智能化弱電系統(tǒng)工程降低工程造價(jià)措施

智能化弱電系統(tǒng)工程降低工程造價(jià)措施我公司一貫重視工程成本造價(jià)的控制，在此投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制定過程中，都是經(jīng)過認(rèn)真研究、多方比選，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。在該工程實(shí)施過程中，將采取以下主要成本造價(jià)降低措施：成本造價(jià)降低措施1、合理組織，優(yōu)化方案，統(tǒng)籌安排，工序穿插，減少窩工損失，提高勞動(dòng)效率，降低人工費(fèi)投入，從而降低成本。2、施工過程中開展勞動(dòng)競賽，使各勞務(wù)隊(duì)伍之間形成競爭局面，最大限度的節(jié)約人工費(fèi)開支，最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本。3、積極采用新技術(shù)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約人工費(fèi)開支。4、嚴(yán)格按照ISO9001程序，通過招標(biāo)方式選擇優(yōu)良供應(yīng)方，嚴(yán)堵采購漏洞，加強(qiáng)計(jì)劃管理，避免積壓等造成的損失，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，避免丟失和損壞，實(shí)行限額領(lǐng)料，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，合理用料，做到物盡其用，努力節(jié)約原材料。5、實(shí)施科學(xué)的現(xiàn)場管理及文明施工，嚴(yán)格控制材料的進(jìn)出場、配料、下料管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理的節(jié)約材料。充分利用場地安排材料堆放地點(diǎn)，盡量減少材料二次倒運(yùn)，并通過層層把關(guān)，降低材料消耗。6、嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理辦法》和《項(xiàng)目成本核算辦法》，與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂項(xiàng)目成本降低承包合同，并把各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化，分解到人，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式，控制成本。7、加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，節(jié)約因質(zhì)量問題返修使用的原材料和人工費(fèi)。8、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生，節(jié)約醫(yī)療及勞保費(fèi)用支出。9、加快施工進(jìn)度，縮短工期，提高資金、機(jī)具等周轉(zhuǎn)速度。10、選派高素質(zhì)人才組成項(xiàng)目班子，提高工作效率，在保證工程需要的前提下，盡量壓縮管理人員，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，實(shí)行開支計(jì)劃包干使用。模板工程1、模板配置，多年來，我公司形成了一整套先進(jìn)的模板體系，能按使用部位及使用計(jì)劃運(yùn)進(jìn)和運(yùn)出施工現(xiàn)場，避免無謂的占用現(xiàn)場場地，而且能及時(shí)為現(xiàn)場提供服務(wù)，加快工程進(jìn)度，降低施工成本。2、詳圖設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)能力我公司具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)優(yōu)勢，以及與專業(yè)設(shè)計(jì)院長期合作的總承包管理和運(yùn)作模式，具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)、加工施工詳圖設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和綜合配套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的能力，不僅能滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格和工程特殊使用功能的要求，而且在設(shè)計(jì)過程中，使專業(yè)設(shè)計(jì)不僅在設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)的綜合配套方面，還是在設(shè)計(jì)進(jìn)度方面，很好的滿足和指導(dǎo)工程施工，減少各交叉施工的矛盾，減少甚至避免現(xiàn)場返工和拆改，從而大幅度的節(jié)約工程成本。3、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和計(jì)劃管理通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，能減少甚至通過預(yù)控手段消除返工拆改，同時(shí)積極主動(dòng)為工程業(yè)主和設(shè)計(jì)提出合理化建議，節(jié)約工程成本造價(jià)；通過進(jìn)度計(jì)劃的有效管理和實(shí)施，