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平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)平安事故的防范,剛好做好平安事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地削減事故的損失,依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建筑工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況,特制定本平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、適用范圍本預(yù)案適用于公司及各項(xiàng)目部平安生產(chǎn)施工現(xiàn)場發(fā)生的重大坍塌、爆炸、火災(zāi)、觸電、高空墜落等平安事故。一般工傷事故不得啟用本預(yù)案。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的組成和分工應(yīng)急救援組織為公司機(jī)構(gòu),設(shè)應(yīng)急救援總指揮一名,3(1)在公司董事會(huì)授權(quán)下發(fā)覺應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)令;(2)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級別,依據(jù)相關(guān)危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源制定緊急狀況的行動(dòng)類型;(3)現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào);(4)與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);(5)應(yīng)急評估、確定上升或降低應(yīng)急警報(bào)級別;(6)通報(bào)外部機(jī)構(gòu),確定懇求外部救濟(jì);(7)確定應(yīng)急撤離,以及事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性。2、應(yīng)急救援總指揮的職能及職責(zé):(1)協(xié)調(diào)總指揮組織和指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援操作任務(wù);(2)向總指揮提出實(shí)行減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對策和建設(shè);(3)協(xié)調(diào)、組織獲得應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以及支援現(xiàn)場和應(yīng)急操作;(4)在平常組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)進(jìn)行檢查,并定期檢查各常設(shè)應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)打算狀態(tài)。3現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé);搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物質(zhì);在必要狀況下組建現(xiàn)場消防隊(duì);保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、技術(shù)處理組的職能和職責(zé):(1)依據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)必需運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場供應(yīng)有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備;(2)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,依據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),剛好向應(yīng)急總指揮供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。5、善后工作組的職能和職責(zé):(1)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,火災(zāi)之后不發(fā)生大亂;(2)做好受傷人員醫(yī)療救援的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救援單位的相關(guān)沖突;(3)與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;(4)慰問有關(guān)傷員家屬;(5)保險(xiǎn)理賠事宜的處理。6、事故調(diào)查組的職能及職責(zé):(1)愛護(hù)事故現(xiàn)場(2)對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;(3)調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責(zé)任;(4)按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行懲罰、教化;(5)對事故進(jìn)行閱歷性總結(jié)。7、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé):(1)快速調(diào)配搶險(xiǎn)物質(zhì)器材至事故發(fā)生點(diǎn);(2)供應(yīng)和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和平安防護(hù);(3)剛好供應(yīng)后續(xù)的搶險(xiǎn)物質(zhì);(4)快速組織后勤必需供應(yīng)的物品,并剛好輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)械在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下山各職能科室、項(xiàng)目部人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司主管平安的副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng);2、應(yīng)急副總指揮由公司安委辦主任擔(dān)當(dāng);3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng),項(xiàng)目部組成人員為成員;4、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)檢驗(yàn)部部長擔(dān)當(dāng),部室人員為成員;5、善后工作組由公司的辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),部室人員為成員;6、后勤供應(yīng)組組長由公司的財(cái)務(wù)部部長擔(dān)當(dāng),部室人員為成員;7、事故調(diào)查組組長由公司的安監(jiān)部部長擔(dān)當(dāng),部室人員為成員。四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練1、培訓(xùn)應(yīng)急組織全體成員每年進(jìn)行一次培訓(xùn),新加入應(yīng)急救援組織的人員應(yīng)剛好培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:1、滅火器的運(yùn)用以及滅火步驟的訓(xùn)練;2、施工平安防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)平安警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施工用電常識、在建工程的交通平安、大型機(jī)械的平安運(yùn)用;3、對危急源的突源顯特性辯識;4、事故報(bào)警;5、緊急狀況下人員的平安疏散;6、現(xiàn)場搶救的基本學(xué)問。2、演練原則上公司應(yīng)急救援組織全體成員每年演練一次。救援組織成員變動(dòng)較大時(shí)增加演練人數(shù)。每次演練結(jié)束,剛好作出總結(jié),對存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。五、平安事故報(bào)告程序公司安監(jiān)部是平安事故的報(bào)告指定機(jī)構(gòu),平安部接到事故報(bào)告后剛好向總指揮和公司董事會(huì)報(bào)告,總指揮依據(jù)有關(guān)法規(guī)剛好、照實(shí)地向負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告,特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門報(bào)告。六、救援器材的落實(shí)公司每年從利潤提取肯定比例的費(fèi)用,依據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際須要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止1、在接到事故報(bào)告后,由公司董事會(huì)對事故進(jìn)行快速評估,以確定是否應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)安。當(dāng)事故的評估預(yù)料達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),應(yīng)馬上授權(quán)由總指揮發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急救援方案。2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援
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