她商業(yè)秘密。各部門要做好公司商業(yè)機密保密檔案管理工作，提供必要檔案保管設(shè)施，建立使用、銷毀保密檔案制度。各部門要加強對職工保密教誨。公司全體員工必要嚴(yán)格保守公司商業(yè)機密。公司員工因職務(wù)需要持有或保管一牢記錄著公司及關(guān)聯(lián)方秘密信息文獻(xiàn)、圖表、筆記、報告、信件、傳真等資料，均歸公司所有。在員工離職或公司提出規(guī)定期，應(yīng)當(dāng)上交上述資料。財務(wù)借款報銷（請擬定財務(wù)借款、報銷流程后于此描述）職業(yè)規(guī)范辦公室須知員工每日上班時要精神飽滿，遇到同事應(yīng)積極問好。上班下班勿忘刷卡，（考勤卡與門禁卡合一），辦公時間隨身佩戴工作證。不要在辦公區(qū)內(nèi)就餐、吸煙、吃零食。辦公場合禁止高聲談笑、扎堆聊天、出語粗俗，忌說不雅口頭語。禁止在上班時間玩電腦游戲，瀏覽與工作業(yè)務(wù)無關(guān)或不健康網(wǎng)站。應(yīng)保持職場內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持辦公桌整潔、美觀，個人辦公區(qū)域禁止放置與工作無關(guān)物品。重要文獻(xiàn)、資料要注意保密。出入她人辦公室，要先輕輕敲門，經(jīng)容許后再進(jìn)入，并隨手關(guān)門；如對方正在發(fā)言或打電話，請稍候。對于可以重復(fù)運用辦公用品，請重復(fù)運用。除印有涉及公司商業(yè)秘密資料外，所有已使用一面打印紙應(yīng)將反面再次使用。打印或復(fù)印對外公文、申請報告、報表等文獻(xiàn)時應(yīng)使用新紙。在公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)互相問候或點頭行禮表達(dá)致意，與公司領(lǐng)導(dǎo)或來訪客人相遇應(yīng)止步行進(jìn)行問候或點頭行禮。盡量使用E-MAIL或即時通訊工具傳送文獻(xiàn)及有關(guān)資料，避免揮霍。公司不但愿您將非常貴重私人物品、錢財帶入公司以免發(fā)生不必要麻煩。公司公共衛(wèi)生間內(nèi)禁止抽煙，隨走隨沖，手按烘手器一分鐘會自動停機。下班時要關(guān)好所有電器，最后一位離開員工應(yīng)把樓層燈關(guān)閉。著裝為體現(xiàn)紫光良好形象和員工精神面貌，公司規(guī)定周一至周四上班時間應(yīng)著職業(yè)裝，周五可穿休閑裝，規(guī)定穿著得體，同步佩戴工作證。上班時員工應(yīng)保持服裝清潔、整潔；工作時，切忌卷袖子和褲腳。保持鞋面清潔，不穿使腳部過于暴露鞋子；女士襪子以接近膚色為宜，男士襪子以深色為宜。頭發(fā)應(yīng)保持干凈整潔，不剃光頭，不留怪異發(fā)型；男士不蓄須。女士應(yīng)化淡妝，忌穿無袖上衣、超短裙。電話電話應(yīng)在鈴響三聲內(nèi)接聽，拿起話筒，使用原則問候語“您好，紫光”，如是內(nèi)線，則以“您好，××部門”來問候。電話結(jié)束時應(yīng)禮貌道別，待對方切斷電話，自己再放話筒。通話時應(yīng)恰當(dāng)控制音量，以免影響她人，撥號時請勿使用免提。對自己不能解決電話，應(yīng)立即將電話交給可以解決人。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡