施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案樣本

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一某些綜合應(yīng)急預(yù)案 11工程概況 12編制根據(jù) 13編制目、原則和方針 23.1編制目 23.2編制原則和方針 24應(yīng)急工作原則 25危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 35.1危險(xiǎn)源 35.2重要危險(xiǎn)因素分析 36應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 56.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 56.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 67預(yù)警及信息報(bào)告 87.1預(yù)警 87.2預(yù)警行動(dòng) 87.3信息報(bào)告 98應(yīng)急響應(yīng) 118.1響應(yīng)分級(jí) 118.2響應(yīng)程序 118.3處置辦法 138.4應(yīng)急結(jié)束 189信息公開 189后期處置 199.1污染物解決 199.2事故后果影響消除 199.3生產(chǎn)秩序恢復(fù) 199.4善后補(bǔ)償 209.5搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案修訂 2010保障辦法 2010.1通信與信息保障 2010.2應(yīng)急隊(duì)伍保障 2010.3應(yīng)急物資裝備保障 2110.4經(jīng)費(fèi)保障 2110.5制度保障 2110.6其她保障 2211應(yīng)急預(yù)案管理 2211.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 2211.2應(yīng)急預(yù)案演習(xí) 2311.3應(yīng)急預(yù)案修訂 2411.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)行 25第二某些專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 251、機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 251、1事故風(fēng)險(xiǎn)分析 251、2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 251.3應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 261.4處置程序 281.5處置辦法 292、車輛交通事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 312.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析 312.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 312.3處置程序 342.4處置辦法 353、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 353.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析 353.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 363.3處置程序 393.4處置辦法 404、高處墜落事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 414.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析 414.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 424.3處置程序 444.4處置辦法 455、火災(zāi)和爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 465.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析 465.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 465.3處置程序 495.4應(yīng)急處置辦法 50第三某些人身傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案 521、機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案 521.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析 521.2應(yīng)急組織與職責(zé) 521.3應(yīng)急處置 521.4注意事項(xiàng) 532、高處墜落事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 532.1

事故風(fēng)險(xiǎn)分析 532.2

應(yīng)急組織與職責(zé) 542.3

應(yīng)急處置 554

注意事項(xiàng) 553、物體打擊現(xiàn)場(chǎng)處置方案 563.1

事故風(fēng)險(xiǎn)分析 563.2

應(yīng)急組織和職責(zé) 563.3

應(yīng)急解決 573.4

注意事項(xiàng) 584、車輛傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 594.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析 594.2應(yīng)急組織與職責(zé) 594.3

應(yīng)急處置 604.4

注意事項(xiàng) 605、觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 615.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析 615.2

應(yīng)急工作職責(zé) 615.3

應(yīng)急處置 625.4注意事項(xiàng) 646、灼燙事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 666.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析 666.2應(yīng)急組織與職責(zé) 666.3應(yīng)急處置 696.4注意事項(xiàng) 707、高溫中暑事件應(yīng)急處置方案 717.1事故特性 717.2應(yīng)急組織與職責(zé) 727.3應(yīng)急處置 737.4注意事項(xiàng) 75第一某些綜合應(yīng)急預(yù)案1工程概況工程名稱：甘肅省未成年犯管教所民警職工經(jīng)濟(jì)合用住房（住宅樓）建設(shè)地點(diǎn)：甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)大沙坪建設(shè)單位：甘肅省未成年犯管教所設(shè)計(jì)單位：甘肅省建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：甘肅省教誨工程建設(shè)監(jiān)理征詢有限公司勘探單位：甘肅省建筑設(shè)計(jì)研究院施工單位：甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司本工程位于蘭州市城關(guān)區(qū)大沙坪?？偨ㄖ娣e28037.5㎡，基底面積769.7㎡，地下建筑2500㎡，地上面積25573.5㎡，高度98.9米，框架剪力墻構(gòu)造，地下1層，A單元地上33層、B單元地上34層。建筑抗震級(jí)別為8度，防火級(jí)別為，本工程±0.00相稱于黃海高程1560m。使用年限為50年，地下一層為地下停車場(chǎng)、變配電室、柴油發(fā)電間、消防水池及泵房，1層為社區(qū)活動(dòng)房、消防控制室、物業(yè)、居委會(huì)等及三戶住宅，2層至34層為住宅，屋頂為樓梯間及電梯機(jī)房。2編制根據(jù)2.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（修改）》（國(guó)家主席令第13號(hào).12.1）2.1《甘肅省安全生產(chǎn)條例》（5月21日修訂，7月1日實(shí)行）2.3《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安監(jiān)總局第88號(hào)令，7月1日實(shí)行）2.4《甘肅省安全生產(chǎn)事故劫難應(yīng)急預(yù)案》（甘政辦發(fā)〔〕172號(hào)）2.5《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T

29639-）

2.6《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作告知》(安委辦[]11號(hào))2.7《危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程安全管理辦法》[建質(zhì)[]87號(hào)2.8《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于貫徹貫徹國(guó)務(wù)院<告知>精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)實(shí)行意見》(安委辦[]25號(hào))2.9《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)意見》（安監(jiān)總應(yīng)急[]13號(hào)）2.9《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》（國(guó)務(wù)院第493號(hào)令）2.10《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演習(xí)指南》（AQ/T9007-）2.11《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演習(xí)評(píng)估規(guī)范》（AQ/T9009-）2.12《公司職工傷亡事故分類》（GB/T6441-1986）2.13《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）告知》（安監(jiān)總廳應(yīng)急〔〕73號(hào))3編制目、原則和方針3.1編制目為防止和減少建筑安全事故導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響，貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”方針，維護(hù)正常社會(huì)秩序，依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》等關(guān)于法律、法規(guī)，本著“防止為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”原則，結(jié)合我省建筑行業(yè)特點(diǎn)，特制定本項(xiàng)目建筑安全事故應(yīng)急預(yù)案。3.2編制原則和方針1、貫徹“安全第一，防止為主”原則。2、貫徹“以人為本，迅速有效”原則。3、“屬地救援”原則4、堅(jiān)持“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，貫徹統(tǒng)一指揮、組織有力、分工明確、自救為主、反映迅速、辦法夯實(shí)、依托科學(xué)、聯(lián)動(dòng)高效工作思路，建立健全我項(xiàng)目建筑安全事故應(yīng)急預(yù)案體系，對(duì)也許引起建筑安全事故，能及時(shí)有序、高效地組織救援工作4應(yīng)急工作原則貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主、迅速反映”應(yīng)急方針，堅(jiān)持如下應(yīng)急原則：1、設(shè)立警戒線，撤離所有無(wú)關(guān)人員，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。2、保護(hù)人員生命安全是第一位。要迅速組織急救受傷人員，撤離、疏散也許受到傷害人員。3、按照不同事故、采用不同撲救辦法。如遇到重大火災(zāi)事故，應(yīng)堅(jiān)決下令迅速撤離。4、防止二次事故。5、防止建筑物、懸吊物垮塌墜落。6、盡最大努力保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，因急救傷員、防止事故擴(kuò)大等因素需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必要作出標(biāo)記和記錄，以便事故偵察和解決。7、事故報(bào)告：發(fā)生重、特大傷亡事故應(yīng)以最快方式報(bào)告本地和省主管部門。在事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，按規(guī)定報(bào)告關(guān)于部門。5危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析5.1危險(xiǎn)源按《公司職工傷亡事故分類》（GB6441-86），我施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷事故涉及：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、其他傷害等。依照對(duì)公司固有危險(xiǎn)性分析和所有事故發(fā)生頻率記錄擬定七類事故（事故危害后果嚴(yán)重）做為預(yù)案目的，詳細(xì)是：1火災(zāi)、爆炸事故危害分析、2觸電事故危害分析、3機(jī)械傷害事故危害分析、4物體打擊事故危害分析5高處墜落事故危害分析6坍塌事故危害分析7噪聲危害分析、8自然災(zāi)害事故危害分析等。5.2重要危險(xiǎn)因素分析1、火災(zāi)、爆炸事故危害分析吸煙、火源管理不到位，易燃物、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備周邊違章放置易燃品，氧氣、乙炔泄漏遇點(diǎn)火源爆炸，釀成火災(zāi)、爆炸；電線短路、老化，導(dǎo)致自燃，釀成火災(zāi)。2、觸電事故危害分析電氣設(shè)備因維護(hù)、保養(yǎng)不當(dāng)，安全管理不嚴(yán)，非電工作業(yè)人員裝修電器設(shè)備和線路，違背操作規(guī)程，檢修前不驗(yàn)電及懸掛標(biāo)志牌制度等極易發(fā)生觸電事故。3、機(jī)械傷害事故危害分析機(jī)械、輸送傳送帶等設(shè)備外露傳動(dòng)某些防護(hù)裝置不健全或有缺陷，不按操作規(guī)程操作，不按規(guī)定對(duì)的穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)生絞傷事故。4、高處墜落事故危害分析高處墜落是指作業(yè)人員在2米（1）電工人員在安裝電路或安裝應(yīng)急照明燈過(guò)程中要使用登高梯子進(jìn)行作業(yè)，普通狀況下作業(yè)高度都超過(guò)了兩米，如操作不當(dāng)或未使用安全登高梯子，無(wú)人監(jiān)護(hù)與提供協(xié)助等因素發(fā)生意外墜落事故。（2）在樓頂或外墻進(jìn)行清洗等作業(yè)、安裝作業(yè)等也存在高處墜落危險(xiǎn)。

5物體打擊事故危害分析物體打擊是指物體在重力或其她外力作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)，打擊人體導(dǎo)致人身傷亡事故，物體打擊重要體當(dāng)前如下幾種方面：（1）在生產(chǎn)物料裝卸搬運(yùn)過(guò)程中，如操作不當(dāng)或進(jìn)行野蠻裝卸，或遇到物品從高層貨架掉落，可導(dǎo)致物體撞傷或砸傷作業(yè)人員，從而引起物體打擊事故。（2）在生產(chǎn)、檢修過(guò)程中，由于操作不當(dāng)，思想麻痹等，均有也許導(dǎo)致物體打擊傷害事故。6坍塌事故危害分析建材料堆垛過(guò)高，建筑腳手架過(guò)高，固定不牢固等，不按規(guī)定操作，違背操作規(guī)程，容易發(fā)生坍塌事故。7噪聲危害分析機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生噪聲而引起危害。

機(jī)械引起噪聲涉及：（1）機(jī)械性噪聲：由于機(jī)械撞擊、摩擦、轉(zhuǎn)動(dòng)而產(chǎn)生噪聲；（2）電磁性噪聲:由于電機(jī)中交變力互相作用而發(fā)出噪聲，如電動(dòng)機(jī)、變壓器等在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)出噪聲。8自然災(zāi)害事故危害分析暴雨、大風(fēng)、暴雪等自然災(zāi)害嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)，給公司公共財(cái)物、機(jī)械設(shè)備等導(dǎo)致?lián)p壞，甚至停電、停產(chǎn)。（1）雷擊建筑及機(jī)械設(shè)備缺少防雷電設(shè)施避雷設(shè)施接地不良或放靜電接地電阻過(guò)大，就有也許遭受雷電侵襲破壞，電器設(shè)備火災(zāi)爆炸、人身傷害等。

（2）氣溫在高溫環(huán)境下，生產(chǎn)人員在高溫環(huán)境中易浮現(xiàn)操作失誤。寒冷有也許導(dǎo)致設(shè)備、管道、閥門凍壞破裂，并導(dǎo)致物質(zhì)泄漏和人員凍傷。

（3）暴雨夏季時(shí)節(jié)，往往伴有暴雨，若施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施不良，會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)區(qū)等導(dǎo)致影響。6應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)6.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急組織體系重要分為內(nèi)部應(yīng)急組織和社會(huì)應(yīng)急救援，內(nèi)部應(yīng)急組織分為兩級(jí)響應(yīng)，一旦超過(guò)公司應(yīng)急能力，將祈求社會(huì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)支持。根據(jù)安全生產(chǎn)事故類別、危害限度、級(jí)別和從業(yè)人員評(píng)估成果，設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。成立項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部，由公司分管副經(jīng)理及項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人等人員構(gòu)成，下設(shè)各應(yīng)急救援小組，尋常工作由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組兼管。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí)，公司分管副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理任副總指揮，負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急救援工作組織和指揮，指揮部設(shè)在發(fā)生事故后安全地點(diǎn)。當(dāng)發(fā)生事故，總指揮外出不在公司時(shí)，由副總指揮接任，全權(quán)代理總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮。當(dāng)事故發(fā)生，項(xiàng)目部及時(shí)啟動(dòng)公司應(yīng)急救援指揮部，應(yīng)急救援指揮部下設(shè)疏散組、救護(hù)組、搶修組。應(yīng)急救援組織架構(gòu)見圖6-1。圖6-1安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織架構(gòu)圖6.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)6.2.1、應(yīng)急指揮部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定、修訂；組建應(yīng)急小組；配備與應(yīng)用應(yīng)急器材；組織應(yīng)急小組演習(xí)；接受政府部門指令和調(diào)動(dòng)；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于工作。2、應(yīng)急救援時(shí)，指揮事故現(xiàn)場(chǎng)急救救災(zāi)工作，擬定滅火救災(zāi)搶險(xiǎn)方案，布置各成員工開展救災(zāi)搶險(xiǎn)工作，發(fā)布和解除應(yīng)急搶險(xiǎn)命令、信號(hào)。3、調(diào)動(dòng)應(yīng)急小組組織搶險(xiǎn)救援和指揮人員疏散。向應(yīng)急指揮部、區(qū)安監(jiān)局報(bào)告搶險(xiǎn)救援狀況，必要時(shí)向關(guān)于單位發(fā)出救援祈求。4、組織事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和解決以及總結(jié)應(yīng)急搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。6.2.2、指揮部總指揮職責(zé)1、接受政府指令和調(diào)動(dòng)；2、批準(zhǔn)本預(yù)案啟動(dòng)與終結(jié)；3、分析緊急狀況，判斷與否也許或已經(jīng)發(fā)生重大事故，擬定級(jí)別（公司級(jí)別、社會(huì)應(yīng)急）和相應(yīng)報(bào)警級(jí)別；4、負(fù)責(zé)開展公司應(yīng)急響應(yīng)水平事故應(yīng)急救援行動(dòng)；5、調(diào)查和評(píng)估事故也許發(fā)展方向，以預(yù)測(cè)事故發(fā)展過(guò)程；6、如果事故級(jí)別升級(jí)到社會(huì)應(yīng)急，負(fù)責(zé)向區(qū)人民政府關(guān)于應(yīng)急聯(lián)動(dòng)部門提出應(yīng)急救援祈求；7、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反映行動(dòng)；8、與有關(guān)外部應(yīng)急部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系；9、監(jiān)察公司內(nèi)外應(yīng)急救援人員行動(dòng)；10、下達(dá)進(jìn)入公司應(yīng)急或社會(huì)應(yīng)急狀態(tài)命令；11、協(xié)調(diào)后勤方面以增援應(yīng)急反映組織；12、在應(yīng)急終結(jié)后，負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作；13、負(fù)責(zé)人員、資源配備、應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng)；14、負(fù)責(zé)保護(hù)事故發(fā)生后有關(guān)數(shù)據(jù)。6.2.3、副總指揮職責(zé)1、協(xié)助總指揮組織和指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急操作任務(wù)；2、事故現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，向總指揮提出應(yīng)采用減緩事故后果行動(dòng)對(duì)策和建議；3、及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急小組通報(bào)應(yīng)急信息；控制現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)緊急狀況；4、在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需其她資源、設(shè)備以及增援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)工和；負(fù)責(zé)公司人員和公眾應(yīng)急反映行動(dòng)順利執(zhí)行；5、組織善后解決工作。6.2.4、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)構(gòu)成及職責(zé)1搶修組（1）現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組構(gòu)成組長(zhǎng)由車隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由電工與其她技術(shù)人員參加構(gòu)成。（2）現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé)其任務(wù)是當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，依照事故性質(zhì)及時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)員，控制危險(xiǎn)源，開展事故應(yīng)急、現(xiàn)場(chǎng)人員搜救等工作。1）熟悉各種應(yīng)急器材、設(shè)施用途、操作辦法、存儲(chǔ)地點(diǎn)及使用范疇。2）理解各種搶險(xiǎn)辦法、路線和搶修工具、器械、配件存儲(chǔ)地點(diǎn)等。3）當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，全組人員必要迅速趕到事故應(yīng)急集合點(diǎn)，聽從組長(zhǎng)安排，依照指揮部命令，迅速開展事故應(yīng)急、物資急救和事故搶險(xiǎn)、搶修工作。4）對(duì)公司核心要害部位以及其她重點(diǎn)防護(hù)部門制定搶險(xiǎn)預(yù)案，為事故及災(zāi)害應(yīng)急解決提供根據(jù)。5）當(dāng)在公司范疇內(nèi)發(fā)生災(zāi)情時(shí)，佩戴好有關(guān)應(yīng)急用品進(jìn)行應(yīng)急、救援等行動(dòng)。6）事故現(xiàn)場(chǎng)上加強(qiáng)偵查，查清引起事故物質(zhì)性質(zhì)、范疇及類型；理解事故狀況，查清與否有人受困，及時(shí)急救傷員。7）加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度，查清各事故類型、范疇，及時(shí)做出急救行動(dòng)。2救護(hù)組（1）救護(hù)組構(gòu)成組長(zhǎng)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由幾名略懂救護(hù)知識(shí)人員構(gòu)成。（2）應(yīng)急救護(hù)組職責(zé)

1）負(fù)責(zé)對(duì)傷病員進(jìn)行檢查分類和觀測(cè)；2）負(fù)責(zé)對(duì)中毒和傷員救護(hù)、包扎、診治和人工呼吸等現(xiàn)場(chǎng)急救；3）負(fù)責(zé)保護(hù)、轉(zhuǎn)送事故中受傷人員。3疏散組（1）疏散組構(gòu)成組長(zhǎng)由安全主任擔(dān)任，成員由實(shí)驗(yàn)室、物質(zhì)部等人員構(gòu)成。（2）疏散組職責(zé)：其任務(wù)是負(fù)責(zé)疏導(dǎo)員工、群眾疏散，協(xié)助公安消防隊(duì)對(duì)于事故搶險(xiǎn)和調(diào)查。1）重要負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工進(jìn)行安全疏散，疏散到公司指定地點(diǎn)集合。2）負(fù)責(zé)確認(rèn)火場(chǎng)無(wú)人員滯留或受傷（含公司職工、外訪人員等）。3）在人員疏散集合后，督促各部門管理人員清點(diǎn)本部門人數(shù)，負(fù)責(zé)清點(diǎn)辦公室人數(shù)和外來(lái)人員人數(shù)，并匯總，報(bào)總指揮。4）公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，協(xié)助公安消防隊(duì)消防搶險(xiǎn)工作。5）負(fù)責(zé)協(xié)助公安消防隊(duì)在事故控制后現(xiàn)場(chǎng)清洗工作。7預(yù)警及信息報(bào)告7.1預(yù)警總指揮接到也許突發(fā)事件信息后，依照事件危害限度、緊急限度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，告知現(xiàn)場(chǎng)指揮及有關(guān)成員進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，采用有效辦法防止事故發(fā)生。當(dāng)有也許超過(guò)本級(jí)處臵能力時(shí)，要及時(shí)向經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合主管單位、蘭州市城關(guān)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告。主管單位應(yīng)及時(shí)研究應(yīng)對(duì)方案，采用預(yù)警行動(dòng)。依照突發(fā)事件狀況變化，當(dāng)危險(xiǎn)得到有效控制或已經(jīng)消除時(shí)，總指揮宣布預(yù)警解除。7.2預(yù)警行動(dòng)7.2.1事故預(yù)警條件預(yù)警是為了在事故以及其她需要提防危險(xiǎn)發(fā)生之前，依照以往總結(jié)規(guī)律或觀測(cè)得到也許性前兆，向有關(guān)部門、單位發(fā)出緊急信號(hào)，報(bào)告危險(xiǎn)狀況，以避免危害在不知情或準(zhǔn)備局限性狀況下發(fā)生,使應(yīng)急指揮部及有關(guān)應(yīng)急部門、周邊公司可以迅速獲取警訊，以便及時(shí)采用相應(yīng)辦法，從而最大限度減低事故所導(dǎo)致?lián)p失。1、三級(jí)預(yù)警條件發(fā)既有事故發(fā)生征兆，或發(fā)生事故班組已經(jīng)開始采用應(yīng)急處置辦法時(shí)，項(xiàng)目部進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。2、二級(jí)預(yù)警條件事故已經(jīng)發(fā)生，已啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，公司進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。3、一級(jí)預(yù)警條件事故已經(jīng)擴(kuò)大，超過(guò)公司能力控制范疇，有擴(kuò)大、發(fā)展或者影響到周邊社區(qū)趨勢(shì)，已調(diào)動(dòng)公司應(yīng)急力量進(jìn)行控制，應(yīng)急總指揮向周邊公司、社區(qū)、社會(huì)救援力量、政府部門發(fā)出警報(bào)信息，使其可以及時(shí)獲取警訊，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，及時(shí)采用應(yīng)急辦法。7.2.2預(yù)警信息發(fā)布方式、內(nèi)容和流程1、信息發(fā)布方式信息發(fā)布可采用有線和無(wú)線兩套系統(tǒng)配合使用，即固定電話、手機(jī)等。2、預(yù)警信息內(nèi)容發(fā)布預(yù)警信息時(shí)應(yīng)闡明清晰：事故類型、規(guī)模、影響范疇、發(fā)生地點(diǎn)、介質(zhì)、發(fā)展變化趨勢(shì)、有無(wú)人員傷亡、報(bào)告人姓名和聯(lián)系方式等。3、預(yù)警信息發(fā)布流程預(yù)警信息發(fā)布流程為：第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人→應(yīng)急副指揮→應(yīng)急總指揮（公司領(lǐng)導(dǎo)）→政府有關(guān)部門，并在報(bào)告政府有關(guān)部門同步向周邊單位、居民發(fā)出預(yù)警，狀況緊急時(shí)可越級(jí)報(bào)告。7.3信息報(bào)告7.3.1信息接受與通報(bào)1、信息報(bào)告流程當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告。發(fā)現(xiàn)者在保證自身安全狀況下按照專項(xiàng)預(yù)案處置辦法，及時(shí)用滅火器材進(jìn)行撲救初期火災(zāi)，開展自救。現(xiàn)場(chǎng)指揮接到報(bào)告后，及時(shí)向總指揮報(bào)告。依照突發(fā)事件嚴(yán)重限度，報(bào)經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后報(bào)城關(guān)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。事件持續(xù)發(fā)展，每半小時(shí)報(bào)告一次。安監(jiān)局安監(jiān)局總指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地方政府主管部門消防119急救120、999公安110交通122信息報(bào)告流程圖2、信息報(bào)告內(nèi)容(1)事發(fā)單位名稱；(2)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故簡(jiǎn)要通過(guò)；(3)事故現(xiàn)場(chǎng)狀況；人員傷亡(涉及下落不明人數(shù))、財(cái)產(chǎn)損失(初步預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失)、環(huán)境污染等狀況；(4)祈求政府或上級(jí)部門協(xié)調(diào)、支持事項(xiàng)；(5)報(bào)告人單位、姓名、職務(wù)和聯(lián)系電話；(6)已經(jīng)采用辦法；(7)其她應(yīng)當(dāng)報(bào)告狀況。7.3.2信息上報(bào)1.現(xiàn)場(chǎng)指揮接到報(bào)告后，及時(shí)向總指揮報(bào)告；2.總指揮依照突發(fā)事件嚴(yán)重限度、影響范疇和事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；3.總指揮在接到事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向城關(guān)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。7.3.3信息傳遞事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)固定電話、手機(jī)等設(shè)備向應(yīng)急指揮部報(bào)告。當(dāng)發(fā)生事故也許波及到公司外圍時(shí)，由應(yīng)急指揮部通過(guò)固定電話、手機(jī)、人員信息傳遞等通訊手段，迅速向周邊公司、單位通報(bào)事故簡(jiǎn)況。

8應(yīng)急響應(yīng)8.1響應(yīng)分級(jí)按照安全生產(chǎn)事故可控性、嚴(yán)重限度和影響范疇，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)響應(yīng)。1、Ⅲ級(jí)（公司級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)

三級(jí)（公司級(jí)）響應(yīng)是指事故超過(guò)現(xiàn)場(chǎng)人員事故應(yīng)急處置能力時(shí)，或也許波及廠區(qū)其她場(chǎng)合，但尚處在公司可控狀態(tài)，不會(huì)波及相鄰公司和周邊民用設(shè)施等狀態(tài)，而做出相應(yīng)響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生小事件或并不影響正常生產(chǎn)較小、不需要啟動(dòng)全公司力量即可處置事故（如人員碰傷、擦傷等），由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員直接處置，不用啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2、Ⅱ級(jí)（廠級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)

事故后果也許波及廠區(qū)重點(diǎn)防范區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)人員不能有效控制事態(tài)，則啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，二級(jí)預(yù)警由現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)通報(bào)應(yīng)急指揮部組織應(yīng)急救援。

3、Ⅰ級(jí)（社會(huì)級(jí)）響應(yīng)

當(dāng)狀況緊急、事態(tài)影響超過(guò)廠界，超過(guò)公司應(yīng)急處置能力，應(yīng)急指揮部應(yīng)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)，緊急謀求公司外社會(huì)救援以有效控制事態(tài)。

8.2響應(yīng)程序8.2.1應(yīng)急指揮及行動(dòng)1、發(fā)生生產(chǎn)突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)急指揮部接警后總指揮應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)，并實(shí)行本預(yù)案，做好現(xiàn)場(chǎng)指揮、領(lǐng)導(dǎo)工作。2、應(yīng)急指揮部應(yīng)依照事故類型、嚴(yán)重限度等調(diào)集相應(yīng)應(yīng)急小構(gòu)成員，及時(shí)進(jìn)入應(yīng)急搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗狀態(tài)。3、現(xiàn)場(chǎng)人員在搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下采用有效辦法，制止事故擴(kuò)大。8.2.2應(yīng)急資源調(diào)配后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資保障工作；后勤保障組在應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)指揮下，依照現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援規(guī)定有序提供所需物質(zhì)裝備，或向外界專業(yè)救援機(jī)構(gòu)祈求技術(shù)、物質(zhì)裝備增援。8.2.3應(yīng)急疏散避險(xiǎn)警戒疏散組在事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，依照事故實(shí)際狀況設(shè)立警戒區(qū)域，按預(yù)先設(shè)定疏散路線、安頓點(diǎn)，有序疏散事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，防止事態(tài)擴(kuò)大導(dǎo)致其她人員傷害。8.2.4擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)程序一旦發(fā)生突發(fā)事件后，項(xiàng)目應(yīng)急指揮部依照事故嚴(yán)重限度啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案相應(yīng)響應(yīng)級(jí)別后，如事故不能有效處置，或者有擴(kuò)大、發(fā)展趨勢(shì)，或者影響到項(xiàng)目周邊社區(qū)時(shí)，由項(xiàng)目應(yīng)急總指揮將擴(kuò)大響應(yīng)級(jí)別，及報(bào)請(qǐng)安監(jiān)辦、消防、環(huán)保等部門以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)增援。8.2.5事故應(yīng)急響應(yīng)程序圖5.2.6應(yīng)急行動(dòng)規(guī)定1、一切行動(dòng)聽從指揮，切不可隨意行動(dòng)，保持冷靜，必要按照“施工人員和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大辦法優(yōu)先”原則，迅速組織人員疏散和事故救援。2、項(xiàng)目部各部門及全體施工人員要在總指揮部或副總指揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速按照預(yù)案或指揮員指令，完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、應(yīng)急指揮部接到報(bào)警后，要及時(shí)組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，掌握狀況，同步向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、項(xiàng)目部各部門及全體施工人員要本著遇事冷靜，互相協(xié)調(diào)，通力配合，不慌不亂原則，盡快完畢報(bào)警、搶險(xiǎn)、疏散、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)工作。5、搶險(xiǎn)結(jié)束后，應(yīng)急人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤后由總指揮下達(dá)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)命令，并指定人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行警戒保護(hù)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)原始狀態(tài)，隨后進(jìn)入善后工作解決階段。8.2.7控制事故擴(kuò)大辦法1、搶險(xiǎn)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)必要戴好防毒面罩，穿好防護(hù)衣服，做好自身安全防護(hù)。急救時(shí)要隨時(shí)注意風(fēng)向變化，避免發(fā)生意外傷亡。2、搶險(xiǎn)人員應(yīng)集體行動(dòng)，互相照應(yīng)。3、要帶好通訊聯(lián)系工具，隨時(shí)保持通訊聯(lián)系。4及時(shí)與公安、消防、醫(yī)療救護(hù)獲得聯(lián)系，以便與專業(yè)隊(duì)伍共同協(xié)調(diào)行動(dòng)，互相配合，提高救援效果。5、確認(rèn)緊急狀況結(jié)束后，危險(xiǎn)已經(jīng)消除，待指揮部發(fā)出命令后，全體施工人員方可重新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。8.3處置辦法8.3.1火災(zāi)應(yīng)急處置1、火災(zāi)應(yīng)急處置程序（1）報(bào)警：所有施工人員應(yīng)熟悉報(bào)警程序，發(fā)現(xiàn)事故征兆，如電源線產(chǎn)生火花，某個(gè)部位有煙氣，異味等。現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）按報(bào)警器報(bào)警，現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行自救、滅火、防止火情擴(kuò)大。（2）接報(bào)：消防中控室值班人員接報(bào)后，及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)理解狀況，組織人員進(jìn)行自救滅火。并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救援指揮部，做好現(xiàn)場(chǎng)滅火處置工作。（3）火情已被撲滅，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，待關(guān)于部門對(duì)事故狀況調(diào)查后，經(jīng)批準(zhǔn)，做好事故現(xiàn)場(chǎng)清理工作。2、火災(zāi)處置辦法（1）事故現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)蔓延擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員告知各救援小組迅速集結(jié)，迅速反映履行各自職責(zé)投入滅火行動(dòng)。（2）按指揮人員規(guī)定，通訊聯(lián)系組向公安消防機(jī)構(gòu)報(bào)火警，及向關(guān)于部門報(bào)告，派人接應(yīng)消防車輛，并隨時(shí)與救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。（3）各滅火小組在消防人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)繼續(xù)依照不同類型火災(zāi)，采用不同滅火辦法，加強(qiáng)冷卻，撤離周邊易燃可燃物品等辦法控制火勢(shì)。（4）在有也許形成有毒或窒息性氣體火災(zāi)時(shí)，應(yīng)佩戴隔絕式氧氣呼吸器或采用其她辦法，以防救援滅火人員中毒，消防人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，聽從指揮積極配合專業(yè)消防人員完畢滅火任務(wù)。（5）疏散組應(yīng)告知引導(dǎo)各部位人員盡快疏散，盡量告知到應(yīng)撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)合有人員。在煙霧彌漫中，要用濕毛巾掩鼻，低頭彎腰逃離火場(chǎng)。（6）火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員隨時(shí)保持與各小組通訊聯(lián)系，依照狀況可互相調(diào)配人員。（7）進(jìn)行自救滅火，疏導(dǎo)人員、急救物資、急救傷員等，救援行動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意自身安全，無(wú)能力自救時(shí)各組人員應(yīng)盡快撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

3、電氣設(shè)備著火處置辦法（1）電線、電氣設(shè)施著火，應(yīng)一方面切斷供電線路及電氣設(shè)備電源。（2）電氣設(shè)備著火，滅火人員應(yīng)充分運(yùn)用既有消防設(shè)施，裝備器材投入滅火戰(zhàn)斗。（3）及時(shí)疏散事故現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員及急救疏散著火源周邊物資。（4）著火事故現(xiàn)場(chǎng)由熟悉帶電設(shè)備技術(shù)人員負(fù)責(zé)滅火指揮或組織消防滅火組進(jìn)行撲滅電氣火災(zāi)。（5）撲救電氣火災(zāi)，可選用鹵代烷1211滅火器和干粉滅火器、二氧化碳滅火器不得使用水、泡沫滅火器滅火。（6）撲救電氣設(shè)備著火時(shí)，滅火人員應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套，防毒面具等辦法加強(qiáng)自我保護(hù)。（7）公安消防隊(duì)到達(dá)后，協(xié)同配合公安消防隊(duì)滅火搶險(xiǎn)。4、現(xiàn)場(chǎng)急救受傷人員處置（1）被救人員衣服著火時(shí)，可就地翻滾，用水或毯子、被褥等物覆蓋辦法滅火傷處衣、庫(kù)、襪應(yīng)剪開脫去，不可硬行撕拉，傷處用消毒紗布或干凈棉布覆蓋，并及時(shí)送往醫(yī)院救治。（2）對(duì)燒傷面積較大傷員要注意呼吸，心跳變化，必要時(shí)進(jìn)行心臟復(fù)蘇。（3）對(duì)有骨折出血傷員，應(yīng)作相應(yīng)包扎，固定解決，搬運(yùn)傷員時(shí)，以不壓迫傷面和不引起呼吸困難為原則。（4）可攔截過(guò)往車輛，將傷員送往附近醫(yī)院進(jìn)行急救救治。（5）急救受傷嚴(yán)重或在進(jìn)行急救傷員同步，應(yīng)及時(shí)撥打急救中心電話（120），由醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救傷員工作，并派人接應(yīng)急救車輛。8.3.2觸電事故應(yīng)急處置1、觸電急救要點(diǎn)是動(dòng)作迅速，救護(hù)得法，切不可驚慌失措，束手無(wú)策。要貫徹“迅速、就地、對(duì)的、堅(jiān)持”觸電急救八字方針。發(fā)既有人觸電，一方面要盡快使觸電者脫離電源，然后依照觸電者詳細(xì)癥狀進(jìn)行對(duì)癥施救。2、依照其受傷限度，應(yīng)急急救組人員決定采用適當(dāng)救治辦法，同步用電話等快捷方式向本地120急救中心求救，并派后勤保障組人員等侯在交叉路口處，指引救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)急救。8.3.3高處墜落事故應(yīng)急處置1、發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)立即組織急救傷者，一方面觀測(cè)傷者受傷狀況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先解決休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處在休克狀態(tài)傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行急救治療。

2、浮現(xiàn)顱腦外傷，必要維持呼吸道暢通。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。偶有凹陷骨折、嚴(yán)重顱底骨折及嚴(yán)重腦損傷癥狀浮現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近有條件醫(yī)院治療。

3、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運(yùn)時(shí)，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷脊椎移位、斷裂導(dǎo)致截癱，招致死亡。急救脊椎受傷者，搬運(yùn)過(guò)程，禁止只抬傷者兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。4、發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬運(yùn)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置暫時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定辦法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹頭等，在無(wú)材料狀況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。5、遇有創(chuàng)傷性出血傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高臥位，并注意保暖。對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)止血解決辦法：（1）普通傷口小止血法：先用生理鹽水（0.9%NaCl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。

（2）加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來(lái)增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。

（3）止血帶止血法：選取彈性好橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（接近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（接近心臟位置）。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。（4）動(dòng)用最快交通工具或其他辦法，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院急救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同步，密切注意傷者呼吸、脈搏、血壓及傷口狀況。8.3.4機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置1、發(fā)生機(jī)械傷害后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮部，應(yīng)急小組應(yīng)及時(shí)撥打120救護(hù)中心與醫(yī)院獲得聯(lián)系，應(yīng)詳細(xì)闡明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重限度，在醫(yī)護(hù)人員沒有到來(lái)之前，應(yīng)檢查受傷者傷勢(shì)，心跳急呼吸狀況，視不同狀況采用不同急救辦法。2、對(duì)被機(jī)械傷害傷員，應(yīng)迅速小心使傷員脫離傷源，必要時(shí)，拆卸割開機(jī)器，移出受傷肢體。3、對(duì)發(fā)生休克傷員，應(yīng)一方面進(jìn)行急救，遇有呼吸、心跳停止者，可采用人工呼吸或胸外心臟擠壓法，使其恢復(fù)正常。4、對(duì)骨折傷員，應(yīng)運(yùn)用木板、竹片和繩布等捆綁骨折處上下關(guān)節(jié)，固定骨折部位；也可將其上肢固定在身側(cè)，下肢與下肢縛在一起。5、對(duì)傷口出血傷員，應(yīng)讓其以頭低腳高姿勢(shì)躺臥，使用消毒紗布或清潔織物覆蓋傷口上，用繃帶較緊包扎，以壓迫止血，或者選取彈性好橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布巾等。對(duì)上肢出血者，捆綁在其上臂1/2處，對(duì)下肢出血者，捆綁在其腿上2/3處，并每隔25-40分鐘放松一次，每次放松0.5-1分鐘。6、對(duì)劇痛難忍者，應(yīng)讓其服用止痛劑和鎮(zhèn)痛劑。7、采用上述急救辦法之后，要依照病情輕重，及時(shí)把傷員送往醫(yī)院治療，在送往醫(yī)院途中，應(yīng)盡量減少顛簸，并密切注意傷員呼吸、脈搏及傷口等狀況。8.3.5車輛傷害事故應(yīng)急處置1、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛發(fā)生故障后，駕駛員應(yīng)及時(shí)停車，防止發(fā)生其她事故，并及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行檢修。2、發(fā)生人員傷亡事故后，駕駛員及時(shí)向周邊人員及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警。3、領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警后，及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救護(hù)指揮，并告知救護(hù)組、保衛(wèi)組等人員到事故現(xiàn)場(chǎng)開展自救工作。4、受傷人員肢體骨折，采用傷肢固定辦法，有出血采用止血辦法，及時(shí)送往醫(yī)院救治。5、受傷人員壓在運(yùn)載物資下面，及時(shí)搬開貨品，急救受傷人員。6、在急救受傷人員同步，及時(shí)撥打120急救中心電話，進(jìn)行救治。7、發(fā)生重傷、死亡事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查。8.3.6物體打擊事故應(yīng)急處置發(fā)生物體打擊事故后,

為保障傷員生命,減輕傷員痛苦,現(xiàn)場(chǎng)人員在撥打報(bào)警電話后可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救:1、受傷人員傷勢(shì)較輕，創(chuàng)傷處用消毒紗布或干凈棉布覆蓋；2、對(duì)有骨折或出血受傷人員，做相應(yīng)包扎，固定解決，搬運(yùn)傷員時(shí)應(yīng)以不壓迫創(chuàng)傷面和不引起呼吸困難為原則；3、對(duì)心跳、呼吸驟停應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)蘇，人工呼吸，胸部外傷者不能用胸外心臟按壓術(shù)；4、若受傷者呼吸短促或薄弱，胸部無(wú)明顯呼吸起伏，應(yīng)及時(shí)給其作口對(duì)口人工呼吸，頻率為每分鐘14～16次；如脈搏薄弱，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開，頻率為60次每分鐘，協(xié)助窒息者恢復(fù)心臟跳動(dòng)；5、如有出血、及時(shí)止血包扎；6、急救受傷較重傷員，在急救同步，及時(shí)撥打急救中心電話，由醫(yī)務(wù)人員救治傷員；7、如無(wú)能力救治，盡快將受傷人員送往醫(yī)院救治；（8）肢體骨折盡快固定傷肢，減少骨折斷端對(duì)周邊組織進(jìn)一步損傷，如沒有任何物品可做固定器材，可使用傷者側(cè)肢體，軀干與傷肢綁在一起，再送往醫(yī)院。8.3.8坍塌事故應(yīng)急處置1、當(dāng)塌方事故發(fā)生后，導(dǎo)致人員被埋、被壓狀況下，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，在確認(rèn)不會(huì)再次發(fā)生同類事故前提下，及時(shí)組織人員進(jìn)行急救受傷人員。2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工作業(yè)人員等發(fā)現(xiàn)異常聲響時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告負(fù)責(zé)人，并遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域，采用辦法消除隱患，如不能解決，需將人員設(shè)備撤離至安全地帶，并設(shè)立警戒線及警戒標(biāo)志。3、當(dāng)事故發(fā)生后，導(dǎo)致人員被埋、被壓狀況下，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，在確認(rèn)不會(huì)再次發(fā)生同類事故前提下，及時(shí)組織人員進(jìn)行急救受傷人員。4、當(dāng)發(fā)既有人受傷時(shí)，撥打120向本地急救中心獲得聯(lián)系，詳細(xì)闡明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重限度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。8.4應(yīng)急結(jié)束8.4.1應(yīng)急終結(jié)條件1、事故現(xiàn)場(chǎng)已得到控制；2、事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)影響范疇內(nèi)環(huán)境符合關(guān)于原則；3、導(dǎo)致次生、衍生事故隱患已經(jīng)消除。經(jīng)事故應(yīng)急指揮部檢查評(píng)估，符合上述條件后，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，宣布現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。8.4.2應(yīng)急結(jié)束后工作1、事故上報(bào)：（1）普通事故：發(fā)生部門應(yīng)在事故解決完畢3小時(shí)內(nèi)，將事故初步因素分析、事故通過(guò)、事故救援通過(guò)形成書面材料交事故調(diào)查解決小組；向關(guān)于當(dāng)事人進(jìn)行詢問(wèn)，進(jìn)行調(diào)查，形成記錄，一并報(bào)事故調(diào)查解決小組。（2）傷亡事故：公司負(fù)責(zé)人要及時(shí)上報(bào)到區(qū)安監(jiān)局等政府部門并簡(jiǎn)要報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、事故通過(guò)、初步因素分析、傷亡人數(shù)等內(nèi)容。2、事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告：由公司安所有門構(gòu)成事故調(diào)查解決小組，在事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查工作，開展事故應(yīng)急救援中各應(yīng)急小組工作狀況收集工作。三日內(nèi)寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，交應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)有事故發(fā)生通過(guò)、因素分析、事故后果、各小組救援過(guò)程簡(jiǎn)述、分析救援工作局限性（物質(zhì)、信息、辦法），提出防止類似事故發(fā)生辦法及應(yīng)急預(yù)案應(yīng)改進(jìn)方向等內(nèi)容。9信息公開事故信息應(yīng)由公司應(yīng)急救援指揮部及時(shí)精確向本地政府報(bào)告，由本地政府向新聞媒體通報(bào)事故信息。1、當(dāng)只啟動(dòng)公司內(nèi)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，事故信息發(fā)布由總指揮執(zhí)行，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。2、當(dāng)啟動(dòng)政府部門應(yīng)急預(yù)案時(shí)，事故信息由政府部門發(fā)布，公司應(yīng)提供信息、積極配合。9后期處置事故應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)做好涉及污染物解決、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后補(bǔ)償、搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案修訂等后期處置工作。

9.1污染物解決所有事故應(yīng)急過(guò)程中產(chǎn)生污染物必要及時(shí)全面徹底清理和統(tǒng)一收集，并嚴(yán)格按關(guān)于法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行分類解決。對(duì)于普通廢物可以歸入生活施工垃圾由福田區(qū)環(huán)衛(wèi)部門解決，對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)廢物污染物必要統(tǒng)一收集后交由具備相應(yīng)廢物接受解決資質(zhì)單位解決，轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物必要按福田區(qū)環(huán)保部門規(guī)定辦理危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單手續(xù)。

9.2事故后果影響消除事故后果影響涉及事故對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境和公司名譽(yù)導(dǎo)致影響。事故應(yīng)急結(jié)束后，要配合公安、消防、安監(jiān)等事故調(diào)查解決部門人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立警戒線，劃定事故現(xiàn)場(chǎng)范疇，禁止一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

公司要積極配合事故調(diào)查解決部門查清事故因素、通過(guò)，制定和貫徹事故整治和防范辦法，防范類似事故再次發(fā)生。

對(duì)于事故導(dǎo)致環(huán)境影響公司應(yīng)繼續(xù)跟蹤監(jiān)測(cè)，持續(xù)積極采用相應(yīng)環(huán)境解決辦法盡量減少事故對(duì)環(huán)境導(dǎo)致影響。

9.3生產(chǎn)秩序恢復(fù)為減少事故帶來(lái)生產(chǎn)損失，事故應(yīng)急結(jié)束后，在獲得政府部門批準(zhǔn)狀況下，要采用積極辦法盡快恢復(fù)生產(chǎn)。需要做好三方面工作，一是穩(wěn)定員工思想；二是對(duì)事故導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物和場(chǎng)合積極修復(fù)，盡快使設(shè)備設(shè)施滿足生產(chǎn)條件；三是做好事故整治和防范辦法，做好員工安全教誨，保證安全生產(chǎn)。

9.4善后補(bǔ)償若事故導(dǎo)致人員傷亡、環(huán)境污染、周邊社區(qū)生產(chǎn)生活影響，應(yīng)積極積極與傷亡人員及其家屬、受影響區(qū)域人員進(jìn)行溝通和協(xié)商，及時(shí)救濟(jì)，在政府關(guān)于部門協(xié)調(diào)下，根據(jù)國(guó)家關(guān)于規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償。

9.5搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案修訂應(yīng)急搶險(xiǎn)結(jié)束后，由應(yīng)急指揮部組織參加應(yīng)急有關(guān)單位人員對(duì)搶險(xiǎn)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，對(duì)搶險(xiǎn)過(guò)程中應(yīng)急行動(dòng)程序、環(huán)節(jié)、辦法、人力、物力等與否滿足應(yīng)急救援需要進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)評(píng)估成果要形成報(bào)告，依照總結(jié)評(píng)估意見及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。

10保障辦法10.1通信與信息保障1、針對(duì)項(xiàng)目部尋常工作與應(yīng)急通信實(shí)際狀況，應(yīng)急通信有如下二種保障方式：一是固定電話；二是手機(jī)移動(dòng)通信。公司所在區(qū)域通訊信號(hào)良好，所有應(yīng)急成員必要24小時(shí)開機(jī)，事故發(fā)生時(shí)有各種方式與外界獲得聯(lián)系，可以保障通信暢通、快捷、有效。2、通信系統(tǒng)及維護(hù)方案對(duì)各關(guān)于預(yù)案人員和單位聯(lián)系電話、聯(lián)系人每月收集更新；更新后信息要在24小時(shí)內(nèi)向各公司及項(xiàng)目部傳達(dá)，并更新預(yù)案附件中有關(guān)信息表，以備查用。3、項(xiàng)目部及周邊單位通信信息收集，應(yīng)急專家及關(guān)于政府部門通信信息收集由人事部負(fù)。10.2應(yīng)急隊(duì)伍保障1、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組（1）由公司分管副經(jīng)理親自擔(dān)任應(yīng)急救援指揮部總指揮（2）由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任應(yīng)急救援指揮部副總指揮（當(dāng)總指揮不在公司時(shí)，副總指揮可全權(quán)代行其職責(zé)）。2、項(xiàng)目部應(yīng)急隊(duì)伍項(xiàng)目部成立應(yīng)急指揮部，下設(shè)3個(gè)專業(yè)應(yīng)急小組：急救組、搶修組、疏散組。各應(yīng)急救援小組分工明確，人員名單及聯(lián)系電話號(hào)碼。3、外部應(yīng)急隊(duì)伍外部應(yīng)急隊(duì)伍重要涉及安監(jiān)科及應(yīng)急派出所、區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急值班室、區(qū)消防中隊(duì)、市醫(yī)院等單位。10.3應(yīng)急物資裝備保障所有應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施和物資實(shí)行專人管理，定點(diǎn)定量存儲(chǔ)，消防設(shè)施、消防器材和泄漏應(yīng)急處置器材由安全主任專門負(fù)責(zé)管理，每年初制定嚴(yán)格檢查保養(yǎng)籌劃，按月、季、半年不同周期分類對(duì)所有應(yīng)急設(shè)施器材進(jìn)行檢查，及時(shí)補(bǔ)充和維修維護(hù)，保證各處應(yīng)急器材物資數(shù)量和性能滿足隨時(shí)使用需要。

10.4經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：項(xiàng)目部應(yīng)急物資器材更新補(bǔ)充和維修維護(hù)等費(fèi)用列入項(xiàng)目部安全辦法費(fèi)預(yù)算，保證應(yīng)急物資尋常更新補(bǔ)充和維修等費(fèi)用貫徹。一旦發(fā)生事故，應(yīng)急指揮部各成員小組所需事故應(yīng)急救援工作經(jīng)費(fèi)不受預(yù)算限制，由公司財(cái)務(wù)部門貫徹?fù)芨妒掷m(xù)，保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。使用范疇：用于事故應(yīng)急方面應(yīng)急器材維護(hù)及購(gòu)買，應(yīng)急培訓(xùn)，事故發(fā)生后救護(hù)、監(jiān)測(cè)、清消等善后解決費(fèi)用。監(jiān)督管理辦法：應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)部門管理，?？顚Ｓ谩?0.5制度保障為了能在事故發(fā)生后，迅速、精確、有效地進(jìn)行解決，做好應(yīng)急救援及處置各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)全體職工進(jìn)行經(jīng)常性應(yīng)急救援及處置常識(shí)教誨，貫徹安全責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位安全操作規(guī)程，同步還建立如下相應(yīng)制度：1、值班制度：建立24小時(shí)值班制度，遇有問(wèn)題及時(shí)解決。2、培訓(xùn)制度：結(jié)合三級(jí)教誨制度，每年相應(yīng)急人員進(jìn)行兩次培訓(xùn)，提高應(yīng)急人員檢查和整治安全隱患能力；每年對(duì)全體員工進(jìn)行一次應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，做到三懂（懂得生產(chǎn)場(chǎng)合危險(xiǎn)性、防止辦法、安全處置）三會(huì)（會(huì)報(bào)警、會(huì)使用應(yīng)急器材、會(huì)逃生自救）。3、尋常檢查制度：查用火用電，禁違章操作；查通道出口，禁堵塞封閉；查設(shè)施器材，禁損壞挪用；查重點(diǎn)部位，禁失控漏管。4、應(yīng)急裝備、物資等檢查、維護(hù)制度：在單位組織安全檢查時(shí)，同步檢查應(yīng)急工作狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治。5、演習(xí)制度：應(yīng)急預(yù)案每年至少一次模仿演習(xí)，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。10.6其她保障1、交通運(yùn)送保障交通運(yùn)送由車隊(duì)解決，一旦突發(fā)事件發(fā)生，車隊(duì)必要告知上游供應(yīng)商和下游采購(gòu)商車輛不得進(jìn)入我司所劃定警戒區(qū)域。并應(yīng)及時(shí)調(diào)集、指揮救援車輛進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行傷亡人員運(yùn)送。2、現(xiàn)場(chǎng)安全保障發(fā)生事故后，保安人員負(fù)責(zé)警戒區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)目的，重點(diǎn)場(chǎng)合安全保護(hù)，禁止一切與搶險(xiǎn)救災(zāi)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)域；引導(dǎo)員工疏散，維持好安頓點(diǎn)秩序。11應(yīng)急預(yù)案管理11.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)為保證安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援實(shí)行迅速有效，項(xiàng)目部采用各種形式相應(yīng)急救援人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)急知識(shí)或應(yīng)急技能培訓(xùn)。項(xiàng)目部對(duì)有關(guān)人員教誨、培訓(xùn)做好相應(yīng)記錄，并做好培訓(xùn)成果評(píng)估和考核記錄。1、應(yīng)急救援人員教誨、培訓(xùn)內(nèi)容(1)如何辨認(rèn)危險(xiǎn)；(2)如何啟動(dòng)緊急警報(bào)系統(tǒng)；(3)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏解決辦法；(4)各種應(yīng)急設(shè)備用法；(5)防護(hù)用品配戴；(6)如何安全疏散人群等基本操作；(7)各崗位原則化操作程序。2、社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)宣傳由公司人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)周邊社區(qū)及相鄰公司與人員在應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)宣傳內(nèi)容，可采用將本預(yù)案或應(yīng)掌握有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)以書面資料送達(dá)和張貼宣傳，也可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣講。宣傳內(nèi)容如下：(1)潛在重大危險(xiǎn)事故及其后果；(2)事故警報(bào)與告知規(guī)定；(3)滅火器使用以及滅火環(huán)節(jié)訓(xùn)練；(4)基本防護(hù)知識(shí)；(5)撤離組織、辦法和程序；(6)在污染區(qū)行動(dòng)時(shí)必要遵守規(guī)則；(7)自救與互救基本常識(shí)。3、應(yīng)急培訓(xùn)籌劃、方式和規(guī)定項(xiàng)目部籌劃在項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)至少開展應(yīng)急培訓(xùn)一次，每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于2小時(shí)，可采用內(nèi)部培訓(xùn)或委托有資質(zhì)培訓(xùn)單位對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，由項(xiàng)目部安全管理負(fù)責(zé)人制定籌劃并組織實(shí)行。應(yīng)急培訓(xùn)可采用教師講授應(yīng)急預(yù)案、座談?dòng)懻?、現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)、開展消防安全活動(dòng)等方式。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以本預(yù)案前面章節(jié)提到內(nèi)容為主。員工參加應(yīng)急培訓(xùn)每年應(yīng)不少于2次。4、應(yīng)急培訓(xùn)評(píng)估每次培訓(xùn)完畢后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，培訓(xùn)效果評(píng)估采用考試、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、實(shí)際操作考核等方式，并對(duì)考核成果進(jìn)行記錄，對(duì)于核心應(yīng)急崗位人員，如果考核不合格，可對(duì)其單獨(dú)加強(qiáng)培訓(xùn)，以保證此崗位人員有能力應(yīng)對(duì)事故。11.2應(yīng)急預(yù)案演習(xí)9.2.1演習(xí)組織與準(zhǔn)備1、成立演習(xí)策劃小組演習(xí)策劃小組是演習(xí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是演習(xí)準(zhǔn)備與實(shí)行指揮部門，對(duì)演習(xí)實(shí)行全面控制，其重要職責(zé)如下。(1)擬定演習(xí)目、原則、規(guī)模、參演部門；擬定演習(xí)性質(zhì)與辦法；選定演習(xí)地點(diǎn)和時(shí)間，規(guī)定演習(xí)時(shí)間尺度和公眾參加限度。(2)協(xié)調(diào)各參演單位之間關(guān)系。(3)擬定演習(xí)實(shí)行籌劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案。(4)檢查和指引演習(xí)準(zhǔn)備與實(shí)行，解決準(zhǔn)備與實(shí)行過(guò)程中所發(fā)生重大問(wèn)題。(5)組織演習(xí)總結(jié)與評(píng)價(jià)。2、演習(xí)方案依照不同演習(xí)情景，由演習(xí)策劃小組編制出演習(xí)方案并組織有關(guān)部門按職能分工做好有關(guān)演習(xí)物資器材和人員準(zhǔn)備工作。演習(xí)情景設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)考慮如下注意事項(xiàng)。(1)應(yīng)將演習(xí)參加人員、公眾安全放在首位；(2)編寫人員必要熟悉演習(xí)地點(diǎn)及周邊各種關(guān)于狀況；(3)設(shè)計(jì)情景時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際狀況，具備一定真實(shí)性；(4)情景事件時(shí)間尺度最佳與真實(shí)事故時(shí)間尺度相一致；(5)設(shè)計(jì)演習(xí)情景時(shí)應(yīng)詳細(xì)闡明氣象條件；(6)應(yīng)慎重考慮公眾卷入問(wèn)題，避免引起公眾恐慌；(7)應(yīng)考慮通信故障問(wèn)題。9.2.2

演習(xí)范疇與頻次公司籌劃每年至少組織進(jìn)行1次綜合預(yù)案演習(xí)，1次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，2次現(xiàn)場(chǎng)處置演習(xí)，演習(xí)內(nèi)容和參加人員范疇如下。參加人員涉及：(1)應(yīng)急救援人員；(2)普通員工；(3)社區(qū)及周邊人員；(4)預(yù)案評(píng)審人員演習(xí)內(nèi)容涉及：火災(zāi)事故應(yīng)急處置；機(jī)械傷害與觸電事故應(yīng)急處置；危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急處置等。9.2.3演習(xí)評(píng)估和總結(jié)演習(xí)前要制定演習(xí)進(jìn)程控制表和演習(xí)登記表，由專人對(duì)演習(xí)進(jìn)程實(shí)行狀況進(jìn)行觀測(cè)，記錄演習(xí)進(jìn)度狀況和處置實(shí)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)演習(xí)過(guò)程中存在問(wèn)題。演習(xí)結(jié)束后，參加演習(xí)人員應(yīng)對(duì)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估演習(xí)效果，提出演習(xí)過(guò)程存在問(wèn)題，依照演習(xí)狀況對(duì)本項(xiàng)目部應(yīng)急資源、應(yīng)急程序和應(yīng)急能力作出評(píng)價(jià)，對(duì)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采用辦法，予以解決，評(píng)估和總結(jié)狀況要形成演習(xí)評(píng)價(jià)總結(jié)記錄并并對(duì)預(yù)案提出修訂意見。11.3應(yīng)急預(yù)案修訂本預(yù)案項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)按照關(guān)于規(guī)定管理維護(hù)與更新。本預(yù)案應(yīng)隨著應(yīng)急救援有關(guān)法律法規(guī)制定、修改和完善，組織機(jī)構(gòu)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及在實(shí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或者浮現(xiàn)新狀況，定期進(jìn)行評(píng)審，至少每1年修訂一次，預(yù)案修訂狀況應(yīng)有記錄并歸檔，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。如發(fā)生下列情形之一，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。(1)因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致從屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化；(2)生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化；(3)周邊環(huán)境發(fā)生變化，形成新重大危險(xiǎn)源；(4)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)節(jié)；(5)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和原則發(fā)生變化；(6)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)評(píng)估報(bào)告規(guī)定修訂；(7)應(yīng)急預(yù)案管理部門規(guī)定修訂。本單位應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)向關(guān)于部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案修訂狀況，并按照關(guān)于應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。11.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)行本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)行。第二某些專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、1事故風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)械傷害事故是人們?cè)诓僮骰蚴褂脵C(jī)械過(guò)程中，因機(jī)械故障或操作人員不安全行為等因素導(dǎo)致傷害事故。機(jī)械傷害事故在生產(chǎn)過(guò)程中較為普遍，重要對(duì)人體引起擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害。發(fā)生事故后來(lái)，受傷者輕則皮肉受傷，重則傷筋動(dòng)骨、斷肢致殘，甚至危及生命。1、2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系成立機(jī)械傷害急救領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)2名，成員不少于4名。小構(gòu)成員若有特殊狀況離開現(xiàn)場(chǎng)，必要互相轉(zhuǎn)告，保持聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)常備辦公室，常備辦公室設(shè)在項(xiàng)目部辦公室，將其聯(lián)系電話公開，以備發(fā)生緊急狀況時(shí)聯(lián)系。構(gòu)成機(jī)械傷害人員救援組，人員由機(jī)關(guān)人員構(gòu)成。

1.3應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援指揮組：組長(zhǎng)：彭瑋（經(jīng)理）

電話：副組長(zhǎng)：朱彥文（安全經(jīng)理）

電話：副組長(zhǎng)：黃培華（執(zhí)行經(jīng)理）

電話：成員：劉斌、修武、萬(wàn)國(guó)東、張永輝、丁博、孫文基、丁偉強(qiáng)

康泰醫(yī)院

聯(lián)系電話：醫(yī)院緊急電話：120事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮中心設(shè)在事故現(xiàn)場(chǎng)。2、指揮組職責(zé)①組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)行和演習(xí)；②檢查督促做好機(jī)械傷害事故防止辦法和應(yīng)急救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。③組織關(guān)于部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展救援工作，力求將損失降到最低限度；如事故擴(kuò)大或浮現(xiàn)重大事故應(yīng)祈求社會(huì)增援。④事故災(zāi)害有危及周邊單位和人員險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作。做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員善后及安撫工作。⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需各類物資、設(shè)備和人員調(diào)配。⑥配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查解決工作。⑦適時(shí)發(fā)布公示，將事故因素、責(zé)任和解決意見發(fā)布與眾。⑧負(fù)責(zé)重大事故應(yīng)急預(yù)案起草、組織、實(shí)行、尋常安全工作及應(yīng)急事故解決過(guò)程中重大問(wèn)題決策、布置、調(diào)度、指揮。指揮構(gòu)成員職責(zé)：組長(zhǎng)職責(zé)：理解和掌握事故狀況及現(xiàn)場(chǎng)救援動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)重大決策和全面指揮。副組長(zhǎng)職責(zé)：①協(xié)助組長(zhǎng)做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，貫徹總指揮決策，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援詳細(xì)行動(dòng)。②理解和掌握事故狀況及現(xiàn)場(chǎng)救援動(dòng)態(tài)，及時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告事故與救援狀況；在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，依照事故影響范疇組織制定相應(yīng)搶險(xiǎn)方案和防止事故擴(kuò)大解決辦法，報(bào)總指揮審定并組織實(shí)行；負(fù)責(zé)與政府部門聯(lián)系并報(bào)告事故狀況；組織、參加事故調(diào)查解決工作。③負(fù)責(zé)應(yīng)急值守和信息報(bào)告與傳遞；負(fù)責(zé)應(yīng)急交通工具配備；保持通訊渠道暢通。④負(fù)責(zé)提供應(yīng)急搶險(xiǎn)人力資源、專家信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)人員調(diào)配。負(fù)責(zé)專項(xiàng)應(yīng)急資金儲(chǔ)備；事故發(fā)生后及時(shí)足額提供所需應(yīng)急資金。⑤負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)工程技術(shù)辦法制定；提供應(yīng)急搶險(xiǎn)工程技術(shù)支持；參加事故調(diào)查分析工作。負(fù)責(zé)提供物資設(shè)備儲(chǔ)備信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)物資設(shè)備調(diào)配。成員職責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)進(jìn)行急救。應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍構(gòu)成及分工各職能部門和全體職工都負(fù)有重大事故應(yīng)急救援責(zé)任，各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍是重大事故應(yīng)急救援骨干力量，其任務(wù)重要是肩負(fù)各種事故救援及處置。救援專業(yè)隊(duì)伍構(gòu)成、任務(wù)、分工如下：現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組：組長(zhǎng)：公司安所有部長(zhǎng)成員：公司生產(chǎn)部及其她關(guān)于人員構(gòu)成。職責(zé)：肩負(fù)現(xiàn)場(chǎng)急救、傷員運(yùn)送、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、維護(hù)治安、交通指揮、設(shè)立警戒、指揮員工疏散等任務(wù)。②設(shè)備搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)：公司設(shè)備物資部部長(zhǎng)成員：公司設(shè)備物資部、技術(shù)質(zhì)量部及其她關(guān)于人員，應(yīng)涉及搶修必須工種以及設(shè)備、電氣技術(shù)人員。職責(zé)：肩負(fù)因事故導(dǎo)致設(shè)備損壞搶修任務(wù)。③后勤保障組：組長(zhǎng)：公司辦公室主任成員：公司財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部其她關(guān)于人員。職責(zé)：肩負(fù)搶險(xiǎn)工作后勤保障、信息發(fā)布、信息報(bào)送、車輛調(diào)配和應(yīng)急資金及物資保障。④善后解決組：組長(zhǎng)：公司辦公室主任

成員：辦公室、技術(shù)質(zhì)量部及關(guān)于人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故善后解決工作。1.4處置程序1.4.1信息報(bào)告程序一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)警后，如果事故發(fā)生過(guò)程中變大或解決不了,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司應(yīng)急指揮部辦公室。1.4.2事故接警及記錄事故接警時(shí)應(yīng)記錄清晰發(fā)生地點(diǎn)、影響范疇、發(fā)展變化趨勢(shì)、事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件、預(yù)測(cè)將受威脅區(qū)域、有無(wú)人員傷亡、報(bào)告人姓名和聯(lián)系方式、已采用和準(zhǔn)備采用防控辦法等。1.4.3啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)指揮依照警情嚴(yán)重限度，做出判斷，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令后，當(dāng)發(fā)布Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)命令后，迅速告知各應(yīng)急救援工作小組，按照預(yù)案規(guī)定各自職責(zé)，組織營(yíng)救和救治受害人員、妥善安頓受到威脅人員以及采用其她救濟(jì)辦法。當(dāng)發(fā)布Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)命令后，由事發(fā)區(qū)域應(yīng)急負(fù)責(zé)人，集結(jié)營(yíng)救人員迅速到事發(fā)地點(diǎn)，協(xié)調(diào)各應(yīng)急人員開展先期應(yīng)急處置，迅速控制危險(xiǎn)源，采用相應(yīng)處置和控制辦法。1.4.4資源調(diào)配物質(zhì)保障組依照事故特性，啟動(dòng)有關(guān)設(shè)備設(shè)施，調(diào)配所需應(yīng)急裝備、物資、設(shè)施、工具等；1.4.5應(yīng)急救援1）當(dāng)發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)事件人員應(yīng)視發(fā)生事故嚴(yán)重限度進(jìn)行先期處置或組織撤離周邊也許受傷人員，防止事故影響范疇擴(kuò)大。2）接到事故信息報(bào)告后，各應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人集結(jié)各組人員及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各應(yīng)急工作小組開展應(yīng)急處置，迅速控制危險(xiǎn)源，標(biāo)明危險(xiǎn)區(qū)域，封鎖危險(xiǎn)場(chǎng)合，劃定警戒區(qū)及采用其她控制辦法。組織營(yíng)救和救治受害人員、妥善安頓受到威脅人員以及采用其她補(bǔ)救控制辦法。1.4.6擴(kuò)大應(yīng)急當(dāng)事故級(jí)別和發(fā)展態(tài)勢(shì)超過(guò)公司應(yīng)急能力無(wú)法得到有效控制，由應(yīng)急指揮部祈求上級(jí)應(yīng)急部門實(shí)行擴(kuò)大應(yīng)急。1.4.7現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后，及時(shí)組織事故檢查，清理清潔現(xiàn)場(chǎng)，防止二次事故發(fā)生，準(zhǔn)備恢復(fù)施工生產(chǎn)。同步，按關(guān)于規(guī)定搶修設(shè)備和物資，對(duì)于無(wú)法恢復(fù)，應(yīng)按報(bào)廢解決。1.4.8事故調(diào)查事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部按照事故調(diào)查、分析、解決制度規(guī)定，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。1.5處置辦法當(dāng)施工人員發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)，迅速擬定事故發(fā)生精確位置、也許波及范疇、設(shè)備損壞限度、人員傷亡等狀況，觀測(cè)傷者受傷狀況、部位、傷害性質(zhì)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)。1.5.1休克、昏迷急救讓休克者平臥、不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克同步伴有心力衰竭、氣急，不能平臥時(shí)，可采用半臥，注意保暖和安靜，盡量不要搬動(dòng)，如必要搬動(dòng)時(shí)，動(dòng)作要輕。1.5.2骨折急救1、固定斷骨材料可就地取材，如棍、樹枝、木板、拐杖、硬紙板等都可作為固定材料，長(zhǎng)短要以能固定住骨折處上下兩個(gè)關(guān)節(jié)或不使斷骨錯(cuò)動(dòng)為準(zhǔn)。2、脊柱骨折或骨折或頸部骨折時(shí)，除非是特殊狀況如室內(nèi)失火，否則應(yīng)讓傷者留在原地，等待攜有醫(yī)療器材醫(yī)護(hù)人員來(lái)搬動(dòng)。3、抬運(yùn)傷者，從地上抬起時(shí)，要多人同步緩緩用力平托；運(yùn)送時(shí)，必要用木板或硬材料，不能用布擔(dān)架或繩床。木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者頭須放正，兩旁用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動(dòng)。1.5.3嚴(yán)重出血急救止血辦法：1、普通止血法：普通傷口小出血，先用生理鹽水涂上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。2、嚴(yán)重出血時(shí)，應(yīng)使用壓迫帶止血法。這是一種最基本、最慣用，也是最有效止血辦法。合用于頭、頸、四肢動(dòng)脈大血管出血暫時(shí)止血。即用手指或手掌用力壓住比傷口接近心臟更近部位動(dòng)脈跳動(dòng)處（止血點(diǎn)）。只要位置找準(zhǔn)，這種辦法能立即起到止血作用。1.5.4肢體切斷斷肢(指)后，有時(shí)即刻導(dǎo)致傷者因流血或疼痛而發(fā)生休克，因此應(yīng)設(shè)法一方面止血，防止傷員休克。其急救要點(diǎn)為：1、讓傷者躺下，用一塊紗布或清潔布?jí)K(如翻出干凈手帕內(nèi)面)，放在斷肢傷口上，再用繃帶固定位置。如果找不到繃帶，也可用圍巾包扎。

2、如是手臂切斷，用繃帶把斷臂掛在胸前，固定位置；若是一條腿斷了，則與另一條腿扎在一起。3、料理好傷者后，設(shè)法找回?cái)嘀?。倘若離斷傷肢(指)仍在機(jī)器中，千萬(wàn)不能將肢體強(qiáng)行拉出，或?qū)C(jī)器倒開(轉(zhuǎn))，以免增長(zhǎng)損傷機(jī)會(huì)。對(duì)的辦法應(yīng)是拆開機(jī)器后取出。4、取下斷落肢(指)體后，及時(shí)用無(wú)菌紗布或干凈布片包扎，然后放人塑料袋或橡皮袋中，結(jié)扎袋口。若一時(shí)未準(zhǔn)備好袋子或消毒紗布，可暫置于4℃冰箱內(nèi)(不應(yīng)放在冰凍室內(nèi)，以免凍傷)。運(yùn)送時(shí)應(yīng)將裝有斷傷肢體袋子放入適當(dāng)容器中，如廣口保溫桶等，周邊用冰塊或冰棍冷凍（注意防止冰塊與其直接接觸，以免凍傷），迅速同傷員一起送醫(yī)院以備斷肢(指)5、離斷后傷肢，如有少量皮膚或其她肌腱相連，不能將其離斷，應(yīng)放在夾板或闊竹片上，然后包扎，及時(shí)送到醫(yī)院作緊急解決。6、禁止在離斷傷肢(指)斷端涂抹各種藥物及藥水(涉及消毒劑)，更不能涂抹牙膏、灶灰之類試圖止血。1.5.5普通性外傷傷情送往醫(yī)院，防止破傷風(fēng)。輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查。2、車輛交通事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案2.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析各類運(yùn)送車輛在廠內(nèi)及工地運(yùn)營(yíng)時(shí)，有時(shí)路況差、道路狹窄，行駛路線更換頻繁，有車況不良，超載嚴(yán)重，行駛路線與其他作業(yè)區(qū)域頻繁交叉，交通事故幾率高，衍生事故損失大，因而車輛交通安全是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作重點(diǎn)，應(yīng)從司機(jī)準(zhǔn)入、教誨和考核出發(fā)，加強(qiáng)車輛和道路監(jiān)管，避免交通事故發(fā)生。2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.2.1應(yīng)急組織體系成立車輛傷害急救領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)2名，成員不少于4名。小構(gòu)成員若有特殊狀況離開現(xiàn)場(chǎng)，必要互相轉(zhuǎn)告，保持聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)常備辦公室，常備辦公室設(shè)在項(xiàng)目部辦公室，將其聯(lián)系電話公開，以備發(fā)生緊急狀況時(shí)聯(lián)系。構(gòu)成車輛傷害人員救援組，人員由機(jī)關(guān)人員構(gòu)成。2.2.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)車輛傷害事故應(yīng)急救援指揮組：組長(zhǎng)：彭瑋（經(jīng)理）

電話：副組長(zhǎng)：朱彥文（安全經(jīng)理）

電話：副組長(zhǎng)：黃培華（執(zhí)行經(jīng)理）

電話：成員：劉斌、修武、萬(wàn)國(guó)東、張永輝、丁博、孫文基、丁偉強(qiáng)

康泰醫(yī)院

聯(lián)系電話：醫(yī)院緊急電話：120事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮中心設(shè)在事故現(xiàn)場(chǎng)。2、指揮組職責(zé)①組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)行和演習(xí)；②檢查督促做好機(jī)械傷害事故防止辦法和應(yīng)急救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

③組織關(guān)于部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展救援工作，力求將損失降到最低限度；如事故擴(kuò)大或浮現(xiàn)重大事故應(yīng)祈求社會(huì)增援。④事故災(zāi)害有危及周邊單位和人員險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作。做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員善后及安撫工作。⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需各類物資、設(shè)備和人員調(diào)配。⑥配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查解決工作。⑦適時(shí)發(fā)布公示，將事故因素、責(zé)任和解決意見發(fā)布與眾。⑧負(fù)責(zé)重大事故應(yīng)急預(yù)案起草、組織、實(shí)行、尋常安全工作及應(yīng)急事故解決過(guò)程中重大問(wèn)題決策、布置、調(diào)度、指揮。

指揮構(gòu)成員職責(zé)：

組長(zhǎng)職責(zé)：理解和掌握事故狀況及現(xiàn)場(chǎng)救援動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)重大決策和全面指揮。

副組長(zhǎng)職責(zé)：

①協(xié)助組長(zhǎng)做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，貫徹總指揮決策，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援詳細(xì)行動(dòng)。

②理解和掌握事故狀況及現(xiàn)場(chǎng)救援動(dòng)態(tài)，及時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告事故與救援狀況；在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，依照事故影響范疇組織制定相應(yīng)搶險(xiǎn)方案和防止事故擴(kuò)大解決辦法，報(bào)總指揮審定并組織實(shí)行；負(fù)責(zé)與政府部門聯(lián)系并報(bào)告事故狀況；組織、參加事故調(diào)查解決工作。

③負(fù)責(zé)應(yīng)急值守和信息報(bào)告與傳遞；負(fù)責(zé)應(yīng)急交通工具配備；保持通訊渠道暢通。

④負(fù)責(zé)提供應(yīng)急搶險(xiǎn)人力資源、專家信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)人員調(diào)配。負(fù)責(zé)專項(xiàng)應(yīng)急資金儲(chǔ)備；事故發(fā)生后及時(shí)足額提供所需應(yīng)急資金。

⑤負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)工程技術(shù)辦法制定；提供應(yīng)急搶險(xiǎn)工程技術(shù)支持；參加事故調(diào)查分析工作。負(fù)責(zé)提供物資設(shè)備儲(chǔ)備信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)物資設(shè)備調(diào)配。

成員職責(zé)：

協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)進(jìn)行急救。

應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍構(gòu)成及分工各職能部門和全體職工都負(fù)有重大事故應(yīng)急救援責(zé)任，各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍是重大事故應(yīng)急救援骨干力量，其任務(wù)重要是肩負(fù)各種事故救援及處置。救援專業(yè)隊(duì)伍構(gòu)成、任務(wù)、分工如下：

現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目產(chǎn)部及其她關(guān)于人員構(gòu)成。

職責(zé)：肩負(fù)現(xiàn)場(chǎng)急救、傷員運(yùn)送、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、維護(hù)治安、交通指揮、設(shè)立警戒、指揮員工疏散等任務(wù)。②設(shè)備搶險(xiǎn)組：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

成員：項(xiàng)目設(shè)備物資部、技術(shù)質(zhì)量部及其她關(guān)于人員，應(yīng)涉及搶修必須工種以及設(shè)備、電氣技術(shù)人員。

職責(zé)：肩負(fù)因事故導(dǎo)致設(shè)備損壞搶修任務(wù)。

③后勤保障組：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

成員：項(xiàng)目材料員、機(jī)械員其她關(guān)于人員。

職責(zé)：肩負(fù)搶險(xiǎn)工作后勤保障、信息發(fā)布、信息報(bào)送、車輛調(diào)配和應(yīng)急資金及物資保障。

④善后解決組：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理成員：技術(shù)質(zhì)量部及關(guān)于人員構(gòu)成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故善后解決工作。2.3處置程序1信息報(bào)告程序一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)警后，如果事故發(fā)生過(guò)程中變大或解決不了,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司應(yīng)急指揮部辦公室。2事故接警及記錄事故接警時(shí)應(yīng)記錄清晰發(fā)生地點(diǎn)、影響范疇、發(fā)展變化趨勢(shì)、事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件、預(yù)測(cè)將受威脅區(qū)域、有無(wú)人員傷亡、報(bào)告人姓名和聯(lián)系方式、已采用和準(zhǔn)備采用防控辦法等。3啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)指揮依照警情嚴(yán)重限度，做出判斷，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令后，當(dāng)發(fā)布Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)命令后，迅速告知各應(yīng)急救援工作小組，按照預(yù)案規(guī)定各自職責(zé)，組織營(yíng)救和救治受害人員、妥善安頓受到威脅人員以及采用其她救濟(jì)辦法。當(dāng)發(fā)布Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)命令后，由事發(fā)區(qū)域應(yīng)急負(fù)責(zé)人，集結(jié)營(yíng)救人員迅速到事發(fā)地點(diǎn)，協(xié)調(diào)各應(yīng)急人員開展先期應(yīng)急處置，迅速控制危險(xiǎn)源，采用相應(yīng)處置和控制辦法。4資源調(diào)配物質(zhì)保障組依照事故特性，啟動(dòng)有關(guān)設(shè)備設(shè)施，調(diào)配所需應(yīng)急裝備、物資、設(shè)施、工具等；5應(yīng)急救援（1）當(dāng)發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)事件人員應(yīng)視發(fā)生事故嚴(yán)重限度進(jìn)行先期處置或組織撤離周邊也許受傷人員，防止事故影響范疇擴(kuò)大。（2）接到事故信息報(bào)告后，各應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人集結(jié)各組人員及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各應(yīng)急工作小組開展應(yīng)急處置，迅速控制危險(xiǎn)源，標(biāo)明危險(xiǎn)區(qū)域，封鎖危險(xiǎn)場(chǎng)合，劃定警戒區(qū)及采用其她控制辦法。組織營(yíng)救和救治受害人員、妥善安頓受到威脅人員以及采用其她補(bǔ)救控制辦法。6擴(kuò)大應(yīng)急當(dāng)事故級(jí)別和發(fā)展態(tài)勢(shì)超過(guò)公司應(yīng)急能力無(wú)法得到有效控制，由應(yīng)急指揮部祈求上級(jí)應(yīng)急部門實(shí)行擴(kuò)大應(yīng)急。7現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后，及時(shí)組織事故檢查，清理清潔現(xiàn)場(chǎng)，防止二次事故發(fā)生，準(zhǔn)備恢復(fù)施工生產(chǎn)。同步，按關(guān)于規(guī)定搶修設(shè)備和物資，對(duì)于無(wú)法恢復(fù)，應(yīng)按報(bào)廢解決。8事故調(diào)查事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部按照事故調(diào)查、分析、解決制度規(guī)定，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。2.4處置辦法（1）發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)采用辦法、調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備將人員脫離危險(xiǎn)區(qū)域，撥打急救電話“120”（2）現(xiàn)場(chǎng)受傷人員急救：一方面觀測(cè)傷者受傷狀況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先解決休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處在休克狀態(tài)傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送湛江就近醫(yī)院進(jìn)行急救治療。

（3）浮現(xiàn)顱腦損傷，必要維持呼吸道暢通。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重顱底骨折及嚴(yán)重腦損傷癥狀浮現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送湛江就近有條件醫(yī)院治療。

（4）撥打122報(bào)告交警大隊(duì)，協(xié)助事故現(xiàn)場(chǎng)清理。3、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析1、人體直接與帶電體相接觸觸電

（1）中性點(diǎn)接地系統(tǒng)單相觸電

（2）中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)單相接地

（3）兩相觸電

2、與絕緣損壞電氣設(shè)備接觸

3、與帶電體距離不大于安全距離

4、跨步電壓觸電

觸電事故危害限度分析

5、觸電事故危害限度與通過(guò)人體電流強(qiáng)度，通電持續(xù)時(shí)間、電流頻率、電流通過(guò)人體途徑以及觸電者身體狀況等各種因素關(guān)于。

（1）通過(guò)人體電流越大、熱生理反映和病理反映越明顯，引起心室顫抖所需時(shí)間越短，致命危險(xiǎn)性越大。

（2）電流通過(guò)人體持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)，體內(nèi)積累局外電能越多，中樞神經(jīng)反射越強(qiáng)烈，導(dǎo)致心臟受損危險(xiǎn)性越大。

（3）當(dāng)電流通過(guò)心臟會(huì)引起心室顫抖及至心臟停止跳動(dòng)而導(dǎo)致死亡，通過(guò)中樞神經(jīng)及關(guān)于部位，會(huì)引起中樞神經(jīng)強(qiáng)烈失調(diào)而導(dǎo)致死亡，通過(guò)頭部，嚴(yán)重?fù)p傷大腦，亦也許使人昏迷不醒而死亡，通過(guò)脊髓會(huì)使人截癱，通過(guò)人局部肢體亦也許引起中樞神經(jīng)強(qiáng)烈反射而導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

（4）觸電者患有心臟病、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病、肺病以及精神狀態(tài)不良、醉酒人觸電危險(xiǎn)性較大，此外年老比青壯年人觸電后果嚴(yán)重。

6、應(yīng)急處臵基本原則

當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，盡快使觸電者脫離電源，依照觸電者受傷狀況，積極進(jìn)行急救，同步及時(shí)聯(lián)系急救部門，進(jìn)行緊急救護(hù)。3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1、應(yīng)急組織體系成立觸電傷害急救領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)1名，

副組長(zhǎng)2名，成員不少于4名。小構(gòu)成員若有特殊狀況離開現(xiàn)場(chǎng)，必要互相轉(zhuǎn)告，保持聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)常備辦公室，常備辦公室設(shè)在項(xiàng)目部辦公室，將其聯(lián)系電話公開，以備發(fā)生緊急狀況時(shí)聯(lián)系。構(gòu)成觸電人員救援組，人員由機(jī)關(guān)人員構(gòu)成。3.2.2、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)觸電傷害事故應(yīng)急救援指揮組：

組長(zhǎng)：彭瑋（經(jīng)理）

電話：副組長(zhǎng)：朱彥文（安全經(jīng)理）

電話：副組長(zhǎng)：黃培華（執(zhí)行經(jīng)理）

電話：成員：劉斌、修武、萬(wàn)國(guó)東、張永輝、丁博、孫文基、丁偉強(qiáng)

康泰醫(yī)院

聯(lián)系電話：醫(yī)院緊急電話：120事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮中心設(shè)在事故現(xiàn)場(chǎng)。

2、指揮組職責(zé)

①組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)行和演習(xí)；

②檢查督促做好機(jī)械傷害事故防止辦法和應(yīng)急救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

③組織關(guān)于部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展救援工作，力求將損失降到最低限度；如事故擴(kuò)大或浮現(xiàn)重大事故應(yīng)祈求社會(huì)增援。

④事故災(zāi)害有危及周邊單位和人員險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作。做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員善后及安撫工作。

⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需各類物資、設(shè)備和人員調(diào)配。

⑥配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查解決工作。

⑦適時(shí)發(fā)布公示，將事故因素、責(zé)任和解決意見發(fā)布與眾。

⑧負(fù)責(zé)重大事故應(yīng)急預(yù)案起草、組織、實(shí)行、尋常安全工作及應(yīng)急事故解決過(guò)程中重大問(wèn)題決策、布置、調(diào)度、指揮。

指揮構(gòu)成員職責(zé)：

組長(zhǎng)職責(zé)：理解和掌握事故狀況及現(xiàn)場(chǎng)救援動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)重大決策和全面指揮。

副組長(zhǎng)職責(zé)：

①協(xié)助組長(zhǎng)做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，貫徹總指揮決策，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援詳細(xì)行動(dòng)。

②理解和掌握事故狀況及現(xiàn)場(chǎng)救援動(dòng)態(tài)，及時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告事故與救援狀況；在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，依照事故影響范疇組織制定相應(yīng)搶險(xiǎn)方案和防止事故擴(kuò)大解決辦法，報(bào)總指揮審定并組織實(shí)行；負(fù)責(zé)與政府部門聯(lián)系并報(bào)告事故狀況；組織、參加事故調(diào)查解決工作。

③負(fù)責(zé)應(yīng)急值守和信息報(bào)告與傳遞；負(fù)責(zé)應(yīng)急交通工具配備；保持通訊渠道暢通。

④負(fù)責(zé)提供應(yīng)急搶險(xiǎn)人力資源、專家信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)人員調(diào)配。負(fù)責(zé)專項(xiàng)應(yīng)急資金儲(chǔ)備；事故發(fā)生后及時(shí)足額提供所需應(yīng)急資金。

⑤負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)工程技術(shù)辦法制定；提供應(yīng)急搶險(xiǎn)工程技術(shù)支持；參加事故調(diào)查分析工作。負(fù)責(zé)提供物資設(shè)備儲(chǔ)備信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)物資設(shè)備調(diào)配。

成員職責(zé)：

協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)進(jìn)行急救。

應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍構(gòu)成及分工

各職能部門和全體職工都負(fù)有重大事故應(yīng)急救援責(zé)任，各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍是重大事故應(yīng)急救援骨干力量，其任務(wù)重要是肩負(fù)各種事故救援及處置。救援專業(yè)隊(duì)伍構(gòu)成、任務(wù)、分工如下：

現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目生產(chǎn)部及其她關(guān)于人員構(gòu)成。

職責(zé)：肩負(fù)現(xiàn)場(chǎng)急救、傷員運(yùn)送、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、維護(hù)治安、交通指揮、設(shè)立警戒、指揮員工疏散等任務(wù)。設(shè)備搶險(xiǎn)組：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目生產(chǎn)部及其她關(guān)于人員構(gòu)成。

職責(zé)：肩負(fù)因事故導(dǎo)致設(shè)備損壞搶修任務(wù)。

后勤保障組：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

成員：項(xiàng)目部材料員、機(jī)械員其她關(guān)于人員。

職責(zé)：肩負(fù)搶險(xiǎn)工作后勤保障、信息發(fā)布、信息報(bào)送、車輛調(diào)配和應(yīng)急資金及物資保障。

④善后解決組：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理成員：技術(shù)質(zhì)量部及關(guān)于人員構(gòu)成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故善后解決工作。3.3處置程序3.3.1信息報(bào)告程序一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)警后，如果事故發(fā)生過(guò)程中變大或解決不了,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司應(yīng)急指揮部辦公室。3.3.2事故接警及記錄事故接警時(shí)應(yīng)記錄清晰發(fā)生地點(diǎn)、影響范疇、發(fā)展變化趨勢(shì)、事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件、預(yù)測(cè)將受威脅區(qū)域、有無(wú)人員傷亡、報(bào)告人姓名和聯(lián)系方式、已采用和準(zhǔn)備采用防控辦法等。3.3.3啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)指揮依照警情嚴(yán)重限度，做出判斷，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令后，當(dāng)發(fā)布Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)命令后，迅速告知各應(yīng)急救援工作小組，按照預(yù)案規(guī)定各自職責(zé)，組織營(yíng)救和救治受害人員、妥善安頓受到威脅人員以及采用其她救濟(jì)辦法。當(dāng)發(fā)布Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)命令后，由事發(fā)區(qū)域應(yīng)急負(fù)責(zé)人，集結(jié)營(yíng)救人員迅速到事發(fā)地點(diǎn)，協(xié)調(diào)各應(yīng)急人員開展先期應(yīng)急處置，迅速控制危險(xiǎn)源，采用相應(yīng)處置和控制辦法。3.3.4資源調(diào)配物質(zhì)保障組依照事故特性，啟動(dòng)有關(guān)設(shè)備設(shè)施，調(diào)配所需應(yīng)急裝備、物資、設(shè)施、工具等；3.3.5應(yīng)急救援1）當(dāng)發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)事件人員應(yīng)視發(fā)生事故嚴(yán)重限度進(jìn)行先期處置或組織撤離周邊也許受傷人員，防止事故影響范疇擴(kuò)大。2）接到事故信息報(bào)告后，各應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人集結(jié)各組人員及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各應(yīng)急工作小組開展應(yīng)急處置，迅速控制危險(xiǎn)源，標(biāo)明危險(xiǎn)區(qū)域，封鎖危險(xiǎn)場(chǎng)合，劃定警戒區(qū)及采用其她控制辦法。組織營(yíng)救和救治受害人員、妥善安頓受到威脅人員以及采用其她補(bǔ)救控制辦法。3.3.6擴(kuò)大應(yīng)急當(dāng)事故級(jí)別和發(fā)展態(tài)勢(shì)超過(guò)公司應(yīng)急能力無(wú)法得到有效控制，由應(yīng)急指揮部祈求上級(jí)應(yīng)急部門實(shí)行擴(kuò)大應(yīng)急。3.3.7現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后，及時(shí)組織事故檢查，清理清潔現(xiàn)場(chǎng)，防止二次事故發(fā)生，準(zhǔn)備恢復(fù)施工生產(chǎn)。同步，按關(guān)于規(guī)定搶修設(shè)備和物資，對(duì)于無(wú)法恢復(fù)，應(yīng)按報(bào)廢解決。3.3.8事故調(diào)查事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部按照事故調(diào)查、分析、解決制度規(guī)定，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。3.4處置辦法3.4.1脫離電源一方面要及時(shí)切斷電源，使觸電人員脫離電源。切斷電源辦法普通有兩種：一是及時(shí)切斷觸電者所觸及導(dǎo)體或設(shè)備電源。二是設(shè)法使觸電者脫離帶電某些。

注意事項(xiàng)：切斷電源時(shí)，如果觸電人員在高處，應(yīng)采用防止高空墜落辦法，防止斷電時(shí)，觸電人員發(fā)生高空墜落事故。

1、低壓觸電時(shí)，可采用如下脫離電源辦法：

①如果電源開關(guān)或插銷在觸電地點(diǎn)附近，應(yīng)及時(shí)拉開開關(guān)或拔開插頭。

②如果觸電地點(diǎn)遠(yuǎn)離電源開關(guān)，可使用有絕緣柄電工鉗或有干燥木柄斧子等工具切斷電源。

③如果導(dǎo)線打落在觸電者身上，或觸電人身體壓住導(dǎo)線，可用干

燥衣服、手套、繩索、木板等絕緣物作工具，拉開觸電者或移開導(dǎo)線。

④如果觸電者衣服是干燥，又沒有緊纏在身上，則可拉著她衣服后襟將其脫離帶電某些，此時(shí)救護(hù)人不得用衣服蒙住觸電者，不得直接拉觸電者腳和軀體以及觸碰周邊金屬物品。

⑤如果救護(hù)人手中握有絕緣好工具，也可拉著觸電者雙腳將其脫離帶電某些。

2、高壓觸電時(shí)，可采用如下脫離電源辦法：

①及時(shí)拉電閘或告知變配電室停電。

②戴上絕緣手套，穿好絕緣鞋，使用相應(yīng)電壓級(jí)別絕緣工具按順序拉開電源開關(guān)。

③使用絕緣工具切斷導(dǎo)線。3、觸電者如果在高空作業(yè)時(shí)觸電，斷開電源時(shí)，要防止觸電者摔下來(lái)導(dǎo)致二次傷害

3.4.2急救傷員

1、如果觸電者傷勢(shì)不重，神志蘇醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無(wú)力或者觸電者曾一度昏迷，但已蘇醒過(guò)來(lái)，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，并對(duì)其嚴(yán)密觀測(cè)。

2、如故