建筑企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度集樣本

建筑公司安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度集安全生產(chǎn)目的責(zé)任管理制度為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)方針。逐漸履行當代安全管理，特制定本制度：

一、公司在編制各種籌劃和年度籌劃時，把安全工作列入頭等議事日程。依照黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門批示和規(guī)定,依照本單位詳細狀況，提出全公司安全生產(chǎn)目的數(shù)值。內(nèi)容涉及我司工傷事故頻率，死亡率和重傷率數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域合格率，安全技術(shù)辦法費用等；

二、公司與下屬項目部和施工隊訂立承包合同或下達工作籌劃時，一并將公司安全生產(chǎn)目的責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核一項重要指標；

三、各單位在與班組或個人訂立合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目的責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；

四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目的值單位和個人，一律取消當年評先評獎資格；

五、公司每月組織一次大安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目的完畢狀況進行分析和總結(jié)；

六、安全生產(chǎn)目的責(zé)任管理與經(jīng)濟責(zé)任制緊密掛勾。

安全生產(chǎn)例會制度

為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。

一、本制度合用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必要參加，無端不參加者，將依照公司關(guān)于制度予以罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

三、會議內(nèi)容

1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議重要內(nèi)容。

2、傳達上級部門關(guān)于文獻及會議精神。

3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)關(guān)于安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4、各科室和項目部簡介本月安全生產(chǎn)狀況及事故狀況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。

5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

四、

發(fā)放關(guān)于文獻及材料：建筑施工安全關(guān)于文獻、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月30日上午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有暫時變動，由公司安全科負責(zé)提前告知。

安全生產(chǎn)教誨制度

為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義結(jié)識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律自覺性，避免事故發(fā)生，保證各項建設(shè)工程順利進行，必要對員工普遍、進一步、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)教誨，特制定本制度。

一、三級教誨：

1、新進員工必要通過從公司級到項目級到班組級安全生產(chǎn)教誨或培訓(xùn)。

2、新進員工必要接受一級安全教誨（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；我司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。

3、經(jīng)一級教誨安全知識考試合格者，由項目部進行二級教誨（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故防止辦法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。

4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分派到班組進行三級教誨（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及用法；本崗位發(fā)生過事故及其教訓(xùn)等。

5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教誨考試合格后，方可上崗操作。

二、特殊工種教誨：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強化訓(xùn)練班，進行專業(yè)安全技術(shù)知識強化學(xué)習(xí)。

三、尋常教誨：

1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同步”，特別要加強對工人進行經(jīng)常性教誨，教誨員工遵章守紀，履行安全職責(zé)。

2、各班組要依照工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全發(fā)言、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。

3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有籌劃、有目、有規(guī)定、有環(huán)節(jié)，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：

A、傳達貫徹上級批示、通報及關(guān)于安全生產(chǎn)文獻。

B、檢查關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行狀況。

C、分析研究事故發(fā)生狀況，接受教誨，提出防范辦法。

D、對員工進行關(guān)于安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識教誨。

E、交流推廣先進安全操作經(jīng)驗，進行技術(shù)示范表演。

F、開展反事故斗爭，進行事故演習(xí)。

G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。

H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷合理化建議。

I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

四、安全考試：

1、員工每年度進行安全技術(shù)教誨1-2次，考核形式多樣，考核成績必要記錄存檔。

2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進行補考，仍不合格者要依照狀況調(diào)換工種及崗位。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部原則之一。

安全生產(chǎn)檢查制度

為了及時理解和掌握安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)事故[1]

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下一頁隱患，消除不安全因素，防患未然，特制定本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

1、查思想：核對安全生產(chǎn)結(jié)識與否對的；查安全生產(chǎn)責(zé)任心與否強；核對忽視安全生產(chǎn)思想和行為與否敢于斗爭。

2、查制度：查安全生產(chǎn)制度建立和健全狀況，與否有無違章作業(yè)狀況；查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行狀況，有無違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀律：查崗位上勞動紀律執(zhí)行狀況，有無擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)事。

4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)與否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績明顯員工與否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)導(dǎo)致事故責(zé)任者與否進行嚴肅解決；生產(chǎn)與安全與否做到了“五同步”。

5、查隱患：與否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備與否均有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿與否安全可靠。

二、安全生產(chǎn)檢查形式

1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：

A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，召集以安全科為主關(guān)于部門參加，構(gòu)成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整治狀況由安全科匯總上報。

B、項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負責(zé)，召集關(guān)于人員構(gòu)成檢查組進行檢查，檢查和整治狀況，由安全員匯總上報。

2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：

A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負責(zé)，召集關(guān)于項目部參加，定期進行。并將檢查和整治狀況上報和抄送公司安全科。

B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查每一種項目，必要作好詳細登記，每次檢查都必要對前期檢查登記問題做出精確性鑒定。

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：

對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負責(zé)，組織關(guān)于單位進行，發(fā)動群眾做好防止工作，并將檢查和整治狀況上報和抄送安全科。

4、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：

A、每一種員工都必要堅持執(zhí)行作業(yè)先后安全檢查制。

B、每一種班組都必要堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

C、各級管理人員和專職安全員都必要結(jié)合自己工作業(yè)務(wù)，進一步生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與暫時性檢查相結(jié)合；檢查與整治相結(jié)合。

5、對查出不安全因素，一定要按“三定”辦法實行，即：定項目、定期間、定詳細完畢項目人。

6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查成果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)原則之一。

安全生產(chǎn)獎懲制度

為了加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，防止為主”方針，特制定本制度：

一、學(xué)習(xí)

1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和關(guān)于法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負責(zé)人100-500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責(zé)人50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術(shù)人員違規(guī)指引導(dǎo)致事故，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%經(jīng)濟責(zé)任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若導(dǎo)致事故，其需承擔(dān)20-30%經(jīng)濟責(zé)任。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮導(dǎo)致事故，應(yīng)承擔(dān)20-50%經(jīng)濟責(zé)任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作導(dǎo)致事故，當事人應(yīng)承擔(dān)50-100%經(jīng)濟責(zé)任。

6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故，損失一律由當事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未導(dǎo)致事故，但影響較大，要處以負責(zé)人50-300元罰款。

2、高處落物導(dǎo)致事故，負責(zé)人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%經(jīng)濟責(zé)任。

3、高處落物導(dǎo)致事故，責(zé)任班組若找不出負責(zé)人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%經(jīng)濟責(zé)任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必要進行每天一次場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。

2、導(dǎo)致嚴重環(huán)境污染或材料揮霍，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組負責(zé)人100-500元罰款。

五、檢查

1、自檢

A、在施工前班組長必要進行班前檢查，看員工人身防護用品與否穿、戴、系好，作業(yè)場地與否存在隱患，并要及時進行解決，在未解決好之前不能進行施工。否則對班組負責(zé)人處以50-200元罰款。

B、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護管理制度，以及相應(yīng)資料報、存和貫徹等工作。否則對有關(guān)負責(zé)人處以50-200元罰款。

C、產(chǎn)品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，導(dǎo)致事故按有關(guān)規(guī)定解決。

D、發(fā)上一頁

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下一頁現(xiàn)安全隱患要及時整治，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。

2、認真積極開展、貫徹、貫徹上級部門“安全檢查”活動，按照規(guī)定進行布置、籌劃、安排、檢查整治、貫徹，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。

3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標記牌完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因而導(dǎo)致關(guān)于事故發(fā)生，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%如下經(jīng)濟責(zé)任。

六、責(zé)任認定

我司各現(xiàn)場合發(fā)生一切事故都將進行責(zé)任認定，認定后承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、重要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）

1、認定負直接責(zé)任，負責(zé)人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%經(jīng)濟責(zé)任。

2、認定負重要責(zé)任，負責(zé)人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%經(jīng)濟責(zé)任。

3、認定負重要責(zé)任，負責(zé)人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%經(jīng)濟責(zé)任。

4、認定負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，有關(guān)負責(zé)人承擔(dān)20%如下經(jīng)濟責(zé)任。

5、認定有兩種或兩種以上責(zé)任，有關(guān)責(zé)任方按有關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

6、未及時精確上報事故信息，處以有關(guān)負責(zé)人100-500元罰款。

七、文明施工

1、在工作中隨意對她人采用不文明行為、動作、語言等，且屢教不改，罰款當事人50-200元。

2、隨意動手打人，罰款100-300元，情節(jié)嚴重并予以開除。

3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌罰款50-200元。

4、在公共場合穿戴不整潔，或有不道德行為罰款50-100元。

八、獎勵

1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出體現(xiàn)個人獎勵100-200元。

2、單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作成績明顯班組獎勵200-500元。

3、在季度或年度以及單個項目安全生產(chǎn)考核中，對成績突出有關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。

工傷事故調(diào)查、分析、報告、解決制度

一、工傷事故及其分類

1、依照《公司職工傷亡事故報告和解決規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

2、工傷事故按傷害狀況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。詳細劃分按GB6411-86《公司職工傷亡事故分類原則》執(zhí)行。

二、工傷事故報告

1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場關(guān)于人員應(yīng)及時報告班組、項目部或公司關(guān)于負責(zé)人及安監(jiān)科。

2、項目部或公司負責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)及時報主管部門和其她有關(guān)職能部門。

3、應(yīng)盡量保護現(xiàn)場，迅速采用必要辦法急救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。

4、如特殊狀況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標記或記錄。

三、事故調(diào)查和分析

1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員構(gòu)成調(diào)查組進行調(diào)查。

2、凡由上級機關(guān)插手事故，公司按規(guī)定盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到單位和個人，必要如實向關(guān)于人員回答關(guān)于提問，提供關(guān)于證據(jù)和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。

4、由我司解決工傷事故調(diào)查必要查清事故發(fā)生時間、地點、通過、因素、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

5、召開事故分析會，擬定事故解決意見防范辦法建議。

6、寫出事故調(diào)查報告。

四、事故解決和結(jié)案歸檔

1、由我司解決工傷事故，必要在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究解決。

2、事故解決成果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故解決狀況寫出書面材料，向關(guān)于部門報告。

3、事故解決必要公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

4、對我司解決不服，可向上級關(guān)于部門提出異議和起訴。

5、事故解決結(jié)案后，由公司安全科負責(zé)將各關(guān)于材料收集整頓，存檔建卡。

6、必要要辦理工傷審批手續(xù)，由公司負責(zé)辦理。現(xiàn)場文明施工管理制度

一、施工現(xiàn)場要有施工標志，安全標牌和安全語標語；

二、依照現(xiàn)場詳細狀況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；

三、進入施工現(xiàn)場人員都必