煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編樣本

礦安全管理制度匯編目錄安全目的管理制度………2安全獎懲制度……………4安全技術(shù)審批制度………6安全隱患排查與整治制度………………8安全辦公會議制度………11安全例會制度……………12入井檢身制度與出入井人員清點(diǎn)制度…………………13安全教誨及技術(shù)培訓(xùn)制度………………14礦井設(shè)備器材入井、使用、維修管理制度……………17安全設(shè)備、器材維修管理制度…………19安全監(jiān)督檢查制度………21爆破器材使用管理制度…………………23事故記錄分析追查解決報告制度………27管理人員下井及帶班制度………………33安全舉報制度……………35安全投入保障制度………36安全質(zhì)量原則化管理制度………………37安全準(zhǔn)入制度……………40安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度………………42安全聯(lián)?；ケＶ贫取?3安全目的管理制度按照礦年度安全一號文獻(xiàn)總體規(guī)定，全面貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕和遏制重傷及以上事故發(fā)生，把“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，全礦各級管理人員、工程技術(shù)人員、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員必要環(huán)繞每年安全工作目的，用新思維模式、新思想觀念、新工作機(jī)制、新安全監(jiān)管手段和監(jiān)管方式，把工作重點(diǎn)放在規(guī)范人行為控制上，將礦井不安全因素始終置于監(jiān)控之中，推動礦井安全生產(chǎn)走上規(guī)范化、法治化軌道，結(jié)合礦實(shí)際，特制定礦井安全目的管理制度。一、安全目的1、杜絕和遏制重傷及以上事故，消除重大非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全年。2、輕傷控制在4人次以內(nèi)，微傷控制在6人次以內(nèi)。3、質(zhì)量原則化工作兩年內(nèi)達(dá)到一級原則。二、安全目的分解為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，礦井實(shí)行安全目的管理。采、掘、安、機(jī)、通、地面各系統(tǒng)考核指標(biāo)分解如下：1、采煤系統(tǒng)：輕傷控制在2人次以內(nèi)，微傷控制在2人次以內(nèi)，杜絕列一級非傷亡事故。2、掘進(jìn)系統(tǒng)：輕傷控制在1人次以內(nèi)，微傷控制在2人次以內(nèi)，杜絕列一級非傷亡事故。3、機(jī)運(yùn)安系統(tǒng)：輕傷控制在1人次以內(nèi)，微傷控制在1人次以內(nèi)；杜絕列一級非傷亡事故。5、通風(fēng)系統(tǒng)：消滅輕傷事故，微傷控制在1人次之內(nèi)。6、其她單位，杜絕輕重傷事故。安全目的考核算行季度考核，年度總結(jié)，并將其作為單位負(fù)責(zé)人年終評優(yōu)評先條件之一，行使安全“一票否決權(quán)”。三、獎懲辦法1、發(fā)生一起重傷及以上事故，全礦安全風(fēng)險抵押金所有扣除。發(fā)生重傷事故單位，屬承包單位，依照合同和安全合同對事故單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究并實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰；屬本礦單位，取消該單位全年度安全獎勵，并對該單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究和懲罰；受傷人次數(shù)超過本系統(tǒng)考核指標(biāo)，加倍懲罰，并對分管領(lǐng)導(dǎo)提出安全警示。罰款詳細(xì)數(shù)額按本年度安全一號文中規(guī)定執(zhí)行。2、因違章導(dǎo)致她人或自己浮現(xiàn)工傷事故直接責(zé)任者，實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰并送礦“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。3、現(xiàn)場帶班班隊長在安全工作管理或現(xiàn)場指揮方面因工作失誤、失職或失職，浮現(xiàn)工傷事故，予以200～500元罰款并依照事故性質(zhì)、情節(jié)和結(jié)識限度予以處分。4、工程部、監(jiān)理等現(xiàn)場管理人員因工程質(zhì)量監(jiān)控不嚴(yán)，技術(shù)管理不到位、工程設(shè)計失誤或地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報不及時等因素，導(dǎo)致發(fā)生工傷事故負(fù)責(zé)人，予以負(fù)責(zé)人200～500元罰款解決，所在單位重要負(fù)責(zé)人罰款100元。5、礦各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員每天巡邏所通過路線，發(fā)現(xiàn)事故隱患不責(zé)成解決或辦法貫徹不到位，就離開現(xiàn)場，因事故隱患不消除，導(dǎo)致發(fā)生工傷事故，予以200～500元罰款解決。6、生產(chǎn)單位重要負(fù)責(zé)人和技術(shù)主管對重大事故隱患整治辦法貫徹不到位，采用辦法不力，導(dǎo)致工傷事故，分別予以不低于500元、300元解決，安全隊長、分管副隊長不低于300元罰款解決。對限期整治事故隱患不認(rèn)真組織貫徹，凡到期未解決或解決不徹底，又無充分理由單位重要負(fù)責(zé)人和技術(shù)主管人分別罰款200元、100元解決。7、礦每發(fā)生一起工傷事故，將予以負(fù)有責(zé)任安監(jiān)員罰款200～500元。12、單位浮現(xiàn)列級事故，一級非傷亡事故按重傷事故懲罰原則懲罰，二級非傷亡事故按輕傷事故懲罰原則懲罰，三級非傷亡事故按微傷原則懲罰。13、發(fā)生人身事故和列級非傷亡事故隱瞞不報，罰當(dāng)事人和單位重要領(lǐng)導(dǎo)各元。14、發(fā)生輕傷以上事故，負(fù)有直接責(zé)任副礦長、分管副總工程師、安全礦長、總工程師、礦長由上級公司部門按關(guān)于規(guī)定執(zhí)行懲罰。15、季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，承包單位按合同和安全合同執(zhí)行獎勵，礦屬單位實(shí)行季度安全獎，獎勵原則和分派辦法依照實(shí)際狀況制定，考核期內(nèi)“三違”人員不得獎。安全獎懲制度為了切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深化、細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，規(guī)范職工安全行為，保證安全目的實(shí)現(xiàn)，特制定本安全獎懲制度。一、安全獎懲堅持精神勉勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合以精神勉勵為主，教誨與懲罰相結(jié)合以教誨為主原則，引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)二、本著獎優(yōu)罰劣原則，對在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)，依照本規(guī)定予以表揚(yáng)和獎勵；對違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度、違法勞動紀(jì)律“三違”人員，按照“一井一制”和安全屬地管理原則，依照本規(guī)定實(shí)行懲罰三、職工必要履行法定安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，遵守關(guān)于礦山安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對本職安全工作負(fù)責(zé)。職工違背《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和礦井規(guī)章制度，無論與否產(chǎn)生后果，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，必要接受相應(yīng)懲罰。四、有下列情形之一單位、班組和個人，礦依照實(shí)際狀況予以獎勵：1、完畢年度安全管理目的單位及其負(fù)責(zé)人；2、及時排查出隱患并組織解決或發(fā)出警報，從而避免重大事故發(fā)生個人；3、在搶險救災(zāi)中體現(xiàn)突出單位和個人；4、有技術(shù)革新或創(chuàng)造，因而尓對礦井安全生產(chǎn)管理有突出貢獻(xiàn)個人;5、提出合理化建議明顯改進(jìn)礦井安全狀況個人；6、其她可以改進(jìn)礦井安全生產(chǎn)條件，避免安全事故，創(chuàng)新安全管理狀況。五、有下了情形之一，礦依照性質(zhì)、后果、態(tài)度及結(jié)識限度等予以懲罰：1、違章指揮、違章作業(yè)；2、違背勞動紀(jì)律而影響安全生產(chǎn)；3、未完畢安全管理目的單位或個人；4、對生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)單位或個人；5、破壞安全設(shè)施或正常安全生產(chǎn)秩序個人：6、其她不利于礦井安全生產(chǎn)、可以產(chǎn)生事故隱患各種狀況。六、對違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度職工實(shí)行懲罰分為經(jīng)濟(jì)懲罰（罰款、扣除獎勵等）和行政懲罰（警告、停工學(xué)習(xí)、解除勞動關(guān)系或驅(qū)逐出礦等），構(gòu)成犯罪，移送司法機(jī)關(guān)。懲罰時應(yīng)依照情節(jié)和危害后果區(qū)別對待，分別解決。懲罰前要由安全檢查人員弄清事實(shí)，獲得證據(jù)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。1、違章情節(jié)較輕或尚未產(chǎn)生不利后果，予以經(jīng)濟(jì)懲罰；情節(jié)、后果較嚴(yán)重或?qū)医滩桓?，加重懲罰；2、職工嚴(yán)重違章違紀(jì)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果或經(jīng)常違章違紀(jì)屢教不改，加重懲罰并由礦依法解除勞動關(guān)系或驅(qū)逐出礦。七、對職工實(shí)行懲罰，容許職工陳述和申辯：八、礦應(yīng)制定職工“三違”罰款細(xì)則，與本制度一并執(zhí)行。對單位和個人罰款必要做到有理有據(jù)，禁止隨意懲罰職工。九、礦對安全、質(zhì)量等罰款設(shè)立專項(xiàng)帳戶，作為安全獎勵基金一某些，?？顚Ｓ?，不得挪作她用；罰款使用，由礦安檢部按月或按季度提出報告，經(jīng)安全礦長審核，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財務(wù)部支出。罰款重要用于下列獎項(xiàng)：1、用于獎勵在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)個人，解決事故、搶險及避免事故等有功人員；2、用于實(shí)行罰款返還制度返還用款；3、用于安全宣教、開展安全活動支出；4、用于安全培訓(xùn)教材購買及為開展培訓(xùn)工作支出；5、安全會議經(jīng)費(fèi)等。十、礦對單位或個人安全、質(zhì)量罰款，無安全礦長簽字，不得免除。安全技術(shù)審批制度為了規(guī)范技術(shù)管理工作，貫徹技術(shù)審批責(zé)任，依照等《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)章制度規(guī)定，制定本制度。一、采區(qū)設(shè)計方案，采煤工作面設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法等編制必要符合《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)定，采掘作業(yè)規(guī)程編制應(yīng)符合采區(qū)設(shè)計和工作面設(shè)計。二、設(shè)計、規(guī)程和辦法應(yīng)當(dāng)符合實(shí)際，內(nèi)容全面、詳細(xì)，要體現(xiàn)安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、現(xiàn)場可行原則。三、設(shè)計、規(guī)程和辦法編寫應(yīng)條文清晰、語言簡潔、數(shù)據(jù)精確、內(nèi)容全面、詳細(xì)，計量單位、計算辦法及比例尺等符合規(guī)定規(guī)定。文本筆跡清晰、圖表清晰、裝訂整潔。四、各類設(shè)計及技術(shù)方案審批1、采區(qū)及工作面設(shè)計（涉及各類設(shè)計圖紙）由礦總工程師組織會審，礦工程部、安檢部、機(jī)運(yùn)部、調(diào)度中心、施工單位等單位工程技術(shù)人員參加審批。2、新技術(shù)應(yīng)用、大生產(chǎn)及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)、較大技術(shù)改造、重要技術(shù)參數(shù)變更等可行性報告或技術(shù)方案由總工程師組織關(guān)于技術(shù)人員會審，并按規(guī)定報批。4、關(guān)于安全技術(shù)方面規(guī)劃、籌劃、演習(xí)等由總工程師組織審批，并按規(guī)定上報。五、作業(yè)規(guī)程（辦法）審批1、各類作業(yè)規(guī)程至少在開工前5日（辦法提前3日）提交工程部審批，不得無端遲延。工程部應(yīng)及時安排工程技術(shù)人員進(jìn)一步現(xiàn)場、查閱資料等理解狀況，并及時報請總工程師組織審批。一工程一辦法，禁止無辦法施工。2、作業(yè)規(guī)程（辦法）審批必要執(zhí)行會審制度，由主持人組織在指定期間和地點(diǎn)進(jìn)行會審。普通施工辦法由工程部負(fù)責(zé)主持會審，采掘作業(yè)規(guī)程和重要安全技術(shù)辦法必要由總工程師主持會審。3、規(guī)程辦法編制人、參加會審簽字人員，必要具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)資格。4、作業(yè)規(guī)程（辦法）編制人必要參加會審。5、特殊狀況應(yīng)急辦法，可隨時召集關(guān)于人員進(jìn)行會審。6、參加會審人員應(yīng)做好會審記錄，工程部主管人員依照會審記錄起草審批意見。7、參加會審人員有權(quán)回絕在不符合規(guī)定作業(yè)規(guī)程（辦法）上簽字，有權(quán)責(zé)令編制人重新編制，有權(quán)否定編制人提出解決或施工方案。8、采掘作業(yè)規(guī)程每月由工程部組織一次復(fù)審，并做好復(fù)審記錄和提出復(fù)審意見；若工程停工超過一種月，復(fù)工前必要對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審。巷修及生產(chǎn)準(zhǔn)備施工辦法有效期超過一種月應(yīng)進(jìn)行復(fù)審；巷修及生產(chǎn)準(zhǔn)備工程半途停工超過七日，復(fù)工前應(yīng)對原辦法進(jìn)行復(fù)審。9、遇下列狀況，必要編制補(bǔ)充針對性安全技術(shù)辦法。(1)當(dāng)作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不全面時；(2)當(dāng)實(shí)際狀況發(fā)生變化，原規(guī)程規(guī)定施工工藝，尺寸參數(shù)等必要變化時；（3）施工現(xiàn)場遇到規(guī)程中沒預(yù)測到大型構(gòu)造，煤巖變化等狀況時；（4）其她需補(bǔ)充針對性安全技術(shù)辦法狀況。10、采掘作業(yè)規(guī)程（辦法）審批后，由工程部及時發(fā)至有關(guān)單位，不得影響貫徹和實(shí)行，并做好發(fā)放記錄并跟蹤監(jiān)督檢查，并及時對規(guī)程辦法貫徹和實(shí)行狀況進(jìn)行通報，發(fā)放單位為所有與本工程施工關(guān)于單位，如施工單位、安檢部、通風(fēng)部、工程部、機(jī)電部、調(diào)度中心等，各單位接到已審批規(guī)程（辦法）后，應(yīng)及時組織與此關(guān)于人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并要做好存檔工作。六、已經(jīng)批準(zhǔn)安全技術(shù)辦法、作業(yè)規(guī)程，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必要在施工前向參加施工所有人員傳達(dá)貫徹，被貫徹人應(yīng)簽字，作業(yè)規(guī)程貫徹后、開工前還必要對參加施工所有人員進(jìn)行貫徹效果書面考試，并留檔備查；未參加人員在進(jìn)入施工前必要補(bǔ)貫徹、補(bǔ)考試，否則不準(zhǔn)上崗。七、禁止超越權(quán)限進(jìn)行技術(shù)審批，設(shè)計、規(guī)程和辦法等有嚴(yán)重缺陷和漏洞審批人員未能認(rèn)真履行審批職責(zé)導(dǎo)致后果，要追究關(guān)于編制、審批人員責(zé)任。八、本規(guī)定與執(zhí)行法律法規(guī)或上級部門規(guī)定相抵觸時，按上級部門規(guī)定執(zhí)行。事故隱患排查與整治制度為認(rèn)真貫徹貫徹“安全第一、防止為主”方針，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時消除安全隱患，防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目的，特制定本制度。一、總體規(guī)定1、本制度所稱安全隱患是指也許導(dǎo)致事故發(fā)生危險狀態(tài)，人不安全行為、物不安全狀態(tài)、管理上缺陷以及環(huán)境不安全因素。安全隱患排查是綜合運(yùn)用各種管理辦法和技術(shù)，對生產(chǎn)作業(yè)過程中存在隱患進(jìn)行辨認(rèn)、分析、評價、分級、監(jiān)控和排除（整治），以消除和控制事故發(fā)生。2、為規(guī)范事故隱患排查管理程序，加大事故隱患排查整治力度，提高隱患排查、控制、整治水平，礦實(shí)行安全隱患排查總工程師負(fù)責(zé)制，礦長作為煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對事故隱患整治全面負(fù)責(zé)。凡隱患排查或整治不到位而發(fā)生事故，要嚴(yán)肅追究關(guān)于負(fù)責(zé)人責(zé)任。3、礦對重大事故隱患進(jìn)行分級監(jiān)控，實(shí)行重大事故隱患登記、跟蹤監(jiān)督和驗(yàn)收閉環(huán)管理制度，并進(jìn)行檔案化管理，凡重大事故隱患整治后又重復(fù)浮現(xiàn)，按工作失職進(jìn)行責(zé)任追究。4、排查出事故隱患要實(shí)行分級管理，并按照“四定”原則貫徹整治期限和負(fù)責(zé)人。事故隱患整治完畢后，由有關(guān)單位提出申請，礦安檢部負(fù)責(zé)復(fù)查和驗(yàn)收，復(fù)查和驗(yàn)收必要訂立意見，并對復(fù)查成果負(fù)責(zé)。5、礦每月進(jìn)行一次礦井事故隱患排查，并于每月底將《月度礦井事故隱患排查表》及上月隱患整治狀況上報上級公司和關(guān)于部門，凡A類隱患必要填寫《重大事故隱患報告書》，由上級公司監(jiān)控和驗(yàn)收；B類、C類事故隱患由礦安檢部進(jìn)行監(jiān)控和驗(yàn)收。二、為加大事故隱患排查和整治力度，礦成立事故隱患排查和整治小組組長：礦長副組長：總工程師、安全副礦長成員：礦級高管、安檢部、礦調(diào)度室、工程部、通風(fēng)部，機(jī)電部等單位領(lǐng)導(dǎo)和重要工程技術(shù)人員。三、礦事故隱患排查和整治小組領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1、隱患整治安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)制。礦長是礦井安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對隱患整治工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)把安全整治責(zé)任貫徹到分管礦領(lǐng)導(dǎo)。分管礦領(lǐng)導(dǎo)對所管轄范疇內(nèi)隱患排查工作負(fù)責(zé)，隨時組織職能單位研究問題，采獲得力辦法，貫徹整治事故隱患。2、礦實(shí)行安全隱患排查總工程師負(fù)責(zé)制，由礦總工程師牽頭組織有關(guān)人員從技術(shù)角度，分系統(tǒng)對礦井各個方面進(jìn)行分析排查，凡隱患排查或整治不到位而發(fā)生事故，要嚴(yán)肅追究關(guān)于負(fù)責(zé)人責(zé)任；3、安全礦長要認(rèn)真督促事故隱患排查和整治工作，組織對排查出各類隱患分級分類和管理，對隱患復(fù)查和驗(yàn)收負(fù)責(zé)。4、各部門（單位）針對礦現(xiàn)場管理，設(shè)備管理，技術(shù)管理上存在事故隱患，在業(yè)務(wù)范疇內(nèi)積極組織職工進(jìn)行事故隱患整治，做到在規(guī)定限期內(nèi)項(xiàng)目貫徹、辦法貫徹、資金貫徹、負(fù)責(zé)人貫徹。5、礦各單位要及時將排查出各級隱患和當(dāng)月隱患整治成果于每月30日前上報分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，并于下月1日前報送安檢部。對上月已排查但未解決事故隱患應(yīng)書面闡明因素，安檢部匯總后將隱患分級整頓后報總工程師批準(zhǔn)后上報。6、安檢部要認(rèn)真組織跟蹤復(fù)查整治狀況，對于整治不認(rèn)真，解決不徹底單位，要按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行懲罰。整治驗(yàn)收實(shí)行“誰驗(yàn)收，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”原則。7、對未及時發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)隱患后未及時解決而導(dǎo)致事故，則按照事故關(guān)于規(guī)定對責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究和懲罰。四、事故隱患分類按事故嚴(yán)重限度分為A、B、C三級：A級：危害嚴(yán)重，治理難度大，礦自身解決不了，須由上級公司（部門）協(xié)調(diào)解決事故隱患；B級：危害比較嚴(yán)重，治理難度較大，區(qū)隊解決不了，須由礦協(xié)助解決事故隱患；C級：對煤礦安全生產(chǎn)有一定影響，須由區(qū)隊、各職能單位解決事故隱患。按事故隱患種類分為：頂板、一通三防、機(jī)電運(yùn)送、水害、安全防護(hù)及其他。五、隱患管理1、礦在年初開展一次進(jìn)一步年度隱患排查，于1月20日前將排查狀況報上級關(guān)于部門；同步及時開展月度事故隱患排查工作，并于下月5日前報級關(guān)于部門；各單位對各類事故隱患按分級管理規(guī)定，按“五貫徹”原則貫徹整治，礦每月向關(guān)于部門報送隱患整治進(jìn)展?fàn)顩r。2、安檢部按隱患類別、級別貫徹督察負(fù)責(zé)人，A級、B級隱患每月督查一次，C級隱患及時督查，督查人對督查狀況負(fù)責(zé)并簽字。3、各類隱患由安檢部建立臺帳，詳細(xì)記錄隱患整治進(jìn)展?fàn)顩r和督查人督查狀況。4、隱患整治完后，由各單位提出驗(yàn)收申請，礦安檢部組織驗(yàn)收，并建立檔案。5、安檢人員入井檢查在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故隱患，不能在當(dāng)班解決，必要對隱患進(jìn)行分級，下達(dá)隱患整治告知書，并依照隱患級別指定專人負(fù)責(zé)跟蹤貫徹。6、A級和B級事故隱患在沒有整治前，必要編制事故防范辦法、安檢部監(jiān)督辦法編制和貫徹貫徹狀況。7、隱患沒有按期整治，督查人要及時報告，追查因素，提出解決意見，并督促關(guān)于單位重新制定整治方案。安全辦公會議制度建立、健全安全辦公會議制度是為了全面加強(qiáng)對安全工作領(lǐng)導(dǎo)，及時研究、解決生產(chǎn)建設(shè)過程中存在或者潛在各類安全問題，做到早防止，早整治，是貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和抓好安全工作不可缺少一項(xiàng)重要工作。為規(guī)范管理，制定本制度：安全辦公會議由礦長親自主持（礦長因事可指定人員主持）。礦級高檔管理人員，安檢部、工程部、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)部、通風(fēng)部、綜合部、監(jiān)理及各施工隊等單位負(fù)責(zé)人必要準(zhǔn)時參加。如有需要，駐礦外協(xié)單位負(fù)責(zé)人可列席會議。安全辦公會議每月一次，如有特殊狀況，可即時召開，普通在每周安全例會之前召開。礦長應(yīng)做到會前告知，各參加會議人員要提前做好準(zhǔn)備工作。安全辦公會議重點(diǎn)內(nèi)容是聽取各部門和安檢部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”，貫徹安全技術(shù)辦法和安全管理工作報告，抓住重點(diǎn)，講究實(shí)效，研究分析存在問題，精心細(xì)致地布置安全生產(chǎn)工作，提出解決辦法、辦法，并貫徹到關(guān)于部門和負(fù)責(zé)人。安全辦公會議要檢查前次安全辦公會上所擬定事項(xiàng)貫徹狀況，對完畢好要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并予以獎勵，對沒有按期完畢或者沒有執(zhí)行要追究因素和責(zé)任。安全辦公會議要對本礦發(fā)生重大事故和未遂事故進(jìn)行認(rèn)真分析、討論，吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，制定防范辦法；對事故責(zé)任單位、責(zé)任者提出解決意見并形成解決決定。安全辦公會議要學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、批示、規(guī)定。安全辦公會議有專人負(fù)責(zé)記錄，要精確記錄會議時間、地點(diǎn)、主持人、參加人員、記錄人、會議內(nèi)容、會議決定事項(xiàng)、發(fā)言人及其發(fā)言要點(diǎn)等，對研究擬定事項(xiàng)要寫出會議紀(jì)要經(jīng)主持人審視簽字后上報、下發(fā)，以便于指引安全生產(chǎn)工作。安全例會制度1、礦安全例會原則上每周召開一次，時間由礦依照實(shí)際狀況統(tǒng)一制定，特殊狀況可提前或推遲一天，提前或推遲由安全副礦長負(fù)責(zé)告知與會人員。2、會議參加人員：礦級高檔管理人員，安檢部、工程部、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)部、通風(fēng)部、綜合部、監(jiān)理及各施工隊等單位負(fù)責(zé)人及與安全生產(chǎn)有關(guān)人員必要準(zhǔn)時參加。如有需要，駐礦外協(xié)單位負(fù)責(zé)人可列席會議。3、安全例會由礦長主持。礦長因故不能主持時，由安全副礦長或礦總工程師主持。4、會議內(nèi)容及安排議程由安全副礦長預(yù)先向礦長報告，并提前作出安排。5、安全例會重要任務(wù)：（1）、學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、批示、指令和法律法規(guī)等。（2）、聽取安檢部、通風(fēng)部、機(jī)運(yùn)部、工程部、調(diào)度等單位就本周“三大規(guī)程”執(zhí)行狀況特別是“一通三防”、防治水，頂板管理、現(xiàn)場工程質(zhì)量控制、零星工程管理、安技措工程進(jìn)展、事故隱患整治貫徹等狀況工作報告，研究解決問題方案、辦法、辦法，貫徹責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人。（3）、針對不同步期，研究制定全礦安全管理方面制度和辦法并組織貫徹。（4）、研究決定對事故責(zé)任者處分意見。（5）、研究礦長以為有需要及時解決或需及時解決其他問題。（6）、組織和參加礦重點(diǎn)工程、疑難工程和暫時工程現(xiàn)場辦公會及決策工作。（7）、檢查和貫徹上次會議安排關(guān)于安全工作實(shí)行狀況。（8）、需要在會上進(jìn)行述職各單位行政正職，必要述職。6、安全辦公會議有專人負(fù)責(zé)記錄，要精確記錄會議時間、地點(diǎn)、主持人、參加人員、記錄人、會議內(nèi)容、會議決定事項(xiàng)、發(fā)言人及其發(fā)言要點(diǎn)等，對研究擬定事項(xiàng)要寫出會議紀(jì)要經(jīng)主持人審視簽字后上報、下發(fā)，以便于指引安全生產(chǎn)工作。入井檢身制度與出入井人員清點(diǎn)制度為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，實(shí)時掌握入井人員數(shù)量，保證入井人員人身安全和礦井生產(chǎn)安全，特制定制度，規(guī)定各關(guān)于單位嚴(yán)格遵循執(zhí)行。一、入、升井檢身制度1、人員入、升井時必要服從井口檢身人員管理，自覺接受入井檢身和人員清點(diǎn)，檢身人員對人員檢身狀況要認(rèn)真記錄；2、每一入井人員禁止攜帶煙草和點(diǎn)火物品入井；3、每一入井人員必要攜帶隔離式自救器和合格安全帽，并系好帽帶，否則不準(zhǔn)入井；4、每一入井人員必要攜帶完好礦燈入井；5、所有人員禁止酒后入井，禁止穿化纖衣服入井。6、所有人員入井時必要自覺排隊出示《入井資格證》進(jìn)入副井等待室，無《入井資格證》者一律不準(zhǔn)入井。7、非本礦人員必要由礦安檢部訂立準(zhǔn)入井證明，并有本礦安全生產(chǎn)部門指定人員陪伴，方可檢身入井。8、礦井貫通、形成系統(tǒng)后，所有人員所有從副井入井，非特殊狀況，主、風(fēng)井禁止人員上下。二、入井人員清點(diǎn)制度1、全礦在用礦燈一律實(shí)行一人一燈制度，做到專人專燈。在用礦燈實(shí)行編號管理，一燈一號。2、外單位或上級領(lǐng)導(dǎo)到礦檢查、指引工作，需要下井，必要有礦領(lǐng)導(dǎo)或者主管業(yè)務(wù)部門陪伴，所發(fā)出礦燈要認(rèn)真記錄備查。3、建立完善礦燈管理臺帳，礦燈號、用燈人員姓名、單位等要做到精確相應(yīng)。礦燈管理人員負(fù)責(zé)對每班發(fā)出和收回礦燈進(jìn)行嚴(yán)格登記，并做到精確無誤。4、燈房在每次換班2小時內(nèi)，燈房人員必要把沒有還燈人員名單向調(diào)度室報告。5、檢身房內(nèi)設(shè)立入井人員登記簿，由入井人員本人在入、升時填寫姓名、入、升井時間等，否則不準(zhǔn)入井。6、礦燈管理人員要強(qiáng)化自身工作責(zé)任心，在管理好、維護(hù)好礦燈同步，要重點(diǎn)做好礦燈登記工作，以便實(shí)時、精確地掌握井下作業(yè)人員數(shù)量。7、礦設(shè)立人員井下定位系統(tǒng)，進(jìn)一步搞好井下人員清點(diǎn)工作。安全教誨及技術(shù)培訓(xùn)制度為了加強(qiáng)對職工安全教誨培訓(xùn)，提高公司全員素質(zhì)，增強(qiáng)職工自保、互保、聯(lián)保能力，奠定安全生產(chǎn)基本，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十一條、第二十二條、第二十三條之規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》第6條之規(guī)定，特制定本制度。一、開展職工安全教誨與培訓(xùn)，目是為了使職工理解、掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，熟知公司關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹立安全生產(chǎn)意識，理解、掌握上崗必要安全知識，具備與本職工作相適應(yīng)能力，保證安全生產(chǎn)，避免安全事故。二、職工安全教誨與培訓(xùn)堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合、在職培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、資質(zhì)培訓(xùn)與素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則，重點(diǎn)抓好事故案例分析教誨和警示教誨，切實(shí)從事故中吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全意識，把強(qiáng)制教誨培訓(xùn)轉(zhuǎn)到“以我為主”正向安全教誨培訓(xùn)上來，讓每一位干部職工自覺接受安全教誨培訓(xùn)，自覺學(xué)習(xí)安全知識，在實(shí)踐中不斷提高安全操作技能。三、職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定接受安全教誨與培訓(xùn)義務(wù)，參加礦安排各種安全教誨與培訓(xùn)。四、礦安全教誨培訓(xùn)工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，由安全副礦長、礦總工程師詳細(xì)組織實(shí)行。礦安檢部負(fù)責(zé)職工安全教誨培訓(xùn)籌劃制定、實(shí)行、組織、存檔等尋常管理工作。五、按照國家有關(guān)規(guī)定規(guī)定，下列人員須由相應(yīng)、國家承認(rèn)安培機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格獲得相應(yīng)資格證書，方可任職（上崗），否則，不得上崗：1、礦長：必要獲得二級培訓(xùn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)礦長資格證和礦長安全資格證；2、礦其她高檔管理人員必要獲得二級培訓(xùn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)礦長安全資格證；3、礦安全生產(chǎn)管理人員、施工單位負(fù)責(zé)人等必要獲得三級培訓(xùn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)安全生產(chǎn)管理人員安全資格證；4、國家規(guī)定特種作業(yè)人員必要通過專門安全知識培訓(xùn)，獲得三級培訓(xùn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)或符合規(guī)定相應(yīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)特種作業(yè)操作資格證；六、新招入礦井下作業(yè)人員，必要進(jìn)行不少于72學(xué)時崗前安全教誨和培訓(xùn)，考核、獲得入井安全資格證并與有經(jīng)驗(yàn)職工訂立一對一師徒合同，在其帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿一年后方可獨(dú)立上崗；新工人分派到班組，上崗前，班組應(yīng)對她進(jìn)行安全教誨。七、作業(yè)人員轉(zhuǎn)（換）崗、重新上崗，應(yīng)按照新崗位安全規(guī)定，對其進(jìn)行安全知識和崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，獲得相應(yīng)崗位職業(yè)資格證書后，方可上崗。八、新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備實(shí)驗(yàn)和使用前，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全操作規(guī)程和安全技術(shù)辦法，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，經(jīng)教誨和培訓(xùn)，考核合格，方可上崗操作。九、井下作業(yè)人員每年要進(jìn)行不少于20學(xué)時在職安全教誨和培訓(xùn)。保證所有井下作業(yè)人員必要具備本職工作所規(guī)定基本安全生產(chǎn)技能和知識。十、認(rèn)真抓好“三違”人員培訓(xùn)管理工作，要嚴(yán)格執(zhí)行“三違”人員“四卡幫教”制，認(rèn)真做好對安全不放心人幫教工作。十一、每年（月）底，各單位依照本單位安全生產(chǎn)需要，制定培訓(xùn)年度規(guī)劃和月度籌劃上報礦安檢部，由礦安檢部牽頭，組織勞動工資等部門，匯同各單位制定安全培訓(xùn)規(guī)劃和月度籌劃，與有關(guān)培訓(xùn)部門聯(lián)系組織培訓(xùn)。十二、礦安檢部必要建立職工培訓(xùn)檔案，將各種安全資格證、入井資格證和特殊工種合格證等證件登記造冊、歸類管理，定期培訓(xùn)、定期考核、定期換證。對特殊工種實(shí)行安全責(zé)任考核制度。十三、礦安檢部要經(jīng)常進(jìn)一步基層，理解掌握基層生產(chǎn)區(qū)隊業(yè)余培訓(xùn)狀況，特別要摸清全礦職工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)、崗位操作技能、自主保安等方面基本狀況，有針對性開展安全培訓(xùn)工作，并依照各基層生產(chǎn)單位不同工種、不同級別需求，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)務(wù)必講究實(shí)效。十四、年度安全教誨培訓(xùn)籌劃由安檢部監(jiān)督實(shí)行，其進(jìn)度按月劃分。區(qū)隊月度業(yè)余安全教誨培訓(xùn)由安檢部通過抽考、閉卷考試檢查培訓(xùn)效果。安檢要定期考核基層單位業(yè)余培訓(xùn)狀況，好表揚(yáng)，差通報批評，做到有檢查，有考核，有獎懲，并在季度和年度考核中嚴(yán)格兌現(xiàn)。十五、安全教誨要以部頒各工種操作規(guī)程為重點(diǎn)，不斷提高職工實(shí)際能力和預(yù)測防止、控制事故能力。在安全培訓(xùn)課程安排上，講授安全文化課程要占恰當(dāng)比例。十六、要全力推動公司安全文化建設(shè)，全面提高干部職工安全技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和自主保安能力。礦要在礦內(nèi)明顯位置、有職工作業(yè)地方及井口等張貼安全宣傳標(biāo)語、安全警示牌板等宣傳品，營造濃厚公司安全文化氛圍；積極響應(yīng)國家號召，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動；充分運(yùn)用礦井有限資源，運(yùn)用歌舞等群眾喜聞樂見形式宣傳安全；開展安全模范夫妻、安全一家人等光榮稱號評比，積極組織“安康杯”競賽等活動，廣泛開展親情教誨活動；礦將每周五規(guī)定為“安全活動日”，學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、煤礦法律法規(guī)、三大規(guī)程，進(jìn)行事故案例分析和警示教誨，傳達(dá)貫徹礦安全會議精神，總結(jié)、布置安全工作等，強(qiáng)化職工安全意識?！鞍踩顒尤铡庇蓡挝灰话咽种鞒?，安檢部對活動組織、內(nèi)容和參加人數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格督查，及時通報，并根據(jù)關(guān)于規(guī)定進(jìn)行獎罰。礦井設(shè)備器材入井使用維修管理制度為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，消除設(shè)備隱患，改進(jìn)物不安全狀態(tài)，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、礦井嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行雙回路供電，定期檢修供電線路、設(shè)備，保證礦井用電功能。二、禁止使用國家明令裁減機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備定期查驗(yàn)、檢測、維修和保養(yǎng)，杜絕電氣設(shè)備失爆，保證設(shè)備完好。三、防爆電氣設(shè)備入井安裝檢查驗(yàn)收制度1、防爆電氣設(shè)備入井前，必要經(jīng)各種電氣實(shí)驗(yàn)和有任職資格防爆檢查員檢查，張貼防爆合格證后，方準(zhǔn)入井投入安裝，不合格不準(zhǔn)入井安裝。2、設(shè)備安裝后，要對設(shè)備環(huán)境、防爆性能，接線工藝進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)合格后，方準(zhǔn)送電運(yùn)營。3、礦井必要配備專（兼）職防爆檢查員，對在用防爆電氣設(shè)備防爆性能不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、防爆合格證過期電氣設(shè)備，要及時告知防爆檢查員，對設(shè)備重新進(jìn)行鑒定，更換防爆合格證，防爆合格證有效期：固定設(shè)備1年，采掘移動設(shè)備為半年。5、本單位機(jī)電人員要加強(qiáng)電氣設(shè)備入井檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格電氣性能把關(guān)。四、機(jī)電設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度（一）、設(shè)備使用：1、設(shè)備必要按規(guī)定操作規(guī)程操作，操作人員必要熟知所操作設(shè)備構(gòu)造、性能和技術(shù)參數(shù)，經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到本工種應(yīng)知應(yīng)會，考試合格后，持證上崗。2、新型設(shè)備在投用之前，由工程技術(shù)人員對重要維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編制有針對性操作規(guī)程、維護(hù)、保養(yǎng)制度之后，方準(zhǔn)投入使用。3、設(shè)備操作司機(jī)、檢修工做到“三好、四會”合理使用設(shè)備，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)營。4、使用中機(jī)電設(shè)備各種電氣保護(hù)，機(jī)械防護(hù)裝置必要齊全可靠，并定期檢查、實(shí)驗(yàn)，防爆型電氣設(shè)備杜絕失爆，不合格者不準(zhǔn)投入使用，并認(rèn)真記錄備查。5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境符合設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查規(guī)定，保持清潔衛(wèi)生。（二）、維護(hù)、保養(yǎng)1、嚴(yán)格執(zhí)行尋常檢查、保養(yǎng)和定期檢修制度，保證設(shè)備狀態(tài)達(dá)到完好，保證設(shè)備在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、整潔狀態(tài)下進(jìn)行。2、建立包機(jī)制度，各臺設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)包機(jī)到人，掛牌留名，做好巡邏檢查工作，并認(rèn)真記錄。3、大型固定設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測定和探傷工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，潤滑部位潤滑油脂經(jīng)檢查合格后，方準(zhǔn)投入使用。4、定期做好各種儀表、儀器定期校驗(yàn)工作。5、壓力容器嚴(yán)格按國家關(guān)于規(guī)定使用與管理，定期開展檢測和防止性實(shí)驗(yàn)工作。6、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”原則，即定義、定質(zhì)、定量、定期、定點(diǎn)，并做好記錄。7、設(shè)備檢修、檢查執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備完好原則》和《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量原則》。安全設(shè)備器材維修管理制度為了加強(qiáng)安全設(shè)備（器材）管理，提高其使用壽命和精準(zhǔn)度、有效性，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、安全儀器儀表保養(yǎng)維修制度1、安全監(jiān)控探頭、便攜式甲烷檢測儀、便攜式光干涉式甲烷檢測儀、自救器等要按規(guī)定定期進(jìn)行檢測檢查、計量校正及保養(yǎng)維護(hù)。2、瓦斯探頭在有效期間，每7天必要用原則氣樣和空氣樣調(diào)校一次，保證敏捷可靠，每天清掃瓦斯探頭隔爆罩上粉塵，保證儀器正常使用。3、便攜式甲烷檢測儀、便攜式光干涉式甲烷檢測儀等實(shí)行編號集中管理，由專人負(fù)責(zé)充電及收發(fā)維護(hù)工作，每班要清理儀器上煤塵，保證儀器正常使用，并定期進(jìn)行調(diào)試校正。4、使用后瓦斯探頭、便攜式光干涉式甲烷檢測儀及甲烷檢測報警儀應(yīng)置于通風(fēng)干燥處，氣室內(nèi)保證透風(fēng)良好，防止灰塵堵塞，較長時間不用探頭和便攜儀應(yīng)存儲在干燥、通風(fēng)、無腐蝕性物質(zhì)庫房妥善保管，重新啟用應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。5、監(jiān)測電源箱在井下持續(xù)運(yùn)營6～12個月后，必要升井進(jìn)行檢修，保證完好率100%，各種傳感器使用率不低于70%，便攜式儀器使用率不低于80%，安全監(jiān)測裝置待修率不超過20%。6、便攜式甲烷檢測儀、便攜式光干涉式甲烷檢測儀實(shí)行統(tǒng)一發(fā)放、修理、保管，每天檢查其外觀及內(nèi)部氣路、電路、光路與否正常，保證完好率100%，每7天必要對其進(jìn)行氣密校正。7、瓦斯探頭、便攜式甲烷檢測儀、便攜式光干涉式甲烷檢測儀，每半年進(jìn)行一次計量檢定，檢定不合格儀器禁止使用，并及時更換。8、自救器實(shí)行個人管理，礦定期校正。礦化學(xué)氧自救器每半年進(jìn)行一次氣密校正。失效或到期隔絕式氧自救器及時更換。9、長期存儲儀器應(yīng)避免日光直射，自救器應(yīng)遠(yuǎn)離熱源，不要與易燃、易爆和腐蝕物品同放一室，應(yīng)存儲在室內(nèi)通風(fēng)良好、干燥、整潔庫房中，并設(shè)專人管理.10、檢修分站時，不得改動原電路參數(shù)和電氣元件規(guī)格型號，不得隨意擰動主板上各個電位器，更換主板上芯片或繼電器必要檢查安裝方向與否對的，插拔連接線后，要檢查插線接頭與否有誤。11、監(jiān)測系統(tǒng)要定期維護(hù)和檢修，老化設(shè)備和配件要及時更換。依照采掘狀況，系統(tǒng)內(nèi)容要及時更新，監(jiān)控中心做到實(shí)時監(jiān)控井下采掘工作面瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速等參數(shù)狀況。12、瓦斯便攜儀一次充電后，持續(xù)工作時間不不大于8小時。為保證便攜儀工作時間不不大于8小時，規(guī)定對每臺便攜儀每周必要進(jìn)行一次放電實(shí)驗(yàn)，凡放電時間局限性8小時，必要停止發(fā)放，進(jìn)行維修。13、無論什么狀況非專業(yè)維修人員不得拆卸安全儀器設(shè)備。二、安全儀表、計量器具周期檢定制度1、礦各單位在用安全儀表、計量器具都必要建立管理臺帳，標(biāo)明計量器具名稱，分類代碼、規(guī)格、型號，生產(chǎn)廠家，出廠編號，檢定日期，檢定部門和使用場合。2、安全儀表、計量器具檢定周期，執(zhí)行礦機(jī)運(yùn)部依照國家檢定規(guī)程“以計量檢定告知單”形式，下發(fā)到各使用單位，各使用單位必要按告知規(guī)定，在規(guī)定期間內(nèi)，將本單位在用計量器具，送國家承認(rèn)檢定單位檢定。3、對于各單位在用安全儀表、計量器具校正，必要有獲得國家法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)計量修校資格證計量員上崗作業(yè)，否則，不得從事計量器具校正工作。4、各單位安全儀表、計量器具必要妥善保管，對因使用不當(dāng)或在搬運(yùn)過程中導(dǎo)致計量失準(zhǔn)，要先送國家法定檢定單位校準(zhǔn)后方可使用。5、計量文獻(xiàn)資料及檢查記錄是計量管理根據(jù)，必要送交礦相應(yīng)部門存檔保管，對各單位在用計量校準(zhǔn)記錄數(shù)據(jù)應(yīng)有本單位專人保管，進(jìn)行編號登記，嚴(yán)格借用手續(xù)，嚴(yán)防丟失損壞。6、各在用強(qiáng)檢安全計量器具周檢率和周檢合格率必要達(dá)到100%。安全監(jiān)督檢查制度一、為了不斷加強(qiáng)安全管理，改進(jìn)安全管理方式辦法，及時消除事故隱患，增進(jìn)安全生產(chǎn)，依照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。二、礦長是本礦安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織本礦范疇內(nèi)安全監(jiān)督檢查和隱患整治辦法貫徹，對安全監(jiān)督檢查全面責(zé)任，各分管礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人對分管范疇內(nèi)安全監(jiān)督檢查責(zé)任。三、安全監(jiān)督檢查分為安全質(zhì)量大檢查、定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及尋常檢查等幾種，依照礦安全生產(chǎn)實(shí)際狀況綜合使用。四、安全質(zhì)量大檢查由礦組織，分組進(jìn)行，現(xiàn)場評分定級，作為安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收重要根據(jù)，安全質(zhì)量檢查不合格，工程不得驗(yàn)收、不得進(jìn)行工程結(jié)算。待整治并經(jīng)礦重新檢查驗(yàn)收合格后，方可結(jié)算。1、礦每旬組織一次安全質(zhì)量大檢查，由安檢部牽頭，礦領(lǐng)導(dǎo)和各單位重要負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人、礦調(diào)度中心、工程部、機(jī)運(yùn)部等部門負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員參加，分別對采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)送、通風(fēng)、防治水等六大專業(yè)安全施工，安全設(shè)備實(shí)行、隱患整治，工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好等項(xiàng)目，按照驗(yàn)收原則進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。2、每個檢查組都必要對查出問題現(xiàn)場拿出整治意見，擬定整治期限，明確負(fù)責(zé)人，對工程質(zhì)量現(xiàn)場評分評級。3、檢查當(dāng)天下午由礦重要領(lǐng)導(dǎo)主持，安檢部牽頭組織各檢查組報告，檢查組長報告檢查狀況，對檢查出存在問題進(jìn)行通報，安檢部按照“四定”原則及時下發(fā)安全質(zhì)量檢查通報，安全檢查人員按規(guī)定現(xiàn)場貫徹。4、礦將抽調(diào)關(guān)于人員對被檢單位進(jìn)行抽檢復(fù)查，對檢查組漏檢、減少原則或不負(fù)責(zé)，予以通報和懲罰。五、定期安全監(jiān)督檢查每月底由安全礦長組織，礦有關(guān)部門人員參加，對各施工單位當(dāng)月安全生產(chǎn)中存在問題貫徹整治狀況進(jìn)行分析總結(jié)，對下月施工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行評估；檢查安全培訓(xùn)籌劃、災(zāi)防籌劃、規(guī)程辦法等貫徹執(zhí)行狀況；檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制及其她各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時修訂。六、本著“誰主管隨負(fù)責(zé)”原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，礦有關(guān)部門人員參加對“一通三防”、防治水、巷道支護(hù)、綜采設(shè)備安裝拆除等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查以專項(xiàng)現(xiàn)場會形式開展，對檢查出問題現(xiàn)場定方案、定辦法、定負(fù)責(zé)人和整治時間，安檢部配合相應(yīng)部門監(jiān)督貫徹。七、安全質(zhì)量大檢查、定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查實(shí)行安全檢查表制度，檢查前制定安全檢查表，檢查中應(yīng)認(rèn)真依照檢查表逐項(xiàng)檢查填寫，實(shí)事求是。凡弄虛作假者，嚴(yán)肅解決。八、安全檢查人員負(fù)責(zé)進(jìn)行尋常安全監(jiān)督檢查和監(jiān)督隱患貫徹整治。尋常檢查為現(xiàn)場檢查，重要檢查三大規(guī)程和礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行狀況，制止“三違”?，F(xiàn)場檢查應(yīng)突出重點(diǎn)，兼顧全面。檢查地點(diǎn)、時間、存在問題和解決意見等要如實(shí)填寫、上報安監(jiān)部。安全檢查人員現(xiàn)場檢查時有經(jīng)濟(jì)懲罰權(quán)、有停止作業(yè)權(quán)和危急撤人權(quán)。九、對未按規(guī)定開展安全檢查或安全檢查工作不認(rèn)真，檢查后未及時制定整治辦法或未貫徹整治辦法而導(dǎo)致事故，依照關(guān)于法律法規(guī)及礦安全懲罰規(guī)定，追究有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。爆破器材使用管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)對火工品安全管理，防止火工品丟失、被盜等案（事）件發(fā)生，切實(shí)維護(hù)社會安定，保證安全生產(chǎn)，保障國家財產(chǎn)和職工群眾生命財產(chǎn)安全，依照《煤礦安全規(guī)程》《準(zhǔn)格爾旗煤炭行業(yè)民用爆炸物品管理規(guī)定》等關(guān)于規(guī)定，特制定本制度：一、提高結(jié)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，貫徹安全管理責(zé)任制 礦長為礦井安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對礦井火工品采購、運(yùn)送、存儲、發(fā)放和使用負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹貫徹上級關(guān)于部門對安全生產(chǎn)工作重要批示精神，提高結(jié)識，依法督促建立健全火工品各項(xiàng)管理制度，貫徹各個環(huán)節(jié)責(zé)任制，貫徹防范辦法，保證儲存、運(yùn)送、使用等環(huán)節(jié)安全。二、各單位要建立健全火工品管理組織機(jī)構(gòu)，做好涉及火工品人員登記工作，保證涉及人員素質(zhì)高、政治意識強(qiáng)，統(tǒng)一報礦安檢部并建檔，涉及火工品人員必要持有經(jīng)公安部門核發(fā)有關(guān)證件，禁止她人接觸火工品。三、火工品采購和存儲1火工品運(yùn)送到使用單位時，保管人員必要在監(jiān)督員監(jiān)督和看庫人監(jiān)護(hù)下檢查包裝及出廠日期及清點(diǎn)數(shù)目，核算無誤后方可在交接單上簽字入庫，辦理好交接手續(xù)。2、火藥庫所存儲炸藥、雷管不得超過規(guī)定儲存量，炸藥、雷管必要分開存儲，做到明碼標(biāo)號，先收先發(fā)，輕拿輕放，按規(guī)定高度（堆放層數(shù)）堆放整潔。3、非本庫工作人員禁止出入，因公者須經(jīng)關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并登記，任何人不得攜帶礦燈、手機(jī)等禁入品進(jìn)入火藥庫內(nèi)。4、及時做好收、發(fā)、存記錄，及時編制日消耗報表，做到籌劃、實(shí)領(lǐng)、消耗、退庫四對口和日清月結(jié)。5、火工品管理負(fù)責(zé)人，每三天進(jìn)行一次帳物相符狀況調(diào)查，管理部門每旬進(jìn)行一次抽查發(fā)現(xiàn)問題查明因素及時解決。6、火工品庫按規(guī)定配齊消防器材和可視監(jiān)控，做到齊全有效。7、嚴(yán)格雙人雙崗24小時值班制度。四、爆破器材領(lǐng)用、發(fā)放、退庫管理制度1、礦領(lǐng)導(dǎo)和安檢部負(fù)責(zé)當(dāng)天火工品領(lǐng)用籌劃審批，保管員按照規(guī)定嚴(yán)格按批準(zhǔn)籌劃指標(biāo)發(fā)放，并及時填寫專門臺帳，保證帳、物、卡相符、無誤。3、未經(jīng)導(dǎo)通和編號雷管禁止發(fā)放，未用完雷管要所有退庫，由保管員做好銷帳手續(xù)。4、當(dāng)班火工品必要憑火工品領(lǐng)用卡、已審批領(lǐng)用單、放炮員放炮資格證等證件，手續(xù)齊全，并在監(jiān)督員監(jiān)督下方可發(fā)放、領(lǐng)取。5、火工品領(lǐng)用卡等證件必要本人使用，如轉(zhuǎn)借她人一律收交關(guān)于部門解決，非本人持證，禁止發(fā)放、領(lǐng)取。6、放炮員當(dāng)班未用完火工品，必要由放炮員親自退回炸藥庫存儲，由保管員在火工品領(lǐng)用手冊上填寫數(shù)量，如不按規(guī)定交清手續(xù)者，次班停止發(fā)料，呈報關(guān)于部門，認(rèn)真追查，嚴(yán)肅解決。7、火工品發(fā)放、領(lǐng)用及進(jìn)入火工品庫或接觸火工品所有人員應(yīng)穿棉布衣服或抗靜電衣服并對手等身體部位進(jìn)行消靜電解決。五、爆破器材運(yùn)送制度1、火工品運(yùn)送到庫后，保管員必要在監(jiān)督員監(jiān)督和看庫人監(jiān)護(hù)下清點(diǎn)過數(shù)，認(rèn)真檢查包裝狀況，檢查合格證或有效期，驗(yàn)收無誤后在交接單上簽字并及時入庫。2、火工品運(yùn)送必要在押運(yùn)員監(jiān)護(hù)下使用箱式工具，將雷管和炸藥分裝運(yùn)送。運(yùn)送過程中禁止去她出逗留，禁止交她人看守，禁止搭乘她人車輛和讓她人搭車。3、禁止用刮板機(jī)、皮帶機(jī)等運(yùn)送爆破材料。有可靠信號裝置時可用鋼絲繩牽引車輛運(yùn)送，但車速不得超過1米/秒，且雷管和炸藥必要分開運(yùn)送，運(yùn)送車內(nèi)須加蓋、加墊并以軟質(zhì)物塞緊。4、爆破人員必要把炸藥、雷管分開存儲在專用爆炸材料箱內(nèi)，加鎖，鑰匙由放炮員隨身攜帶，炸藥箱要牢固可靠，禁止亂扔、亂放。爆炸材料箱必要放在頂板完好、支架完整，避開機(jī)械、電氣設(shè)備地點(diǎn)。爆破時必要把爆炸材料箱放到警戒線以外安全地點(diǎn)。5、火工品運(yùn)送過程確認(rèn)按“火工品運(yùn)送閉環(huán)管理卡”規(guī)定執(zhí)行。5、禁止將爆炸材料裝在衣袋內(nèi)，井口檢身人員要把火工品檢查作為對升井人員檢身工作一項(xiàng)重要內(nèi)容。。六、工作面放炮管理制度1、放炮工作嚴(yán)格按照規(guī)程、辦法規(guī)定進(jìn)行裝藥、聯(lián)線、放炮。爆破時，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，堅持裝藥前、放炮前、放炮后檢查放炮地點(diǎn)20米內(nèi)瓦斯量，超過規(guī)定濃度禁止爆破；放炮員必要隨身攜帶瓦斯便攜儀，在裝藥過程中隨時檢查瓦斯。2、放炮母線采用礦用銅芯導(dǎo)線作母線，放炮母線在直巷不少于100米，垂直彎巷不少于70米，發(fā)爆器及鑰匙放炮員要隨身攜帶，禁止亂丟亂放、轉(zhuǎn)交她人。3、嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”放炮制度：放炮前放炮員將警戒牌交給班組長，由班組長派人警戒，檢查頂板與支架等狀況，確認(rèn)警戒完畢、清點(diǎn)人數(shù)后，將自己攜帶放炮員命令牌交給測氣員，測氣員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶放炮牌交給放炮員，放炮員確認(rèn)人員已所有撤離后發(fā)出放炮口哨進(jìn)行放炮，放炮后三牌各歸原主。“三人連鎖放炮制”第一責(zé)任者為放炮員。4、放炮員必要嚴(yán)格執(zhí)行“十不裝十不放”規(guī)定，即“十不裝”：1、未經(jīng)檢查沼氣或沼氣濃度超限時不裝；2、放炮警戒范疇內(nèi)，沒有停止做與裝藥無關(guān)工作時不裝；3、炮眼不合格不符合規(guī)程規(guī)定或煤、巖未掏凈不裝；4、空棚、空柱或達(dá)到最大控頂距時不裝；5、工作面有逶水預(yù)兆等異常變化時不裝；6、風(fēng)機(jī)、局扇停止運(yùn)營或風(fēng)量局限性時不裝；7、炮眼深度不大于0.6米時不裝；8、警戒范疇內(nèi)有煤、巖塵積聚未清除未防塵灑水不裝；9、火藥失效或火藥安全級別與工作面沼氣級別不符合規(guī)定期不裝；10、在有幾種自由面工作面放炮時，在煤層中最小抵抗線不大于0.5米，在大塊巖石放深時最小抵抗線不大于0.3米不裝?！笆环拧保?、放炮前未經(jīng)檢查沼氣濃度超限和風(fēng)量局限性不放；2、人員設(shè)備、火藥、工具未所有撤到安全地點(diǎn)，固定設(shè)備未保護(hù)好不放；3、煤塵積聚沒有清掃和沒有防塵灑水不放；4、煤眼封泥長度不合規(guī)定和不裝水炮泥不放；5、不設(shè)好警戒，未掛好警戒牌、網(wǎng)，沒有接到允許證，未發(fā)放炮信號不放；6、放炮器不完好和放炮線不夠長或明接頭沒有解決好，不是放炮員自已聯(lián)炮不放；7、風(fēng)機(jī)、局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)或風(fēng)量局限性不放；8、有沼氣或有煤塵爆炸危險工作面禁止放炮眼不大于0.6米如下炮球；9、工作面空棚、空柱、工程質(zhì)量不合格或發(fā)生異常變化不放；10、明炮、糊炮、空心炮、連珠炮和違章指揮、違章作業(yè)炮不放。5、雷管腳線聯(lián)接工作可由通過專門培訓(xùn)班組長協(xié)助放炮員進(jìn)行，炮母線聯(lián)接腳線、檢查線路和通電工作只準(zhǔn)放炮員一人操作，與聯(lián)線無關(guān)人員都要撤離到安全地點(diǎn)。6、嚴(yán)格執(zhí)行兩次驗(yàn)炮制度，炮后30分鐘未驗(yàn)完炮，不得撤除警戒。對當(dāng)班浮現(xiàn)瞎炮，當(dāng)班要及時解決，如果當(dāng)班未解決完，放炮員必要同下一班放炮員在現(xiàn)場交接清晰。解決瞎炮時工作面停止一切無關(guān)工作，切斷電源，并實(shí)行警戒。7、禁止用雷管腳線代替母線，禁止用軌道、金屬管、大地等代替母線。8、從成束電雷管中，用手捏住電雷管口一端腳線尾端，將電雷管均勻地將電雷管束中抽出。抽出單個電雷管后，在爆破工準(zhǔn)備爆破連接腳線前，必要將其腳線扭結(jié)成短路。9、裝配引藥數(shù)量，以當(dāng)時需要數(shù)量為限，裝配引藥時，禁止運(yùn)用雷管當(dāng)竹釬，還必要防止電雷管受震動、沖擊、折斷腳線或損壞母線絕緣層。10、禁止在一種工作面（含開切眼刷面）使用兩臺放炮器同步放炮。串聯(lián)通風(fēng)兩個工作面不準(zhǔn)在同一時間放炮。井下禁止維修放炮器和更換電池，禁止用短路法實(shí)驗(yàn)放炮器。11、施工單位人員撿到未爆雷管、炸藥必要交還給放炮員，不得擅自帶升井，否則按照盜竊火工品上交公安機(jī)關(guān)解決。七、爆破器材銷毀解決制度1、爆破后，未爆雷管、炸藥必要由放炮員集中收存，當(dāng)班后交回炸藥庫。炸藥庫要把放炮員交回報廢火工品集中妥善保管，不得亂放，丟棄和散失。2、失效火工品必要登記，存儲在專用箱內(nèi)，定期按規(guī)定銷毀。3、失效雷管最多不得超過500發(fā)，解決失效火工品，由火工品管理負(fù)責(zé)人向關(guān)于部門提出銷毀申請，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)銷毀，禁止擅自解決。八、火工品丟失解決制度1、發(fā)生火工品丟失事故后，施工現(xiàn)場人員、庫房管理員必要及時向礦值班和安全礦長、礦長等領(lǐng)導(dǎo)報告。2、礦值班和安全礦長、礦長等領(lǐng)導(dǎo)接到報告后要及時到現(xiàn)場、采用封閉井口、查封現(xiàn)場及其附近區(qū)域、控制升井人員等辦法進(jìn)行解決。若短時間無法找到丟失火工品，必要由礦有關(guān)人員及時向公安機(jī)關(guān)報案。3、丟失火工品若及時找到后，礦須按照“四不放過”原則，召集現(xiàn)場、庫房管理員及關(guān)于人員召開事故追查會，分析事故因素、及時查找隱患、制定防范辦法，追查關(guān)于負(fù)責(zé)人，并詳盡細(xì)致做好會議記錄。4、庫房管理員必要認(rèn)真填寫《事故記錄本》。事故記錄分析追查解決報告管理制度為了加強(qiáng)對事故分析管理，貫徹“四不放過”事故解決原則，總結(jié)、吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免事故發(fā)生，特制定本制度。一、事故分類事故按對人身傷害與否分為兩大類：傷亡事故和非傷亡事故：1、傷亡事故傷亡事故是指公司職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生人身傷害、急性中毒，均稱為傷亡事故。為了便于事故追查解決，傷亡事故按照其對人身傷害限度，分為微傷、輕傷、重傷、嚴(yán)重重傷和死亡五類。(1)、微傷事故：事故只對傷者導(dǎo)致輕微傷害，需要休息一種工作日以上，一種星期以內(nèi)，且無復(fù)發(fā)性后遺癥，未達(dá)到輕傷原則傷害。由礦依照性質(zhì)等實(shí)際狀況擬定事故解決方案，本單位予以一定假期休息和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。(2)、輕傷：只有輕傷及如下人身傷害，負(fù)傷者，需要按表定損失105個工作日如下傷害事故。(3)、重傷事故：有重傷無死亡，且有負(fù)傷者，需要按表定損失不少于105個工作日以上傷害事故。（如：A、經(jīng)醫(yī)院診斷為殘廢或也許成為殘廢；B、嚴(yán)重脊骨損傷、合并脊髓損傷；C、全身大關(guān)節(jié)、關(guān)節(jié)內(nèi)骨折也許殘廢；D、四肢長管狀骨粉碎性骨折合并軟組織損傷；E、眼部受輕傷，有也許失明；F、導(dǎo)致大拇指軋斷或食指和中指同步軋斷；G、人體要害部位嚴(yán)重灼傷、燙傷或并非要害部位俁灼傷、燙傷為三度且全身面積1/3以上；H、開顱、開胸、開腹檢查手術(shù)，并確認(rèn)內(nèi)部器管未受傷或損害；J、局部軟組織受傷甚劇，引起機(jī)能障礙有不能自如伸屈，殘廢也許；K、其他以為傷勢或后果較為嚴(yán)重。）(4)、嚴(yán)重重傷：凡發(fā)生下列之一因公傷害，即定為嚴(yán)重重傷(休息在6000個工作日如下)。（如：A、單眼失明，雙耳或鼻子切除；B、胸腹等內(nèi)部臟器進(jìn)行切除手術(shù)大手術(shù)急救；C、導(dǎo)致四肢、五指(趾)及其以上斷去或截肢；D、頭部受傷需要進(jìn)行開顱手術(shù)；E、其他部位受傷而導(dǎo)致中樞神經(jīng)損害致癱或喪失本工種(工作)體力勞動；F、其他以為傷勢或后果特別嚴(yán)重。）(5)、死亡：指發(fā)生有人員死亡事故。以上事故分類及表定損失按《公司職工傷亡事故分類原則》執(zhí)行。2、非傷亡事故（1）非傷亡事故指事故雖未導(dǎo)致人員死亡，但有也許或險些導(dǎo)致重大傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損失，性質(zhì)惡劣事故。

（2）礦依照安全生產(chǎn)實(shí)際需要，按照事故性質(zhì)和導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重限度，普通分為三個級別。即一級非傷亡事故、二級非傷亡事故和三級非傷亡事故。A、三級非傷亡事故：涉及：a直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元如下；b、提高設(shè)備斷股，起吊設(shè)備斷繩；c、運(yùn)送設(shè)備碰頭、追尾、車輛顛覆；d、斜井跑車；e、壓力容器、壓風(fēng)機(jī)風(fēng)缸搗毀、安全閥失靈等；f、拉翻絞車；g、未執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”導(dǎo)致井下透水；h、局部瓦斯超限，不采用辦法解決，局部通風(fēng)機(jī)無籌劃停風(fēng)20分鐘以內(nèi)；i、采煤工作面冒頂長度5米以上；掘進(jìn)工作面或巷道冒頂3米及其以上；j、6KV及其井下供電線路誤送電、誤停電；k、地面車間或井下采掘工作面供電中斷4小時以上；全礦供電中斷30分鐘；l、主通風(fēng)機(jī)無籌劃停運(yùn)10分鐘以內(nèi)；m、使全礦井停工1小時及以上或盤區(qū)停工2小時及以上n、盤區(qū)普通皮帶斷帶；o、鍋爐滿水或缺水；p、其他以為性質(zhì)嚴(yán)重非傷亡事故

B、二級非傷亡事故：涉及a、直接損失在10-50萬元之間；b、全礦井停電超過30~60分鐘；地面車間或井下采掘工作面供電中斷4~24小時；c、35KV及以上供電系統(tǒng)誤停、誤送電；d、主通風(fēng)機(jī)無籌劃停運(yùn)10~30分鐘以上；局扇無籌劃停風(fēng)20~60分鐘以上；e、井下透水沉沒盤區(qū)或工作面；主排水泵停泵，導(dǎo)致泵房進(jìn)水或淹泵；f、主井皮帶斷帶；強(qiáng)力皮帶劃傷深度超過表面層、長度超過皮帶全長一半；g、局部瓦斯燃燒導(dǎo)致工作面停產(chǎn)；h、工作面發(fā)生火災(zāi)事故；井下皮帶、電纜或電氣設(shè)備著火；i、壓力容器、瓦斯抽放泵站發(fā)生爆炸；j、鍋爐燒干；14、采煤工作面冒頂長度10米及其以上；掘進(jìn)工作面或巷道冒頂5米及其以上；k、壓力容器、壓風(fēng)機(jī)風(fēng)缸、風(fēng)包及風(fēng)管爆炸；有毒、有害氣體容器及管路泄漏；l、其他以為性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重非傷亡事故。

C、一級非傷亡事故：涉及：a、直接經(jīng)濟(jì)損失在50萬元以上；b、全礦井停電60分鐘以上；c、主通風(fēng)機(jī)停風(fēng)30分鐘以上；d、井下透水沉沒礦井；e、瓦斯爆炸導(dǎo)致盤區(qū)停產(chǎn)；f、井下發(fā)生火災(zāi)封閉盤區(qū)；g、其他以為性質(zhì)惡劣、社會影響較大非傷亡事故。

3、人身傷亡事故與非傷亡事故在分類分級時優(yōu)先分級原則。在事故分類分級過程中，若人身事故類別等于或高于非人身事故級別時，按人身事故定級；若非傷亡事故級別高于人身事故級別時，按非傷亡事故類別，以非傷亡事故定級。二、事故報告1、事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場目擊者，班組長、安監(jiān)員、跟班干部或事故單位值班干部要及時向礦調(diào)度報告，同步現(xiàn)場人員要在保證安全前題下保護(hù)現(xiàn)場，組織急救。2、礦調(diào)度室接到報告后，要盡快弄清狀況，做好記錄，按事故報告程序向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門報告，并及時告知安檢部和主管職能部門。3、各級領(lǐng)導(dǎo)接到事故告知后，要及時趕赴礦調(diào)度室，由礦總值班組織人員進(jìn)行急救工作，安檢部組織現(xiàn)場勘查和事故善后解決工作。6、發(fā)生傷亡事故后，礦調(diào)度室要問清受傷部位、傷情及受傷通過，并及時告知急救人員。傷勢嚴(yán)重，要告知醫(yī)院要做好手術(shù)準(zhǔn)備。7、事故基本狀況清晰后，按規(guī)定由礦重要領(lǐng)導(dǎo)向上級機(jī)關(guān)和部門報告。8、如遇到重特大事故，要組織兼職救護(hù)隊進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，并及時告知關(guān)于單位，請專業(yè)救護(hù)隊參加急救。三、事故勘測事故勘測是現(xiàn)場收集、獲取事故關(guān)于第一手資料過程，這些資料是分析事故，制定防范辦法，編制公司職工傷亡事故報告書主線根據(jù)。因而發(fā)生事故后，必要及時組織成現(xiàn)場勘測組奔赴現(xiàn)場進(jìn)行勘測。1、發(fā)生傷亡事故或非傷亡事故，現(xiàn)場工作人員要及時停止工作，保護(hù)現(xiàn)場，其附近安全檢查人員要及時趕赴現(xiàn)場維持秩序，保證現(xiàn)場真實(shí)狀況不會遭到破壞?，F(xiàn)場不勘查結(jié)束，現(xiàn)場不得破壞，不得恢復(fù)生產(chǎn)。2、發(fā)生傷亡事故或三級非傷亡事故，勘測小組由當(dāng)班安檢員、礦調(diào)度人員、安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部室人員、礦總值班以及事故單位領(lǐng)導(dǎo)等構(gòu)成。3、發(fā)生死亡事故，二級及以上非傷亡事故，勘測小組由當(dāng)天礦總值班、安全礦長、安監(jiān)部部長、調(diào)度室主任、及其她關(guān)于業(yè)務(wù)主管部室領(lǐng)導(dǎo)等構(gòu)成，進(jìn)行初步勘測。4、現(xiàn)場勘測小組由安監(jiān)部部長和調(diào)度室主任負(fù)責(zé)組織，關(guān)于業(yè)務(wù)主管部室領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場記錄和繪圖工作。5、發(fā)生死亡事故，由礦長組織急救并按規(guī)定期間、程序由上級部門報告，由上級部門組織現(xiàn)場勘測。四、事故分析程序1、凡發(fā)生事故，事故單位接到礦調(diào)度告知后，由單位重要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)關(guān)于人員，準(zhǔn)時到指定地點(diǎn)參加事故分析會。2、凡發(fā)生人身事故，列級非傷亡事故，由礦調(diào)度室下發(fā)事故告知，由礦總值班負(fù)責(zé)組織事故追查分析會，并按關(guān)于規(guī)定由總工程師或安全副礦長主持，分管副礦長、業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加事故分析會。3、事故單位要寫出書面事故報告，報安監(jiān)部、業(yè)務(wù)主管部室、礦調(diào)度室各一份。五、事故追查分析權(quán)限和時間規(guī)定1、傷亡事故(1)、凡發(fā)生微傷，當(dāng)班班后由安檢部組織有關(guān)人員及其領(lǐng)導(dǎo)召開事故追查分析會，會后事故單位形成事故報告報安檢部，上報時間不得超過一天。(2)、凡發(fā)生輕傷事故，當(dāng)天班后，由礦總值班負(fù)責(zé)組織主持事故分析會，安全副礦長、安檢部長、調(diào)度室、業(yè)務(wù)主管部室、事故單位關(guān)于人員參加。會后事故單位形成事故報告報安檢部，上報時間不得超過一天。(5)、凡發(fā)生重傷及以上事故，事故分析會必要在當(dāng)班進(jìn)行，由礦總值班組織，礦長主持，總工程師、安全副礦長、分管副礦長、安檢部長、調(diào)度室主任、業(yè)務(wù)主管部室主任參加，并按關(guān)于規(guī)定請上級部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時請地方政府關(guān)于部門參加。會后由安檢部形成事故報告報礦，上報時間不得超過兩天。2、非人身事故(1)、三級非傷亡事故：當(dāng)班班后由安檢部組織有關(guān)人員及其領(lǐng)導(dǎo)召開事故追查分析會，會后事故單位形成事故報告報安檢部，上報時間不得超過一天。(3)、二級非傷亡事故：當(dāng)天班后，由礦總值班負(fù)責(zé)組織主持事故分析會，安全副礦長、安檢部長、調(diào)度室、業(yè)務(wù)主管部室、事故單位關(guān)于人員參加。會后事故單位形成事故報告報安檢部，上報時間不得超過兩天。(4)、一級非傷亡事故：事故分析會必要在當(dāng)班進(jìn)行，由礦總值班組織，礦長主持，總工程師、安全副礦長、分管副礦長、安檢部長、調(diào)度室主任、業(yè)務(wù)主管部室主任參加。會后由安檢部形成事故報告報礦，上報時間不得超過兩天。上述事故分析會議需要參加其他單位和人員，由事故分析會組織者和主持者決定由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)告知。凡上級參加調(diào)查、分析、解決事故按國家和公司關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。六、事故解決1、對事故解決，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，查清事故通過，分清事故因素，找出事故直接責(zé)任者、重要責(zé)任者、管理責(zé)任者以及業(yè)務(wù)保安責(zé)任者，并制定出事故防范辦法和貫徹整治籌劃，追究事故負(fù)責(zé)人責(zé)任。2、依照事故責(zé)任者責(zé)任大小，按照礦關(guān)于文獻(xiàn)中關(guān)于事故解決規(guī)定和上級關(guān)于規(guī)定，按照責(zé)任依法解決。3、對事故現(xiàn)場解決，嚴(yán)格按照國家關(guān)于規(guī)定和礦年度《礦井災(zāi)害防止及解決籌劃》執(zhí)行，并認(rèn)真貫徹事故防范辦法。4、關(guān)于事故責(zé)任區(qū)別原則對事故解決，一方面要分清事故直接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者和重要責(zé)任者。區(qū)別原則如下：(1)、凡因下列情形之一導(dǎo)致事故，應(yīng)追究直接責(zé)任者和重要責(zé)任者責(zé)任。A、違章作業(yè)、違章指揮；B、玩忽職守，違背勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)責(zé)任制；C、發(fā)現(xiàn)危急狀況不報告，又不采用辦法；D、擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和機(jī)器設(shè)備；E、編制設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)辦法或施工錯誤；F、不按規(guī)定配備，穿戴防護(hù)用品和工具。(2)、凡因下列情形之一導(dǎo)致事故，應(yīng)追究關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。A、未按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)、考核，職工未經(jīng)考試合格或不會操作，不懂安全規(guī)程；B、安全管理混亂，安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺少或不健全，職工無章可循；C、設(shè)備、設(shè)施超過檢修、檢查、有效期，超負(fù)荷以及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；D、勞動條件惡劣，作業(yè)環(huán)境不安全或安全防護(hù)裝置不齊全，有缺陷，又不采用整治辦法；E、新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造項(xiàng)目不執(zhí)行“三同步”規(guī)定；F、在履行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒有安全責(zé)任規(guī)定和相應(yīng)辦法；G、不按規(guī)定提取、使用安技措經(jīng)費(fèi)，或在施工中違背設(shè)計規(guī)定，削減安全衛(wèi)生設(shè)施；H、對已發(fā)現(xiàn)隱患未采用整治辦法或事故發(fā)生后仍未采用辦法，致使同類事故重復(fù)發(fā)生；J、對工作現(xiàn)場缺少檢查或指引錯誤。(3)、有下列情形之一時，應(yīng)對關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和直接負(fù)責(zé)人員予以行政處分，構(gòu)成犯罪，要追究刑事責(zé)任。A、事故發(fā)生后，故意破壞事故現(xiàn)場，或?qū)κ鹿孰[瞞不報、虛報或遲延報告；B、無合法理由回絕接受調(diào)查或回絕提供關(guān)于狀況和資料；C、事故發(fā)生后，不積極急救或急救不力，以致增長了人員傷亡和財產(chǎn)損失；D、在事故調(diào)查中，隱瞞事故真相，弄虛作假，甚至嫁禍于人；E、事故發(fā)生，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采用辦法，致使同類事故重復(fù)發(fā)生。(4)、直接責(zé)任、間接責(zé)任、重要責(zé)任區(qū)別A、直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接因素責(zé)任屬直接責(zé)任。重要是指物不安全狀態(tài)和人不安全行為直接發(fā)生異常接觸動因(責(zé)任)，普通都是個人行為所致。B、間接責(zé)任：產(chǎn)生人不安全行為和物不安全狀態(tài)因素責(zé)任，是事故間接責(zé)任。間接責(zé)任重要是指管理上缺陷，也是本質(zhì)上因素。C、重要責(zé)任：導(dǎo)致事故因素是復(fù)雜，往往是多線性多層次，其中必然有一種或幾種因素是起主導(dǎo)作用，那么導(dǎo)致事故發(fā)生主導(dǎo)因素責(zé)任就是重要責(zé)任。對于一種詳細(xì)事故，無論是直接因素，還是間接因素，都也許成為重要因素。(5)、事故調(diào)查分析管理規(guī)定A、不準(zhǔn)時組織、主持事故分析會責(zé)任者，不準(zhǔn)時上交事故報告責(zé)任者，每延期一天，罰款1000元。B、無端不參加事故分析會者，每次罰款100元；遲到一次，罰款50元。由會議組織者提供名單，安檢部執(zhí)行。C、在事故報告、急救、分析、解決中，由于工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致過錯，視情節(jié)輕重，予以罰款或行政處分。D、對事故急救、解決、追查分析事故作出貢獻(xiàn)關(guān)于單位和個人，依照貢獻(xiàn)大小予以獎勵。F、事故解決必要以礦通報發(fā)布解決成果。管理人員下井及帶班制度為了加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場指揮，突出對重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程監(jiān)督管理，進(jìn)一步貫徹安監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基本管理指引意見》精神，特制定本制度。一、領(lǐng)導(dǎo)干部入井及帶班必要事先理解本礦安全、生產(chǎn)方面詳細(xì)狀況，帶著問題入井，避免浮現(xiàn)走馬觀花，為了下井而下井現(xiàn)象。二、實(shí)行入井報告制度。各級管理人員入井、升井必要到安監(jiān)部填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部入井報告卡》，及時反饋安全信息、隱患排查狀況等。其填寫內(nèi)容重要涉及：（1）、下井時間、升井時間；（2）、行走路線；（3）、下井目；（4）、同行人；（5）、已解決了哪些問題；（6）、尚存在哪些問題及采用辦法；（7）、有無事故隱患；（8）、有無質(zhì)量問題；（9）、有無“三違”現(xiàn)象。（10）、報告卡規(guī)定其他關(guān)于內(nèi)容。三、安檢部依照入井報告卡反饋狀況，收集整頓各類事故隱患，以安全監(jiān)察業(yè)務(wù)聯(lián)系書或隱患整治告知單形式下發(fā)事故隱患單位，按“四定五貫徹”原則，由安檢部督促整治，反饋貫徹狀況。四、礦長全月入井?dāng)?shù)不得少于10次，安全生產(chǎn)系統(tǒng)礦級領(lǐng)導(dǎo)全月入井?dāng)?shù)不得少于15次，其她礦領(lǐng)導(dǎo)不少于6個；礦中層領(lǐng)導(dǎo)月入井：安全生產(chǎn)系統(tǒng)不少于18次，非安全生產(chǎn)系統(tǒng)不少于8次；各部門其她關(guān)于安全生產(chǎn)管理人員由本單位規(guī)定，報安檢部備案。五、由安檢部、調(diào)度室安排，每班必要至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班入井，以安全管理為中心，進(jìn)一步重點(diǎn)區(qū)域和核心環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。區(qū)隊帶班管理人員必要與工人同上同下。六、為了加強(qiáng)對夜班安全管理和現(xiàn)場指揮，各級管理人員中、夜班入井?dāng)?shù)不得少于1/3，禁止浮現(xiàn)安全管理真空。七、、安檢部按照有關(guān)規(guī)定每月一日在礦公開欄內(nèi)發(fā)布各級領(lǐng)導(dǎo)入井、帶班狀況，接受職工監(jiān)督。八、下井及帶班工數(shù)以安檢部記錄數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，沒有認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部入井報告卡》入井人員，視為沒有入井。九、禁止弄虛作假，若發(fā)現(xiàn)一次入井?dāng)?shù)弄虛作假，扣除當(dāng)月安全責(zé)任津貼；若發(fā)現(xiàn)兩次，取消當(dāng)月所有安全面獎勵和待遇。對協(xié)助弄虛作假人員，每發(fā)現(xiàn)一次，罰負(fù)責(zé)人100元，依此類推；十、如有特殊狀況，當(dāng)月帶班、入井個數(shù)達(dá)不到考核指標(biāo)，須由本人提出書面申請，經(jīng)礦長、安全礦長簽字批準(zhǔn)后方可免于有關(guān)懲罰。安全舉報制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識，發(fā)動全體職工群眾反“三違”、抓安全，營造人人管安全、人人要安全氛圍，特制定本制度。一、教誨全體員工牢固樹立遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)思想，自覺杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀(jì)律現(xiàn)象，勉勵對發(fā)現(xiàn)各類違章違紀(jì)和安全隱患進(jìn)行舉報。二、在副井口、辦公樓等醒目位置設(shè)立舉報箱，定期開箱，理解群眾反映各類問題并整頓分類上報至關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和人員，予以解答和解決。三、建立群眾安全網(wǎng)員制度。在各施工隊伍中廣泛聘請有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)工人作為群眾性安全員，定期、不定期向安檢部反映、舉報管理中存在安全漏洞、生產(chǎn)現(xiàn)場存在事故隱患等現(xiàn)象。四、建立舉報有獎制度。對被聘請群眾安全網(wǎng)員定期予以一定安全津貼；對存在安全漏洞、生產(chǎn)現(xiàn)場存在事故隱患等方面反映出有價值線索，依照實(shí)際狀況和線索價值大小予以不同物質(zhì)獎勵和精神獎勵；對自覺抵制“三違”或舉報“三違”人員人員實(shí)行保密并依照狀況予以相應(yīng)獎勵。五、對檢舉揭發(fā)事故真相，發(fā)現(xiàn)、報告和及時采用辦法而避免重大事故予以重獎。六、對隱瞞事故或事故真相，一經(jīng)核算，予以加重解決。安全投入保障制度為了保證安全生產(chǎn)投入有效貫徹，不斷改進(jìn)勞動條件，保護(hù)職工安全與健康，依照《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本制度。一、安全技術(shù)辦法是指煤礦為了改進(jìn)工人勞動條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所采用技術(shù)辦法，為保證職工安全健康所必須設(shè)施和一切辦法以及職工培訓(xùn)。二、按照國家關(guān)于法律法規(guī)規(guī)定，在每年編制年度生產(chǎn)籌劃同步，編制礦井安全技術(shù)辦法籌劃。三、安全技術(shù)辦法籌劃由礦長全面負(fù)責(zé)：組織、審批和實(shí)行；保證明行籌劃資金貫徹；經(jīng)常檢查、督促籌劃貫徹；聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。四、安全技術(shù)辦法籌劃詳細(xì)編制由總工程師負(fù)責(zé)，安檢部、工程部、機(jī)運(yùn)部、通風(fēng)部等單位有關(guān)工程技術(shù)人員參加，共同編制。礦長組織審批時，必要邀請生產(chǎn)單位班組長或職工代表參加，班組長或職工代表有權(quán)提出意見。五、編制礦井安全技術(shù)辦法籌劃應(yīng)重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)過程中存在事故隱患，分輕重緩急納入安全技術(shù)工程籌劃，“一通三防”工程、大型固定設(shè)備保險保護(hù)裝置存在隱患應(yīng)優(yōu)先安排。六、安全技術(shù)辦法籌劃重要內(nèi)容涉及：單位或工作場合、辦法名稱、辦法工程內(nèi)容和目、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源、設(shè)計、施工單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、開竣工日期、安全技術(shù)辦法籌劃執(zhí)行等。七、安全技術(shù)辦法籌劃實(shí)行要做到資金、隊伍和物質(zhì)三貫徹。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對籌劃實(shí)行完畢狀況負(fù)責(zé)。八、安全技術(shù)辦法籌劃資金由礦長保證，按照國家有關(guān)規(guī)定從銷售額中足額提取，?？顚Ｓ?，禁止挪用。九、安全技術(shù)辦法工程項(xiàng)目竣工必要對其質(zhì)量和安全性能進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可投入使用。安全質(zhì)量原則化管理制度礦井安全質(zhì)量原則化工作是煤礦公司基本工程、生命工程和效益工程，為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”方針，穩(wěn)步推動我礦安全質(zhì)量原則化工作上臺階，構(gòu)建我礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提高安全生產(chǎn)管理和保障水平，真正使安全質(zhì)量原則化工作自始至終貫穿到安全生產(chǎn)全過程當(dāng)中去，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，依照關(guān)于政策法規(guī)、國家局《煤礦安全質(zhì)量原則化原則及考核評級辦法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)井工煤礦安全質(zhì)量原則化原則及考核辦法》，特制定本規(guī)定。一、安全質(zhì)量原則化工作是一項(xiàng)長抓不懈系統(tǒng)工程，為了保障該項(xiàng)工作順利開展和正常推動，加強(qiáng)對安全質(zhì)量原則化工作管理力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識，成立礦井安全質(zhì)量原則化領(lǐng)導(dǎo)小組：礦長任組長、安全副礦長任副組長、別的礦高管及各部室部長為小構(gòu)成員。安全質(zhì)量原則化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)標(biāo)辦公室，安檢部部長兼任質(zhì)標(biāo)辦公室主任。礦安全質(zhì)量原則化領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)標(biāo)辦公室對全礦安全質(zhì)量原則化工作實(shí)行統(tǒng)一管理，并協(xié)調(diào)監(jiān)督各專業(yè)考核，積極做好礦各類檢查和各專業(yè)檢查考核配合工作。質(zhì)量原則化辦公室負(fù)責(zé)材料收集、匯總及存檔上報。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度、地面工廣、勞動保障等各專業(yè)、區(qū)隊要成立以分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理（隊長）為組長專業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，并按職責(zé)范疇規(guī)定，認(rèn)真、正常開展質(zhì)標(biāo)工作。二、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度、地面工廣、勞動保障等各專業(yè)，都必要按照《煤礦安全質(zhì)量原則化原則及考核評級辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)井工煤礦安全質(zhì)量原則化原則及考核辦法》及結(jié)合我礦實(shí)際狀況，制定我礦安全質(zhì)量原則化評分定級考核辦法，認(rèn)真貫徹實(shí)行開展工作。任何專業(yè)、單位和個人，不得擅自作主，在工作過程當(dāng)中減少考核原則。三、每年初，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，由質(zhì)標(biāo)辦公室牽頭制定礦井及各專業(yè)切實(shí)可行年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要明確奮斗目的，實(shí)行規(guī)劃辦法及辦法環(huán)節(jié)，要有保證規(guī)劃實(shí)行獎罰規(guī)定。礦安全質(zhì)量原則化領(lǐng)導(dǎo)小組必要時召開有關(guān)專項(xiàng)會議，研究分析、總結(jié)和布置安全質(zhì)量原則化有關(guān)工作及規(guī)劃辦法貫徹狀況四、健全完善工程質(zhì)量管理考核驗(yàn)收制度，實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合原則對礦井安全質(zhì)量原則化工作進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大專業(yè)每月分上、中、下旬對各專業(yè)進(jìn)行定期驗(yàn)收，別的專業(yè)按月定期檢查驗(yàn)收。對抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)問題，要及時下發(fā)整治告知單，并實(shí)行閉合管理，檢查、整治不留死角，不留真空。

五、安全質(zhì)量原則化檢查現(xiàn)場評分定級，評分定級成果作為獎罰、工程結(jié)算和對施工單位、干部考核重要根據(jù)之一。各專業(yè)檢查驗(yàn)收，由安全質(zhì)量原則化領(lǐng)導(dǎo)小組組織，有關(guān)管理人員參加，做到誰檢查誰定級、誰打分誰負(fù)責(zé)。六、各采掘單位，每班都要設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量驗(yàn)收員，對當(dāng)班安全質(zhì)量原則化存在問題要提出整治意見，及時消除隱患，并做好班組質(zhì)量驗(yàn)收記錄及評估記錄，以備查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查記錄不實(shí)，浮現(xiàn)問題，要追究責(zé)任。同步，班與班之間要搞好質(zhì)量交接，工程質(zhì)量不合格，下一班不得接受，單位不得予以計資。七、建立工程竣工驗(yàn)收制度。井巷、安裝等工程竣工驗(yàn)收由生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長組織，工程部、機(jī)電部、通風(fēng)部、安檢部等關(guān)于單位人員參加，達(dá)不規(guī)定禁止工程結(jié)算。對嚴(yán)重影響生產(chǎn)安全和產(chǎn)生重大安全隱患，除責(zé)令重新施工外，要追究其單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，并予以懲罰。。八、生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)管理，要嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量原則化原則，做到所屬區(qū)域內(nèi)標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線和風(fēng)筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設(shè)立、材料碼放等符合規(guī)定，同步做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物，否則按安全質(zhì)量原則化獎罰規(guī)定予以懲罰。

九、地面工廣生活區(qū)，由分管礦長組織，每月定期檢查一次。對“兩堂一舍”要按照原則嚴(yán)格檢查。對飯菜質(zhì)量低劣，且不能保證24小時有熱飯、熱菜；浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內(nèi)混住、衛(wèi)生達(dá)不到窗明幾凈；所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭責(zé)任單位，按規(guī)定實(shí)行懲罰。

十、供應(yīng)部所有采購設(shè)備、配件、坑木，都要嚴(yán)格按國家及礦關(guān)于規(guī)定規(guī)定購買。綜合部、機(jī)電部、采購部等關(guān)于單位，要按程序嚴(yán)格把關(guān)。不符合質(zhì)量規(guī)定，禁止入庫記帳。對井下所需要支護(hù)材料，供應(yīng)部應(yīng)按科學(xué)規(guī)定，予以采購、加工；不符合規(guī)定，使用單位有權(quán)回絕使用。導(dǎo)致影響生產(chǎn)或安全，追究供應(yīng)部責(zé)任，并按