綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案培訓(xùn)課件

綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案方案架構(gòu)背景研究策略解析徹底執(zhí)行媒介與危機(jī)管理服務(wù)內(nèi)容及報(bào)價(jià)綠A世界健康中國(guó)2綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案市場(chǎng)分析環(huán)境和諧：充滿創(chuàng)造活力，各方面利益關(guān)系得到有效協(xié)調(diào)，社會(huì)管理體制不斷創(chuàng)新和健全，穩(wěn)定有序。誠(chéng)信：是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本條件，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)。區(qū)域特色：概念化的“云南三寶”眾人皆知云南第一寶：”能喝的古董”普洱茶云南第二寶：”金不換”三七云南第三寶：”菌中之王”或者松茸普洱茶，大理石，云南白藥

；云南是中國(guó)有最具民族特色的地方之一，在奧運(yùn)來(lái)臨之際,向世界展示云南的魅力勢(shì)在必行;。區(qū)域經(jīng)濟(jì)：西部大開(kāi)發(fā)、泛珠三角一體化、東盟等區(qū)域經(jīng)濟(jì)共生共融。社會(huì)熱點(diǎn)地域因素奧運(yùn)：符合綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)的理念。十周年：例如香港回歸、滇港合作、中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周、亞洲金融風(fēng)暴等。社會(huì)環(huán)境3綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案誰(shuí)處在十周年的接點(diǎn)上市場(chǎng)分析裝扮我的漫步者網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意大賽、經(jīng)典音箱排序贏大獎(jiǎng)活動(dòng)、五一不休息，大獎(jiǎng)送不停、廣告語(yǔ)征集、踩樓喊口號(hào)、講故事賺積分還有大獎(jiǎng)、世界杯小組賽競(jìng)猜、寫(xiě)賀詞拿獎(jiǎng)品、50城市攝影比賽、征集祝福語(yǔ)可獲大獎(jiǎng)活動(dòng)、十年網(wǎng)友拍攝活動(dòng)。輸理產(chǎn)品、歷史包括全新定義mini音響，創(chuàng)立自身哲學(xué)。項(xiàng)目意義行動(dòng)借鑒或合作香港重大事件滇港合作里程碑博客改變傳媒歷史漫步者企業(yè)發(fā)展階段亞洲金融風(fēng)暴國(guó)際時(shí)裝周文藝晚會(huì)、成就展、圖片展、郵票發(fā)行、電影和專(zhuān)業(yè)服務(wù)研討會(huì)、足球賽、領(lǐng)導(dǎo)人參觀及閱兵、部隊(duì)開(kāi)放軍營(yíng)、香港日、征文發(fā)行郵票，選10年老顧客去企業(yè)和麗江參觀游覽、征文巨大經(jīng)濟(jì)事件印證時(shí)代變遷廣告語(yǔ)征集和什么叫“A狀態(tài)”征集。10年顧客旅游和促銷(xiāo)、建立自身的理論、標(biāo)準(zhǔn)，或者傳播企業(yè)文化每秒誕生1.4個(gè)博客，博客寫(xiě)手覆蓋了各行各業(yè)的各種人尋找名人為綠A寫(xiě)博客對(duì)世界市場(chǎng)的依附很大，沒(méi)有自主權(quán)。訪談、演講、展望會(huì)不會(huì)再出現(xiàn)。所以在面臨外資收購(gòu)和參股時(shí)需謹(jǐn)慎，這可以當(dāng)作一個(gè)點(diǎn)來(lái)繼續(xù)傳播公眾評(píng)選星光夜、訪談、評(píng)選、風(fēng)尚10年專(zhuān)題片訪談、專(zhuān)題片滇港合作10件有影響大事、1997克普洱茶慶回歸、「匯」眼看云南、香港電影云南宣傳周、滇港手足情，合力抗災(zāi)難圖片展、1997克和2007克裝經(jīng)典紀(jì)念款螺旋藻4綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案市場(chǎng)分析產(chǎn)業(yè)定位與描述保健品關(guān)系國(guó)民素質(zhì)永不落幕的話題追求高品質(zhì)健康與生活從精英到大眾誠(chéng)信是最最大問(wèn)題螺旋藻被保健品不誠(chéng)信環(huán)境所累一個(gè)可被采掘的金礦保健品發(fā)展方向部分人群認(rèn)知使用一家獨(dú)大市場(chǎng)混亂保健品始終是熱門(mén)產(chǎn)業(yè)，螺旋藻作為保健品類(lèi)中佼佼者，有可能會(huì)引領(lǐng)保健品行業(yè)發(fā)展作為一個(gè)與百姓健康息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，誠(chéng)信是面臨的最大問(wèn)題，需要品牌企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展5綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案未來(lái)保健品終極趨向市場(chǎng)分析擁有六大特質(zhì)就擁有了未來(lái)純天然無(wú)副作用營(yíng)養(yǎng)豐富而均衡高科技含量高品質(zhì)價(jià)格適中6綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案1.自主

2.消費(fèi)信息時(shí)代3.個(gè)人全面理財(cái)概念4.國(guó)際化與本土化之間的平衡5.“全面體驗(yàn)”的商品消費(fèi)模式

6.女性價(jià)值7.健康潮流8.指點(diǎn)自我的年輕一代9.尋找精神上的綠洲10.“新知識(shí)精英”的出現(xiàn)“中堅(jiān)階層”十大趨勢(shì)自我觀念的演進(jìn).1

樂(lè)于嘗新.2審慎的樂(lè)觀.3與時(shí)代同步.4民族身份的認(rèn)同.5自信的中國(guó)人.6新的“國(guó)際主義”.7知識(shí)就是力量.8蛻變中的傳統(tǒng)價(jià)值觀.9追求精神層面認(rèn)同.10“新一代”新興觀念消費(fèi)群分析市場(chǎng)分析中堅(jiān)階層：緊跟時(shí)代潮流、自主自信、追求物質(zhì)與精神雙豐收。7綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案互動(dòng)體驗(yàn)心理：希望能和企業(yè)進(jìn)行一些互動(dòng)交流和產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)，表達(dá)自己的意見(jiàn)建議消費(fèi)者心理信任心理：在復(fù)雜的市場(chǎng)，信任保健品，信任保健品所傳播的功能，是每個(gè)企業(yè)需努力追求的權(quán)威心理：在類(lèi)似保健品這樣的對(duì)身體產(chǎn)生直接影響的產(chǎn)品，消費(fèi)者更信任權(quán)威的知名的品牌尊重心理：希望不斷的被尊重，包括心理等，希望能提供更超值的個(gè)性化服務(wù)底線心理：安全第一是底線，所以并非所含元素越多越好，也并非功能越多越好從眾心理：品牌只是一個(gè)方面，口碑營(yíng)銷(xiāo)尤為重要，并且學(xué)會(huì)制造和緊跟潮流消費(fèi)群分析市場(chǎng)分析8綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案消費(fèi)群分析市場(chǎng)分析特征描述四高一亞：高學(xué)歷、高收入、高消費(fèi)、高工作強(qiáng)度、亞健康；個(gè)性描述：擁有年輕的心態(tài)、充滿個(gè)性、舉止得體、信息豐富、追求品質(zhì)、興趣廣泛；工作之間：腳踏實(shí)地，崇尚自我?jiàn)^斗，有著很強(qiáng)的緊迫感和壓力，時(shí)常處于迎接挑戰(zhàn)中，“吃苦玩命”是經(jīng)常的工作狀態(tài)，珍惜自己的業(yè)余時(shí)間用來(lái)休閑充電、娛樂(lè)健身，同時(shí)為提升自己儲(chǔ)備能量。需求探索引領(lǐng)：價(jià)值觀念、生活方式與思維模式日益為普通勞動(dòng)者所艷羨、追求和仿效，

追求品位，以特有的優(yōu)雅和舒適生活引領(lǐng)著生活的時(shí)尚；選擇：介于感性與理性之間，在關(guān)注性價(jià)比的同時(shí)注重給自己帶來(lái)的感受。傳播訴求為目標(biāo)群體生活工作創(chuàng)造一個(gè)健康的生活狀態(tài)，需要輿論環(huán)境的維護(hù)與誘導(dǎo)/具有層次和指向性的賣(mài)點(diǎn)訴求/增強(qiáng)目標(biāo)群體使用品牌的歸屬感與自豪感/具有格調(diào)的生活追求。9綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案消費(fèi)群分析市場(chǎng)分析認(rèn)識(shí)需要通過(guò)廣告、新聞、促銷(xiāo)、口碑等渠道得知綠A螺旋藻產(chǎn)品等保健品信息。對(duì)信息進(jìn)行綜合分析比較，得出幾種想購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，然后向熟人征求意見(jiàn)。到終端驗(yàn)證比較備選產(chǎn)品，要求更多優(yōu)惠，關(guān)注提供的服務(wù)質(zhì)量，在條件相差不多的情況下，選擇知名的形象好的品牌。用著感覺(jué)好，會(huì)繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)，同時(shí)會(huì)向別人推薦。面臨疲勞、和各種現(xiàn)代病的困擾。需要人們減緩疲勞，提高免役力等。另外最好有一定營(yíng)養(yǎng)作用。搜集信息分析評(píng)論決定購(gòu)買(mǎi)購(gòu)后感受消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為過(guò)程研究10綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案我們的產(chǎn)品是什么樣子的綠A分析具有獨(dú)特保健功能的超級(jí)綠色食品證言：被世界衛(wèi)生組織評(píng)價(jià)為最理想的食品、最佳保健品、最完美的食品、最理想的營(yíng)養(yǎng)源、超級(jí)營(yíng)養(yǎng)食品、最佳蛋白質(zhì)來(lái)源、優(yōu)質(zhì)健康食品。功能：具有“抗疲勞、耐缺氧、免疫調(diào)節(jié)、調(diào)節(jié)血脂、抑制腫瘤”五大功能。衛(wèi)生部批準(zhǔn)為“保健食品”，農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為綠色食品。應(yīng)用：中國(guó)、美國(guó)、歐洲宇航員基本食品。德國(guó)運(yùn)動(dòng)員、婦幼及老人保健食品。墨西哥兒童食品內(nèi)必須含5%螺旋藻,奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員食品中需含20.4%螺旋藻……原料：已有35億年歷史，藍(lán)藻螺旋藻生物是地球上一切生物得以進(jìn)化的最古老鏈環(huán)。特點(diǎn)：具有五大保健功能的絕對(duì)綠色食品,21世紀(jì)兩大發(fā)現(xiàn)是螺旋藻和原子能

定位：所有人群,當(dāng)前此案的主要人群訴求是白領(lǐng)一族和中老年人。11綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案我們的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)綠A分析長(zhǎng)達(dá)幾十億年歷史和諸多故事既可以給航天員運(yùn)動(dòng)員又可以給普通人世界上只有三個(gè)湖能出產(chǎn)被幾乎所有的發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)認(rèn)可為多國(guó)國(guó)家元首所重視并傳播擁有5種保健功能，是天然營(yíng)養(yǎng)素6家國(guó)際組織和3家國(guó)家組織權(quán)威高度評(píng)價(jià)完全綠色食品PK其他保健食品和綠色食品12綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案綠A分析品牌分析品牌淵源世界三大螺旋藻產(chǎn)地之一，中國(guó)螺旋藻唯一產(chǎn)地品牌利益品牌主張見(jiàn)證天然見(jiàn)證綠色見(jiàn)證服務(wù)品牌價(jià)值

健康、綠色、和諧、活力、誠(chéng)信品牌內(nèi)涵權(quán)威、誠(chéng)信、執(zhí)著、責(zé)任，對(duì)新事物有敏銳的感覺(jué)并追求完美綠色保健食品領(lǐng)先者，世界三大巨頭之一，區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌13綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與支撐點(diǎn)綠A分析全球地位，民族名牌BoxtitleBoxtitle中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)頂尖品牌核心：技術(shù)質(zhì)量為兩翼，支撐品牌，鼎立華夏，不斷開(kāi)拓世界市場(chǎng)；品牌:學(xué)習(xí)華為、海爾、長(zhǎng)虹等企業(yè)，呈現(xiàn)民族文化特色及地域風(fēng)采，不斷創(chuàng)新但主線不變區(qū)域:與云南形成互為促進(jìn)關(guān)系，與白藥一樣，不局限于做云南名片，要為中華、為世界服務(wù)；知名品牌中國(guó)保健品巨頭地位：世界螺旋藻三大巨頭；要素：技術(shù)、質(zhì)量世界一流，具有原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)，企業(yè)與原材料在一個(gè)國(guó)家；市場(chǎng)：國(guó)內(nèi)80%份額，并出口到歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。銷(xiāo)售：銷(xiāo)售2億元，出口一千萬(wàn)美元；產(chǎn)品：三屆中國(guó)十大保健品；被世界廣泛認(rèn)可；地位：中國(guó)螺旋藻第一品牌；螺旋藻引領(lǐng)保健品發(fā)展

作風(fēng)：傻瓜作風(fēng)，舍得投資基礎(chǔ)建設(shè)不賺快錢(qián)。使命：用誠(chéng)信和專(zhuān)業(yè)傳遞健康市場(chǎng)：中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)將成為全球最大之一。14綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案我們以及一些領(lǐng)導(dǎo)著是如何表現(xiàn)的綠A分析老大風(fēng)采ⅰ世界三大巨頭；ⅱ產(chǎn)量最大，占世界一半；ⅲ擁有世界最好資源；ⅳ技術(shù)質(zhì)量比肩其他兩巨頭并打破技術(shù)和市場(chǎng)壟斷。ⅴ占中國(guó)市場(chǎng)80%份額；ⅵ連續(xù)三屆中國(guó)“十佳保健品”高處不勝寒ⅰ技術(shù)有引進(jìn)；ⅱ銷(xiāo)售額2億，出口1千萬(wàn)美元；ⅲ很容易受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊，

造成危機(jī)事件。ⅳ在保健品和綠色食品之間的徘徊；ⅴ行業(yè)地位與品牌影響力的巨反差；ⅵ發(fā)展相對(duì)穩(wěn)健，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)。其他行業(yè)老大的作為ⅰ建立國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；ⅱ銷(xiāo)售額幾百億人民幣；ⅲ品牌影響力深入人們內(nèi)心；ⅳ受人尊重和敬仰；ⅴ技術(shù)質(zhì)量比肩其他兩巨頭；ⅵ不打價(jià)格戰(zhàn)，引領(lǐng)行業(yè)價(jià)值趨向，并給目標(biāo)顧客群帶來(lái)超值的價(jià)值。老大作為ⅰ謀求創(chuàng)立國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；ⅱ成為中國(guó)的世界名牌；ⅲ擴(kuò)大市場(chǎng)并帶動(dòng)保健品市場(chǎng)，并成為保健品老大；ⅳ引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；ⅴ將行業(yè)帶入深度創(chuàng)新，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新等；ⅵ維護(hù)整個(gè)行業(yè)和目標(biāo)顧客利益，只有價(jià)值沒(méi)有價(jià)格。15綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案?jìng)鞑ガF(xiàn)狀綠A分析品牌現(xiàn)狀分析：知名度不夠,沒(méi)有形成強(qiáng)勢(shì)的品牌力量產(chǎn)品形象鮮明,但受眾認(rèn)知不足產(chǎn)品具有明顯的差異性,但媒體等受眾認(rèn)知不足品牌個(gè)性與主張不足未形成普遍傳播之勢(shì)品牌傳播現(xiàn)狀：財(cái)經(jīng)傳播（面向投資人）：非常匱乏品牌傳播（面向客戶/用戶）：比較薄弱產(chǎn)品傳播（面向客戶/用戶）：比較散亂其他傳播（面向用戶/大眾）：鮮有人知16綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案其他行業(yè)是如何做品牌的背景研究汽車(chē)-感性房地產(chǎn)-概念I(lǐng)T數(shù)碼-體驗(yàn)/時(shí)尚家電-國(guó)際化明銳：“實(shí)力新風(fēng)范”，不盲目跟風(fēng)、不虛張聲勢(shì)、不爭(zhēng)先恐后；QQ：奇瑞國(guó)內(nèi)第一款專(zhuān)為年輕人張揚(yáng)個(gè)性與快樂(lè)而造的轎車(chē)。

概念：SOHO、告別空調(diào)暖氣時(shí)代、BOBO酒店式公寓、蘋(píng)果社區(qū)200萬(wàn)征集案名、陽(yáng)光100“米婭計(jì)劃”、風(fēng)情商業(yè)街、瘋狂都市、第五大道、美國(guó)風(fēng)格后街生活、后OFFICE、A-ZTOWN；模式：產(chǎn)品包裝、技術(shù)創(chuàng)新、時(shí)尚文化、客戶服務(wù)、獨(dú)創(chuàng)概念。體驗(yàn)：IBM電腦有體驗(yàn)中心，使更多的消費(fèi)者體驗(yàn)到IBM公司的特點(diǎn)、產(chǎn)品、方案、企業(yè)文化；時(shí)尚：薄、輕、小、運(yùn)行快、容量大、美觀、精致、充滿質(zhì)感；高科技：研發(fā)投入、技術(shù)專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)、幾十年不斷創(chuàng)新跨越。海爾：全球化品牌戰(zhàn)略、世界名牌、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；TCL：并購(gòu)湯姆遜；海信：與西門(mén)子的德國(guó)的商標(biāo)之爭(zhēng)；長(zhǎng)虹：找大代理商，不做自己自主品牌。（注：紅色部分為可借鑒之處）17綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案關(guān)于誠(chéng)信背景研究品質(zhì)不高，真假難辯。廣告虛假：似藥非藥、批文混亂、夸大功能、針對(duì)性不明確。價(jià)格虛高，背離價(jià)值，大多有賺快錢(qián)傾向。渠道方面做專(zhuān)賣(mài)店的少，即使做也是流于形式，不能給消費(fèi)者踏實(shí)感。過(guò)度概念炒作，但是沒(méi)有良好產(chǎn)品功效作為支撐保健品品類(lèi)眾多、企業(yè)眾多，但是強(qiáng)勢(shì)品牌少。食品和藥品危機(jī)頻頻發(fā)生，但是為什么沒(méi)有保健品這樣深刻的誠(chéng)信危機(jī)？?jī)r(jià)格高于普通食品，但是效果不不明顯，使人們感覺(jué)不到購(gòu)買(mǎi)的必要性；價(jià)格的不規(guī)范和需高讓許多人忘而卻步；有的保健品有一定副作用使人們很難長(zhǎng)期服用；保健品的低門(mén)檻和缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌使人們無(wú)從選擇。六大原因18綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案非奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)背景研究…移花接木攝魂大法：在不帶有任何奧運(yùn)字眼的前提下，尋找極具暗示性的符號(hào)、數(shù)字、口號(hào)，達(dá)到群體暗示效應(yīng)。陳倉(cāng)暗渡迷魂大法：與奧運(yùn)相關(guān)的單位、組織的合作或者贊助等方式或與過(guò)去的奧運(yùn)冠軍合作。假道伐虢鎮(zhèn)魂大法：利用奧運(yùn)的商業(yè)性與公益性、大眾性的沖突，與可利用的第三方公益或者相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。合縱連橫移魂大法：與奧運(yùn)合作企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，達(dá)到借力施力之目的。

返道而行逆魂大法：非奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)。哲學(xué)上講對(duì)立即統(tǒng)一，非奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)亦是奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)。曲徑通幽勾魂大法：關(guān)注奧運(yùn)議題，參與奧運(yùn)建設(shè)，與相關(guān)部門(mén)合作借助論壇、活動(dòng)。柏拉圖式戀魂大法：把品牌的價(jià)值與奧運(yùn)所體現(xiàn)的精神、理念、價(jià)值相關(guān)。走為上計(jì)飛魂大法：謹(jǐn)防企業(yè)正常的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏被奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)而打斷。我們可以采用戀魂大法、迷魂大法、鎮(zhèn)魂大法哪個(gè)非奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)手段能夠?yàn)槲覀兯媚???非奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)19綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案方案架構(gòu)背景研究策略解析徹底執(zhí)行媒介與危機(jī)管理服務(wù)內(nèi)容及報(bào)價(jià)綠A世界健康中國(guó)20綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案產(chǎn)品企業(yè)品牌核心訴求點(diǎn)直觀的理性認(rèn)知間接的理性感覺(jué)綜合的感性評(píng)估五大功能、給人A狀態(tài)的綠色保健食品；由最專(zhuān)業(yè)的螺旋藻專(zhuān)家研發(fā)的、質(zhì)量最好價(jià)值最高。保健品行業(yè)領(lǐng)頭羊；在螺旋藻行業(yè)是絕對(duì)的權(quán)威，能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的負(fù)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)誠(chéng)信的、綠色的；富有責(zé)任感和遠(yuǎn)見(jiàn)。中國(guó)保健品專(zhuān)家，全球螺旋藻行業(yè)翹楚公關(guān)定位策略解析21綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案公關(guān)目標(biāo)策略解析

簡(jiǎn)單回顧綠A十周年的企業(yè)風(fēng)采,展示綠A企業(yè)品牌魅力；再次闡述產(chǎn)品概念,產(chǎn)品的”綠色””健康”等概念傳播的更切實(shí)

樹(shù)立綠A在行業(yè)發(fā)展中的先鋒地位,體現(xiàn)綠A的國(guó)際品牌地位；借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo),借助社會(huì)熱點(diǎn)事件創(chuàng)造事件營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),迅速擴(kuò)大綠A的國(guó)內(nèi)大眾品牌影響力進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,突出行業(yè)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的08年市場(chǎng)角逐奠定良好的市場(chǎng)與品牌基礎(chǔ)22綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案整體策略策略解析公關(guān)策略圍繞十周年，保持穩(wěn)定的品牌端及產(chǎn)品端日常傳播配合十周年慶核心事件，不斷在媒體上制造輿論高峰以季節(jié)性銷(xiāo)售促銷(xiāo)為主體以事件性促銷(xiāo)為配合以綠A整體的廣告投放計(jì)劃為主體以事件廣告為配合建議推出十周年紀(jì)念版產(chǎn)品，增強(qiáng)與事件公關(guān)的關(guān)聯(lián)性核心事件提供傳播素材核心事件提供廣告訴求核心事件貫穿銷(xiāo)售旺季核心事件吸引目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)注、體驗(yàn)和購(gòu)買(mǎi)事件策略廣告策略產(chǎn)品策略促銷(xiāo)策略以事件為軸,配以傳播、活動(dòng)、終端乃至廣告的整合傳播！23綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案策略原則策略解析策略原則公關(guān)原則·站到行業(yè)高度，盡量引用權(quán)威的第三方說(shuō)話但是不能出現(xiàn)太多第三方，語(yǔ)言更客觀公正；·每篇文章集中于一點(diǎn)，將其說(shuō)透，并引出其他相關(guān)信息，使整個(gè)傳播豐滿；·善于造勢(shì)，語(yǔ)言符合行業(yè)地位和品牌形象；活動(dòng)原則·能夠借勢(shì)的在成本可以承受的情況下盡量借勢(shì)；·活動(dòng)要盡可能與企業(yè)精神、品牌訴求相聯(lián)系，在促進(jìn)銷(xiāo)售的同時(shí)產(chǎn)生令一般新聞無(wú)法做到的品牌聯(lián)想；·具有代表性并盡量翻蓋全國(guó)范圍，用盡可能多的互動(dòng)來(lái)傳遞品牌精神和核心價(jià)值。促銷(xiāo)原則·擁有促進(jìn)銷(xiāo)售和提升品牌兩層任務(wù)；·關(guān)鍵是通過(guò)促銷(xiāo)加強(qiáng)有新老客戶的溝通交流，以免單純促銷(xiāo)損傷品牌美譽(yù)度；·促銷(xiāo)盡量師出有名并具有良好意義，如果有抽獎(jiǎng)活動(dòng)務(wù)必使其透明、公正。24綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案?jìng)鞑ソ嵌绕髽I(yè)支點(diǎn)：十周年、文化、品牌、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、CEO、目標(biāo)、資本文化基點(diǎn)：詩(shī)詞歌賦、典故、民族習(xí)慣、古今對(duì)接社會(huì)熱點(diǎn)：奧運(yùn)、娛樂(lè)、時(shí)尚、公益、危機(jī)、節(jié)日、政治產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)：技術(shù)、外觀、價(jià)格、稀有程度功能政策難點(diǎn)：幾方利益、外貿(mào)、區(qū)域割據(jù)、愿望與執(zhí)行行業(yè)焦點(diǎn)：市場(chǎng)、地位、瓶頸、趨勢(shì)、潛規(guī)則、焦點(diǎn)人物、消費(fèi)、時(shí)代變遷傳播角度策略解析25綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案媒介策略策略解析新聞門(mén)戶整合網(wǎng)絡(luò)資源為整合傳播服務(wù)形成不同階段的不同網(wǎng)絡(luò)組合，深層次傳播產(chǎn)品與形象圍繞產(chǎn)品和品牌，實(shí)施媒介“全面立體”溝通策略風(fēng)暴式的傳播,注重頻率，迅速擴(kuò)大產(chǎn)品認(rèn)知,提高品牌形象行業(yè)網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶網(wǎng)絡(luò)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)論壇26綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案網(wǎng)絡(luò)傳播策略策略解析網(wǎng)絡(luò)媒介策略:1消息的及時(shí)快速發(fā)布2消息的準(zhǔn)確大范圍的覆蓋3重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶重點(diǎn)覆蓋4積極進(jìn)行論壇管理具體執(zhí)行:月度100家以上的重點(diǎn)網(wǎng)媒300篇的稿件傳播,100家論壇600篇稿件的傳播,50個(gè)重要博客管理網(wǎng)絡(luò)媒介是小眾媒介,具有快速\互動(dòng)\價(jià)廉\持續(xù)傳播等特點(diǎn)。網(wǎng)民在使用網(wǎng)絡(luò)媒介的時(shí)候,通常手段是瀏覽門(mén)戶固定欄目和通過(guò)搜索引擎兩種手段。目的:在網(wǎng)絡(luò)媒介上最大限度的發(fā)出聲音詳細(xì)深入的闡述”綠A”的產(chǎn)品和品牌理念新聞公關(guān)門(mén)戶行業(yè)門(mén)戶財(cái)經(jīng)網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)網(wǎng)站其他……論壇管理專(zhuān)業(yè)論壇門(mén)戶論壇行業(yè)論壇區(qū)域論壇其他……博客管理行業(yè)博客明星博客政府博客國(guó)學(xué)博客其他……27綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案方案架構(gòu)背景研究策略解析徹底執(zhí)行媒介與危機(jī)管理綠A世界健康中國(guó)服務(wù)內(nèi)容及報(bào)價(jià)28綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案執(zhí)行總規(guī)劃徹底執(zhí)行一個(gè)口號(hào)兩個(gè)活動(dòng)兩個(gè)概念三張名片四個(gè)調(diào)查五個(gè)活動(dòng)六輪傳播29綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案一個(gè)口號(hào)策略解析綠A世界健康中國(guó)綠A世界—綠A走向世界、綠A服務(wù)世界,綠A企業(yè)是中國(guó)的,同時(shí)綠A企業(yè)也是世界的.健康中國(guó)—綠A立志健康事業(yè)，健康國(guó)人,在這里”健康”是動(dòng)詞,直接表達(dá)了綠A是”健康”全中國(guó)人民的愿景.30綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案?jìng)鞑タ谔?hào)策略解析我們還可以這樣來(lái)做——“綠A口號(hào)征集令”31綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案執(zhí)行總規(guī)劃徹底執(zhí)行一個(gè)口號(hào)兩個(gè)活動(dòng)兩個(gè)概念三張名片四個(gè)調(diào)查五個(gè)活動(dòng)六輪傳播32綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案概念之一”A一族”徹底執(zhí)行當(dāng)前消費(fèi)群體的中老年和白領(lǐng)階層群體,有如下特征:適應(yīng)能力強(qiáng)注重體驗(yàn)與感受眼界開(kāi)闊，創(chuàng)造力豐富生活閱歷很多先進(jìn)文化和時(shí)代精神都市情結(jié)“使用綠A產(chǎn)品的這類(lèi)人群，我們稱之為“

A一族”“A一族”33綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案概念之二”綠A4S店”策略解析綠A企業(yè)的專(zhuān)賣(mài)店,是如汽車(chē)4S店一樣做服務(wù),綠A企業(yè)的“雙軌道”運(yùn)營(yíng)是行業(yè)的先鋒,是走在世界前列的,是能夠抵御渠道風(fēng)險(xiǎn)的,是與消費(fèi)者溝通的窗口,是誠(chéng)信負(fù)責(zé)的體現(xiàn),是可以切實(shí)做到為消費(fèi)者服務(wù)與負(fù)責(zé)的舉措.“綠A4S店”34綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案執(zhí)行總規(guī)劃徹底執(zhí)行一個(gè)口號(hào)兩個(gè)活動(dòng)兩個(gè)概念三張名片四個(gè)調(diào)查五個(gè)活動(dòng)六輪傳播35綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案名片行動(dòng)策略解析名片行動(dòng)打造一流品牌新云南三寶包括普洱茶、“菌中之王”松茸和綠A螺旋藻。與云南白藥、云南旅游等，一起推動(dòng)云南成為中國(guó)的名片。綠色云南的三張王牌：開(kāi)放牌、資源牌、文化旅游牌。健康產(chǎn)業(yè)名片擁有五大保健功能良好的前景，打造能夠中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的一張名片,擁有世界公認(rèn)的”保健品”功能,擁有公認(rèn)的綠色功效,打造成健康行業(yè)的”保健品名片”。中國(guó)的名片

我們與中星微等企業(yè)走出去,代表中國(guó)在世界某行業(yè)的代表，前兩個(gè)企業(yè)出征海外遇到的困難比綠A多很多。綠A要憑借獨(dú)特優(yōu)勢(shì)打造世界級(jí)專(zhuān)業(yè)品牌,是代表中國(guó)在世界上有一席之地的”名片”。36綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案執(zhí)行總規(guī)劃徹底執(zhí)行一個(gè)口號(hào)兩個(gè)活動(dòng)兩個(gè)概念三張名片四個(gè)調(diào)查五個(gè)活動(dòng)六輪傳播37綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案9月8日綠A新聞工作者健康調(diào)查報(bào)告綠A白領(lǐng)“假日”健康報(bào)告綠A教師健康調(diào)查報(bào)告中國(guó)保健品行業(yè)誠(chéng)信白皮書(shū)中國(guó)男性健康調(diào)查報(bào)告綠A中國(guó)老人健康調(diào)查報(bào)告時(shí)間項(xiàng)目9月10日10月1日10月8日10月28日10月19日四個(gè)報(bào)告徹底執(zhí)行（可以與中國(guó)保健協(xié)會(huì)、公眾營(yíng)養(yǎng)與發(fā)展中心、中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)等第三方合作調(diào)查?。┒缃襁^(guò)勞死的事件在現(xiàn)實(shí)生活中常有出現(xiàn),”白領(lǐng)”成了”亞健康”的代名詞,綠A站在公益的角度,提出新的”白領(lǐng)”概念,重新定義“白領(lǐng)”階層:白領(lǐng)階層是身心健康的群體,不是僅僅以收入來(lái)定義,在概念上身體”亞健康”的高收入一族將不成為白領(lǐng)一族.出臺(tái)”中國(guó)白領(lǐng)健康指數(shù)”報(bào)告38綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案執(zhí)行總規(guī)劃徹底執(zhí)行一個(gè)口號(hào)兩個(gè)活動(dòng)兩個(gè)概念三張名片四個(gè)調(diào)查五個(gè)活動(dòng)六輪傳播39綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案活動(dòng)一徹底執(zhí)行活動(dòng)主題健康接力，綠A贊助產(chǎn)品給云南奧運(yùn)火炬接力隊(duì)伍活動(dòng)目的倡導(dǎo)全民健康，迎接奧運(yùn)，支持奧運(yùn)慶祝綠A成立十周年活動(dòng)時(shí)間第一階段：7月底至10月21日第二階段：10月22日至12月30日活動(dòng)內(nèi)容全國(guó)范圍主題目的時(shí)間地點(diǎn)形式1.贊助云南省火炬?zhèn)鬟f隊(duì)伍,借此進(jìn)行傳播2.凡持北京馬拉松參賽有效憑證，即可到各地綠A專(zhuān)賣(mài)店（或者綠A指定地點(diǎn)）領(lǐng)取一瓶綠A螺旋藻并獲得會(huì)員資格。在參賽者較多的城市（比如北京、天津）可設(shè)定限額傳播主題新聞：綠A螺旋藻片讓馬拉松更輕松/《綠A為馬拉松賽手“充電”》綜述：《綠A：在保健品行業(yè)就要像馬拉松運(yùn)動(dòng)員》專(zhuān)題:《綠A支持全民健身，為綠色奧運(yùn)做貢獻(xiàn)》活動(dòng)描述40綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案活動(dòng)二徹底執(zhí)行活動(dòng)主題十年風(fēng)雨,共同度過(guò)---捐贈(zèng)駐港部隊(duì)綠A產(chǎn)品(或者捐贈(zèng)西部西北邊防部隊(duì))活動(dòng)目的慶綠A十周年,提升名牌形象,增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度?；顒?dòng)時(shí)間國(guó)慶節(jié)期間活動(dòng)內(nèi)容香港主題目的時(shí)間地點(diǎn)形式借香港回歸十周年以及綠A十周年之際，為駐港部隊(duì)送上綠A的關(guān)愛(ài)。啟動(dòng)捐贈(zèng)儀式，向駐港部隊(duì)捐贈(zèng)綠A加強(qiáng)版，用健康武裝我們的戰(zhàn)士。新聞：《駐港部隊(duì)用上宇航員食品》綜述：《十年風(fēng)雨，見(jiàn)證綠A發(fā)展歷程》……

傳播主題活動(dòng)描述41綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案活動(dòng)三徹底執(zhí)行活動(dòng)主題聚首紫禁之巔---螺旋藻三巨頭中國(guó)亮劍活動(dòng)目的借品牌高峰論壇，掀起十周年高潮；借全球行業(yè)巨頭聚首，握強(qiáng)勢(shì)話語(yǔ)權(quán)，提升品牌影響力活動(dòng)時(shí)間年底品牌高峰論壇期間活動(dòng)內(nèi)容北京主題目的時(shí)間地點(diǎn)形式邀請(qǐng)螺旋藻另兩大巨頭日本DIC和美國(guó)Cynotech公司代表高層代表出席品牌高峰論壇，開(kāi)設(shè)小規(guī)模分論壇，熱議螺旋藻行業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)，勢(shì)必引起頂尖媒體關(guān)注,發(fā)布”螺旋藻行業(yè)世界級(jí)倡議”新聞：《全球螺旋藻三巨頭中國(guó)亮劍》綜述：《世界舞臺(tái)上的綠A》……

傳播標(biāo)題活動(dòng)描述42綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案活動(dòng)四徹底執(zhí)行活動(dòng)主題見(jiàn)證成長(zhǎng)十年—綠A企業(yè)形象展活動(dòng)目的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)（圖片、視頻、產(chǎn)品體驗(yàn)）活動(dòng)時(shí)間年底品牌高峰論壇期間活動(dòng)內(nèi)容北京主題形式時(shí)間地點(diǎn)形式-在品牌論壇期間，舉辦綠A十年回顧企業(yè)形象展示，通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)的全方位感知，展示綠A十年成長(zhǎng)的成就與曲折。傳播主題新聞：<<見(jiàn)證成長(zhǎng)十年綠A企業(yè)形象展在北京展出>>綜述：<<綠A10年圖片說(shuō)明一切>>活動(dòng)描述43綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案活動(dòng)五徹底執(zhí)行活動(dòng)主題綠A企業(yè)郵票捐贈(zèng)---倡導(dǎo)大學(xué)生生活反濮歸真活動(dòng)目的制作企業(yè)十周年紀(jì)念郵票,捐贈(zèng)給北京大學(xué),提倡學(xué)生寫(xiě)書(shū)信,倡導(dǎo)反濮歸真的親情表達(dá)活動(dòng)時(shí)間10月初活動(dòng)內(nèi)容北京主題形式時(shí)間地點(diǎn)形式活動(dòng)描述-首先與北京郵政或者云南郵政共同發(fā)起制作企業(yè)郵票,然后贈(zèng)送給北京大學(xué),提成學(xué)生反濮歸真的大學(xué)生活。傳播主題新聞：<<綠A捐贈(zèng)企業(yè)郵票倡導(dǎo)大學(xué)生活反濮歸真>>綜述：<<綠A10年郵票展示風(fēng)采>>44綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案其他一促銷(xiāo)建議徹底執(zhí)行時(shí)間目的地點(diǎn)形式通路全國(guó)127個(gè)城市的藥店、商超和專(zhuān)賣(mài)店借十周年慶，通過(guò)加強(qiáng)老客戶客情，吸引新顧客，提升銷(xiāo)量；用自己特有的誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)文化地域特色，影響潛在顧客，提升品牌美譽(yù)度。買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)：買(mǎi)十贈(zèng)一活動(dòng)，買(mǎi)超過(guò)100元贈(zèng)手套一副，200元贈(zèng)圍巾一條。尋找十年老顧客：與他們共同探討企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品推出、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等，每個(gè)城市抽出兩名成為公司榮譽(yù)員工，贈(zèng)送紀(jì)念郵票，幫助他們建立會(huì)員俱樂(lè)部推出1997和2007紀(jì)念版新品：分別是1997粒和2007粒十瓶家庭裝，只針對(duì)十年（或一定年限）用戶，新用戶可優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)。利用專(zhuān)賣(mài)店展示企業(yè)文化：展示企業(yè)成長(zhǎng)圖片，企業(yè)文化語(yǔ)言，邀請(qǐng)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)咨詢。報(bào)紙廣告、終端宣傳折頁(yè)廣告、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、廣播、博客

45綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案執(zhí)行總規(guī)劃徹底執(zhí)行一個(gè)口號(hào)兩個(gè)活動(dòng)兩個(gè)概念三張名片四個(gè)調(diào)查五個(gè)活動(dòng)六輪傳播46綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案第一輪傳播徹底執(zhí)行產(chǎn)品階段方向主題核心信息35億年的原料,35億人的選擇---揭密螺旋藻歷史螺旋藻常有而伯樂(lè)不常有企業(yè)經(jīng)營(yíng)綠A十年：推動(dòng)中國(guó)保健行業(yè)誠(chéng)信前行市場(chǎng)綠A螺旋藻：都市白領(lǐng)健康伙伴/讓你當(dāng)真白領(lǐng)顧客關(guān)系綠A十年：陪伴十年老顧客健康十年/贈(zèng)送十年老顧客紀(jì)念郵票健康版7月螺旋藻作為世界最好的保健品，但是人們的認(rèn)知還不夠，特向所有保健品發(fā)出挑戰(zhàn)。螺旋藻雖然是好的營(yíng)養(yǎng)食品，但是認(rèn)識(shí)它的好處的比較少。詳細(xì)闡述綠A十年來(lái)進(jìn)行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并且推動(dòng)整個(gè)保健品行業(yè)誠(chéng)信發(fā)展。綠A螺旋藻，讓都市白領(lǐng)獲得健康A(chǔ)狀態(tài)，告別亞健康，做白領(lǐng)的健康伙伴，讓你成為真正意義上的白領(lǐng)。綠A在十年里天天陪伴老顧客，給他們帶去健康，在綠A公司十周年的日子，特發(fā)行紀(jì)念郵票健康版，贈(zèng)送給這些老顧客。47綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案第三輪傳播徹底執(zhí)行階段方向主題核心信息行業(yè)品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)綠A敢為天下先攜誠(chéng)信利器沖擊保健品第一品牌國(guó)際化向世人展示中國(guó)綠A市場(chǎng)探索中國(guó)保健品企業(yè)的持續(xù)發(fā)展模式綠A：中國(guó)健康必然與世界干杯保健品行業(yè)如果想持續(xù)發(fā)展，必須擁有良好的發(fā)展模式，而綠A憑借誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、前瞻性等，與大家共同探討，并引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。綠A只造高品質(zhì)的高性價(jià)比產(chǎn)品，而不是價(jià)格虛高為了提高整個(gè)保健品行業(yè)的誠(chéng)信度，自己始終誠(chéng)信，要引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)創(chuàng)造誠(chéng)信氛圍，只有成為領(lǐng)導(dǎo)品牌才更有說(shuō)服力。綠A觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)的健康事業(yè)目前發(fā)展遇到一定問(wèn)題，需要借鑒國(guó)外的一些經(jīng)驗(yàn)，也需要大家努力走出去，與世界交流，展現(xiàn)民族特色與風(fēng)采。在全球都將矚目中國(guó)，矚目北京奧運(yùn)的時(shí)候，綠A是時(shí)候向世人展示自己的風(fēng)采，最民族的也就是最世界的。綠A：造富性價(jià)比而非富產(chǎn)品8月48綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案第二輪傳播徹底執(zhí)行階段方向主題核心信息產(chǎn)品8克螺旋藻=40天生命市場(chǎng)綠A發(fā)起螺旋藻普及工程企業(yè)歷史綠A十年圖片展耀眼京、滬、滇生活綠A：全面打造中國(guó)白領(lǐng)的A生活方式CEO聲譽(yù)綠A楊志紅：讓綠A成為人類(lèi)健康使者行業(yè)利用數(shù)字傳遞螺旋藻的實(shí)在功效，令人震撼，產(chǎn)生欲望。為了讓更多的人享受到螺旋藻，綠A公司特發(fā)起普及工程，是健康A(chǔ)計(jì)劃的一部分.綠A十周年歷史、成就組成的圖片在北京、上海、云南三地綠A專(zhuān)賣(mài)店展出，讓廣大消費(fèi)者感受企業(yè)文化、享受共同發(fā)展喜悅。白領(lǐng)作為中國(guó)的精英一族，但是在很多生活工作狀態(tài)卻不“精英”，綠A幫助白領(lǐng)擁有A狀態(tài)，遠(yuǎn)離亞健康狀態(tài)，享受健康A(chǔ)生活。上升到更高、更遠(yuǎn)的層面，關(guān)懷整個(gè)人類(lèi)的健康，螺旋藻是整個(gè)人類(lèi)的財(cái)富，需要大家來(lái)共同分享。由于誠(chéng)信等原因，保健品在人們的眼里是小作坊就可以做的行業(yè)，而綠A給了大家答案，保健品行業(yè)比家電行業(yè)還要高，屬于高科技領(lǐng)域。保健品行業(yè)屬于高科技產(chǎn)業(yè)？！9月49綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案第四輪傳播徹底執(zhí)行階段方向主題核心信息產(chǎn)品企業(yè)經(jīng)營(yíng)綠A：科技、綠色、人文探索中國(guó)生物資源的產(chǎn)業(yè)化之路行業(yè)綠A：為西部大開(kāi)發(fā)和泛珠三角發(fā)展干杯綠A可以幫助人們遠(yuǎn)離亞健康，使人們有精力、有身體投入工作、生活和學(xué)習(xí)，贏得冠軍般的未來(lái)。綠A公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遵循科技、綠色、人文的原則，有奧運(yùn)精神不謀而合。作為云南名片，綠A支持西部大開(kāi)發(fā)，融入泛珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展。綠A螺旋藻產(chǎn)品：從A到Z的營(yíng)養(yǎng)云南作為生物資源的聚集地，是一個(gè)聚寶盆，可以利用這個(gè)推動(dòng)云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和品牌知名度的打造。而這些需要產(chǎn)業(yè)化，綠A探索出了一個(gè)模式。綠A：告別亞健康擁有“冠”未來(lái)它含有特殊的藻藍(lán)素和豐富的蛋白質(zhì)、維生素、微量元素、不飽和脂肪酸、多糖等等營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，尤其是蛋白質(zhì)的含量異常的高。被成為超級(jí)營(yíng)養(yǎng)包。10月50綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案第五輪傳播徹底執(zhí)行階段方向主題核心信息行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)綠AVS蒙牛：食品老大的相同與不同全面解剖“愚蠢”的中國(guó)螺旋藻企業(yè)的發(fā)展之路綠A：居以一隅胸懷世界綠A與蒙牛有不同的地方也有相同的地方，相同的地方如娛樂(lè)、航天、綠色、健康，不同的是發(fā)展速度不同。保健品市場(chǎng)眾生相質(zhì)量、技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、研發(fā)投入、市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷(xiāo)等。保健品行業(yè)：廣告+營(yíng)銷(xiāo)VS質(zhì)量+科技+資源圍繞科技、誠(chéng)信、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等。對(duì)保健品行業(yè)發(fā)展的兩種思路進(jìn)行對(duì)比，優(yōu)劣不言則明。綠A雖然只在云南，但是卻擁有世界級(jí)的眼光，11月51綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案中國(guó)保健行業(yè)方向：產(chǎn)業(yè)化、品牌化、國(guó)際化保健品行業(yè)五種表情：科技、質(zhì)量、誠(chéng)信、天然、服務(wù)綠A：數(shù)字傳奇書(shū)寫(xiě)10年歷史行業(yè)企業(yè)時(shí)間方向主題核心信息12月綠A品牌：國(guó)際化、人性化、高端化綠A經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，品牌有了很多的積累，到了應(yīng)該戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的階段，我們的方向在哪里？國(guó)際化、人性化、高端化？借論壇發(fā)出聲音。第六輪傳播徹底執(zhí)行用數(shù)字來(lái)展現(xiàn)綠A的發(fā)展歷程和取得的成就。從這五個(gè)方面出發(fā)，以行業(yè)高度，對(duì)保健品目前的市場(chǎng)給予闡述，策應(yīng)綠A品牌。從保健品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展的基本條件，品牌化是企業(yè)銷(xiāo)售的拉動(dòng)力，而國(guó)際化是企業(yè)走向未來(lái)的必然途徑。52綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案12月11月10月9月8月7月密集傳播企業(yè)郵票男性調(diào)查傳媒調(diào)查白領(lǐng)調(diào)查教師掉查報(bào)告三巨頭聚首北京海嘯傳播風(fēng)暴式傳播密集傳播綠A世界健康中國(guó)風(fēng)暴式傳播建立媒體俱樂(lè)部企業(yè)郵票制作企業(yè)郵票贈(zèng)送儀式綠A企業(yè)形象展云南北京上海全國(guó)店面柜臺(tái)形象展示捐贈(zèng)產(chǎn)品給駐港部隊(duì)年度調(diào)查報(bào)告形象塑造觀點(diǎn)傳遞跨界傳播網(wǎng)絡(luò)炒作誠(chéng)信主題公益主題綠色主題健康主題集中傳播集中傳播整體規(guī)劃徹底執(zhí)行專(zhuān)家證言觀點(diǎn)傳遞A一族綠A4S店新云南三寶中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)名片中國(guó)對(duì)外交流的窗口名片53綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案方案架構(gòu)背景研究策略解析徹底執(zhí)行媒介與危機(jī)管理綠A世界健康中國(guó)服務(wù)內(nèi)容及報(bào)價(jià)54綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案媒體組合策略1.行業(yè)媒體：保證在行業(yè)類(lèi)媒體的覆蓋力度。2.加強(qiáng)在大眾媒體上的傳播力度，增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)溝通。3.加大在重點(diǎn)區(qū)域的傳播。4.全面優(yōu)化媒體組合，平面、網(wǎng)絡(luò)等多種形式的全方位結(jié)合和大眾、保健等不同定位媒體。5.充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體推廣。媒體組合策略55綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案媒體組合列舉1.行業(yè)媒體：保健時(shí)報(bào)、健康時(shí)報(bào)等。2.公益媒體：公益時(shí)報(bào)等。3.大眾媒體：北京晚報(bào)、春城晚報(bào)等。4.網(wǎng)絡(luò)媒體：新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等。媒體組合列舉56綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案綠A與媒體積極參與媒體的直接溝通，注重與公關(guān)代理的信息交換，以打造良好的媒介關(guān)系平臺(tái)。綠A與公關(guān)代理合理利用雙方的優(yōu)勢(shì)資源，積累并管理公用媒介資源，以達(dá)到融合效果。公關(guān)代理與媒體保障溝通渠道的暢通，充分體現(xiàn)第三方機(jī)構(gòu)在溝通中的優(yōu)勢(shì)。

媒體關(guān)系建設(shè)目標(biāo)57綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案處理流程典型案例處理規(guī)范防范機(jī)制凡事預(yù)則立！危機(jī)公關(guān)規(guī)避危險(xiǎn)贏得利益危機(jī)公關(guān)59綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案合理確定自身推廣策略：危機(jī)往往是對(duì)手制造的墨菲定律：制定計(jì)劃之前就匹配危機(jī)公關(guān)預(yù)案關(guān)系預(yù)警：媒體關(guān)系的好壞決定危機(jī)的擴(kuò)散程度情報(bào)：嚴(yán)格控制信息發(fā)布體系，盡可能了解對(duì)手防范機(jī)制危機(jī)防范機(jī)制60綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案防范廠商各部門(mén)、公關(guān)公司及渠道合作伙伴均需保持防范于未然的心態(tài)，在日常與媒體的溝通和相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程中保持警惕性預(yù)警建立良好的媒體監(jiān)測(cè)，和媒體溝通，公關(guān)，市場(chǎng)，以及其他部門(mén)，和代表處共同來(lái)配合多渠道監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)及時(shí)溝通反應(yīng)及時(shí)反映，第一步，了解事件的來(lái)源，分析深層次背景，抓住它的主脈。第二步，了解相關(guān)操作人員，找出事件中起決定作用的人。處理盡最大可能控制和減弱影響，如撤掉網(wǎng)站鏈接，買(mǎi)斷當(dāng)期報(bào)紙等。迅速建立補(bǔ)救措施，如開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)澄清事實(shí)，在權(quán)威媒體刊登公司高層專(zhuān)訪等隱性回應(yīng)文章?？偨Y(jié)總結(jié)并處理善后工作，總結(jié)教訓(xùn)，進(jìn)行能挽回影響的稿件的隱蔽性傳播，消除影響。危機(jī)公關(guān)的防范和處理過(guò)程危機(jī)處理流程61綠A螺旋藻保健品品牌推廣策略方案資源儲(chǔ)備

提前儲(chǔ)備媒體以及第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)，快速反應(yīng)侵占新聞出口

形成媒體真空，建立新聞防御陣地儲(chǔ)備對(duì)象

媒體：記者