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文檔簡介

某某基因技術有限公司薪酬管理手冊目錄TOC\o"1-3"第一章總則 1第二章薪酬內容與構造 1第三章工資級別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資原則 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 5第一章總則本制度是公司根據國家法律法規(guī)并結合自身實際狀況訂立薪酬管理手冊,是員工獲得合法勞動報酬保證,也是維持公司效率和持續(xù)發(fā)展基本保證,體現了公司效益與員工利益相結合原則本制度旨在客觀評價員工業(yè)績基本上,獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情,體現選拔、競爭、勉勵、裁減為核心用人機制本制度所稱員工是指公司所有人員(總裁除外),基層員工是指部門經理職級如下員工依照公司關于用工制度,實行全員勞動合同制度,勞動合同以一年為期限;管理干部聘請制度,每年通過績效考核算行一年一聘,技術崗位及某些核心崗位可以兩年一聘每年續(xù)簽勞動合同步,對通過績效考核證明工作業(yè)績優(yōu)秀、工作態(tài)度良好、工作能力突出基層員工結合實際狀況予以晉級、調崗,范疇不低于全體員工20%,對有突出貢獻基層員工可以越級晉升,范疇不超過全體員工10%;對部門經理以上管理人員由總裁辦公會或董事會依照其體現決定崗位或職級變動公司設立薪酬委員會,負責每年崗位定級、季度或半年業(yè)績獎金、年終效益獎金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面評估、審議本制度合用于除總裁以外所有湖南某某基因技術有限公司編制內員工第二章薪酬內容與構造正式員工所有薪酬分為固定工資、業(yè)績獎金、年終效益獎金、特殊津貼和公司福利,其中固定工資涉及基本工資、崗位工資固定工資中基本工資為每人每月500元崗位工資按最后擬定崗位級別發(fā)放,詳細崗位分級和發(fā)放方案見附錄一、二員工轉正定崗后擬定崗位工資級別,各個崗位工資級別有一定浮動范疇,總裁辦公會擬定部門經理以上崗位級別,人力資源部和部門經理一起擬定部門內每個基層員工實際崗位級別,報總裁辦公會審批。公司薪酬委員會每年依照員工工作業(yè)績、態(tài)度和能力體現得分決定員工崗位晉級或降級業(yè)績獎金依照每季度、半年或年度業(yè)績考核得分發(fā)放,考核成績分為A、B、C、D、E五個級別。其中,A級:考核分110-100分;B級:考核分100-90分;C級:考核分90-80分;D級:考核分80-70分;E級:考核分70分如下。分別核發(fā)業(yè)績獎金120%,100%,80%,40%,0%??偛谩⒖偙O(jiān)固定工資與原則業(yè)績獎金比例為5:5;其她崗位員工固定工資與原則業(yè)績獎金比例為6:4公司超額完畢董事會規(guī)定經營任務指標后,可以發(fā)放年終效益獎金每年年終效益獎金詳細數額由總裁和董事會合同商定在保證基本公平條件下,總裁辦公會可以對總監(jiān)、部門經理和部門獎金分派進行恰當調節(jié),部門獎金由部門經理依照基層員工體現進行恰當調節(jié),報請總裁辦公會審批,調節(jié)原則為各個層次最高和最低金額上下變動范疇不超過平均水平30%員工因申請病事假全年合計超過15天,福利假合計超過30天(國家法定節(jié)假日及公司年假除外)或由于試用期等因素工作時間不滿12個月,年終效益獎金按實際工作月數除以12個月折算無論何種因素在每年12月31日此前離職工工都不享有當年年終效益獎金,離職時間以公司人力資源部批準承認離職時間為準設立特殊津貼目是為補足當前工資體系所實現工資與對某些具備特殊貢獻員工承諾工資差額特殊津貼為過渡性補貼,獲得特殊津貼員工最多可以享有兩年待遇,兩年后將取消特殊津貼公司按國家關于規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金,并在員工個人工資中按員工應承擔比例扣除第三章工資級別工資級別(職級)按照管理之路、技術之路、營銷之路分為三大類別管理之路工資級別劃分為三個層次,分別為總監(jiān)層、經理層和基層員工層,其中總監(jiān)層分為三級,總監(jiān)可在三級內晉升或降級;經理層分為三級,經理可在三級內晉升或降級;基層員工層分為六級,可在六級內晉升或降級,見附錄一技術之路工資級別劃分為T1—T10共十級,見附錄一營銷之路工資級別劃分為T1—T10共十級,見附錄一員工崗位發(fā)生調節(jié)后,其崗位級別應作相應調節(jié),新崗位級別需要其所在部門經理與人力資源部共同商討確認第四章試用期薪酬公司員工試用期普通為兩個月,特殊狀況下最多可以延伸到半年員工正式入職后需與公司簽定勞動合同,履行合同義務,按月領取商定試用期工資試用期期間考核根據由各部門和人力資源部依照實際狀況擬定試用期工資由人力資源部與試用員工單獨商定第五章加班工資公司依照業(yè)務需要,可在國家關于法規(guī)容許范疇內,經與員工協(xié)商后延長工作時間或在休息日加班安排員工加班,應先填寫加班申請單,經上級主管批準后,于16:00前送交人力資源部,以便計算工資員工加班后,可以將加班時數折合倒休時數使用,但應安排在加班當月及第二月使用因工作需要不能倒休時,公司按勞動法規(guī)定支付加班報酬第六章最低工資原則依照公司管理制度,病假事假超過規(guī)定期間,每月發(fā)放本地最低生活費300元,如遇國家或本地政策調節(jié),公司也將隨之調節(jié)第七章薪酬組織與發(fā)放薪酬委員會主席為公司總裁,副主席為行政總監(jiān)和財務總監(jiān),人力資源部經理為執(zhí)行副主席,其她委員涉及技術總監(jiān)、經營總監(jiān)薪酬委員會主席負責提出整體薪酬政策方向,行政總監(jiān)負責提出勉勵目的,財務總監(jiān)負責提出薪酬成本目的,人力資源部經理負責提供詳細方案并在每年年度績效考核結束后組織薪酬調節(jié)工作會議薪酬調節(jié)工作會議重要討論崗位工資級別調節(jié)、年終效益獎金方案、特殊津貼發(fā)放等關于薪酬勉勵問題薪酬委員會遇有爭議問題集體表決解決,表決時薪酬委員會主席擁有兩票,其她委員每人一票,表決成果以半數以上票數通過決策為最后決策,表決過程中不容許投棄權票詳細員工工資級別調節(jié)和各項薪酬發(fā)放由人力資源部依照薪酬工作會議和績效考核成果執(zhí)行人力資源部負責給出每月薪酬發(fā)放方案,報行政總監(jiān)審批通過后送達財務部執(zhí)行總裁辦公會和部門經理負責制定年度效益獎金發(fā)放方案,送達財務部執(zhí)行員工月固定工資發(fā)放時間為每月15日,季度業(yè)績獎金發(fā)放時間為每季度20號發(fā)放上季度業(yè)績獎金第八章附則依照《勞動法》第四十七條規(guī)定:公司在不違背國家勞動主管部門核定工資總額前提下,有權自主決定公司內部員工工資關系和工資原則;有權決定員工調崗調薪及其獎懲方案公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放福利補貼原則應不低于國家規(guī)定原則,并隨國家政策性調節(jié)而相應調節(jié)本規(guī)定是公司人力資源管理制度構成某些,由人力資源部負責解釋本規(guī)定從2月1日起開始實行,如有其她制度與本制度相抵觸,以總裁辦公會裁定成果為準湖南某某基因技術有限公司12月31日管理之路職級設計職級崗位總監(jiān)一級總監(jiān)二級總監(jiān)三級經理一級經理二級經理三級員工一級員工二級員工三級員工四級員工五級員工六級技術總監(jiān)財務總監(jiān)經營總監(jiān)行政總監(jiān)應用實驗室主任事業(yè)部/子公司經理人力資源行政部經理培訓中心主任發(fā)展規(guī)劃部經理新產品開發(fā)部經理公關市場部經理財務部經理董事會秘書總經理秘書行政主管會計出納審計市場研究專人公共事務專人基建專人前臺文秘備注:淺色塊代表職級調節(jié)范疇,如會計崗位相應員工二~五級,深色塊代表最也許職級,如稱職會計可定為員工三級技術之路職級設計職級崗位T1T2T3T4T5T6T7T8T9T10高檔研究員/高檔培訓師研究員/培訓師初級研究員/培訓員備注:技術總監(jiān)、應用實驗室主任可按照技術職級擬定薪酬,也可按照管理職級擬定薪酬營銷之路職級設計職級崗位M1M2M3M4M5M6M7M8M9M10高檔品牌經理品牌經理品牌專人備注:某某公司在2年后將充分注重品牌塑造與維護,營銷領域其她崗位可按照營銷之路或管理之路擬定職級管理職級月薪年固定工資職務消費業(yè)績獎金崗位津貼年工資+獎金總額年工資/獎金總經理3,80045,60028,80045,60091,200120,0005比5總監(jiān)一級3,40040,80018,40040,80081,600100,0005比5總監(jiān)二級3,20038,4003,20038,40076,80080,0005比5總監(jiān)三級3,00036,00036,00072,00072,0005比5經理一級3,20038,40025,60064,00080,0006比4經理二級2,6003120020,80052,00052,0006比4經理三級2,0002400016,00040,00040,0006比4員工一級1,8002160014,40036,00036,0006比4員工二級1,6001920012,80032,00032,0006比4員工三級1,4001680011,20028,00028,0006比4員工四級1,200144009,60024,00024,0006比4員工五級1,00018,00020,00020,0006比4員工六級80096006,40016,00016,0006比4備注:當聘請非常先進高檔員工時,可酌情使用崗位津貼

營銷職級月薪年固定工資職務消費業(yè)績獎金崗位津貼年工資+獎金總額年工資/獎金M16,00072,000108,000180,000180,0004比6M25,00060,00090,000150,000150,0004比6M33,80045,60068,400114,000114,0004比6M43,00036,00054,00090,00090,0004比6M52,60031,20046,80078,00078,0004比6M62,20026,40039,60066,00066,0004比6M71,80021,60032,40054,00054,0004比6M81,40016,80025,20042,00042,0004比6M91,00012,00018,00030,00030,0004比6M106007,20010,80018,00018,0004比6備注:當聘請非常先進高檔員工時,可酌情使用崗位津貼

技術職級月薪年固定工資職務消費業(yè)績獎金崗位津貼年工資+獎金總額年工資/獎金T16,00072,00072,000144,000144,0005比5T25,00060,00060,000120,000120,0005比5T34,00048,00048,00096,00096,0005比5T43,00036,00036,00072,00072,0005比5T52,0

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