塔式起重機(jī)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

塔式起重機(jī)平安事故應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原那么

為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)四周居民供應(yīng)更好更平安的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按方案有序地進(jìn)展；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地防止或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分表達(dá)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神〞。堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞、貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改良〞的原那么。

二、應(yīng)急籌劃

(一)工程概況的簡(jiǎn)潔概述工程位于*******。本工程***********樓，此建筑為多層公共建筑，建筑構(gòu)造形式為框架構(gòu)造?？偨ㄖ娣e為********m2，建筑物最大高度為**米**.層。依據(jù)該工程?施工組織設(shè)計(jì)?的要求，需配置一臺(tái)塔式起重機(jī)，塔機(jī)安裝周邊空曠，無(wú)障礙物，塔機(jī)旁邊無(wú)高壓電線，周邊環(huán)境符合塔機(jī)安裝和進(jìn)退場(chǎng)須要。(二)應(yīng)急預(yù)案工作流程

依據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際狀況，仔細(xì)的組織對(duì)危急源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本工程發(fā)生緊急狀況或事故的應(yīng)急措施，開(kāi)展應(yīng)急學(xué)問(wèn)教化和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急實(shí)力，削減突發(fā)事務(wù)造成的損害和不良環(huán)境影響。(三)重大事故〔危急〕開(kāi)展過(guò)程及分析

1塔吊作業(yè)中突然平安限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反平安規(guī)程操作等，造成重大事故〔如傾倒、斷臂〕；

2自然災(zāi)難〔如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等〕對(duì)設(shè)施的嚴(yán)峻損壞；

3運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)峻漏電；

4其它作業(yè)可能發(fā)生的重大事故〔高處墜落、物體打擊、起重?fù)p害、觸電等〕造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。(四)突發(fā)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防

為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事務(wù)以及某些預(yù)想不到的、不行抗拒的事務(wù)發(fā)生，事前有足夠的技術(shù)措施打算、搶險(xiǎn)物資的貯存，最大程度地削減人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必需進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)行有效的預(yù)防措施。

1、突發(fā)事務(wù)、緊急狀況及風(fēng)險(xiǎn)分析

依據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危急因素和風(fēng)險(xiǎn)的根底上，確定本工程重大危急因素是塔吊傾覆、塔吊斷臂、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已實(shí)行機(jī)電管理、平安管理各種防范措施的根底上，還須要制定塔吊傾覆等平安事故的應(yīng)急方案,詳細(xì)如下：假設(shè)塔吊根底坍塌時(shí)可能傾翻；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)峻超載吊裝，都可能造成塔吊傾翻等平安事故。

2、突發(fā)事務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

Ⅰ、從以上風(fēng)險(xiǎn)狀況的分析看，假如不實(shí)行相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員的平安造成威逼。Ⅱ、塔式起重機(jī)安裝、撤除及運(yùn)行的平安技術(shù)要求：

a、塔式起重機(jī)的根底，必需嚴(yán)格依據(jù)圖紙和說(shuō)明書(shū)進(jìn)展。塔式起重機(jī)安裝前，應(yīng)對(duì)根底進(jìn)展檢驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)展塔式起重機(jī)的安裝。

b、安裝及拆卸作業(yè)前，必需仔細(xì)探討作業(yè)方案，嚴(yán)格依據(jù)架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。

c、安裝塔式起重機(jī)必需保證安裝過(guò)程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必需運(yùn)用專(zhuān)用螺栓，不得隨意代用。

d、塔式起重機(jī)附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說(shuō)明書(shū)規(guī)定時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計(jì)、制作，并經(jīng)技術(shù)部門(mén)確認(rèn)，主管部門(mén)驗(yàn)收。在塔式起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。e、塔式起重機(jī)必需依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?塔式起重機(jī)平安規(guī)程?GB5144及說(shuō)明書(shū)規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起上升度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等平安裝置。

f、塔式起重機(jī)操作運(yùn)用應(yīng)符合以下規(guī)定：

1塔式起重機(jī)作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬構(gòu)造、連接螺栓及鋼絲繩磨損狀況；送電前，各限制器手柄應(yīng)在零位，空載運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及平安裝置并確認(rèn)正常。

2塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；

3吊運(yùn)散裝對(duì)象時(shí)，應(yīng)制作專(zhuān)用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運(yùn)過(guò)程中物料不會(huì)脫落。吊籠或容器在運(yùn)用前應(yīng)按允許承載實(shí)力的兩倍荷載進(jìn)展試驗(yàn)，運(yùn)用中應(yīng)定期進(jìn)展檢查；

4吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等瘦長(zhǎng)材料時(shí)，必需確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落；

5沿塔身垂直懸掛的電纜，應(yīng)運(yùn)用不被電纜自重拉傷和磨損的牢靠裝置懸掛；

6作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開(kāi)回轉(zhuǎn)制動(dòng)器，起重小車(chē)及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。

7為防止事故發(fā)生，塔吊必需由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍安裝和撤除，塔吊司機(jī)必需持證上崗，安裝完畢后經(jīng)市特種設(shè)備檢測(cè)所檢測(cè)合格，并在檢測(cè)合格之日起30日內(nèi)向工程工程所在地縣級(jí)以上建立行政主管部門(mén)辦理運(yùn)用登記手續(xù)。

8塔吊司機(jī)操作時(shí)，必需嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊〞，操作前必需有平安技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

9塔吊安裝、頂升、撤除必需先編制施工方案，經(jīng)公司總工審批前方可執(zhí)行。

10全部架子工必需持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格按方案施工，做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。

l、塔吊安裝完成后，必需經(jīng)市特種設(shè)備檢測(cè)所驗(yàn)收合格后，方可投入運(yùn)用。

(五)法律法規(guī)要求

?建筑塔吊平安操作技術(shù)規(guī)程?、?關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定?第七條、第三十一條；?平安生產(chǎn)法?第三十條、第六十八條；?建筑工程平安管理?xiàng)l例?、?平安許可證條例?

三、應(yīng)急打算

1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一旦發(fā)生塔吊傾翻等平安事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人必需馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

組長(zhǎng)：****副組長(zhǎng)：***成員：***********************職責(zé)：探討、審批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，剛好發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。

工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組長(zhǎng)：**副組長(zhǎng)：***

下設(shè)：

通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：***技術(shù)支持組組長(zhǎng)：***保衛(wèi)組組長(zhǎng)：***搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)：**

醫(yī)療救援組組長(zhǎng)：***后勤保障組組長(zhǎng)：****應(yīng)急組織的職責(zé)及分工

組長(zhǎng)職責(zé)：

1)確定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)供應(yīng)幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急方案，在不受事故影響的地方進(jìn)展干脆限制；

2)復(fù)查和評(píng)估事故(事務(wù))可能開(kāi)展的方向，確定其可能的開(kāi)展過(guò)程；3)指導(dǎo)設(shè)施的局部停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何損害者都能得到足夠的重視；

4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急狀況的處理做出支配；

5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，幫助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展效勞工作；

6)在緊急狀態(tài)完畢后，限制受影響地點(diǎn)的復(fù)原，并組織人員參與事故的分析和處理。

副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé)：

1)評(píng)估事故的規(guī)模和開(kāi)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的平安和削減設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；

2)如有必要，在救援效勞機(jī)構(gòu)來(lái)之前干脆參與救援活動(dòng)；

3)支配找尋受傷者及支配非重傷人員撤離到平安地帶；

4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)供應(yīng)建議和信息。

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息回饋快速；

2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)支持組職責(zé)：

1)提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)供應(yīng)精確的搶險(xiǎn)救援信息數(shù)據(jù)。

保衛(wèi)組職責(zé)：

1)愛(ài)護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。

2)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)戒備線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救援的正常運(yùn)作。

3)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入。

4)搶救救援完畢后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)：

1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改良。2)找尋受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶。

3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)展搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度留意防止意外損害。

4)搶險(xiǎn)搶修或救援完畢后，干脆報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)展復(fù)查和評(píng)估。

醫(yī)療救治組：

1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)展必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救援。

3)幫助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。

后勤保障組職責(zé)：

1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護(hù)、救援用品及生活物質(zhì)的供應(yīng)。

2)供應(yīng)合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

2、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的打算是應(yīng)急救援工作的重要保障，工程部應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

應(yīng)急物資主要有：

a、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套b、急救藥箱1個(gè)；

c、手電筒3個(gè)；

d、對(duì)講機(jī)8部。

3、教化、訓(xùn)練

為全面提高應(yīng)急實(shí)力，工程部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)展必要的搶險(xiǎn)學(xué)問(wèn)教化，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、方案、組織與打算、效果評(píng)估等。

4、對(duì)外聯(lián)系

工程部與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、賓館建立良好的關(guān)系，以便在事故發(fā)生后剛好得到外部救援力氣和資源的救濟(jì)。

四、應(yīng)急回應(yīng)

施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的須要緊急搶救處理的危急時(shí)，應(yīng)快速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門(mén)。由工程部收集、記錄、整理緊急狀況信息并向小組剛好傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急狀況處理睬議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮全部車(chē)輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理依據(jù)事故大小狀況來(lái)確定，假如事故特殊小，依據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行干脆進(jìn)展處理。假如事故較大或施工單位處理不了那么由施工單位向建立單位主管部門(mén)進(jìn)展請(qǐng)示，懇求啟動(dòng)建立單位的救援預(yù)案，建立單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)展處理，那么由建立單位的平安管理部門(mén)向建立局安監(jiān)站或政府部門(mén)請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。值班：工程部實(shí)行晝夜值班制度，工程部值班表如下：序號(hào)日期姓名聯(lián)系備注1周一***************工程經(jīng)理：：消防：119急救：120匪警：110：*******2周二*************3周三*************4周四***************5周五**************6周六**************7周日**************備注：各值班人員24小時(shí)開(kāi)機(jī)，值班時(shí)間段晚上18:00----早上7:00

〔2〕緊急狀況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好戒備和疏散工作，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，剛好搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的工程部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)通報(bào)到值班人員，主要說(shuō)明緊急狀況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否須要派救援車(chē)、消防車(chē)或警力支持到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救等。

〔3〕值班人員在接到緊急狀況報(bào)告后必需在2分鐘內(nèi)將狀況報(bào)告到緊急狀況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織探討后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車(chē)輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶救、戒備、疏散和愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等?！?〕遇到緊急狀況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)主動(dòng)地投身到緊急狀況的處理中去。各種設(shè)備、車(chē)輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類(lèi)人員必需堅(jiān)決無(wú)條件聽(tīng)從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的吩咐和支配，不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。

五、塔吊突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案

1、接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻等平安事故時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的工程管理人員要馬上用對(duì)向工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)田輝匯報(bào)險(xiǎn)情。

夏起馬上召集生產(chǎn)經(jīng)理形象性、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)小學(xué)?！铂F(xiàn)場(chǎng)〕、搶救指揮組其它成員，搶救、救援、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。

2、指揮與限制：搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在夏起指揮下分頭進(jìn)展工作。

①首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危急源。如：碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有接著倒塌的危急；人員傷亡狀況；商定搶救方案后，工程經(jīng)理夏起向公司總工〔公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)〕靜發(fā)起請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。②防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)旁邊的作業(yè)人員疏散到平安地帶，并進(jìn)展戒備不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外留意禮貌用語(yǔ)。

③工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危急的低壓電氣線路的電源。假如在夜間，接通全部必要的照明燈光；

③搶險(xiǎn)組在解除接著倒塌或觸電危急的狀況下，馬上救援傷員：邊聯(lián)系救援車(chē)，邊剛好進(jìn)展止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車(chē)上送往醫(yī)院。

④對(duì)傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)有關(guān)平安監(jiān)視管理部門(mén)，并剛好通知塔吊廠家來(lái)人指導(dǎo)進(jìn)展工作。

⑤塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，工程經(jīng)理夏起馬上召集馬曉明、康遠(yuǎn)義、楊海勇和