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口岸公司現(xiàn)階段崗位職責(zé)闡明書第一章、崗位職能設(shè)計(jì)原則一、本文獻(xiàn)中工作崗位,是在充分考慮了口岸公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和人力資源現(xiàn)狀基本上,結(jié)合當(dāng)代公司管理基本原理和運(yùn)作規(guī)程而設(shè)計(jì)。隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大,應(yīng)依照需要不斷修改完善。二、本文獻(xiàn)崗位設(shè)計(jì)包括了三個(gè)層面,即總經(jīng)理、部門經(jīng)理(主任)和普通員工;五個(gè)部門,即辦公室、財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部、貿(mào)易業(yè)務(wù)部和研究部。圖示如下:總經(jīng)理總經(jīng)理研究部法律專人貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理投資開(kāi)發(fā)部經(jīng)理財(cái)務(wù)金融部經(jīng)理辦公室主任研究部法律專人貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理投資開(kāi)發(fā)部經(jīng)理財(cái)務(wù)金融部經(jīng)理辦公室主任司機(jī)(二人)出納前臺(tái)貿(mào)易業(yè)務(wù)助理投資開(kāi)發(fā)助理司機(jī)(二人)出納前臺(tái)貿(mào)易業(yè)務(wù)助理投資開(kāi)發(fā)助理三、設(shè)計(jì)和修改現(xiàn)階段崗位職責(zé),應(yīng)遵循如下幾種原則:詳細(xì)崗位職能設(shè)計(jì)或界定應(yīng)充分兼顧公司組織構(gòu)造中三大關(guān)系,即公司領(lǐng)導(dǎo)層與部門之間上下級(jí)縱向關(guān)系、部門與部門之間橫向協(xié)調(diào)關(guān)系、部門內(nèi)部工作協(xié)調(diào)關(guān)系。上下級(jí)之間互動(dòng)關(guān)系無(wú)疑是十分重要,但是部門間橫向協(xié)作搞得好壞,往往是公司經(jīng)營(yíng)管理工作與否有效率核心問(wèn)題。為了保證部門間有效交流與協(xié)作,防止部門間浮現(xiàn)互不買帳、互相推諉、凡事都要先請(qǐng)示總經(jīng)理才干照辦現(xiàn)象,在詳細(xì)事項(xiàng)中起牽頭作用部門應(yīng)當(dāng)享有公司總經(jīng)理予以橫向協(xié)調(diào)某種自動(dòng)授權(quán)。橫向協(xié)調(diào)自動(dòng)授權(quán),對(duì)各部門經(jīng)理人員素質(zhì)、制度水平、業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和解決人際關(guān)系能力都提出了很高規(guī)定。被自動(dòng)授權(quán)經(jīng)理人員需在工作實(shí)踐中不斷提高自己素養(yǎng)和水平,才干充分有效地履行好自己職能。崗位設(shè)計(jì)應(yīng)使崗位負(fù)責(zé)人明確其所在崗位在本部門以及在我司中位置,同步也能理解有關(guān)部門和有關(guān)崗位工作內(nèi)容和職責(zé),以利于彼此之間配合與合伙。崗位設(shè)計(jì)應(yīng)依照崗位所在職能部門業(yè)務(wù)重點(diǎn),明確崗位詳細(xì)業(yè)務(wù)內(nèi)容,涉及職責(zé)、權(quán)責(zé)、時(shí)限等,以避免崗位之間工作不明、責(zé)任不清、互相推諉和互相牽制等弊端發(fā)生。擬定“按章自動(dòng)執(zhí)行”和“先請(qǐng)示再執(zhí)行”崗位工作內(nèi)容不同性質(zhì)是激活崗位職責(zé)有效辦法。公司職能部門職責(zé)范疇,實(shí)質(zhì)上就是這個(gè)部門經(jīng)理(主任)職責(zé)范疇,經(jīng)理(主任)是通過(guò)合理分工、綜合指引、帶頭垂范、檢查督促等管理形式去履行部門職能。在每一種職能部門中,只設(shè)立一種重要責(zé)任崗位,以保證部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制貫徹執(zhí)行。在同級(jí)管理崗位中,普通不設(shè)副職;如果確有設(shè)立副職必要,副職應(yīng)當(dāng)是從屬于同級(jí)正職之下,而不是與正職分權(quán)。在沒(méi)有正式安排正職狀況下,副職履行正職職能。公司始終處在發(fā)展變化動(dòng)態(tài)之中,因而崗位職能設(shè)計(jì)不但要考慮公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)狀況,還要注意恰當(dāng)超前這個(gè)原則,顧及到將來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,保持崗位職能相對(duì)穩(wěn)定性和適應(yīng)性。由于每一種崗位是按照適應(yīng)員工每天八小時(shí)滿負(fù)荷來(lái)設(shè)計(jì),因此普通狀況下不倡導(dǎo)讓一名員工兼任此外一種崗位職務(wù)。如果由于某種需要浮現(xiàn)了兼職狀況,那么這種兼職只應(yīng)是暫時(shí)性,應(yīng)盡快安排另一適應(yīng)員工來(lái)充實(shí)其所兼崗位。四、每個(gè)崗位在履行職責(zé)時(shí),除了按照崗位職責(zé)闡明書中所規(guī)定內(nèi)容之外,應(yīng)同步自覺(jué)參照并遵循公司頒布各種關(guān)于制度和運(yùn)作規(guī)程。五、崗位職責(zé)闡明書表格中,只記述崗位常規(guī)狀況下應(yīng)履行各種職責(zé)。但是,每張表格均有未盡事宜,如:每個(gè)崗位均有執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指派其他工作義務(wù)。為了節(jié)約篇幅,這一點(diǎn)不在表格中特別載明。六、某些崗位職能應(yīng)適時(shí)調(diào)節(jié)分割(如辦公室主任,需要履行職能諸多),應(yīng)隨著公司規(guī)模發(fā)展壯大,將其中某些功能分割出來(lái),增設(shè)新崗位(如設(shè)立專管人事工作副主任,專管檔案工作行政秘書等)。而此外某些崗位職能卻具備可復(fù)制性(如汽車司機(jī)、投資發(fā)展部投資助理和貿(mào)易業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)助理等),當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增添員工時(shí),她們崗位職能大體上應(yīng)是一致。
、辦公室辦公室是公司整個(gè)行政事務(wù)和后勤保證工作組織協(xié)調(diào)和實(shí)行部門,是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司綜合管理部門,它重要職能是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)業(yè)務(wù)部門提供行政后勤保障和服務(wù)。辦公室重要職責(zé)范疇如下:公司尋常行政辦公事務(wù)管理公司后勤保障各部門之間關(guān)系協(xié)調(diào)公司人事管理公司對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)重要指引文獻(xiàn):行政管理制度人事管理制度會(huì)議管理制度
一、辦公室主任崗位職責(zé)闡明書表01-01第1頁(yè)/共2頁(yè)姓名:職務(wù):辦公室副主任(□專職√以副代正□兼任)直接領(lǐng)導(dǎo):公司總經(jīng)理直接下屬:前臺(tái)文秘(1人)、汽車司機(jī)(2人)項(xiàng)目類別工作內(nèi)容工作根據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱向互動(dòng)橫向協(xié)調(diào)注意事項(xiàng)備注行政辦公事務(wù)公文、資料、報(bào)章雜志等發(fā)送、簽收各種收件督查下屬執(zhí)行隨時(shí)√√需要收回或反饋文獻(xiàn)資料,應(yīng)記錄在案并督促貫徹文檔保管歸檔各種收件執(zhí)行隨時(shí)√√注意保密工作督促各部門執(zhí)行制度狀況員工守則、各種規(guī)章制度督查上報(bào)隨時(shí)√按月總結(jié),月底呈送總經(jīng)理;必要時(shí)隨時(shí)總結(jié)按照公司行政管理制度第二章辦事會(huì)務(wù)總經(jīng)理批示執(zhí)行按規(guī)定√√遵循會(huì)議制度起草公文總經(jīng)理批示執(zhí)行按規(guī)定√錄入、打印、復(fù)印、傳真各種收件督查執(zhí)行按規(guī)定√√印鑒保管、使用各種來(lái)件、按規(guī)定規(guī)定審批手續(xù)審核或執(zhí)行按規(guī)定√√遵循行政管理制度中印鑒管理?xiàng)l款撰寫公司日記依實(shí)際狀況執(zhí)行每周末√√每月底呈總經(jīng)理過(guò)目只記大事,簡(jiǎn)要扼要催收各部門經(jīng)理工作報(bào)告上報(bào)每月27日√提前催辦,及時(shí)收交,匯集呈送總經(jīng)理按照公司行政管理制度第二章辦事撰寫本崗位工作報(bào)告實(shí)際狀況上報(bào)每月27日√與各部門經(jīng)理報(bào)告一起上交總經(jīng)理參照工作報(bào)告制度格式公司對(duì)外關(guān)系對(duì)外接待(用餐、住宿等)依實(shí)際狀況協(xié)調(diào)按規(guī)定√√對(duì)外聯(lián)系總經(jīng)理批示執(zhí)行隨時(shí)√√配合關(guān)于業(yè)務(wù)部門重要政府部門和機(jī)構(gòu)資訊整頓依實(shí)際狀況執(zhí)行隨時(shí)√√表01-01第2頁(yè)/共2頁(yè)姓名:職務(wù):辦公室副主任(□專職√以副代正□兼任)直接領(lǐng)導(dǎo):公司總經(jīng)理直接下屬:前臺(tái)文秘(1人)、汽車司機(jī)(2人)項(xiàng)目類別工作內(nèi)容工作根據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱向互動(dòng)橫向協(xié)調(diào)注意事項(xiàng)備注后勤保障派車管理領(lǐng)導(dǎo)批示、派車單執(zhí)行按規(guī)定√√遵循行政管理制度中交通工具條款車輛維修保養(yǎng)例行規(guī)定、司機(jī)申請(qǐng)督辦按規(guī)定√(同上)辦公室統(tǒng)配、辦公用品統(tǒng)配依實(shí)際狀況執(zhí)行不限√√與財(cái)務(wù)部搞好預(yù)算核算公司安全、衛(wèi)生、消防、門窗等鑰匙管理依實(shí)際狀況督查執(zhí)行不限√公司行政管理制度中有有關(guān)細(xì)則部門協(xié)調(diào)部門間糾紛依實(shí)際狀況協(xié)調(diào)解決上報(bào)不限√√遵循行政管理制度第二章規(guī)定員工間糾紛依實(shí)際狀況執(zhí)行√最佳在中層解決人事管理制定招聘籌劃,負(fù)責(zé)招聘事宜(涉及測(cè)試)總經(jīng)理批示執(zhí)行按規(guī)定√√執(zhí)行人事管理制度規(guī)定須尊重各業(yè)務(wù)部門意見(jiàn)試用合同和聘任合同總經(jīng)理批示協(xié)助總經(jīng)理同上合同文本須經(jīng)公司法律專人審視敲定員工工作考核依實(shí)際狀況執(zhí)行每月初√按照公司員工工作考核辦法按照公司行政管理制度第二章辦事獎(jiǎng)懲依實(shí)際狀況上報(bào)隨機(jī)√√按照員工守則和人事管理制度向總經(jīng)理提出方案,批準(zhǔn)后執(zhí)行員工離職解決總經(jīng)理批示執(zhí)行隨機(jī)√√考勤依實(shí)際狀況督促下屬每天√培訓(xùn)總經(jīng)理批示執(zhí)行按籌劃√協(xié)助總經(jīng)理編排籌劃崗位負(fù)責(zé)人簽名: 直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名:簽字日期:年月日 簽字日期:年月日
二、辦公室前臺(tái)文秘崗位職責(zé)闡明書表01-02第1頁(yè)/共1頁(yè)姓名:職務(wù):辦公室前臺(tái)文秘(√專職□以副代正□兼任)直接領(lǐng)導(dǎo):辦公室主任直接下屬:(無(wú))項(xiàng)目類別工作內(nèi)容工作根據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱向互動(dòng)橫向協(xié)調(diào)注意事項(xiàng)備注尋常行政辦公事務(wù)前臺(tái)接待依實(shí)際狀況執(zhí)行隨機(jī)√√遵循行政管理制度中關(guān)于條款,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于員工,并做好記錄接聽(tīng)電話依實(shí)際狀況執(zhí)行隨機(jī)√√(同上)員工考勤記錄依實(shí)際狀況執(zhí)行隨時(shí)每月初將上月考勤記錄整頓出來(lái),交給主任審視公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、前臺(tái)、接待室等地清潔衛(wèi)生依實(shí)際狀況執(zhí)行每天一次隨時(shí)保持前臺(tái)和接待室等公共區(qū)域衛(wèi)生整潔下班時(shí)注意關(guān)好門窗、切斷電源例行執(zhí)行每天下班時(shí)如有員工加班,則應(yīng)囑咐其關(guān)好門窗、切斷電源關(guān)照公司領(lǐng)導(dǎo)和客人午餐依實(shí)際狀況執(zhí)行隨機(jī)公文、資料、報(bào)章雜志等發(fā)送、簽收各種收件執(zhí)行隨時(shí)√√需要收回或反饋文獻(xiàn)資料,應(yīng)記錄在案并督促貫徹錄入、打印、復(fù)印、傳真各種收件執(zhí)行按規(guī)定√√辦公用品統(tǒng)配依實(shí)際狀況協(xié)助主任執(zhí)行不限√√與財(cái)務(wù)部搞好預(yù)算核算公司安全、衛(wèi)生、消防、門窗等鑰匙管理依實(shí)際狀況協(xié)助主任執(zhí)行不限√√崗位負(fù)責(zé)人簽名: 直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名:簽字日期:年月日 簽字日期:年月日三、汽車司機(jī)崗位職責(zé)闡明書表01-03第1頁(yè)/共1頁(yè)姓名職務(wù)汽車司機(jī)(√專職□以副代正□兼職)直接領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任直接下屬(無(wú))項(xiàng)目類別工作內(nèi)容工作根據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱向互動(dòng)橫向協(xié)調(diào)注意事項(xiàng)備注公司日慣用車保障領(lǐng)導(dǎo)用車(保證隨時(shí)發(fā)車)領(lǐng)導(dǎo)本人或由辦公室轉(zhuǎn)達(dá)指令執(zhí)行隨時(shí)√遵循行政管理制度中關(guān)于交通工具管理關(guān)于條款,做好記錄領(lǐng)導(dǎo)指派員工或客人用車領(lǐng)導(dǎo)本人或由辦公室轉(zhuǎn)達(dá)指令執(zhí)行隨時(shí)√(同上)普通用車依派車單執(zhí)行按規(guī)定√(同上)安全行車保證行車安全√(同上)車輛維護(hù)保養(yǎng)例行保養(yǎng)檢修依技術(shù)規(guī)定執(zhí)行及時(shí)√(同上)尋常檢查依技術(shù)規(guī)定執(zhí)行每天√(同上)非例行檢查依實(shí)際狀況執(zhí)行隨時(shí)√(同上)崗位負(fù)責(zé)人簽名: 直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名:簽字日期:年月日 簽字日期:年月日
財(cái)務(wù)金融部財(cái)務(wù)部是公司負(fù)責(zé)簿記、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、融資等工作理財(cái)職能機(jī)構(gòu)。在口岸公司,由于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是投資,因此財(cái)務(wù)部既是一種重要管理部門(如簿記、會(huì)計(jì)、成本控制等),又是一種重要經(jīng)營(yíng)部門(如協(xié)助個(gè)業(yè)務(wù)部門搞好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和運(yùn)作,搞好投資、融資安排等)。它重要運(yùn)作方式是為各個(gè)業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。財(cái)務(wù)金融部重要職責(zé)范疇如下:公司尋常會(huì)計(jì)工作公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)研究公司財(cái)務(wù)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)重要指引文獻(xiàn):國(guó)家關(guān)于法規(guī)公司章程公司財(cái)務(wù)管理制度
一、財(cái)務(wù)金融部經(jīng)理崗位職責(zé)闡明書表02-01第1頁(yè)/共2頁(yè)姓名職務(wù)財(cái)務(wù)金融部副經(jīng)理(兼任會(huì)計(jì))(√以副代正)直接領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理直接下屬出納項(xiàng)目類別工作內(nèi)容工作根據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱向互動(dòng)橫向協(xié)調(diào)注意事項(xiàng)備注尋常會(huì)計(jì)工作鈔票出納事項(xiàng)依實(shí)際狀況督促下屬辦理隨時(shí)√遵循關(guān)于法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度,督促出納支票匯票事務(wù)(同上)銀行事務(wù)(同上)票據(jù)管理(同上)總帳分帳記帳(同上)資金周報(bào)表(同上)納稅、交費(fèi)(同上)員工工資福利核定支出依規(guī)定和考核成果督辦每月10日之前√√與辦公室協(xié)調(diào)核定上月審核報(bào)銷單據(jù)按照?qǐng)?bào)銷程序執(zhí)行隨機(jī)√√部門經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)審核、報(bào)總經(jīng)理審批月、季、年報(bào)表制作依稅務(wù)和銀行等規(guī)定執(zhí)行每月初√月初將報(bào)表做出,交總經(jīng)理審視后外送會(huì)計(jì)核算依實(shí)際狀況執(zhí)行例行√√固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理依實(shí)際狀況執(zhí)行例行√√跨部門,重要與辦公室協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營(yíng)籌劃依公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際狀況協(xié)助及時(shí)√內(nèi)部成本控制依實(shí)際狀況執(zhí)行隨機(jī)√√(同上)編制資金籌劃依實(shí)際需要執(zhí)行隨機(jī)√√結(jié)合項(xiàng)目,與投資部和貿(mào)易部協(xié)調(diào)合伙編制融資籌劃依實(shí)際需要執(zhí)行隨機(jī)√√(同上)編制預(yù)算、預(yù)算控制依實(shí)際需要執(zhí)行隨機(jī)√√(同上)年度決算依實(shí)際狀況執(zhí)行及時(shí)√上報(bào)總經(jīng)理、董事會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析依實(shí)際狀況執(zhí)行及時(shí)√上報(bào)總經(jīng)理、董事會(huì)表02-01第2頁(yè)/共2頁(yè)姓名職務(wù)財(cái)務(wù)金融部副經(jīng)理(兼任會(huì)計(jì))(√以副代正)直接領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理直接下屬出納項(xiàng)目類別工作內(nèi)容工作根據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱向互動(dòng)橫向協(xié)調(diào)注意事項(xiàng)備注投資項(xiàng)目、貿(mào)易項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估初步預(yù)測(cè)依項(xiàng)目資料執(zhí)行及時(shí)√協(xié)助投資部、貿(mào)易部。上述兩個(gè)部門經(jīng)理可不經(jīng)總經(jīng)理而直接規(guī)定財(cái)務(wù)部予以支持。參見(jiàn)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程、投資管理制度、貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度等文獻(xiàn)按照投資部貿(mào)易部經(jīng)理規(guī)定,予以充分支持和協(xié)作,在一定期限內(nèi)完畢或協(xié)助完畢關(guān)于財(cái)務(wù)分析進(jìn)一步預(yù)測(cè)依項(xiàng)目資料執(zhí)行及時(shí)√√(同上)由于做項(xiàng)目進(jìn)一步預(yù)測(cè)需要充分理解公司經(jīng)營(yíng)方針和資金安排等,應(yīng)不斷就資金和融資等問(wèn)題請(qǐng)示總經(jīng)理(同上)就融資安排等問(wèn)題請(qǐng)示總經(jīng)理,但應(yīng)遵行在論證小組刊登意見(jiàn)工作程序既定投資或貿(mào)易項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與論證依公司決定和項(xiàng)目條件參加執(zhí)行及時(shí)√√工作報(bào)告撰寫本崗位工作報(bào)告實(shí)際狀況上報(bào)每月27日交辦公室主任,由其歸口上交總經(jīng)理參照工作報(bào)告制度內(nèi)容和格式對(duì)外財(cái)務(wù)公關(guān)各融資對(duì)象(涉及銀行、非銀行融資機(jī)構(gòu)、投資公司等)依實(shí)際狀況和總經(jīng)理批示協(xié)辦執(zhí)行隨機(jī)√可向總經(jīng)理提出建議、籌劃合伙伙伴、重要客戶資信調(diào)查(同上)執(zhí)行及時(shí)√√崗位負(fù)責(zé)人簽名: 直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名:簽字日期:年月日 簽字日期:年月日
二、財(cái)務(wù)金融部出納崗位職責(zé)闡明書表02-02第1頁(yè)/共1頁(yè)姓名職務(wù)出納(√專職□以副代正□兼職)直接領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬(無(wú))項(xiàng)目類別工作內(nèi)容工作根據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱向互動(dòng)橫向協(xié)調(diào)注意事項(xiàng)備注尋常出納工作鈔票出納事項(xiàng)依實(shí)際狀況執(zhí)行隨時(shí)√遵循關(guān)于法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度備用金管理(同上)支票匯票事務(wù)(同上)銀行事務(wù)(同上)票據(jù)管理(同上)總帳分帳記帳(同上)資金周報(bào)表(同上)納稅(同上)每月上旬(同上)交納各種費(fèi)用(同上)隨時(shí)(同上)員工工資福利核定依規(guī)定和考核成果協(xié)助執(zhí)行每月10日之前√√與辦公室協(xié)調(diào)核定上月員工工資福利支付根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)總表執(zhí)行每月10日左右√報(bào)銷支出根據(jù)批件執(zhí)行隨機(jī)√最后由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)各種費(fèi)用月、季、年報(bào)表發(fā)送依稅務(wù)和銀行等規(guī)定執(zhí)行每月初√將總經(jīng)理審視后報(bào)表按規(guī)定外送稅務(wù)等機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理依實(shí)際狀況協(xié)辦例行√√跨部門,重要與辦公室協(xié)調(diào)對(duì)外公關(guān)稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)依實(shí)際狀況和總經(jīng)理批示協(xié)辦執(zhí)行√可向經(jīng)理提出建議、籌劃崗位負(fù)責(zé)人簽名: 直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名:簽字日期:年月日 簽字日期:年月日
投資發(fā)展部投資發(fā)展部是公司最重要業(yè)務(wù)部門,它在公司所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處在中心和優(yōu)先發(fā)展地位,肩負(fù)著公司主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓和項(xiàng)當(dāng)前期運(yùn)作重要職責(zé),它工作具備極大挑戰(zhàn)性和艱巨性,也最易富有成就性,對(duì)整個(gè)公司發(fā)展和壯大起著主導(dǎo)和直接作用。在公司業(yè)務(wù)發(fā)展和項(xiàng)目運(yùn)作頗具規(guī)模和經(jīng)驗(yàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)在投資發(fā)展部導(dǎo)入以確立工作指標(biāo)為基本目的管理,將部門業(yè)績(jī)和報(bào)酬直接掛鉤。投資發(fā)展部重要職責(zé)范疇如下:投資項(xiàng)目信息研究投資項(xiàng)目篩選與初評(píng)擬投資項(xiàng)目預(yù)可行性研究投資項(xiàng)當(dāng)前期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作管理公司發(fā)展規(guī)劃重要指引文獻(xiàn):公司投資管理制度
一、投資發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)闡明書表03-01第1頁(yè)/共2頁(yè)姓名職務(wù)投資發(fā)展部副經(jīng)理(□專職√以副代正□兼職)直接領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理直接下屬投資開(kāi)發(fā)助理項(xiàng)目類別工作內(nèi)容工作根據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱向互動(dòng)橫向協(xié)調(diào)注意事項(xiàng)備注投資項(xiàng)目信息研究制定關(guān)于投資信息調(diào)研和項(xiàng)目評(píng)估工作辦法公司發(fā)展規(guī)劃和信息渠道執(zhí)行隨機(jī)√√需遵循公司發(fā)展規(guī)劃和投資管理制度組織投資信息調(diào)研人選依公司實(shí)際和工作需要執(zhí)行隨機(jī)√√本部門人選需請(qǐng)示總經(jīng)理調(diào)撥投資項(xiàng)目篩選與初評(píng)信息篩選依實(shí)際資料或總經(jīng)理安排執(zhí)行與督促下屬執(zhí)行隨時(shí)√√依照公司經(jīng)營(yíng)方針和投資項(xiàng)目原則;注意作出有價(jià)值判斷項(xiàng)目篩選與初評(píng)要注意做到各種項(xiàng)目同步交叉進(jìn)行,保持工作不間斷性界定項(xiàng)目條件,項(xiàng)目初評(píng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)依實(shí)際資料,向投資對(duì)象索取更多資料協(xié)調(diào)執(zhí)行隨時(shí)√√遵循公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程和投資管理制度,與財(cái)務(wù)部和研究部合伙根據(jù)投資管理制度,有橫向協(xié)調(diào)權(quán)力。凡是有價(jià)值項(xiàng)目應(yīng)盡快界定項(xiàng)目條件擬投資項(xiàng)目預(yù)可行性研究為進(jìn)一步論證經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)論證項(xiàng)目組建論證小組依公司人力資源狀況執(zhí)行與督促執(zhí)行隨時(shí)√√注意從公司內(nèi)部挖潛(同上)注意做到與其他項(xiàng)目同步交叉進(jìn)行,保持工作不間斷性對(duì)總經(jīng)理批示進(jìn)一步研究項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)可研依手頭資料,實(shí)地考察投資對(duì)象協(xié)調(diào)與執(zhí)行隨時(shí)√√由總經(jīng)理批準(zhǔn)組建項(xiàng)目論證小組進(jìn)行(同上)外聘項(xiàng)目所需要技術(shù)專家依實(shí)際狀況報(bào)批執(zhí)行隨機(jī)√√可將物色人選推薦給總經(jīng)理審批
表03-01第2頁(yè)/共2頁(yè)姓名職務(wù)投資發(fā)展部副經(jīng)理(□專職√以副代正□兼職)直接領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理直接下屬投資開(kāi)發(fā)助理項(xiàng)目類別工作內(nèi)容工作根據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱向互動(dòng)橫向協(xié)調(diào)注意事項(xiàng)備注投資項(xiàng)當(dāng)前期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目談判、制定投資文獻(xiàn)照總經(jīng)理指令,根據(jù)項(xiàng)目條件協(xié)調(diào)參加隨時(shí)√√遵循公司投資管理制度,協(xié)助研究部執(zhí)行安排項(xiàng)目投融資籌劃依投資合同等文獻(xiàn)協(xié)調(diào)參加隨時(shí)√√協(xié)助財(cái)務(wù)部執(zhí)行成立項(xiàng)目公司或子公司(同上)(同上)按籌劃√√項(xiàng)目運(yùn)作管理項(xiàng)目上馬后運(yùn)作監(jiān)督控制依投資合同等文獻(xiàn)和公司安排執(zhí)行按投資合同√√當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),可成立監(jiān)管投資項(xiàng)目或子公司運(yùn)作專職部門,如經(jīng)管部工作報(bào)告撰寫本崗位工作報(bào)告實(shí)際狀況上報(bào)每月27日交辦公室主任,由其歸口上交總經(jīng)理參照工作報(bào)告制度規(guī)定和格式公司發(fā)展規(guī)劃公司長(zhǎng)期規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)籌劃等依公司實(shí)際和市場(chǎng)狀況執(zhí)行年末√√當(dāng)好總經(jīng)理在公司宏觀管理和投資運(yùn)作方面助手崗位負(fù)責(zé)人簽名: 直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名:簽字日期:年月日 簽字日期:年月日
二、投資開(kāi)發(fā)助理崗位職責(zé)闡明書表03-02第1頁(yè)/共1頁(yè)姓名職務(wù)投資開(kāi)發(fā)助理(√專職□以副代正□兼職)直接領(lǐng)導(dǎo)投資發(fā)展部經(jīng)理直接下屬(無(wú))項(xiàng)目類別工作內(nèi)容工作根據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱向互動(dòng)橫向協(xié)調(diào)注意事項(xiàng)備注投資項(xiàng)目信息研究制定關(guān)于投資信息調(diào)研和項(xiàng)目評(píng)估工作辦法公司發(fā)展規(guī)劃和信息渠道協(xié)助經(jīng)理隨機(jī)√√需遵循公司發(fā)展規(guī)劃和投資管理制度投資項(xiàng)目篩選與初評(píng)信息篩選依實(shí)際資料執(zhí)行隨時(shí)√√依照公司經(jīng)營(yíng)方針和投資項(xiàng)目原則界定項(xiàng)目條件依實(shí)際資料,向投資對(duì)象索取資料執(zhí)行隨時(shí)√√與財(cái)務(wù)部和研究部合伙搞好項(xiàng)目排隊(duì),保持項(xiàng)目初期論證持續(xù)性和不間斷擬投資項(xiàng)目預(yù)可行性研究為進(jìn)一步論證經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)論證項(xiàng)目組建論證小組依公司人力資源狀況協(xié)助經(jīng)理隨時(shí)√√注意從公司內(nèi)部挖潛對(duì)總經(jīng)理批示進(jìn)一步研究項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)可研依手頭資料,實(shí)地考察投資對(duì)象協(xié)調(diào)與執(zhí)行隨時(shí)√√參加由總經(jīng)理批準(zhǔn)組建項(xiàng)目論證小組投資項(xiàng)當(dāng)前期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目談判、制定投資文獻(xiàn)照總經(jīng)理指令,依項(xiàng)目條件參加隨時(shí)√√遵循公司投資管理制度,協(xié)助研究部執(zhí)行安排項(xiàng)目投融資籌劃依投資合同等文獻(xiàn)參加隨時(shí)√√協(xié)助財(cái)務(wù)部執(zhí)行成立項(xiàng)目公司或子公司(同上)參加按籌劃√√項(xiàng)目運(yùn)作管理項(xiàng)目上馬后運(yùn)作監(jiān)督控制(同上)參加按投資合同√√崗位負(fù)責(zé)人簽名: 直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名:簽字日期:年月日 簽字日期:年月日
貿(mào)易業(yè)務(wù)部貿(mào)易業(yè)務(wù)部是公司最重要業(yè)務(wù)部門之一,它與投資發(fā)展部一起構(gòu)成公司業(yè)務(wù)工作中堅(jiān)和基本,是對(duì)公司主營(yíng)投資業(yè)務(wù)補(bǔ)充,在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處在重要地位,對(duì)公司發(fā)展壯大肩負(fù)著重要責(zé)任。在公司業(yè)務(wù)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),應(yīng)當(dāng)在貿(mào)易業(yè)務(wù)部率先導(dǎo)入以確立工作指標(biāo)為基本目的管理,將部門業(yè)績(jī)和報(bào)酬直接掛鉤。貿(mào)易業(yè)務(wù)部重要職責(zé)范疇如下:貿(mào)易信息調(diào)研國(guó)內(nèi)貿(mào)易(涉及產(chǎn)品經(jīng)銷、代銷等)進(jìn)出口業(yè)務(wù)(涉及產(chǎn)品經(jīng)銷、代銷等)貿(mào)易代理重要指引文獻(xiàn):公司貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度
一、貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)闡明書表04-01第1頁(yè)/共2頁(yè)姓名職務(wù)貿(mào)易業(yè)務(wù)部副經(jīng)理(□專職√以副代正□兼職)直接領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理直接下屬貿(mào)易業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)助理項(xiàng)目類別工作內(nèi)容工作根據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱向互動(dòng)橫向協(xié)調(diào)注意事項(xiàng)備注貿(mào)易項(xiàng)目信息研究制定關(guān)于貿(mào)易信息調(diào)研和項(xiàng)目評(píng)估工作辦法公司業(yè)務(wù)規(guī)劃和信息渠道執(zhí)行隨機(jī)√√需遵循公司業(yè)務(wù)規(guī)劃和貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度務(wù)須與務(wù)實(shí)相結(jié)合組織貿(mào)易信息調(diào)研人選依公司實(shí)際和工作需要督辦與執(zhí)行隨機(jī)√√以部門內(nèi)部為主開(kāi)發(fā)客戶網(wǎng)絡(luò)(涉及經(jīng)營(yíng)范疇、產(chǎn)品狀況、資信和通訊辦法等)市場(chǎng)行情督辦與執(zhí)行√以開(kāi)發(fā)買方客戶為主,同步開(kāi)發(fā)廠商、供應(yīng)商貿(mào)易項(xiàng)目評(píng)估信息篩選依實(shí)際資料督辦、執(zhí)行隨時(shí)√√依照公司貿(mào)易業(yè)務(wù)原則以務(wù)實(shí)為主,注意不間斷性界定貿(mào)易條件擬定經(jīng)營(yíng)規(guī)模,報(bào)總經(jīng)理依實(shí)際資料,向客戶對(duì)象索取更多資料協(xié)調(diào)、執(zhí)行隨時(shí)√√與財(cái)務(wù)部和研究部合伙根據(jù)公司貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度,有橫向協(xié)調(diào)權(quán)力對(duì)總經(jīng)理批示進(jìn)一步研究項(xiàng)目進(jìn)行正式調(diào)研依手頭資料,實(shí)地考察投資對(duì)象協(xié)調(diào)與執(zhí)行7日內(nèi)√√與財(cái)務(wù)部合伙論證(同上),充分預(yù)計(jì)交易風(fēng)險(xiǎn)及防范辦法外聘項(xiàng)目所需要技術(shù)專家依實(shí)際狀況報(bào)批執(zhí)行隨機(jī)√
表04-01第2頁(yè)/共2頁(yè)姓名職務(wù)貿(mào)易業(yè)務(wù)部副經(jīng)理(□專職√以副代正□兼職)直接領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理直接下屬貿(mào)易業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)助理項(xiàng)目類別工作內(nèi)容工作根據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱向互動(dòng)橫向協(xié)調(diào)注意事項(xiàng)備注簽約與履約貿(mào)易洽談,貫徹上家與下家,訂立合同照總經(jīng)理指令,根據(jù)項(xiàng)目條件執(zhí)行隨時(shí)√√遵循公司貿(mào)易管理制度,協(xié)助研究部、財(cái)務(wù)部執(zhí)行;由總經(jīng)理簽約或由總經(jīng)理授權(quán)安排專人履行合同依所簽合同條款執(zhí)行隨時(shí)√√協(xié)助財(cái)務(wù)部執(zhí)行交割完畢,結(jié)清帳款(同上)執(zhí)行及時(shí)√總結(jié)經(jīng)驗(yàn);爭(zhēng)取續(xù)單依實(shí)際狀況執(zhí)行隨時(shí)√√開(kāi)拓進(jìn)出口貿(mào)易須把握市場(chǎng)行情和風(fēng)險(xiǎn)、掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)程序要寫出項(xiàng)目結(jié)案書工作報(bào)告撰寫本崗位工作報(bào)告實(shí)際狀況上報(bào)每月27日交辦公室主任,由其歸口上交總經(jīng)理參照工作報(bào)告制度規(guī)定和格式崗位負(fù)責(zé)人簽名: 直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名:簽字日期:年月日 簽字日期:年月日
一、貿(mào)易部業(yè)務(wù)助理崗位職責(zé)闡明書表04-02第1頁(yè)/共1頁(yè)姓名職務(wù)貿(mào)易部業(yè)務(wù)助理(√專職□以副代正□兼職)直接領(lǐng)導(dǎo)貿(mào)易部經(jīng)理直接下屬(無(wú))項(xiàng)目類別工作內(nèi)容工作根據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱向互動(dòng)橫向協(xié)調(diào)注意事項(xiàng)備注貿(mào)易信息調(diào)研貿(mào)易基本信息調(diào)研公司業(yè)務(wù)規(guī)劃和信息渠道執(zhí)行隨機(jī)√需遵循公司業(yè)務(wù)規(guī)劃和貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度開(kāi)發(fā)客戶網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)行情執(zhí)行√以開(kāi)發(fā)買方客戶為主,同步開(kāi)發(fā)廠商、供應(yīng)商貿(mào)易項(xiàng)目評(píng)估信息篩選依實(shí)際資料執(zhí)行隨時(shí)√√依照公司貿(mào)易業(yè)務(wù)原則同步準(zhǔn)備各種項(xiàng)目界定貿(mào)易條件擬定經(jīng)營(yíng)規(guī)模依實(shí)
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