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文檔簡介
1、某市農(nóng)民通過法律手段讓市政府就其行為做出了道歉,你怎么看這件事情?2、組織一次到別縣外出考察,說說你思路。3、今年某鎮(zhèn)西瓜豐收了,可是無銷售途徑,諸多爛在了地里,你做為鎮(zhèn)長,該怎么辦?答:1.依法治國是國內(nèi)治國主線方針,只有依法行政,才干使各項(xiàng)工作有序,事情規(guī)范,符合最廣大人民利益;2.農(nóng)民通過法律手段贏得了自己利益,闡明咱們國家法制建設(shè)獲得了很大成績,政府是實(shí)實(shí)在在依法開展工作;3.同步,也闡明人民群眾法制意識(shí)增強(qiáng),民主意識(shí)增強(qiáng),通過法律來維護(hù)自己利益越來越進(jìn)一步人心;4.相信此后隨著法制建設(shè)不斷進(jìn)一步,國內(nèi)法律會(huì)更加完善,人民群眾利益會(huì)更加得到保障。2.1.認(rèn)真研究外出考察目和詳細(xì)項(xiàng)目;2.依照目項(xiàng)目,寫出考察提綱,涉及參加人員,考察內(nèi)容和詳細(xì)項(xiàng)目,考察對象或部門,經(jīng)費(fèi)安排,日程,考察規(guī)定等,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);3.聯(lián)系對方關(guān)于單位,將考察提綱發(fā)對方關(guān)于部門,商談詳細(xì)接待和考察安排;4.組織關(guān)于人員集中培訓(xùn),保證考察順利進(jìn)行。3.1.認(rèn)真調(diào)研鎮(zhèn)里西瓜詳細(xì)滯銷數(shù)量,老式銷路,滯銷因素,種瓜成本等;2.迅速組織強(qiáng)有力班子,研究解決辦法,分工負(fù)責(zé)外出推銷;3.可以通過各種媒體登廣告推銷;4.及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,求得領(lǐng)導(dǎo)支持,協(xié)助解決困難;5.做好進(jìn)一步細(xì)致思想工作,穩(wěn)定農(nóng)民情緒。1.有人說“做事不如做人,人脈關(guān)系最重要”閽趺純創(chuàng)?2.你帶團(tuán)旅游,在賓館退房時(shí)一房間煙灰缸丟失,你怎么解決?3.一火車為了以便日籍乘客乘飛機(jī),在近來車站停了1分鐘,對此諸多人很故意見,你怎么看待?4.讓你作為代表參加一種自來水漲價(jià)聽證會(huì),你會(huì)怎么辦?答:1.1.中華人民共和國作為禮儀之邦,有著悠久人際關(guān)系老式,咱們應(yīng)當(dāng)繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良老式;2.好人際關(guān)系可以使人得到友愛協(xié)助,催人向上,帶來精神上安慰,不好人際關(guān)系則會(huì)使人墮落;3.不論是做事和做人,均有一種道德規(guī)范、社會(huì)規(guī)范、法律規(guī)范底線,不能無視底線而隨意作為;4.這句話是片面,有時(shí)甚至是有害,對待工作,要努力完畢,高質(zhì)量完畢,對待同事,要搞好團(tuán)結(jié),共同進(jìn)步,兩者都是很重要,不能有偏激思想。2.1.迅速組織人再仔細(xì)查看一下房間和詢問該房間游客,看是不是在哪里放著而忘了;2.如果實(shí)在找不到,則按照酒店規(guī)定先行補(bǔ)償,以保證旅行團(tuán)行程;3.及時(shí)向游客闡明,注意不要亂動(dòng)酒店物品,以免有不必要麻煩;4.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告此事,并將解決狀況告訴,求得領(lǐng)導(dǎo)批示。3.1.協(xié)助別人是中華民族老式美德,咱們應(yīng)當(dāng)努力去協(xié)助需要協(xié)助人;2.由于是外賓,這就不單單牽涉到一種國家,因此,在條件允許狀況下是可以停車;3.但是也不能只看到外賓,國人有了困難,也應(yīng)當(dāng)努力去協(xié)助,不能不論;4.鐵路系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定更完善制度,保證為每位旅客服務(wù)好。4.1.事先仔細(xì)調(diào)查自來水價(jià)格構(gòu)成機(jī)制和成本,研讀關(guān)于管理法規(guī)文獻(xiàn);2.向自來水顧客進(jìn)行一次調(diào)查,越廣泛越好,看人們是什么意見;3.依照調(diào)查成果和關(guān)于狀況,擬訂發(fā)言材料,材料要分析透徹,精確;4.聽證會(huì)上認(rèn)真聽取各方面意見,做好記錄,并積極參加聽證發(fā)言。如果民意調(diào)查中對你滿意率不高,你會(huì)怎么辦?1.認(rèn)真研究民意反映問題,以真誠態(tài)度認(rèn)真反思自己工作;2.針對問題,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷完善提高工作水平,提高工作效率;3.提出整治辦法如果牽涉到群眾,可以告示群眾;4.向領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真報(bào)告自己思想和改正自己錯(cuò)誤決心及辦法,保證在此后工作中以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾信任和滿意。政府機(jī)關(guān)現(xiàn)場辦公,引來諸多群眾排隊(duì),發(fā)現(xiàn)章拿錯(cuò)了,怎么辦?.保持鎮(zhèn)定,告訴群眾當(dāng)前辦公有點(diǎn)困難,不要說章忘了,可以說某些群眾可以諒解理由,例如說由于是現(xiàn)場辦公,缺少經(jīng)驗(yàn),在程序上尚有漏洞之類;2.及時(shí)組織人員回去拿章,并繼續(xù)受理群眾問題,請人們少等,做好蓋章前各項(xiàng)工作;3.等章取回后抓緊辦理業(yè)務(wù),并致歉說耽誤人們時(shí)間了。4.等結(jié)束后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告失誤狀況,并敢于承擔(dān)責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免下次再浮現(xiàn)同類問題。1.你喜歡大刀闊斧型領(lǐng)導(dǎo)還是全面細(xì)致型領(lǐng)導(dǎo)?hehe,我第一題就卡殼了2.上級領(lǐng)導(dǎo)來你所在部門視察工作,突遇暴風(fēng)雨雪天氣,你作為負(fù)責(zé)接待同志,怎么解決這個(gè)事情?第一題:1.兩分法看問題,可以說說兩種類型領(lǐng)導(dǎo)長處和缺陷。2.不論哪種類型領(lǐng)導(dǎo),作為下屬來說,都要努力按照領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定完畢工作,并注旨在工作中努力把工作做得最佳,竭力彌補(bǔ)兩種類型領(lǐng)導(dǎo)局限性;3.對于領(lǐng)導(dǎo)類型,不是下屬所能選取,但作為個(gè)人來說,可以說喜歡什么樣領(lǐng)導(dǎo)。這種題目是沒有對錯(cuò)概念。第二題:分兩種狀況,如果領(lǐng)導(dǎo)還沒有來,則:1.隨時(shí)和上級領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系,例如和領(lǐng)導(dǎo)秘書及時(shí)溝通;2.及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)狀況,告知和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通狀況,求得領(lǐng)導(dǎo)批示;3.準(zhǔn)備暴風(fēng)雪狀況下接待上級辦法,如準(zhǔn)備雨具、車輛、告知領(lǐng)導(dǎo)要視察單位或地方做好準(zhǔn)備等等;3.如果暴風(fēng)雨比較嚴(yán)重,及時(shí)告知上級領(lǐng)導(dǎo)本地狀況,并建議上級領(lǐng)導(dǎo)改期來。如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)來了,則:1.及時(shí)組織暴風(fēng)雪天氣下用品供領(lǐng)導(dǎo)使用;2.依照狀況削減領(lǐng)導(dǎo)要視察單位或地區(qū),并向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;3祈求單位領(lǐng)導(dǎo)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,建議變化行程。1,當(dāng)前干部學(xué)歷越來越高,但能力越來越低,你對此有什么看法?2,單位要你開展新業(yè)務(wù),與既有業(yè)務(wù)有沖突,你會(huì)怎么解決?3,單位派你到其她單位進(jìn)行一項(xiàng)任務(wù),但該單位人在你未到之前,就對你態(tài)度不好,以為你不能做好這項(xiàng)任務(wù),那你會(huì)怎么做?4,一項(xiàng)任務(wù)中,你直接領(lǐng)導(dǎo)給了你一種建議,但隨后另一種領(lǐng)導(dǎo)又給了此外一種建議,并且你覺得后一種建議更好,那你會(huì)怎么做?答:1.這種時(shí)政闡述題注意要兩分法看問題,并且不能太偏激,還要會(huì)看到背景狀況。我以為應(yīng)當(dāng)這樣答:1.國家當(dāng)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)人才,因此通過考試進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍政策是完全對的;2.相信大批高學(xué)歷人通過考試進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍,對于變化公務(wù)員隊(duì)伍知識(shí)構(gòu)造,提高各方面管理水平,更好為當(dāng)代化建設(shè)服務(wù),是有很大好處;3.作為公務(wù)員,也要不斷去學(xué)習(xí)新知識(shí),提高素質(zhì),以提高工作水平;4.學(xué)歷越高,能力越差觀點(diǎn),是有失偏頗,這里也許有兩方面狀況,一種狀況是某些新公務(wù)員是從家門到校門,出校門到機(jī)關(guān)門,缺少工作經(jīng)驗(yàn),但通過黨和國家培養(yǎng)和工作鍛煉,會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn),勝任工作,另一種狀況是個(gè)別公務(wù)員通過學(xué)歷造假獲得高學(xué)歷,但工作水平并沒有提高,這種狀況應(yīng)當(dāng)是極個(gè)別現(xiàn)象;5.可以談?wù)剛€(gè)人看法,如不贊成這種觀點(diǎn),這種觀點(diǎn)是某些人片面結(jié)識(shí)。2.這道題不是很明白意思,我試著回答。1.新工作和手頭正在干工作在時(shí)間上有沖突。則:及時(shí)調(diào)節(jié)手頭工作進(jìn)度,盡快完畢手頭任務(wù),并把調(diào)節(jié)狀況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;運(yùn)用業(yè)余時(shí)間構(gòu)想新工作籌劃,并開始準(zhǔn)備;如果時(shí)間緊,則要加班,以完畢任務(wù);向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況,提出自己建議,求得領(lǐng)導(dǎo)支持。2.如果新工作與手頭工作在工作取向上有沖突,則要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告清晰,按照領(lǐng)導(dǎo)批示開展工作。3.這道題也不太明白意思,試著回答。1.對于交給自己任務(wù)認(rèn)真準(zhǔn)備,熟悉任務(wù)各個(gè)方面;2.和該單位進(jìn)行充分溝通,虛心同該單位交流;3.在充分聽取該單位對任務(wù)安排籌劃后,針對籌劃,提出自己理解和建議,努力達(dá)到一致意見;4.加強(qiáng)與該單位同志們感情交流,創(chuàng)造融洽氛圍,人們共同完畢任務(wù);5.及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,說清晰與該單位分歧,但不要過于指責(zé)對方,求得單位領(lǐng)導(dǎo)支持。4.幾種要點(diǎn):1.充分鉆研理解工作各個(gè)方面,爭取做得更好;2.兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)建議如果不沖突,則把兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)建議爭取都吸取到工作中;3.如果兩個(gè)建議有沖突,看沖突對工作影響,如果是小問題,則在工作中可以互相取舍;如果影響較大,則采用委婉方式,向兩位領(lǐng)導(dǎo)提出建議,在必定她們建議同步,指出她們建議存在局限性(最佳是把此外領(lǐng)導(dǎo)建議作為局限性),以求得她們理解;4.不論如何,不要把兩位領(lǐng)導(dǎo)建議說出來,是矛盾激化。單位要做一份年度籌劃,由你制定,處長以為你做有些保守,副處長以為你做過于超前,請問如何解決?1.分別請示處長、副處長,看籌劃是哪些方面保守,哪些方面超前;2.依照兩位處長意見進(jìn)行總結(jié)歸納,看兩位處長意見與否有沖突。如果沖突不大,那將籌劃依照兩位處長意見進(jìn)行修改,盡量把兩位處長意見吸納進(jìn)來,形成新籌劃;3.如果兩位處長意見沖突較大,則仔細(xì)分析對工作影響,看與否可以實(shí)現(xiàn),做出自己判斷,然后以委婉方式分別向兩位處長闡明(這時(shí)也可以把兩位處長意見作為自己建議分別向兩位處長闡明),求得兩位處長理解;4.通過多次修改,把平衡了籌劃報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。注意我說分別兩字,就是說不能讓兩位處長意見直接會(huì)面,避免引起矛盾,影響團(tuán)結(jié)。你們單位與外單位一起工作,你們單位浮現(xiàn)了錯(cuò)誤,你領(lǐng)導(dǎo)不明狀況,給外單位打電話說是外單位責(zé)任,但你理解狀況,你怎么辦?1.及時(shí)理解失誤導(dǎo)致?lián)p失或負(fù)面影響,并依照狀況制定彌補(bǔ)對策;2.以恰當(dāng)方式向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況,并提出你彌補(bǔ)建議,需要承擔(dān)責(zé)任承擔(dān)責(zé)任;3.及時(shí)與外單位溝通,共同商量彌補(bǔ)辦法。(注意你不要承擔(dān)責(zé)任,除非就是你出錯(cuò));4.按照領(lǐng)導(dǎo)批示去努力彌補(bǔ)損失;5.及時(shí)總結(jié)教訓(xùn),使此后工作不會(huì)再犯類似問題。你與同事共同完畢一項(xiàng)工作,重要功勞在你,同事積極向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,工作成果都是由她作出,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面表揚(yáng)了她,你怎么辦?1.在恰當(dāng)場合以恰當(dāng)方式向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況(同事不能在場);2.不會(huì)由于這件事情影響和同事關(guān)系,會(huì)繼續(xù)支持同事工作;3.此后會(huì)更加努力工作,做出更大成績。你怎么看“新官上任三把火”?1.每個(gè)人均有不同結(jié)識(shí)事物思維和做法,因此作為單位新領(lǐng)導(dǎo),必定和前任會(huì)有不同工作方式辦法,就會(huì)給人有三把火感覺,其實(shí)也許是四把、五把火,作為單位同志們應(yīng)當(dāng)理解領(lǐng)導(dǎo)專心,支持領(lǐng)導(dǎo)工作;2.作為領(lǐng)導(dǎo),燒三把火不能盲目,下車伊始,哇啦哇啦,要通過周密細(xì)致調(diào)查研究,提出對的工作思路;3.燒三把火不是全盤否定過去,而是承辦工作,完善工作,使工作做得更好。今年爆發(fā)金融危機(jī),使大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)更加困難,現(xiàn)規(guī)定你對畢業(yè)生就業(yè)心態(tài)做一種調(diào)查,你怎么保證調(diào)查真實(shí)性,對此你如何打算?1.認(rèn)真研究調(diào)查目,明確任務(wù)和規(guī)定;2.這項(xiàng)調(diào)查是反映整個(gè)畢業(yè)生心態(tài),因此應(yīng)當(dāng)越廣泛越好。依照任務(wù)和規(guī)定,收集關(guān)于信息,如本地區(qū)高校數(shù)量,所有畢業(yè)生人數(shù);3.依照經(jīng)費(fèi)狀況選取適當(dāng)調(diào)查辦法,這種調(diào)查必定是抽樣調(diào)查,需要用到抽樣原理計(jì)算。如本地區(qū)高校較多,可按照地區(qū)分布抽選某些高校(高校少就可每個(gè)學(xué)校都調(diào)查),每個(gè)學(xué)校抽選某些學(xué)生開展調(diào)查,制定調(diào)查方案,擬定調(diào)查問卷;4.抽選調(diào)查人員進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格紀(jì)律,開展調(diào)查,并有督導(dǎo)人員監(jiān)督調(diào)查過程;5.調(diào)查成果上來后進(jìn)行匯總,評估匯總成果,做出對的判斷,得出對的結(jié)論,寫出調(diào)查報(bào)告?!皢挝灰M織一次雙休日公務(wù)員新知識(shí)講座,你將如何謀劃?”1.認(rèn)真研究這次活動(dòng)目,可以和關(guān)于人員討論;2.收集某些信息,例如公務(wù)員當(dāng)前知識(shí)構(gòu)造,黨和國家對公務(wù)員政策、規(guī)定等,公務(wù)員但愿講什么(可以開座談會(huì)征求意見),以明確講座內(nèi)容;3.依照實(shí)際狀況選定活動(dòng)方式,實(shí)際狀況涉及經(jīng)費(fèi)狀況、參加人員狀況等等,是邀請專家授課?還是參觀某些事例、場合等;4.寫出活動(dòng)方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果局長器重你,經(jīng)常越過科長安排你做某些職責(zé)范疇以外事,有時(shí)影響到你本職工作,對此科長有看法,同事背后有某些議論,你將怎么辦?注意幾點(diǎn):1.最佳不要向局長說越權(quán)事情,由于這是局長職權(quán)范疇;2.局長每項(xiàng)直接交代給你工作,都要向科長報(bào)告,求得科長批示;3.每項(xiàng)工作完畢后或過程中,先向科長報(bào)告,遵循科長批示修改工作;4.最佳把局長交代工作放在業(yè)余時(shí)間完畢。5.不要向科長抱怨局長越權(quán),而是努力按照兩位領(lǐng)導(dǎo)批示做好每項(xiàng)工作。西游記》中孫悟空每次將“妖精”制服,都被“領(lǐng)導(dǎo)”接走了,從而證明了“關(guān)系”重要。對于“關(guān)系”你有何看法?1.人類社會(huì)是由各個(gè)人構(gòu)成,因此,必然存在關(guān)系問題,關(guān)系有諸各種;2.對待關(guān)系問題要辯證看,例如,通過關(guān)系,可以使工作成功,可以使人改正某些問題,可以創(chuàng)造某些機(jī)會(huì),但也也許使人墜落,等等;3.咱們在人生事業(yè)中要解決好各種關(guān)系,但也不能陷入到里邊,不能只憑關(guān)系,還要有自己努力;4.對于導(dǎo)致不好成果或不良風(fēng)氣關(guān)系問題,如受賄、作弊等,要加強(qiáng)防范制度建設(shè),減少這種關(guān)系對社會(huì)正氣影響。1.有人建議恢復(fù)五一七天長假,以拉動(dòng)內(nèi)需刺激消費(fèi),你怎么看?2.小張受單位委派,去調(diào)查農(nóng)村困難戶工作,遇到有返鄉(xiāng)農(nóng)民工準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)但有農(nóng)業(yè)技術(shù)方面困難,如果你是小張,你怎么辦?3.某機(jī)關(guān)人員在工作時(shí)間死亡,經(jīng)縣公安局調(diào)查認(rèn)定為自殺,死者家屬表達(dá)不滿,策劃群眾圍攻縣政府,請你應(yīng)對這種狀況搞一種應(yīng)對方案.4.你初來咋到,科室中原本兩個(gè)水火不相容同事甲和乙都對你十分熱情,有籠絡(luò)態(tài)度,你怎么辦?5.現(xiàn)場進(jìn)行一種展示會(huì),領(lǐng)導(dǎo),專家,新聞媒體都在場,但是由于技術(shù)因素,展示會(huì)不得不斷止,作為組織者你,應(yīng)當(dāng)怎么辦?答:1.這種時(shí)政方面題目,普通沒有什么對錯(cuò),只是看考生與否思路開闊,結(jié)識(shí)對的。答這種題注意要兩分法看問題,結(jié)識(shí)要對的,不能有反動(dòng)或不良結(jié)識(shí)。我試著答:1.國家在取消五一長假時(shí),是考慮了諸多人建議,特別是弘揚(yáng)中華老式節(jié)日考慮(這是說事件背景);2.國家進(jìn)行假日改革已有幾年了,通過每年3個(gè)長假,確拉動(dòng)了假日消費(fèi),成績是明顯,但也帶來某些負(fù)面問題,如交通問題;3.取消和規(guī)定恢復(fù),均有它道理,特別是從減輕交通壓力上看,不適當(dāng)恢復(fù),而從規(guī)定恢復(fù)上看,重要是無法貫徹帶薪休假,這個(gè)問題應(yīng)當(dāng)是繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè);4.我看法,從弘揚(yáng)中華老式上看,我以為不能取消已經(jīng)擬定清明等假日,但從國家層面上看,不也許過多增長假日,我建議國家再增長一天假日給五一。2.我會(huì)這樣考慮:1.收集關(guān)于信息,如理解這種困難詳細(xì)是什么樣,是個(gè)例還是群體,在創(chuàng)業(yè)方面尚有其她什么困難;2.調(diào)研回來后及時(shí)寫出報(bào)告,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議;3.到有關(guān)部門去征詢,建議她們采用一定辦法協(xié)助農(nóng)民工,如舉辦培訓(xùn)班;4.對于那個(gè)向你反映狀況農(nóng)民工,向關(guān)于單位征詢技術(shù)問題,并回饋那個(gè)農(nóng)民,指明她去哪里可以得到有效協(xié)助。3.1.盡快向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況;2.及時(shí)告知死者單位,來人疏導(dǎo)家屬;3.及時(shí)理解關(guān)于狀況(如向家屬、單位理解),并依照狀況向家屬闡明,安撫家屬;4.及時(shí)告知關(guān)于部門,如公安、家屬所在單位等,協(xié)助維持秩序,防止浮現(xiàn)過激行為;5.依照領(lǐng)導(dǎo)批示,擬定負(fù)責(zé)人員和地點(diǎn),同家屬進(jìn)行溝通協(xié)商,找出解決辦法。4.這種人際關(guān)系解決問題,注意要有溝通、理解和反思意識(shí),注意搞好團(tuán)結(jié)。這道題:1.作為新同志,會(huì)認(rèn)真向兩位老同志學(xué)習(xí),尊重她們,熱情和她們相處;2.兩位老同志布置工作都會(huì)認(rèn)真完畢;3.不參加她們之間事情,也不支持一方反對另一方;4.盡量避免她們工作之余私人邀請,以免引起誤會(huì)。5.1.迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,求得領(lǐng)導(dǎo)批示;2.迅速派人向領(lǐng)導(dǎo)、專家、新聞媒體闡明狀況,致歉,求得理解;3.迅速和關(guān)于人員研究,找出技術(shù)問題導(dǎo)致因素,看與否可以擬定展示會(huì)延遲到什么時(shí)候再開;4.組織人員向領(lǐng)導(dǎo)等征詢意見,看有什么規(guī)定,可以辦理及時(shí)辦理,如交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用等。5.可以組織某些紀(jì)念品,如果已經(jīng)準(zhǔn)備好了,就當(dāng)場發(fā)放。你是某機(jī)關(guān)綜合辦公室秘書,你上級機(jī)關(guān)辦公室主任授權(quán)讓你保管和在她批準(zhǔn)狀況下使用機(jī)關(guān)印章。辦公室主任被組織上依法定程序撤職,但她個(gè)人以為這是有人和她故意過不去。出于發(fā)泄私憤怒與怨恨,辦公室主任從你處取走印章,并回絕將印章交還機(jī)關(guān),致使機(jī)關(guān)無法從事正常政務(wù)活動(dòng)。此時(shí),你怎么辦?你會(huì)提出何種建議?1.及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告清晰事情事情通過,聽從領(lǐng)導(dǎo)批示辦事;2.詳細(xì)回憶關(guān)于事情細(xì)節(jié),收集有關(guān)證據(jù)、證人備用;3.作為印章保管人,是負(fù)有保管職責(zé),印章是不能隨便讓一種人拿走,因此,你應(yīng)當(dāng)寫出檢討;4.建議領(lǐng)導(dǎo)完善規(guī)章制度,防止此類事情再發(fā)生;5.建議領(lǐng)導(dǎo)依法追回印章,并采用必要辦法防止因印章發(fā)生事件,如登報(bào)聲明等。組織國慶70周年活動(dòng)我覺得應(yīng)當(dāng)這樣考慮:1.認(rèn)真思考研究國慶60周年活動(dòng)內(nèi)涵和意義,明確任務(wù)規(guī)定;2.如果是設(shè)計(jì)方案,可把內(nèi)容和方式考慮更廣泛某些,如果是組織一次活動(dòng),可考慮一項(xiàng)什么活動(dòng)(文藝、宣傳板報(bào)、體育比賽、詩歌朗讀、外出教誨等等)3.依照經(jīng)費(fèi)狀況設(shè)計(jì)活動(dòng)方案;4.認(rèn)真組織實(shí)行;5.如果是設(shè)計(jì)方案,要報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審視。部門領(lǐng)導(dǎo)對你工作方案不回答,上一級領(lǐng)導(dǎo)催你工作1.認(rèn)真調(diào)查研究工作方案不回答因素,可向各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)詢問;2.針對因素展開工作,如因部門領(lǐng)導(dǎo)沒有看到方案,就要認(rèn)真告知方案。如因部門領(lǐng)導(dǎo)忘了,就要提示她盡快完畢方案。如因?qū)Ψ桨覆粷M,遲延工作,可以向部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真解釋。如因方案無法實(shí)行或有困難,則要理解清晰為什么。3.對不滿工作方案意見進(jìn)行認(rèn)真研究,如果不屬于原則問題,告知部門領(lǐng)導(dǎo)可以采用變通辦法完畢方案。如果是原則問題,要整頓出來報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);4.對完畢有困難或不能完畢時(shí),在自己職權(quán)范疇內(nèi)協(xié)助解決困難,不能解決,報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。5.不論如何,要設(shè)身處地從部門領(lǐng)導(dǎo)考慮,避免矛盾激化。對找個(gè)好工作不如找個(gè)好老公看法1.每個(gè)人均有自己世界觀,價(jià)值觀。但要樹立積極向上世界觀、價(jià)值觀。2.承認(rèn)當(dāng)前就業(yè)壓力很大,但要努力去開創(chuàng)自己事業(yè),積極就業(yè),不能有等、靠、要思想。3.有這種思想結(jié)識(shí)人應(yīng)當(dāng)是少數(shù),并不能代表主流思想;4.我自己是不贊同這種思想結(jié)識(shí)。女性應(yīng)當(dāng)自強(qiáng)自立,積極創(chuàng)造自己幸福生活。如果我是女性,我不會(huì)這樣做。1、當(dāng)前浮現(xiàn)了PK,粉絲等網(wǎng)絡(luò)語言,中小學(xué)生作文中經(jīng)常浮現(xiàn),你怎么看?2、有人負(fù)責(zé)我服從,沒人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé),這句話你怎么看?3、一種杯子里,要倒進(jìn)干凈水,一方面必要倒出骯臟水,你怎么看?4、一種重病患者亟需手術(shù),但銀行卡密碼丟失了,銀行堅(jiān)持要補(bǔ)辦手續(xù)后才干取錢,而這也許來不及了。如果你是銀行工作人員會(huì)怎么做?答:1.1.人類語言是不斷發(fā)展,在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,浮現(xiàn)這種語言很正常;2.作為中華人民共和國,漢語文字是母語,但也是會(huì)不斷吸取外來語言來豐富本民族語言,如已知沙發(fā)等等,就是外來詞語;3.外來詞語通過漢語改造,有其特定含義,是可以作為漢語詞語使用,像粉絲之類,但必要規(guī)范,像PK之類,就不好;4.國家應(yīng)當(dāng)對漢語詞語進(jìn)行規(guī)范,不能隨便,不能有外來字母狀況。2.1這個(gè)問題要兩分法看。1.有人負(fù)責(zé)我服從,如果是領(lǐng)導(dǎo)(或自己是助手)負(fù)責(zé),固然服從,如果是自己責(zé)任,必要自己負(fù)責(zé),就不是服從問題;2.沒人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé),要依照狀況。該我負(fù)責(zé)我必要負(fù)責(zé),不能不論;不該我負(fù)責(zé),沒人負(fù)責(zé),要積極向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,擬定責(zé)任,同步認(rèn)真做好自己份內(nèi)事情;3.不論如何,都要積極工作,不能推卸責(zé)任,更不能看著工作掉地上。3.我覺得這種題目,就是看能否思路遼闊,立論對的,沒有什么對錯(cuò)。1.不破不立,要完善、創(chuàng)新,必要除舊,樹立改革意識(shí);2.對于思想,要破除束縛、影響發(fā)展思想,樹立改革、創(chuàng)新思想;3.對于工作,要敢于揭露錯(cuò)誤,改正錯(cuò)誤,獲得新成績;4.對于人生,要不斷糾正方向,開創(chuàng)自己事業(yè)。可以舉例闡明。4.1.不要斷然回絕,要有熱情服務(wù)思想;2.安撫顧客不要緊張,冷靜想想密碼是什么,可以在不違背原則狀況下協(xié)助顧客回憶,提示;3.耐心向顧客解釋,求得顧客理解;4.積極向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,并提出自己建議,看能不能特事特辦。盡快解決問題。5.盡自己力所能及協(xié)助顧客,如向醫(yī)院闡明狀況,求得理解。領(lǐng)導(dǎo)派你和一名同事共同辦一件事,該同事不配合,并在領(lǐng)導(dǎo)面前說你壞話,領(lǐng)導(dǎo)在開會(huì)時(shí)公開批評了你,你會(huì)怎么做?追問:如果領(lǐng)導(dǎo)相信那位同事話而不信你,你又怎么做?1.鎮(zhèn)定對待,不要過激;2.認(rèn)真反思自己工作,特別是同事說你壞話問題,看與否有做得不夠地方,努力糾正;3.不論與否領(lǐng)導(dǎo)批評,努力按照規(guī)定完畢工作,工作完畢后認(rèn)真寫出工作總結(jié);4.選取適本地點(diǎn)、方式辦法向領(lǐng)導(dǎo)解釋清晰;5.嚴(yán)格規(guī)定自己,認(rèn)真工作,襟懷坦白,做好團(tuán)結(jié),以優(yōu)秀成績獲得同志們和領(lǐng)導(dǎo)理解,信任。某市有規(guī)定,老人上公交車后,如果沒有座位話,公交車不能啟動(dòng),假設(shè)你是一位公交車司機(jī),在公交車站,一種老人上車了但她沒有座位,按規(guī)定你不能開車,這時(shí),面對乘客紛紛指責(zé),你怎么辦?1.穩(wěn)定情緒,避免矛盾激化;2.耐心細(xì)致向乘客解釋為什么這樣規(guī)定,從尊老愛幼和安全面講,求得乘客諒解和支持;3.動(dòng)員乘客讓出座位給老人;4.待老人有座位后,向人們致歉,并在安全前提下,提高運(yùn)營效率,安全送達(dá)每位乘客。作為副職,如果正職與下屬有矛盾,你會(huì)如何解決?1.樹立正擬定位思想,努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),支持正職做好工作;2.規(guī)定下屬認(rèn)真開展工作,完畢各項(xiàng)任務(wù),不能使工作受到影響;3.認(rèn)真調(diào)查研究矛盾各個(gè)方面,看是什么因素導(dǎo)致。如果是非原則問題,可以恰當(dāng)方式在恰當(dāng)時(shí)機(jī)調(diào)解矛盾,如果是原則問題,則要堅(jiān)持原則,敢于批評,但要在恰當(dāng)場合和恰當(dāng)方式;3.教誨下屬要尊重領(lǐng)導(dǎo),多向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作,化解矛盾;4.任何時(shí)候都要做好協(xié)調(diào)工作,不能做有損團(tuán)結(jié)事情(如偏袒一方),避免矛盾激化。你帶領(lǐng)10名共青團(tuán)員下鄉(xiāng)去宣傳法律知識(shí),如何組織?1.認(rèn)真研究宣傳對象,以明確宣傳目和內(nèi)容;2.依照任務(wù)擬訂整個(gè)行程籌劃和宣傳方式,做某些后勤保障方面準(zhǔn)備;3.對10名共青團(tuán)員進(jìn)行摸底和培訓(xùn),講明工作目和任務(wù),以使她們能勝任工作;4.依照分派下鄉(xiāng)區(qū)域合理進(jìn)行編組,分工,指定每組負(fù)責(zé)人;5.聯(lián)系本地政府或?qū)诠芾聿块T,告知任務(wù)、行程以及規(guī)定她們做事情;6.組織車輛,開始行動(dòng)。上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作,你領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言時(shí)發(fā)生了一種重大錯(cuò)誤,你該怎么辦?1.如果上級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場沒有看出來錯(cuò)誤,可以在底下向你領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況,由領(lǐng)導(dǎo)決定如何補(bǔ)救;2.如果上級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場看出有問題詢問時(shí),那可以及時(shí)代替領(lǐng)導(dǎo)向上級領(lǐng)導(dǎo)做出對的解釋,注意不要使你領(lǐng)導(dǎo)難堪,因此說話時(shí)要有分寸,積極把責(zé)任攬過來;3.下來后及時(shí)向你領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任;4.針對上級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定,及時(shí)組織調(diào)研,補(bǔ)充材料闡明狀況;5.認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),此后注意及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作,避免發(fā)生類似錯(cuò)誤。1.如何使平凡工作變得不平凡?2.”三個(gè)和尚沒水吃“,你如何理解?3.從水資源保護(hù)角度,談?wù)勅绾问谷伺c自然和諧?1.1.做什么事情都要腳踏實(shí)地,勤勤懇懇做好每一件事情;2.工作中要可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力追求最佳,獲得更大成績;3.在平凡工作崗位上,通過熱愛崗位,做出實(shí)績,就可以得到人們承認(rèn),實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值;4.像雷鋒同志那樣,從小事做起,不求名利為人民服務(wù),就是最大不平凡。2.1.對待工作,應(yīng)當(dāng)積極積極完畢每一項(xiàng)任務(wù),不能領(lǐng)導(dǎo)推推動(dòng)動(dòng),不推不動(dòng);2.對工作應(yīng)當(dāng)有責(zé)任心,不能由于任何因素使工作受到損失。工作不是做給別人看,而是自己責(zé)任;3.工作目不是追求名利,而是通過工作,服務(wù)大眾,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值;4.要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),可以團(tuán)結(jié)人們一起搞好工作。3.1.水是人類賴以生存基本條件,水資源不是無限,水資源減少(污染),將威脅人類生存條件;2.由于人類社會(huì)活動(dòng),特別是工業(yè)化,大量使用了水資源,同步也導(dǎo)致污染,咱們必要注重這個(gè)問題;3.應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用水資源,在工業(yè)化過程中,既要發(fā)展經(jīng)濟(jì),也要注重保護(hù)環(huán)境。要積極研究科技,使污染減少,使水資源得到循環(huán)運(yùn)用;4.咱們每個(gè)人都要樹立環(huán)保意識(shí),積極愛護(hù)每一滴水,減少揮霍,保護(hù)水源地。城內(nèi)人想出來,城外人想進(jìn)來。你要是進(jìn)入咱們單位,發(fā)現(xiàn)不認(rèn)您想象好,您該怎么做?1.每個(gè)人均有自己抱負(fù)和工作定位,別人怎么做我管不著,但我會(huì)踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)自己人生抱負(fù);2.對于一種單位好壞評價(jià),每個(gè)人均有自己結(jié)識(shí),這山望著那山高人是不好;3.進(jìn)入新單位,必定有不適應(yīng)問題,我會(huì)在工作中努力學(xué)習(xí),提高自己素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)工作;4.要樹立對的職業(yè)道德思想,盡自己最大努力做好本職工作,干一行愛一行,在平凡崗位上實(shí)現(xiàn)自己抱負(fù)。如果你被選聘為社區(qū)主任助理,接觸社區(qū)居民時(shí)要注意什么問題1.樹立為民服務(wù)思想,謙虛謹(jǐn)慎對待社區(qū)每一位公民;2.與社區(qū)居民多溝通,積極認(rèn)真聽取社會(huì)居民反映問題和建議,并認(rèn)真解決;3.積極接觸社區(qū)居民,理解狀況,管理好社區(qū);4.認(rèn)真做好本職工作,為社區(qū)居民服務(wù)好。同辦公室老同志在上班時(shí)間經(jīng)常打私人電話,你怎么辦?1.如果單位沒有對打私人電話有什么規(guī)定,那就不要太認(rèn)真,由上級領(lǐng)導(dǎo)解決;2.如果單位有規(guī)定,那就要以恰當(dāng)方式解決,避免影響團(tuán)結(jié)??梢砸郧”镜攸c(diǎn)方式在私下里向老同志勸解(例如向老她說領(lǐng)導(dǎo)批評了,讓她自己領(lǐng)略);3.向領(lǐng)導(dǎo)建議加強(qiáng)電話管理,例如可以每月打出電話話費(fèi)清單等;4.不論如何,自己會(huì)嚴(yán)格遵守規(guī)定,盡量不在上班時(shí)間解決個(gè)人私事。1.你新到一種單位,發(fā)現(xiàn)食堂糧食揮霍現(xiàn)象很嚴(yán)重,你和領(lǐng)導(dǎo)提這個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)沒有明確表態(tài),你怎么辦?2.領(lǐng)導(dǎo)派小張和你一起負(fù)責(zé)某次活動(dòng),小張做事積極積極,遇事不與你商量自己做主,領(lǐng)導(dǎo)懂得后來,批評你不夠積極積極,你如何解決?答:1.靜觀一段時(shí)間,看有無改進(jìn);2.如果還是沒有改進(jìn),認(rèn)真觀測,看是什么導(dǎo)致?lián)]霍,可以再次提出,并有詳細(xì)制止揮霍意見;3.可以和同事們說,讓人們注意節(jié)約糧食。2.1.認(rèn)真反思自己行動(dòng),看有什么不適當(dāng),立即改正;2.虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評,積極積極去做工作;3.虛心向小張學(xué)習(xí),更加積極去完畢任務(wù);4.多和小張商量工作,共同把工作做得更好。你到一種新單位,和一種老員工一起值班,她交接班時(shí)經(jīng)常遲到,你該怎么辦1.認(rèn)真履行自己職責(zé),準(zhǔn)時(shí)上下班;2.堅(jiān)守崗位,等待她來接班;3.和老同志溝通,理解她遲到因素,盡量協(xié)助她,理解她;4.以自己實(shí)際行動(dòng)贏得老同志理解和支持,共同完畢任務(wù)。牢記不要向領(lǐng)導(dǎo)反映。溫家寶總理在記者招待會(huì)上說:“只有把人民放在心上,人民才干把你放在臺(tái)上”。對此你有什么看法1.全心全意為人民服務(wù),是中華人民共和國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下中華人民共和國政府所要遵循主線宗旨;2.政府無論什么政策和工作,都要以人民利益為出發(fā)點(diǎn),時(shí)刻緊記人民利益;3.凡是人民贊成事情,咱們都要努力去做好,凡是損害人民利益事情,咱們堅(jiān)決不做;4.只有通過不懈努力工作,為最廣大人民利益謀福利,不斷改進(jìn)人民生活,才干得到人民擁護(hù);5.每個(gè)國家公務(wù)員,都要樹立良好操守,始終把人民利益放在首位,做好人民公仆,不能有特權(quán)思想。有群眾到市里反映,縣里將安全環(huán)保衛(wèi)生等事務(wù)所有推給下屬單位,并訂立責(zé)任狀,領(lǐng)導(dǎo)安排你去對這件事進(jìn)行調(diào)研,怎么著手?這種題目,一定要針對題目出目去回答。像你說制定籌劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)都是廢話。例如你說這項(xiàng)調(diào)研工作,就要抓住要調(diào)研什么,怎么調(diào)研去回答。這道題目要點(diǎn)是:一方面收集關(guān)于信息,例如舉報(bào)人,領(lǐng)導(dǎo)對安全環(huán)保等等規(guī)定,哪些部門負(fù)責(zé)這些工作;然后到縣里采用某些有效辦法去理解狀況,如到縣政府,到有關(guān)責(zé)任部門去詳細(xì)理解;依照理解狀況分析,得出對的結(jié)論,寫出調(diào)研報(bào)告呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。金融危機(jī)對房地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)致了巨大影響,你去調(diào)查,應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查什么?答:這個(gè)題目思路應(yīng)當(dāng)這樣:1.收集關(guān)于金融危機(jī)方面信息,例如金融危機(jī)重要危害是那些?受金融危機(jī)影響房地產(chǎn)業(yè)面臨重要問題是什么?2.依照收集信息,有針對擬定調(diào)核對象;3.擬訂各個(gè)調(diào)核對象調(diào)查辦法方式;4.開展調(diào)查,如到政府主管部門,到房地產(chǎn)公司,到居民中;5.依照調(diào)查到信息進(jìn)行分析研究,得出對的觀點(diǎn),寫出報(bào)告呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。對于公司社會(huì)責(zé)任。答:1.公司都是追求利益最大化,沒有一種公司不想賺錢凈想賠錢。不斷發(fā)展公司,創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì),這也是一種社會(huì)責(zé)任,因而對公司追求利益最大化這種行為無可厚非;2.公司在經(jīng)營活動(dòng)中,遵紀(jì)守法,照章納稅,也是公司責(zé)任。因而,在經(jīng)營競爭中,一定要守法,公平競爭,不能做違法事情,不能做損害公眾利益事情。這時(shí)可以說去年奶粉事件;3.在國家浮現(xiàn)重大事件時(shí),相應(yīng)國家號(hào)召,挺身而出做慈善事業(yè),也是公司一種責(zé)任。4.總之,公司在經(jīng)營活動(dòng)中,不能只盯著錢,還要承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任,對自己經(jīng)營負(fù)責(zé)。。領(lǐng)導(dǎo)交給你和老張一項(xiàng)任務(wù),老張將近退休,不太配合尚有遲到。你工作要以老張工作為基本,你怎么辦答:這種人際關(guān)系解決題目要點(diǎn)是要有溝通、理解、反思意識(shí),不能使矛盾激化。這道題答題要點(diǎn)是:1.尊重老同志,多向老同志學(xué)習(xí),在工作生活中能竭力照顧協(xié)助老同志,求得老同志理解和支持;2.認(rèn)真鉆研這項(xiàng)工作,自己可以做盡量做好,需要向老張求教盡量放在一起,等老張上班時(shí)求教,如果任務(wù)時(shí)間緊,可以和老張商定上門請教;3.可以向別同志請教,盡量減少老張承擔(dān);4.在工作中盡量向老張請教,求得協(xié)助和指引。不要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,這樣會(huì)使矛盾激化。你去一知名景點(diǎn)游玩,聽到有游客說這里服務(wù)不好配套設(shè)施不完善,問你如何做答:這個(gè)問題是考察考生工作積極性。不是要你作為工作人員去解決問題。但你回答基本可以。應(yīng)當(dāng)這樣回答比較好:1.積極和那個(gè)游客交流溝通,詢問發(fā)生了什么事,產(chǎn)生抱怨因素。2.如果是游客有誤解,則就自己懂得狀況盡量告訴游客,協(xié)助游客;3.不知狀況,可以協(xié)助游客詢問工作人員得到答復(fù),4.對于和游客有同感問題,恰當(dāng)機(jī)會(huì)向這里管理部門反映狀況,提出建議。單位新近不少新人,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織活動(dòng)讓她們適應(yīng)環(huán)境,你如何組織答:此類題目是考察考生工作組織能力。你答得不是很對,要針對組織活動(dòng)來答題。我以為應(yīng)當(dāng)這樣答:1.組織新同志座談會(huì),理解她們對單位想法;2.針對理解狀況,開展某些活動(dòng),如請單位領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告,組織新同志到單位各個(gè)辦公室參觀、解說工作;.組織培訓(xùn)班,請單位領(lǐng)導(dǎo)或老同志針對單位工作性質(zhì)、流程、規(guī)定,各項(xiàng)業(yè)務(wù)、單位制度等授課和答疑。你主持會(huì)議,同事對你方案提出反對意見,并且使會(huì)議無法進(jìn)行,你怎么辦答:此類題目時(shí)考察考生應(yīng)變能力。你答得基本精神是可以,就是要使會(huì)議可以正常進(jìn)行,方案可以得到討論。要點(diǎn)是:穩(wěn)定情緒,不能暴躁。虛心向人們闡明是討論方案,使會(huì)議可以正常進(jìn)行;2.認(rèn)真聽取人們意見,做好記錄,便于集思廣益,修改方案;3.某些不能一致或敏感問題,向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)決定。有人說,當(dāng)前年輕人喊苦喊累,是由于社會(huì)競爭激烈因素,你如何看?答:我屢次說過,這種時(shí)政題是沒有什么對錯(cuò),答這種題目一是要很理解國家方針政策及社會(huì)思潮,可以答出背景狀況;二是要兩分法看問題,三是要有結(jié)識(shí)對的,不能偏激,更不能有不健康思想或者反動(dòng)思想。這種題目對于年輕人來說,其實(shí)很難,普通都不會(huì)回答較好。而要回答好這種題目,重要靠平時(shí)積累,要關(guān)懷國家大事,平時(shí)經(jīng)常對國家大事和社會(huì)熱點(diǎn)問題進(jìn)行多角度思考。對于你說這個(gè)題,我看法是:1.對于苦、累結(jié)識(shí)。一方面,年輕人剛剛進(jìn)入社會(huì),對于生活和創(chuàng)業(yè)艱辛經(jīng)歷不多,有諸多不適應(yīng),因而面對各種生活問題總感到壓力大;另一方面,當(dāng)前諸近年輕人都是獨(dú)生子女,在家長庇護(hù)下成長,有諸多人更是從小就生活在福窩里,不知什么是艱難,某些小小困難就感到苦、累;三是每個(gè)人對苦、累均有自己理解。2.社會(huì)競爭是什么時(shí)候都存在,不論是過去還是當(dāng)前。每個(gè)人創(chuàng)家立業(yè),都要通過努力去實(shí)現(xiàn)。因而,要對的結(jié)識(shí)社會(huì)競爭;3.當(dāng)前就業(yè)壓力比較大是現(xiàn)實(shí),應(yīng)當(dāng)承認(rèn),但相信會(huì)隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們生活會(huì)越來越好。4.自己會(huì)努力開創(chuàng)自己事業(yè),敢于面對困難,相信困難會(huì)克服。吃苦受累,也是對自己鍛煉,也是一種經(jīng)歷。1.某市把養(yǎng)老保險(xiǎn)履行進(jìn)農(nóng)村,第一次把農(nóng)村居民納入養(yǎng)老保險(xiǎn)籌劃,耗費(fèi)3.6億元。對此你有何看法?2、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)越來越多,如果要你做一種有關(guān)調(diào)查,你如何保證數(shù)據(jù)真是精確?答:1.我以為這樣回答好某些。1.要回答背景。國內(nèi)社會(huì)保障體系過去始終比較弱,特別是過去由于城鄉(xiāng)二元構(gòu)造導(dǎo)致農(nóng)村居民比都市居民社會(huì)保障更弱;2.隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,社會(huì)保障體系建設(shè)越來越受到政府和各界關(guān)注,社會(huì)保障體系在逐漸完善;3.把農(nóng)村居民納入社會(huì)保障體系,是國內(nèi)社會(huì)保障體系建設(shè)重要一環(huán),這個(gè)市啟動(dòng)農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,是體現(xiàn)國家民生工作重要內(nèi)容,是好事;4.當(dāng)前國內(nèi)社會(huì)保障體系尚有諸多有待完善地方,隨著國家和居民財(cái)力提高,相信社會(huì)保障體系會(huì)更加完善;5.對社會(huì)保障,自己可以提某些建議。例如要體現(xiàn)公平,要保證貫徹,要實(shí)事求是等等。2.看來你工作經(jīng)驗(yàn)少,有點(diǎn)套路化。這道題是要組織一項(xiàng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)調(diào)查,就要依照這項(xiàng)工作來回答。1.研究調(diào)查工作規(guī)定,擬定調(diào)查目和任務(wù);2.依照目和任務(wù)選取調(diào)核對象和時(shí)間限制,這里固然是已經(jīng)就業(yè)大學(xué)畢業(yè)生;3.收集關(guān)于信息,如本地區(qū)大學(xué)生畢業(yè)人數(shù),就業(yè)人數(shù),居民戶數(shù)等,可以到關(guān)于管理部門和學(xué)校去收集;4.這個(gè)調(diào)查顯然要采用隨機(jī)抽樣調(diào)查辦法。依照經(jīng)費(fèi)狀況,擬定調(diào)查方案,抽取調(diào)查樣本,方案中要有甄別和質(zhì)量控制規(guī)定;5.培訓(xùn)調(diào)查人員;6.開展調(diào)查,調(diào)查過程中要有督察人員,保證調(diào)查質(zhì)量;7.依照調(diào)查成果寫出調(diào)查報(bào)告。1、你領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在你快下班時(shí)候給你布置緊急任務(wù),導(dǎo)致你經(jīng)常加班,為了變化現(xiàn)狀,你將采用什么辦法?領(lǐng)導(dǎo)在快下班時(shí)布置緊急任務(wù),我想應(yīng)當(dāng)是大局所需,對于完畢好工作是義不容辭。我會(huì)努力把布置工作做好,這就需要提高自己解決公務(wù)能力,統(tǒng)籌安排自己工作,合理分派時(shí)間。我會(huì)分清工作輕重緩急,既然是緊急工作,我會(huì)把手頭上不是那么急工作緩一緩,先做好緊急工作,事情一件一件解決。如果我有發(fā)現(xiàn)更好解決辦法,我也會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出來。例如在條件容許狀況下請示領(lǐng)導(dǎo)安排其她同事和我協(xié)作,這樣即能解決下班后自己一種人做不便協(xié)調(diào)問題,同步也給了其她同事鍛煉機(jī)會(huì)。我從加強(qiáng)自己工作能力方面入手,把工作安排好,并在解決問題時(shí)兼顧靈活。2、你單位成績突出,體現(xiàn)先進(jìn),兄弟單位經(jīng)常過來參觀學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)接待任務(wù),你將如何做?3、你們單位上組織了一種培訓(xùn),開始時(shí)間到了,領(lǐng)導(dǎo)和重要人員都到了,但是參加人數(shù)缺席過半,你作為培訓(xùn)組織人員,這時(shí)該怎么辦?答:1。這道題目你答得比較好,實(shí)際工作中,經(jīng)常會(huì)有這種狀況浮現(xiàn),那只有服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力把工作做好,同步要努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。同步,依照實(shí)際狀況,在恰當(dāng)時(shí)候和恰當(dāng)方式,向領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議,使工作能在工作時(shí)間內(nèi)完畢最佳不要加班。2。這種題目應(yīng)當(dāng)較好回答呀,就按照你平時(shí)接待同窗應(yīng)當(dāng)怎么做就行了。1.準(zhǔn)備好對方要來參觀學(xué)習(xí)各種文字材料備用;2.詢問對方來狀況,如人數(shù),職務(wù),男女,來此幾天,日程,來回時(shí)間,來此要參觀學(xué)習(xí)重要內(nèi)容等等;3.依照對方答復(fù),擬定接待方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。方案涉及:住宿地點(diǎn),房間安排,宴請地點(diǎn),參觀學(xué)習(xí)地點(diǎn)和己方參加人員,己方接待陪伴人員,接待車輛安排,回程票務(wù)安排,注意事項(xiàng),接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等,此外依照本地旅游項(xiàng)目,制定一種籌劃,等對方來了后與其商量擬定關(guān)于項(xiàng)目。4.依照領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)接待方案,印刷成小冊子,發(fā)本單位關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和人員,以使每個(gè)關(guān)于人員都清晰如何接待及日程。此外,留出某些小冊子給對方人員,使對方人員也清晰整個(gè)行程。5.對方來了后依照狀況及時(shí)把調(diào)節(jié)行程告知雙方關(guān)于人員。3。這種危機(jī)解決題目,要抓住盡快變化尷尬局面這一基本原則。1.迅速組織人員對未到人員進(jìn)行詢問,看是什么狀況不能參加培訓(xùn);2.依照詢問到狀況及時(shí)調(diào)節(jié)工作,如是由于大某些在路上,向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)歉意,看與否少等一下;如是由于沒有接到告知,請示領(lǐng)導(dǎo)看能不能延期舉辦;3.如果不能延期舉辦,那就如期開始培訓(xùn)(你說組織某些人員暫時(shí)參加也可以)。等培訓(xùn)結(jié)束后,要對沒有參加人員進(jìn)行解決(如通報(bào)批評,繼續(xù)培訓(xùn)之類);4.無論如何,都要向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)歉意,承擔(dān)責(zé)任;5.事情結(jié)束后,要及時(shí)反思,承擔(dān)責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以使此類事情不再發(fā)生。1.依照記錄,國內(nèi)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)率不到1%,而西方發(fā)達(dá)國家在20%-30%之間,對此,你有什么看法?2.你和同事一起完畢某項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上表揚(yáng)了你,但同事對你逐漸疏遠(yuǎn),對此,你怎么辦?3.你所在單位在網(wǎng)上被網(wǎng)友批評服務(wù)態(tài)度不好,效率低,你怎么辦?4.作為學(xué)校代表,校長派你接待地震災(zāi)區(qū)20名小學(xué)生來交流學(xué)習(xí),如何安排活動(dòng)?5.你們學(xué)校校慶,校長派小學(xué)女生在寒冷天氣里穿短裙迎接,網(wǎng)友反映指責(zé),說你們不愛護(hù)學(xué)生,記者來采訪,你作為校方代表,校長派你接待,你如何接受采訪?答:1.背景。國內(nèi)長期以來形成學(xué)而優(yōu)則仕觀念,使讀書做官觀念在人們頭腦中根深蒂固。大學(xué)生是天之驕子,讀書出來就要國家分派工作也是新中華人民共和國長期籌劃體制下思想影響;2.改革開放后市場經(jīng)濟(jì)體制建立,打破了老式就業(yè)體制和創(chuàng)業(yè)思想,但尚有諸多人不能適應(yīng);3.其實(shí)在當(dāng)前,諸多思想活躍大學(xué)生已經(jīng)在摸索創(chuàng)業(yè),并有諸多成功例子,這些人應(yīng)當(dāng)是當(dāng)代大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)榜樣;4.國家應(yīng)當(dāng)建立更完善大學(xué)生就業(yè)機(jī)制,完善支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)各種政策辦法,勉勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè);5.作為大學(xué)生,要打破老式思想,拓寬就業(yè)思路,在各個(gè)行業(yè)上做出自己成績。這種題目是沒有什么對錯(cuò),核心是思路要寬。2.1.不論領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)不表揚(yáng),要一如既往努力工作,并獲得更大成績;2.以坦誠、熱情態(tài)度和同事搞好團(tuán)結(jié),盡自己能力協(xié)助同事,消除某些誤會(huì);3.認(rèn)真反思自己,看是什么因素導(dǎo)致疏遠(yuǎn),改正自己缺陷;4.對于某些誤會(huì),在恰當(dāng)場合以恰當(dāng)方式向同事做出解釋,以得到理解。3.1.認(rèn)真對待批評,不能視而不見;2.認(rèn)真總結(jié)反思各項(xiàng)工作,查找網(wǎng)友批評問題癥結(jié)在哪里;3.對于網(wǎng)友批評對的,要虛心接受,并做出整治辦法;4.對于網(wǎng)友有誤會(huì),可以在恰當(dāng)場合和恰當(dāng)方式,向網(wǎng)友做出解釋,并表達(dá)虛心接受網(wǎng)友批評,歡迎監(jiān)督工作。4.1.詳細(xì)詢問災(zāi)區(qū)到達(dá)學(xué)生狀況,如人數(shù)、男女、受災(zāi)基本狀況、有什么特殊規(guī)定(如受傷),日程安排等等;2.依照理解狀況,研究交流學(xué)習(xí)目,明確任務(wù),針對每個(gè)特殊狀況做出接待安排,制定詳細(xì)接待方案;3.由于是從地震災(zāi)區(qū)來小學(xué)生,重要目應(yīng)當(dāng)是消除地震導(dǎo)致陰影,可依照這個(gè)目組織某些活動(dòng)和辦法,如組織一幫一,發(fā)動(dòng)募捐,安排參觀學(xué)習(xí)以勵(lì)志等;4.將學(xué)習(xí)交流籌劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算提交領(lǐng)導(dǎo)審定,組織實(shí)行。5.1.以謙虛、認(rèn)真態(tài)度接待媒體記者;2.可向記者提供一份書面材料,詳述這次校慶活動(dòng)狀況;3.對于網(wǎng)友指責(zé),抱著謙虛態(tài)度認(rèn)真反思,如果指責(zé)對,提出整治意見,虛心接受網(wǎng)友批評;4.如果與事實(shí)有出入,也向記者解釋清晰,求得記者對的理解;5.不論如何,都會(huì)在此后類似活動(dòng)中注意網(wǎng)友批評,加強(qiáng)對學(xué)生愛護(hù)和管理,讓家長放心。如果領(lǐng)導(dǎo)把會(huì)議名單給你,讓你告知,有個(gè)人不在名單上卻老打電話給你規(guī)定參加,在被你回絕后當(dāng)前又打電話給你,如果這個(gè)人就是我,你會(huì)怎么跟我說?答:1.仔細(xì)聽取規(guī)定參加理由,看跟會(huì)議有無矛盾或影響;2.告訴規(guī)定參加人她心情和規(guī)定已經(jīng)懂得了,可以理解;3.告訴她參加會(huì)議名單是領(lǐng)導(dǎo)擬定,自己不能隨便變化;4.同步告訴她自己某些推測,例如為什么沒有讓她參加會(huì)議理由(如會(huì)議目和她工作職責(zé)不同);5.告訴她會(huì)把她規(guī)定參加會(huì)議狀況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,等領(lǐng)導(dǎo)決定后再回答她。1.政協(xié)會(huì)議有20名旁聽代表,對此現(xiàn)象怎么看?2.大學(xué)生小韓,你要對群眾關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問題,進(jìn)行調(diào)查,廣泛提取意見,你怎么做?3.要組織一次十七大精神研討會(huì),有各方面領(lǐng)導(dǎo),尚有區(qū)長、副區(qū)長,等,在制作工作方案時(shí)要注意什么?答:1.這種題目一定要記住普通沒有什么對錯(cuò),規(guī)定結(jié)識(shí)深刻,觀點(diǎn)對的,會(huì)廣泛看問題就行。這道題目我覺得要點(diǎn)是:1.背景。國內(nèi)是中華人民共和國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下人民民主制度社會(huì)主義國家,這就表達(dá)公民在國家體制基本框架下,享有充分民主和自由,有參加國家大事權(quán)力;2.政協(xié)會(huì)議就是就是詳細(xì)體現(xiàn)各個(gè)不同階層,不同黨派在一起參政議政場合;3.政協(xié)會(huì)議讓旁聽代表參加,充分體現(xiàn)了國內(nèi)公民參加國家政事民主權(quán)力,也體現(xiàn)了國家大政方針制定是最廣泛吸取各方面意見;4.通過這個(gè)事情也可以看到,隨著國內(nèi)政治體制改革不斷進(jìn)一步,咱們每個(gè)公民民主權(quán)力將會(huì)得到更廣泛注重和體現(xiàn)。2.1.弄清是什么樣熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,以明確調(diào)查目;2.收集必要關(guān)于信息,如地區(qū)某些全面狀況;3..依照收集信息,以及經(jīng)費(fèi)狀況,制定詳細(xì)周密調(diào)查方案;4.組織培訓(xùn)人員開展調(diào)查,保證調(diào)查真實(shí)可靠;4.對調(diào)查資料進(jìn)行評估甄別,得到對的調(diào)查成果;5.依照調(diào)查成果寫出調(diào)查報(bào)告。3.1.認(rèn)真準(zhǔn)備十七大關(guān)于文獻(xiàn);2.列出某些重要精神提綱;3.依照提綱注意選定某些發(fā)言人做主題發(fā)言,以保證研討會(huì)可以落到實(shí)處;4.要有領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言??烧埵绢I(lǐng)導(dǎo)擬定。談?wù)勀銓Α靶∈轮v風(fēng)格,大事講原則”理解。答:這是如何解決人際關(guān)系題目,注意一定要抓住題目實(shí)質(zhì)問題。像你說這個(gè)題目,我覺得應(yīng)當(dāng)注意這幾種要點(diǎn):1.由于每個(gè)人結(jié)識(shí)和解決方式不同,同事之間矛盾是經(jīng)常會(huì)有;2.浮現(xiàn)矛盾了,就要注意避免激化,對工作導(dǎo)致?lián)p害;3對于某些小事上矛盾(某些對工作影響很小,或者不牽涉到重大違紀(jì)違規(guī)問題),要講究互相理解,忍讓,多從自己方面找問題,人們團(tuán)結(jié)一道把工作做好;4.對于某些重大原則問題,則不能忍讓,要有原則性,不能當(dāng)老好人。例猶如事有違機(jī)關(guān)工作紀(jì)律問題,就不能忍讓,看著不論,或者一起違紀(jì)。你領(lǐng)導(dǎo)脾氣古怪,經(jīng)常罵人,許多同事心生不滿,你在年終會(huì)上要反映該狀況,該如何反映該問題?答:1.要有寬容心,尊重領(lǐng)導(dǎo),努力完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù);2.不能是反映,而是要給領(lǐng)導(dǎo)提出意見態(tài)度。在會(huì)上可以先指出領(lǐng)導(dǎo)工作成績,然后指出局限性,要她注意說話方式,以帶領(lǐng)人們更好開展工作,獲得更大成績;3.注意多和同事溝通,不要太計(jì)較小節(jié),看主流,人們共同做好工作。作為教誨局工作人員,組織一次關(guān)于弘揚(yáng)中華文化風(fēng)采活動(dòng),對象是外國朋友答:1.認(rèn)真研究外國朋情誼況,看是初次來還是已經(jīng)來過,是以什么為主題來中華人民共和國,從中找到著力點(diǎn);2.依照狀況,選用本地區(qū)有特色或者做得比較好某些活動(dòng),例如演唱會(huì),民俗活動(dòng),書畫會(huì)等等,作為外國朋友參觀交流重點(diǎn);3.做好翻譯和解說準(zhǔn)備,讓外國朋友可以看懂聽懂;4.也可以搞某些外國朋友親身參加,寓意深刻活動(dòng)。某個(gè)貧困山村培養(yǎng)了500名大學(xué)生,卻沒有一種大學(xué)生回去,導(dǎo)致山村依然貧困,對此你有什么看法?答:1.這個(gè)村子可以培養(yǎng)500名大學(xué)生,闡明本地學(xué)風(fēng)濃厚,在艱難條件下,人們依然克服困難,認(rèn)真學(xué)習(xí),精神是好;2.學(xué)生們考出了村子,沒有人回來,應(yīng)當(dāng)理解。作為一種貧困山村,對于這些已經(jīng)學(xué)有所成大學(xué)生來說,不也許提供她們應(yīng)當(dāng)獲得工作崗位(不也許回去種地去);3.不論如何,村子依然是她們故鄉(xiāng),相信絕大多數(shù)學(xué)子不會(huì)忘本,有能力人終將會(huì)回來報(bào)效自己故鄉(xiāng);4.作為村子領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)愛惜這些資源,注意運(yùn)用這些資源,改進(jìn)村子條件,為她們回報(bào)創(chuàng)造條件。1大學(xué)生爭考公務(wù)員是社會(huì)倒退,你怎么看?2從基層工作角度談一下,如何解決本地農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)問題答:1.這道題你答得不是較好。我以為應(yīng)當(dāng)這樣看:1.背景。在當(dāng)前就業(yè)形勢不是較好狀況下,考公務(wù)員作為大學(xué)生就業(yè)一種選取,無可厚非;2.國家通過公考,使大批高學(xué)歷人才進(jìn)入機(jī)關(guān),有助于政府工作水平提高,也是國內(nèi)當(dāng)代化建設(shè)需要,這是公考初衷;3..考公是社會(huì)倒退結(jié)識(shí)有點(diǎn)偏頗,雖然中華人民共和國幾千年來學(xué)而優(yōu)則仕老式觀念根深蒂固,但今天考公和過去科舉是兩回事,不論從那個(gè)角度看都不同;4.大學(xué)生就業(yè),不能只盯著考公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念,努力去開創(chuàng)自己事業(yè);5.國家和學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)教誨引導(dǎo),使人們對考公有對的結(jié)識(shí)。2.這道題你答得基本可以。1.注意掌握本地農(nóng)民工返鄉(xiāng)實(shí)際狀況,認(rèn)真調(diào)查理解返鄉(xiāng)因素;2.妥善解決返鄉(xiāng)問題,安撫人們情緒;3.依照狀況采用各種辦法解決返鄉(xiāng)人員工作技能;4.積極應(yīng)對,在上級領(lǐng)導(dǎo)支持和自身努力下,通過各種渠道協(xié)助她們重新工作。如何看待司法腐敗問題?答:第一,司法是解決社會(huì)糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定重要機(jī)制,司法裁決是社會(huì)終局裁決,司法正義是社會(huì)公平正義最為核心層面,司法不公會(huì)導(dǎo)致人們對一切社會(huì)權(quán)威不信任,要高度注重。第二,國內(nèi)法制建設(shè)起步較晚,但獲得了矚目成績。依法治國,建設(shè)法治國家是國內(nèi)治國方略,民主法治公平正義也是咱們構(gòu)建和諧社會(huì)重要目的,要充分必定國內(nèi)當(dāng)前司法體系所發(fā)揮重要作用第三,由于悠久人治老式,群眾對法律不熟悉,法治推廣建設(shè)必然會(huì)遇到困難,司法腐敗現(xiàn)象只是暫時(shí)挫折,相信隨著司法改革推動(dòng),這種不正之風(fēng)會(huì)得到逐漸遏制第四,各級司法機(jī)關(guān)干部一定要認(rèn)清司法腐敗危害,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),維護(hù)司法公正形象,執(zhí)法用法前提是秉公奉法--最后一點(diǎn),可以加上制度建設(shè),對少數(shù)害群之馬解決你撰寫文獻(xiàn)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽印發(fā)后,才發(fā)現(xiàn)文獻(xiàn)有個(gè)地方有誤,領(lǐng)導(dǎo)氣憤地批評你,對此,你怎么辦?答:1.虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評,承擔(dān)責(zé)任;2.認(rèn)真分析誤發(fā)文獻(xiàn)后果,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出挽救辦法;3.如果后果還沒有形成(或后果影響很?。?,則及時(shí)發(fā)文收回誤發(fā)文獻(xiàn),可重新發(fā)文。如果已經(jīng)形成后果,則迅速提出糾正辦法,把損失降到最低限度;4.認(rèn)真反思自己工作,吸取教訓(xùn),并加強(qiáng)修養(yǎng),保證后來不浮現(xiàn)類似錯(cuò)誤。領(lǐng)導(dǎo)給你一種紅包,說這是獎(jiǎng)金,但不是人人均有,你怎么解決?答:1.如果在公司里,這是很尋常事情,固然應(yīng)當(dāng)收;2.會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好工作,獲得更大成績;3.不會(huì)和同事們說紅包事情,也不打聽別人紅包問題;4.如果在機(jī)關(guān),則要弄清晰為什么給紅包,合法可以收,不合法要拒收。有人扎根基層工作了一輩子,對此,你能理解嗎?扎根基層和在中央工作都是為人民服務(wù),對于某些人扎根基層,值得我學(xué)習(xí)答:1、基層工作是國家工作重要構(gòu)成某些,基層和中央是相對而言,同樣重要。2、想要治理好一種國家,必要要從基層抓起,基層和中央同樣,需要大量人才,并且由于基層事物瑣碎、繁雜、條件艱難,需要更多有志青年進(jìn)一步基層服務(wù)。3、應(yīng)當(dāng)看到,當(dāng)前,國內(nèi)某些地區(qū),條件還比較艱難,國家更應(yīng)當(dāng)加快這些地區(qū)建設(shè),以使得更多人樂意去基層工作。你下屬遇到了不公正待遇,而這恰恰是你上司導(dǎo)致,你怎么做?答:1.你思路還可以。注意加上自己可以理解,在基層同樣可以做出成績,實(shí)現(xiàn)自己事業(yè),干什么工作都要踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事情。這樣更全面某些。這種題目沒有什么對錯(cuò)。2.這樣考慮:1.認(rèn)真理解實(shí)情始末,因素;2.耐心做好思想工作,避免矛盾激化,規(guī)定下屬要努力工作,完畢好領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項(xiàng)任務(wù),這是主線;3..依照理解狀況,協(xié)調(diào)好下屬工作,如恰當(dāng)調(diào)節(jié)下屬工作;4.在恰當(dāng)場合以恰當(dāng)方式正式向領(lǐng)導(dǎo)闡明你理解到狀況,求得領(lǐng)導(dǎo)理解;5.不會(huì)和下屬一起議論領(lǐng)導(dǎo)不是,保持中立。一種交通警察由于情緒不佳,亂貼罰單,遭投訴,該警察所屬交警大隊(duì)出臺(tái)《情緒不佳時(shí)不得外出執(zhí)勤規(guī)定》。該規(guī)定試行一段時(shí)候后,你領(lǐng)導(dǎo)讓你制定該規(guī)定實(shí)行辦法,你以為應(yīng)當(dāng)怎么做。1.認(rèn)真調(diào)查理解試行中狀況和引起情緒不佳因素,可以開座談會(huì),詢問當(dāng)事人等;2.依照理解狀況有針對起草實(shí)行辦法;3.組織關(guān)于人員討論草稿,征求意見;4.修改完善實(shí)行辦法,定稿后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審視,批準(zhǔn)執(zhí)行。劉少奇一句話:人總是會(huì)用自己言語去傷害著別人,而當(dāng)別人傷害咱們時(shí),也應(yīng)要承受得起。結(jié)合自己體會(huì)談?wù)効捶?。答?.承認(rèn)在人際交往過程中,總會(huì)有被傷害和傷害別人狀況;2.努力提高修養(yǎng),學(xué)會(huì)尊重別人,盡量不去或者少傷害別人,傷害了別人時(shí)應(yīng)當(dāng)勇敢,真誠道歉和補(bǔ)償;3.被別人傷害時(shí)候,要有遼闊胸懷,要會(huì)包容,戰(zhàn)場上敵人尚有相逢一笑泯恩仇呢。只要不是很嚴(yán)重、原則問題,要能諒解,不能因而而采用激烈反映;4.遇事快學(xué)會(huì)交流、溝通,避免激化,人們和諧共處,使每個(gè)人生活都能陽光燦爛。2.分析追求完美利弊。1.努力去追求完美,是咱們對待生活和工作對的態(tài)度。只有這樣,才干使生活更加美好,科技不斷進(jìn)步,工作不斷獲得新成績,它是動(dòng)力之源(可舉例);2.追求完美不能好大喜功,而是要踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事情,不斷提高自己工作生活能力;3.對完美認(rèn)知和原則是無限,并且每個(gè)人對完美理解也是不同。咱們只有盡量做得更好,不要陷入狹隘中去,甚至走向反面,更不能把自己以為完美生活建在別人痛苦上。這是咱們在追求完美時(shí)要避免。培根說過一句話:有些書可以稍微品嘗,有些書不值一看,有些書則要認(rèn)真咀嚼。談?wù)勀憧捶ā4穑旱谝?,分析題意。培根話至少告訴了咱們兩點(diǎn)內(nèi)容,一是要讀書,正如高爾基說書籍是人類朋友,是人成長階梯;二是如何讀書,如何選取書問題。從而對咱們有如下啟示:第二,讀書要有所選取。浩如煙海書籍,可以說是無限,可是人時(shí)間精力卻是有限,必要有所選取。第三,讀書要講究辦法。如何實(shí)現(xiàn)淺嘗,拋棄,或是咀嚼,都應(yīng)講究辦法。綜上所述……你答得可以,再加上延伸出來問題,如學(xué)習(xí)辦法,生活辦法,工作辦法等等。其實(shí)有些書讀一輩子都不夠,有書看都不要看。青少年沉迷網(wǎng)絡(luò),無法自拔,或荒廢學(xué)業(yè),或自閉不出。應(yīng)采用什么辦法。1.網(wǎng)癮是新時(shí)代浮現(xiàn)一種病態(tài)社會(huì)現(xiàn)象,應(yīng)引起各方面高度注重;2.作為政府,應(yīng)研究制定一系列更嚴(yán)格辦法,保證青少年不致陷入網(wǎng)絡(luò)不能自拔,如規(guī)定網(wǎng)吧營業(yè)時(shí)間,限制未成年人上網(wǎng)吧,規(guī)定網(wǎng)吧最高收費(fèi)等等,充分開發(fā)社會(huì)力量減少這種現(xiàn)象發(fā)生;3.學(xué)校和家庭要聯(lián)合起來教誨孩子,加強(qiáng)正面引導(dǎo);4.軟件公司應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,開發(fā)游戲軟件要有節(jié)制功能等等。你按照領(lǐng)導(dǎo)批示,解決一項(xiàng)工作,成果給單位導(dǎo)致了重大經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響,此時(shí),領(lǐng)導(dǎo)卻將責(zé)任所有推卸給你,你將如何面對?答:1.敢于承擔(dān)責(zé)任;2.認(rèn)真反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免后來犯類似錯(cuò)誤;3.依照導(dǎo)致?lián)p失和影響狀況,積極思考,向領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)救建議,該是自己承擔(dān)要承擔(dān);4.努力提高自身素質(zhì),不斷把工作做得更好。如下是兩個(gè)大學(xué)生剛到單位一種月,兩人之間一次談話。大學(xué)生甲說:我當(dāng)前不懂得要怎么辦,此前都是教師教,當(dāng)前什么都要自己做,就不懂得該怎么做了。大學(xué)生乙說:我當(dāng)前很怕做錯(cuò),經(jīng)常緊張自己會(huì)出錯(cuò),并且越緊張?jiān)匠鲥e(cuò)。請你就兩個(gè)人談話,說說你想法答:這種題目無所謂對錯(cuò),談?wù)剛€(gè)人看法就行了,只要結(jié)識(shí)上對的就行。上面兩個(gè)年輕人進(jìn)入單位問題,這是每個(gè)新人都會(huì)有。可以這樣考慮:1.承認(rèn)這種現(xiàn)象存在;2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),自學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教;3.認(rèn)真完畢每一項(xiàng)工作,會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn);4.通過磨煉,會(huì)成長起來。一種官員提出“新世紀(jì)人才培養(yǎng)”中關(guān)于原則:一方面要有一顆愛國心,然后要有較好奉獻(xiàn)精神,最后要有專業(yè)能力和過硬知識(shí)水平,才干更好為國家做貢獻(xiàn)。請你談?wù)勀憧捶ā4穑耗阏f這道題,應(yīng)當(dāng)說是比較好回答,由于沒有對錯(cuò)概念,只有結(jié)識(shí)與否全面,對的,平衡。像上面題目,可以這樣考慮:1.對題目自身提出原則看法,認(rèn)同還是不認(rèn)同,或者有補(bǔ)充;2.認(rèn)同步應(yīng)當(dāng)如何。例如我認(rèn)同,那我就按照愛國,有奉獻(xiàn)精神,有專業(yè)知識(shí),過硬知識(shí)各個(gè)方面去談看法。政府想對下崗工人生活狀況進(jìn)行調(diào)查,時(shí)間短,任務(wù)重。你是負(fù)責(zé)人,會(huì)如何組織調(diào)查?1.認(rèn)真研究調(diào)查任務(wù),明確調(diào)查目,范疇(調(diào)查那些方面,如收入、就業(yè)狀況,消費(fèi)狀況,家庭承擔(dān)等等),調(diào)查辦法(這里顯然要用抽樣調(diào)查或重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查);2.到關(guān)于方面如勞動(dòng)局,公司收集必要信息(如哪些公司下崗多),以擬定在哪個(gè)范疇開展調(diào)查;3..依照收集到信息和可行性(人力,經(jīng)費(fèi),時(shí)間規(guī)定等),擬定調(diào)查方案,組織好人員培訓(xùn),設(shè)立必要管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人;4.調(diào)查中加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,保證調(diào)查順利進(jìn)行;5.及時(shí)對調(diào)查成果進(jìn)行分析評估,最后寫出調(diào)查報(bào)告。德才兼?zhèn)?,以德為先是選拔干部原則,你怎么看?新時(shí)期“德”字涉及哪些方面?1.必定德才兼?zhèn)?,以德為先是對,只有這樣才干選拔出真正能為人民服務(wù)先進(jìn)干部;2.一種干部,一方面必要具備良好品德,才干為人民利益無私奉獻(xiàn),不會(huì)在大是大非面前見利忘義;3.一種干部,還要德才兼?zhèn)洌坏辛己闷返?,還要具備工作才干和專業(yè)知識(shí),只有這樣才干更好為人民服務(wù),更好貫徹黨各項(xiàng)方針政策,得到群眾擁戴;4.選拔干部,既要看品德,也要看才干,不能偏廢。新時(shí)期德:遵紀(jì)守法,廉潔清正,襟懷坦白,作風(fēng)踏實(shí),聯(lián)系群眾,謙虛謹(jǐn)慎,以身作則,艱難樸素,不濫用職權(quán),不以權(quán)謀私,遵守社會(huì)公德等等等等。你對“道高一尺,魔高一丈”有什么看法1闡明法律滯后于事物之后。2事物總是在不斷發(fā)展變化,3咱們在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高自己能力才有能力應(yīng)對新事物,新狀況。4咱們在工作中學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,用黨理論武裝自己頭腦,提高自己對社會(huì)發(fā)展趨勢理解能力,提高自己架控復(fù)雜問題能力一有新問題浮現(xiàn)就有新辦法,甚至有跟好辦法來防止新問題浮現(xiàn)你去商店買了一件價(jià)格不菲大衣,沒拿發(fā)票,回來發(fā)既有質(zhì)量問題,人家不給你換,怎么辦1.努力去收集關(guān)于證據(jù),例如購貨小票,當(dāng)班售貨員是誰,商場售貨記錄,能否找到證人,與否就是這一種商場賣這件大衣等等;2.努力心平氣和,又有一定壓力去和商場關(guān)于人員談,既有基本規(guī)定,又有調(diào)換高規(guī)定,例如修補(bǔ)一下就可以了,那就是底線,給雙方均有回旋余地;3.實(shí)在不行話,可以找消協(xié),或者訴諸法律。分蛋糕有二種辦法,一種由一種人負(fù)責(zé)分派,分派者先拿蛋糕;另一種是分派者最后拿蛋糕。你以為什么種方式好,為什么?這種題目是考察對待利益態(tài)度和解決人際關(guān)系。要我選我就選后一種。1.努力做好工作是每個(gè)人基本態(tài)度,工作不是為了榮譽(yù)(利益);2.但在利益面前,卻要認(rèn)真考慮,我個(gè)人處世哲學(xué)是利人再利己,因此,在榮譽(yù)(利益)面前,應(yīng)當(dāng)先別人,再自己;3.團(tuán)結(jié)和諧,是做好工作重要條件;4.先讓別人拿蛋糕也是一種禮貌;5.特定情景下,也可以先拿。例如人們很謙虛或者有顧慮,這時(shí)可以先拿以起到示范作用。如果你是人事處科員,今天有如下幾件事情必要完畢,你該怎么做?(1)上級紀(jì)檢部門接到幾件關(guān)于本次招聘投訴材料,轉(zhuǎn)到你處。(2)有18個(gè)考生(3個(gè)外地)仍未聯(lián)系上。(3)老干部要到醫(yī)院集中體檢,要你到場。(4)面試方案仍未寫,要交給處長審視后明天開會(huì)討論。(5)面試會(huì)場依然沒有布置,需要布置。答:這是考察協(xié)調(diào)工作籌劃性,就是規(guī)定可以分清主次,協(xié)調(diào)完畢好每項(xiàng)工作。應(yīng)當(dāng)這樣考慮:1.準(zhǔn)時(shí)帶領(lǐng)老干部去醫(yī)院體檢,由于自己不體檢,期間可以研究投訴材料,以便擬定如何解決,完畢聯(lián)系18個(gè)考生任務(wù);2.中午休息時(shí)間去面試會(huì)場,安排布置;3.運(yùn)用空余時(shí)間構(gòu)思方案,最遲晚上加班寫出。下午下班前再到會(huì)場看看布置狀況。在工作中與其她部門發(fā)生矛盾,該如何解決答:1.認(rèn)真研究矛盾狀況,看與否是原則問題,向本部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出解決建議;2.在部門領(lǐng)導(dǎo)批示下,繼續(xù)和別部門溝通,爭取達(dá)到一致;3.在無法解決矛盾問題時(shí),建議部門領(lǐng)導(dǎo)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,協(xié)調(diào)解決;4.面對矛盾和分歧,不能情緒化,不能搞本位主義和山頭主義,要講大局。1.你工作浮現(xiàn)了失誤,你上一級領(lǐng)導(dǎo)已有所耳聞,但你直接領(lǐng)導(dǎo)怕影響處室評獎(jiǎng)決定掩飾你錯(cuò)誤。這種狀況下該怎么辦?2.有人說:“在人之上,要視別人為人;在人之下,要視自己為人。”你是怎么理解這句話?3.謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人退步,但當(dāng)代社會(huì)又強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)自我,你怎么看?答:1.1.努力工作,以彌補(bǔ)失誤,不能有情緒;2.如果是普通性失誤,則要向直接領(lǐng)導(dǎo)檢討承擔(dān)責(zé)任,并建議與否向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;3.如果失誤是原則問題,則應(yīng)當(dāng)敢于承擔(dān)責(zé)任,規(guī)定直接領(lǐng)導(dǎo)向上級報(bào)告,并向其表白必要向上級報(bào)告;3.在恰當(dāng)場合,向上級領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,并表白是自己失誤導(dǎo)致;4.加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),提高工作能力,避免犯類似錯(cuò)誤。2.1.對下級要尊重,充分發(fā)揮她們工作積極性,創(chuàng)造性,不能凌駕她們之上,每一種人均有各自長處,均有自己學(xué)習(xí)地方;2.尊重領(lǐng)導(dǎo),同步努力工作,創(chuàng)造性完畢工作,不能領(lǐng)導(dǎo)說一句動(dòng)一句,唯領(lǐng)導(dǎo)是從,有獨(dú)立思考,開拓性工作;3.不論如何,都要謙虛謹(jǐn)慎,尊重別人。3.1.謙虛和努力工作、脫穎而出是不矛盾;2.只有謙虛,努力向別人學(xué)習(xí),不盛氣凌人,才干把工作做好,才干和同志們一道把事業(yè)推向邁進(jìn);3.但謙虛不是無作為,老好人,在工作中要可以創(chuàng)造性開展工作,要對工作精益求精,在共同推動(dòng)事業(yè)同步,實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。當(dāng)前,社會(huì)上浮現(xiàn)一種“炫富”畸形消費(fèi)現(xiàn)象。有人說自己有錢,咋消費(fèi)是個(gè)人自由。你認(rèn)同這種說法嗎答:1.作為自己不認(rèn)同;2.個(gè)人財(cái)富是自己事情,有錢了吃得好某些,穿好某些,消費(fèi)水平較高未可厚非;3.但也不能有錢了就炫耀,就揮霍,就無節(jié)制,可以滿足自己生活需求就行了;4.有錢了更應(yīng)承擔(dān)起更多社會(huì)責(zé)任,應(yīng)當(dāng)想到更多窮人事情。為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。嫦娥衛(wèi)星發(fā)射圓滿成功,但是記者向工程師祝賀時(shí),工程師說“別人感冒我吃藥”,請談?wù)勀憧捶?。答:重要是說祝賀是別人事情,和我無關(guān)。1.工程師喜悅埋藏在心底,這是自己近年心血結(jié)晶,個(gè)中酸甜苦辣是別人無法體會(huì);2.獲得成績固然該慶祝,但更重要是繼續(xù)邁進(jìn),而不能沾沾自喜,停滯不前;3.新工作在等待著自己,需要更加努力奮斗;4.完畢了任務(wù)之后半晌休整,以利再戰(zhàn)。如果安排到基層工作,由于基層領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定較高,壓力很大,怎么辦?答:1.端正態(tài)度,到基層是一種鍛煉機(jī)會(huì),應(yīng)當(dāng)好好愛惜2.基層領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定高,應(yīng)當(dāng)充分理解與支持,由于基層工作比較啰嗦,但又都是直接關(guān)系到群眾利益事情,因此規(guī)定咱們必要對自己對工作規(guī)定嚴(yán)格3找出自己壓力大因素,是由于不適應(yīng)基層工作環(huán)境,工作辦法不當(dāng),工作效率不高,還是工作安排欠妥等,應(yīng)積極想領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),改進(jìn)自己局限性,提高自己工作效率,來減輕工作壓力4.不論是在基層還是其她某些工作,工作壓力均有也許存在,而特別對于咱們年輕人來說就更加了,咱們對待壓力時(shí),不應(yīng)當(dāng)悲觀,而應(yīng)當(dāng)積極看待,化壓力為動(dòng)力,這樣才干真正提高自己工作能力,適應(yīng)工作需要.領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一次交流會(huì),涉及其她單位成員,怎么組織?答:1.認(rèn)真研究交流會(huì)內(nèi)容,目,涉及人員等,明確如何組織,達(dá)到什么目;2.草擬組織方案,明確各方責(zé)任,各發(fā)言人要發(fā)言主題,交領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);3.告知關(guān)于單位人員,把要討論內(nèi)容告訴,并要她們做好發(fā)言準(zhǔn)備;4.認(rèn)真組織會(huì)議,安排好會(huì)議程序,后勤等各個(gè)方面有些單位錄取海外高層人員,但獲得效果不明顯,怎么看?答:1.引進(jìn)海外人才作用,海外人才相對在某些方面比較先進(jìn),管理或者技術(shù)等方面也許比較新異,能給單位注入新血液,一定限度上推動(dòng)單位改革與發(fā)展2,效果不好,也許由于單位崗位需要才干海外人才不具備,或者海外人才這方面能力沒有得到發(fā)揮3.由于每個(gè)職位規(guī)定不同,因此對所需人才也不同樣,因此在招聘人才是,應(yīng)當(dāng)注重招聘適當(dāng)人才4.對于海外人才來說,就業(yè)需要自己理性選取.一旦選取好后,就應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)地做好,而不應(yīng)當(dāng)眼高手低.遇到一次交通肇事,肇事司機(jī)逃匿,你送傷者去醫(yī)院急救,但被趕來家屬誤以為你是肇事者,怎么辦?答:1.控制自己情緒,對傷者家人做法充分理解,狀況危機(jī),常人都會(huì)這樣想.2.充分解釋,闡明當(dāng)時(shí)狀況,如果有有關(guān)證據(jù),證人,可以拿來證明當(dāng)時(shí)真實(shí)狀況,一求得傷者家人認(rèn)同3.實(shí)在不行,可以等待傷者醒來后澄清事實(shí)再走,或者等交警來解決后再離開4.幫人為樂,是國內(nèi)老式美德,不能由于這件事情而變化這種想法,后來遇到別人有需要時(shí)候,應(yīng)當(dāng)及時(shí)伸出援助之手5.在協(xié)助別人時(shí)候,也應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)保護(hù)自己,也許狀況下,收集某些證據(jù)等,以避免類似誤會(huì)發(fā)生.領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面指責(zé)一位同事,那位同事站起來說領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了,她說你可覺得她作證,你會(huì)怎么辦?先謝謝了。1.一方面安慰同事不要著急,讓領(lǐng)導(dǎo)把話講完,有什么事情下來說;2.不在當(dāng)場給出證明或解釋,等會(huì)議后,單獨(dú)找領(lǐng)導(dǎo)解釋;3.盡量實(shí)事求是,不帶任何其她色彩把事情闡明;4.回頭安慰同事,說領(lǐng)導(dǎo)誤會(huì)了,不要因而而影響工作。第一題:基層會(huì)議太多,北方某省決定3月為“無會(huì)月”,你怎么看??我說一方面文山會(huì)海現(xiàn)象確存在,它影響了咱們政府效率。另一方面,辯證看待會(huì)議召開,開會(huì)時(shí)為了保持工作協(xié)調(diào)等。最后,提出對策,合并相似會(huì)議,開會(huì)重在貫徹等;第二題,有大學(xué)生畢業(yè)后賣豬肉,有人以為與老式大學(xué)生就業(yè)不同,你在大學(xué)生就業(yè)座談會(huì)上刊登關(guān)于行行出狀元演講:我答題思路是1.必定結(jié)業(yè)嚴(yán)峻性,2,國家出臺(tái)有關(guān)就業(yè)政策,勉勵(lì)創(chuàng)業(yè)。3,勉勵(lì)大學(xué)生在不同領(lǐng)域發(fā)動(dòng)主創(chuàng)精神,爭取光輝燦爛前程。第三題:領(lǐng)導(dǎo)說你批評對待信訪工作中理論知識(shí)充分,解決問題能力不夠!你看法::答:1,必定大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)局限性這個(gè)問題,2,認(rèn)真正視領(lǐng)導(dǎo)批評,3,像老同志學(xué)習(xí),4,多向領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告,5,經(jīng)驗(yàn)局限性,那我就多鍛煉,多工作,爭取在工作中總結(jié)自己,使自己做一名合格公務(wù)員!!您覺得怎么樣???1.會(huì)議多問題。你答題基本思路可以。補(bǔ)充一點(diǎn),必要會(huì)議還是要開,不能太絕對。2.大學(xué)生賣豬肉問題?;舅悸房梢?。1.中華人民共和國老式學(xué)而優(yōu)則仕思想,以為大學(xué)畢業(yè)就是當(dāng)高等人,這種老式思想應(yīng)當(dāng)變化;2.大學(xué)生賣豬肉,闡明老式思想在轉(zhuǎn)變,賣豬肉也是一種正常職業(yè);3.國家應(yīng)當(dāng)勉勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè);4.大學(xué)生在不同領(lǐng)域發(fā)動(dòng)主創(chuàng)精神,爭取光輝燦爛前程。3.領(lǐng)導(dǎo)批評問題。你回答較好??偢杏X,你是個(gè)有頭腦考生,應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁叻?。雖然這次不行,后來也有機(jī)會(huì)勝出。你手頭上有個(gè)很重要活要干,此時(shí)有個(gè)同事借口身體不適將自己活交給你做,你答應(yīng)了,同步,這個(gè)轉(zhuǎn)交過來活合伙部門同事故意提早竣工時(shí)間讓你今天就完畢,你感到非常大壓力不得不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告這個(gè)狀況,請問你會(huì)怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說?答:1.向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告清晰,求得領(lǐng)導(dǎo)支持;2.向領(lǐng)導(dǎo)提出你解決辦法,例如暫時(shí)不安排你別工作,調(diào)別同事幫忙等;3.向領(lǐng)導(dǎo)保證努力完畢任務(wù)。據(jù)報(bào)道,某省a縣規(guī)定:對中央、外省媒體以及其她新聞媒體涉及問題嚴(yán)重、影響較大報(bào)道采訪,被采訪單位重要負(fù)責(zé)人必要親自接待,全程陪伴采訪,并及時(shí)上報(bào)縣委政府及有關(guān)部門。有人說是對發(fā)生事件注重,也有人說這樣做是“監(jiān)視”嫌疑。你支持那種說法?為什么答:1.作為地方領(lǐng)導(dǎo),關(guān)注媒體對本地報(bào)道是應(yīng)當(dāng),也是宣傳重要窗口;2.被采訪單位重要負(fù)責(zé)同志接待媒體記者,體現(xiàn)了對重要問題注重和解決問題態(tài)度,便于記者更全面看問題,也便于上級及時(shí)理解采訪活動(dòng)和發(fā)現(xiàn)問題,對領(lǐng)導(dǎo)做出對的決策有好處;3.對待本地發(fā)生嚴(yán)重事情不能采用回避或大事化小,小事化了態(tài)度,而應(yīng)當(dāng)面對問題,解決問題;4.至于師采訪都要重要負(fù)責(zé)人陪伴,可以商榷,畢竟領(lǐng)導(dǎo)都很忙。注意,這種題目不要絕對表白態(tài)度,而要平衡看問題。1.一種同事打你小報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)因而而不再信任你,你怎么辦?2.領(lǐng)導(dǎo)安排你到外出差辦事,另一位領(lǐng)導(dǎo)卻打電話告知你回單位解決一件緊急事,你怎么辦?答:1.1.對的面對,不能由此而悲觀;2.如果證據(jù)充分,可在適當(dāng)時(shí)候找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?,這沒有什么;3.積極努力工作,做出更大成績;4.反思自己工作行為,襟懷坦白,搞好團(tuán)結(jié),贏得同志們信任。2.1.向另一位領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況,說自己在外地出差,求得領(lǐng)導(dǎo)理解;2.向分派自己出差領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況,求得領(lǐng)導(dǎo)理解;3.看哪一位領(lǐng)導(dǎo)職位高,普通向職位高領(lǐng)導(dǎo)意見靠攏,妥善提出解決意見;4.在時(shí)間容許狀況下,兩個(gè)工作都要努力完畢。一家公司因裁人引起勞資糾紛,許多被裁人職工到公司匯集鬧事,現(xiàn)場秩序混亂,這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)派你去解決這次糾紛,你準(zhǔn)備怎么解決?答:1.迅速組織力量平息過激行為,不可使事情激化;2.過細(xì)向雙方詢問事情原委,做到解決合理;3.向被裁人職工闡明狀況,并保證她們合法權(quán)益會(huì)得到公平解決;4.如果可以當(dāng)場解決,及時(shí)提出意看法決,如果不能當(dāng)場解決,向職工闡明狀況,要有會(huì)商過程,求得諒解和信任。沒有哪一次巨大歷史劫難,不是以歷史進(jìn)步作為補(bǔ)償。談?wù)勀銓@句話結(jié)識(shí)答:1.歷史劫難會(huì)對人類導(dǎo)致巨大傷害,如瘟疫、戰(zhàn)爭、重大自然災(zāi)害導(dǎo)致大量人員傷亡,一種國家政治變革,會(huì)引起國家內(nèi)亂等等;2.但人類區(qū)別于其她動(dòng)物最重要一點(diǎn),就是人類會(huì)思考,通過劫難,人們會(huì)痛定思痛,改革變法,從而產(chǎn)生應(yīng)對劫難新辦法,推動(dòng)歷史邁進(jìn);3.歷史邁進(jìn)是客觀存在,不會(huì)由于劫難而不前;4.咱們應(yīng)積極積極參加歷史邁進(jìn)洪流中去,在劫難面前,不能被壓倒,要有勇氣和智慧去克服劫難。1、湖北省大冶市有一種政策出臺(tái),對招商引資有貢獻(xiàn)人予以重獎(jiǎng),若引進(jìn)世界500強(qiáng)公司入駐,則重獎(jiǎng)52萬元。這個(gè)政策引起了社會(huì)熱議,你怎么看?2、敬老日那天你單位要組織老年人看都市新貌活動(dòng),由你來牽頭,你如何組織?答:1.1.發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),招商引資是很重要一種渠道,受到地方領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注是正常,也是應(yīng)當(dāng);2.為了搞好招商引資工作,地方在法律和政策框架下出臺(tái)某些優(yōu)惠政策也是必要,可以充分調(diào)動(dòng)各方面積極性;3.但是在招商引資工作中,也要注意不能盲目引資,特別是污染項(xiàng)目,或者詐騙行為,虧本買賣,都要注意,事實(shí)上地方政府已經(jīng)在這些方面吃了諸多虧;4.通過某些人努力,招商引資獲得很大成績,地方經(jīng)濟(jì)有了很大發(fā)展,政府獎(jiǎng)勵(lì)有功人員,也是應(yīng)當(dāng)?shù)?,但要注意不能違犯法律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2.1.認(rèn)真研究這次活動(dòng)目和范疇,以便有明確工作安排;2.明確要參觀什么項(xiàng)目,例如參觀新區(qū)、重要地標(biāo)、游樂項(xiàng)目等等;3.針對老年人特點(diǎn),組織強(qiáng)有力后勤班子,責(zé)任貫徹,還要準(zhǔn)備必要急救辦法,例如配備醫(yī)生,或者某些常備藥物,和關(guān)于醫(yī)院聯(lián)系好等,注意不能做激烈活動(dòng)和危險(xiǎn)活動(dòng);4.在組織參觀過程中,時(shí)刻注意和負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系,防止以外事故發(fā)生,使人們玩開心,不出危險(xiǎn);5.貫徹好交通、飯食等等各項(xiàng)詳細(xì)后勤保障。1.一種漫畫,里面一把椅子上面寫著公務(wù)員三個(gè)字,下面伸出N只手,問你怎么看?(考求職動(dòng)機(jī))2.有一種大學(xué),分東西兩個(gè)校區(qū),中間隔了環(huán)城馬路,近來發(fā)生了幾起學(xué)生交通事故,如果你是這個(gè)地區(qū)交通管理某些,你怎么辦?(大概是這個(gè)意思。。。)3.你和同事共同完畢任務(wù)成果失敗了,重要因素在于你,但是領(lǐng)導(dǎo)卻批評了你同事,因而你同事對你故意見,你怎么辦?啊、4.一項(xiàng)任務(wù)必要由你和同事共同完畢,但是期間你同事接到一種電話說有緊急狀況,要請假,你怎么辦?答:1.闡明當(dāng)前考公形勢,很熱。1.大批先進(jìn)大學(xué)生參加公考,用學(xué)到知識(shí)報(bào)效國家,也提高了公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì),是好事,;2.但也有就業(yè)形勢嚴(yán)峻壓力;3.對于考公應(yīng)有對的結(jié)識(shí),不是就業(yè)惟一途徑;4.對于公務(wù)員要有對的結(jié)識(shí),不是當(dāng)官發(fā)財(cái)。2.1.認(rèn)真分析研究這些事故因素;2.依照分析成果有針對對這段道路交通管理進(jìn)行調(diào)節(jié)(如多設(shè)紅綠燈、斑馬線等);3.對于自己部門不能解決問題(如過街天橋等某些設(shè)施建設(shè)),向上級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門反映,盡快解決;4.和學(xué)校共同組織好學(xué)生交通安全教誨,減少事故發(fā)生。3.1.積極和同事溝通交流,承擔(dān)責(zé)任,消除誤會(huì);2.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況,承擔(dān)責(zé)任;3.在工作中繼續(xù)積極搞好配合,共同完畢好任務(wù);4.認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),使此后工作不致犯同類錯(cuò)誤。4.1.問明狀況再?zèng)Q定如何做;2.如果她事情還沒有到要請假限度,積極協(xié)助她解決好事情;3.依照狀況及時(shí)和同事商量調(diào)節(jié)工作,某些一種人可以完畢事情獨(dú)立完畢,必要兩個(gè)人共同完畢,商量好如何在規(guī)定期間里完畢;4.必要時(shí)可向領(lǐng)導(dǎo)求助。注意要和同事商量好
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