2024年大學試題(管理類)-生產與運作管理筆試歷年真題薈萃含答案

2024年大學試題(管理類)-生產與運作管理筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.針對客戶投訴或產生的問題的描述，相對來說不太合適的是哪項（）A、用客戶的語言來描述和解決問題B、提供真實、客觀的數(shù)據(jù)資料C、運用圖表、圖片和形象定義問題D、利用行業(yè)標準進行解釋2.對于創(chuàng)新性項目，不能任意跳躍或顛倒其某一階段或環(huán)節(jié)的次序，這是指項目的（）。A、時限性特點B、一次性特點C、程序性特點D、新穎性特點3.一般用于零件加工和部件裝配結合的是（）。A、直線流水線B、人型流水線C、E型流水線D、U型流水線4.綜合生產計劃是長期計劃。5.關于經理人員意見法說法正確的是（）。A、主要應用在對較大投資舉措的可行性預測上B、主要應用于大范圍銷售和有一段銷售歷史產品的銷量預測上C、簡單易行，能在缺乏預測資料的條件下，迅速、及時、經濟地進行預測屬于一種定量預測方法6.在工程項目管理中，對項目整個實施過程的目標、任務、進度和責任委派作出具體規(guī)定和總體部署的環(huán)節(jié)是（）。A、工程項目的前期管理B、立項C、工程項目計劃D、工程項目控制7.對產品表面油漆工藝處理，借助自然力進行干燥需要有一段時間，這段時間在產品生產周期中屬（）。A、無效時間B、多余時間C、作業(yè)時間D、無用時間8.按企業(yè)接受訂貨的方式和顧客要求定制的程度，可將制造性生產劃分為（）。A、存貨性生產B、訂貨性生產C、流程性生產D、加工裝配性生產9.對于某裝配流水線，在給定流水線的節(jié)拍后，求出裝配線所需工序的工作地數(shù)量和用工人數(shù)的最小方案這是（）。A、節(jié)拍B、成組技術C、裝配線平衡D、工藝的最優(yōu)化10.對于大量生產方式，（）是非常必要的。A、原材料的充足供應B、零部件的充足供應C、穩(wěn)定的產品銷售市場D、后向一體化11.關于對象專業(yè)化原則，你認為不正確（）的說法是。A、生產設備可按加工對象的工藝過程布置B、便于使用高效設備和工藝裝備C、對產品的品種變化有較強的適應能力D、可以減少產品在加工過程中的停放、等候時間，縮短生產周期12.關于對象專業(yè)化原則，你認為不正確的說法是（）。A、生產設備可按加工對象的工藝過程布置B、便于使用高效設備和工藝裝備C、對產品的品種變化有較強的適應能力D、可以減少產品在加工過程中的停放、等候時間，縮短生產周期13.在現(xiàn)代企業(yè)生產與運作系統(tǒng)中，與企業(yè)相互依賴，已被看作為重要組成部分的是（）。A、零售商B、供應商C、生產對象D、用戶14.“顧客滿意”的概念應貫穿于企業(yè)活動的（）階段。A、戰(zhàn)略規(guī)劃B、產品設計C、生產制造D、銷售服務15.采用樂觀、悲觀和最大可能三種時間估計法測算作業(yè)時間的網絡圖也稱為（）。A、非確定型網絡圖B、確定型網絡圖C、箭線式網絡圖D、節(jié)點式網絡圖16.在工序流程分析的自主檢查的論述中，不合理或不完整的是（）A、除了運用ESRC原則簡化工序流程，還可以由工程技術人員或生產制造的人員運用自主檢查的方法來有效地簡化工序流程，檢查遺漏之處。B、自主檢查只包含以下的內容：工序的省略、簡化、標準化以及平均化。C、標準化的作業(yè)程序或作業(yè)規(guī)范，能切實地作為判斷工序是否還需要進一步進行簡化和改善的客觀基準。D、每一個加工工序越平均越好，應盡量地將整個生產線的負荷平均地分配到每一道工序之中。17.經濟訂貨模型是以（）為基礎的。A、固定量系統(tǒng)B、固定間隔系統(tǒng)C、最大最小系統(tǒng)D、以上都不對18.生產過程包括：工藝過程、運輸過程、自然過程、等待停滯過程。19.按產品設計要求，安排或規(guī)劃出把原材料加工成為成品所需要的一系列加工過程、工時消耗、設備和工藝裝備需求等的說明，這是（）。A、物料流向圖法定義B、工藝設計定義C、物料運量圖法方法D、模擬試驗法20.產品的生產周期是指產品從原材料投入生產開始，一直到成品生產為止的（）。A、全部加工時間B、全部有效工作時間C、全部工序時間D、全部日歷時間21.按照MRP法編制零件生產作業(yè)計劃時，對該零件的凈需求量應是（）。A、總需求量減去計劃入庫量B、總需求量減去計劃庫存量C、當總需求量大于現(xiàn)存庫存量時，為零D、當總需求量小于現(xiàn)存庫存量時，為零22.關于在工序流程的改善中采用的ECRS原則，下面論述不合理的是（）A、運用ECRS四原則，即取消、合并、重組和簡化的原則，可以幫助人們找到更好的效能和更佳的工序方法。B、如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影響半成品的質量和組裝進度，這便是最有效果的改善。C、當工序之間的生產能力不平衡，出現(xiàn)人浮于事和忙閑不均時，就需要對這些工序進行調整和合并。D、ECRS原則針對每一道工序流程都引出四項提問。但不是任何作業(yè)或工序流程，都可以運用ECRS改善四原則來進行分析和改善。23.生產運作戰(zhàn)略的制定包括哪幾個步驟？24.用于換代產品和改進型產品，時間為1～3年的新產品開發(fā)規(guī)劃屬于（）。A、長期規(guī)劃B、中期規(guī)劃C、短期規(guī)劃D、年度規(guī)劃25.對下列哪些需求的庫存控制應采取獨立需求的庫存控制方式進行控制（）。A、企業(yè)的下道工序對上道工序的需求B、企業(yè)生產過程中部件裝配線對零件裝配線的需求C、市場上各類用戶對產成品的需求D、企業(yè)內部各生產環(huán)節(jié)對管理工作質量的高標準需求卷II一.參考題庫(共25題)1.多適用于單件小批生產類型的生產形式是（）。A、設備專業(yè)化B、工藝專業(yè)化C、加工專業(yè)化D、對象專業(yè)化2.大量生產、成批生產和單件生產的分類依據(jù)是（）。A、加工工藝過程B、產品生產的重復性、穩(wěn)定性C、組織生產與作業(yè)供應D、生產形式3.用戶購買產品和要求提供服務的第一需要是（）。A、品種B、交貨期C、價格D、質量4.機械加工過程中產生的切屑，鍛造過程中的氧化鐵皮等損耗屬于（）。A、工藝性損耗B、非工藝性損耗C、動力損耗D、燃料損耗5.ABC庫存管理法的操作步驟中，需要對各種物料進行排序，以確定不同的類別，其排序的依據(jù)是（）。A、年需求量B、物料單價C、物料價值D、品種數(shù)量6.生產運作管理的基本目標主要包括質量管理、成本管理及進度管理。7.某個工業(yè)企業(yè)有三大車間，它們依次是：機械加工車間、熱處理車間、裝配車間?？梢哉J為該工業(yè)企業(yè)是采取了（）原則進行了空間布置。A、工藝專業(yè)化B、對象專業(yè)化C、設備專業(yè)化D、加工專業(yè)化8.流程重構強調持續(xù)和逐步改善流程。9.車間主任在編排企業(yè)或車間內部機器設備的相對位置可以采用（）。A、相關作業(yè)圖法B、從―至表法C、領導決策法D、下屬建議法10.20世紀60年代產品競爭的焦點是（）。A、成本B、市場C、質量D、時間11.生產運營管理是對生產運作系統(tǒng)的設計、運行、維護與改善過程的管理，它包括對生產運作活動進行計劃、組織與控制。12.下列關于單件小批生產的特點說明正確的是（）。A、計劃管理工作復雜、多變B、按對象原則、采用流水生產或自動線C、按用戶要求設計D、要求工人技術水平很高13.以下屬于大量生產方式的特征的是（）。A、專用的零件B、專用的工裝C、勞動分工D、流水線生產14.下列不屬于生產與運作系統(tǒng)結構化的要素是（）。A、生產技術B、生產與運作計劃C、生產與運作系統(tǒng)的集成D、生產能力15.在一定程度上制約著成本和質量的是（）。A、生產手段B、生產對象C、生產資金D、生產信息16.很多企業(yè)的老板常常抱怨自己的干部和員工不懂得思考，不會改善產品。以下原因中，更可能發(fā)生的是（）A、員工的知識層次不高B、研發(fā)或改善的經費不足C、缺少鼓勵或嘉獎員工不及時D、企業(yè)缺少此類意識17.主要原材料消耗的構成包括三個部分，即（）、工藝性消耗和非工藝性消耗。A、有效性消耗B、無效性消耗C、產品凈重消耗D、產品毛重消耗18.基本MRP的依據(jù)不包括（）。A、主生產計劃B、工藝路線C、物料清單D、庫存信息19.確定企業(yè)生產的最終產品的出產數(shù)量和出產時間的計劃是（）。A、主生產計劃B、生產能力計劃C、綜合生產計劃D、物料需求計劃20.MRP進行物料分解是依據(jù)（）。A、獨立需求原理B、JIT原理C、相關需求原理D、零缺陷原理21.次優(yōu)化22.下列關于制造業(yè)與服務業(yè)的區(qū)別說法錯誤的是（）。A、制造業(yè)主要產出有形產品，服務業(yè)主要提供無形產品B、制造業(yè)的產品可以運送，服務業(yè)通常很難運送C、制造業(yè)的銷售是服務提供的一個組成部分，服務業(yè)的銷售與生產分離D、制造業(yè)強調人的因素相對重要，服務業(yè)強調人的因素十分重要23.生產與運營活動是（）。A、投入資源要素B、產出最終產品C、投入—變換—產出過程D、信息反饋與管理提升過程24.品種少、占用資金多，采購較難的重要物品是指（）。A、A類物品B、B類物品C、C類物品D、D類物品25.基于時間競爭戰(zhàn)略的焦點在縮短對顧客響應的時間上。卷III一.參考題庫(共25題)1.下列關于制造業(yè)與服務業(yè)的區(qū)別說法正確的是（）。A、制造業(yè)主要產出有形產品，服務業(yè)主要提供無形產品B、制造業(yè)的產品可以運送，服務業(yè)通常很難運送C、制造業(yè)的銷售是服務提供的一個組成部分，服務業(yè)的銷售與生產分離D、制造業(yè)強調人的因素相對重要，服務業(yè)強調人的因素十分重要2.組織機構的職能部門專業(yè)化模式，本質上是勞動分工的思想的產物。3.生產與運作系統(tǒng)正常運行的基本保證是（）。A、人員組織要素B、質量管理要素C、生產與運作計劃要素D、庫存控制要素4.在需求數(shù)量一定的情況下，如果每次訂貨量比較大，則在定貨時期內（）。A、訂貨費用越多B、訂購次數(shù)越多C、保管費用越少D、保管費用越多5.多部門協(xié)作過程中，往往不可避免地要產生一些沖突，產生原因可能包括很多，下面原因中相對不是重要的是（）A、責任部門的權責規(guī)定不清晰B、部門間人際關系不和諧C、不同部門間的利益糾葛D、過于繁瑣的表單紀錄6.使用從一至表法進行車間布置的條件是（）。A、產品產量變化較大B、小批單件生產C、產品種類較多D、產品產量比較穩(wěn)定7.生產運作系統(tǒng)的運行管理包括（）。A、計劃B、組織C、控制D、領導8.固定布置是將（）固定在一個位置。A、材料B、工具、設備C、制造對象D、人9.（）企業(yè)編制生產計劃的基礎。A、設計能力B、查定能力C、現(xiàn)實能力D、最大生產能力10.按照作業(yè)流程改善的方法，對生產線進行改造：增加工裝模具、變更設計或添加作業(yè)人員。這樣，改善的結果使得整道瓶頸工序壓縮降低，整個作業(yè)時間也隨之相應地縮短，生產效益自然也就相應地提高了。此類方法屬于下列那類生產線平衡的改善方法（）A、作業(yè)改善壓縮的方法B、加人縮短循環(huán)時間的方法C、重排的方法D、分擔轉移的方法11.PDCA循環(huán)是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在企業(yè)的質量管理中充分得到了廣泛的應用，下面哪項不屬于PDCA循環(huán)的內容（）A、計劃B、組織C、實施D、檢查12.對企業(yè)生產過程中3S活動起到保障和支持作用的是（）。A、整理B、整頓C、清潔D、清掃13.（）可以將尋找物料的時間減少為零。A、整理B、整頓C、清潔D、清掃14.企業(yè)的生產系統(tǒng)的四個組成部分是（）。A、生產準備、基本生產、輔助生產和生產服務B、輸入、生產轉換過程、輸出和信息反饋C、采購、產品制造、銷售和售后服務D、操作、工序、工藝和過程15.生產是指一切有形產品的生產。16.關于在制品庫存說法正確的是（）。A、是一種能明顯減少訂貨費用的庫存B、是一種客觀存在，而不是有意設置的庫存C、是一種有利于提高流動資金周轉速度的庫存D、是一種可以通過技術和管理水平提升而減少的庫存17.綜合生產計劃又叫主生產計劃。18.為了爭取并滿足客戶，需要抓住幾個核心的流程，下面哪項不屬于“相關的支持流程”（）A、信息情報系統(tǒng)B、設備的維護保C、供應商管理D、計劃擬定流程19.在市場經濟條件下，企業(yè)必須遵循的首要原則是（）。A、以市場為導向的原則B、創(chuàng)新的原則C、均衡生產與作業(yè)的原則D、科學管理的原則20.按企業(yè)組織生產的特定分類，生產可分類為（）。A、加工裝配型和流程型B、備貨型和訂貨型C、物質生產型和勞動服務業(yè)型D、大量生產和成批生產21.在服務業(yè)流程中與顧客接觸度越高，（）。A、服務的標準化程度越高B、工作的復雜性、例外性越強C、對員工的素質要求越低D、流程的效率越高22.多品種生產是組織生產與運作過程（）的體現(xiàn)。A、柔性B、連續(xù)性C、比例性D、目標性23.生產運作系統(tǒng)的硬件要素主要包括（）組成。A、生產技術B、生產計劃C、生產能力D、生產設施24.為了創(chuàng)造產品和服務，所有組織都要發(fā)揮三種基本職能，即（）。A、市場營銷B、生產運作C、財務會計D、計劃協(xié)調25.在從一至表法中，改進的出發(fā)點是（）。A、讓運輸次數(shù)多的數(shù)往邊距靠，離邊距越近，運距越小B、讓運輸次數(shù)多的數(shù)往對角線靠，離邊距越遠，運距越小C、讓運輸次數(shù)多的數(shù)往對角線靠，離對角線越近，運距越小D、讓運輸次數(shù)多的數(shù)往邊距靠，離對角線越遠，運距越小卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:D2.參考答案:C3.參考答案:C4.參考答案:錯誤5.參考答案:C6.參考答案:C7.參考答案:C8.參考答案:A,B9.參考答案:C10.參考答案:A,B,C11.參考答案:C12.參考答案:C13.參考答案:B14.參考答案:A,B,C,D15.參考答案:C16.參考答案:B17.參考答案:A18.參考答案:正確19.參考答案:B20.參考答案:B21.參考答案:D22.參考答案:D23.參考答案: （1）確定企業(yè)當前的運作宗旨和目標； （2）分