施工組織設(shè)計(jì)去石棉樣本

東風(fēng)商用車有限公司去石棉化項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司建設(shè)工程分公司（東風(fēng)商用車有限公司去石棉化項(xiàng)目）項(xiàng)目部２０１6年12月14日目錄第一章編制根據(jù)及闡明 1第二章工程管理目的 8第三章重要施工方案 9第四章管理、技術(shù)人員及勞動(dòng)力安排籌劃 15第五章保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法 20第六章保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法 25第七章文明施工保證辦法 30第八章工期保證辦法 32第九章雨季、冬季及夜間施工辦法 34第十章資料管理辦法 36第十一章各方關(guān)系協(xié)調(diào) 37第十二章工程交付、回訪及保修 41編制根據(jù)及闡明一、編制根據(jù)1、東風(fēng)商用車有限公司去石棉化項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙；2、現(xiàn)場(chǎng)和周邊實(shí)際踏勘狀況；3、中華人民共和國頒布現(xiàn)行建筑構(gòu)造和建筑施工關(guān)于規(guī)程規(guī)范及驗(yàn)評(píng)原則；4、國家頒布現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范；5、建設(shè)部頒發(fā)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》；6、我公司關(guān)于工程技術(shù)、質(zhì)量安全和生產(chǎn)管理等文獻(xiàn)。二、本工程采用重要技術(shù)原則及規(guī)范1、《中華人民共和國工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文（房屋建筑某些）》2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300－）3、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326－）4、《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204－）5、《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-）6、《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）7、《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-）8、《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-）三、方案編制及施工組織原則咱們?cè)诒臼┕し桨妇幹七^程中，力求堅(jiān)持如下原則進(jìn)行：1.認(rèn)真貫徹國家對(duì)工程建設(shè)各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序；2．遵循建筑施工工藝和技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理施工程序和施工順序；采用流水施工辦法和網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)組織施工；3．科學(xué)地安排施工項(xiàng)目，保證生產(chǎn)持續(xù)性和均衡性；4．充分運(yùn)用既有機(jī)械設(shè)備（必要時(shí)可租用社會(huì)機(jī)械設(shè)備），擴(kuò)大機(jī)械化施工范疇，提高機(jī)械化限度；5．盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)和科學(xué)管理辦法，應(yīng)用先進(jìn)當(dāng)代化管理思想和管理辦法對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理，保證工程建設(shè)管理高效和良好運(yùn)作；盡量減少暫設(shè)工程，合理地儲(chǔ)備物資，減少物資運(yùn)送量，科學(xué)地布置施工平面；6．方案力求做到有針對(duì)性、科學(xué)性、合理性、合用性、高效性；大膽采用新技術(shù)、新工藝、新材料，加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量優(yōu)良；7．在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)前提下盡量加快工程施工進(jìn)度，達(dá)到縮短工期、減少成本目；8．組織施工，注重對(duì)周邊環(huán)保，倡導(dǎo)文明施工、環(huán)保施工；9．在施工管理中擴(kuò)大計(jì)算機(jī)工程應(yīng)用范疇，充分發(fā)揮我公司既有施工管理、財(cái)務(wù)預(yù)算等軟件及計(jì)算機(jī)、信息設(shè)備，提高自動(dòng)化辦公限度和信息化限度；10．組建具備類似工程施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理部，保證工程施工可靠性和安全性。第一節(jié)工程概況工程總稱：東風(fēng)商用車有限公司去石棉化項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)單位：東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位：東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司建設(shè)分公司施工質(zhì)量規(guī)定：合格。本工程為東風(fēng)商用車有限公司廠區(qū)內(nèi)廠房天窗、倉庫、車棚、輔房等建筑物,本期改造工程涵蓋東風(fēng)商用車11個(gè)單位，總計(jì)112個(gè)單體（未含49廠）建筑物，籌劃工期12月15日至7月13日，共計(jì)211個(gè)日歷天；因以上建筑物屋面材料中使用了石棉等非環(huán)保材料，其對(duì)人體健康存在影響，為了保證員工生產(chǎn)工作環(huán)境環(huán)保健康，依照商用車有限公司規(guī)定，僅對(duì)石棉廢物進(jìn)行更換，對(duì)其他構(gòu)件，原則上不在此處大修范疇內(nèi)，本工程改造更換后構(gòu)件使用年限為。第二節(jié)重要施工內(nèi)容序號(hào)子項(xiàng)名稱項(xiàng)目重要施工內(nèi)容1技術(shù)中心16防護(hù)、拆除、加檁條、墻架、安裝彩板2銷售部13鍛造公司14專用汽車有限公司15質(zhì)量部46鍛造二廠137鍛造一廠208變速箱公司169車身廠1310物流公司2011隨專公司7詳細(xì)施工內(nèi)容一覽表序號(hào)單位廠房名稱用途拆除面積(m2)屋架構(gòu)造形式備注防雷規(guī)定與否保存設(shè)計(jì)方案規(guī)定1專用汽車有限公司裝配車間噴漆車棚生產(chǎn)車間480三角鋼屋架鋼檁條、2k是是單層板+檁條4801鍛造打磨廠生產(chǎn)車間400簡易鋼棚2跨無墻，拆除是是單層板+檁條2鍛造打磨廠值班室值班室10磚房有吊頂是是單層板+保溫層+檁條4101質(zhì)量部供暖儲(chǔ)水池倉庫倉庫50簡易小鋼棚是是單層板+檁條2質(zhì)量部建筑材料施工棚倉庫50簡易小鋼棚木檁條是是單層板+檁條3質(zhì)量部配電房倉庫60磚房共三處是是單層板+檁條4質(zhì)量部道路科零配件倉庫倉庫300簡易小鋼棚是是單層板+檁條460序號(hào)單位廠房名稱用途拆除面積(m2)屋架構(gòu)造形式備注防雷規(guī)定與否恢復(fù)初步設(shè)計(jì)方案1物流公司設(shè)備保全科維修工棚屋頂維修間150單坡鋼屋架角鋼檁條（涉及擋板）是是單層板+檁條2物流公司馬家溝油化庫3#卸油棧橋頂棚卸油棧橋330單坡鋼屋架角鋼檁條是是單層板+檁條3物流公司馬家溝油化庫搬運(yùn)工頂棚休息室200磚房木檁條是是單層板+保溫層+檁條4物流公司油化倉庫頭叉溝發(fā)油站臺(tái)發(fā)油站臺(tái)20簡易鋼架方鋼檁條是是單層板+檁條5物流公司油化倉庫消防棚擋雨棚倉庫100磚房木檁條、共12個(gè)是是單層板+檁條6物流公司三堰中轉(zhuǎn)庫隧道口擋雨棚門衛(wèi)170三角鋼屋架Z型檁條是是單層板+檁條7物流公司三堰中轉(zhuǎn)庫4號(hào)門擋雨棚門衛(wèi)180三角鋼屋架角鋼檁條是是單層板+檁條8物流公司三堰中轉(zhuǎn)庫裝箱口擋雨棚倉庫40三角鋼屋架角鋼檁條是是單層板+檁條9物流公司三堰中轉(zhuǎn)庫工具庫頂棚倉庫160鋼管支架角鋼檁條是是單層板+檁條10物流公司三堰中轉(zhuǎn)庫班組后倉庫倉庫150磚房是是單層板+檁條11物流公司油化庫5號(hào)庫倉庫230磚房鋼梁鋼檁條是是單層板+檁條12物流公司備煤工段倉庫1200三角鋼屋架Z型檁條,共3處是是單層板+檁條13物流公司液化氣總庫倉庫752三角鋼屋架鋼/木檁條，共3處，是是單層板+檁條14物流公司車隊(duì)車庫700單坡屋架角鋼檁條，共3處是是單層板+檁條15物流公司大院庫保衛(wèi)庫休息室100磚房混凝土屋面上隔熱板是是單層板+檁條16物流公司夏家店材料庫倉庫10磚房是是單層板+檁條17物流公司零部件協(xié)作件庫倉庫230鋼排架三角鋼檁條是是單層板+檁條18物流公司大院庫蓋頂庫倉庫300三角鋼屋架墻體擋板（牛腿上部）是是單層板+檁條19物流公司油化庫自行車棚車棚50鋼支架角鋼檁條是是單層板+檁條20物流公司備件庫辦公室辦公室30角鋼檁條角鋼檁條是是單層板+保溫層+檁條21物流公司協(xié)作件庫門衛(wèi)261是是單層板+檁條5363序號(hào)單位廠房名稱用途拆除面積(m2)屋架構(gòu)造形式備注防雷規(guī)定與否保存初步設(shè)計(jì)方案1銷售部備品庫自行車棚車棚20簡易鋼架損壞嚴(yán)重是是單層板+檁條2銷售部辦公樓自行車棚車棚180簡易鋼架損壞嚴(yán)重是是單層板+檁條200序號(hào)單位廠房名稱用途拆除面積屋架構(gòu)造形式備注防雷規(guī)定與否保存設(shè)計(jì)方案1技術(shù)中心河西油庫屋頂實(shí)驗(yàn)車加油320鋼屋架是是單層板+保溫層+檁條2技術(shù)中心工藝所平房實(shí)驗(yàn)室屋頂油漆實(shí)驗(yàn)480鋼屋架是是單層板+保溫層+檁條3技術(shù)中心試制部夜班洗澡間屋頂加班洗澡80是是單層板+保溫層+檁條4技術(shù)中心維修科倉庫屋頂倉庫80是是單層板+檁條5技術(shù)中心辦公室小車班屋頂停車320是是單層板+保溫層+檁條6技術(shù)中心試制部儲(chǔ)運(yùn)科倉庫（秦家溝）試制件儲(chǔ)存640鋼屋架是是單層板+檁條7技術(shù)中心花房（發(fā)動(dòng)機(jī)倉庫）存儲(chǔ)發(fā)動(dòng)機(jī)240是是單層板+檁條8技術(shù)中心發(fā)動(dòng)機(jī)一室倉庫存儲(chǔ)發(fā)動(dòng)機(jī)25是是單層板+檁條9技術(shù)中心主樓風(fēng)機(jī)房42是是單層板+檁條10技術(shù)中心工具倉庫25是是單層板+檁條2252第三節(jié)工程重難點(diǎn)本工程重難點(diǎn)重要涉及：1、本工程施工有點(diǎn)多、面廣，均為高空作業(yè)，存在極高安全控制規(guī)定。2、本工程施工需多家單位配合，其施工協(xié)調(diào)配合量較大。3、本工程空間跨度大，工期規(guī)定高。4、工程材料周轉(zhuǎn)點(diǎn)多、面廣、量小，按工期節(jié)點(diǎn)調(diào)配難度大。5、施工期間跨越春節(jié)及冬雨季施工，致使年后工期壓力極大。對(duì)本工程規(guī)模大，施工工期短特點(diǎn)，如何建立有效組織機(jī)構(gòu)和采用相應(yīng)組織辦法以保證各施工單位能承擔(dān)責(zé)任和接受指令，有效地對(duì)設(shè)計(jì)及業(yè)重規(guī)定全面實(shí)行，將是本工程施工管理業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、專業(yè)施工單位、供應(yīng)商互相之間組織協(xié)商也是本工程工作重點(diǎn)之一。第二章工程管理目的本工程為改造工程，在滿足業(yè)主對(duì)該工程提出各項(xiàng)規(guī)定前提下，結(jié)合我公司綜合能力，咱們擬達(dá)到如下幾種目的：工期目的保證總工期211天完畢施工任務(wù)。（籌劃12月15日-7月13日）籌劃里程碑節(jié)點(diǎn)控制：1、第一階段：（年前）完畢技術(shù)中心、銷售部、鍛造公司、專用汽車、質(zhì)量部這幾家共23個(gè)單體工程。2、第二階段：（年后）完畢鍛造一廠、鍛造二廠、變速箱公司、車身廠、物流公司、隨專公司共89個(gè)單體。工期按施工區(qū)域采用階段性、施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制，最大限度地減少對(duì)甲方生產(chǎn)影響。詳細(xì)見施工進(jìn)度籌劃表。第二節(jié)質(zhì)量目的1、總體目的：一次驗(yàn)收合格。2、在總結(jié)運(yùn)用我公司近年來對(duì)廠房屋架大修施工管理經(jīng)驗(yàn)基本上，敢于技術(shù)創(chuàng)新，加大質(zhì)量管理力度。3、嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程項(xiàng)目管理。第三節(jié)安全生產(chǎn)目的加大安全生產(chǎn)管理力度，制定嚴(yán)密安全保證防范辦法，保證本工程無安全事故發(fā)生。第四節(jié)文明施工目的1、嚴(yán)格按照建筑工地文明施工原則化現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。服從業(yè)主保衛(wèi)部管理，接受廠紀(jì)廠規(guī)教誨，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉施工，盡量做到不影響周邊環(huán)境，減少噪聲污染、垃圾污染、燈光污染、大氣污染。第三章重要施工方案第一節(jié)施工總體安排1、采用先防護(hù)，后施工、先易后難、先近后遠(yuǎn)施工原則。2、依照業(yè)主、總包方規(guī)定與安排，采用二個(gè)施工段先后進(jìn)行施工。3、各項(xiàng)工作做到事前有籌劃、有交底，施工過程中有監(jiān)督，管理到位，任務(wù)完畢后有總結(jié)、核算。4、健全各項(xiàng)管理制度，每天會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理召開施工碰頭會(huì)，及時(shí)解決施工中存在問題，保證工程順利進(jìn)行。第二節(jié)測(cè)量復(fù)查在整個(gè)去石棉化工程施工中，若在復(fù)查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患而無法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)修繕時(shí)要及時(shí)上報(bào)關(guān)于單位。第三節(jié)安全防護(hù)辦法由于本工程點(diǎn)多、面廣，每個(gè)改造單體均有各自不同構(gòu)造形式及環(huán)境因素，因而，與之相應(yīng)設(shè)備防護(hù)和施工人員防護(hù)必要具備針對(duì)性、有效性、經(jīng)濟(jì)性。車間內(nèi)外已有設(shè)施防護(hù)每個(gè)單體開工前，聯(lián)系所屬單位（業(yè)主），最大限度地將可轉(zhuǎn)移設(shè)備及其他物品轉(zhuǎn)移出施工區(qū)域，若存在無法轉(zhuǎn)設(shè)施，施工時(shí)需采用必要防護(hù)辦法，依照施工內(nèi)容不同，設(shè)備防護(hù)不同，總體分如下幾種；對(duì)于車間（單體）內(nèi)設(shè)備密集，且對(duì)防火、防塵、防砸、防雨規(guī)定較高，同步屋面存在檁條等鋼構(gòu)造焊接工序，則采用重點(diǎn)防護(hù)，如下圖所示：車間（單體）防護(hù)示意圖車間（單體）防護(hù)示意圖依單體設(shè)備四周搭設(shè)滿堂防護(hù)腳手架，用塑料布、竹夾板、鍍鋅鐵皮、防火石棉板進(jìn)行覆蓋。2、對(duì)于車間（單體）內(nèi)設(shè)備較少，若僅存在沿內(nèi)墻四周所有電氣設(shè)備及內(nèi)墻體懸掛管線和橋架，則采用塑料薄膜和彩條布包裹，對(duì)車間內(nèi)壁扇用塑料布包裹嚴(yán)密。車間配電柜及動(dòng)力管線防護(hù)如下圖所示：3、對(duì)于其中更換屋面天窗側(cè)板及端壁板單體車間，施工時(shí)，需對(duì)原有屋面防水層進(jìn)行保護(hù)，重要用竹膠板，九夾板等進(jìn)行施工作業(yè)處及屋面材料堆放進(jìn)行鋪墊，以免破壞原有屋面防水層。二、施工安全防護(hù)辦法1、由于大多數(shù)單體檐口相對(duì)不高（≤4米），施工周期短，工程量小，如無特殊規(guī)定，總體上盡量按照施工作業(yè)點(diǎn)，采用移動(dòng)式內(nèi)外腳手架進(jìn)行精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)防護(hù)，人員登高2米以上必要按規(guī)定佩戴安全帶，防滑鞋等防護(hù)用品，屋面上設(shè)立安全繩，見下面示意圖：對(duì)于檐口相對(duì)較高，且工程量較小單體車間，特別是局部墻架安裝及上窗擋雨板安裝時(shí)，采用室內(nèi)移動(dòng)式腳手架，室外臨邊采用輪式垂直升降機(jī)，在滿足作業(yè)部位施工人員安全防護(hù)規(guī)定同步，便于移動(dòng)，提高作業(yè)效率，見下圖：3、在柱頂施工時(shí)，在柱子周邊沿跨度安裝方向搭設(shè)腳手架平臺(tái)，架體上滿鋪竹跳板，并固定，以保證高空作業(yè)人員安全。搭設(shè)見下示意圖：屋面石棉瓦人工拆除注意事項(xiàng)eq\o\ac(○,1)、車間屋面為石棉瓦，強(qiáng)度很低，老化嚴(yán)重，拆除前，在屋面人員在站立處鋪可移動(dòng)走道及安全繩，防止屋面人員踩斷槽瓦。eq\o\ac(○,2)、拆除施工前應(yīng)先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及需要拆除部位詳細(xì)勘察后，制定施工方案及施工技術(shù)辦法。eq\o\ac(○,3)、拆除施工應(yīng)保證安全、拆除作業(yè)要保證施工所在跨間下面無人。eq\o\ac(○,4)、施工時(shí)應(yīng)做到細(xì)致，認(rèn)真拆除不落下一種連接點(diǎn)以保證拆除后拆除件吊運(yùn)施工安全運(yùn)營。eq\o\ac(○,5)、甲方予以回收物件運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)，拆除其他建筑垃圾及時(shí)運(yùn)走，當(dāng)天拆除建筑垃圾當(dāng)天運(yùn)出保證施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面暢通。第四節(jié)檁條及彩板制作和安裝1、檁條采購和彩板制作檁條集中采購，彩板進(jìn)行加工廠壓制。檁條及彩板均按施工需求籌劃，進(jìn)行統(tǒng)一配送到場(chǎng)。（1)檁條采購：提前與供貨商獲得聯(lián)系，向供貨商技術(shù)人員進(jìn)行檁條型號(hào)、尺寸、孔距、數(shù)量等技術(shù)交底。檁條進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定堆放整潔并附帶材質(zhì)證明。依照咱們以往經(jīng)驗(yàn)及彩板特性，垂直運(yùn)送采用架設(shè)空中斜鋼索運(yùn)送方案。詳細(xì)做法自制鋼架固定在梁上高約1.5米。每處上料處用3根Φ8鋼絲繩一頭固定在鋼架上，另一頭固定在地面上（間距不得超過板長），每根鋼絲繩加套一米長鋼管，便于滑動(dòng)，鋼管底部焊接檔扣，將彩板橫向放置在鋼管上，三處同步向上提高，將屋面板運(yùn)至屋面，再由人工抬至施工部位。對(duì)于相對(duì)較高車間屋面，采用8噸輪式汽車吊吊運(yùn)至屋面，不得集中堆放。第五節(jié)暫時(shí)用電設(shè)計(jì)1、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電籌劃在每個(gè)單體施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一種160KW主配電箱，由甲方指定電源引入，采用三相五線制，現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)三個(gè)分派電箱，以滿足各部位機(jī)械、人員等施工及車間暫時(shí)生產(chǎn)照明需求,施工機(jī)具接入電源設(shè)有漏電開關(guān)控制，配電線路至用電設(shè)備實(shí)行三級(jí)漏電保護(hù)，其末端漏電開關(guān)漏電電流不不不大于30mA。2、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電布置暫時(shí)用電和生產(chǎn)用電要由甲乙雙方安全員和電工檢查確認(rèn)無誤并雙方鑒字后，方可停送電。供電系統(tǒng)均采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)系統(tǒng)，所有電氣設(shè)備、各種配電箱金屬外殼均接入TN-S保護(hù)系統(tǒng)，各種固定機(jī)械均設(shè)分派箱、開關(guān)箱，施工用電設(shè)固定分派箱一只。本工程項(xiàng)目由于任務(wù)量大、工期緊，必要進(jìn)行夜間車間地面施工，依照業(yè)重規(guī)定，保證車間物流暢通，因此在夜間施工時(shí)，在施工區(qū)域拉電纜線（VV-3×16+1×10mm2）作為電源線，在用電纜線（VV-3×10＋1×610mm2）接至屋面與點(diǎn)鎢燈連接作為夜間施工照明用。移動(dòng)照明用電用36V電壓。第四章管理、技術(shù)人員及勞動(dòng)力安排籌劃第一節(jié)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部構(gòu)成eq\o\ac(○,1)為按期、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完畢本工程各項(xiàng)施工任務(wù)，公司調(diào)集經(jīng)驗(yàn)豐富、管理上水平、綜合素質(zhì)高并參建過類似工程管理人員構(gòu)成項(xiàng)目部。eq\o\ac(○,2)本工程按照“項(xiàng)目管理法”實(shí)行原則化管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心管理層，實(shí)行目的管理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等各方面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部構(gòu)成人員團(tuán)結(jié)一致，職責(zé)明確，互幫互助，共同努力使工程順利進(jìn)行，最后實(shí)現(xiàn)施工管理目的。eq\o\ac(○,3)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，別的人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部重要成員見下表：管理人員配備序號(hào)職務(wù)職稱人數(shù)級(jí)別1項(xiàng)目經(jīng)理工程師1建造師2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師13施工員技師24技術(shù)員工程師15質(zhì)檢員工程師16預(yù)算員工程師17安全員工程師38材料員技師22、項(xiàng)目部各職能人員職責(zé)eq\o\ac(○,1)項(xiàng)目經(jīng)理a）在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，是項(xiàng)目部質(zhì)量體系建立與運(yùn)營全面領(lǐng)導(dǎo)和組織直接責(zé)任者。b）履行合同，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目部內(nèi)部各種責(zé)任制。c)組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系文獻(xiàn)中各項(xiàng)辦法規(guī)定，組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理等。d）對(duì)違章作業(yè)及管理人員失職引起質(zhì)量或安全事故，按規(guī)定進(jìn)行處置。e）滿足各過程所需各種資源調(diào)配，協(xié)調(diào)各工序進(jìn)行中矛盾。f)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。g)擬定施工關(guān)健過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)。eq\o\ac(○,2)施工員a）對(duì)本工種產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。b）負(fù)責(zé)制定貫徹生產(chǎn)籌劃，完畢工程量記錄。c）組織實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)各階段施工。d）生產(chǎn)籌劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素尋常管理。eq\o\ac(○,3)技術(shù)負(fù)責(zé)人a）對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上責(zé)任。b）編制施工組織設(shè)計(jì)，編制分某些項(xiàng)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。c）掌握上級(jí)文獻(xiàn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范對(duì)質(zhì)量提出規(guī)定。d）負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙收集、變更和發(fā)放以及簽證辦理，解決班組提出技術(shù)問題。e）協(xié)助質(zhì)檢員開展分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估和驗(yàn)收工作。f）對(duì)項(xiàng)目上浮現(xiàn)各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已導(dǎo)致問題有權(quán)提出整治和返工指令。g）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量、放線及計(jì)量工作，做好檢測(cè)設(shè)備管理。h）及時(shí)做好各種資料收集并分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作。i）負(fù)責(zé)對(duì)檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)記工作。j）整頓竣工資料。eq\o\ac(○,4)質(zhì)檢員a）掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指引書對(duì)質(zhì)量提出規(guī)定。b）掌握工程質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)態(tài)，督促質(zhì)量體系和質(zhì)量籌劃實(shí)行。c）對(duì)違背國標(biāo)及施工規(guī)范規(guī)定狀況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至停工。d）有責(zé)任向上級(jí)部門通報(bào)嚴(yán)重不合格和質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估。eq\o\ac(○,5)安全員a）認(rèn)真執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。b）定期舉辦安全生產(chǎn)教誨，編制安全技術(shù)交底工作并督促實(shí)行，嚴(yán)格行使懲罰權(quán)。c）對(duì)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置，有權(quán)越級(jí)上報(bào)直至最高管理者。d）定期或不定期進(jìn)行安全檢查，清除事故隱患，對(duì)安全事故組織召開安全分析會(huì)，找出因素，寫出事故分析報(bào)告。eq\o\ac(○,6)材料員/采購員a）及時(shí)收集各種材料關(guān)于資料，并參加對(duì)材料評(píng)價(jià)。b）編制材料采購申請(qǐng)籌劃，做好材料（設(shè)備）采購驗(yàn)證工作。c）做好進(jìn)貨品資復(fù)檢和實(shí)驗(yàn)工作。eq\o\ac(○,7)預(yù)算員a）參加投標(biāo)項(xiàng)目的書編制工作和合同評(píng)審活動(dòng)。b）參加圖紙會(huì)審，編制、復(fù)核項(xiàng)目預(yù)（決）算。c）協(xié)助項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)/專業(yè)分包方進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。d）及時(shí)精確提供材料使用量和變更材料使用量。3、項(xiàng)目施工組織管理體系：項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算組安全防預(yù)算組安全防護(hù)組施工組財(cái)務(wù)組材料配送組技術(shù)組屋面拆除隊(duì)架子防護(hù)隊(duì)吊裝隊(duì)屋面拆除隊(duì)架子防護(hù)隊(duì)吊裝隊(duì)運(yùn)送隊(duì)土建施工隊(duì)防腐涂裝隊(duì)彩板安裝隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)制安隊(duì)第二節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備1、組織全體管理人員熟悉圖紙及有關(guān)規(guī)范、圖集；組織圖紙會(huì)審，作好記錄；制定分某些項(xiàng)施工方案、技術(shù)辦法，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人向各工長進(jìn)行詳盡技術(shù)交底，明確各工序技術(shù)要領(lǐng)和質(zhì)量規(guī)定。2、編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)立進(jìn)度控制點(diǎn)，編制各點(diǎn)間施工作業(yè)籌劃，貫徹施工資源供應(yīng)籌劃。3、編制項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃，分解質(zhì)量控制目的，擬定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，貫徹質(zhì)量控制辦法。4、編制施工成本控制籌劃，跟蹤監(jiān)控成本，及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，加快資金周轉(zhuǎn)。5、根據(jù)圖紙作好各部位詳細(xì)工料分析，科學(xué)地組織勞動(dòng)力、設(shè)備以及材料進(jìn)場(chǎng)。第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，和業(yè)主協(xié)商設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)辦公室，搬運(yùn)車間內(nèi)工具箱和可移動(dòng)物件，清理施工通道障礙物，敷設(shè)暫時(shí)水電管線。2、做好雨季施工準(zhǔn)備。3、組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位，調(diào)試備用。4、施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已具備。5、水源、電源由業(yè)主指定地點(diǎn)引入現(xiàn)場(chǎng)。6、積極配合業(yè)主物流規(guī)定。第四節(jié)勞動(dòng)力組織籌劃為保證工程順利進(jìn)行，公司調(diào)集了一批年富力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高多次參加大中型項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)工人，保證勞務(wù)人員資源充分，詳細(xì)見下表：構(gòu)造施工期間勞動(dòng)力籌劃表序號(hào)工種籌劃人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1力工10人開工時(shí)勞動(dòng)力依照工程量大小及施工進(jìn)度詳細(xì)安排進(jìn)場(chǎng)。2架子工15人開工前3彩板、檁條安裝工12人構(gòu)件安裝4電氣焊工8人開工時(shí)5電工2人開工前6起重工6人開工時(shí)7汽車司機(jī)4人開工前8瓦工10人開工時(shí)第五章保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法第一節(jié)質(zhì)量保證體系1、項(xiàng)目班組有兼職質(zhì)量檢查員，項(xiàng)目經(jīng)理部有專職質(zhì)量檢查員，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。2、公司健全了以經(jīng)理為首，總工程師掛帥，縱究竟橫到邊質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持“抓質(zhì)量求效益，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)”經(jīng)營方針，將管理程序貫穿于全過程施工各工序、各環(huán)節(jié)、各部位技術(shù)質(zhì)量中。質(zhì)量保證體系詳見下圖：監(jiān)理公司 質(zhì)量監(jiān)督部門 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目主任工程師 項(xiàng)目質(zhì)檢部門 安全防護(hù)工程師 鋼構(gòu)安裝工程師 拆除運(yùn)送工程師安全防護(hù)隊(duì) 制作安裝隊(duì)長 拆除安裝隊(duì)長 各隊(duì)專職質(zhì)檢員 各生產(chǎn)班、組長、兼職質(zhì)檢員 信息反饋 工作關(guān)系第二節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)組織辦法本項(xiàng)目將嚴(yán)格貫徹公司如下質(zhì)量管理辦法。1、技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，班組要保證分某些項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工每一道工序，都要認(rèn)真把關(guān)，以嚴(yán)格工作紀(jì)律和懲罰辦法來保證施工質(zhì)量。2、原材料、構(gòu)配件實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)制度凡進(jìn)入工地原材料和構(gòu)配件，必要先檢查合格證，再按關(guān)于規(guī)定取樣復(fù)查，合格者方可使用，禁止不合格原材料和構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)。3、質(zhì)量崗位制度嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、互檢和專職檢查。班組在分項(xiàng)工程施工完畢后，必要進(jìn)行自檢和互檢，并評(píng)估分項(xiàng)工程質(zhì)量級(jí)別。沒有自檢、互檢或自檢互檢不合格者，專職質(zhì)量檢查員不予核驗(yàn)質(zhì)量級(jí)別，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。4、質(zhì)量預(yù)控制認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正圖紙中問題，每個(gè)分某些項(xiàng)工程開始前，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)工程核心部位、著重環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證控制點(diǎn)，如材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢、鋼構(gòu)造制作安裝中焊接質(zhì)量、彩板成型、運(yùn)送、安裝過程中表面劃傷等均為質(zhì)量控制點(diǎn)。5、質(zhì)量跟蹤檢查制施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專業(yè)質(zhì)量檢查員，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指引操作工人分析因素，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策，達(dá)到以防止為主目。6、樣板引路制度在重要分部工程，特別是屋面安裝工程，大面積施工前要做出樣板，經(jīng)甲乙丙三方確認(rèn)后，才可大面積施工，并組織施工人員觀摩，讓施工人員明確質(zhì)量原則，做到心中有數(shù)。7、質(zhì)量評(píng)估程序質(zhì)量評(píng)估程序是為理解決多工種多家單位同一場(chǎng)地多工序施工質(zhì)量責(zé)任問題有效管理控制手段，鑒于本工程實(shí)際狀況，本評(píng)估程序?qū)?huì)在管理中起到獨(dú)到作用。eq\o\ac(○,1)工序交接評(píng)估程序無論是同一單位還是多家單位之間，每道工序完畢后由分包單位、總包單位同業(yè)主（或監(jiān)理工程師）共同檢查，上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序。只有每道工序竣工后組織交接評(píng)估合格，才干保證整體竣工后符合質(zhì)量原則。eq\o\ac(○,2)專業(yè)交接評(píng)估程序牽涉到先后專業(yè)銜接工程部位，只有各專業(yè)主管人通過核驗(yàn)，認(rèn)定每一專業(yè)工作所有按質(zhì)完畢，進(jìn)行會(huì)簽后才干進(jìn)行下一種專業(yè)施工。eq\o\ac(○,3)工作面交接評(píng)估程序由于工程有多項(xiàng)施工，各項(xiàng)在同一工作面上施工不易管理，而產(chǎn)生質(zhì)量問題，責(zé)任卻很難分清。為解決這一問題，特建立中間交接驗(yàn)收程序。某一分包單位完畢某區(qū)域工作，由總包方主持進(jìn)行上下兩道工序交接，會(huì)簽承認(rèn)后，下道工序分包單位開始施工并負(fù)責(zé)保護(hù)好上道工序成品。8、工程資料管理制度為了充分滿足工程質(zhì)量可追溯性，總包方將按照工程管理制度中規(guī)定內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過程中留下詳盡包括材料證明和檢查報(bào)告、工程驗(yàn)收等證件質(zhì)量管理過程中行文以及照片和實(shí)物資料供業(yè)主及其她各方調(diào)用。各方面工作將由質(zhì)量員總協(xié)調(diào)。第三節(jié)質(zhì)量技術(shù)控制辦法1、嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。各種施工用材料，應(yīng)具備合格證、質(zhì)量證明材料，并按規(guī)定做復(fù)檢實(shí)驗(yàn)，合格無誤后方可使用。2、施工前認(rèn)真熟悉圖紙，明確施工工藝及辦法，做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相應(yīng)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。3、各種下料、劃線、測(cè)量等工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核檢查制。4、做好各種施工記錄及原始檢查記錄，建立施工技術(shù)資料檔案，施工中關(guān)于施工記錄、技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料必要與工程施工進(jìn)度同步。各專業(yè)工種必要嚴(yán)格持上崗證、資質(zhì)證上崗工作。5、各種鋼構(gòu)件半成品、成品，應(yīng)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查，保證焊縫厚度、長度等達(dá)到規(guī)定；接頭要符合規(guī)范規(guī)定。6、保證焊縫質(zhì)量辦法（1）、保證焊縫尺寸符合規(guī)定：按規(guī)范規(guī)定采用恰當(dāng)坡口角度和間隙，調(diào)節(jié)電流強(qiáng)度，改正運(yùn)條速度和焊條角度，加強(qiáng)操作控制，尺寸較小焊縫應(yīng)加焊到所規(guī)定尺寸。（2）、不咬邊：選取恰當(dāng)焊接電流，控制電弧長度，盡量采用短弧焊接，掌握適當(dāng)焊條角度和純熟運(yùn)條手法。（3）、無氣孔：焊條使用前應(yīng)按規(guī)定烘干，避免采用不合格變質(zhì)或受潮焊條；注意焊件焊條表面清潔，焊接可恰當(dāng)減小電流，減少焊速；引弧時(shí)，避免把電弧拉長。（4）、無夾渣：認(rèn)真清除焊件上鐵銹雜物，選用合格焊條，施焊時(shí)應(yīng)注意清渣，分清鐵水和熔渣。（5）、無未焊透：選用適當(dāng)電流和焊接速度；運(yùn)條要照顧母材熔化狀況，使兩邊均勻；使符合操作規(guī)程規(guī)定；控制好組對(duì)間隙和坡口角度。7、防止焊接變形辦法辦法：（1）、嚴(yán)格控制下料尺寸；放足電焊后收縮余量；組裝尺寸做到精確、正直、避免強(qiáng)制裝配，采用簡樸裝配具和夾具。（2）、幾種焊縫施焊時(shí)，先焊收縮變形較大橫縫，而后焊縱向焊縫或者先焊對(duì)接縫，而后再焊角焊縫。（3）、先焊變形較大焊縫，遇有交叉焊縫，設(shè)法消除起弧點(diǎn)缺陷。（4）、手工焊接長焊縫時(shí)，宜用對(duì)稱分段退步焊接法，或分層分段退步焊接法，減少分層次數(shù)，多用斷續(xù)施焊。（5）、對(duì)焊縫不多節(jié)點(diǎn)，采用一次施焊完畢。（6）、防止隨意加大焊肉，引起過量變形和焊接應(yīng)力集中。8、屋面板安裝質(zhì)量保證辦法（1）彩板切割時(shí)，其外露面應(yīng)朝下，以避免切割時(shí)產(chǎn)生鐵屑粘附于涂膜面，引起面層氧化。（2）施工人員在屋面行走時(shí)，沿排水方向應(yīng)踏于板谷，沿檁條方向應(yīng)踏于檁條上。（3）屋面其接近屋脊蓋板端應(yīng)向上扳起80度，其接近檐口端應(yīng)向下扳20度。（4）注意彩板交接部位長度，保證美觀規(guī)定。（5）因運(yùn)送、倒運(yùn)、安裝過程中彩板劃傷要用同色漆補(bǔ)噴。（6）屋面孔洞按照?qǐng)D紙及工藝規(guī)定留置。10、完善質(zhì)量記錄，做好資料整頓將質(zhì)量記錄工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，要有籌劃、有環(huán)節(jié)地做好質(zhì)量保證資料建立、收集、整頓工作，明確專人負(fù)責(zé)，做到與工程進(jìn)度同步，并保證及時(shí)、精確、清晰、完整。規(guī)定應(yīng)當(dāng)有文獻(xiàn)，保證交給顧客一份，能全面理解工程質(zhì)量保證資料?？傊刂坪檬┕ぶ忻總€(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)三檢制、樣板制，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。第六章保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法第一節(jié)安全體系及管理1、安全保障體系見下圖： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目安檢部門 防護(hù)安檢工程師 制作安檢工程師 拆除安裝安檢工程師 各隊(duì)專職安檢員 各生產(chǎn)班、組長、兼職安檢員 信息反饋工作關(guān)系2、安全教誨eq\o\ac(○,1)三級(jí)教誨：職工進(jìn)場(chǎng)施工前，一方面進(jìn)行三級(jí)教誨，并建立三級(jí)檔案，記錄教誨內(nèi)容、被教誨人工種、簽名等詳細(xì)檔案。eq\o\ac(○,2)尋常教誨：尋常施工過程中，堅(jiān)持對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教誨，開展各種生動(dòng)形式，將安全觀念和安全知識(shí)灌輸?shù)矫恳环N職工，讓人們建立根深蒂固安全意識(shí)。eq\o\ac(○,3)班前班后教誨：各班組在每日班前，應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工狀況，對(duì)職工進(jìn)行安全教誨與交底，保證施工過程中不發(fā)生違章操作，班后要進(jìn)行講評(píng)。eq\o\ac(○,4)特殊工種：特殊工種如機(jī)械工、架子工、起重工、電氣焊工等，應(yīng)針對(duì)其特點(diǎn)，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，特殊工種必要持證上崗。3、操作工藝與交底eq\o\ac(○,1)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及施工員共同編制項(xiàng)目安全保證技術(shù)辦法，做到切合本工程特點(diǎn)，合理可行。eq\o\ac(○,2)由項(xiàng)目安全員分部、分項(xiàng)、分工種進(jìn)行詳盡技術(shù)交底。各種機(jī)械應(yīng)由專人負(fù)責(zé)操作，掛操作規(guī)程牌。4、檢查1、尋常檢查是安全管理一項(xiàng)重要工作，重要由安全員負(fù)責(zé)，但每個(gè)管理人員都是兼職安全員，每一種工人均有權(quán)利義務(wù)制止違章操作，作到安全工作齊抓共管。2、安全周檢制度：每周由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員等重要管理人員參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行全面檢查，涉及安全消防辦法執(zhí)行狀況、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、安全管理制度執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第二節(jié)安全管理組織辦法1、進(jìn)場(chǎng)允許對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行流動(dòng)管理，任何未佩帶標(biāo)牌同步佩戴安全帽者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必要熟知基本安全常識(shí)，聽從指揮。施工人員進(jìn)入廠區(qū)，必要嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，施工前對(duì)施工人員進(jìn)行交底：（1）進(jìn)入廠區(qū)，一律禁止吸煙；（2）不得隨意破壞廠區(qū)內(nèi)一草一木；（3）施工人員不得隨意到非施工區(qū)域，施工必要按規(guī)定路線及區(qū)域進(jìn)行，若有施工需要在規(guī)定區(qū)域外，必要得到業(yè)主允許；（4）由于施工等因素導(dǎo)致廠區(qū)環(huán)境污染要及時(shí)消除；（5）垃圾清運(yùn)車輛要按指定路線行駛，對(duì)沿路道路每天派專人進(jìn)行衛(wèi)生打掃。2、上崗允許酗酒、傷病、未休息好職工禁止上崗操作，未通過核發(fā)相應(yīng)操作證職工不得進(jìn)行特殊工種作業(yè)。3、標(biāo)牌標(biāo)志在工地上安放各種安全規(guī)章制度牌及安全標(biāo)志、危險(xiǎn)警示等標(biāo)志標(biāo)牌，各勞務(wù)、分包單位亦將被規(guī)定因作業(yè)引起危險(xiǎn)時(shí)，向她人作出警示。4、垂直交叉作業(yè)預(yù)先安排好穿插，避免垂直交叉作業(yè)。5、危險(xiǎn)作業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)如腳手架搭設(shè)與拆除起重作業(yè)等，應(yīng)考慮每個(gè)作業(yè)者身體和精神狀態(tài)，交底到位，并派專人監(jiān)護(hù)，禁止危險(xiǎn)范疇內(nèi)任何人作業(yè)和通過。6、惡劣天氣與天氣預(yù)報(bào)與十堰氣象臺(tái)密切聯(lián)系并高度注重天氣預(yù)報(bào)接受工作，惡劣天氣提前檢查電器防雷、腳手架等各種設(shè)施安全可靠性，及時(shí)停止室外特別是登高作業(yè)，突然惡劣天氣，各操作崗位應(yīng)自動(dòng)停止作業(yè)，并轉(zhuǎn)移到安全地帶。因惡劣天氣損壞設(shè)備保護(hù)設(shè)施要及時(shí)恢復(fù)。7、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療與急救現(xiàn)場(chǎng)配有值班車輛，保證傷害和疾病可以得到及時(shí)急救、解決。8、安全防護(hù)辦法eq\o\ac(○,1)安全用材料本工程所用所有暫時(shí)供電、安全防護(hù)材料，均符合國家、地方規(guī)定，如為指定產(chǎn)品或推薦產(chǎn)品，將用指定產(chǎn)品和推薦產(chǎn)品，并將依照關(guān)于規(guī)定做檢查，保存各種檢查證明。eq\o\ac(○,2)高空作業(yè)防護(hù)（詳細(xì)見設(shè)備保護(hù)和安全防護(hù)辦法章節(jié)）A、外腳手架網(wǎng)防護(hù)以及防護(hù)棚做法，均嚴(yán)格按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-）》進(jìn)行。B、車間及車間四周道路為安全警戒區(qū)，用欄桿防護(hù)，外腳手架不容許行人接近和無監(jiān)護(hù)人員操作。eq\o\ac(○,3)施工機(jī)械防護(hù)各種機(jī)械按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-）》、《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-）》進(jìn)行防護(hù)、檢查、使用和維修。eq\o\ac(○,4)消防針對(duì)車間內(nèi)產(chǎn)品、設(shè)備較多等特點(diǎn)，為重點(diǎn)防火部位，制定施工期間消防組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目施工組拆除、安裝施工組項(xiàng)目施工組拆除、安裝施工組材料采購及運(yùn)送組安全防護(hù)組甲乙雙方保衛(wèi)部eq\o\ac(○,5)暫時(shí)用電所有暫時(shí)用電設(shè)施均嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-）》設(shè)立和使用，并將按照市安監(jiān)站關(guān)于規(guī)定進(jìn)行調(diào)節(jié)。各種暫時(shí)用電、生產(chǎn)用電由甲乙雙方安全員和電工檢查確認(rèn)無誤并雙方簽字后，方可停送電。a）永久與暫時(shí)埋地管線合理交叉，室內(nèi)絕緣架空鋪設(shè)。b）貫徹三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)原則，實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”。按規(guī)定定做原則電箱、開關(guān)箱，箱內(nèi)配備與接線對(duì)的、合理，設(shè)鎖管理。c）接地接零采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，對(duì)需要設(shè)備作防雷保護(hù)，并保持測(cè)試記錄。d）依照實(shí)際狀況，合理調(diào)節(jié)相負(fù)荷。e）按規(guī)定使用與圍護(hù)各種供電設(shè)施及用電設(shè)備。f）暫時(shí)用電所有材料均選用正規(guī)廠家、定點(diǎn)銷售產(chǎn)品，并保存合格證，防止假貨流入。g）照明系統(tǒng)與施工線路要分設(shè)，為防止火災(zāi)和電擊事故，減少暫時(shí)拉接，以便管理。h）移動(dòng)照明用電采用36V低電壓。第七章文明施工保證辦法第一節(jié)文明施工工作內(nèi)容1、所有施工人員辦理暫時(shí)進(jìn)出廠證，服從業(yè)主保衛(wèi)部門管理，遵守廠紀(jì)廠規(guī)。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，職工佩帶胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，來客必要有充分理由，并進(jìn)行登記。3、調(diào)節(jié)施工順序，盡量減少夜間施工，減少噪聲污染。4、不得隨意破壞廠區(qū)內(nèi)一草一木；5、施工人員不得隨意到非施工區(qū)域，施工必要按規(guī)定路線及區(qū)域進(jìn)行，若有施工需要在規(guī)定區(qū)域外，必要得到業(yè)主允許；6、由于施工等因素導(dǎo)致廠區(qū)環(huán)境污染要及時(shí)消除；7、垃圾清運(yùn)車輛要按指定路線行駛，對(duì)沿路道路每天派專人進(jìn)行衛(wèi)生打掃。8、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙。9、各工種每一項(xiàng)工作完畢，做到工完料清，若有剩余材料應(yīng)征得施工員批準(zhǔn)，妥善解決，不得任意堆放。10、節(jié)約用水，并解決好廢水排放。11、工程交工前，對(duì)車間內(nèi)外進(jìn)行全面清掃，直到車間工作人員滿意為止。第二節(jié)文明施工辦法1、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面辦法1）、本施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑垃圾外運(yùn)車輛所導(dǎo)致環(huán)境污染，派專人隨時(shí)進(jìn)行清理。2）、現(xiàn)場(chǎng)出入口內(nèi)設(shè)立統(tǒng)同樣式施工概況標(biāo)牌及安全警示標(biāo)志，字體規(guī)范、內(nèi)容完整。3）、施工現(xiàn)場(chǎng)合有料具構(gòu)件按平面圖指定位置碼放整潔，建筑物內(nèi)外零散碎料及時(shí)清理，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止隨處大小便。。4）、施工現(xiàn)場(chǎng)建立和完善成品保護(hù)辦法，對(duì)易損壞部位和成品、半成品采用必要保護(hù)手段，保證成品完好。5）、保證現(xiàn)場(chǎng)施工道路路面暢通，無積水。6）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工項(xiàng)目部定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。2、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理方面辦法eq\o\ac(○,1)現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備，要按平面圖定點(diǎn)安裝，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周邊環(huán)境清潔。機(jī)械標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。eq\o\ac(○,2)盡量減少機(jī)械噪聲，不影響廠區(qū)及周邊居民生活。第三節(jié)環(huán)保方案及辦法1、施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染辦法：揚(yáng)塵重要是屋面拆除時(shí)產(chǎn)生，施工垃圾使用封閉容器吊運(yùn)，禁止隨意凌空拋散導(dǎo)致?lián)P塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)前，要適量灑水減少揚(yáng)塵。露天存儲(chǔ)時(shí)要嚴(yán)密覆蓋，運(yùn)送和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。在拆除期間，指定專人負(fù)責(zé)，施工場(chǎng)地采用灑水降塵辦法。2、施工現(xiàn)場(chǎng)水污染防止辦法（1）未經(jīng)解決施工廢水，禁止直接排入都市排水設(shè)施。（2）油漆防漏控制。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立專用油漆點(diǎn)，禁止放置其他物資，儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油漆料滴、漏、污染水體。3、施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染各項(xiàng)辦法(1)施工現(xiàn)場(chǎng)倡導(dǎo)文明施工，減少人為大聲喧嘩。(2)產(chǎn)生強(qiáng)噪聲成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠。（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制，切割、砂輪機(jī)盡量放在噪聲不易傳播地方。4、施工現(xiàn)場(chǎng)有毒物解決：(1)油漆使用遵循上述內(nèi)容。(2)拆除保溫棉用編織袋運(yùn)到十堰市環(huán)保部門指定地點(diǎn)。第八章工期保證辦法第一節(jié)施工進(jìn)度籌劃一、工期目的本工程籌劃開工日期12月15日，籌劃竣工日期為7月13日，保證211天完畢所有施工任務(wù)，詳細(xì)時(shí)間安排見附圖《施工進(jìn)度籌劃表。第二節(jié)工期保證辦法1、技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出合理有效施工方案，保證各工序在符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn)象浮現(xiàn)，以免影響工期。2、在每道工序之前，技術(shù)人員依照?qǐng)D紙及時(shí)上報(bào)材料籌劃，保證在工序施工之前材料提邁進(jìn)場(chǎng)，杜絕因材料因素影響施工正常進(jìn)行。3、按分兩期進(jìn)行施工。4、制定詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)控制籌劃，分階段設(shè)立控制點(diǎn)，將影響核心線路各個(gè)分某些項(xiàng)工程進(jìn)行分解，用小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，從而保證總體進(jìn)度籌劃順利實(shí)現(xiàn)。5、質(zhì)檢人員在工序施工過程中嚴(yán)格認(rèn)真，細(xì)致檢查，將一切質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止浮現(xiàn)事故返工現(xiàn)象。第三節(jié)進(jìn)度籌劃控制辦法1、嚴(yán)格控制施工所需資源配備A、依照工程狀況，嚴(yán)格配備相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)人員配備，應(yīng)本著精干并富有施工經(jīng)驗(yàn)原則。B、依照工程進(jìn)度需要，應(yīng)有預(yù)見性配備機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和投入勞動(dòng)力。C、所有材料及半成品應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前3～7天進(jìn)場(chǎng)，保證施工順序進(jìn)行，各種材料和半成品檢查材料應(yīng)同材料進(jìn)場(chǎng)。D、加強(qiáng)施工預(yù)見性，所有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)比實(shí)際進(jìn)度提邁進(jìn)行。2、嚴(yán)格工程進(jìn)度過程控制A、定期組織召開工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)分析協(xié)調(diào)平衡工程進(jìn)度，保證總工期順利完畢。B、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工，保證工程有組織有籌劃進(jìn)行。C、針對(duì)工程難點(diǎn)組織專項(xiàng)技術(shù)難點(diǎn)討論會(huì)，避免由于技術(shù)考慮不周全導(dǎo)致工期延誤。D、采用新工藝、新技術(shù)、新材料達(dá)到提高工效、加快工程進(jìn)度目。E、針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙浮現(xiàn)疏忽、缺陷等，應(yīng)及時(shí)向甲方監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出書面意見，避免因而影響工期。第九章雨季、冬季及夜間施工辦法本施工組織設(shè)計(jì)依照工程詳細(xì)狀況及十堰市氣象狀況特?cái)M訂下列針對(duì)雨季、高溫及夜間施工辦法。第一節(jié)雨季施工辦法本施工組織設(shè)計(jì)依照工程詳細(xì)狀況及十堰市和隨州市氣象狀況特?cái)M訂下列針對(duì)雨季及夜間施工辦法。（1）每天理解天氣預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握天氣動(dòng)態(tài)，合理安排施工，作好防止準(zhǔn)備。（2）在彩板施工時(shí)，為防止彩板面及保溫棉夜間受潮，當(dāng)天下班前，在第二天需通過屋面、彩板施工縫處鋪設(shè)彩條布，第二天上班前用抹布將屋面板上水擦干凈后方可上人，施工人員必要穿防滑鞋及掛安全帶，以保證施工人員安全。（3）檢查各種機(jī)械設(shè)備、配電箱等與否有防雨、防潮設(shè)施，道路與否暢通，地面有無積水、積冰，電器設(shè)施接地、接零與否可靠。所有外用用電設(shè)備必要使用配電箱。（4）雨后施工，要檢查工地暫時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、暫時(shí)線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固，有嚴(yán)重危險(xiǎn)，及時(shí)排除。（5）準(zhǔn)備好塑料薄膜和彩條布，對(duì)重要部位進(jìn)行覆蓋。（6）下雨前，要對(duì)所有材料庫房防水、施工現(xiàn)場(chǎng)排水進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（7）對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行防洪安全宣傳動(dòng)員，人人有則。（8）現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施搭設(shè)，應(yīng)嚴(yán)格控制各關(guān)于規(guī)定實(shí)行，現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，斜道和腳手板應(yīng)有防滑辦法。（9）雨期施工中，要經(jīng)常檢查各類架子根部及與建筑物連接牢固狀況，要經(jīng)常檢查和及時(shí)維修加固各類腳手板及防滑條，保證架板穩(wěn)固、防滑辦法有效。（10）冬季施工作業(yè)應(yīng)調(diào)節(jié)作息時(shí)間，從事高空作業(yè)場(chǎng)合，應(yīng)加強(qiáng)施工人員安全組織辦法。（11）鋼構(gòu)造制作和安裝冬季施工嚴(yán)格根據(jù)關(guān)于鋼構(gòu)造施工規(guī)定執(zhí)行。參加鋼構(gòu)造施工電焊工應(yīng)通過焊接工藝培訓(xùn)，考試合格并獲得相應(yīng)合格證。高溫下使用鋼材及關(guān)于焊接材料須附有質(zhì)量證明書，性能符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品原則規(guī)定。（12）在涂刷防腐涂料邁進(jìn)行涂刷工藝實(shí)驗(yàn)，涂刷時(shí)必要將構(gòu)件表面鐵銹、油污、毛刺等物清理干凈，并保持表面干燥。雨天或構(gòu)件上有水、污漬時(shí)不得進(jìn)行涂刷工作。第二節(jié)冬季施工辦法1、嚴(yán)格控制工作時(shí)間，上午工作時(shí)間為8：00～11：00，下午工作時(shí)間為14：30～17：30。2、準(zhǔn)備充分飲用水，高空作業(yè)時(shí)，將飲用水送至屋面，讓工人隨時(shí)有水喝。3、若天氣氣溫過低，公司防寒勞保用品送至施工現(xiàn)場(chǎng)。4、預(yù)備一定量防凍藥物，以備所需。第三節(jié)夜間施工辦法本工程項(xiàng)目由于任務(wù)量大、工期緊，設(shè)備防護(hù)要進(jìn)行夜間施工，暫時(shí)照明用電參照暫時(shí)用電設(shè)計(jì)一節(jié)。夜間施工采用下列辦法：1、必要提前與業(yè)主協(xié)商夜間施工方案。2、必要作好夜間施工后勤保障工作。3、必要配備足夠夜間照明。4、禁止夜間進(jìn)行垂直交叉施工。5、技術(shù)安全管理人員必要跟班作業(yè)。6、凡夜間施工超過八小時(shí)施工人員，第二天上午不得繼續(xù)施工。第十章資料管理辦法第一節(jié)資料管理辦法1、收集材料出廠質(zhì)量證明書、檢查報(bào)告，及時(shí)從實(shí)驗(yàn)室取回答檢報(bào)告，逐個(gè)登記，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)糾正。2、隱蔽工程驗(yàn)收記錄請(qǐng)監(jiān)理工程師簽字后才可進(jìn)行下道工序。3、構(gòu)造驗(yàn)收，各驗(yàn)收段自檢自查，填寫備案材料及構(gòu)造驗(yàn)收所需要表格，并及時(shí)簽名蓋章。4、竣工驗(yàn)收資料eq\o\ac(○,1)依照平日收集、整頓資料，填寫單位工程質(zhì)量綜合評(píng)估表、單位工程質(zhì)量保證資料核定表、工程觀感質(zhì)量評(píng)估表。eq\o\ac(○,2)填寫竣工報(bào)告。eq\o\ac(○,3)填寫竣工驗(yàn)收備案表。第二節(jié)資料移送工程竣工驗(yàn)收后，資料應(yīng)簽字蓋章齊全裝訂成冊(cè)，一式四份，甲方二份(其中一份交檔案館)，上交公司檔案室一份，項(xiàng)目部自留一份。第十一章各方關(guān)系協(xié)調(diào)業(yè)主是產(chǎn)品最后使用人，監(jiān)理是產(chǎn)品技術(shù)監(jiān)督人，設(shè)計(jì)是產(chǎn)品生產(chǎn)保證人，因而總承包商在總承包管理中要建立良好制度，采用有效辦法協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)之間關(guān)系，這既是總承包商義不容辭責(zé)任和義務(wù)，也是保證施工管理目的順利完畢核心。第一節(jié)與各參建單位協(xié)調(diào)1、與業(yè)主關(guān)系協(xié)調(diào)1）“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”是咱們一貫服務(wù)宗旨，做為總承包商，咱們?cè)诳偝邪芾磉^程中，將通過良好合伙保證本工程承包合同全面履行，為業(yè)主建造一座符合設(shè)計(jì)規(guī)定滿足使用功能建筑藝術(shù)品。為此，咱們將依照“三個(gè)服從”原則（業(yè)重規(guī)定與總包規(guī)定不一致，但業(yè)重規(guī)定不低于或高于國家規(guī)范規(guī)定期服從業(yè)重規(guī)定；業(yè)重規(guī)定與總包規(guī)定不一致但業(yè)重規(guī)定可改進(jìn)使用功能性時(shí)，服從業(yè)重規(guī)定；業(yè)重規(guī)定超過合同范疇但總包單位可以做屆時(shí)，服從業(yè)重規(guī)定），貫徹“三制”（定期例會(huì)制；預(yù)先報(bào)告制；合理化建議制），從多層次多角度協(xié)調(diào)好總包與業(yè)主關(guān)系。2）與業(yè)主配合辦法eq\o\ac(○,1)認(rèn)真遵守招投標(biāo)文獻(xiàn)和施工總承包合同各項(xiàng)商定；eq\o\ac(○,2)積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受業(yè)主監(jiān)督和指引；eq\o\ac(○,3)積極為本次改造工程出謀劃策，做好業(yè)主參謀。2、與監(jiān)理關(guān)系協(xié)調(diào)1）作為總承包方應(yīng)對(duì)的理解監(jiān)理地位和作用,監(jiān)理既是協(xié)助業(yè)主對(duì)工程實(shí)行監(jiān)督,也是協(xié)助總承包商在搞好工程，有效減少總承包失誤，保證各項(xiàng)工程管理目的實(shí)現(xiàn)，因而，為搞好與監(jiān)理關(guān)系,咱們?cè)诮鉀Q關(guān)于問題時(shí),將以“三讓”為原則（在監(jiān)理規(guī)定高于國家規(guī)范原則時(shí)，總包意見讓位于監(jiān)理意見；在監(jiān)理規(guī)定可改進(jìn)使用功能時(shí)，總包意見讓位監(jiān)理意見；在監(jiān)理規(guī)定與總包規(guī)定效果一致但做法不同步，總包意見讓位于監(jiān)理意見）,在此基本上采用一系列配合辦法。2）與監(jiān)理配合辦法eq\o\ac(○,1)積極參加監(jiān)理工程師主持召開每天一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集其她會(huì)議。eq\o\ac(○,2)嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師以為必要關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案任何闡明或文獻(xiàn)。eq\o\ac(○,3)在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師以為工程或其任何區(qū)段施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)進(jìn)度籌劃或不符合竣工期限規(guī)定，則保證在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)下，及時(shí)采用任何必要辦法加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限規(guī)定。eq\o\ac(○,4)總承包范疇內(nèi)所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行她們以為有必要檢查，并提供一切便利。eq\o\ac(○,5)保證在總承包范疇內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師指揮，接受監(jiān)理工程師檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出關(guān)于施工任何問題。3、與設(shè)計(jì)關(guān)系協(xié)調(diào)咱們項(xiàng)目部與本工程設(shè)計(jì)單位——武漢東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司進(jìn)行和諧協(xié)作,以獲得設(shè)計(jì)方大力支持,保證工程能符合設(shè)計(jì)方構(gòu)思、規(guī)定及國家關(guān)于規(guī)范、規(guī)定質(zhì)量規(guī)定，重要協(xié)調(diào)辦法為：eq\o\ac(○,1)定期向設(shè)計(jì)方簡介施工狀況及采用施工工藝；eq\o\ac(○,2)在每個(gè)分某些項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)關(guān)于施工方案或作業(yè)指引書，并聽取設(shè)計(jì)方意見；eq\o\ac(○,3)定期互換咱們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容意見，用咱們豐富施工經(jīng)驗(yàn)來完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果；eq\o\ac(○,4)如遇業(yè)主變化使用功能或提高建設(shè)原則或采用合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，咱們將積極配合；eq\o\