燃氣發(fā)電廠特殊消防工程施工施工組織設(shè)計樣本

**燃氣發(fā)電廠特殊消防工程施工施工組織設(shè)計項目名稱：**燃氣發(fā)電廠特殊消防工程施工項目業(yè)主：**燃氣發(fā)電有限責(zé)任公司項目監(jiān)理：浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司國華余姚電廠項目監(jiān)理部投標(biāo)單位：上海亞泰消防工程有限公司2月19日第一章工程概況及方案編制闡明**燃氣發(fā)電廠位于**市區(qū)內(nèi)，裝機容量為一臺1X780MW聯(lián)合循環(huán)機組，工程規(guī)定6月30日竣工發(fā)電。工程招標(biāo)范疇：廠區(qū)內(nèi)特殊消防工程施工、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝、調(diào)試，廠前區(qū)內(nèi)煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)安裝調(diào)試以及工程范疇內(nèi)消防系統(tǒng)驗收。本技術(shù)標(biāo)書依照**燃氣發(fā)電機廠提供招標(biāo)文獻，以及招標(biāo)提供特殊消防工程施工平面，對施工組織設(shè)計籌劃，準(zhǔn)備采用施工辦法和施工進度籌劃安排等在本標(biāo)書內(nèi)作了比較詳細闡明，對該工程項目施工中各詳細施工細節(jié)方案，待我公司中標(biāo)后，及時進行編制并交業(yè)主審定。工程概況，實物工程等業(yè)主在招標(biāo)文獻內(nèi)已詳細簡介，這里不再重復(fù)。**燃氣發(fā)電廠特殊消防工程施工，采用招標(biāo)方式，擇優(yōu)選取該項目施工承包單位，我公司將積極地參加該項目招標(biāo)投標(biāo)工作，但愿能被選取為該工程項目特殊消防工程施工承包單位，咱們將會為該工程項目建設(shè)作出積極貢獻。由于燃氣發(fā)電廠生產(chǎn)過程中會使用大量可燃氣、易燃、易爆物質(zhì)，如燃油、氫氣、電纜、絕緣油、潤滑油及乙炔氣和化學(xué)易爛易爆物品，并且使用中環(huán)境條件差，極易引起走火爆炸，若控制辦法不當(dāng)或補救不及時，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果極為嚴(yán)重。因而，電廠火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)等對的安裝和使用，顯得極為重要，我司有著多家電廠消防設(shè)計，設(shè)備提供和施工安裝經(jīng)驗，針對**燃氣發(fā)電廠特殊消防工程施工，咱們將準(zhǔn)時保質(zhì)地完畢電廠消防施工，同步提供完善售后服務(wù)，以保證電廠消防安全。一旦咱們公司中標(biāo)承辦該工程項目安裝工程，將采用當(dāng)前最先進施工技術(shù)、施工裝備、以科技為基本，依托公司雄厚施工技術(shù)力量，施工技術(shù)儲備和豐富施工經(jīng)驗，就工程協(xié)調(diào)各方面和施工技術(shù)各環(huán)節(jié)，按照工程建設(shè)和業(yè)重規(guī)定，調(diào)集骨干施工、管理隊伍，同所有參加該工程建設(shè)（承包）單位一起在業(yè)主規(guī)定期間內(nèi)，保證工程建設(shè)各環(huán)節(jié)節(jié)點暢通，保證工程質(zhì)量，保證施工安全，圓滿地完畢**燃氣發(fā)電廠特殊消防工程施工。第二章施工組織管理**燃氣發(fā)電廠工程建設(shè)，咱們公司如承辦該工程項目施工安裝，則將根據(jù)該工程特點和承包職責(zé)，一方面強化施工組織管理，認真研究設(shè)計工程管理體系、質(zhì)量管理體系、文明安全管理體系三大管理體系；另一方面，明確三大管理體系職能，發(fā)揮各職能人員積極性，就工程協(xié)調(diào)各方面和施工技術(shù)各環(huán)節(jié)按照工程資料和業(yè)主規(guī)定規(guī)定，全面實現(xiàn)工程建設(shè)總目的。1施工組織管理體系職能1.1施工管理組織體系；（見圖1.1.1項目部管理體系運營方框圖）為了保證工程圓滿完畢，公司在人員、物質(zhì)、組織上作了統(tǒng)一布置，貫徹項目法施工規(guī)定，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。按照項目施工內(nèi)在規(guī)律，對建設(shè)項目由項目部實行高郊率施工籌劃，組織、控制、協(xié)調(diào)工作，委派多次承擔(dān)過大型消防工程，且長期從事消防水、氣管道安裝專業(yè)、火災(zāi)自動報警安裝專業(yè)，具備相稱豐富消防安裝、施工管理和施工技術(shù)經(jīng)驗項目經(jīng)理，管道工程師，焊接工程師，并組織一批責(zé)任感和業(yè)務(wù)知識強，實踐經(jīng)驗豐富專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成一種強有力項目班子。1.2施工管理職能1）施工管理系統(tǒng)指引思想是：集中指揮、統(tǒng)一安排、合理協(xié)調(diào)，全面調(diào)動各種資源，充分拓展總承包優(yōu)勢，發(fā)揮大型施工公司在工程建設(shè)中榜樣骨干作用，全面完畢承包任務(wù)。2）項目部施工管理：在公司經(jīng)理主管下，委派項目經(jīng)理進駐現(xiàn)場，駕馭指揮工程管理系統(tǒng)，通過直線制，層層管理，貫徹責(zé)任系統(tǒng)和施工班組，項目部設(shè)立職能齊全、配備精良、富有實際施工技術(shù)管理經(jīng)驗人員，這是組織好大型項目施工核心。3）施工管理體系另一項重要職能，是在系統(tǒng)、管線設(shè)計變更、在承包基本上設(shè)立系統(tǒng)工種如：管道、焊接、報警控制、材料供應(yīng)等各個專業(yè)系統(tǒng)管理級，分別由專業(yè)工程師直接組織和指揮各專業(yè)工作，在開工前及施工過程中抓好各項準(zhǔn)備工作，抓好施工方案編制、審批、實行工作，抓好設(shè)備、材料、采購、訂貨、接運、倉儲、清點驗收，抓好制造廠與設(shè)計院圖紙復(fù)核會審，解決好對外協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)及接口問題。在施工過程中，按總進度籌劃和施工方案規(guī)定程序，積極創(chuàng)造條件，組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)系統(tǒng)工作，同步，采用辦法做好產(chǎn)品保護工作，并按規(guī)程規(guī)范和使用規(guī)定做好各項測檢實驗和調(diào)試工作。在竣工驗收階段，整頓、匯總各項交工資料和交接工作。4）施工管理體系建立前提綱素：籌劃管理：是保證工程總目的實現(xiàn)前提，項目部以總籌劃為綱，按照總進度規(guī)定，進一步編制分階段，分系統(tǒng)實行作業(yè)籌劃，從而擬定工程進度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，實行節(jié)點控制考核，以總進度籌劃來協(xié)調(diào)，調(diào)度施工各個環(huán)節(jié)，各施工專業(yè)級對項目部編制施工籌劃要及時反饋工程進展?fàn)顩r，以利于指揮生產(chǎn)平衡調(diào)度并及時向建設(shè)單位申報籌劃登記表。施工技術(shù)管理，施工技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量優(yōu)良前提。在施工技術(shù)方案指引下，提供技術(shù)保證辦法，強化全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范，執(zhí)行操作規(guī)程，依照有關(guān)施工工藝，制作加工方案及運送吊裝，管道敷設(shè)安裝等技術(shù)方案來向指引施工。編制科學(xué)施工程序以分層流水作業(yè)，合理布置交叉施工，安全文明達到縮短工期目，對外進行設(shè)計聯(lián)系，貫徹設(shè)計修改、變更、以滿足工程項目使用功能規(guī)定。施工力量管理：其前提是保證各施工作業(yè)面都足夠管理人員和作業(yè)人員，從而保證作業(yè)籌劃按節(jié)點完畢，公司保證**發(fā)電廠特殊消防工程施工項目用工需要，在公司范疇內(nèi)平衡和調(diào)集管理人員和施工作業(yè)人員，項目部勞動力需用籌劃一方面得到平衡解決，在素質(zhì)上和數(shù)量上得到保證。機具設(shè)備、材料管理：其前提是一切服從前方和保證設(shè)備材料質(zhì)量，后勤保障必要到位，項目部配備機具、設(shè)備、材料組，受項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，保障機具、設(shè)備、材料及時到位，并負責(zé)設(shè)備材料訂貨采購、檢查、實驗、運送、倉儲、保管等各項管理，保證工程項目施工順利進行。施工安全文明管理：其前提是保證施工緊張有序，不發(fā)生安全事故。項目部配備安全保衛(wèi)人員及安全監(jiān)控員，在抓好隊伍思想建設(shè)同步，抓現(xiàn)場安全保衛(wèi)，以保證精神建設(shè)和安全文明施工有章可循，辦法到位。2管理人員職責(zé)2.1施工員：2.1.1負責(zé)施工進度控制，按施工作業(yè)進度和關(guān)于技術(shù)組織協(xié)調(diào)施工；2.1.2負責(zé)編制施工組織設(shè)計；2.1.3負責(zé)組織對重大技術(shù)方案和辦法編制，擬定施工作業(yè)指引書目錄，審批施工作業(yè)指引書；2.1.4組織施工圖紙及關(guān)于設(shè)備技術(shù)文獻會審和重大節(jié)點施工前技術(shù)交底；2.1.5負責(zé)協(xié)調(diào)土建、安裝工序之間交接；2.1.6負責(zé)不合格品返工、返修后質(zhì)量檢查、驗證工作；2.1.7負責(zé)組織對設(shè)計單位遞交設(shè)計變更文獻和專業(yè)工地提出工程變更申請審核；2.1.8負責(zé)對關(guān)于技術(shù)原則、規(guī)范確認、轉(zhuǎn)換和原則信息收集；2.2質(zhì)量員：2.2.1負責(zé)質(zhì)量策劃；負責(zé)內(nèi)外三級驗收和協(xié)調(diào)工作；2.2.2負責(zé)編制監(jiān)查籌劃，對質(zhì)量籌劃實行狀況進行監(jiān)查，編制監(jiān)查報告，對本系運營和管理上不符合項目簽發(fā)不合格項目報告，并進行跟蹤、監(jiān)督其封閉；2.2.3負責(zé)組織關(guān)于部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位臨查，并對監(jiān)查報告作出回答；2.2.4在浮現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定規(guī)定物項和質(zhì)量活動時，有權(quán)向項目經(jīng)理提出停工建議；2.2.5負責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查和報吿；2.3記錄預(yù)算員；2.3.1負責(zé)合同評審、會簽經(jīng)濟合同；2.3.2負責(zé)審核工料預(yù)算，負責(zé)編制施工圖預(yù)算；2.3.3負責(zé)做好結(jié)算工作，收集技術(shù)經(jīng)濟資料，整頓概預(yù)算匯總表、工程量匯總表和重要材料用量表；2.3.4負責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中履行合同責(zé)任；2.4資料員：2.4.1負責(zé)我方供應(yīng)物資采購管理，按GB/T19002-ISO9002物資采購采購控制程序組織對物資供應(yīng)分承包方評審工作，建立物資供應(yīng)分承包方名單、檔案；2.4.2組織編制物資采購文獻并實行采購、訂貨、儲存、保管發(fā)放工作；2.4.5參加工程物資供應(yīng)協(xié)調(diào)會議，針對工程施工過程中設(shè)備/材料供應(yīng)、收貨、保管、發(fā)放等方面存在問題，制定相應(yīng)解決辦法，以保證物資供應(yīng)。2.5安全員：2.5.1負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工管理；2.5.2負責(zé)施工區(qū)域安全、消防和保衛(wèi)工作。2.5.3負責(zé)特種作業(yè)人員證書和健康資料檢查、保管工作；2.6各安裝專業(yè)職責(zé)2.6.1負責(zé)編制作業(yè)指引書和普通施工技術(shù)方案和辦法、施工任務(wù)單、工料預(yù)算；2.6.2負責(zé)按照已批準(zhǔn)程序、質(zhì)量籌劃、作業(yè)指引書、施工任務(wù)單和規(guī)定和規(guī)定，實行安裝施工作業(yè)，提供符合規(guī)定技術(shù)記錄；2.6.3負責(zé)質(zhì)量驗收項目劃分表中規(guī)定一、二級質(zhì)量驗收工作；2.6.4負責(zé)編制物資需求籌劃；2.6.5負責(zé)協(xié)調(diào)工序之間配合；2.6.6負責(zé)加工和發(fā)裝過程中物項標(biāo)記和標(biāo)記移植；2.6.7提出焊工、特種作業(yè)及其她人員培訓(xùn)規(guī)定；2.6.8配備足夠勞動力，使用合格設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)程序、圖紙和籌劃組織施工，保證達到規(guī)定質(zhì)量目的；2.6.9負責(zé)施工機械和設(shè)備尋常維護和保養(yǎng)工作；2.6.10負責(zé)本專業(yè)施工范疇內(nèi)安全和文明施工工作。3項目進度控制3.1項目控制進度2月26日 開工準(zhǔn)備2月28日 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝開始5月31日 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝結(jié)束5月20日 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)開始調(diào)試6月9日 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束2月28日 氣體滅火系統(tǒng)安裝開始5月12日 氣體滅火系統(tǒng)安裝結(jié)束5月13日 氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試開始5月24日 氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束6月27日 工程竣工移送3.2二級籌劃進度二級籌劃進度見**燃氣發(fā)電廠特殊消防工程施工二級進度籌劃進度表視圖3.3總進度籌劃闡明3.3.1**燃氣發(fā)電廠特殊消防工程施工進度籌劃編制是我方集中了安裝各專業(yè)技術(shù)骨干，在分析了該工程特點和施工方案基本上，通過各專業(yè)對進度分解、細化、然后匯總、協(xié)調(diào)，重復(fù)討論修改后編制。該進度籌劃是以施工技術(shù)辦法和方案、施工組織辦法和我方長期施工經(jīng)驗積累為基本，在正常外部環(huán)境下，經(jīng)我方努力是完全可實現(xiàn)籌劃。一旦中標(biāo)，我方將在此基本上，再編制出三級進度籌劃。3.3.2實現(xiàn)項目控制進度對施工、設(shè)備采購、物資進場規(guī)定項目控制進度是工程進度籌劃中心，我方在本工程安裝安排中均以保證項目控制進度實現(xiàn)為宗旨。3.3.2.1開工前：必要完畢施工圖技術(shù)交底與安裝材料分析，熟悉施工現(xiàn)場地理環(huán)境、建筑構(gòu)造，擬定管道（線）走向，支架固定位置與辦法，擬定詳細施工周期，避開不同工種分包交叉施工，保證施工作業(yè)面與施工進度。3.4保證工期重要辦法為保證**燃氣發(fā)電廠特殊消防工程施工進度實現(xiàn)，除了上述總進度闡明中，我方對標(biāo)內(nèi)、標(biāo)外、安裝、圖紙、設(shè)備交付等二級進度籌劃時間安排上結(jié)合工程特點、施工方案和辦法等所作種種考慮之外，咱們還將在施工準(zhǔn)備、技術(shù)投入、質(zhì)量保證、科學(xué)管理、后勤保障、思想組織、獎懲制度等方面采用切實有效辦法來保證。3.4.1施工準(zhǔn)備辦法周密、細致施工前準(zhǔn)備工作是保證每道作業(yè)準(zhǔn)時開工，開工后不斷頓施工，乃至整個標(biāo)段進度籌劃實現(xiàn)前提。為此，咱們在如下幾方面作了準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)及時展開進場施工機具、量具按進場先后分批進行檢查維護和檢定等準(zhǔn)備工作，保證機具健康地進場，保證留有后備機具，進場即可正常地運作。在每道作業(yè)施工前，除了設(shè)備、材料、圖紙、人員等準(zhǔn)備外，施工機具準(zhǔn)備狀況作為必要檢查后要環(huán)節(jié)。3.4.2技術(shù)投入辦法依照**燃氣發(fā)電廠特殊消防工程施工特點，我方對每個施工項目制定詳細可告知施工技術(shù)辦法來指引作業(yè)，來保證施工工期準(zhǔn)點完畢。3.5質(zhì)量保證辦法質(zhì)量和進度既互相矛盾又互相依存，離開質(zhì)量進度是肥皂泡進度，離開進度質(zhì)量是無效用質(zhì)量。因而在**燃氣發(fā)電廠特殊消防工程施工中，我方將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證辦法，以優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來保證施工進度準(zhǔn)點。在跟蹤施工進度同步，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，針對不同專業(yè)質(zhì)量通病，會同各方技術(shù)人員進行研究攻關(guān)，制定對策辦法，防止在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象導(dǎo)致延識工期。3.7后勤保障辦法我方在材料供應(yīng)和加工件制造方面均有完善物資供應(yīng)體制，能及時將現(xiàn)場合需材料和加工件供應(yīng)到場，相應(yīng)急材料和加工件，我方將以急件形式時行采購和加工，來最大限度地滿足現(xiàn)場施工需要，保證安裝進度準(zhǔn)點完畢。3.8思想組織辦法我方將構(gòu)成有豐富工程管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識強有力工程管理領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)管理力量來參加本標(biāo)段工程建設(shè)。在整個工程建設(shè)過程中，我方將服從業(yè)主、監(jiān)理、總包領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，積極積極配合業(yè)主和監(jiān)理，做好協(xié)調(diào)工作。除了我方承建本標(biāo)段工程之外，還應(yīng)考慮到有些項目控制進度實現(xiàn)，尚需涉及土建、裝飾施工，為保證施工進度，我方有能力并有責(zé)任配合業(yè)主、監(jiān)理和總包單位做好組織和協(xié)調(diào)工作。在業(yè)主方統(tǒng)一指揮下，與關(guān)于施工單位密切配合，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序交叉，為兄弟單位施工創(chuàng)造條件。對由地氣候等特殊狀況發(fā)生而影響施工進度，我方將及時調(diào)節(jié)施工人員和工作時間，合理安排好后勤供應(yīng)工作，盡最大努力來彌補被耽誤時間，保證項目控制進度完畢。3.9獎懲辦法我方在**燃氣發(fā)電廠特殊消防工程施工中，將按階段采用獎罰分明考核制度，保證施工進度準(zhǔn)點完畢。制定施工進度考核辦法，運用經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟分派與進度完畢狀況掛鉤，獎懲分明，我方還將執(zhí)行施工任務(wù)單結(jié)算制度，在保證質(zhì)量、安全前提下，多勞多得、少勞少得、不勞不得，充分發(fā)揮作業(yè)人員勞動積極性，從而有效地保證籌劃進度實現(xiàn)。3.10重要機械設(shè)備進場籌劃4現(xiàn)場平面布置**燃氣發(fā)電廠特殊消防工程施工，我方根據(jù)既有客觀條件，精心規(guī)劃施工方案，保證總平面布置“科學(xué)合理、經(jīng)濟合用”。4.1總布置闡明4.1.1場地布置4.1.1.1本標(biāo)段工程施工現(xiàn)場用地在**燃氣發(fā)電廠廠區(qū)內(nèi)不提供施工場地，在籌建處綜合辦公區(qū)內(nèi)規(guī)定安排總面積50平方米辦公用房（30平方米）和室內(nèi)倉庫（20平方米），在安裝總包堆場附近，增設(shè)50平方米室外堆場。4.1.2施工暫時建筑4.1.2.1由于業(yè)主在本標(biāo)段不提供生活暫時設(shè)施用地，因而采用租用民房方式作為本標(biāo)生活暫時設(shè)施。4.1.3力能布置4.1.4施工電源布置。4.1.4.1由于本工程用電點多，依照施工現(xiàn)場用電實際狀況，本工程施工用電采用向關(guān)于單位借用方式介決。4.1.4.2施工現(xiàn)場設(shè)立配電箱內(nèi)開關(guān)所有采用漏電保護斷路器，保證施工用電安全。4.1.5施工用水布置4.1.5.1本工程施工從電廠水源處接水不合理，因而施工現(xiàn)場沿線用水采用向關(guān)于單位借用方式解決。4.1.6施工氣源4.1.6.1施工用氧、乙決氣由施工單位購瓶裝氣，存儲在遠離建筑物危險品專用工棚內(nèi)供工程使用。4.1.7通訊。4.1.7.1施工現(xiàn)場通訊重要采用對講機解決施工中通訊聯(lián)系問題。4.1.8施工排水布置4.1.8.1本工程施工，對施工范疇內(nèi)積水采用潛水泵抽水排水辦法。保證施工范疇內(nèi)不積水。4.2總平面布置圖由于本次招標(biāo)文獻未提供施工平面圖，電子文檔，總平面圖布置中標(biāo)后提供。暫時用電、用水、用地表用途面積(平方米)位置需用時間管理辦公室管理人員辦公用房室外倉庫工程管材貨架堆放處室外預(yù)制場地用于預(yù)制管道成型，需有避雨棚施工現(xiàn)場預(yù)制場地用于現(xiàn)場安裝、機具安頓施工人員住宿平均施工人員70人左右工程用電消防暫時用水衛(wèi)生、生活場合30平方米50平方米100平方米每作業(yè)面30平方米30X4=12025平方米25X6=150總包指定總包指定總包指定（最佳近室外倉庫、管理辦公室）依照施工作業(yè)面位置而定工地宿舍施工現(xiàn)場，每作業(yè)面不不不大于5千瓦試壓用水總包指定進場后一周內(nèi)至工程竣工驗收進場后一周內(nèi)至管道貨架制作結(jié)束、并管道進場，至管道安裝結(jié)束進場后一月內(nèi)至管道安裝結(jié)束整個作業(yè)面施工周期可依照工程狀況及工程施工勞力進行調(diào)節(jié)現(xiàn)場整個作業(yè)時間消防管網(wǎng)試壓期內(nèi)整個施工期間共計4505施工勞動力籌劃來源及配備勞動力有效合理安排是體現(xiàn)工程當(dāng)代化管理重要標(biāo)志之一，我方將從施工籌劃進度合理編制、勞動力構(gòu)造優(yōu)化組合、施工技術(shù)辦法有力保證上著手，從公司本部抽技術(shù)骨干力量，簡化現(xiàn)場管理體制，提高現(xiàn)場技術(shù)管理人員管理水平和協(xié)調(diào)能力，提高施工人員技能水平和綜合能力，以最大限度地提高施工公司勞動生產(chǎn)率，減少在現(xiàn)場施工人數(shù)，這是我方在本工程中安排勞動力主線出發(fā)點。依照本工程工程范疇和籌劃進度規(guī)定，編制本工程勞動力進場籌劃。勞動力籌劃及峰值表人數(shù)人數(shù)7070606050504040303020201010火災(zāi)自動報警系統(tǒng)100001001209080070600504030206688888655311233444422121218181821211612106336151520201616161222火災(zāi)自動報警系統(tǒng)1000010012090800706005040302066888886553112334444221212181818212116121063361515202016161612226121218181212332222405656717154493626小計管理人員電焊工水噴霧系統(tǒng)1201101009080706050302010天數(shù)工種人數(shù)5.1減少工程成本辦法5.1.1編寫合理施工方案，采用分段施工和水試壓，做到均衡作業(yè)，避免勞動力等工；5.1.2按照施工方案，按排合理勞動力和機具進場籌劃，避免勞動力和機具臺班閑置；5.1.3以有力質(zhì)量保證辦法來有效提高作業(yè)效率，杜絕返工導(dǎo)致人力、物力揮霍；5.1.4加強作業(yè)人員和機具施工協(xié)調(diào)，盡所其用，挖掘潛力集中有效合理使用各類機具；5.1.5加強材料采購和現(xiàn)場管理，避免遺失和損失；并加強施工管理，合理下料，最大限度地減少揮霍，做到物盡其用；5.1.6以加強文明施工保證作業(yè)安全，達到杜絕安全事故和設(shè)備材料事故。5.1.7注重現(xiàn)場保安值班，防止盜竊，使工程順利開展，不誤工期。5.2重要施工管理人員表安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法1.安全和消防在本工程施工中，咱們將堅持“安全第一、防止為主”安全管理方針和“精心規(guī)劃、規(guī)范操作、長效管理、高原則移送”文明施工管理方針，建立科學(xué)、有效安全保證和文明施工管理體系，實行各項管理制度化、規(guī)范化和原則化，創(chuàng)立本工程各類重大安全事故為“零”“零”目的管理，使業(yè)主放心和滿意。1.1安全、消防工作目的重大人身傷亡事故為“零”；重大火災(zāi)及爆燃事故為“零”；重大設(shè)備損壞事故為“零”；重大施工機械設(shè)備及起重運送事故為“零”；同一現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生相似性質(zhì)事故為“零”；普通重傷事故年頻發(fā)率控制在0.5%如下，年負傷率控制在5%如下。1.2安全消防管理網(wǎng)絡(luò)本系（見后頁）

項目安全文明消防管理網(wǎng)絡(luò)圖公司質(zhì)、安部公司質(zhì)、安部項目經(jīng)理項目經(jīng)理現(xiàn)場項目總負責(zé)人現(xiàn)場項目總負責(zé)人施工管理員施工管理員安全、消防員安全、消防員氣體班組兼職安全員管道班組兼職安全員報警班組兼職安全員倉庫兼職安全員電焊班組兼職安全員氣體班組兼職安全員管道班組兼職安全員報警班組兼職安全員倉庫兼職安全員電焊班組兼職安全員1.3各級安全責(zé)任制1.3.1本工程將建立三個體系：以項目經(jīng)理為核心，貫徹各職能部門、各級崗位人員安全責(zé)任制為中心安全保證體系；以安全員和所有施工安全人員為主體安全監(jiān)察體系；1.3.2項目領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任1.3.2.1本工程由項目經(jīng)理為第一安全負責(zé)人，對本工程安全工作全面負責(zé)并承擔(dān)責(zé)任；負責(zé)組織制定安全施工目的籌劃，審定關(guān)于安全生產(chǎn)重要活動和重大辦法，貫徹并監(jiān)督安全責(zé)任制，保證安全施工目的實現(xiàn)；協(xié)調(diào)施工與安全工作矛盾，及時擬定解決安全施工中存在問題；按照關(guān)于規(guī)定，參加或主持關(guān)于事故調(diào)查解決；必要組織召開事故現(xiàn)場會，提出并貫徹防止事故重復(fù)發(fā)生辦法。1.3.2.2組技術(shù)總負責(zé)對現(xiàn)場施工安全技術(shù)工作全面負責(zé)，審批重大施工技術(shù)方案并監(jiān)督實行；協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場各項安全文明施工管理工作。1.3.3施工管理部安全消防員安全職責(zé)本工程設(shè)立直接從屬于項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)施工管理部，負責(zé)本工程安全、消防管理，并接受業(yè)主或監(jiān)理現(xiàn)場管理和指引。安全、消防主管直接負責(zé)本工程安全工作，其重要職責(zé)是：1.3.3.1對本工程實行安全、消防監(jiān)督管理，負責(zé)配備適合本工程安全目的安全、消防設(shè)施；1.3.3.2采用安全技術(shù)辦法和執(zhí)行政府安全、消防法規(guī)，防止和消除現(xiàn)實和潛在人員、環(huán)境、施工機械、施工辦法和物資質(zhì)量等因素對本工程導(dǎo)致不安全因素和隱患；1.3.3.3組織制定和監(jiān)督實行安全、消防管理制度、負責(zé)考核和獎懲各項制度實行狀況：1.3.3.4對進入本工程特種作為人員、特種施工機械安全技術(shù)資格進行控制管理；1.3.3.5定期組織安全大檢查，督促安全隱患整治，組織對業(yè)主、總包上級檢查中提出安全隱患進行整治；1.3.3.6負責(zé)安全、消防事故報告、調(diào)查、解決和防范；1.3.3.7對進入本工程職工進行尋常安全教誨和安全資格控制；1.3.3.8負責(zé)與業(yè)主或監(jiān)督安全工作聯(lián)系，接受并組織實行業(yè)主或監(jiān)理對工程安全消防工作提出建議和整治意見。1.3.4各專業(yè)工地安全職責(zé)1.3.4.1各專業(yè)組長是施工專業(yè)第一安全負責(zé)人，對其安全工作全面負責(zé)并承擔(dān)責(zé)任；1.3.4.2組織實行組安全目的籌劃，協(xié)調(diào)本專業(yè)施工與安全關(guān)系；1.3.4.3審批本專業(yè)重大安全技術(shù)辦法并監(jiān)督實行；1.3.4.4定期召開本專業(yè)安全分析會，領(lǐng)導(dǎo)和組織本專業(yè)安全檢查并督促貫徹安全整治；1.3.4.5安排并協(xié)調(diào)本專業(yè)定期進行安全學(xué)習(xí)活動，協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)之間安全配合；1.3.4.6參加或主持與本專業(yè)關(guān)于安全事故調(diào)查解決工作。1.3.5各專業(yè)專職安全員安全職責(zé)1.3.5.1對本專業(yè)安全、消防實行監(jiān)督管理，負責(zé)申購和配備適合本專業(yè)施工安全設(shè)施；1.3.5.2實行本專業(yè)安全、消防管理制度，負責(zé)對各班組安全狀況進行考核；1.3.5.3對本專業(yè)特種作業(yè)人員、特種施工機械和各類電動工器具進行安全技術(shù)資格和性能控制管理，保證達到安全規(guī)定；1.3.5.4負責(zé)本專業(yè)事故報告、調(diào)查、得以防范；1.3.5.5定期組織安全大檢查，督促安全隱患整治，組織對上級檢查中提出安全隱患整治；1.3.5.6負責(zé)本專業(yè)施工用電、腳手架搭設(shè)安全監(jiān)督，貫徹各項安全辦法。1.3.5.7接受并組織實行項目組、業(yè)主和監(jiān)理對工程安全工作提出建議和整治意見。1.3.6各施工班組兼職安全員安全職責(zé)1.3.6.1帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章違規(guī)行為，組織本班組每周安全活動，采用防止事故辦法；1.3.6.2組織本班組每周安全檢查活動，在每天班前、班后會上組織安全交底和安全小結(jié)；1.3.6.3審核本班組技術(shù)員編制作業(yè)指引書中關(guān)于安全辦法內(nèi)容，監(jiān)督技術(shù)交底過程中安全交底，做好班組安全記錄；1.3.6.4負責(zé)制定和組織實行控制現(xiàn)場和未遂事故安全目的和辦法，按施工程序進行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行安全控制；1.3.6.5參加與本班組關(guān)于安全事故調(diào)查，采用辦法糾正安全檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患和貫徹安全辦法。1.4建立安全管理制度嚴(yán)密、科學(xué)、有行業(yè)針對性安全管理制度是實現(xiàn)工程施工安全必備要素，我公司有十幾年豐富經(jīng)施工實踐檢查證明有效安全管理經(jīng)驗，并已建立了十八項安全管理制度。在本工程中我方將嚴(yán)格遵守業(yè)主或監(jiān)理制定，同步也將嚴(yán)格執(zhí)行我公司建立各項安全管理制度，并以此作為保證本標(biāo)段施工安全管理手段，實現(xiàn)安全工作萬無一失。我公司已建立十八項安全管理制度為：施工現(xiàn)場安全管理原則安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定施工現(xiàn)場安全管理制度安全檢查制度安全獎懲制度安全教誨制度安全活動制度安全、消防事故調(diào)查、解決、記錄、報告制度配電裝置安全管理制度小型機械、工器具安全管理制度壓力容器氣瓶管理制度安全施工作業(yè)票單管理制度現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)管理制度施工用電管理制度手動、電動工器具安全使用規(guī)定施工機械管理制度本工程將執(zhí)行所有政府主管部門和行業(yè)發(fā)布安全法規(guī)和法令1.5現(xiàn)場尋常安全管理工作1.5.1安全教誨培訓(xùn)1.5.1.1本工程項目組和專業(yè)專職安全管理人員都通過政府管理部門組織系統(tǒng)安全管理知識培訓(xùn)，并經(jīng)政府勞動安全監(jiān)察部門考核合格持證上崗。1.5.1.2參加本工程施工和管理各級部門、各層次員工在進入現(xiàn)場此前，都將通過項目組組織針對本工程特點安全管理制度以及有關(guān)專業(yè)安全知識和安全責(zé)任制教誨培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。1.5.1.3所有人員在進入本工程施工前，都將通過項目組、專業(yè)、施工班組組織安全知識和安全管理制度三級安全教誨，安全教誨時間不少于三天。1.5.1.4本工程各施工班組和關(guān)于管理部門實行每周一次（不少于1.5小時）安全活動日制度，每次活動有詳細學(xué)習(xí)內(nèi)容、記錄。項目組和專業(yè)二級專職安全員對安全活動日實行狀況進行檢查和監(jiān)督。1.5.2特殊工種作業(yè)人員管理1.5.2.1本工程施工中將對涉及設(shè)備安裝操作、安全管理特種作業(yè)人員進行安全資格控制、保證特殊工種作業(yè)人員上崗持證率達到100%。這些特種作業(yè)人員是電工、明火作業(yè)工、危險品保管、押運、駕駛工、安全員。1.5.2.2特種作業(yè)人員上崗前，均由勞動監(jiān)察部門進行上崗資格培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲勞動安全監(jiān)察部門上崗證書后方可上崗。1.5.2.3所有特殊工種作業(yè)人員上崗資格證書將由施工管理部統(tǒng)一保管，隨時接受業(yè)主或監(jiān)理以及政府管理部門監(jiān)督檢查。1.5.3安全檢查和安全監(jiān)督1.5.3.1本工程將實行專業(yè)、班組和項目組三級安全檢查制度。各施工班組安全員每天施工前和施工后對施工區(qū)域進行安全檢查；專業(yè)專職安全員每周至少一次進行本專業(yè)施工區(qū)域安全檢查；項目組專職安全員每月至少組織一次施工現(xiàn)場全面安全檢。所有安全檢查都將被記錄并在規(guī)定期間內(nèi)整治封閉。1.5.3.2尋常施工過程中，項目組、專業(yè)和班組三級安全員將按照每天劃分安全監(jiān)督區(qū)域進行不間斷動態(tài)安全監(jiān)督，貫徹安全監(jiān)督區(qū)域責(zé)任制，各施工人員采用互相之間人盯人安全監(jiān)督辦法，保證消除各類安全隱患。1.5.3.3本工程采用安全檢查開工有：尋常安全巡視、普通性和階段性安全檢查，這幾種檢查方式可以結(jié)合進行，也可以分別進行。1.5.3.4依照查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故解決“四查”內(nèi)容，建立事故隱患登記、整治、檢查、封閉制度及字管理臺賬。1.5.3.5對業(yè)主、監(jiān)理、政府安全監(jiān)督部門安全監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，由項目組經(jīng)理貫徹各責(zé)任單位整治封閉，安全主管監(jiān)督、驗證整治封閉和防止再發(fā)生狀況。1.5.4安全防護1.5.4.1本工程所有施工和管理人員統(tǒng)一著裝和佩帶上崗標(biāo)志以接受安全監(jiān)督。1.5.4.2所有使用勞動防護用品將由采購部門統(tǒng)一到政府勞動安全監(jiān)察部門定點公司采購，使用前須經(jīng)項目安全管理人員進行質(zhì)量檢查，對安全帽、安全帶等重要勞防用品還將委托關(guān)于監(jiān)察單位進行抽樣破壞性實驗，符合質(zhì)量規(guī)定勞防用品方可發(fā)放使用。1.5.4.3勞防用品采購、貯存、配備使用、更換規(guī)定等制度將被明確規(guī)定，保證各類人員足額配備和規(guī)范化使用勞防用品。1.5.4.4貫徹施工安全設(shè)施規(guī)定中安全設(shè)施原則，嚴(yán)格執(zhí)行制定安全設(shè)施搭設(shè)、檢查、使用、維護和拆除規(guī)定，使安全防護設(shè)施原則化、規(guī)范化。1.5.5安全事故處置、報告和防范機一線一保護，電源盤在進出線末端均采用防電線拉脫辦法。加強對用電設(shè)施和電動工具檢查維護。電動工具都通過定期檢測合格，并有明顯檢測合格標(biāo)記，所有配電箱，拖線盤和電動工具均有臺帳并辦理使用登記手續(xù)。所有電動機具外殼均有可靠重復(fù)接地。施工現(xiàn)場照明所有采用管線式固定照明，容器外不使用移動照明，保護裝置和接地必要通過檢查符合后方可帶入容器內(nèi)施工。1.6保證重大火災(zāi)及燃爆事故為“零”辦法1.6.1控制電氣火災(zāi)事故辦法施工區(qū)域所有施工照明所有采用管線制固定照明?，F(xiàn)場使用配電箱統(tǒng)一規(guī)格，定位設(shè)立并配備足夠數(shù)量、容量，配電箱內(nèi)電氣設(shè)備電源保證可靠，每天貫徹專人檢查。電動工具、電焊機等電源線有可靠絕緣，不得裸露芯線。施工現(xiàn)場、生活區(qū)一律禁止使用電爐、電炒鍋和大功率取暖燈等用電設(shè)備，焊條倉庫等使用大功率照明燈區(qū)域必要通過批準(zhǔn)并有嚴(yán)密防護辦法。1.6.2控制易燃易爆物品火災(zāi)事故辦法施工現(xiàn)場氧氣、乙炔等氣瓶管理實行定點旋轉(zhuǎn)，設(shè)立金屬防護圍欄，氧氣、乙炔氣瓶相隔距離均在5米以上，氣瓶防爆裝置、壓力表計齊全可靠，各類氣瓶運送搬運由專人實行并有可靠防滑落辦法，旋轉(zhuǎn)區(qū)域與貯油和動火區(qū)域保持安全距離。施工現(xiàn)場設(shè)立可靠危險品倉庫，其設(shè)立位置、構(gòu)造、面積符合消防監(jiān)管部門規(guī)定規(guī)定并積極征求消防部門承認。1.6.3本工程將采用有效辦法控制安全、消防事故發(fā)生。安全、消防事故將按照關(guān)于規(guī)程規(guī)定建立事故即時上報制度。重傷級以上安全事故、重大級以上火災(zāi)事故在及時采用辦法同步于事故發(fā)生后4小時內(nèi)逐級上報至業(yè)主、勞動安全監(jiān)察和消防部門。1.7安全考核1.7.1本工程安全管理將與各專業(yè)、各管理部門和施工人員掛鉤、在執(zhí)行有法規(guī)、法令基本上，制定和實行<<全員安全風(fēng)險抵押金實行細則>>、<<違章、違紀(jì)懲罰實行條例>>；1.7.2在對各專業(yè)進行施工、經(jīng)營考核同步，考核安全管理，把安全工作直接與業(yè)績和效益掛鉤；1.7.3現(xiàn)場專職安全人員嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全管理條例，對違章現(xiàn)象責(zé)令糾正同步進行重罰，各類違章懲罰狀況將被記錄，作為各施工隊、施工班組和職工個人考核根據(jù)。

1.8“零”目的管理重要辦法1.8.1保證重大人身傷亡事故為“零”控制辦法1.8.1.1防觸電事故現(xiàn)場貫徹實行，施工區(qū)域用電管理負責(zé)人，制定和執(zhí)行<<施工暫時用電安全管理規(guī)定>>配電間各配電箱進出線路及負載名稱均書面擬定并掛于明顯處。配電間規(guī)定操作程序，配備絕緣防護工具，用電管理人嚴(yán)格執(zhí)行配電間操作程序?，F(xiàn)場用電配電箱和拖線盤均按設(shè)計原則統(tǒng)一制作，經(jīng)檢測合格且裝置完好、標(biāo)記統(tǒng)一、可以符合有關(guān)技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于規(guī)定。施工中，所有配電箱保證數(shù)量充分且定置放置，拖線盤電源線拉出長度不超過20米。所有電源線均實行一線。1.8.1.2油漆、汽油等易燃物品保管.油漆、汽油等易燃物品從危險品倉庫領(lǐng)運至現(xiàn)場時采用早晚運送、遮陽、避火源等防護辦法，保證萬無一失。1.8.1.3電火、焊火星控制控制電火、焊火星濺落隔離鐵板，施工時由施工人員在電火焊區(qū)域下方設(shè)立隔離鐵板，在重點區(qū)域電火焊時貫徹專人監(jiān)護。風(fēng)焊切割下鐵件應(yīng)在采用收集辦法后方可切割。在明令禁火區(qū)域禁止隨意動火、焊接，因施工需要動火時，按規(guī)定辦理動火手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可動火施工，動火施工結(jié)束后明確負責(zé)人監(jiān)督，保證不留火源。1.8.1.4動火作業(yè)審批各級動火作業(yè)票，施工和批準(zhǔn)人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，并以書面文獻報業(yè)主審核批準(zhǔn)。1.8.2保證同一現(xiàn)場重復(fù)相似事故為“零”辦法1.8.2.1實行安全事故“三不放過”原則及時通報施工安全狀況，各類發(fā)全事故將由第一安全負責(zé)人組織事故分析，找出因素，并組織每個員工學(xué)習(xí)。各類安全事故將按照關(guān)于部門規(guī)定進行分層次地調(diào)查解決，對發(fā)生重傷以上或具備普遍意義安全事故將組織停工整治。對安全事故解決嚴(yán)格執(zhí)行事故因素分析不清不放過、群眾和事故責(zé)任者沒有受到教誨不放過、沒有制定出防范辦法不放過“三不放過”原則，把“三不放過”原則貫徹到每項安全事故解決中去。2.文明施工2.1文明施工管理方針精心規(guī)劃、規(guī)范操作、長效管理、高原則移送2.2文明施工管理網(wǎng)絡(luò)見安全文明消防管理網(wǎng)絡(luò)圖。2.3文明施工管理辦法我公司在本工程實行文明施工管理辦法有“六化”，即：2.3.1總平面管理模塊化；2.3.2現(xiàn)場設(shè)施原則化；2.3.3工程施工程序化；2.3.4文明區(qū)域責(zé)任化；2.3.5化業(yè)行為規(guī)范化；2.3.6環(huán)境衛(wèi)生一貫化。2.4詳細辦法2.4.1總平面管理模塊化2.4.1.1本工程全過程進行總平面管理，各專業(yè)皆設(shè)專職管理人員，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計擬定總平面管理原則實行動態(tài)管理，保證總平面符合文明施工規(guī)定。2.4.1.2總平面實行模塊式隔離管理，模塊化管理辦法中將充分考慮業(yè)主已建成構(gòu)筑物、永久馬路通道、廠區(qū)綠化設(shè)施及環(huán)境規(guī)定。各分隔區(qū)域均掛牌，嚴(yán)格區(qū)別施工區(qū)域、倉儲區(qū)域、辦公區(qū)域和通道，保證各區(qū)域相對獨立、專業(yè)管理，業(yè)主廠區(qū)良好環(huán)境不因施工而受到破壞。2.4.1.3在施工管理區(qū)域內(nèi)設(shè)立醒目“六牌二圖”。六牌是：工程概況、施工單位名稱牌安全生產(chǎn)紀(jì)律牌文明施工守則牌防火須知牌安全生產(chǎn)無重大事故日計數(shù)牌工地重要管理人員名單牌二圖是：施工總平面圖工地文明衛(wèi)生承包責(zé)任圖2.4.1.4施工區(qū)域道路、電源、上水、下水、污水消防水等管道，杜絕隨意開挖、支接和修改。凡因施工需要斷路、停電、停水時，必要提出申請經(jīng)工程項目主管批準(zhǔn)，保工程總包承認批準(zhǔn)后方可實行并限期復(fù)原。2.4.1.5本工程我方施工范疇內(nèi)施工區(qū)域道路以及業(yè)主廠區(qū)道路保證全過程暢通，廠區(qū)內(nèi)車輛通行按業(yè)主規(guī)定途徑通行。2.4.1.6擬定專人負責(zé)業(yè)主廠區(qū)道路清潔和維護保養(yǎng)，每天清掃道路，及時清理道路上散落泥土、砂漿和其他落物；對裝有也許引起飛塵貨品加蓋防塵油布，保證車斗嚴(yán)密、無泄漏；進出施工現(xiàn)場車輛由專人負責(zé)、監(jiān)督車斗泄漏狀況和負責(zé)污物沖洗，保證現(xiàn)場內(nèi)和廠區(qū)道路平整清潔。2.4.1.7在總平面范疇內(nèi)布置垃圾暫時堆放場、廢舊材料回收堆場、土方暫時堆場、由專人管理及時清理，保持整潔；下水道由專人保養(yǎng)，定期清淤疏通，保持排水暢通，保證現(xiàn)場沒有各種因素引起積水。2.4.1.8所有進入總平面區(qū)域車輛必要保持干凈整潔，張掛統(tǒng)一標(biāo)記，按指定道路和限定期事安全行駛，施工區(qū)域外廠區(qū)道路上不得隨意停車或裝卸貨品，施工區(qū)域內(nèi)經(jīng)批準(zhǔn)暫時停車裝卸貨品車輛，駕駛員不得離開車輛。2.4.1.9施工現(xiàn)場有設(shè)備、材料、機械、車輛等所有實行定置化管理，定置地一律劃線掛牌，明確放置物名稱、編號、所屬部門、數(shù)量等；倉庫區(qū)域所有材料、設(shè)備放置按規(guī)格、型號、專業(yè)分類堆放，放置方向一致，堆放高度統(tǒng)一，標(biāo)記標(biāo)牌、字型、色標(biāo)大小均按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)立；露天堆放設(shè)備、材料離地至少20cm，下填道木長度一致。開箱檢查后設(shè)備及時交付安裝，在交付安裝前所有用防雨布嚴(yán)密覆蓋；室內(nèi)放置設(shè)備材料，應(yīng)離地離墻放置，保證室內(nèi)防水防塵功能，對焊條等特殊物資按規(guī)定采用防潮保護辦法。2.4.2現(xiàn)場設(shè)施原則化2.4.2.1暫時照明及配電裝置原則化：本工程施工現(xiàn)場照明實行統(tǒng)一布置，無亂拉燈線。施工電源盤、配電箱統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一色標(biāo)、裝置所有原則化，電源盤進出線處有可靠電線防拉脫辦法。2.4.2.2電焊機箱及氣瓶工棚原則化：施工現(xiàn)場制作統(tǒng)一規(guī)格和標(biāo)記電焊機箱、氧乙炔氣瓶工棚，放置在現(xiàn)場規(guī)定位置，保證數(shù)量充分，避免長距離施放皮帶。所有電焊機、氣瓶所有置于工棚內(nèi)。皮帶、氣管走向辦法。氣瓶均涂刷氣體介質(zhì)色標(biāo)，所有加裝防護帽和經(jīng)計量合格壓力表。電焊機電線、氣管皮帶保證不破損露出銅芯和裂紋。2.4.2.3腳手架原則化：現(xiàn)場使用腳手架、在有條件地方盡量使用承插或螺栓連接工具式鋼腳手架，腳手架所有統(tǒng)一漆涂醒目橘紅色色標(biāo)，經(jīng)搭設(shè)人、使用人和專職安全員驗收合格并在規(guī)定承載范疇內(nèi)掛牌使用，腳手架在有效期內(nèi)拆除或修改均通過規(guī)定程序。2.4.2.4安全防護設(shè)施原則化：施工現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)計、制作各種規(guī)格、標(biāo)有統(tǒng)一色標(biāo)孔洞蓋板和防護欄桿，所有孔洞均覆蓋牢固蓋板保護，所有開口均安裝可靠雙層防護欄桿；如確因施工需要暫時拆除孔洞蓋板防護欄桿，必要張掛紅白帶或防護繩索，并同步指定專人在每一孔洞和開口處監(jiān)護。2.4.2.5廢棄物收集設(shè)施原則化：在每個施工區(qū)域設(shè)立足夠數(shù)量垃圾收集箱，每天由專人清理垃圾運到總平面指定垃圾堆放區(qū)，及時清運現(xiàn)場。施工過程中產(chǎn)生廢鋼管、碎磚頭、散落廢棄灰砂、混凝土、電纜線頭、保溫廢料、廢管均由統(tǒng)一規(guī)格、色標(biāo)收集隔離鐵板進行收集防護，施工結(jié)束后由施工人員自行清理帶出施工現(xiàn)場。2.4.2.6現(xiàn)場警示標(biāo)記原則化：我方組合場地等區(qū)域以及現(xiàn)場施工所使用所有加工、起重、轉(zhuǎn)動機械設(shè)備、焊機等所有實行一機一牌張掛制度，必要時張掛操作規(guī)程，需通過定期檢測設(shè)備均標(biāo)明檢測狀態(tài)標(biāo)記。所有安全警示牌、操作規(guī)程標(biāo)牌、設(shè)備或區(qū)域命名牌均統(tǒng)一規(guī)格和色標(biāo)，張掛在規(guī)定位置。2.4.3工程施工程序化2.4.3.1按本工程經(jīng)批準(zhǔn)施工組織設(shè)計擬定施工程序施工，嚴(yán)格執(zhí)行單位工程開工報告和按作業(yè)指引書施工制度。2.4.3.2開工前技術(shù)準(zhǔn)備階段認真做好圖紙會審并記錄簽證，未經(jīng)圖紙會審簽證不得開工；開工前應(yīng)經(jīng)技術(shù)交底和確認特殊工種作業(yè)人員上崗資格。2.4.3.3項目工程技術(shù)主管按照擬定施工進度網(wǎng)絡(luò)籌劃，按照程序化工期管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行同一施工階段先土建后安裝，先重要設(shè)備安裝、后普通設(shè)備安裝施工程序。2.4.3.4各類機械、設(shè)備、物資、人員在開工前均應(yīng)通過性能檢查、質(zhì)量驗證、資格審核或培訓(xùn)等程序控制，以保證籌劃工期實現(xiàn)。2.4.3.5嚴(yán)格執(zhí)行工序交接管理制度，在工序交接條件具備后方可進行工序交接。2.4.4文明區(qū)域責(zé)任化2.4.4.1本工程施工依照總平面布置規(guī)定擬定文明施工區(qū)域責(zé)任制，建立文明施工分區(qū)管理制度并貫徹到人，文明施工責(zé)任區(qū)域在總平面圖中予以明確。2.4.4.2各文明施工包干區(qū)均制定文明施工包干管理制度，明確本包干區(qū)目的、辦法、負責(zé)人、管理人等，設(shè)立統(tǒng)一明顯管理標(biāo)志牌，對文明施工包干區(qū)實績進行定期考核評比。2.4.4.3施工區(qū)域貫徹以專業(yè)工地施工范疇為包干區(qū)域文明施工責(zé)任制，實行包干區(qū)域綜合責(zé)任制。即包干單位不但要管理本單位施工人員文明施工，還要對本包干區(qū)域內(nèi)其她單位人員文明施工管理，進一步明確文明施工責(zé)任制。2.4.4.4各文明施工包干單位對本責(zé)任區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志、宣傳標(biāo)牌、設(shè)備標(biāo)記、安全設(shè)施以及施工材料、設(shè)備、機械原則化放置實行管理和監(jiān)督責(zé)任，保證進入本責(zé)任截獲所有材料、設(shè)備及時安裝使用，保證開箱后或安裝過程中所有設(shè)備開口均被封口保護，開箱和安裝后包裝材料廢棄物不遺留在現(xiàn)場，安裝就位設(shè)備用圍欄、彩條布和塑料薄膜包裹防護。2.4.5作業(yè)行為規(guī)范化2.4.5.1本工程施工過程中各系統(tǒng)分部工程均編制施工作業(yè)指引書，明確施工方案及文明施工規(guī)定，在施工交底中擬定文明施工負責(zé)人，所有交底均進行簽證以貫徹考核責(zé)任。2.4.5.2現(xiàn)場施工中使用槽鋼、角鐵、管道等材料勉勵施工人員采用裝配式施工，即在廠房外用型材切割機切割鉆孔加工，現(xiàn)場組裝，減少和消除廠房內(nèi)切割開孔。2.4.5.3所有也許導(dǎo)致廢棄物施工如焊接、電纜接線、保溫等所有做到在工件施工部位下部或周邊設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)記收集鐵板，禁止火星飛濺、廢棄物下落，現(xiàn)場發(fā)生少量切割廢鐵須采用可靠收集辦法后才干割下。2.4.5.4安裝就位重要控制柜、控制屏、電控箱、精密設(shè)備、等施工就位后，采用有效辦法防止損壞和污染；電纜敷設(shè)過程中用油布或暫時蓋板覆蓋保護。2.4.5.5現(xiàn)場設(shè)立各種保溫材料切割封密區(qū)，保證保溫切割時沒有粉塵污染環(huán)境。2.4.5.6油漆施工時，采用統(tǒng)一收集鐵板收集除銹粉塵和滴下油漆，在已安裝就位設(shè)備周邊油漆、粉刷時采用塑料布、粘貼紙等隔離防范辦法，保證不對設(shè)備和環(huán)境導(dǎo)致二次污染。2.4.5.7施工現(xiàn)場禁止將設(shè)備管道和保溫外裝板作為吊裝支持物，不得將設(shè)備或管道作為電焊引弧點。2.4.5.8施工人員在工作結(jié)束或暫離開施工地點時隨時做好落手、場地清工作，帶走所有工器具、電纜線頭、保溫廢料、廢鐵等施工廢棄物，清理灰漿、油漆滴痕，全員做到工完、料盡、場地清。2.4.5.9廢油、含油回絲隨施工人員帶離現(xiàn)場，在廠房外規(guī)定地點回收，由項目安排專人定期清理。2.4.5.10參加本工程施工全體人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶胸卡。2.4.6環(huán)境衛(wèi)生一貫化2.4.6.1現(xiàn)場辦公區(qū)域統(tǒng)一；各辦公室所有統(tǒng)一掛牌，明確有工作規(guī)范和職責(zé)。2.4.6.2業(yè)主廠區(qū)內(nèi)所有綠化地未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)不得占用，綠化地保證不因施工因素導(dǎo)致?lián)p壞或衛(wèi)生污染。2.4.6.3施工班組工具間實行工具、生活用品定置放置，工具箱、工具棚、櫥、桌、椅均應(yīng)規(guī)范放置整潔，班組各類技術(shù)文獻均應(yīng)放置櫥內(nèi)；各辦公室、工具間內(nèi)外桌、椅和地面無雜物和廢物。2.4.6.4職工宿舍生活用品所有實行租賃化，宿舍內(nèi)生活用品所有統(tǒng)一并由專人進行清洗地、更換；宿舍桌、椅、照明、電源等規(guī)范統(tǒng)一，禁止亂拉燈線和加裝電源插座，宿舍內(nèi)禁止燒煮任何食物，禁止使用大功率照明或取暖設(shè)備；宿舍內(nèi)外衛(wèi)生實行責(zé)任制考核，保證衛(wèi)生狀符合文明施工規(guī)定。2.4.6.5施工過程中采用加裝消音裝置、檔板隔絕、封閉區(qū)域和調(diào)節(jié)施工時間等辦法，保證將施工對周邊環(huán)境所導(dǎo)致噪音影響減少到最低限度。質(zhì)量保證辦法在本工程中，我方將充分發(fā)揮“承諾、服務(wù)”公司精神，認真貫徹我方“質(zhì)量承諾、規(guī)范施工、爭創(chuàng)精品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”質(zhì)量方針，并通過咱們精湛施工技術(shù)優(yōu)勢、完善質(zhì)量管理體系、先進專業(yè)人員素質(zhì)、周到服務(wù)業(yè)主辦法，來保證在工程建設(shè)中滿足業(yè)主建設(shè)意圖和社會需求，獲得良好投資和社會交益。1.本工程質(zhì)量目的1.1投產(chǎn)水平“零”目的1.1.1重大施工質(zhì)量事故為“零”；1.1.2管道投產(chǎn)未簽證項目為“零”；1.1.3工程移送基建痕跡為“零”；1.2內(nèi)在質(zhì)量全優(yōu)化1.2.1質(zhì)量保證值達到如下目的：1.2.1.1工程合格率100%；1.2.1.2試生產(chǎn)期不發(fā)生因施工因素引起逼迫停運事故；1.2.1.3水、氣等各系統(tǒng)試生產(chǎn)期不發(fā)生安裝因素引起泄漏；1.3外觀工藝創(chuàng)精品1.3.1安裝工程精品化目的；1.3.1.1管道接縫無間隙，外觀平整、美觀、無缺損、色差、拼縫整潔，咬口不開裂；1.3.1.2油漆無色差，除銹干凈徹底，漆層厚薄均勻，無剝落、流痕；1.3.1.3管道安裝橫平豎直，支架按規(guī)范安裝，零件安裝均按規(guī)定執(zhí)行，做到工藝美觀，杜絕跑、冒、滴、漏；1.4成品保護規(guī)范化目的1.4.1驗收項目一次柯成做到精品化外觀工藝，安裝后成品無碰擦、損壞，無粉塵、油漆、砂漿及油污二次污染，保溫外裝板、油漆層無壓痕、凹陷現(xiàn)象；1.4.2所有安裝后管道等內(nèi)外無積水、積灰、無衛(wèi)生死角，無垃圾及損壞痕跡；2.質(zhì)量管理控制辦法2.1施工作業(yè)和管理人員控制辦法2.1.1人員基本條件參加本工程施工我方人員具備精湛專業(yè)技術(shù)水平、良好職業(yè)一方面素質(zhì)、先進團隊協(xié)作作風(fēng)。我方尚有完善考核、獎懲辦法充分發(fā)揮我方人員積極性和奉獻精神。我方將保證參加本工程施工和管理所有人員在進入本工程施工前均經(jīng)崗位職責(zé)、專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量意識、程序化質(zhì)量文獻以及質(zhì)量獎懲教誨和培訓(xùn)，并所有進行考核。2.1.2人員技術(shù)素質(zhì)和資格我方在本工程中對從事質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和二、三級質(zhì)量檢查、計量檢定等特殊工作人員均按規(guī)范規(guī)定進行培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗。本工程從事焊接管理、金屬監(jiān)督、金屬實驗和受監(jiān)焊口焊接人員均按國標(biāo)進行相應(yīng)專業(yè)和鋼種焊接操作和金屬監(jiān)督上崗培訓(xùn)，經(jīng)嚴(yán)格考核符合國標(biāo)后方可進行本工程施工和管理。本工程對從事起重、操作、架子搭設(shè)、電工、明火作業(yè)、危險品保管押運以及安全管理等特種作業(yè)人員均由勞動局安全監(jiān)察部門進行特種作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可持證上崗，以保證施工過程中人員、機械、設(shè)備安全可靠。2.2施工質(zhì)量檢查控制辦法2.2.1擬定適合本工程特點工程質(zhì)量檢查評估籌劃和隱蔽工程項目。2.2.1.1本工程將按照國家發(fā)布有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢查評估原則以及業(yè)主和供貨商擬定技術(shù)原則，在工程開工前編制本標(biāo)段三級質(zhì)量檢查評估籌劃，經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)后，作為工程質(zhì)量驗收評估根據(jù)。2.2.1.2在本工程開工前，對質(zhì)量原則中質(zhì)量控制點以及施工中重點控制對象和薄弱環(huán)節(jié)，如隱蔽工程、特殊核心工序、采用新工藝、新技術(shù)、新材料部位等在工程開工前經(jīng)業(yè)主和我方共同擬定并在三級質(zhì)量檢查評估表中書面明確，實行見證點（W點）和停工等檢點（H點）控制模式，嚴(yán)格按規(guī)定轉(zhuǎn)序。2.2.2嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收及評估制度，加強施工過程質(zhì)量檢查控制。2.2.2.1本工程質(zhì)量檢查將按工程三級質(zhì)量檢查評估籌劃規(guī)定驗收項目和驗收級別，實行四級質(zhì)量驗收（涉及業(yè)主或監(jiān)理驗收），即施工班組一級自檢（涉及各專業(yè)班組設(shè)立專職質(zhì)檢員），各專業(yè)工地專職質(zhì)檢員二級復(fù)檢，施工管理部專職質(zhì)檢員三級驗收，業(yè)主或監(jiān)理專業(yè)人員四級驗收。我方所有驗收均與工程同步進行且有驗收人書面簽證，施工技術(shù)記錄均在施工中同步真實記錄。2.2.2.2我方內(nèi)部將實行工序交接簽證控制單，這些工序重要涉及：管道安裝與保溫安裝交接，管道鉗工對口與焊工交接，保溫安裝與油漆交接，閥門檢修與安裝交接、電管敷設(shè)與串線交接、串線絕緣測試與設(shè)備安裝交接等。咱們將以嚴(yán)密管理制度和獎懲辦法保證內(nèi)部工序交接實行，通過各工序互相約束來消除工序接口漏洞，消除施工缺陷，提高外觀工藝質(zhì)量，杜絕設(shè)備二次污染。2.2.3加強隱蔽工程項目控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量見證和停工待檢控制模式我方將嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查籌劃擬定隱蔽工程項目和質(zhì)量見證點（W點）、停工待檢點（H點）實行程序簽證管理制度。2.2.3.1隱蔽工程項目施工結(jié)束后我方在完畢班組、專業(yè)工地和項目組三級驗收合格后，將至少在隱蔽施工前或中間驗收前48小時向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出書驗收申請，在業(yè)主或監(jiān)理工程師書面（隱蔽工程驗收簽證單）批準(zhǔn)隱蔽施工前，該項目任何某些不得覆蓋或隱蔽。2.2.3.2我方將保證業(yè)主或監(jiān)理工程師有充分機會對將予以覆蓋或掩蔽任何此類工程某些進行檢查和測量，以及對任何某些工程將置于其上基本進行檢查。我方將為業(yè)主方檢查和測量提供一切也許配合。2.2.3.3我方將接受業(yè)主方隨時批示對工程某一某些或某幾種某些進行剝露或在其內(nèi)或貫穿其中開孔進行隱蔽工程復(fù)查。2.2.3.4對質(zhì)量檢查籌劃中擬定質(zhì)量見證點，我方將在三級自檢合格基本上書面申請業(yè)主方見證，并訂立見證意見，如見證不合格我方將無條件返工。我方將盡量地提供充分見證時間，以便業(yè)主方有充分見證準(zhǔn)備。2.2.4本工程執(zhí)行重要技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量驗證原則：《電器裝置工程施工及驗收規(guī)范》（GB50257-96）《電器裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》（GB50254-96）《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50116-98《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范》GB50166-92《火災(zāi)報警控制器通用技術(shù)條件》GB4717-93《火力發(fā)電廠與變電所設(shè)計防火規(guī)范》GB50229-96《雨淋閥》GA125-1996《手動火災(zāi)報警按鈕技術(shù)規(guī)定及實驗辦法》GA-91《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50084-《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-、修訂《水噴霧滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50219-95《干凈滅火劑滅火系統(tǒng)原則》NFPA《IG-541混合氣體滅火設(shè)計、施工及驗收規(guī)范》DB33/1011-《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50263-97《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-87《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054-95《民用建筑電器防火設(shè)計規(guī)范》JGJ/T16-92《工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)范》（GB50316-）《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50235-97）《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗收規(guī)范》（GB50236-98）《鋼溶化焊對接接頭射線造象和質(zhì)量級別》（GB3323-87）《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（FGJ229-91）《保裝儲運標(biāo)志》GB191美國防火規(guī)范ANSI/NFPA850ANSI/NFPA70ANSI/NFPA72美國電器制造商協(xié)會ANSI/NEMAICS4ANSI/NEMAICS62.3質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)查控制辦法本工程將始終堅持“質(zhì)量第一、防止為主”質(zhì)量控制原則，重點做好質(zhì)量事前防止、事中控制和事后監(jiān)督，我方質(zhì)量保證部組織監(jiān)督質(zhì)量體系運營、工序質(zhì)量控制、工序交接控制以及質(zhì)量改進活動。2.3.1進行重點項目內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督2.3.1.1本工程將按照質(zhì)量監(jiān)督項目實行內(nèi)部施工過程質(zhì)量監(jiān)督活動。2.3.1.2我方進行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查項目重要為：水壓前。2.3.1.3本工程內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督項目由質(zhì)量保證部組織實行，我方各關(guān)于技術(shù)、物資、施工部門和專業(yè)工地等單位配合實行。對內(nèi)部質(zhì)監(jiān)活動所發(fā)現(xiàn)不合格項目均將由責(zé)任單位實行糾正辦法并由質(zhì)量保證部驗證，未確認封閉前不得轉(zhuǎn)序施工或向上級質(zhì)監(jiān)部門提出質(zhì)監(jiān)申請。2.3.1.4施工過程中，質(zhì)量保證部會同施工管理部關(guān)于專業(yè)人員將巡回到現(xiàn)場對各專業(yè)進行施工過程質(zhì)量監(jiān)督，控制和消除施工不合格事項和物項。2.3.2接受和配合上級質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督2.3.2.1我方將積極配合業(yè)主或監(jiān)理一切與質(zhì)量關(guān)于質(zhì)量抽查、監(jiān)督和中間檢查，嚴(yán)格執(zhí)行并積極配合上級部門質(zhì)量監(jiān)督檢查，并履行我方在質(zhì)監(jiān)檢查中應(yīng)承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行并配合業(yè)主或監(jiān)理履行工程開工、停工、復(fù)工關(guān)于程序和手續(xù)，實行業(yè)主或監(jiān)理施工全過程質(zhì)量控制規(guī)定。2.3.2.2各單位工程開工前，對開工條件在自查基本上，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理復(fù)查簽證確認后方可開工。對業(yè)主因施工質(zhì)量、事故等因素對我方提出停工告知，我方將嚴(yán)格按照“三不放過”原則進行整治和防范，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理確認并提出書面復(fù)工告知后方可繼續(xù)施工。2.3.3組織質(zhì)量改進活動本工程我方質(zhì)監(jiān)人員將組織各專業(yè)工地、部門對業(yè)主或監(jiān)理、上級質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)監(jiān)中提出質(zhì)量問題進行整治并負責(zé)整治后驗證，對重大項目及具備普遍性質(zhì)量問題將運用記錄技術(shù)進行分析，由總工程師制定質(zhì)量改進辦法并組織實行進行動態(tài)受控。所有質(zhì)監(jiān)人員或業(yè)主/監(jiān)理提出質(zhì)量問題整治驗證后須經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理人員復(fù)查、確認、簽證后方可轉(zhuǎn)序施工。2.4施工技術(shù)管理保證辦法2.4.1按施工作業(yè)指引書或施工方案組織施工，嚴(yán)格施工技術(shù)控制辦法。2.4.1.1對所有吊裝、重要工序質(zhì)量控制方式，均編制施工作業(yè)指引書或施工方案。2.4.1.2施工作業(yè)指引書或施工方案將于開工前擬定編制目錄，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理審核確認，作業(yè)指引書編制項目原則上以分部工程為單位，并保證可操作性。2.4.1.3作業(yè)指引書或施工方案編制根據(jù)重要是合同規(guī)定所有規(guī)定、規(guī)范和原則、設(shè)計院施工圖、制造廠提供技術(shù)文獻、設(shè)計變更告知單及聯(lián)系單。2.4.1.4作業(yè)指引書重要涉及如下內(nèi)容：工程概況及工作量作業(yè)程序、辦法和規(guī)定，涉及作業(yè)流程圖和必要文字闡明參加作業(yè)人員資格及規(guī)定作業(yè)所需機械、工具、儀表規(guī)格級別和數(shù)量，以及布置規(guī)定和計量器具配備表作業(yè)前應(yīng)做準(zhǔn)備工作和必備條件作業(yè)應(yīng)遵循工藝規(guī)程作業(yè)活動職責(zé)、分工和權(quán)限質(zhì)量驗收和評估原則，涉及“W”點和“H”點控制規(guī)定作業(yè)環(huán)境安排和規(guī)定安全辦法配備技術(shù)記錄原則格式加強圖紙會審和技術(shù)交底控制辦法本工程將在接受設(shè)計院或業(yè)主組織各系統(tǒng)施工圖紙會審基本上，由我方施工管理部組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審，重點解決各專業(yè)施工接口管理和有關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)熟悉，及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決辦法，以避免返工對質(zhì)量導(dǎo)致影響。各班組施工前，我方規(guī)定了施工技術(shù)交底程序，接受技術(shù)交底必要是所有施工人員，并以書面簽證為根據(jù)，以保證對每個施工人員進行技術(shù)質(zhì)量控制。由于交底不清而導(dǎo)致質(zhì)量事故將由負責(zé)技術(shù)員承擔(dān)責(zé)任；由于不按作業(yè)指引書操作導(dǎo)致質(zhì)量缺陷由施工人員負責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)無作業(yè)指引書施工，將追究關(guān)于負責(zé)技術(shù)員和施工人員責(zé)任；不按作業(yè)指引書操作施工人員將被責(zé)令停工和返工并被懲罰。加強施工技術(shù)質(zhì)量文獻和流轉(zhuǎn)和執(zhí)行控制我方與業(yè)主或監(jiān)理以及設(shè)計單位往來技術(shù)質(zhì)量文獻將所有受控，保證在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位規(guī)定期限內(nèi)執(zhí)行完畢。業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位提出設(shè)計變更、工程質(zhì)量聯(lián)系單等技術(shù)質(zhì)量文獻，我方由分管總工確認實行部門執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)束后由關(guān)于質(zhì)檢人員確認封閉，如業(yè)主或監(jiān)理有規(guī)定，將由業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于人員確認。所有往來技術(shù)質(zhì)量文獻及執(zhí)行狀況在施工中均妥善保存并備目錄索引，隨時可供追溯。業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出規(guī)定我方答復(fù)技術(shù)質(zhì)量文獻都將在規(guī)定期間內(nèi)予以答復(fù)。物資和設(shè)備質(zhì)量控制辦法采購物資和業(yè)主提供產(chǎn)品，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計技術(shù)文獻一致性是保證機組施工后符合設(shè)計規(guī)定、運營安全性、可靠性、經(jīng)濟性以及環(huán)境規(guī)定重要因素之一，我方對物資、設(shè)備質(zhì)量控制均有經(jīng)第三方認證管理程序，具備保證物資、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。在本工程施工中，我方將針對本工程特點和管理模式，完善和建立適合本工程規(guī)定物資、設(shè)備質(zhì)量控制管理程序，重要是針對物資供應(yīng)商控制、采購物資質(zhì)量控制、業(yè)主提供物資和設(shè)備質(zhì)量控制、物資和設(shè)備保管、采購物資質(zhì)量證明文獻管理等。重要工序項目質(zhì)量控制辦法單位工程和分部工程質(zhì)量核驗本工程在按照三級質(zhì)量驗收項目劃分表規(guī)定完畢規(guī)定級別質(zhì)量驗收后，將匯總各分項、分部和單位工程驗收狀況，按規(guī)定進行分項、分部和單位工程驗收狀況記錄評估，評估成果在具備所有見證資料后報業(yè)主或監(jiān)理工程師復(fù)驗確認。單位工程和分部工程質(zhì)量核驗以業(yè)主或監(jiān)理工程師鑒定為根據(jù)。對隱蔽工程項目、見證點（W點）、停工待檢點（H點）項目等在開工前均編制控制項目目錄，該目錄均經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。上述項目均按班組、專業(yè)工地、項目組和業(yè)主/監(jiān)理四級驗收控制辦法進行控制。本工程對分項及隱蔽工程將擬定驗收制度。分項分段工程施工完畢，必要準(zhǔn)時按分級驗收程序進行驗收簽證，否則不得進行下道工序施工。有隱蔽工程，隱蔽工程未經(jīng)檢查驗收合格簽證、簽發(fā)隱蔽部位驗收記錄，不得隱蔽和進行下道工序施工。本工程受監(jiān)焊口無損探傷檢查原則應(yīng)符合設(shè)計圖紙規(guī)定和規(guī)范規(guī)定。所有無損探傷均須外觀檢查合格后方可進行，超聲波探傷和滲入探傷工件表面等打磨要經(jīng)探傷人員驗收合格后方可實驗。：施工重要方案工程概況**燃氣發(fā)電廠，位于余姚市，電廠裝機總?cè)萘繛?X780MW天然氣聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組。整個廠區(qū)籌劃規(guī)定在2月26日進場；我方籌劃開工后120日歷天內(nèi)完畢安裝工作，并保證6月30日前竣工，并通過消防監(jiān)督部門驗收。施工總體布置及安排本**發(fā)電廠特殊消防工程施工，必要保證在120天內(nèi)竣工，并保證機組發(fā)電；為此我方將投入充分施工力量，一旦中標(biāo)，兩天進入現(xiàn)場，開展施工準(zhǔn)備，圖紙會審等工作；接到開工告知后1天內(nèi)保證開工。為保證前期工程順利開展，咱們在標(biāo)書編寫同步，已對各供貨商進行征詢比較，在保證材料質(zhì)量前提下以最便宜價格，達到準(zhǔn)時開工和減少工程造價目。為保證整個特殊消防工程施工在6月30日竣工。將分三個專業(yè)組進行同步施工，為避免同一施工區(qū)交叉施工帶來施工矛盾，避免交叉施工過程中同一部位不同分包單位施工面局限性，在管道施工時，盡量采用先現(xiàn)場放養(yǎng)，后場外分類同步配管組合，組合結(jié)束后，留出絲口或焊口位置，按施工規(guī)定做好封口保護，水壓合格后再進行安裝完善工作，以達到保證進度控制目。別的管道也按地面組合考慮，以達到滿足進度和減少成本規(guī)定。預(yù)制管為避免在現(xiàn)場被損壞，做到隨取隨用，現(xiàn)場盡量不堆放預(yù)制管道。為減少安裝成本，施工人員住宿和小型設(shè)備加工場地，通過就近借用民房方式來解決。某些項工程重要施工辦法及辦法管道安裝（管道安裝工藝流程圖見附頁）管道安裝總體規(guī)定所有管道、支吊架、桁架安裝前均應(yīng)檢查合格，并按圖規(guī)定進行除銹防腐工作；焊接完畢、進行油漆補漆工作；各土建支架須達到設(shè)計強度70％，才可進行安裝作業(yè)。為加快管道安裝速度，保證施工工期，管在地面，按照支架跨距進行組合，留出管口安裝位置；運送時用專用運送架，保證組合件不損壞。組合口在地面完畢所有檢測試壓工作并合格。管道對口前應(yīng)對管內(nèi)認真檢查和清理，以保持管內(nèi)清潔，施工間斷或每日收工時應(yīng)將管口用盲板封閉，以免泥砂或異物進入管腔。對口時所用繩索應(yīng)不能損傷管端。對口前將管端坡口及附近內(nèi)外20mm范疇內(nèi)清理干凈并打磨至露出金屬光澤。對口原則：鈍邊：1~1.5mm間隙和坡角：δ＝2.5～5：1.5～2.5mm：60°～70°δ＝8～12：2～3mm：60°～65°管端面與管壁垂直錯口不不不大于1mm或10％×δ內(nèi)為防止焊接時飛濺燒壞周邊安裝設(shè)備須用苫布（或膠皮布）覆蓋工作點周邊]500mm管。所有安裝管道，均須滿足設(shè)計各疏水點疏水坡度規(guī)定。水平管段安裝辦法各管段原則上按各相臨支架為準(zhǔn)，進行地面組裝；吊裝前完畢所有安裝焊口、絲口、卡箍壓槽檢查工作，并依照需要進行外裝保護層施工。詳細工藝規(guī)定見5.1.1。管道支架分活動和固定二種：活動支架安裝時須保證足夠膨脹位移量，并按設(shè)計膨脹相反方向預(yù)偏50％。固定支架安裝時，按圖規(guī)定正擬定位，當(dāng)管道按設(shè)計值進行預(yù)拉后，才干與管道相連接。閥門（雨淋閥）安裝干管線所用、支干線連通閥門，起關(guān)閉、保護作用閥門應(yīng)逐個進行強度和嚴(yán)密性實驗，并填寫閥門實驗記錄。安裝時方向、位置、支承條件均需符合設(shè)計規(guī)定。閥門及配件安裝前檢查閥門及配件必要具備制造廠質(zhì)量證明書，其質(zhì)量原則不得低于國家現(xiàn)行原則規(guī)定。閥門及配件材質(zhì)、規(guī)格、型號、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計文獻規(guī)定，不合格者不得使用。配件表面不得有裂縫、結(jié)疤、折疊以及其她深度超過公積壁厚下偏差缺陷，對無法判明深度缺陷，應(yīng)采用修磨法完全清除，然后進行測量。配件焊縫表面不得有裂縫、斷弧、燒穿和弧坑等缺陷，焊縫外形均勻規(guī)整、過渡平緩、焊縫咬邊深度不得超過公稱壁厚下偏差。配件外徑應(yīng)與直管外徑相符，其外徑極限偏差用圓周法測量應(yīng)為±1.00％D。配件管端必要為圓形，橢圓度優(yōu)于（-1.0+1.0）％D。閥門試壓閥門安裝前，應(yīng)檢查填料，其壓緊螺栓應(yīng)留有調(diào)節(jié)余量。閥門和配件安裝前應(yīng)將內(nèi)部清理干凈。閥門安裝方向應(yīng)與設(shè)計介質(zhì)流向一致。閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。閥門法蘭安裝時，應(yīng)檢查法蘭密封面及密封墊片，不得有影響密封性能劃痕、斑點等缺陷。法蘭裝配前必要清除表面及密封面上鐵銹、油污等雜物，直至露出金屬光澤，法蘭焊接后應(yīng)將法蘭面上飛濺物清除干凈。閥門實驗記錄閥門名稱型號規(guī)格數(shù)量公稱壓力(MPA)壓力密封實驗實驗成果介質(zhì)壓力(MPa)時間(min)介質(zhì)壓力(MPa)時間(min)備注：施工員：質(zhì)量員：施工班組：焊接技術(shù)辦法人員規(guī)定焊接人員應(yīng)持省級勞動部授權(quán)焊工考試委員會或地市級勞動部門頒發(fā)考試合格證書。探傷人員持勞動局Ⅱ級以上證書。焊接施工工藝按施工圖和闡明及相應(yīng)規(guī)范原則制定工藝卡施工。本工程熱網(wǎng)管采用材質(zhì)為＃20，焊接工藝為手工氬電聯(lián)焊工藝。焊材為T50焊條，焊前經(jīng)150度，1小時烘培。在安裝時宜采用兩人對稱焊接以減少焊接變形。焊接過程中應(yīng)注意層間清理防止夾渣，起弧收弧應(yīng)注意質(zhì)量，要填滿弧坑。焊后焊工自檢并清理焊口及邊沿飛濺。焊工對焊條應(yīng)采善保存，隨取隨用，禁止亂丟，焊條頭應(yīng)集中存儲并取回放到專用收集筒內(nèi)。焊后質(zhì)量驗收焊后應(yīng)自檢并敲上其鋼印。質(zhì)檢員對焊口100％復(fù)檢，并記錄和評估。復(fù)檢合格后無損探傷，其比例：架空固定焊口 10％轉(zhuǎn)動焊口 5％補償器兩端焊口 按設(shè)計規(guī)定水試壓前應(yīng)具備條件：所有焊口、絲口、卡箍連接處已經(jīng)驗收完畢且合格。固定支墩已能承受設(shè)計推力且固定支墩覆土完畢。管道暫時堵頭以及堵頭上暫時放水、放空、進水管和閥門已安裝完畢。壓力表采用專用表計，1.5級以上，并經(jīng)計量合格已安裝。水壓水質(zhì)C1-≯25PPM水試壓方式采用分段系統(tǒng)水試壓，以達到滿足業(yè)主籌劃進度進行規(guī)定，和加快施工總進度目。運用集水坑位置承辦放水。水源依照實際狀況盡量就近取用和進水。水壓實驗技術(shù)規(guī)定（參數(shù)按設(shè)計為準(zhǔn)）水壓壓力緩緩升至1.4MPa后穩(wěn)壓10分鐘，無滲漏。水壓壓力降至工作壓力用1kg小錘在焊縫周邊逐個敲打檢查，30分鐘內(nèi)滲漏且壓力下降不超過0.2×98.1Kpa。吹管目因新安裝管道由于制造、安裝、儲存、運送、保養(yǎng)等方面因素，在蒸汽管道內(nèi)，不同限度地殘留有沙粒、氧化皮、切屑、焊渣等雜質(zhì)。投產(chǎn)后這些物質(zhì)管道內(nèi)，容易引起小口徑管子堵塞，爆管，若帶入顧客將危及設(shè)備安全生產(chǎn)，因而在熱網(wǎng)投用前，用蒸汽吹掃物理原理（蒸汽動量）清除管道內(nèi)雜質(zhì)，以保證熱網(wǎng)和顧客安全。必要具備條件管道水壓已完畢，并與吹管無關(guān)暫時管道已拆除，系統(tǒng)符合吹管規(guī)定。已有足夠蒸汽能滿足沖管需要。吹管用暫時管路安裝結(jié)束，暫時管道支撐穩(wěn)固，膨脹自由，并通過質(zhì)量驗收。各設(shè)備及閥門命名掛牌完整無缺，并上鎖。已制作好符合規(guī)范規(guī)定、足夠靶板臨沖門開關(guān)實驗正常（開、關(guān)時間必要≤60秒），操作開關(guān)接至固定處。吹管范疇：各種氣體滅火系統(tǒng)管道吹管原理及規(guī)定G2V（吹管）K=＞1G2V（額定）式中G——流體流量，V——流體比容沖管系統(tǒng)K不不大于1目是通過不不大于額定工況能量，保證管內(nèi)遺物沖出系統(tǒng)。對暫時管道系統(tǒng)進行保溫，減少吹管能量損失。采用迅速啟閉臨沖門，可減少閥門啟閉過程中節(jié)流損失。排汽口安裝消聲器，可減少排汽噪聲，保護環(huán)境。當(dāng)壓力升至一定值時，擰緊各種法蘭等螺栓。不容許在吹管管道旁留有可燃物，如毛竹，木板，油類等物品，以防引起火災(zāi)，現(xiàn)場配齊充分消防器材。更換靶板時，必要經(jīng)吹管當(dāng)班負責(zé)人允許，以免發(fā)生人身事故。控制驗收技術(shù)原則。按規(guī)定鋁質(zhì)靶板最大沖擊痕不不不大于0.8毫米，整個靶板目測可見班痕不不不大于8點，并持續(xù)兩次即為合格。系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試前：應(yīng)理解消防水量儲備狀況與否滿足設(shè)計規(guī)定；系統(tǒng)供電與否正常；系統(tǒng)管網(wǎng)與否已沖滿水；閥門均無泄漏；與系統(tǒng)配套火災(zāi)報警系統(tǒng)處在工作狀態(tài)。系統(tǒng)調(diào)試內(nèi)容：水源調(diào)試；消防水泵調(diào)試；穩(wěn)壓泵調(diào)試；報警閥調(diào)試；排水裝置調(diào)試；聯(lián)動實驗。調(diào)試完畢后填寫調(diào)試報告。氣體滅火系統(tǒng)安裝方案氣體滅火保護區(qū)域施工平面圖和系統(tǒng)圖、安裝圖、以及其她必要技術(shù)文獻、聯(lián)動規(guī)定實行安裝。3.2.1對管子、管件以及支架規(guī)定：管子、管件，各種支架所用材質(zhì)、規(guī)格、型號等應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，應(yīng)使用帶有生產(chǎn)廠家合格證或經(jīng)關(guān)于部門承認產(chǎn)品。管網(wǎng)所用鍍鋅鋼管、鍍鋅無縫鋼管等，其表面應(yīng)無裂紋、縮孔、夾渣重皮等缺陷，管子尺寸偏差應(yīng)符合部頒和國標(biāo)規(guī)定。管子、管件施工前應(yīng)清除管內(nèi)外污垢、異物。支架放線定位是，應(yīng)注意安裝部位保護對象設(shè)備位置、以及其她機電安裝設(shè)備位置、標(biāo)高，擬定管道安裝標(biāo)高，走向，并得到建立方確認。3.2.2管道施工：采用集中預(yù)制與現(xiàn)場組對裝配方式進行安裝，同步結(jié)合工程實際狀況，定出必要活口，然后進行統(tǒng)一下料套絲，組對裝配，但需注意按部位進行預(yù)制并編號，以