應(yīng)急演練方案及總結(jié)樣本

中華人民共和國廣東核電集團(tuán)聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)方案二00六年九月目錄TOC\o"1-3"\h\z第一某些演習(xí)準(zhǔn)備 41演習(xí)背景 41.1演習(xí)目 41.2演習(xí)范疇 41.3演習(xí)方式和規(guī)模 51.4演習(xí)內(nèi)容 52演習(xí)籌辦組和參演人員擬定 52.1演習(xí)籌辦組構(gòu)成與職責(zé) 52.2演習(xí)指揮小組 62.3參演人員擬定 72.4制作通訊錄 83物資和道具準(zhǔn)備 83.1畫像準(zhǔn)備 83.2物資和道具準(zhǔn)備 84、演習(xí)保障辦法 94.1演習(xí)場合保障 94.2應(yīng)急指揮平臺保障 94.3應(yīng)急預(yù)案保障 94.4人員安全保障 95、培訓(xùn)籌劃 10第二某些演習(xí)實(shí)行 121序幕 122演習(xí)報(bào)告 133應(yīng)急處置 134應(yīng)急結(jié)束 13第三某些演習(xí)總結(jié) 141、評價(jià)和過程監(jiān)控 141.1評價(jià)方式 141.2評估內(nèi)容 141.3評估原則 142、演習(xí)總結(jié) 152.1總結(jié)工作流程 152.2編寫演習(xí)總結(jié)報(bào)告 15第一某些演習(xí)準(zhǔn)備1演習(xí)背景依照集團(tuán)公司重點(diǎn)工作籌劃安排，在今年年終之前需借助當(dāng)前正在開發(fā)“集團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)急指揮平臺”完畢集團(tuán)范疇內(nèi)聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)。聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)涉及集團(tuán)、大亞灣核電基地、陽江核電基地，需要基地有關(guān)公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一布置，認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1.1演習(xí)目1.1.1演習(xí)總體目的（1）檢查集團(tuán)、核電基地、基地內(nèi)成員公司各級應(yīng)急組織運(yùn)作有效性，各級應(yīng)急組織之間信息傳遞精確、及時(shí)、可靠。（2）檢查集團(tuán)各級應(yīng)急預(yù)案融合性、完整性和可操作性。（3）通過演習(xí)檢查集團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)急指揮系統(tǒng)功能有效、合理和充分性。1.1.2檢查應(yīng)急功能（1）集團(tuán)、基地應(yīng)急組織迅速啟動(dòng)，及時(shí)響應(yīng)能力；（2）各級應(yīng)急組織之間信息傳遞精確、及時(shí)、可靠；（3）集團(tuán)應(yīng)急指揮部應(yīng)對多基地、復(fù)合式突發(fā)事件處置能力；（4）集團(tuán)應(yīng)急組織各專業(yè)應(yīng)急響應(yīng)小組應(yīng)急處置能力；（5）集團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)急指揮系統(tǒng)事件信息報(bào)送、決策支持等已實(shí)現(xiàn)功能有效、合理和充分性。（6）突發(fā)事件對外通報(bào)接口暢通；1.2演習(xí)范疇聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)覆蓋集團(tuán)應(yīng)急組織，大亞灣核電基地、陽江核電基地內(nèi)各級應(yīng)急組織和有關(guān)成員單位。詳細(xì)參演單位涉及：中廣核集團(tuán)公司、大亞灣核電運(yùn)營管理有限責(zé)任公司、中廣核工程有限公司、廣東大亞灣核電服務(wù)（集團(tuán)）有限公司東某些公司（如下簡稱核服東某些公司）、廣東大亞灣核電環(huán)保有限公司。陽江核電有限公司、中廣核工程有限公司陽江項(xiàng)目部（如下簡稱陽江項(xiàng)目部）、廣東大亞灣核電服務(wù)服務(wù)（集團(tuán)）有限公司陽江分公司（如下簡稱核服陽江分公司）。1.3演習(xí)方式和規(guī)模采用實(shí)戰(zhàn)演習(xí)和模仿演習(xí)相結(jié)合方式。演習(xí)檢查應(yīng)急功能點(diǎn)重要集中在集團(tuán)應(yīng)急組織運(yùn)作及其與基地應(yīng)急組織互動(dòng)上，實(shí)戰(zhàn)演習(xí)設(shè)計(jì)盡量調(diào)動(dòng)集團(tuán)應(yīng)急組織，演習(xí)場地設(shè)立應(yīng)考慮當(dāng)前基地視頻監(jiān)控點(diǎn)范疇。對于旨在檢測基地應(yīng)急組織應(yīng)急能力演習(xí)情景，可考慮采用模仿演習(xí)方式。1.4演習(xí)內(nèi)容演習(xí)情景以盡量多檢查預(yù)定待檢查應(yīng)急為重要原則，以超強(qiáng)臺風(fēng)登陸大亞灣、陽江基地為背景，在大亞灣、陽江基地應(yīng)急組織應(yīng)對“三防”事件時(shí)，分別設(shè)計(jì)如下情景：（1）大亞灣基地在臺風(fēng)來臨前，除當(dāng)班工作人員及應(yīng)急人員外，其她人員撤離疏散。在人員疏散過程中，1名外國專家由于交通事故受重傷；受臺風(fēng)影響，浮現(xiàn)不明船只擱淺事件，強(qiáng)風(fēng)掀掉大亞灣1MX東面局部房屋鐵板，也許影響機(jī)組安全。工程搶險(xiǎn)組在搶險(xiǎn)過程中發(fā)生人受重傷；大亞灣基地發(fā)生大面積停電事故。（2）陽江基地受臺風(fēng)影響，陽江基地全體人員撤離疏散到安全區(qū)域。2演習(xí)籌辦組和參演人員擬定2.1演習(xí)籌辦組構(gòu)成與職責(zé)為完畢組織“集團(tuán)范疇內(nèi)聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)”任務(wù)，由集團(tuán)公司、大亞灣核電基地、陽江核電基地共同組建聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)籌辦組，負(fù)責(zé)擬定聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)總體設(shè)計(jì)和策劃，組織演習(xí)實(shí)行?；I辦組構(gòu)成見圖1。在聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)籌辦組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司、大亞灣核電基地、陽江核電基地分別成立集團(tuán)公司工作組、大亞灣核電基地工作組、陽江核電基地工作組，負(fù)責(zé)各自演習(xí)籌辦工作。（1）籌辦組組長和副組長ⅰ明確演習(xí)內(nèi)容，選取演習(xí)場地，進(jìn)行演習(xí)總體設(shè)計(jì)；ⅱ制定演習(xí)實(shí)行籌劃，設(shè)計(jì)演習(xí)方案和準(zhǔn)備工作籌劃；ⅲ制定人員培訓(xùn)，指引參演人員按演習(xí)規(guī)定進(jìn)行訓(xùn)練；全面掌握演習(xí)狀況，監(jiān)督演習(xí)實(shí)行，控制節(jié)奏，協(xié)調(diào)集團(tuán)與各基地應(yīng)急組織和與外部機(jī)構(gòu)關(guān)系；ⅳ組織各參加部門進(jìn)行演習(xí)總結(jié)，提出演習(xí)效果評價(jià)結(jié)論性報(bào)告。（2）集團(tuán)公司工作組職責(zé)ⅰ提供集團(tuán)應(yīng)急組織有關(guān)資料，及聯(lián)合演習(xí)方案集團(tuán)某些策劃、討論。ⅱ建立并貫徹集團(tuán)籌辦機(jī)構(gòu)人員，制定演習(xí)人員培訓(xùn)籌劃，貫徹各項(xiàng)演習(xí)準(zhǔn)備工作，并監(jiān)督和檢查基地籌辦小組演習(xí)準(zhǔn)備貫徹狀況。（3）大亞灣基地工作組職責(zé)ⅰ提供有關(guān)資料或派人員支持；演習(xí)方案出草稿后負(fù)責(zé)組織基地有關(guān)人員討論、策劃。ⅱ組織實(shí)行大亞灣基地演習(xí)準(zhǔn)備工作，貫徹各項(xiàng)保障辦法；ⅲ組織本基地人員培訓(xùn)和預(yù)演習(xí)。ⅳ全面掌握本基地演習(xí)狀況，監(jiān)督演習(xí)實(shí)行，協(xié)調(diào)基地與各成員公司和各應(yīng)急組織關(guān)系；（4）陽江基地工作組職責(zé)ⅰ提供有關(guān)資料或派人員支持；演習(xí)方案出草稿后負(fù)責(zé)組織基地有關(guān)人員討論、策劃。ⅱ組織實(shí)行陽江基地演習(xí)準(zhǔn)備工作，貫徹各項(xiàng)保障辦法；ⅲ組織本基地人員培訓(xùn)和預(yù)演習(xí)。ⅳ全面掌握本基地演習(xí)狀況，監(jiān)督演習(xí)實(shí)行，協(xié)調(diào)基地與各成員公司和各應(yīng)急組織關(guān)系；（5）演習(xí)方案策劃和編制組ⅰ聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)場景總體策劃。ⅱ聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)評價(jià)、監(jiān)控辦法制定。ⅲ聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)準(zhǔn)備工作、保障辦法統(tǒng)籌安排，準(zhǔn)備演習(xí)培訓(xùn)材料和方案。（6）“集團(tuán)應(yīng)急指揮平臺”開發(fā)組“集團(tuán)應(yīng)急指揮平臺”演習(xí)有關(guān)功能開發(fā)，保證有關(guān)功能配套子程序滿足演習(xí)需要。2.2演習(xí)指揮小組成立演習(xí)總指揮部及兩個(gè)現(xiàn)場指揮部，負(fù)責(zé)演習(xí)指揮和演習(xí)過程協(xié)調(diào)指揮。演習(xí)總指揮部：負(fù)責(zé)聯(lián)合演習(xí)總體指揮、控制。大亞灣核電基地演習(xí)現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)大亞灣核電基地演習(xí)指揮和控制。陽江核電基地演習(xí)現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)陽江核電基地演習(xí)指揮和控制。2.3參演人員擬定依照聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)需要，由集團(tuán)公司、大亞灣核電基地、陽江核電基地分別擬定參加演習(xí)演員、評價(jià)、監(jiān)控、觀摩人員。2.3.1演習(xí)人員（1）各級應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。（2）事故模仿人員。（3）其她參加疏散等應(yīng)急行動(dòng)公司及人員。2.3.2監(jiān)控人員成立演習(xí)總控制組及兩個(gè)現(xiàn)場控制組，負(fù)責(zé)演習(xí)過程進(jìn)度控制。（1）演習(xí)總控制組。負(fù)責(zé)聯(lián)合演習(xí)總體控制。（2）大亞灣核電基地演習(xí)控制組。負(fù)責(zé)大亞灣核電基地演習(xí)進(jìn)度控制。（3）陽江核電基地演習(xí)控制組。負(fù)責(zé)大亞灣核電基地演習(xí)進(jìn)度控制。2.3.3評價(jià)人員成立演習(xí)集團(tuán)評價(jià)組及兩個(gè)基地現(xiàn)場評價(jià)組。負(fù)責(zé)觀測、記錄演習(xí)過程，評價(jià)演習(xí)與否達(dá)到預(yù)期目的規(guī)定，對浮現(xiàn)程序、資源、能力方面缺陷和局限性進(jìn)行總結(jié)。（1）集團(tuán)評價(jià)組。負(fù)責(zé)集團(tuán)應(yīng)急指揮部和專業(yè)響應(yīng)小組演習(xí)評價(jià)。（2）大亞灣基地評價(jià)組。負(fù)責(zé)大亞灣基地應(yīng)急指揮部和專業(yè)響應(yīng)小組演習(xí)評價(jià)。（3）陽江基地評價(jià)組。負(fù)責(zé)陽江基地應(yīng)急指揮部和專業(yè)響應(yīng)小組演習(xí)評價(jià)。評價(jià)人員詳細(xì)涉及：集團(tuán)應(yīng)急指揮部（辦公室）1名；集團(tuán)涉外事件組1名；大亞灣基地應(yīng)急指揮部（辦公室）1名；陽江應(yīng)急指揮部（辦公室）1名；大亞灣基地人員疏散撤離現(xiàn)場（實(shí)操）1名；大亞灣基地醫(yī)療救護(hù)組1名；大亞灣基地工程搶險(xiǎn)組1名；2.3.4觀摩人員由集團(tuán)公司工作組負(fù)責(zé)指定并邀請聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)觀摩人員。2.4制作通訊錄集團(tuán)公司工作組、大亞灣核電基地工作組、陽江核電基地工作組分別制作涉及各自演習(xí)籌辦組和參演人員通訊錄。格式見附件。3物資和道具準(zhǔn)備3.1畫像準(zhǔn)備為增強(qiáng)演習(xí)效果、豐富演習(xí)內(nèi)容，需依照設(shè)計(jì)演習(xí)場景制作一批在演習(xí)時(shí)使用畫像。詳細(xì)工作由集團(tuán)公司工作組、大亞灣核電基地工作組、陽江核電基地工作組分別承擔(dān)。畫像編號負(fù)責(zé)小組畫像內(nèi)容畫像時(shí)間長度3.2物資和道具準(zhǔn)備集團(tuán)公司工作組、大亞灣核電基地工作組、陽江核電基地工作組依照演習(xí)需要，準(zhǔn)備相應(yīng)物資和道具。需準(zhǔn)備物資/道具負(fù)責(zé)小組數(shù)量備注4、演習(xí)保障辦法4.1演習(xí)場合保障集團(tuán)公司工作組擬定集團(tuán)應(yīng)急指揮部、集團(tuán)應(yīng)急辦公室場合，保證場合內(nèi)視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控、傳真電話等設(shè)備設(shè)施完備，能滿足聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)需要。大亞灣核電基地工作組、陽江核電基地工作組分別擬定各自基地應(yīng)急指揮部、基地應(yīng)急辦公室場合，保證場合內(nèi)視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控、傳真電話等設(shè)備設(shè)施完備，能滿足聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)需要。并監(jiān)督基地內(nèi)成員公司、承包商應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室場合準(zhǔn)備工作。4.2應(yīng)急指揮平臺保障中廣核突發(fā)事件應(yīng)急指揮平臺中集團(tuán)層面視頻會(huì)議系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，以及與基地視頻接口功能滿足演習(xí)需要。大亞灣核電基地工作組保證基地與集團(tuán)總部視頻會(huì)議系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)如期建設(shè)完畢，基地與集團(tuán)總部通訊系統(tǒng)暢通，現(xiàn)場核電機(jī)組狀態(tài)數(shù)據(jù)到集團(tuán)總部實(shí)時(shí)傳播。陽江核電基地工作組保證基地與集團(tuán)總部監(jiān)控布點(diǎn)及與集團(tuán)總部實(shí)時(shí)傳播項(xiàng)目如期完畢，基地與集團(tuán)總部通訊系統(tǒng)暢通。為保證在演習(xí)時(shí)集團(tuán)與基地應(yīng)急指揮系統(tǒng)之間信息傳遞暢通，大亞灣核電基地工作組、陽江核電基地工作組應(yīng)建立電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等各種通訊方式，并配備適量衛(wèi)星通訊設(shè)施。4.3應(yīng)急預(yù)案保障集團(tuán)公司工作組保證集團(tuán)總體預(yù)案及集團(tuán)應(yīng)急組織行動(dòng)單可用，貫徹集團(tuán)應(yīng)急組織人員。大亞灣核電基地工作組、陽江核電基地工作組保證基地總體預(yù)案可用，貫徹基地應(yīng)急組織人員。并監(jiān)督和指引基地內(nèi)公司級應(yīng)急預(yù)案編制與應(yīng)急組織建設(shè)，在演習(xí)時(shí)保證完備。4.4人員安全保障大亞灣核電基地工作組、陽江核電基地工作組依照設(shè)定演習(xí)場景，認(rèn)真分析在演習(xí)中也許存在風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)參演人員個(gè)體防護(hù)辦法。5、培訓(xùn)籌劃由聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)籌辦組負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)評價(jià)人員、控制人員材料準(zhǔn)備。集團(tuán)公司工作組、大亞灣核電基地工作組、陽江核電基地工作組演習(xí)前分別召開評價(jià)人員、控制人員、演習(xí)人員狀況簡介會(huì)，保證所有參演人員理解演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則、演習(xí)場景和演習(xí)籌劃中與各自工作有關(guān)內(nèi)容。集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)演習(xí)總體策劃、實(shí)行。大亞灣基地演習(xí)指揮部、陽江基地演習(xí)指揮部負(fù)責(zé)各自范疇內(nèi)演習(xí)詳細(xì)組織實(shí)行。組長組長*****副組長劉敏應(yīng)急指揮平臺開發(fā)組負(fù)責(zé)：聶文支持：范曉峰演習(xí)方案策劃和編制組負(fù)責(zé)：李建文韓飛集團(tuán)公司工作組負(fù)責(zé)：景立峰大亞灣基地工作組基地負(fù)責(zé)：常寶盛工程公司負(fù)責(zé)：周衛(wèi)紅支持：韓敏陽江基地工作組基地負(fù)責(zé)：郭希全工程公司負(fù)責(zé)：周衛(wèi)紅業(yè)務(wù)組圖1聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)籌辦組構(gòu)成第二某些演習(xí)實(shí)行1序幕名詞術(shù)語：中華人民共和國廣東核電發(fā)展集團(tuán)應(yīng)急指揮部，簡稱：集團(tuán)應(yīng)急指揮部大亞灣核電基地應(yīng)急指揮部，簡稱：大亞灣基地應(yīng)急指揮部陽江核電基地應(yīng)急指揮部，簡稱：陽江基地應(yīng)急指揮部序號會(huì)場重要人物身份1集團(tuán)應(yīng)急指揮部（主會(huì)場）地點(diǎn)：科技大廈22層賀禹集團(tuán)總經(jīng)理沈如剛集團(tuán)應(yīng)急副總指揮俞潔純集團(tuán)應(yīng)急辦公室主任，主持人，總導(dǎo)演2大亞灣基地應(yīng)急指揮部（大亞灣分會(huì)場）地點(diǎn)：EM206高立剛大亞灣基地應(yīng)急總指揮大亞灣基地應(yīng)急辦公室主任3陽江基地應(yīng)急指揮部（陽江分會(huì)場）地點(diǎn)：民政樓1001李一農(nóng)陽江基地應(yīng)急總指揮郭希全陽江基地應(yīng)急辦公室主任第一步：序幕指揮流程序號預(yù)計(jì)時(shí)間所用時(shí)間信號源主畫面互動(dòng)指揮內(nèi)容1主會(huì)場[集辦]：今天，咱們在這里舉辦中華人民共和國廣東核電集團(tuán)超強(qiáng)臺風(fēng)事件應(yīng)急聯(lián)合演習(xí)，出席演習(xí)主會(huì)場領(lǐng)導(dǎo)有：參演單位、人員及演習(xí)時(shí)間安排2主會(huì)場[集辦]：下面，請賀禹總經(jīng)理宣布演習(xí)開始。[賀禹]：我宣布，中華人民共和國廣東核電集團(tuán)超強(qiáng)臺風(fēng)事件應(yīng)急聯(lián)合演習(xí)當(dāng)前開始。3第二步：臺風(fēng)登陸前48小時(shí)指揮流程序號預(yù)計(jì)時(shí)間所用時(shí)間信號源主畫面互動(dòng)指揮內(nèi)容1主會(huì)場畫面顯示臺風(fēng)途徑圖等圖片資料。[集辦]：向集團(tuán)應(yīng)急總指揮報(bào)告臺風(fēng)形成及發(fā)展?fàn)顩r。規(guī)定大亞灣及陽江基地報(bào)告各自應(yīng)急工作進(jìn)展。2主會(huì)場+大亞灣會(huì)場[大辦]：向集團(tuán)應(yīng)急指揮部報(bào)告臺風(fēng)警報(bào)防范工作進(jìn)展放像1畫面顯示臺風(fēng)途徑圖等圖片資料。3放像2大亞灣1#，3#風(fēng)球有關(guān)行動(dòng)，特別是人員預(yù)清點(diǎn)場景。主會(huì)場+大亞灣會(huì)場[陽辦]：向集團(tuán)應(yīng)急指揮部報(bào)告臺風(fēng)警報(bào)防范工作進(jìn)展放像3陽江CT0，CT1，CT2有關(guān)指令行動(dòng)，特別是重要物資轉(zhuǎn)移場景。第三步：臺風(fēng)登陸前24小時(shí)主會(huì)場[集團(tuán)辦]：詢問大亞灣基地人員撤離狀況。EM206[高立剛]：發(fā)布人員撤離命令大亞灣現(xiàn)場實(shí)景第三責(zé)任區(qū)撤離實(shí)景。民政樓1001[李一農(nóng)]：發(fā)布CT3及人員撤離命令放像4陽江基地人員從東平撤離至陽江市場景。EM206[高立剛]：祈求報(bào)告。[沈如剛]：收到，請報(bào)告。[高立剛]：1名EDF專家在撤離過程中受重傷，祈求集團(tuán)應(yīng)急指揮部增援。[沈如剛]：啟動(dòng)集團(tuán)突事件總體應(yīng)急預(yù)案。涉外聯(lián)系組啟動(dòng)；命令大亞灣基地應(yīng)急總指揮詳細(xì)指揮大亞灣基地應(yīng)急工作命令陽江基地應(yīng)急總指揮詳細(xì)指揮大亞灣基地應(yīng)急工作[涉外聯(lián)系組]：想深圳市公安局和深圳市政府外事辦公室報(bào)告。[沈如剛]：命令大亞灣基地應(yīng)急總指揮開展救援工作。[高立剛]：收到，執(zhí)行。放像5救援EDF專家場景。第四步：臺風(fēng)登陸前12小時(shí)EM206掛8#風(fēng)球。強(qiáng)風(fēng)掀掉1MX東部局部房屋鐵板，也許影響機(jī)組安全。[高立剛]：命令工程搶險(xiǎn)組行動(dòng)。放像6工程搶險(xiǎn)組通過。EM206+主會(huì)場[高立剛]：祈求報(bào)告[沈如剛]：收到，請報(bào)告。[高立剛]：工程搶險(xiǎn)順利完畢。民政樓1001+主會(huì)場陽江基地人員安全撤離至陽光園單身公寓。在居住地發(fā)生火災(zāi)。[李一農(nóng)]命令安全保衛(wèi)組行動(dòng)。放像7火災(zāi)撲救通過。民政樓1001+主會(huì)場[李一農(nóng)]：祈求報(bào)告[沈如剛]：收到，請報(bào)告。[李一農(nóng)]：火災(zāi)撲救順利完畢。EM206+主會(huì)場[高立剛]：祈求報(bào)告[沈如剛]：收到，請報(bào)告。[高立剛]：不明船只漂向防波堤。放像8有關(guān)圖片EM206+主會(huì)場[高立剛]：祈求報(bào)告[沈如剛]：收到，請報(bào)告。[高立剛]：不明船只處置完畢。EM206+主會(huì)場大亞灣受臺風(fēng)影響浮現(xiàn)大面積停電。[高立剛]：祈求報(bào)告[沈如剛]：報(bào)告大面積停電狀況。[高立剛]：規(guī)定報(bào)告機(jī)組數(shù)據(jù)信息。放像9機(jī)組后撤數(shù)據(jù)第五步：應(yīng)急恢復(fù)EM206改掛3#，1#風(fēng)球。臺風(fēng)消失。放像10大亞灣應(yīng)急恢復(fù)有關(guān)工作。民政樓1001發(fā)布CT5指令。放像11陽江應(yīng)急恢復(fù)有關(guān)工作。第六步：演習(xí)結(jié)束主會(huì)場[沈如剛]：批示事件調(diào)查及善后解決組開展工作。放像12事件調(diào)查及善后解決過程。主會(huì)場[沈如剛]：批示公眾信息組組織新聞發(fā)布。放像13新聞發(fā)布會(huì)內(nèi)容主會(huì)場[賀禹]：宣布演習(xí)結(jié)束并總結(jié)發(fā)言。2演習(xí)報(bào)告3應(yīng)急處置4應(yīng)急結(jié)束第三某些演習(xí)總結(jié)1、評價(jià)和過程監(jiān)控在演習(xí)過程中各應(yīng)急小構(gòu)成員嚴(yán)格按響應(yīng)行動(dòng)規(guī)定及時(shí)精確填寫相應(yīng)行動(dòng)單。在演習(xí)結(jié)束后評價(jià)人員及時(shí)收集演習(xí)項(xiàng)目演習(xí)狀況資料（含：參演人員行動(dòng)單、評價(jià)人員觀測記錄、事件發(fā)生順序記錄），以上資料將作為評價(jià)根據(jù)和報(bào)告編寫根據(jù)。1.1評價(jià)方式演習(xí)評估分部門評估和演習(xí)總體評估。部門評估由評估組根據(jù)對演習(xí)過程觀測并結(jié)合各部門總結(jié)做出，提出書面評估報(bào)告。演習(xí)總體評估結(jié)合演習(xí)總結(jié)由策劃小組完畢。1.2評估內(nèi)容（1）團(tuán)各級應(yīng)急預(yù)案合理性。（2）集團(tuán)應(yīng)急組織、基地應(yīng)急組織內(nèi)各應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急崗位職責(zé)清晰、合理性。（3）各應(yīng)急響應(yīng)崗位和人員履行應(yīng)急職責(zé)和實(shí)際應(yīng)急能力評估。（4）應(yīng)急資源充分、合用和可靠性評估。（5）各級應(yīng)急組織協(xié)調(diào)能力。（6）各級應(yīng)急組織整體應(yīng)急能力和水平評估。（7）演習(xí)目的實(shí)現(xiàn)、演習(xí)效果評估。1.3評估原則（1）局限性項(xiàng)指在演習(xí)過程中觀測或辨認(rèn)出應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，也許導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生能保證應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采用合理應(yīng)對辦法，保護(hù)公眾安全與健康。局限性項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定期間內(nèi)予以糾正。（2）整治項(xiàng)指演習(xí)過程中觀測或辨認(rèn)出，單獨(dú)不也許在應(yīng)急救援中對公眾安全與健康千萬不良影響應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整治項(xiàng)應(yīng)在下次演習(xí)前予以糾正。（3）改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予以改進(jìn)問題。不會(huì)對人員生命健康安全生產(chǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，視狀況予以改進(jìn)。2、演習(xí)總結(jié)2.1總結(jié)工作流程評估人員應(yīng)掌握事故情景和演習(xí)情景，熟悉被評估崗位和人員響應(yīng)程序。演習(xí)過程中，應(yīng)按照評估項(xiàng)目進(jìn)行觀測和記錄。演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)依照評估準(zhǔn)則對參演組織體現(xiàn)給出書面評價(jià)報(bào)告，并對演習(xí)項(xiàng)目演習(xí)狀況進(jìn)行書面闡明，該某些資料應(yīng)提交給策劃小組負(fù)責(zé)人。策劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)在演習(xí)之后兩天內(nèi)邀請關(guān)于政府部門代表、參演人員、公眾及新聞媒體舉辦公開會(huì)議，使公眾熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，解釋如何通過演習(xí)檢查響應(yīng)重大事故能力，同步，聽取公眾關(guān)于改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案建議。策劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)在演習(xí)評價(jià)報(bào)告出來后，及時(shí)通報(bào)本次演習(xí)中存在局限性項(xiàng)，以及采用糾正辦法，有關(guān)部門應(yīng)在接到通報(bào)后提出整治行動(dòng)時(shí)間表并予以完畢。2.2編寫演習(xí)總結(jié)報(bào)告策劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)在演習(xí)結(jié)束后向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組提交演習(xí)報(bào)告，詳細(xì)闡明演習(xí)狀況和對該次演習(xí)評價(jià)，以及演習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題。報(bào)告內(nèi)容涉及：本次演習(xí)背景信息、演習(xí)時(shí)間、演習(xí)方案、參加演習(xí)應(yīng)急組織、應(yīng)急目的、演習(xí)過程局限性項(xiàng)和需采用整治辦法。該報(bào)告應(yīng)作為修訂應(yīng)急預(yù)案重要根據(jù)之一。演習(xí)總結(jié)報(bào)告編寫層次：基地應(yīng)急組織—基地策劃小組—集團(tuán)策劃小組—集團(tuán)策劃組負(fù)責(zé)人2.3評價(jià)和補(bǔ)救辦法演習(xí)結(jié)束后應(yīng)針對演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)局限性項(xiàng)及時(shí)采用補(bǔ)救辦法。必要時(shí)可針對補(bǔ)救辦法完畢狀況準(zhǔn)備獨(dú)立評價(jià)報(bào)告。策劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)追蹤演習(xí)中發(fā)現(xiàn)整治項(xiàng)，并貫徹整治項(xiàng)完畢狀況，并保證在下次演習(xí)中得到糾正。附件一評價(jià)表（草稿）序號重要響應(yīng)行動(dòng)響應(yīng)時(shí)間響應(yīng)程序講評評價(jià)人員：評價(jià)對象：

評價(jià)日期：附件二通訊錄序號姓名崗位聯(lián)系方式1聯(lián)系方式2附件三演習(xí)規(guī)則1、本次演習(xí)為實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，完全模仿事故真實(shí)發(fā)生情景進(jìn)行應(yīng)對。針相應(yīng)急預(yù)案大某些功能，檢查、評價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)營能力。2、演習(xí)詳細(xì)時(shí)間提前1天告知，各應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)、人員不得提前啟動(dòng)、集結(jié)，以考察各級應(yīng)級組織實(shí)際應(yīng)急狀態(tài)