好借好還自行車創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本

營銷策劃書公司名稱：好借好還指定聯(lián)系人：劉長峰出版時(shí)間：12月24日班級(jí)：食品科學(xué)與工程（2）郵政：150080 電話：學(xué)號(hào)：4288電子郵件：保密須知本商業(yè)籌劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于“【請?zhí)顚憽俊薄Ｆ渌婕皟?nèi)容和資料只限于已訂立投資意向投資者使用。收到本籌劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守如下規(guī)定：（1）若收件人不但愿涉足本籌劃書所述項(xiàng)目，請按上述地址盡快將本籌劃書完整退回；（2）在沒有獲得“【請?zhí)顚憽俊睍媾鷾?zhǔn)前，收件人不得將本籌劃書所有或某些地復(fù)制、傳遞、影印、泄露或散布給她人；（3）應(yīng)像對(duì)待貴公司機(jī)密資料態(tài)度對(duì)待本籌劃書所提供所有機(jī)密資料。本商業(yè)籌劃書不得作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購買時(shí)報(bào)價(jià)使用。

目錄一、項(xiàng)目概況…………………二、市場分析…………………三、SWOT分析………………四、市場營銷戰(zhàn)略……………宣傳方案……………運(yùn)營方案……………五、團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)造……………六、財(cái)務(wù)分析…………………固定財(cái)產(chǎn)……………財(cái)務(wù)收入……………財(cái)務(wù)支出……………集資方案……………七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估………………八、將來五年規(guī)劃…………附錄1自行車損壞補(bǔ)償表2好借好還自行車大賽策劃一、項(xiàng)目概況1.1.宗旨（目的）：低碳校園，低碳生活，“好借好還”自行車給您提供休閑娛樂，野炊游玩工具，讓你在工作學(xué)習(xí)之余體驗(yàn)單車樂趣。1.2.項(xiàng)目簡介：哥本哈根氣候變化大會(huì)自12月7日揭幕以來,低碳理念已進(jìn)一步人心，并且現(xiàn)今大學(xué)生由于各種因素限制，對(duì)自行車渴望無法得到滿足，本項(xiàng)目“好借好還”自行車本著低碳環(huán)保理念，以租賃自行車為支點(diǎn)業(yè)務(wù)，此外還出租帳篷，各類烤箱設(shè)備，地圖等野外游玩野炊設(shè)備，創(chuàng)立了自行車名校一日游，自行車哈爾濱美景一日游，自行車江邊烤肉等游玩項(xiàng)目，同步“好借好還”還兼各類高中檔自行車銷售及維修，立旨讓每個(gè)大學(xué)生擁有自己自行車。本項(xiàng)目在目的地點(diǎn)已試運(yùn)營一年，一年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓該項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)更加完善，使項(xiàng)目更加成熟，并且有一定知名度。咱們目的市場當(dāng)前為哈爾濱市各所高校，以校為點(diǎn)，點(diǎn)連成片，形成巨大連鎖項(xiàng)目，并且目的人群由大學(xué)生逐漸擴(kuò)展為哈市中小型公司員工。該項(xiàng)目規(guī)模大但投資小，預(yù)測每個(gè)學(xué)校投入為5000元，雖然撤資按折舊率也可回收成本4000元，遇到不定性風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，仍可急流勇退，不會(huì)有較大損失。安全面，咱們與有關(guān)專業(yè)教師征詢并且交流，通過和顧客訂立租賃合同以及免責(zé)合同來將安全隱患帶來損失降到最低。1.3.重要經(jīng)營范疇：1.折疊，單車，山地等種類自信車租賃。2.雷克斯，千里達(dá)，飛鴿，金獅等品牌自行車代理銷售以及售后維修。3.烤箱，帳篷，三輪車等自行車野外游玩野炊設(shè)備（涉及某些野外游玩技巧指引以及必要品購買建議）租賃。4.二手自行車交易。1.4.項(xiàng)目類型：口生產(chǎn)制造√服務(wù)√零售口批發(fā)口新型產(chǎn)業(yè)口老式產(chǎn)業(yè)口農(nóng)業(yè)√其她三、市場分析3.1.行業(yè)及背景分析依照對(duì)當(dāng)前交通工具租賃調(diào)查顯示，汽車租賃公司已遍地開花，市場趨于飽和，可自行車租賃在東北地區(qū)屬于空白市場，騎自行車舒服，健康且與低碳環(huán)保這一理念相吻合。一方面，“好借好還”選取在校大學(xué)生為消費(fèi)群體是一種非常好起點(diǎn)，既解決了在校大學(xué)生短途急需外出困難，又為團(tuán)隊(duì)出游，個(gè)人逛街提供了較好工具，基于這樣市場前景，“好借好還”自行車項(xiàng)目具備很大發(fā)展前景，另一方面咱們可以以租賃自行車為中心發(fā)展其她特色項(xiàng)目以滿足在校大學(xué)生豐富業(yè)余生活；另一方面，依照調(diào)查當(dāng)前小型公司和公司數(shù)量相稱龐大，其公司公司文化也較好，它們會(huì)定期組織員工出去游玩野炊，自行車無疑是她們首選工具，這樣還為“好借好還”提供巨大潛在市場；最后，好借好還低碳環(huán)保理念無疑與國家長期發(fā)展與可持續(xù)戰(zhàn)略相吻合，在某些方面會(huì)得到國家政府支持，這是好借好還非常好契機(jī)！3.2.目的市場定位1-2年內(nèi)當(dāng)前重要目的顧客為以黑龍江大學(xué)為中心5所高校（哈理工，哈工大，哈師大，哈商大，醫(yī)科大），預(yù)測今年年終可以覆蓋哈爾濱十多所高校，在1-2年內(nèi)建立完整營銷網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定運(yùn)營模式，樹立自己品牌，發(fā)展自己品牌文化；團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不斷吸取先進(jìn)人才，優(yōu)化內(nèi)部管理模式。3年內(nèi)3年內(nèi)完畢一種目的顧客過渡階段，由學(xué)生向小型公司，公司人員過渡，讓好借好還甴學(xué)校轉(zhuǎn)型向社會(huì)，以拓展更遼闊市場，同步團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理睬逐漸與公司化管理接軌，甴一種團(tuán)隊(duì)逐漸轉(zhuǎn)型向公司發(fā)展，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流，提高人員素質(zhì)，內(nèi)部組織構(gòu)造優(yōu)化，分工明確，讓人力資源運(yùn)用達(dá)到最大化；同步項(xiàng)目精品化，把重要項(xiàng)目做到更精更優(yōu)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，讓項(xiàng)目更人性化，大眾化，更好服務(wù)各個(gè)層次消費(fèi)者。5年內(nèi)5年內(nèi)完畢目的顧客擴(kuò)展，穩(wěn)定整個(gè)哈爾濱運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)渠道，在哈爾濱形成良好口碑，樹立自己品牌，并且把以穩(wěn)定良好運(yùn)營管理模式因地制宜“搬”到適合好借好還各大都市，以點(diǎn)連線，在中華人民共和國形成好借好還網(wǎng)絡(luò)構(gòu)圖。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，改良項(xiàng)目品質(zhì)，吸取先進(jìn)專業(yè)人才，發(fā)展自主研發(fā)能力，讓科技元素應(yīng)用在每個(gè)項(xiàng)目中，與時(shí)俱進(jìn)。四.SWOT分析4.4咱們優(yōu)勢（Strength）：自行車綠色環(huán)保，騎自行車有益身體健康，作為一種交通工具而言，自行車機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，便捷，潮流，是每個(gè)人生活經(jīng)歷中必不可少，租賃自行車經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，避免買了車但不經(jīng)常騎資源浪費(fèi)，給你戶外游玩，休閑娛樂，急事外出提供一種便捷工具。好借好還自行車重要優(yōu)勢當(dāng)前自行車租賃市場在東北地區(qū)是空白市場，這對(duì)于好借好還是巨大機(jī)會(huì)，好借好還做為東北地區(qū)第一種吃螃蟹人在初期發(fā)展很有優(yōu)勢，好借好還前期投資小，前期運(yùn)營資金完全可以由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)募集而得，并且風(fēng)險(xiǎn)小，雖然故意外狀況也可激流勇退，將損失降到最低；好借好還機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，適合在不同地區(qū)發(fā)展壯大，同步市場需求也不斷增大，這是一種較好賺錢點(diǎn)，同步好借好還會(huì)發(fā)展自己品牌文化，引導(dǎo)目的顧客消費(fèi)，在管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，人員都年輕富有想象力，相信好借好還會(huì)穩(wěn)中求進(jìn)。咱們劣勢（Weakness）：客觀影響因素及其應(yīng)對(duì)辦法對(duì)于好借好還自行車租賃業(yè)務(wù)尚有幾種重要客觀影響因素：季節(jié)變化，天氣狀況，都市路況等季節(jié)變化依照東北氣候狀況，當(dāng)前自行車租賃運(yùn)營時(shí)間3月中旬-11月中旬，一共八個(gè)月，一年中有4個(gè)月停止運(yùn)營，雖然由于天氣狀況不能盡善盡美，但我司可以運(yùn)用這段時(shí)間整頓公司內(nèi)部，謀劃下一階段運(yùn)營籌劃，蓄精養(yǎng)銳，讓下一階段有突破性發(fā)展。天氣狀況雨水和風(fēng)雪天氣會(huì)影響咱們運(yùn)營，因此咱們會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，做好規(guī)劃，將利益達(dá)到最大化。.咱們機(jī)會(huì)（Opportunity）：自主擁有一臺(tái)自行車租賃自行車和自主擁有一臺(tái)自行車對(duì)于學(xué)生和公司人員來說，前者對(duì)于使用者在存車問題上有很大困難，并且對(duì)于不是經(jīng)常使用人來說是一種資源揮霍，價(jià)格也很高，依照市場調(diào)查丟車也是對(duì)使用者一種困擾。公交車公交車相對(duì)于自行車機(jī)動(dòng)性差，公交車普通很擠，乘坐人員不舒服，在中短距離路途中沒有自行車便捷哈爾濱地鐵已經(jīng)開通了,大多人也會(huì)選取舒服以便地鐵.出租車出租車相對(duì)于自行車價(jià)格相稱昂貴，是大眾游玩者所不能接受后發(fā)崛起自行車租賃公司她們于咱們相比，經(jīng)驗(yàn)局限性，對(duì)該行業(yè)理解不深，且規(guī)模和市場占有率不大，知名度也很低咱們威脅（Threat）：租賃自行車潛在競爭力：自主擁有一臺(tái)自行車公交車出租車后發(fā)崛起自行車租賃公司潛在竟?fàn)幜χ匾獌?yōu)勢：自主擁有一臺(tái)自行車自己買輛自行車自己享有專一控制權(quán)公交車公交車相對(duì)于自行車容量大，不消耗乘車人員體力，安全系數(shù)相對(duì)于自行車較高出租車出租車相對(duì)于自行車速度快，舒服度好后發(fā)崛起自行車租賃公司后發(fā)崛起自行車租賃公司會(huì)由于地區(qū)優(yōu)勢以及對(duì)該地區(qū)市場熟悉度占有一定先機(jī)五、市場營銷籌劃5.1.行業(yè)及背景分析依照對(duì)當(dāng)前交通工具租賃調(diào)查顯示，汽車租賃公司已遍地開花，市場趨于飽和，可自行車租賃在東北地區(qū)屬于空白市場，騎自行車舒服，健康且與低碳環(huán)保這一理念相吻合。一方面，“好借好還”選取以在校大學(xué)生為消費(fèi)群體正是一種非常好起點(diǎn)，即解決了在校大學(xué)生短途急需外出困難，有為團(tuán)隊(duì)出游，個(gè)人逛街提供了較好工具工具，基于這樣市場前景，“好借好還”自行車項(xiàng)目具備很大發(fā)展前景，同步咱們可以以租賃自行車為中心發(fā)展其她特色項(xiàng)目以滿足在校大學(xué)生豐富業(yè)余生活；另一方面，依照調(diào)查當(dāng)前小型公司和公司數(shù)量相稱龐大，其公司公司文化也較好，它們會(huì)定期組織員工出去游玩野炊，自行車無疑是它們首選工具，這樣還為好借好還提供巨大潛在市場；最后，好借好還低碳環(huán)保理念無疑與國家長期發(fā)展與可持續(xù)戰(zhàn)略相吻合，在某些方面會(huì)得到國家支持，這是好借好還非常好契機(jī)！5.2.產(chǎn)品方略產(chǎn)品或服務(wù)重要特性各種樣式自行車租賃便捷，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，適合外出游玩，休閑娛樂各種品牌自行車銷售價(jià)格優(yōu)惠，售后服務(wù)周到，更接近消費(fèi)群體烤箱，帳篷等野外游玩配備出租野外游玩必備品二手自行車交易滿足對(duì)自行車不同需求人群5.3.價(jià)格定位產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格自行車租賃單車15元/天（山地20/天）10元/4小時(shí)5元/小時(shí)其她形式租賃協(xié)商而定品牌自行車銷售高中低三個(gè)價(jià)位，由200元始終到上千元（后附自行車銷售價(jià)格表）烤箱，帳篷租賃烤箱15元/天（?。づ?0元/天（雙人）20元/天（大）30元/天（4人）二手自行車交易普通100-300元，詳細(xì)依照狀況合同5.4.地點(diǎn)選定

（1）選址細(xì)節(jié)地址面積（平方米）租金或建筑成本黑龍江大學(xué)家屬區(qū)地下車庫15半年400元黑龍江大學(xué)家屬區(qū)平房車庫6半年90元（2）選取該地址重要因素以便存車取車，自行車存儲(chǔ)安全，租金價(jià)格低廉5.5營銷籌劃（以黑大校園內(nèi)為例）5.5.1宣傳方案展板海報(bào)宣傳地點(diǎn)：A區(qū)食堂門口B區(qū)食堂門口C區(qū)三號(hào)樓門口放置展板，粘貼海報(bào)，并在海報(bào)旁放置宣傳單發(fā)放盒（節(jié)約發(fā)傳單人力資源），同步旁邊放置3-4輛待租車，放大宣傳效果。傳單海報(bào)宣傳地點(diǎn)：寢室水房自習(xí)室復(fù)印社等人口匯集地方在復(fù)印社，教學(xué)樓，寢室等人口匯集地點(diǎn)粘貼海報(bào)（與學(xué)校協(xié)商，征求支持）同步定期在適本地點(diǎn)進(jìn)行傳單轟炸?；顒?dòng)宣傳發(fā)展好借好還品牌文化，創(chuàng)立好借好還品牌活動(dòng)，例如說騎慢車比賽，自行車技巧大賽，自行車越野賽等（詳細(xì)活動(dòng)策劃見附錄）潛在自我宣傳咱們出租自行車和其她用品均有好借好還logo統(tǒng)一標(biāo)牌，咱們也會(huì)以好借好還名義去贊助小型學(xué)院活動(dòng)，同步聯(lián)合學(xué)校有關(guān)社團(tuán)以及組織，共同倡導(dǎo)低碳綠色理念。5.5.2運(yùn)營方案租賃自行車運(yùn)營方案財(cái)務(wù)部顧客財(cái)務(wù)部顧客信息組運(yùn)作組租賃自行車程序1檢查車輛，交流租賃自行車有關(guān)事宜2抵押有效證件（學(xué)生證，圖書證），收取租金及押金3訂立租車合同自行車管理組定期對(duì)車輛清理維修，租賃邁進(jìn)行檢修商談租車細(xì)節(jié)反饋交易信息合同交易時(shí)間地點(diǎn)還車運(yùn)營方案顧客信息組運(yùn)作組電話還車安排還車程序顧客信息組運(yùn)作組協(xié)商還車時(shí)間地點(diǎn)反饋信息還車程序還車程序1租賃車輛檢查2交還證件及押金，完畢交易六、團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)造6.1團(tuán)隊(duì)將登記注冊成：□個(gè)體工商戶√有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資公司□其她6.2擬議團(tuán)隊(duì)名稱：好借好還自行車6.3團(tuán)隊(duì)管理組織構(gòu)造總監(jiān)顧問總監(jiān)顧問策劃部業(yè)務(wù)部公關(guān)部自行車管理組信息組運(yùn)作組辦公室其她業(yè)務(wù)組財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部總監(jiān)負(fù)責(zé)所有部門協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌，規(guī)劃公司下一步發(fā)展籌劃以及對(duì)我司有關(guān)事宜決策權(quán)策劃部負(fù)責(zé)公司宣傳方案策劃，活動(dòng)方案策劃，業(yè)務(wù)拓展與合伙交流策劃，以及融資策劃等方面策劃內(nèi)容。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營，是公司主干自行車管理組重要負(fù)責(zé)自行車尋常清洗，修理，保養(yǎng)，同步對(duì)于自行車租賃，購買及交易等與實(shí)體自行車有關(guān)事宜有導(dǎo)向性建議信息組重要負(fù)責(zé)租賃自行車過程中與顧客有關(guān)信息整頓，統(tǒng)籌安排，同步對(duì)與我司有關(guān)信息收集及整頓運(yùn)作組重要負(fù)責(zé)運(yùn)作自行車交易程序，同步反饋有關(guān)信息其她業(yè)務(wù)組做與自行車有關(guān)其她業(yè)務(wù)，例如：自行車銷售及二手自行車銷售公關(guān)部負(fù)責(zé)公司公關(guān)有關(guān)工作，是公司與學(xué)校和社會(huì)溝通橋梁，同步在宣傳活動(dòng)中也可發(fā)揮其作用財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司尋常財(cái)務(wù)，集資，融資等財(cái)務(wù)工作6.5合伙人合同6.5.1團(tuán)隊(duì)利潤分派利潤分派方案：30%按各成員股份再投入，70%用于分紅。注：公司經(jīng)營前期不進(jìn)行分紅，利潤所有再投入公司運(yùn)營。分紅方案：資產(chǎn)份額占30%管理份額占70%6.5.2虧損分?jǐn)偡桨腹咎潛p分?jǐn)偡桨副壤愃瞥蓡T分紅方案。七，財(cái)務(wù)分析7.1固定資產(chǎn)：設(shè)備名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)值年折舊價(jià)值飛鴿自行車103003000900山地自行車660036001080折疊自行車52801400520其她自行車3300900270三輪車2300600180烤肉箱25010040車鎖1230360108工具一套n30030總計(jì)99602958既有固定資產(chǎn)：7002.00元為使達(dá)到預(yù)測營業(yè)額，還需購買如下設(shè)備：（購買后將算入固定財(cái)產(chǎn)）名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）雙人自行車26001200帳篷2150300烤肉箱150507.2財(cái)務(wù)收入分析（-實(shí)際營業(yè)財(cái)務(wù)狀況）7.2.1主營業(yè)務(wù)收入登記表格月份3月下4月上4月下5月上5月下6月上6月下7月上7月下8月上8月下9月上9月下10月上10月下11月上收入96814101232174612781222107212411321088126620721318876備注清明五一考期暑假開學(xué)、軍訓(xùn)十一天冷記錄曲線：主營業(yè)務(wù)收入總額：16804元7.2.2主營業(yè)務(wù)收入四月上半月（4.1-4.15）主營業(yè)務(wù)收入表（☆表達(dá)按小時(shí)租車）星期日一二三四五六日一二三四五六日日期4.14.24.34.44.54.64.74.84.94.104.114.124.134.144.15租車數(shù)81718213418192355112018收入120255270305456027028530457565165280270備注上課☆☆☆☆放假7.2.3預(yù)測主營業(yè)財(cái)務(wù)收入依照-實(shí)際經(jīng)營狀況，預(yù)測將來財(cái)務(wù)收入分析：預(yù)測一周主營業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)收入依照預(yù)測一周營業(yè)收入和往年實(shí)際年?duì)I業(yè)收入分析預(yù)測年收入3月下4月上4月下4月上5月下5月上6月下7月上7月下8月上8月下9月上9月下10月上10月下11月上收入1500210025003300250025001700800280040002800備注清明五一考期暑假開學(xué)、軍訓(xùn)十一天冷主營業(yè)務(wù)一年預(yù)測收入總額：30300.00元7.2.4預(yù)測副營業(yè)財(cái)務(wù)收入（依照市場調(diào)研記錄得出數(shù)據(jù)）烤肉箱、帳篷出租平時(shí)（每月營業(yè)額）五一十一暑假烤肉箱50200400250帳篷60240500500年總計(jì)：2920元代理自行車銷售每周（除寒暑假）成交1輛收入60-200元年總計(jì)：4000元雙人自行車（兩輛）收入平時(shí)7個(gè)月，每月租300次，每次25元年總計(jì)：5250元副營業(yè)年預(yù)測財(cái)務(wù)收入總計(jì)：12170元7.3財(cái)務(wù)支出分析7.3.1財(cái)務(wù)支出記錄：設(shè)備投入:設(shè)備名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)值飛鴿自行車103003000山地自行車66003600折疊自行車52801400其她自行車3300900三輪車2300600烤肉箱250100車鎖1230360工具一套300300總計(jì)99602.宣傳費(fèi)用: 月份三月四月五月八月九月金額1502008050150共計(jì)耗費(fèi)：630元3.存車費(fèi)用:月份3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月金額507580901001051101109090共計(jì)：900元4.維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi)用:月份3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月金額50307080090100110900共計(jì)耗費(fèi)：620元尋常費(fèi)用:月份3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月金額1001508050080100400300共計(jì)耗費(fèi)：990元共投入13100元主營業(yè)務(wù)收入總額：16804元賺錢3704元7.3.2年預(yù)測財(cái)務(wù)支出記錄：（依照往年實(shí)踐營業(yè)財(cái)務(wù)支出狀況）1.宣傳費(fèi)用月份三月四月五月八月九月十月金額200250100100200150固定宣傳費(fèi)用1000元活動(dòng)宣傳費(fèi)用500元宣傳費(fèi)用一年預(yù)測總額：1500元2.存車費(fèi)用：1200元（存二十輛車到車庫，每輛車每月5元）3.維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi)用：780元（每月平均120元，有6個(gè)半月需要維修自行車）4.尋常費(fèi)用：700元（每月100元）年預(yù)測財(cái)務(wù)支出總計(jì)：41807.4年預(yù)測賺錢額（前期不參加分紅）年預(yù)測賺錢額=年預(yù)測主營業(yè)收入+年預(yù)測副營業(yè)收入-年預(yù)測支出=30300+12170-4180=382907.5集資（融資）方案由于還借好還屬于小成本投入，前期運(yùn)作資金完全可以由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部籌集而得，當(dāng)好借好還運(yùn)營起步后，就可以有足夠營業(yè)額保證其正常擴(kuò)大發(fā)展，如果在將來某階段，好借好還需要注入數(shù)額比較大資金，咱們會(huì)通過拉取投資商途徑去解決，至于投資方案，屆時(shí)候會(huì)應(yīng)用而生，相信通過咱們團(tuán)隊(duì)不斷努力，艱難拼搏，咱們會(huì)讓更多人關(guān)注好借好還，依賴好借好還。八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估8.1風(fēng)險(xiǎn)分析該項(xiàng)目規(guī)模大但投資小，預(yù)測每個(gè)學(xué)校投入為5000元，雖然撤資按折舊率也可回收成本4000元，遇到不定性風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，仍可急流勇退，不會(huì)有較大損失8.2風(fēng)險(xiǎn)資本退出風(fēng)險(xiǎn)資金退出成功與否，核心取決于公司業(yè)績和發(fā)展前景。好借好還自行車成長，要經(jīng)歷一種非常曲折過程,在走向成熟過程中，必將會(huì)承擔(dān)許多風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),有新服務(wù)項(xiàng)目營銷方略不擬定性而導(dǎo)致選取上模糊與困難，自身價(jià)格在一定限度上影響，經(jīng)營不善和決策錯(cuò)誤導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)（重要體當(dāng)前公司管理層工作）；外部風(fēng)險(xiǎn)，有新服務(wù)項(xiàng)目不斷發(fā)展所導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)，同步，潛在競爭者加入及競爭對(duì)手方略不斷變化,難以應(yīng)付。解決方案·熟悉該行業(yè)法律法規(guī)。·具備先進(jìn)業(yè)務(wù)員，建立健全服務(wù)機(jī)制?！?qiáng)化服務(wù)質(zhì)量優(yōu)勢?！ざ嘣?jīng)營，化解對(duì)單一服務(wù)組合風(fēng)險(xiǎn)。·建立及時(shí)有效信息反饋渠道，隨時(shí)理解市場動(dòng)態(tài)。咱們在考慮一種服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益同步,更多是考慮它社會(huì)效益,這也是咱們服務(wù)初衷,咱們盼望著在不斷改進(jìn)完善中,咱們服務(wù)能得到更多經(jīng)濟(jì)效益同步,更多得到社會(huì)必定。8.3風(fēng)險(xiǎn)資本解決方案當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展順利,營業(yè)額提高,利潤可觀時(shí),公司體現(xiàn)出較好收益性和成長性時(shí)是風(fēng)險(xiǎn)資金撤除良好時(shí)機(jī)，咱們會(huì)抓住機(jī)遇及時(shí)撤出風(fēng)險(xiǎn)資金。為防止風(fēng)險(xiǎn)資金撤出給公司導(dǎo)致危機(jī)，咱們將在公司任何時(shí)候預(yù)留出所有風(fēng)險(xiǎn)資金一半流動(dòng)資金作為應(yīng)急資金。九、將來規(guī)劃好借好還總發(fā)展籌劃：好借好還一方面完全打開黑龍江大學(xué)市場，穩(wěn)定運(yùn)營模式，項(xiàng)目做到精益求精，在發(fā)展中待好借好還穩(wěn)定成熟后，把好借好還應(yīng)地制宜“搬”到其她大學(xué)，拓展目的市場，建立哈爾濱好借好還大學(xué)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)圖，于此同步，好借好還將進(jìn)行初步轉(zhuǎn)型，目的顧客向中小型公司公司發(fā)展，擴(kuò)大好借好還市場范疇，待好借好還全面發(fā)展之后，向全國各大都市進(jìn)軍，乘風(fēng)破浪，與時(shí)俱進(jìn)。1-2年內(nèi)當(dāng)前重要目的顧客為以黑龍江大學(xué)為中心5所高校（哈理工，哈工大，哈師大，哈商大，醫(yī)科大），預(yù)測今年年終可以覆蓋哈爾濱十多所高校，在1-2年內(nèi)建立完整營銷網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定運(yùn)營模式，樹立自己品牌，發(fā)展自己品牌文化；團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不斷吸取先進(jìn)人才，優(yōu)化內(nèi)部管理模式。3年內(nèi)3年內(nèi)完畢一種目的顧客過渡間段，甴學(xué)生向小型公司，公司人員過渡，讓好借好還甴學(xué)校轉(zhuǎn)型向社會(huì)，以拓展更遼闊市場，同78時(shí)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理睬逐漸與公司化管理接軌，甴一種團(tuán)隊(duì)逐漸轉(zhuǎn)型向公司發(fā)展，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流，提高人員素質(zhì)，內(nèi)部組織構(gòu)造優(yōu)化，分工明確，讓人力資源運(yùn)用達(dá)到最大化；同步項(xiàng)目精品化，把重要項(xiàng)目做到更精更優(yōu)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，讓項(xiàng)目更人性化，大眾化，更好服務(wù)各個(gè)層次消費(fèi)者。五年內(nèi)5年內(nèi)完畢目的顧客擴(kuò)展，穩(wěn)定整個(gè)哈爾濱運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)渠道，在哈爾濱形成良好口碑，樹立自己品牌，并且把以穩(wěn)定良好運(yùn)營管理模式應(yīng)地制宜“搬”到適合好借好還各大都市，以點(diǎn)連線，在中華人民共和國形成好借好還網(wǎng)絡(luò)構(gòu)圖。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，改良項(xiàng)目品質(zhì)，吸取先進(jìn)專業(yè)人才，發(fā)展自主研發(fā)能力，讓科技元素應(yīng)用在每個(gè)項(xiàng)目中，與時(shí)俱進(jìn)。附錄1自行車損壞補(bǔ)償表部件收費(fèi)原則部件收費(fèi)原則自行車部件損壞維修收費(fèi)原則車座損壞或丟失15元爆胎2元/次前叉、把手變形各30元內(nèi)胎損壞10元/只前、后輪變形各30元外胎損壞15元/只鏈罩、鏈條、車鈴損壞或丟失各5元車架變形100元車鎖損壞或鑰匙丟失20元腳踏5元/只先后輪廣告擋泥板（共四片）破裂10元/片車筐10元小朋友座椅30元自行車整車遺失使用年限按原價(jià)折算補(bǔ)償原則一年（含）內(nèi)90％一年以上至二年（含）內(nèi)80％二年以上至三年（含）內(nèi)70％三年以上50％如有其他狀況損壞，依照詳細(xì)狀況而定附錄2好借好還自行車大賽比賽背景：正值春暖花開，讓咱們運(yùn)動(dòng)起來，釋放咱們活力，豐富咱們生活。而騎自行車將是諸多人不二選取，但是由于某些條件限制，遂不能如愿。為此好借好還自行車創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織了這次比賽，為