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文檔簡介
營銷策劃書公司名稱:好借好還指定聯(lián)系人:劉長峰出版時間:12月24日班級:食品科學(xué)與工程(2)郵政:150080 電話:學(xué)號:4288電子郵件:保密須知本商業(yè)籌劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于“【請?zhí)顚憽俊薄F渌婕皟?nèi)容和資料只限于已訂立投資意向投資者使用。收到本籌劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守如下規(guī)定:(1)若收件人不但愿涉足本籌劃書所述項(xiàng)目,請按上述地址盡快將本籌劃書完整退回;(2)在沒有獲得“【請?zhí)顚憽俊睍媾鷾?zhǔn)前,收件人不得將本籌劃書所有或某些地復(fù)制、傳遞、影印、泄露或散布給她人;(3)應(yīng)像對待貴公司機(jī)密資料態(tài)度對待本籌劃書所提供所有機(jī)密資料。本商業(yè)籌劃書不得作銷售報價使用,也不可用作購買時報價使用。
目錄一、項(xiàng)目概況…………………二、市場分析…………………三、SWOT分析………………四、市場營銷戰(zhàn)略……………宣傳方案……………運(yùn)營方案……………五、團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)造……………六、財務(wù)分析…………………固定財產(chǎn)……………財務(wù)收入……………財務(wù)支出……………集資方案……………七、風(fēng)險評估………………八、將來五年規(guī)劃…………附錄1自行車損壞補(bǔ)償表2好借好還自行車大賽策劃一、項(xiàng)目概況1.1.宗旨(目的):低碳校園,低碳生活,“好借好還”自行車給您提供休閑娛樂,野炊游玩工具,讓你在工作學(xué)習(xí)之余體驗(yàn)單車樂趣。1.2.項(xiàng)目簡介:哥本哈根氣候變化大會自12月7日揭幕以來,低碳理念已進(jìn)一步人心,并且現(xiàn)今大學(xué)生由于各種因素限制,對自行車渴望無法得到滿足,本項(xiàng)目“好借好還”自行車本著低碳環(huán)保理念,以租賃自行車為支點(diǎn)業(yè)務(wù),此外還出租帳篷,各類烤箱設(shè)備,地圖等野外游玩野炊設(shè)備,創(chuàng)立了自行車名校一日游,自行車哈爾濱美景一日游,自行車江邊烤肉等游玩項(xiàng)目,同步“好借好還”還兼各類高中檔自行車銷售及維修,立旨讓每個大學(xué)生擁有自己自行車。本項(xiàng)目在目的地點(diǎn)已試運(yùn)營一年,一年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓該項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)更加完善,使項(xiàng)目更加成熟,并且有一定知名度。咱們目的市場當(dāng)前為哈爾濱市各所高校,以校為點(diǎn),點(diǎn)連成片,形成巨大連鎖項(xiàng)目,并且目的人群由大學(xué)生逐漸擴(kuò)展為哈市中小型公司員工。該項(xiàng)目規(guī)模大但投資小,預(yù)測每個學(xué)校投入為5000元,雖然撤資按折舊率也可回收成本4000元,遇到不定性風(fēng)險時,仍可急流勇退,不會有較大損失。安全面,咱們與有關(guān)專業(yè)教師征詢并且交流,通過和顧客訂立租賃合同以及免責(zé)合同來將安全隱患帶來損失降到最低。1.3.重要經(jīng)營范疇:1.折疊,單車,山地等種類自信車租賃。2.雷克斯,千里達(dá),飛鴿,金獅等品牌自行車代理銷售以及售后維修。3.烤箱,帳篷,三輪車等自行車野外游玩野炊設(shè)備(涉及某些野外游玩技巧指引以及必要品購買建議)租賃。4.二手自行車交易。1.4.項(xiàng)目類型:口生產(chǎn)制造√服務(wù)√零售口批發(fā)口新型產(chǎn)業(yè)口老式產(chǎn)業(yè)口農(nóng)業(yè)√其她三、市場分析3.1.行業(yè)及背景分析依照對當(dāng)前交通工具租賃調(diào)查顯示,汽車租賃公司已遍地開花,市場趨于飽和,可自行車租賃在東北地區(qū)屬于空白市場,騎自行車舒服,健康且與低碳環(huán)保這一理念相吻合。一方面,“好借好還”選取在校大學(xué)生為消費(fèi)群體是一種非常好起點(diǎn),既解決了在校大學(xué)生短途急需外出困難,又為團(tuán)隊(duì)出游,個人逛街提供了較好工具,基于這樣市場前景,“好借好還”自行車項(xiàng)目具備很大發(fā)展前景,另一方面咱們可以以租賃自行車為中心發(fā)展其她特色項(xiàng)目以滿足在校大學(xué)生豐富業(yè)余生活;另一方面,依照調(diào)查當(dāng)前小型公司和公司數(shù)量相稱龐大,其公司公司文化也較好,它們會定期組織員工出去游玩野炊,自行車無疑是她們首選工具,這樣還為“好借好還”提供巨大潛在市場;最后,好借好還低碳環(huán)保理念無疑與國家長期發(fā)展與可持續(xù)戰(zhàn)略相吻合,在某些方面會得到國家政府支持,這是好借好還非常好契機(jī)!3.2.目的市場定位1-2年內(nèi)當(dāng)前重要目的顧客為以黑龍江大學(xué)為中心5所高校(哈理工,哈工大,哈師大,哈商大,醫(yī)科大),預(yù)測今年年終可以覆蓋哈爾濱十多所高校,在1-2年內(nèi)建立完整營銷網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定運(yùn)營模式,樹立自己品牌,發(fā)展自己品牌文化;團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不斷吸取先進(jìn)人才,優(yōu)化內(nèi)部管理模式。3年內(nèi)3年內(nèi)完畢一種目的顧客過渡階段,由學(xué)生向小型公司,公司人員過渡,讓好借好還甴學(xué)校轉(zhuǎn)型向社會,以拓展更遼闊市場,同步團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理睬逐漸與公司化管理接軌,甴一種團(tuán)隊(duì)逐漸轉(zhuǎn)型向公司發(fā)展,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流,提高人員素質(zhì),內(nèi)部組織構(gòu)造優(yōu)化,分工明確,讓人力資源運(yùn)用達(dá)到最大化;同步項(xiàng)目精品化,把重要項(xiàng)目做到更精更優(yōu),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),讓項(xiàng)目更人性化,大眾化,更好服務(wù)各個層次消費(fèi)者。5年內(nèi)5年內(nèi)完畢目的顧客擴(kuò)展,穩(wěn)定整個哈爾濱運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)渠道,在哈爾濱形成良好口碑,樹立自己品牌,并且把以穩(wěn)定良好運(yùn)營管理模式因地制宜“搬”到適合好借好還各大都市,以點(diǎn)連線,在中華人民共和國形成好借好還網(wǎng)絡(luò)構(gòu)圖。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改良項(xiàng)目品質(zhì),吸取先進(jìn)專業(yè)人才,發(fā)展自主研發(fā)能力,讓科技元素應(yīng)用在每個項(xiàng)目中,與時俱進(jìn)。四.SWOT分析4.4咱們優(yōu)勢(Strength):自行車綠色環(huán)保,騎自行車有益身體健康,作為一種交通工具而言,自行車機(jī)動性強(qiáng),便捷,潮流,是每個人生活經(jīng)歷中必不可少,租賃自行車經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,避免買了車但不經(jīng)常騎資源浪費(fèi),給你戶外游玩,休閑娛樂,急事外出提供一種便捷工具。好借好還自行車重要優(yōu)勢當(dāng)前自行車租賃市場在東北地區(qū)是空白市場,這對于好借好還是巨大機(jī)會,好借好還做為東北地區(qū)第一種吃螃蟹人在初期發(fā)展很有優(yōu)勢,好借好還前期投資小,前期運(yùn)營資金完全可以由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)募集而得,并且風(fēng)險小,雖然故意外狀況也可激流勇退,將損失降到最低;好借好還機(jī)動性強(qiáng),適合在不同地區(qū)發(fā)展壯大,同步市場需求也不斷增大,這是一種較好賺錢點(diǎn),同步好借好還會發(fā)展自己品牌文化,引導(dǎo)目的顧客消費(fèi),在管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,人員都年輕富有想象力,相信好借好還會穩(wěn)中求進(jìn)。咱們劣勢(Weakness):客觀影響因素及其應(yīng)對辦法對于好借好還自行車租賃業(yè)務(wù)尚有幾種重要客觀影響因素:季節(jié)變化,天氣狀況,都市路況等季節(jié)變化依照東北氣候狀況,當(dāng)前自行車租賃運(yùn)營時間3月中旬-11月中旬,一共八個月,一年中有4個月停止運(yùn)營,雖然由于天氣狀況不能盡善盡美,但我司可以運(yùn)用這段時間整頓公司內(nèi)部,謀劃下一階段運(yùn)營籌劃,蓄精養(yǎng)銳,讓下一階段有突破性發(fā)展。天氣狀況雨水和風(fēng)雪天氣會影響咱們運(yùn)營,因此咱們會時時關(guān)注天氣預(yù)報,做好規(guī)劃,將利益達(dá)到最大化。.咱們機(jī)會(Opportunity):自主擁有一臺自行車租賃自行車和自主擁有一臺自行車對于學(xué)生和公司人員來說,前者對于使用者在存車問題上有很大困難,并且對于不是經(jīng)常使用人來說是一種資源揮霍,價格也很高,依照市場調(diào)查丟車也是對使用者一種困擾。公交車公交車相對于自行車機(jī)動性差,公交車普通很擠,乘坐人員不舒服,在中短距離路途中沒有自行車便捷哈爾濱地鐵已經(jīng)開通了,大多人也會選取舒服以便地鐵.出租車出租車相對于自行車價格相稱昂貴,是大眾游玩者所不能接受后發(fā)崛起自行車租賃公司她們于咱們相比,經(jīng)驗(yàn)局限性,對該行業(yè)理解不深,且規(guī)模和市場占有率不大,知名度也很低咱們威脅(Threat):租賃自行車潛在競爭力:自主擁有一臺自行車公交車出租車后發(fā)崛起自行車租賃公司潛在竟?fàn)幜χ匾獌?yōu)勢:自主擁有一臺自行車自己買輛自行車自己享有專一控制權(quán)公交車公交車相對于自行車容量大,不消耗乘車人員體力,安全系數(shù)相對于自行車較高出租車出租車相對于自行車速度快,舒服度好后發(fā)崛起自行車租賃公司后發(fā)崛起自行車租賃公司會由于地區(qū)優(yōu)勢以及對該地區(qū)市場熟悉度占有一定先機(jī)五、市場營銷籌劃5.1.行業(yè)及背景分析依照對當(dāng)前交通工具租賃調(diào)查顯示,汽車租賃公司已遍地開花,市場趨于飽和,可自行車租賃在東北地區(qū)屬于空白市場,騎自行車舒服,健康且與低碳環(huán)保這一理念相吻合。一方面,“好借好還”選取以在校大學(xué)生為消費(fèi)群體正是一種非常好起點(diǎn),即解決了在校大學(xué)生短途急需外出困難,有為團(tuán)隊(duì)出游,個人逛街提供了較好工具工具,基于這樣市場前景,“好借好還”自行車項(xiàng)目具備很大發(fā)展前景,同步咱們可以以租賃自行車為中心發(fā)展其她特色項(xiàng)目以滿足在校大學(xué)生豐富業(yè)余生活;另一方面,依照調(diào)查當(dāng)前小型公司和公司數(shù)量相稱龐大,其公司公司文化也較好,它們會定期組織員工出去游玩野炊,自行車無疑是它們首選工具,這樣還為好借好還提供巨大潛在市場;最后,好借好還低碳環(huán)保理念無疑與國家長期發(fā)展與可持續(xù)戰(zhàn)略相吻合,在某些方面會得到國家支持,這是好借好還非常好契機(jī)!5.2.產(chǎn)品方略產(chǎn)品或服務(wù)重要特性各種樣式自行車租賃便捷,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,適合外出游玩,休閑娛樂各種品牌自行車銷售價格優(yōu)惠,售后服務(wù)周到,更接近消費(fèi)群體烤箱,帳篷等野外游玩配備出租野外游玩必備品二手自行車交易滿足對自行車不同需求人群5.3.價格定位產(chǎn)品或服務(wù)價格自行車租賃單車15元/天(山地20/天)10元/4小時5元/小時其她形式租賃協(xié)商而定品牌自行車銷售高中低三個價位,由200元始終到上千元(后附自行車銷售價格表)烤箱,帳篷租賃烤箱15元/天(?。づ?0元/天(雙人)20元/天(大)30元/天(4人)二手自行車交易普通100-300元,詳細(xì)依照狀況合同5.4.地點(diǎn)選定
(1)選址細(xì)節(jié)地址面積(平方米)租金或建筑成本黑龍江大學(xué)家屬區(qū)地下車庫15半年400元黑龍江大學(xué)家屬區(qū)平房車庫6半年90元(2)選取該地址重要因素以便存車取車,自行車存儲安全,租金價格低廉5.5營銷籌劃(以黑大校園內(nèi)為例)5.5.1宣傳方案展板海報宣傳地點(diǎn):A區(qū)食堂門口B區(qū)食堂門口C區(qū)三號樓門口放置展板,粘貼海報,并在海報旁放置宣傳單發(fā)放盒(節(jié)約發(fā)傳單人力資源),同步旁邊放置3-4輛待租車,放大宣傳效果。傳單海報宣傳地點(diǎn):寢室水房自習(xí)室復(fù)印社等人口匯集地方在復(fù)印社,教學(xué)樓,寢室等人口匯集地點(diǎn)粘貼海報(與學(xué)校協(xié)商,征求支持)同步定期在適本地點(diǎn)進(jìn)行傳單轟炸。活動宣傳發(fā)展好借好還品牌文化,創(chuàng)立好借好還品牌活動,例如說騎慢車比賽,自行車技巧大賽,自行車越野賽等(詳細(xì)活動策劃見附錄)潛在自我宣傳咱們出租自行車和其她用品均有好借好還logo統(tǒng)一標(biāo)牌,咱們也會以好借好還名義去贊助小型學(xué)院活動,同步聯(lián)合學(xué)校有關(guān)社團(tuán)以及組織,共同倡導(dǎo)低碳綠色理念。5.5.2運(yùn)營方案租賃自行車運(yùn)營方案財務(wù)部顧客財務(wù)部顧客信息組運(yùn)作組租賃自行車程序1檢查車輛,交流租賃自行車有關(guān)事宜2抵押有效證件(學(xué)生證,圖書證),收取租金及押金3訂立租車合同自行車管理組定期對車輛清理維修,租賃邁進(jìn)行檢修商談租車細(xì)節(jié)反饋交易信息合同交易時間地點(diǎn)還車運(yùn)營方案顧客信息組運(yùn)作組電話還車安排還車程序顧客信息組運(yùn)作組協(xié)商還車時間地點(diǎn)反饋信息還車程序還車程序1租賃車輛檢查2交還證件及押金,完畢交易六、團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)造6.1團(tuán)隊(duì)將登記注冊成:□個體工商戶√有限責(zé)任公司□個人獨(dú)資公司□其她6.2擬議團(tuán)隊(duì)名稱:好借好還自行車6.3團(tuán)隊(duì)管理組織構(gòu)造總監(jiān)顧問總監(jiān)顧問策劃部業(yè)務(wù)部公關(guān)部自行車管理組信息組運(yùn)作組辦公室其她業(yè)務(wù)組財務(wù)部財務(wù)部總監(jiān)負(fù)責(zé)所有部門協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌,規(guī)劃公司下一步發(fā)展籌劃以及對我司有關(guān)事宜決策權(quán)策劃部負(fù)責(zé)公司宣傳方案策劃,活動方案策劃,業(yè)務(wù)拓展與合伙交流策劃,以及融資策劃等方面策劃內(nèi)容。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營,是公司主干自行車管理組重要負(fù)責(zé)自行車尋常清洗,修理,保養(yǎng),同步對于自行車租賃,購買及交易等與實(shí)體自行車有關(guān)事宜有導(dǎo)向性建議信息組重要負(fù)責(zé)租賃自行車過程中與顧客有關(guān)信息整頓,統(tǒng)籌安排,同步對與我司有關(guān)信息收集及整頓運(yùn)作組重要負(fù)責(zé)運(yùn)作自行車交易程序,同步反饋有關(guān)信息其她業(yè)務(wù)組做與自行車有關(guān)其她業(yè)務(wù),例如:自行車銷售及二手自行車銷售公關(guān)部負(fù)責(zé)公司公關(guān)有關(guān)工作,是公司與學(xué)校和社會溝通橋梁,同步在宣傳活動中也可發(fā)揮其作用財務(wù)部負(fù)責(zé)公司尋常財務(wù),集資,融資等財務(wù)工作6.5合伙人合同6.5.1團(tuán)隊(duì)利潤分派利潤分派方案:30%按各成員股份再投入,70%用于分紅。注:公司經(jīng)營前期不進(jìn)行分紅,利潤所有再投入公司運(yùn)營。分紅方案:資產(chǎn)份額占30%管理份額占70%6.5.2虧損分?jǐn)偡桨腹咎潛p分?jǐn)偡桨副壤愃瞥蓡T分紅方案。七,財務(wù)分析7.1固定資產(chǎn):設(shè)備名稱數(shù)量單價總價值年折舊價值飛鴿自行車103003000900山地自行車660036001080折疊自行車52801400520其她自行車3300900270三輪車2300600180烤肉箱25010040車鎖1230360108工具一套n30030總計(jì)99602958既有固定資產(chǎn):7002.00元為使達(dá)到預(yù)測營業(yè)額,還需購買如下設(shè)備:(購買后將算入固定財產(chǎn))名稱數(shù)量單價總費(fèi)用(元)雙人自行車26001200帳篷2150300烤肉箱150507.2財務(wù)收入分析(-實(shí)際營業(yè)財務(wù)狀況)7.2.1主營業(yè)務(wù)收入登記表格月份3月下4月上4月下5月上5月下6月上6月下7月上7月下8月上8月下9月上9月下10月上10月下11月上收入96814101232174612781222107212411321088126620721318876備注清明五一考期暑假開學(xué)、軍訓(xùn)十一天冷記錄曲線:主營業(yè)務(wù)收入總額:16804元7.2.2主營業(yè)務(wù)收入四月上半月(4.1-4.15)主營業(yè)務(wù)收入表(☆表達(dá)按小時租車)星期日一二三四五六日一二三四五六日日期4.14.24.34.44.54.64.74.84.94.104.114.124.134.144.15租車數(shù)81718213418192355112018收入120255270305456027028530457565165280270備注上課☆☆☆☆放假7.2.3預(yù)測主營業(yè)財務(wù)收入依照-實(shí)際經(jīng)營狀況,預(yù)測將來財務(wù)收入分析:預(yù)測一周主營業(yè)務(wù)財務(wù)收入依照預(yù)測一周營業(yè)收入和往年實(shí)際年?duì)I業(yè)收入分析預(yù)測年收入3月下4月上4月下4月上5月下5月上6月下7月上7月下8月上8月下9月上9月下10月上10月下11月上收入1500210025003300250025001700800280040002800備注清明五一考期暑假開學(xué)、軍訓(xùn)十一天冷主營業(yè)務(wù)一年預(yù)測收入總額:30300.00元7.2.4預(yù)測副營業(yè)財務(wù)收入(依照市場調(diào)研記錄得出數(shù)據(jù))烤肉箱、帳篷出租平時(每月營業(yè)額)五一十一暑假烤肉箱50200400250帳篷60240500500年總計(jì):2920元代理自行車銷售每周(除寒暑假)成交1輛收入60-200元年總計(jì):4000元雙人自行車(兩輛)收入平時7個月,每月租300次,每次25元年總計(jì):5250元副營業(yè)年預(yù)測財務(wù)收入總計(jì):12170元7.3財務(wù)支出分析7.3.1財務(wù)支出記錄:設(shè)備投入:設(shè)備名稱數(shù)量單價總價值飛鴿自行車103003000山地自行車66003600折疊自行車52801400其她自行車3300900三輪車2300600烤肉箱250100車鎖1230360工具一套300300總計(jì)99602.宣傳費(fèi)用: 月份三月四月五月八月九月金額1502008050150共計(jì)耗費(fèi):630元3.存車費(fèi)用:月份3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月金額507580901001051101109090共計(jì):900元4.維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi)用:月份3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月金額50307080090100110900共計(jì)耗費(fèi):620元尋常費(fèi)用:月份3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月金額1001508050080100400300共計(jì)耗費(fèi):990元共投入13100元主營業(yè)務(wù)收入總額:16804元賺錢3704元7.3.2年預(yù)測財務(wù)支出記錄:(依照往年實(shí)踐營業(yè)財務(wù)支出狀況)1.宣傳費(fèi)用月份三月四月五月八月九月十月金額200250100100200150固定宣傳費(fèi)用1000元活動宣傳費(fèi)用500元宣傳費(fèi)用一年預(yù)測總額:1500元2.存車費(fèi)用:1200元(存二十輛車到車庫,每輛車每月5元)3.維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi)用:780元(每月平均120元,有6個半月需要維修自行車)4.尋常費(fèi)用:700元(每月100元)年預(yù)測財務(wù)支出總計(jì):41807.4年預(yù)測賺錢額(前期不參加分紅)年預(yù)測賺錢額=年預(yù)測主營業(yè)收入+年預(yù)測副營業(yè)收入-年預(yù)測支出=30300+12170-4180=382907.5集資(融資)方案由于還借好還屬于小成本投入,前期運(yùn)作資金完全可以由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部籌集而得,當(dāng)好借好還運(yùn)營起步后,就可以有足夠營業(yè)額保證其正常擴(kuò)大發(fā)展,如果在將來某階段,好借好還需要注入數(shù)額比較大資金,咱們會通過拉取投資商途徑去解決,至于投資方案,屆時候會應(yīng)用而生,相信通過咱們團(tuán)隊(duì)不斷努力,艱難拼搏,咱們會讓更多人關(guān)注好借好還,依賴好借好還。八、風(fēng)險評估8.1風(fēng)險分析該項(xiàng)目規(guī)模大但投資小,預(yù)測每個學(xué)校投入為5000元,雖然撤資按折舊率也可回收成本4000元,遇到不定性風(fēng)險時,仍可急流勇退,不會有較大損失8.2風(fēng)險資本退出風(fēng)險資金退出成功與否,核心取決于公司業(yè)績和發(fā)展前景。好借好還自行車成長,要經(jīng)歷一種非常曲折過程,在走向成熟過程中,必將會承擔(dān)許多風(fēng)險。內(nèi)部風(fēng)險,有新服務(wù)項(xiàng)目營銷方略不擬定性而導(dǎo)致選取上模糊與困難,自身價格在一定限度上影響,經(jīng)營不善和決策錯誤導(dǎo)致風(fēng)險(重要體當(dāng)前公司管理層工作);外部風(fēng)險,有新服務(wù)項(xiàng)目不斷發(fā)展所導(dǎo)致投資風(fēng)險,同步,潛在競爭者加入及競爭對手方略不斷變化,難以應(yīng)付。解決方案·熟悉該行業(yè)法律法規(guī)?!ぞ邆湎冗M(jìn)業(yè)務(wù)員,建立健全服務(wù)機(jī)制。·強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量優(yōu)勢。·多元化經(jīng)營,化解對單一服務(wù)組合風(fēng)險?!そ⒓皶r有效信息反饋渠道,隨時理解市場動態(tài)。咱們在考慮一種服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益同步,更多是考慮它社會效益,這也是咱們服務(wù)初衷,咱們盼望著在不斷改進(jìn)完善中,咱們服務(wù)能得到更多經(jīng)濟(jì)效益同步,更多得到社會必定。8.3風(fēng)險資本解決方案當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展順利,營業(yè)額提高,利潤可觀時,公司體現(xiàn)出較好收益性和成長性時是風(fēng)險資金撤除良好時機(jī),咱們會抓住機(jī)遇及時撤出風(fēng)險資金。為防止風(fēng)險資金撤出給公司導(dǎo)致危機(jī),咱們將在公司任何時候預(yù)留出所有風(fēng)險資金一半流動資金作為應(yīng)急資金。九、將來規(guī)劃好借好還總發(fā)展籌劃:好借好還一方面完全打開黑龍江大學(xué)市場,穩(wěn)定運(yùn)營模式,項(xiàng)目做到精益求精,在發(fā)展中待好借好還穩(wěn)定成熟后,把好借好還應(yīng)地制宜“搬”到其她大學(xué),拓展目的市場,建立哈爾濱好借好還大學(xué)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)圖,于此同步,好借好還將進(jìn)行初步轉(zhuǎn)型,目的顧客向中小型公司公司發(fā)展,擴(kuò)大好借好還市場范疇,待好借好還全面發(fā)展之后,向全國各大都市進(jìn)軍,乘風(fēng)破浪,與時俱進(jìn)。1-2年內(nèi)當(dāng)前重要目的顧客為以黑龍江大學(xué)為中心5所高校(哈理工,哈工大,哈師大,哈商大,醫(yī)科大),預(yù)測今年年終可以覆蓋哈爾濱十多所高校,在1-2年內(nèi)建立完整營銷網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定運(yùn)營模式,樹立自己品牌,發(fā)展自己品牌文化;團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不斷吸取先進(jìn)人才,優(yōu)化內(nèi)部管理模式。3年內(nèi)3年內(nèi)完畢一種目的顧客過渡間段,甴學(xué)生向小型公司,公司人員過渡,讓好借好還甴學(xué)校轉(zhuǎn)型向社會,以拓展更遼闊市場,同78時團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理睬逐漸與公司化管理接軌,甴一種團(tuán)隊(duì)逐漸轉(zhuǎn)型向公司發(fā)展,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流,提高人員素質(zhì),內(nèi)部組織構(gòu)造優(yōu)化,分工明確,讓人力資源運(yùn)用達(dá)到最大化;同步項(xiàng)目精品化,把重要項(xiàng)目做到更精更優(yōu),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),讓項(xiàng)目更人性化,大眾化,更好服務(wù)各個層次消費(fèi)者。五年內(nèi)5年內(nèi)完畢目的顧客擴(kuò)展,穩(wěn)定整個哈爾濱運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)渠道,在哈爾濱形成良好口碑,樹立自己品牌,并且把以穩(wěn)定良好運(yùn)營管理模式應(yīng)地制宜“搬”到適合好借好還各大都市,以點(diǎn)連線,在中華人民共和國形成好借好還網(wǎng)絡(luò)構(gòu)圖。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改良項(xiàng)目品質(zhì),吸取先進(jìn)專業(yè)人才,發(fā)展自主研發(fā)能力,讓科技元素應(yīng)用在每個項(xiàng)目中,與時俱進(jìn)。附錄1自行車損壞補(bǔ)償表部件收費(fèi)原則部件收費(fèi)原則自行車部件損壞維修收費(fèi)原則車座損壞或丟失15元爆胎2元/次前叉、把手變形各30元內(nèi)胎損壞10元/只前、后輪變形各30元外胎損壞15元/只鏈罩、鏈條、車鈴損壞或丟失各5元車架變形100元車鎖損壞或鑰匙丟失20元腳踏5元/只先后輪廣告擋泥板(共四片)破裂10元/片車筐10元小朋友座椅30元自行車整車遺失使用年限按原價折算補(bǔ)償原則一年(含)內(nèi)90%一年以上至二年(含)內(nèi)80%二年以上至三年(含)內(nèi)70%三年以上50%如有其他狀況損壞,依照詳細(xì)狀況而定附錄2好借好還自行車大賽比賽背景:正值春暖花開,讓咱們運(yùn)動起來,釋放咱們活力,豐富咱們生活。而騎自行車將是諸多人不二選取,但是由于某些條件限制,遂不能如愿。為此好借好還自行車創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織了這次比賽,為
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