高等教育經(jīng)濟類自考-00144企業(yè)管理概論筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。高等教育經(jīng)濟類自考-00144企業(yè)管理概論筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(共30題)1.背景資料： JMB企業(yè)是一家始建于上個世紀(jì)80年代中期，主要生產(chǎn)面粉的中型企業(yè)。該企業(yè)投產(chǎn)后建立了如下的組織結(jié)構(gòu)：一是按集中統(tǒng)一原則設(shè)置直線行政領(lǐng)導(dǎo)者，如廠長、車間主任和班組長等。行政領(lǐng)導(dǎo)者對直屬下級有直接指揮權(quán)；另外，又按專業(yè)化分工原則設(shè)置了各級職能部門。職能部門的管理人員作為直線指揮人員的參謀和助手，只對下一級機構(gòu)的業(yè)務(wù)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，而沒有直接指揮權(quán)。 由于該企業(yè)實行了與管理目標(biāo)和計劃相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，并在隨后的發(fā)展中適時調(diào)整，使企業(yè)的經(jīng)營得到不斷改善。JMB的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有何優(yōu)點？2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，本質(zhì)上是確定（）的相互關(guān)系的制度。A、所有者、管理者和勞動者B、.所有者和管理者C、所有者和勞動者D、.管理者和勞動者3.企業(yè)基層管理，（）。A、對象是職工B、對象是作業(yè)層C、對象是產(chǎn)品D、對象是服務(wù)4.在價值工程中，為更好地實現(xiàn)基本功能而服務(wù)的功能是（）A、不足功能B、過剩功能C、不必要功能D、輔助功能5.企業(yè)管理系統(tǒng)論中，人造系統(tǒng)應(yīng)具有的特征包括（）A、整體性B、目的性C、相關(guān)性D、對立性E、環(huán)境適應(yīng)性6.承包經(jīng)營的發(fā)包方是企業(yè)資產(chǎn)的（）。A、所有者的代表機構(gòu)B、管理者C、經(jīng)營者D、勞動者7.人員素質(zhì)評價內(nèi)容包括知識技能測試和（）測試。8.普哈拉德和哈默提出的判斷核心競爭力的三個標(biāo)準(zhǔn)是（）。A、必須被市場認可B、必須給客戶帶來特別的利益C、競爭對手難以模仿D、員工素質(zhì)高E、企業(yè)氛圍好9.（）是指由于企業(yè)無法控制的原因，可能造成的倉庫商品貶值、損壞、丟失、變質(zhì)等損失而產(chǎn)生的費用。A、資金占用成本B、倉儲維護成本C、倉儲運作成本D、倉儲風(fēng)險成本10.組織職能的內(nèi)容一般包括（）。A、確定各項具體管理職能、確定協(xié)調(diào)方式和控制手段B、確定各個管理層次、部門、崗位及其權(quán)益C、配備和訓(xùn)練管理人員，制定各項規(guī)章制度D、以上三點11.企業(yè)道德、價值取向、經(jīng)營思想等是企業(yè)文化的（）。A、表層文化B、深層文化C、中層文化D、群眾文化12.職工勞動形態(tài)可以劃分為（）等三種形態(tài)。A、長期的、短期的、永久的B、潛在的、流動的、凝固的C、單獨的、合伙的、規(guī)模的D、私有的、公有的、共有的13.從狹義的組織形式角度分析，建立組織制度的意義有（）等。A、促進分工與協(xié)作B、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)C、明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系D、優(yōu)化企業(yè)的資源配置14.平行性是（）的前提條件。A、單向性B、適應(yīng)性C、連續(xù)性D、比例性15.成本與費用控制16.資金的運動過程（）。A、伴隨著控制和決策過程B、伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營過程C、伴隨著人事管理過程D、伴隨著物資運轉(zhuǎn)過程17.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變單一品種的格局，向產(chǎn)品多樣化發(fā)展。企業(yè)這一戰(zhàn)略方向的發(fā)展適應(yīng)了（）A、需求結(jié)構(gòu)變化的要求B、科技進步的要求C、資源供應(yīng)緊張的要求D、社會政治形勢多變的要求18.從國有股權(quán)在公司中占有份額的多少來看，適用于兵器、宇航等國有工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營方式是（）。A、國家獨資經(jīng)營B、國家控股經(jīng)營C、國家參股經(jīng)營D、承包經(jīng)營19.開展戰(zhàn)略控制工作的首要環(huán)節(jié)是（）A、確定控制標(biāo)準(zhǔn)B、衡量工作成效C、分析原因D、糾正偏差20.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的正確制定和實施，要確保企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值。這在企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略要考慮的重大戰(zhàn)略關(guān)系中，是指（）A、企業(yè)與投資者的關(guān)系B、企業(yè)與顧客的關(guān)系C、企業(yè)與競爭者的關(guān)系D、企業(yè)與政府的關(guān)系21.在我國家電行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，某電視機生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，它們生產(chǎn)的A品牌電視機，由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，在廣大消費者中享有良好信譽。為了更好地滿足消費需求，最近該企業(yè)推出一種新產(chǎn)品—大屏幕液晶電視機。另外，由某房地產(chǎn)開發(fā)商在H市建設(shè)的一片大規(guī)模高檔住宅小區(qū)，近日已有業(yè)主開始入住，預(yù)計該小區(qū)80％的住戶都是高收入階層。該電視機生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)備立即向這個居民小區(qū)住戶介紹、推薦使用新產(chǎn)品。另據(jù)分析，該企業(yè)生產(chǎn)的新產(chǎn)品在今后l～2年內(nèi)市場競爭將會十分激烈。為贏得競爭優(yōu)勢，該企業(yè)目前就要為將來的市場營銷制定組合戰(zhàn)略。假如你是該企業(yè)市場營銷部門的經(jīng)理，在將新產(chǎn)品投放到該居民小區(qū)家電銷售網(wǎng)絡(luò)中時，你將采取怎樣的市場營銷組合戰(zhàn)略？闡述你的理由。22.在企業(yè)管理體系中，最重要的管理層是（）。A、職能層B、基層C、中層D、戰(zhàn)略層23.市場營銷以（）為導(dǎo)向。A、產(chǎn)品銷售額B、技術(shù)進步C、顧客的需要D、企業(yè)利潤目標(biāo)24.對基礎(chǔ)設(shè)施投入和運行的成本效益最優(yōu)化尤為關(guān)注的是（）A、顧客B、供應(yīng)商C、所有者D、員工25.戰(zhàn)略對策是指為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重要措施和重要手段，它的特點有（）A、階段性B、針對性C、靈活性D、具體性E、多重性26.變動費用27.隨著社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展和變化，（）必須不斷做出調(diào)整。A、以下三點B、管理思想和觀念C、管理方式和手段D、管理理論和機制28.（）是一種提高多方面技能的常見的在職培訓(xùn)方法。A、影片教學(xué)B、教室教學(xué)C、工作輪換D、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)29.企業(yè)文化具有可塑性、繼承性和（）等特點。A、間斷性B、穩(wěn)定性C、局部性D、輔助性30.在制品定額法編制車間作業(yè)計劃經(jīng)常用到的期量有（）。A、庫存半成品定額、批量B、庫存半成品定額、生產(chǎn)周期C、在制品定額、庫存半成品定額D、批量、提前期卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案: 該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：一分工嚴(yán)密，每個職能部門的職責(zé)容易規(guī)定；二，上、下級之間的關(guān)系清楚，易于保證集中統(tǒng)一指揮；三，每個部門實行專業(yè)分工，可以有較高的工作效率；四，每個管理人員都固定地歸屬于一個職能機構(gòu)，整個組織系統(tǒng)有較高的穩(wěn)定性。2.參考答案:A3.參考答案:B4.參考答案:D5.參考答案:A,B,C,E6.參考答案:A7.參考答案:心理8.參考答案:A,B,C9.參考答案:D10.參考答案:D11.參考答案:B12.參考答案:B13.參考答案:A14.參考答案:C15.參考答案:成本與費用控制是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照成本與費用的計劃，對構(gòu)成產(chǎn)品成本和期間費用的一切耗費進行嚴(yán)格計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)差異，并采取措施糾正，使產(chǎn)品實際成本被限制在預(yù)定的計劃范圍內(nèi)。16.參考答案:B17.參考答案:A18.參考答案:A19.參考答案:A20.參考答案:A21.參考答案: 在將新產(chǎn)品投放到高檔住宅小區(qū)時，應(yīng)采取價格引路戰(zhàn)略中的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價戰(zhàn)略。因為從案例背景資料中獲悉，該電視機廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好，且為新產(chǎn)品，另外，要投放產(chǎn)品的小區(qū)有80%的高收入居民。以上幾點都適合采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價戰(zhàn)略。22.參考答案:D23.參考答案:C24.參考答案:C25.參考答案:A,B,C,D,E26.參考答案:變動費用是隨產(chǎn)品產(chǎn)量增減而按比例變動的費用，如原材料、燃料動力費用等。27.參考答案:A28.參考答案:C29.參考答案:B30.參考答案:C卷II一.參考題庫(共30題)1.企業(yè)的核心競爭專長的定性評價指標(biāo)不包括（）。A、產(chǎn)品開發(fā)能力B、技術(shù)裝備能力C、保持領(lǐng)先地位的能力D、銷售和服務(wù)能力2.在勞動分工的基礎(chǔ)上，把為完成某項工作而相互協(xié)作的有關(guān)工人組織在一起的勞動集體，稱為（）。A、流水組織B、生產(chǎn)車間C、生產(chǎn)工段D、作業(yè)組3.簡述人力資源具有的特點。4.加強協(xié)作，應(yīng)（）。A、實行系統(tǒng)管理，創(chuàng)造協(xié)調(diào)的環(huán)境B、設(shè)立臨時或常設(shè)的委員會、會議等C、采取矩陣組織結(jié)構(gòu)，制定工作流程D、以上三點5.有效率但是無效果的組織，用另外的話來形容就是：（）A、把錯事干糟的組織B、把錯事干好的組織C、把對事干糟的組織D、把對事干好的組織6.適時生產(chǎn)方式7.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的設(shè)備維修費一般稱為（）A、固定費用B、變動費用C、半變動費用D、間接費用8.勞動組織要保證在安全生產(chǎn)的文明生產(chǎn)的條件下，有效利用人力的物力資源以及（）9.標(biāo)準(zhǔn)化工作10.按照既定計劃和其他標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督、檢查，使工作按原定計劃進行，以達到預(yù)期目的的管理活動屬于企業(yè)管理的（）A、計劃職能B、控制職能C、指揮職能D、組織職能11.計劃功能的使命是使決策方案（）A、整體化B、穩(wěn)定化C、連續(xù)化D、具體化12.四班三運轉(zhuǎn)是屬于（）形式。A、多班制B、單班制C、正倒班D、反倒班13.企業(yè)"戰(zhàn)略制勝"起始于（）A、四十年代B、五十年代C、六十年代D、七十年代14.系統(tǒng)是由兩個以上的相互區(qū)別的要素組成的整體，這反映了系統(tǒng)的（）A、整體性B、相關(guān)性C、目的性D、適應(yīng)性15.承包經(jīng)營的基本原則是（）。A、兼顧國家、企業(yè)、個人三者利益B、國家利益第一C、企業(yè)利益第一D、個人利益第一16.一般從資金來源、人員供給、市場需求等方面影響企業(yè)的投入和產(chǎn)出，從而制約管理活動的因素，在企業(yè)一般環(huán)境因素中屬于（）A、政治環(huán)境因素B、社會環(huán)境因素C、經(jīng)濟環(huán)境因素D、技術(shù)環(huán)境因素17.企業(yè)文化作為一種意識形態(tài)，它會悄然無聲的滲透到職工的各項活動中去。這一特征反映了企業(yè)文化的（）A、隱形性B、繼承性C、可塑性D、潛移性18.以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)為基礎(chǔ)，將資本流向與現(xiàn)有產(chǎn)品和勞務(wù)完全不同的新的異質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域，尋求多個方向拓展的戰(zhàn)略是（）A、資本縱向流動戰(zhàn)略B、資本橫向流動戰(zhàn)略C、多樣化流動戰(zhàn)略D、復(fù)合多樣化流動戰(zhàn)略19.經(jīng)營戰(zhàn)略是以企業(yè)整體為對象，是根據(jù)企業(yè)總體的發(fā)展需要而制定的。這一特征體現(xiàn)了經(jīng)營戰(zhàn)略的（）A、長遠性B、全局性C、綱領(lǐng)性D、抗?fàn)幮?0.質(zhì)量體系認證程序是（）。A、申請——檢查與評定——監(jiān)督管理B、申請——審批注冊發(fā)證——監(jiān)督管理C、申請——檢查與評定——審批注冊發(fā)證——監(jiān)督管理D、申請——檢查與評定21.是企業(yè)勞動計劃工作的基礎(chǔ)，促進企業(yè)內(nèi)部各個單位改善勞動，提高工作效率，是（）作用。A、定額B、定員C、生產(chǎn)過程組織D、工序結(jié)構(gòu)分析22.為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，確定企業(yè)成員的分工和協(xié)作關(guān)系，建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)，使企業(yè)內(nèi)部各單位、各部門、各崗位的責(zé)、權(quán)、利相一致并彼此協(xié)調(diào)的一系列管理工作職能，屬于（）A、指揮職能B、計劃職能C、控制職能D、組織職能23.寶鋼把鋼材產(chǎn)品首先投放在鋼鐵強國的日本和韓國市場，暢銷后再進入其他發(fā)達國家市場和發(fā)展中國家市場，這種進入國際市場的戰(zhàn)略屬于（）A、先易后難開發(fā)戰(zhàn)略B、先難后易開發(fā)戰(zhàn)略C、先近后遠進入戰(zhàn)略D、先遠后近進入戰(zhàn)略24.密集性市場策略的優(yōu)點在于（）。A、有利于企業(yè)集中使用資源B、應(yīng)變能力強C、集中優(yōu)勢力量確定企業(yè)在目標(biāo)市場中的優(yōu)勢D、對個別市場依賴性小25.市場調(diào)研工作得到的數(shù)據(jù)資料沒有必要進行整理形成調(diào)研報告。26.可以縮短生產(chǎn)周期，減少在制品的占用量，可以更好的利用物資，設(shè)備和生產(chǎn)面積，減少由于產(chǎn)品停頓、等待所造成的損失，有利于改善產(chǎn)品的質(zhì)量，是保持和提高生產(chǎn)過程的（）的好處。A、連續(xù)性B、比例性C、適應(yīng)性D、均衡性27.決策方案要以盡可能小的代價，取得盡可能好的經(jīng)濟效益。這是戰(zhàn)略決策（）A、科學(xué)性的要求B、穩(wěn)定性的要求C、及時性的要求D、效益性的要求28.道路運輸市場的獨特特征包括（）。A、非固定性B、單一性C、分散性D、不易平衡性29.使JIT生產(chǎn)理念得以重視并加以推廣的公司是（）A、福特公司B、通用電氣公司C、豐田公司D、西門子公司30.水平多角化又稱為（）。A、橫向多角化B、垂直多角化C、縱向經(jīng)營多角化D、分散多角化卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:D3.參考答案: （1）能動性 （2）可激勵性 （3）時效性 （4）再生性 （5）差異性 （6）社會性4.參考答案:D5.參考答案:B6.參考答案:適時生產(chǎn)方式，即JIT是以只在需要的時候、按照所需要的數(shù)量、為顧客生產(chǎn)提供所需要的完美質(zhì)量的產(chǎn)品為基本原則，依靠計算機管理手段，而建立起來的包括從企業(yè)經(jīng)營理念、管理原則到生產(chǎn)組織、計劃與控制以及作業(yè)管理、人力資源管理等在內(nèi)的一整套較完整的管理理論和管理方法體系。7.參考答案:C8.參考答案:工作時間9.參考答案:對于企業(yè)來說，標(biāo)準(zhǔn)化工作包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行和