大學生領導力課件：堅毅領導力

大學生領導力

堅毅領導力鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。?！盾髯?勸學》名人名言1.理解堅毅領導力各要素的含義

2.理解領導力各構成要素對堅毅領導力的影響

3.掌握堅毅領導力的提升路徑

4.找到提升堅毅領導力的方法本章重點01堅毅領導力的構成要素02影響堅毅領導力的主要因素03堅毅領導力的提升路徑目錄第1節(jié)堅毅領導力的構成要素堅毅領導力包括定力、承受力、毅力、復原力、挑戰(zhàn)性、勇于擔當?shù)纫?。?節(jié)堅毅領導力的構成要素一、定力定力是指一種不易被改變的能力，是個體長期養(yǎng)成的固定、穩(wěn)定的思維和行為。定力不強，就會隨波逐流。定力有五層含義：一是信念堅定，不會背離心中的理想和追求。二是有主心骨，不隨波逐流、左右搖擺、舉棋不定。三是保持本色，不被金錢、美色等誘惑而迷失自我。四是不被摧毀，“先為不可勝，以待敵之可勝”。五是保持本性，不可輕易被改變。第1節(jié)堅毅領導力的構成要素二、承受力承受力是指個體對逆境引起的心理壓力和負面情緒的承受與調節(jié)的能力，包括對逆境的適應力、容忍力、耐力、戰(zhàn)勝力。較強的心理承受能力是個體良好心理素質的重要組成部分。第1節(jié)堅毅領導力的構成要素三、毅力毅力也叫意志力，是人們?yōu)檫_到預定的目標而自覺克服困難、努力奮斗的一種意志品質。毅力在很大程度上決定一個人敢不敢自信，會不會專注，是不是果斷，能不能自制和可不可以忍受挫折。毅力能幫助你克服恐懼、沮喪和冷漠，不斷地增強你應對和解決各種困難和問題的能力，將偶然的機遇轉變?yōu)楝F(xiàn)實，幫助你實現(xiàn)他人實現(xiàn)不了的理想。第1節(jié)堅毅領導力的構成要素四、復原力復原力是指個體面對逆境、創(chuàng)傷、悲劇、威脅或其他重大壓力時的適應能力，也是從困難經歷中恢復能力，包括接受并戰(zhàn)勝現(xiàn)實的能力、在危機時刻尋找生活真諦的能力、隨機應變想出解決辦法的能力。第1節(jié)堅毅領導力的構成要素五、挑戰(zhàn)性挑戰(zhàn)性是指激發(fā)人的斗志，使人不服輸，讓人想做得更好。領導者不僅要穩(wěn)得住、能承受、能持久、能復原，還必須有斗志，能接受挑戰(zhàn)。這是堅毅力中最積極的因素，是幫助領導者在逆境中超越自我的重要力量。第1節(jié)堅毅領導力的構成要素六、勇于擔當勇于擔當是指勇于擔當重任，甘于奉獻，不計得失，包容他人。勇于擔當體現(xiàn)的是領導者在危難之際，為了組織的集體利益，能夠臨危受命，挺身而出，力挽狂瀾，發(fā)揮中流砥柱的作用，并勇于承擔責任。01堅毅領導力的構成要素02影響堅毅領導力的主要因素03堅毅領導力的提升路徑目錄第2節(jié)影響堅毅領導力的主要因素影響堅毅領導力的因素包括信任堅毅、認知堅毅、創(chuàng)新堅毅、激發(fā)堅毅、行動堅毅。第2節(jié)影響堅毅領導力的主要因素一、信任堅毅——信任領導力產生的堅毅力從信任力維度來看，領導者可以通過自信、樂觀、誠信、正直、勇氣、責任感等信任能力對組織成員產生影響，促進自身堅毅領導力的提升。信任是堅毅的基礎。領導者的信任力能夠對堅毅力產生直接的促進作用，提高信任力將非常有助于提高堅毅領導力。第2節(jié)影響堅毅領導力的主要因素二、認知堅毅——認知領導力產生的堅毅力從認知力維度來看，領導者可以通過判斷力、洞察力、遠見力、學習力、專家力、系統(tǒng)思考等認知能力對組織成員產生影響，促進自身堅毅領導力的提升。包括如下三個方面。一是基于長遠認知提升堅毅力。二是基于整體認知提升堅毅力。三是基于學習認知提升堅毅力。第2節(jié)影響堅毅領導力的主要因素三、創(chuàng)新堅毅——創(chuàng)新領導力產生的堅毅力從創(chuàng)新力維度來看，領導者可以通過想象力、原創(chuàng)力、整合力、連接力、創(chuàng)建愿景、開放思維等創(chuàng)新能力對組織成員產生影響，促進自身堅毅領導力的提升。領導者的創(chuàng)新力對堅毅力能夠產生直接的促進作用，提高創(chuàng)新力將非常有助于提高堅毅領導力。第2節(jié)影響堅毅領導力的主要因素四、激發(fā)堅毅——激發(fā)領導力產生的堅毅力從激發(fā)力維度來看，領導者可以通過賦予意義、激發(fā)成長、授權賦能、情緒共鳴、鼓舞人心、關心他人等激發(fā)能力對組織成員產生影響，促進自身堅毅領導力的提升。領導者的激發(fā)力能夠對堅毅力產生最直接的促進作用，提高激發(fā)力將非常有助于提高堅毅領導力。第2節(jié)影響堅毅領導力的主要因素五、行動堅毅——執(zhí)行領導力產生的堅毅力從執(zhí)行力維度來看，領導者可以通過構建體系、調整結構、以身作則、精力充沛、轉化轉換和協(xié)調沖突等執(zhí)行能力對組織成員產生影響，促進自身堅毅領導力的提升。領導者的執(zhí)行力能夠對堅毅力產生直接的促進作用，提高執(zhí)行力有助于提高堅毅領導力。01堅毅領導力的構成要素02影響堅毅領導力的主要因素03堅毅領導力的提升路徑目錄第3節(jié)堅毅領導力的提升路徑一、提升堅毅領導力（一）提升定力第一，知止。第二，看透。第三，修身。（二）提高承受力要承受壓力和考驗，首先要有積極的心態(tài)，面對壓力要相信自己有能力完成任務，所以提升自信水平很重要。第3節(jié)堅毅領導力的提升路徑一、提升堅毅領導力（三）培養(yǎng)毅力第一，要明確目的；第二，要明確計劃；第三，要認清自我；第四，要與人合作。（四）提高復原力首先要培養(yǎng)耐受力，其次要堅守正道，最后要練習從資源取向的角度去解釋生活中的不幸。第3節(jié)堅毅領導力的提升路徑一、提升堅毅領導力（五）培養(yǎng)挑戰(zhàn)性首先需要為所有人設定更高的目標。其次要不服輸。最后是勇于超越自我。（六）勇于擔當首先要培養(yǎng)領導者和組織成員的責任意識。其次要勇于挺身而出，在組織需要的時候不顧個人得失，勇挑重擔，鞠躬盡瘁。第3節(jié)堅毅領導力的提升路徑二、提升信任堅毅力信任力是領導力作用過程的基礎，對組織中所有人的堅毅力都有著重要的影響。要提升領導者和組織成員的堅毅力，首先必須要讓全體成員對組織愿景抱有很高的信任度。其次，不僅要對自己充滿信心，更要對組織中所有人一起完成這樣的使命和任務充滿信心。第3節(jié)堅毅領導力的提升路徑三、提升認知堅毅力認知力是領導力作用的前提，領導者和組織成員都要著力提升長遠認知力、整體認知力、學習認知力。一要提升長遠認知力。二要提升整體認知力。三要提升領導者和全體成員的學習認知力。第3節(jié)堅毅領導力的提升路徑四、提升創(chuàng)新堅毅力創(chuàng)新力是領導力作用的核心，創(chuàng)新可以促進領導力作用周期縮短，為整個組織注入新的活力，提升領導者的堅毅力。首先，領導者要能不斷提出新的創(chuàng)意，為組織開辟新領域，開啟新篇章。其次，領導者要善于帶領組織成員利用逆境中的壓力創(chuàng)建新模式，善于變“?！睘椤皺C”。第3節(jié)堅毅領導力的提升路徑五、提升激發(fā)堅毅力激發(fā)力對堅毅力有直接影響，全體組織成員受激發(fā)的程度越高，產生的堅毅力就越強。隨著社會物質財富不斷增加，組織成員更為看重知識與能力的增長，更為看重自身能力與價值的發(fā)揮，這就需要領導者用更加簡單明了、更加恰當?shù)姆绞阶尨蠹翌I悟自己的成長和成就，讓愿景和工作的意義真正落實。第3節(jié)堅毅領導力的提升路徑六、提升行動堅毅力提升組織行動成就是提升領導者堅毅力的關鍵。要提高領導者的行動堅毅力，就必須千方百計地提高行動成就，可以從以下三個方面展開：一是提高組織創(chuàng)造性轉化能力。二是