2024年大學試題(管理類)-企業(yè)經(jīng)營管理筆試歷年真題薈萃含答案

2024年大學試題(管理類)-企業(yè)經(jīng)營管理筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.通常不同層次的管理者所關注的目標應該是不同的，以下正確的是（）A、高層管理者應注作業(yè)目標B、高層管理者應注重戰(zhàn)略目標C、基層管理者應注重戰(zhàn)略目標D、基層管理者應注重作業(yè)目標2.簡述宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析的內容。3.企業(yè)科技投入統(tǒng)計以（）為主。A、企業(yè)科技活動投入總量統(tǒng)計B、企業(yè)科技活動投入變動統(tǒng)計C、企業(yè)科技活動投入結構統(tǒng)計D、企業(yè)科技活動投入效益統(tǒng)計4.讀校法是由（）進行的校隊方法。5.產(chǎn)品銷售量急劇上升這一特征應屬于產(chǎn)品壽命期中的（）A、投入期B、成長期C、成熟期D、衰退期6.發(fā)展型組織中組織結構的變化主要體現(xiàn)在哪些地方？7.企業(yè)的投資包括（）、證券投資和對其他企業(yè)的直接投資。A、固定資產(chǎn)投資B、人才投資C、技術投資D、向股東分配紅利8.在企業(yè)戰(zhàn)略目標中，屬于發(fā)展性目標的是（）A、生產(chǎn)規(guī)劃目標B、人員素質目標C、技術進步目標D、產(chǎn)品開發(fā)目標E、管理現(xiàn)代化目標9.按照企業(yè)產(chǎn)出的實物形態(tài)來劃分，企業(yè)產(chǎn)出可以分為（）。A、物質產(chǎn)品B、中間產(chǎn)品C、服務產(chǎn)品D、最終產(chǎn)品10.簡述私營企業(yè)與個體企業(yè)的區(qū)別。11.企業(yè)開展職能活動，實現(xiàn)目標的物質條件與保證是（）。12.簡述企業(yè)管理基礎工作的作用？13.功效系數(shù)法屬于綜合評價中較常用的方法，這種方法要求參與評價的指標都屬于（）。A、正指標B、逆指標C、中性指標D、無所謂正指標逆指標14.常用的知識管理技術有（）A、數(shù)據(jù)倉庫技術B、知識地圖技術C、信息技術D、群件技術15.所有權是由法律規(guī)定的主體對于客體的最高的、（）性的獨占權。16.實現(xiàn)組織目標的關鍵人物是（）A、技術人員B、銷售人員C、一線員工D、管理者17.企業(yè)物資消耗一般由三部分構成，下面不在其中的是（）。A、產(chǎn)品的有效消耗B、工藝性消耗C、非工藝性消耗D、維修消耗18.寶鋼在開發(fā)市場過程中，把鋼材產(chǎn)品首先投放到鋼鐵強國日本和韓國市場，所選擇的進入目標市場的戰(zhàn)略是（）A、先遠后近或進入戰(zhàn)略B、先難后易開發(fā)戰(zhàn)略C、貿(mào)易式進入市場戰(zhàn)略D、滾雪球式進入戰(zhàn)略19.簡述股東大會和董事會信托關系的特點。20.企業(yè)文化具有科學性，是指企業(yè)文化是（）的正確反映。A、企業(yè)生產(chǎn)過程B、企業(yè)發(fā)展過程C、企業(yè)運行規(guī)律D、企業(yè)價值規(guī)律21.戰(zhàn)略方案的評價應符合整體優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢（）最大化評價標準。A、行業(yè)優(yōu)勢B、市場優(yōu)勢C、生產(chǎn)優(yōu)勢D、管理優(yōu)勢22.某新建項目，建設期為2年，第一年年初貸款200萬元，第二年年初貸款400萬元，年利率為10%，則建設期貸款利息為（）A、62萬元B、80萬元C、82萬元D、92萬元23.綜合平衡法要解決的核心問題是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項比例關系，這些比例關系主要有（）。A、資源分配關系B、平衡對等關系C、投入產(chǎn)出關系D、整體與局部的關系E、長期與短期的關系24.視頻卡根據(jù)功能劃分主要有哪些？25.把科技成果商品化和產(chǎn)業(yè)化的過程，稱之為（）A、技術進步B、技術改進C、技術發(fā)明D、技術創(chuàng)新卷II一.參考題庫(共25題)1.下列不屬于重大決策衡量標準的是（）A、產(chǎn)生的后果大小B、問題的重要程度C、領導的重視程度D、影響的大小2.供應鏈管理3.企業(yè)庫存計劃等屬于（）決策。4.現(xiàn)代成本管理觀念主要關注點是（）。A、成本意識B、成本效率C、成本責任D、成本費用5.按訂單裝配6.試述庫存控制的任務。7.根據(jù)四象限評價法，銷售增長率高、市場占有率低的產(chǎn)品，屬于（）A、厚利產(chǎn)品B、風險產(chǎn)品C、名牌產(chǎn)品D、失敗衰退產(chǎn)品8.企業(yè)人力資源當期價值的計量方法（）。A、經(jīng)濟價值法B、工資報酬折現(xiàn)法C、人力資源加工成本法D、非購入商譽法E、成本收益法9.會議紀要的具體寫法一是按會議進行的（），順序寫出主要情況；二是將會議內容概括為幾個方面，一一分別敘述。10.固定資產(chǎn)消耗的核算方法有（）。A、永續(xù)盤存法B、固定資產(chǎn)折舊法C、最優(yōu)權法D、AHP法11.企業(yè)組織形式主要包括什么？12.短期籌資的特點有（）、流動程度高、籌資成本低和籌資風險高。13.海外直接投資的（）認為海外直接投資可以減少交易費用。A、內部化理論B、區(qū)位理論C、折衷理論D、產(chǎn)品生命周期理論14.物料儲備定額是（）。15.在跨國經(jīng)營戰(zhàn)略目標選擇的模式中，（）是為保護和擴大原有國外市場或開辟新的國外市場而進行的對外直接投資活動。A、技術與管理導向型B、生產(chǎn)要素導向型C、資源導向型D、市場導向型16.北大方正集團公司開發(fā)出漢字激光彩色照排技術，然后帶動激光照排技術系統(tǒng)設備的出口，從而形成一大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。這一戰(zhàn)略稱為（）A、激光帶動戰(zhàn)略B、出口帶動戰(zhàn)略C、激光設備出口戰(zhàn)略D、技術帶動出口戰(zhàn)略17.某公司研制出一套將廢塑料轉化為汽油和柴油的裝置，使廢塑料轉化為優(yōu)質能源的研究成果變成了工業(yè)化連續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)實。這一方法屬于（）A、修舊利廢B、一物多用C、綜合利用D、單一使用18.有關項目的生命周期相關說法不正確的是（）A、項目的生命周期是指項目從始至終的整個過程B、項目全壽命周期：包括整個項目的建造、運營和清理的全過程C、項目生命周期的主要內容有：項目的時限、項目的階段、項目的任務、項目的成果D、項目的生命周期是指整個項目的建造、運營和清理的全過程19.人的心理需要是在人際（）。20.某單因子試驗，因子A取r個水平，做m次重復試驗?？偟淖杂啥葹閒T=（）。A、rmB、rm-1C、（r+m）-1D、r-m21.在人事部門或閱覽室（）人事檔案是提供利用的主要方式。22.現(xiàn)代決策是一個完整的動態(tài)過程，表現(xiàn)為一定的（）和序列性，這就是決策的程序。23.單個業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)是典型的（）企業(yè)。24.企業(yè)對社會的義務包括（）。25.企業(yè)財務戰(zhàn)略的決策，其實質是（）A、企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略的決策B、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略的決策C、企業(yè)投資經(jīng)營戰(zhàn)略的決策D、企業(yè)籌資經(jīng)營戰(zhàn)略的決策卷III一.參考題庫(共25題)1.組織工作的基本內容有（）A、組織設計B、組織運作C、組織變革D、組織創(chuàng)新E、組織規(guī)劃2.初次安裝稅控發(fā)票開票系統(tǒng)（稅控盤版）V1.0，用戶名為開票員。（）A、正確B、錯誤3.企業(yè)是法人組織。4.由于產(chǎn)品品質提高，或是有較新的工藝出現(xiàn)，或是有較新的材料、零部件出現(xiàn)等，均可能迫使企業(yè)采用新材料或新工藝來制造新產(chǎn)品，這屬于從（）角度出發(fā)考慮開發(fā)新產(chǎn)品。A、市場需要B、競爭加劇C、公司策略D、技術進步5.法約爾十分重視管理的系統(tǒng)化。他努力探求確立企業(yè)良好的工作秩序和管理原則，并根據(jù)自己長期的管理經(jīng)驗，提煉出十四項原則。6.在新產(chǎn)品開發(fā)管理的三個階段中，（）階段是產(chǎn)品從無到有，從抽象到具體，從設想到工業(yè)化生產(chǎn)的創(chuàng)造性過程。A、新產(chǎn)品開發(fā)B、新產(chǎn)品銷售C、新產(chǎn)品消費D、售后服務7.（）是一種以管理者的工作成績記錄為基礎的考評方法。A、筆試法B、面試法C、對比法D、成績記錄法8.企業(yè)的（）。9.目標市場選擇策略有：無差異市場策略、成本策略、密集市場策略。10.考核的具體內容及分類是什么？11.壟斷優(yōu)勢理論是有（）提出的A、鄧林B、海默C、俄林D、巴克利12.屬于定性決策方法的是（）A、確定型決策B、風險型決策C、非確定型決策D、頭腦風暴法13.跨國經(jīng)營是企業(yè)通過（）開創(chuàng)國外經(jīng)營基地所從事的有目的的經(jīng)濟活動。14.下列屬于負債資金的是（）A、應付股利B、資本公積C、盈余公積D、未分配利潤15.“正”是統(tǒng)計匯總方法中手工匯總（）。16.經(jīng)過人類勞動，從自然界中生產(chǎn)出來被當作勞動對象的物資是（）。17.簡述公司的法人治理結構的涵義及構成。18.在新產(chǎn)品正式上市時，（）的選擇是一個關健問題。19.優(yōu)勢企業(yè)的資本經(jīng)營戰(zhàn)略包括（）A、興辦合資企業(yè)B、上市戰(zhàn)略C、剝離不良資產(chǎn)D、拍賣出售20.傳統(tǒng)企業(yè)管理認為，管理的重點在經(jīng)營，經(jīng)營的重點在決策。21.庫存控制在ABC分類控制法中，對B類物料實行（）管理。22.（）差異的存在是市場細分的客觀依據(jù)A、產(chǎn)品B、價格C、需求偏好D、細分23.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是（）A、產(chǎn)權清晰B、權責明確C、政企分開D、管理科學E、以上都不正確24.（）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時期計劃執(zhí)行情況，通過定期地調整，依次將計劃時期順延，再確定計劃內容的方法。A、滾動計劃法B、PDCA循環(huán)法C、綜合平衡法D、盈虧平衡法25.流動資產(chǎn)在企業(yè)中的作用是作為（）的物力資源。A、勞動手段B、勞動對象C、勞動要素D、勞動資源卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:B,D2.參考答案: 國民經(jīng)濟運行情況和發(fā)展態(tài)勢分析。 國內市場體系的建立和發(fā)展態(tài)勢分析。 國家產(chǎn)業(yè)政策分析。 國際經(jīng)濟情況和發(fā)展態(tài)勢分析。3.參考答案:A,C4.參考答案:兩人合作5.參考答案:B6.參考答案: 發(fā)展型組織中組織結構的變化主要體現(xiàn)在其可塑性和自由流動方面，強調在人、部門和客戶之間沒有障礙，打破隔離人們的藩籬，因此組織結構更具有開放性和彈性。很顯然，發(fā)展型組織倡導的組織結構提高了組織的適應性，更適合現(xiàn)代企業(yè)面臨的復雜多變的經(jīng)營環(huán)境。7.參考答案:A8.參考答案:A,B,C,D,E9.參考答案:A,C10.參考答案: 私營企業(yè)是指企業(yè)資產(chǎn)屬于私人所有，雇工8人以上的營利性的經(jīng)濟組織。個體企業(yè)（個體工商戶）是由個體勞動者舉辦，生產(chǎn)經(jīng)營和管理主要依靠個體勞動者本人及其家庭成員的企業(yè)。 它們的主要區(qū)別就在于：個體企業(yè)一般不雇工經(jīng)營，主要依靠自己和家庭成員的勞動，即使雇工也為數(shù)很少，而私營企業(yè)則是以雇傭勞動為基礎，雇工規(guī)模較大，至少在8人以上。11.參考答案:物質設備12.參考答案: 企業(yè)管理基礎工作的重要作用具體體現(xiàn)在以下幾個方面： （1）是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織和控制的依據(jù)。 （2）是建立正常的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量的重要手段。 （3）是推行經(jīng)濟責任制，貫徹按勞分配原則的依據(jù)。 （4）是搞好經(jīng)濟活動分析，促進經(jīng)濟效益提高的保證。13.參考答案:D14.參考答案:C15.參考答案:排它16.參考答案:D17.參考答案:D18.參考答案:B19.參考答案: （1）一旦董事會受委托經(jīng)營公司，董事會就成為公司的法定代表，它在公司章程和股東大會授權的范圍內享有管理公司的充分權利力 （2）董事會集體對股東大會負責 （3）董事會不能超越給定的權力范圍行使權力 （4）委托經(jīng)營公司的董事不同于受雇的經(jīng)理人員20.參考答案:C21.參考答案:D22.參考答案:C23.參考答案:A,B,C,D24.參考答案: ①顯示卡； ②圖形加速卡； ③視頻采集卡； ④電視卡； ⑤視頻解壓卡； ⑥視頻壓縮卡。25.參考答案:D卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:C2.參考答案: 圍繞核心企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中.它是將供應商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈模式。3.參考答案:基層4.參考答案:B5.參考答案: 一種制造環(huán)境，其中可以打開總裝訂單來裝配客戶所訂購的物料。“按訂單裝配”同時也是一種物料屬性，它可應用于標準、模型和選件類物料。6.參考答案: 保證滿足企業(yè)生產(chǎn)需要。在市場經(jīng)濟條件下，物資供應存在許多企業(yè)自身控制不了的外部因素，如供應商交貨延遲，鐵路、公路等運輸過程發(fā)生誤期、損壞或丟失情況，電力等能源供應不足而耽誤了正常生產(chǎn)等，因此，庫存控制的基本任務就是要滿足企業(yè)生產(chǎn)需要，確保生產(chǎn)正常進行。 保持生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。通過對庫存的監(jiān)控與調節(jié)，使庫存控制同生產(chǎn)作業(yè)控制緊密結合，這樣才能實現(xiàn)對生產(chǎn)系統(tǒng)的整體控制。在保證滿足生產(chǎn)需要的前提下，減少物資儲備，加速物資周轉，降低生產(chǎn)成本。7.參考答案:B8.參考答案:A,B,C,D,E9.參考答案:程序10.參考答案:A,B11.參考答案: （1）以集權為主的職能制結構； （2）以分權為主的事業(yè)部結構； （3）模擬分權制的組織結構； （4）矩陣組織結構。12.參考答案:籌資速度快13.參考答案:A14.參考答案:基礎15.參考答案:D16.參考答案:D17.參考答案:A18.參考答案:D19.參考答案:團隊20.參考答案:B21.參考答案:查閱22.參考答案:連續(xù)性23.參考答案:自然人24.參考答案:履行依法訂立的合同和協(xié)議25.參考答案:A卷III參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C2.參考答案:B3.參考答案:錯誤4.參考答案:D5.參考答案:正確6.參考答案:A7.參考答案:D8.參考答案:物料儲備定額9.參考答案:錯誤10.參考答案: 考核的具體內容各有不同，總體上可以歸為四類內容：德、勤、能、績?！暗隆敝饕强己藛T工對公司的忠誠度、愛崗敬業(yè)精神以及公正廉潔情況；“勤”主要是考核員工的工作能力強弱、工作思路及條理是否清晰等情況?！澳堋敝饕强己藛T工工作態(tài)度及工作責任心的情況?！翱儭敝饕强己藛T工的工作效益以及工作完成情況?？己说姆绞桨纯己藭r間的不同，可以分為日?？己撕投ㄆ诳己耍话纯己酥黧w的不同，可以分為上級考核、自我考核、同級考核和下屬考核。11.參考答案:B12.參考答案:D13.參考答案:對外直接投資14.參考答案:A15.參考答案:點線法16.參考答案:原料17.參