![學(xué)習(xí)工作管理制度(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/10/27/wKhkGWX3FZyAU1LrAAG3ZoQANTQ562.jpg)
![學(xué)習(xí)工作管理制度(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/10/27/wKhkGWX3FZyAU1LrAAG3ZoQANTQ5622.jpg)
![學(xué)習(xí)工作管理制度(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/10/27/wKhkGWX3FZyAU1LrAAG3ZoQANTQ5623.jpg)
![學(xué)習(xí)工作管理制度(3篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/10/27/wKhkGWX3FZyAU1LrAAG3ZoQANTQ5624.jpg)
![學(xué)習(xí)工作管理制度(3篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/10/27/wKhkGWX3FZyAU1LrAAG3ZoQANTQ5625.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第學(xué)習(xí)工作管理制度(3篇)
學(xué)習(xí)工作管理制度(通用3篇)
學(xué)習(xí)工作管理制度篇1
物業(yè)管理公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作制度
一、目的
1、為提高物業(yè)員工整體水平,適應(yīng)社會發(fā)展及市場竟?fàn)幮枰?滿足公司各崗位對員工素質(zhì)的要求。
2、激發(fā)各級員工求知欲、進(jìn)取心和創(chuàng)新意識。
二、總則
1、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一項長期性工作,必須長期不懈地進(jìn)行。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以日常服務(wù)、管理、經(jīng)營工作為對象,傳授基本服務(wù)意識專業(yè)技能、管理知識及相關(guān)制度規(guī)程為內(nèi)容,以公司內(nèi)部學(xué)習(xí)為主體、外部培訓(xùn)為補充。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)分三項組織實施:專題教育、分類別等級教育、分專業(yè)職能教育。
4、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)要圍繞公司企業(yè)文化、質(zhì)量方針及公司人事行政制度進(jìn)行。
5、員工培訓(xùn)要以積極心態(tài)對待,自覺地進(jìn)行自我完善和提高。
三、培訓(xùn)計劃
1、辦公室及各專業(yè)部門、管理處通過分析公司員工培訓(xùn)需求總體情況,分別設(shè)置培訓(xùn)總目標(biāo),具體目標(biāo)、并考慮具體情況分別制定年度、月度培訓(xùn)計劃。
2、各階段培訓(xùn)工作必須有需求實效性和明確的目的性。
3、每一項培訓(xùn)必須有具體的培訓(xùn)內(nèi)容、時間、培訓(xùn)對象、主持人、方法、考核辦法等。
4、公司組織主管骨干以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)每月不少于1次,每年不少于12次。
5、各專業(yè)部門、各管理處根據(jù)公司工作區(qū)域分別有每月不少于4次、每年不少于48次的培訓(xùn)。
四、實施培訓(xùn)計劃
1、各部門及管理處主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃實施,包括時間安排、地點選擇、教案策劃、主持人及相關(guān)器材和設(shè)施的準(zhǔn)備等。
2、公司及各部門培訓(xùn)需其他相關(guān)單位支持,包括培訓(xùn)經(jīng)費、培訓(xùn)講師及外派培訓(xùn)等須提前二周報其主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。
3、培訓(xùn)時間、方法視工作具體情況及性質(zhì)特點確定。
五、培訓(xùn)效果評估考核
1、各培訓(xùn)工作結(jié)束時,各部門須認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄表,并做好培訓(xùn)效果評估、考核記錄。
2、培訓(xùn)效果評估可采用自我評估和定性的民意測驗。
3、培訓(xùn)質(zhì)量除各部門主管通過筆試、口試以及工作觀察進(jìn)行外,公司質(zhì)量檢查小組不定期對其實施過程進(jìn)行數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,并將結(jié)果記錄在各部門季度考核表內(nèi)。
六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎懲規(guī)定
1、對公司或各部門組織的各種崗位培訓(xùn)考核,無故不參加的.員工每次將予處罰50-200元。
2、對參加者但二次以上考核效果不佳的員工給予降薪或降職處理。
3、各部門對學(xué)習(xí)培訓(xùn)弄虛作假、搞形式化,給主管責(zé)任人每次將予處罰100-300元。
4、在不影響本職工作的前提下,公司提倡員工自我開發(fā)與本人崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的教育培訓(xùn),對學(xué)習(xí)優(yōu)異者給予適當(dāng)獎勵。
a、本人申請培訓(xùn)經(jīng)批準(zhǔn)后,并具有參加教育合格證明者,公司給予補貼1/3學(xué)習(xí)費用。
b、學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)異者根據(jù)其崗位工作業(yè)績情況給予增薪或升職。
編制審核
批準(zhǔn)生效日期
學(xué)習(xí)工作管理制度篇2
素質(zhì)教育的關(guān)鍵在于教師,老師除具備高尚的道德素質(zhì)外,還必須有過硬的業(yè)務(wù)能力,而教師加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是提高教師教學(xué)教研水平的唯一途徑,為了培養(yǎng)一支過硬的師資隊伍,特制定本制度:
一、全校教師必須堅持一周一次有具體目標(biāo)、任務(wù)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并自覺做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容:新大綱、新教材、新教參;各種教研、教改實驗的專題材料、理論材料;舉行教研、教改專題講座,請教育專家講課;組織校內(nèi)的`教研教改經(jīng)驗交流,專題教改階段性匯報;組織教學(xué)業(yè)務(wù)競賽、論文競賽等。
三、每個備課組每學(xué)期至少安排一人外出學(xué)習(xí)一次,外出學(xué)習(xí)人員返校后,必須按要求完成學(xué)校規(guī)定的五項任務(wù)(時間保證、會議記錄、心得體會、匯報課、登記表)。
四、抓緊一切時間和機會,主動完成自學(xué)任務(wù)。高質(zhì)量地做好教學(xué)隨筆、試題研究等教育教學(xué)經(jīng)驗的積累工作。
五、積極參加高層次學(xué)歷進(jìn)修,自覺完成學(xué)習(xí)任務(wù),力爭學(xué)歷與能力得到同步提高。
六、教研組、教導(dǎo)室要經(jīng)常開展教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況的專項檢查,學(xué)期結(jié)時系統(tǒng)檢查考核業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)隨筆、試題研究等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)的完成情況。
學(xué)習(xí)工作管理制度篇3
為確保教師在實踐的基礎(chǔ)上,不斷充實其理論水平,提高其理論素質(zhì),進(jìn)而指導(dǎo)教育教學(xué)實踐,提高工作質(zhì)量和績效,特制定此項工作制度。
1、學(xué)校教導(dǎo)處保證每學(xué)期按要求對教師進(jìn)行理論知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證培訓(xùn)內(nèi)容的全面性、實用性,重點應(yīng)體現(xiàn)三方面的內(nèi)容:一為學(xué)科專業(yè)知識;二為綜合性文化知識;三為教育學(xué)心理學(xué)知識。
2、學(xué)校每學(xué)期為教師提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩次,要保證參與上的`全員性及培訓(xùn)內(nèi)容的適時性和高質(zhì)量。
3、教師按照學(xué)校教導(dǎo)處的要求,按時參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)中,做好筆記,認(rèn)真領(lǐng)會、品位教育教學(xué)新理念,保質(zhì)保量,保證學(xué)有所得。
4、每位教師每學(xué)期內(nèi)除閱讀一般性教育教學(xué)類刊物外,必保讀兩本教育教學(xué)類專著,并做好每月20__字的讀書筆記和閱讀后的反思、體會、感悟,在學(xué)校讀書會上分別進(jìn)行交流。
5、寒暑假期間,各位教師要保證閱讀兩本書目,一為文學(xué)類,可以是小說、報告文學(xué)、散文等;一為教育教學(xué)類。要認(rèn)真做好讀書筆記和讀后的反思、體會。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 魯人版道德與法治九年級上冊6.1《人與自然息息相關(guān)》配套聽課評課記錄
- 人教版地理八年級上冊《第一節(jié) 交通運輸》聽課評課記錄4
- 湖南省瀏陽市中學(xué)八年級地理上冊 第二章 第一節(jié) 中國的地形說課稿 (新版)湘教版
- 蘇科版版數(shù)學(xué)七年級上冊聽評課記錄《2-6 有理數(shù)的乘法與除法》第2課時
- 教育策略新解
- 2025年度人工智能技術(shù)研發(fā)合作合同范本-@-4
- 湘教版數(shù)學(xué)九年級上冊3.4.2《相似三角形的性質(zhì)》聽評課記錄
- 2025年度化糞池施工勞務(wù)派遣服務(wù)合同
- 現(xiàn)代醫(yī)療體系中的智能物流技術(shù)探討
- 湘教版數(shù)學(xué)七年級上冊1.7《有理數(shù)的混合運算》聽評課記錄1
- 西門子starter軟件簡易使用手冊
- 暢捷通g6財務(wù)管理系統(tǒng)專業(yè)版使用手冊
- 2022注冊電氣工程師專業(yè)考試規(guī)范清單匯總
- 隧道施工監(jiān)控量測方案及措施
- 桂花-作文ppt-PPT課件(共14張)
- 配電房日常檢查記錄表.docx
- 高一數(shù)學(xué)概率部分知識點總結(jié)及典型例題解析 新課標(biāo) 人教版 必修
- 鐵路運費計算方法
- 《小腦梗死護(hù)理查房》
- 免疫及炎癥相關(guān)信號通路
- 某風(fēng)電場設(shè)備材料設(shè)備清單
評論
0/150
提交評論